第一篇：2014年上半年煙草專賣工作個人總結

2014年上半年煙草專賣工作個人總結

2014是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年，在這半年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，在各級領導和同志們的關心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務，同時，思想認識上得到了很大提高，工作上得到了很大啟發(fā)，現將工作小結匯報如下：

一、虛心學習，不斷充電，提高個人素質

工作至今有2年了，做為一名專賣稽查員，我深知煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的稽查員，但是也已經明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有能被淘汰。工作中，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準，通過單位組織學習培訓和自己學習，對如何鑒別真假煙、如何處理重大違法違規(guī)案件，如何處理零售戶與消費者之間的糾紛，有了一套較為完整的方式、方案。用思想武裝自己的頭腦，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度，堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受局領導的檢驗與考核。

二、立足本職，干好每一天，做好每件事

在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài)，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下：

1、今年1-6月份，審核專賣處罰案件18起，其中簡易案件14起，一般程序案件4起。哈爾濱開發(fā)區(qū)鎮(zhèn)內第一片區(qū)截至2014年6月28日在線有效零售戶160戶，暫停8戶，注銷21戶。

2、上半年市場執(zhí)法次數102次，嚴格按照“六條禁令”進行執(zhí)法，為了更好的做好工作，我會為自己制定一個走訪計劃，每天走訪多少零售戶，主要檢查哪些內容，如何處理違法情況。我是負責哈爾濱開發(fā)區(qū)鎮(zhèn)內一片區(qū)的零售戶，這一片區(qū)的主要特點是多集中于市場及人口流動較多的地方，因此市場檢查工作極為重要，通過走訪統(tǒng)計，一片區(qū)有重點違法零售戶即A類戶4戶，有一般違法零售戶即B類戶12戶。對于這些違法零售戶我在走訪時每月走訪2—3趟，實行不定期抽查，最大限度的降低違法違規(guī)現象，做到依法行政、文明執(zhí)法。

3、在日常工作中，我按時按量完成稽查中隊工作日志、信息處理、案卷制作，等各項工作。通過寫稽查日志，更好的、更加科學合理的統(tǒng)籌安排自己一天的工作，把自己的工作不斷的完善；及時處理片區(qū)內零售戶、消費者舉報的案件，做到零售戶無上訴，消費者滿意，我在走訪片區(qū)零售戶的時候，接到4起消費者舉報，涉及的是消費者在購買卷煙時自己感覺在吸食卷煙的味道不符，針對這種情況，我都會及時的前往事發(fā)地，查看原因，為消費者解答疑問，把每一個舉報案件都處理得當。

4、認真做好專賣稽查中隊的年工作計劃、月工作計劃、周工作計劃。緊緊圍繞局黨組的工作指導精神制作詳細的工作計劃，把工作計劃細化到步，責任到人，同時，通過制作工作計劃也提高了我的思想覺悟，鍛練了我的工作朝著正確的思路前進。

三、積極參加各項活動，不斷提高自身素質建設

今年5月份，哈爾濱開發(fā)區(qū)市煙草專賣局創(chuàng)先爭優(yōu)、服務品牌建設現場會在我局成功召開，在此次現場會中我作為其中的一名解說員，全程的參與到其中，在現場會的籌劃中，鍛練了自己。在自身建設方面，“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顧上半年來自己的總體工作，工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作；二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識；要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題；三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。

在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做“實”，做“細”，為煙草的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第二篇：煙草專賣稽查員個人總結

轉眼間，我與xx分行已經攜手走過第三個年頭，也經歷了第二個完整的會計。回首過去的一年里，我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

2012年5月22日，我行正式成立國際業(yè)務部。2012年是不平常的一年，今年截至2012年11月底，收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%，國際業(yè)務中間業(yè)務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

一個人的進步離不開整個集體的成長，在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多，實現了自己的個人價值。今年主要的工作有：

1、堅守崗位，時刻牢記崗位職責，將精細合規(guī)的企業(yè)文化理念貫徹落實到每日的工作中。

本人在部門內擔任進出口結算業(yè)務復核、綜合統(tǒng)計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命，通過每日的核查反饋，力爭提高部門國際業(yè)務操作水平，控制單證業(yè)務的系統(tǒng)操作風險，深化對國際結算的理解。

2、貫徹落實上級行下發(fā)的國際業(yè)務管理制度、產品流程?！昂椭C發(fā)展、共同成長、精細合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經深入我心，在業(yè)務不斷發(fā)展的過程中，高度重視經營的安全性、合規(guī)性已經變得愈加重要。因此，在生產中一定做到有章可循，有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關于國際業(yè)務條線各項規(guī)章制度及產品操作流程后，積極學習領會文件精神，并依據我行實際，擬定實施細則，推動客戶經理運用，并對條線內外匯政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。為加強我行非貿易和個人外匯業(yè)務的管理，根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業(yè)務管理流程》，結合我行業(yè)務實際情況，制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業(yè)務實施細則》。規(guī)范了業(yè)務操作流程，發(fā)揮了國際業(yè)務條線與會計條線的協(xié)調配合作用，促進了我行非貿易和個人外匯業(yè)務依法合規(guī)經營。

3、積極響應分行國際業(yè)務條線檢查，配合會計部門組織轄內外匯業(yè)務的培訓和執(zhí)行情況自查，對外匯新政策變化進行及時的傳導，保障外匯經營合規(guī)性。

“外匯無小事”，當前經濟環(huán)境復雜，國家外匯政策多變，為適應客觀金融環(huán)境，積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓，通過召集視頻會議、下發(fā)資料學習的方式對分行外匯從業(yè)人員進行了多次培訓。2012年7月27日我部通過國際業(yè)務外匯從業(yè)準入人員考試，之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試，并以通過率92.3%的優(yōu)秀成績通過考試，為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務經營權限創(chuàng)造了必要條件。同時，為應對11月份濟南分行國際業(yè)務貿易融資專項檢查，積極協(xié)調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾，對發(fā)現的合規(guī)問題進行補充完善。經過一個多月的努力，順利通過專項檢查，未發(fā)現任何實質性問題，有些小的瑕疵均已經完成整改。

4、根據國際業(yè)務經營情況對各經營機構進行統(tǒng)計分析，并督促完成考核指標。

協(xié)助公司部完成國際業(yè)務客戶資源的確認及考核，落實支行和客戶經理國際業(yè)務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業(yè)務經營情況統(tǒng)計分析，每周通報國際業(yè)務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況，根據行領導的指示，落實業(yè)務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業(yè)務到期續(xù)做，積極建設結算渠道，為明年國際業(yè)務發(fā)展做好儲備工作。

5、認真對待外部數據報送，保證數據報送質量。

綜合崗位職責中負責國際業(yè)務各項報表、數據的匯總、分析和報送，國際業(yè)務統(tǒng)計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監(jiān)管部門、考核口徑，有不同的報送實現及要求。2012年在面對各監(jiān)管部門的各項報表中未出過差錯，保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統(tǒng)計、及國際收支申報中，該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監(jiān)管部門溝通交流，營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。在認真完成每日的國際收支申報核查工作后，我部在2012年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績，獲外匯管理局高度肯定，全市僅有三家銀行獲此殊榮，這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

6、勤于總結，工作中多思考，時常多想幾個為什么。

在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時，也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統(tǒng)計申報工作，本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文，并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿，并在十月刊上順利發(fā)表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時，積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟，助推黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施”征文比賽，撰寫《金融發(fā)展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文，并在評選中榮獲一等獎，為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年，是艱難奮進的一年，是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務實現了較大跨越，但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業(yè)務的全面鋪開摸清道路，個人實現業(yè)務素質的盡快提高，積極努力適應充滿激情和挑戰(zhàn)的國際業(yè)務崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規(guī)的理解，本行業(yè)務產品的組合、代理行渠道的建設，在開展業(yè)務的同時履行好把握風險、確保業(yè)務合規(guī)的崗位職責。xx分行是一個大家庭，我們每個人所取得的成績與我們整個行的發(fā)展息息相關，實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值，行領導常教導我：“做事情要看大不看小，看遠不看近，要勇于擔當?！毖矍暗某煽兪菚簳r的，不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力，我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。

第三篇：煙草專賣干部作風建設年總結

嚴管理增效益 優(yōu)作風促發(fā)展 縣煙草專賣局干部作風建設年總結

煙草專賣局緊緊圍繞“改革增效，服務發(fā)展”的中心任務，堅持規(guī)范、高效、創(chuàng)新的工作思路，精細管理求效益，優(yōu)化作風促發(fā)展，以務實之風傾力推進煙草專賣工作，各項業(yè)務增效明顯。

一、抓班子轉作風，凝聚企業(yè)合力

該局作風建設年突出抓好理論學習和基層調研，針對問題和差距有的放矢明確四項整改措施。一是抓黨風促行風，以廉政建設為抓手，加強局領導班子的黨性修養(yǎng)和鍛煉；二是強監(jiān)督廣納諫，班子成員以身作則，自覺接受監(jiān)督，召開專題民主生活會，“面對面”、“實打實”開展批評和自我批評；三是建制度保公正，重新完善并嚴格堅持黨組議事制度，三重一大事項非經集體研究不得決定，不搞一言堂，真正做到公開、公平、公正；四是嚴紀律樹形象，嚴明“五條紀律”、“十個嚴禁”，凸顯行業(yè)服務職能，樹立煙草行業(yè)規(guī)范有序、高效運轉、充滿活力的企業(yè)形象。

二、秉持人本理念，夯實內部管理

該局順應煙草行業(yè)發(fā)展新要求，制定和完善相關機制，調動員工的工作積極性。首先，明確崗位職責和工作流程，堅持“以事定崗、以崗定人”，以市場思維為取向科學合理地設置崗位、規(guī)范流程，形成科學、民主、公平、公正的選人用人機制。其次，緊抓安全管理，不僅完善內部安全管理體制，且注重強化安全教育，營造了 “恒安致遠、精誠煉達”的企業(yè)安全文化氛圍。該局半年來共進行安全檢查

24次，發(fā)現并及時整改安全隱患 2項，安全教育140人次，崗位培訓55人次，消防演練1次，完善安保制度、應急預案3項，安保投資3300元，為保證煙草專賣工作的穩(wěn)定發(fā)展提供了安全保障。

三、嚴格市場監(jiān)管，優(yōu)化客戶服務

該局以“煙葉防過熱、卷煙上水平、利稅保增長”為工作抓手，以服務全縣發(fā)展大局為落腳點，在全縣范圍內開展了卷煙打假及市場專項整頓活動。上半年進行市場檢查3800余人次，共查獲假冒卷煙案件4起，案值8648元，查處違規(guī)經營戶36戶，凈化了懷來卷煙市場，維護了廣大卷煙銷售戶與消費者的合法權益。該局還積極提升客戶服務水平，開展便民服務，推行限時辦結、首辦負責等制度，以務實作風促進卷煙營銷工作。1至6月份，共銷售卷煙32511.94件，同比增長6.52%。實現銷售收入6568.5萬元，同比提高16%，實現毛利1272萬元，同比提高19.62%，做到了時間過半，任務過半，在推動煙草行業(yè)快速發(fā)展的同時，為全縣經濟發(fā)展做出了積極貢獻。

第四篇：工作個人總結(年工作)

個人總結

基本情況：

我叫XX，漢族，19XX年X月出生，現年XX歲，大學X科學歷，籍貫XX。

個人經歷：

XXXX年XX月-XXXX年XX月在中學就讀高中；

XXXX年XX月-XXXX年XX月在大學就讀；

XXXX年XX月-XXXX年XX月；

XXXX年XX 月擔任 至今。

個人總結：

自20XX年X月被選聘為XX鎮(zhèn)的一名，在鎮(zhèn)黨委政府的精心培養(yǎng)下，我迅速成長，并逐漸適應、融入到基層的工作中，在平凡的崗位上辛勤耕耘，虛心向老前輩們學習，取得了較好的工作成績，得到了領導和同事的認可?，F將兩年來的學習、工作、生活情況匯報如下：

一、加強學習，不斷充實自己

只有不斷學習，才能不斷提高，不斷進步,不斷完善。作為新時代的大學生村官，涉世尚淺、經驗不足,只有加強學習，牢固樹立終身學習的思想，努力做到既從工作中學習，又從書本中學習，既向領導學習，又向同事、向群眾學習，才能夠更好地工作，才能在基層實現更大的人生價值和社會價值。

（一）我努力學習黨的基本路線方針政策，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，加強學習，不

斷提高自己的政治理論水平。

（二）努力學習基層的工作方法，包括處理與領導、同事、群眾之間的關系，以便能夠更好的開展工作。

（三）根據工作需要，不斷提高自己業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)，經常有針對性的學習公文寫作，不斷提高自己的寫作能力，學習和熟悉電腦操作，提高現代化辦公能力。

（四）在生活上，我嚴格要求自己，勤儉節(jié)約，團結同事，尊重領導，友好和善地對待每一個人，堅持自我檢查和自我反省。

二、踏實努力工作，熱情服務群眾

（一）深入群眾、了解民情。

為了盡快適應基層工作，我積極的利用入戶調查的機會了解民情。按照中共中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定，深入基層了解真實情況，向群眾學習，向實踐學習。通過走訪老黨員、老干部以及群眾代表了解轄區(qū)情況，并聽取他們的看法與意見，努力向他們學習工作的方式方法和經驗；通過走訪貧困戶，幫助解決一些力所能及的事。

（二）宣傳政策，服務于民。

我們基層的工作是上傳下達，一方面將群眾的意見和建議向領導、向上級反映，另一方面是將向群眾宣傳好國家和地方的法規(guī)、政策和相關規(guī)定。遇到群眾對黨的路線方針政策理解不到位，就需要我們耐心的宣傳和講解，為人民群眾打消顧慮。比如：在2012年新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的宣傳推廣期間，新型養(yǎng)老保險直接關乎人民群眾的切身利益。我同其他工作人員一起，耐心為人民群眾解讀相關

政策（參保范圍、繳費標準、養(yǎng)老金的領取等），讓人民群眾了解到這都是為人民群眾的切身利益與根本利益著想，能夠讓他們老有所依，老有所養(yǎng)，能夠減輕家庭負擔。在每一件工作中，耐心、真心為群眾解決問題，答疑解惑，積累起了群眾對我的信任，更利于以后工作的開展。

（三）認真及時完成本職工作和領導安排的工作

除了認真及時地完成低保工作和辦公室日常工作外，我還協(xié)助完成辦公室及街道的其他工作。我在職期間服從組織安排，認真及時完成領導安排的工作，對工作認真負責、毫無怨言。

1、統(tǒng)籌兼顧，完成各項中心工作。

在日常工作中，我時刻謹記自己的職責，努力做好各項工作的傳達與記錄，及時整理文檔，協(xié)助書記、主任推進鎮(zhèn)安排的中心工作，完成低保、醫(yī)保、社保、環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)計及計生工作。宣傳惠農政策，調解矛盾糾紛，推廣三農網絡書屋，共創(chuàng)文明、富裕、和諧人居環(huán)境。

2、參與籌備縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作。

2011年的重要工作之一是縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作，工作時間緊、任務重，我非常有幸參與此次換屆工作。從整個選舉宣傳、籌備、選舉到結果匯總，我都積極參與。在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)兩級人大代表選舉大會順利召開，并圓滿閉幕。

3、出色的完成基本單位清查工作

為了給2013年將開展的第三次全國經濟普查工作做準備，省政府經濟普查領導小組辦公室決定2012年開展全省單位清查工作。從

動員大會、資料核實、入戶調查到名錄庫更新建設，我全程參與，以認真負責的態(tài)度、一絲不茍的精神出色的完成了此次工作，得到了領導和上級部門的認可。于2012年12月被市政府基本單位名錄庫建設領導小組辦公室和市統(tǒng)計局評為市級先進個人。

三、自己的不足之處及今后努力方向

回顧近兩年來的工作，我感覺在思想上、學習上、工作上取得了新的進步、新的成績，這都與鎮(zhèn)黨委政府的正確領導以及各級領導、干部、黨員、群眾的關心與幫助是分不開的。但我也深刻認識到自己還存在實際經驗欠缺，綜合分析能力、人際交往能力和實際工作還存在著一定的差距等問題?？傊?，我在今后的工作中、學習中要嚴格要自己，從身邊一點一滴的小事做起，不斷加強實踐鍛煉，不斷提高自己的綜合素質；繼續(xù)向領導、向同事、向群眾學習，向先進學習；認真總結，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。只有通過學習與鍛煉，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點。以后無論走上什么工作崗位，我都會努力學習，嚴格要求自己，堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，同時堅持學習，努力提高自身的工作理論水平和實際操作水平。

20XX年X月XX日

第五篇：年個人工作總結

工作總結

自2013年7月11日入職公司，在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及大有工程監(jiān)理公司、理工工程監(jiān)理公司的共同努力，昱海瀾灣住宅小區(qū)C、D、F區(qū)工程得以順利進行。本人在萬居房地產有限公司任昱海瀾灣C、D、F區(qū)項目經理工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任、認真負責的精神，組織協(xié)調理論聯系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事。在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。

2013 年9 月3日公司與承建昱海瀾灣D區(qū)的石家莊一建解除合同，D區(qū)2013年9月13日項目部改制重組，任D區(qū)項目經理，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，面對D區(qū)一個亂攤子，項目部在管理上出現了一些紊亂。后經公司改制重組精神對項目部職工作了一定的思想工作，并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學習、討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應的調整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上，較好地完成了2013 年下半年工作目標。

現將有關今年下半年昱海瀾灣D區(qū)工程項目管理工作匯報如下:

一、工程進度完成情況: 車庫一（L-S/3-15軸）工程2013 年11月6 日開工，2014 年1 月10 日主體完工，施工總用時64 天，采取冬季施工措施施工64 天，共完成地下筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下外墻抗?jié)B砼的施工、車庫頂板主體結構施工。C段商業(yè)工程2013 年12月5 日開工，2014 年1 月18日主體完成一層，施工總用時44 天，采取冬季施工措施施工44 天。總投資5180714元，其中人工費、機械費1670278元（含強拆費348720元，應扣石一建費用165903元）材料費3510436元（含強拆材料費7183元）。

二、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

(一)、項目組織管理情況:首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使工程得以順利進行，通過每周的公司周報會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作、解決 日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

(二)、工程質量控制情況: 質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

1、確定質量預控方案。項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等并確定最終的預控方案。

2、產品形成的過程控制。主要通過以下幾個管理方式來實現:首先，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。充分調動建立積極性。其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。

3、產品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產品的結構安全，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質量形成過程了然于胸。

(三)、工程進度控制情況

目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。

(四)、項目投資控制情況:

1、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險，制定防范性對策，避免造成經濟損失。、按合同規(guī)定條件和要求，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現場 情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

(五)、安全與文明現場管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造 成人身傷亡和財產損失。

(六)、項目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協(xié)調工作。

5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

希望通過該項目今年下半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

三、2014 年工作計劃

（一）2014年整體施工計劃和進度安排如下：

1、2014年2月15日開工，主樓力爭9月30日達到入住條件，10月30日達到竣工驗收條件。

2、人力資源儲備情況：

剔鑿隊伍現已儲備三個班組，儲備人員150人，計劃2月15日進場，3月15日完成D區(qū)各棟號剔鑿工程量。

內裝修隊伍現已儲備具有施工人員百人以上的班組四個，計劃3月15日進場。

車庫、商業(yè)計劃2月15日復工，投入施工人員260人，計劃50天全部達到主體封頂。

（二）施工過程控制管理

1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取2014 年計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。

2、繼續(xù)加大工作力度，努力適應市場的變化發(fā)展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高管理水平和能力。

3、進一步明晰、健全和完善工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程。

4、繼續(xù)做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務學習、研討和管理力度，組織員工管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理技能和綜合素質。

昱海瀾灣D區(qū)住宅小區(qū)工程項目體量大、施工配合面廣。為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

唐小江

2014-1-24