第一篇:案例典型
“千萬巨貪”,由年節(jié)“小”禮發(fā)端
——甘肅省定西市地稅局原副局長劉生海職務犯罪案警示
來源:人民日報 發(fā)布時間:2014-01-23 08:00
謝正軍繪
甘肅省定西市地稅局原副局長劉生海職務犯罪案件,日前經(jīng)酒泉市中級人民法院審理后,作出一審判決:法院以受賄罪、貪污罪、挪用公款罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪、徇私舞弊不征稅款罪,決定對被告人執(zhí)行有期徒刑22年。令人關注的是,這個受賄金額近千萬元的“巨貪”,其墮落腐化之路,開始于當初對于年節(jié)“小”禮的來者不拒。
走上紀檢崗位也沒收斂貪財之心
1995年是劉生海人生的轉折點。那時,他還是酒泉財校的一名會計學教師。這一年,劉生海調(diào)入敦煌市地稅局做干事。談及當初工作調(diào)動的原因,他說,是想利用自己的專業(yè)知識干一番事業(yè)。之后,劉生海仕途順利,一路被提拔為敦煌市地稅局局長、酒泉市地稅局紀檢組長、定西市地稅局副局長。
從上任敦煌市地稅局局長之后,當初的雄心壯志逐漸消磨殆盡。即使后來走上紀檢崗位,也沒讓劉生海收斂貪財之心。
“接到舉報之后,我們偵查發(fā)現(xiàn),劉生海的主要犯罪事實發(fā)生在他任敦煌市地稅局局長期間,當時他只是一個科級干部。這個級別的干部貪腐數(shù)額如此巨大,在酒泉市檢察機關建院以來是前所未有的。”酒泉市人民檢察院反貪局局長朱兵說。
經(jīng)法院審理查明,劉生海在擔任敦煌市地稅局局長、酒泉市地稅局紀檢組長期間,利用職務之便為他人謀取利益,收受、索取他人財物數(shù)額達472萬余元;通過套取代扣稅款手續(xù)費,私設“小金庫”,以提取現(xiàn)金、報銷個人支出費用等方式,將單位公款140余萬元據(jù)為己有;將單位“小金庫”資金近50萬元以個人名義借給他人炒股營利。
此外,作為國家工作人員,劉生海家庭財產(chǎn)、支出明顯超過合法收入,除受賄所得款項、貪污所得款項外尚有588萬余元差額部分不能說明來源;利用稅收征管職務之便,在沒有繳納稅款的情況下,指使下屬違規(guī)開具金額近565萬元的建筑安裝業(yè)發(fā)票一張,致使國家稅收損失27萬余元。
收別人送的錢,也送別人錢;私人送節(jié)禮,單位用公款也送
被逮捕后的8個月時間里,劉生海開始回憶并自省犯罪之路,而這一切的發(fā)端,卻是當初收下的一份份年節(jié)“小”禮。
據(jù)劉生海案的主審法官、酒泉市中級人民法院刑二庭庭長劉玉強介紹,正如劉生海所說,他受賄的金額是逐漸增加的。從最初的幾千元、幾萬元,到后來的幾十萬元甚至一套房子都敢“笑納”。這樣一點一點地陷入泥潭,與年節(jié)上門送禮的小恩小惠不無關系。
劉生海告訴記者,當初他也知道,不管是單位的同事還是社會上的生意人,沒有無緣無故找上門來的。但是,這些人往往并不在送禮時提出需求,而且,很多人都是地方上的熟面孔,或者經(jīng)人介紹,加之是逢年過節(jié),就更不好意思拒絕。
根據(jù)法院審理認定的情況,劉生海收節(jié)禮基本上都是現(xiàn)金為主,少則5000元,多則數(shù)萬元。
當?shù)匾患业V業(yè)公司因每年年底停產(chǎn),至第二年3、4月份開工,自然就錯過了給劉生海春節(jié)拜年的機會。于是,這家企業(yè)的老板在2006年底至2007年底,先后7次以回湖北老家前看望或者以開工前拜晚年為由,送給劉生?,F(xiàn)金13萬元。
劉生海收禮的場合也是五花八門。2007年春節(jié)期間,當?shù)匾患颐迾I(yè)公司的負責人為了和劉生海搞好關系,約其打麻將,就在劉生海起身上廁所期間,這位老板在衛(wèi)生間塞給劉生海2萬元現(xiàn)金,劉生海欣然接受。
劉生海說,多年來,各個單位利用公款相互拜年,也會讓很多領導干部或者手握實權的工作人員,產(chǎn)生對節(jié)慶收禮習以為常的心態(tài)。
“過節(jié)前后不光別人給我送禮,我也給別人送禮,所以感覺禮尚往來也就是很正常的事情?!眲⑸=榻B,就連單位也會按照慣例用公款給領導送節(jié)禮,這樣一來,節(jié)禮也就越收越順理成章,越收越?jīng)]有壓力。
專家建議對“節(jié)禮”和“賄賂”的邊界進行具體規(guī)定
在很多腐敗案件中,節(jié)日送禮的場景和細節(jié)每每被提及。一些專家建議,過節(jié)送禮的危害性既需要制度約束,也要從道德教育和文化層面引起足夠重視,不要讓“小禮物”慣出領導干部的“大毛病”。
甘肅省委黨校法學教研部主任張佺仁認為,雖然年節(jié)屬傳統(tǒng)文化的范疇,但領導干部手中的權力意味著,人情往來很容易演變?yōu)闄噱X交換。應當對干部的人情往來進行更加具體的規(guī)范,比如對“節(jié)禮”和“賄賂”的邊界進行具體規(guī)定。
同時,張佺仁認為,避免讓年節(jié)禮拉干部“下水”,還有一個關鍵之處,就是領導干部自身要把握道德底線。“不少官員認為‘過節(jié)收禮不算貪’,實際上,這種想法脫離黨性,與法制相悖。”張佺仁說。
近期,中央發(fā)出的一系列禁令,也明確將收受節(jié)禮以及公款拜年等內(nèi)容列入其中,并要求令行禁止。朱兵認為,好的政策落實要到位,必須杜絕制度“寫在紙上、掛在墻上、列在本上”,卻沒有“記在心里、體現(xiàn)在行動上”。
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劉生海供述——最可怕的是成了習慣
走上領導崗位之后,每逢節(jié)慶,干部職工登門拜訪都不會空手而來。在長久形成的社會風氣以及似乎與民俗相關的氛圍中,我從最初的不愿收,發(fā)展到來者不拒。隨著擔任領導職務的時間越來越長,送禮的圈子也越來越大、越來越復雜。
各種有求于我的企業(yè)和老板,在我周圍形成了一個如影隨形的包圍圈。開始,面對著阿諛奉承、前呼后擁,我也很反感,多次嚴詞拒絕了那些為拉關系和得好處送我的錢財??墒?,經(jīng)歷多了,我也就慢慢地認可了他們的做法。(黃文新 王博)
溺陷在蜜漿里的“群蠅” ——武漢市新洲區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)腐敗窩串案查處紀實
來源:中國紀檢監(jiān)察報 發(fā)布時間:2014-01-28 08:00
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湖北省武漢市新洲區(qū)紀委、監(jiān)察局歷時4個月,查處新洲區(qū)衛(wèi)生局原局長李某插手新洲區(qū)人民醫(yī)院等下屬單位基建工程、藥品購銷等事項的系列腐敗窩串案。2013年12月,李某與新洲區(qū)人民醫(yī)院原院長張某、原副院長許某、基建辦原主任陳某被判處有期徒刑5年,其他涉案人員均受到相應處分。
糊涂的財務賬
2012年以來,針對武漢市新洲區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)藥購銷、器械采購等重點領域及其分管領導可能存在腐敗問題的網(wǎng)絡、信訪舉報一直沒有間斷。
舉報材料顯示,該醫(yī)院新建住院大樓竣工時間拖延一年多,預算一再追加,工程項目違規(guī)招標,無資質(zhì)公司中標新建大樓中央空調(diào)系統(tǒng)等項目;近年來,該院藥品購銷年平均金額在1.5億元左右,醫(yī)院內(nèi)外幕后交易頻繁,醫(yī)院上下聯(lián)袂斂財,醫(yī)生收受藥商回扣、相關科室私設小金庫,一度引發(fā)職工熱議。
2013年3月,新洲區(qū)紀委、監(jiān)察局成立調(diào)查組,確定“由小到大、順藤摸瓜,外圍造勢、中心開花”的思路開展調(diào)查工作。
調(diào)查組首先從審計清查該院財務賬目入手,發(fā)現(xiàn)其財務報表存在賬面金額與實際款項不符、有關工程款去向不明、醫(yī)藥器械采購手續(xù)不全等問題,且財務人員存在挪用資金嫌疑。
在對財務科原科長李某、原副科長兼出納黃某調(diào)查過程中,調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)二人應對問題支支吾吾、言不由衷。于是,調(diào)查組采取攻心策略,增加對財務科相關賬目的審查力度,有意制造出緊張氛圍。
終于,財務科原會計溫某頂不住壓力主動向調(diào)查組交代:2012年底,某局打款4萬元結算醫(yī)藥費,其伙同李某、黃某將結余款1.52萬元均分;同年,某機關重復結算2011年醫(yī)藥費4.6萬元,3人合計沖賬套現(xiàn)將其均分。溫某開口后,李某、黃某也開始相繼交代問題,并交代出該醫(yī)院院長張某和分管副院長許某等人多次以不正規(guī)票據(jù)沖抵報銷為手段公款考察旅游和該院工程結算、藥品購銷、醫(yī)藥器械購置結算等方面存在的腐敗問題。
始現(xiàn)灰色“金鏈”
調(diào)查組順勢而為,一面徹查新洲區(qū)人民醫(yī)院財務賬目尋找新線索;一面約談藥品托管、醫(yī)療器械等相關公司人員,提取新證據(jù);同時查訪醫(yī)院基建工程承建商,擴大調(diào)查范圍。很快,調(diào)查組經(jīng)過“抽絲剝繭”、“拼圖還原”,掌握了新洲區(qū)人民醫(yī)院以藥品購銷、醫(yī)藥器械購置、基建工程項目違規(guī)發(fā)包等為主線的灰色利益鏈。
通過該院財務結算賬目按圖索驥,調(diào)查組鎖定了武漢某藥品托管公司經(jīng)理李某和長沙某醫(yī)療設備公司業(yè)務員楊某等人的行賄事實。經(jīng)查,此二人先后向新洲區(qū)人民醫(yī)院財務科李某、黃某贈送現(xiàn)金4.5萬元。二人還證實,該院財務科所得好處只是“毛毛雨”,其分管副院長許某才是他們銷售藥品、器械的主要“打點”對象。
許某一直分管新洲人民醫(yī)院的財務、基建等業(yè)務,因為人脈深厚,其分管業(yè)務逐漸變成其“創(chuàng)收自留地”。接受調(diào)查后,許某態(tài)度驕橫傲慢,接受詢問時總是挺直腰板一言不發(fā)。
面對許某的負隅頑抗,調(diào)查人員轉變方向,從“外圍”突破,很快掌握其受賄證據(jù)。
調(diào)查人員了解到,2008年以來,該院新住院大樓等工程陸續(xù)啟動,開工蓋章、工程審計、資金撥付都由許某“把關”。于是,調(diào)查人員走訪承接工程的老板黃某、呂某,掌握了許某先后收受現(xiàn)金13.6萬元的證據(jù)。另據(jù)在調(diào)查期間主動投案的該院基建辦原主任陳某交代,建筑商黃某為承接手術室改造工程,先后向陳某和許某贈送現(xiàn)金行賄。
此外,調(diào)查人員在對該院醫(yī)藥購銷合作單位武漢某醫(yī)藥公司走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),2008至2012年,該醫(yī)藥公司經(jīng)理夏某等人在節(jié)假日先后送給許某現(xiàn)金4.8萬元。
在鐵證面前,許某最終低下了頭。經(jīng)查,許某收受他人賄賂20筆共計18.4萬元。
“穿刺”當家“花旦”
隨著調(diào)查的深入,新洲區(qū)人民醫(yī)院灰色利益鏈條上的關節(jié)點一一浮出水面,對還沒有暴露的“蒼蠅”產(chǎn)生極大震懾。2013年4月底,該院原院長張某在親屬陪同下主動投案。張某到案后,整天以淚洗面,坦陳:“當院長后才真正有了當一把手的感覺,原來錢來得是那么容易?!?/p>
張某是個有著18年黨齡的老黨員,而立之年就任該院副院長,業(yè)務和作風也曾是其驕傲的資本,最終幫助其坐上院長的位置。但隨著職位的升高,身邊開始出現(xiàn)“及時雨”般噓寒問暖的“有求之人”,而張某最終沒有
抵擋住“糖衣炮彈”的誘惑。2007年,建筑商黃某為承接相關醫(yī)院項目,給張某送去現(xiàn)金2萬元,讓剛當上院長不久的她有了前所未有的快感。之后,醫(yī)院基建、藥品托管、器械購置、人事錄用及調(diào)動都成了張某的“提款機”。經(jīng)查,2007年至2013年,張某收受他人賄賂17筆共計25.5萬元。
張某與其他分管院長雖有不和,但在斂財方面卻相當默契,聯(lián)袂上演了一幕幕貪婪丑劇。圍繞基建工程、資金撥付等事項,張某和許某多次參加藥商等人組織的飯局、牌局,收受他們的賄賂。張某還交代,盡管是醫(yī)院一把手,但很多事都得聽時任新洲區(qū)衛(wèi)生局局長李某的意見。為了前途和“錢途”,張某和李某走得很近,吃喝常同桌、打牌是鐵桿,斂財更是“志同道合”。
2013年6月,該院原副院長吳某主動投案。吳某是有名的外科“一把刀”,2007年任副院長,分管醫(yī)療設備等業(yè)務。吳某良知尚存,談話時透露出只想辭去職務當個普通醫(yī)生的想法,并交代在購買相關醫(yī)療設備時,收受銷售商劉某等人現(xiàn)金9筆共計5.1萬元。
揪出幕后黑手
新洲區(qū)人民醫(yī)院腐敗窩串案收尾時,適逢武漢市全力推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,新洲區(qū)紀委、監(jiān)察局認為查處該院幕后黑手的時機成熟,決定對此案背后的核心人物——新洲區(qū)衛(wèi)生局原局長李某展開調(diào)查。
早在調(diào)查新洲區(qū)人民醫(yī)院腐敗案之前,該區(qū)紀委、監(jiān)察局在調(diào)查區(qū)第二醫(yī)院、區(qū)疾控中心等相關單位存在的腐敗問題時,就曾發(fā)現(xiàn)李某插手相關醫(yī)院建設工程及國有資產(chǎn)處置的線索。而李某在2011年已經(jīng)調(diào)任該區(qū)科技局局長,脫離了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng),從政多年使他積累了很深的人脈資源。調(diào)查李某,既是挑戰(zhàn)更是考驗。
調(diào)查組步步為營、外緊內(nèi)松,用“證據(jù)圍城”的策略,先從案件“外圍”突破,掌握了“傍官”老板程某、林某等人和藥商劉某等人先后通過向李某行賄共計36萬元,獲取該區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關工程項目和藥品購銷合同的鐵證。調(diào)查人員還發(fā)現(xiàn)李某喜歡提拔干部,對鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院院長們“孝敬”的“份子錢”一概笑納,先后收受相關院長所送現(xiàn)金16筆共計13.5萬元。
2013年5月,李某被立案調(diào)查,而其妻張某不僅組織涉案人員串供,還四處找關系出面說情,給調(diào)查人員施加壓力。豈料天網(wǎng)恢恢,法不容情。最終,在鐵的事實面前,李某承認共收受他人賄賂75萬余元。
貪吃蜂蜜的蒼蠅必定溺死在蜜漿里。至此,新洲區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“群蠅”全部落網(wǎng)。(忻稷)
短評:沉疴還須猛藥除
本該是白衣天使,為何在金錢面前露出貪婪的面目?新洲區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)腐敗窩串案,給我們諸多警示。
“為了金錢而侍奉上帝的人,為了更多的錢也會給魔鬼賣力?!敝饔^上,涉案人員思想蛻變成就了腐敗動機。當張某初當人民醫(yī)院院長,收受第一筆賄賂款,居然感慨“才真正有了當一把手的感覺,原來錢來得是那么容易”。客觀上,制度疲軟、監(jiān)督失效是導致滋生腐敗行為的根本原因。案中,衛(wèi)生局原局長李某插手相關單位基建工程、人事安排等重大事項,打破規(guī)則、搞亂程序、暗箱操作、從中漁利,下屬也投其所好、曲意迎合、沆瀣一氣、互利互惠。他們破壞的是制度,放棄的是監(jiān)督,失去的是民心。此外,失信失序的醫(yī)藥市場、漠視規(guī)則的市場行為、追逐暴利的巨賈小商,從某種程度上也助長了基層醫(yī)療衛(wèi)生領域腐敗問題的滋生和蔓延。
懸壺濟世是醫(yī)德,救死扶傷是職責。心中沒有群眾,勢必踐踏宗旨,放縱腐敗。沉疴還須猛藥除。針對基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存在的腐敗問題,武漢市新洲區(qū)紀委、監(jiān)察局已經(jīng)開出良方:堅持人民至上、力行群眾路線,以零容忍態(tài)度懲治腐敗,使人“不敢腐”;加強理想信念教育,使人“不想腐”;把權力關進制度的籠子里,使人“不能腐”;持之以恒地糾正“四風”,使人“不容腐”。如此,才可還醫(yī)院一片凈土、正醫(yī)者天使之名。(君荃)
滅“蠅”除害正醫(yī)風
——海南省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)八起違紀違法案件剖析 來源:海南省紀委 發(fā)布時間:2014-01-27 08:00
看病難、看病貴是當前群眾關注的一個焦點。
一個不爭的事實是,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員貪污賄賂等職務犯罪案件呈多發(fā)上升趨勢,嚴重擾亂正常的市場秩序和醫(yī)藥衛(wèi)生管理秩序,破壞醫(yī)患關系,社會反響強烈。
小吏不廉,無以治民,則風俗必壞。
糾正醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不正之風,必須滅蠅除害,以儆效尤。
2013年,海南省紀檢監(jiān)察廳系統(tǒng)通過深挖細查,連續(xù)查辦了八起醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)套取醫(yī)保資金、貪污受賄、收受“紅包”、商業(yè)回扣的違紀違法案件。海南省紀委監(jiān)察廳通過開展廉潔從業(yè)警示教育和“紅包”、商業(yè)回扣清退活動,發(fā)揮寬嚴相濟政策的作用,嚴厲懲治了極少數(shù)腐敗分子,教育挽救了一大批醫(yī)務人員,有效遏制了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)不正之風。
雷霆之擊方能標本兼治
一家省級安寧醫(yī)院,盡管條件優(yōu)厚,卻把黑手伸向病人的救命錢,4年間通過虛開醫(yī)囑、虛開檢查項目、虛列住院病人2962人次,套取醫(yī)?;?414萬元。
調(diào)查人員發(fā)現(xiàn),該醫(yī)院8個臨床科室、門診部、醫(yī)保辦以及財務科等各相關部門相互配合套取醫(yī)保資金,大量收治掛床住院病人,形成一個利益鏈條。如該院某科室共有86張病床,2011年該科住院病人最多時達到225人,是病床數(shù)2.6倍。
而身為醫(yī)療衛(wèi)生專家、一院院長,不僅支持縱容套取醫(yī)保資金的犯罪行為,而且在醫(yī)療器械、藥品購銷、工程建設、組織人事活動中收受人民幣397萬元等賄賂。
2013年4月,海南省紀委監(jiān)察廳對省安寧醫(yī)院院長符某詐騙公私財物及在醫(yī)療器械、藥品采購等方面受賄問題進行立案檢查。8月,符某被移送司法機關依法處理。
海南省委常委、紀委書記馬勇霞強調(diào),發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,直接侵害群眾切身利益,如果得不到有效懲治,黨就會喪失人民信任和支持。
海南省紀檢監(jiān)察機關堅持把人民群眾關注點作為辦案工作的著力點,以雷霆萬鈞之勢,嚴肅查處涉及該案件的腐敗份子和腐敗行為。由于工作失職瀆職、貪污受賄等問題,省衛(wèi)生廳中醫(yī)處處長黃某、計財處調(diào)研員陳某、??谑袐D幼保健院院長邢某等3名嚴重違紀人員分別被立案查處。因以權謀私、收受賄賂等問題,海口市美蘭區(qū)疾病預防控制中心主任陳某杏、??谑械谌嗣襻t(yī)院院長吳某分別被立案查處。
經(jīng)過醫(yī)保資金專項審查,2所醫(yī)院打著促進發(fā)展旗號套取醫(yī)保資金的問題暴露無遺,東方市八所港區(qū)衛(wèi)生院套取醫(yī)保資金83萬余元,該院院長等7人于2013年6月被檢察機關提起公訴;中建農(nóng)場醫(yī)院套取醫(yī)保資金47萬余元,該院院長于同年8月被省農(nóng)墾總局紀委立案調(diào)查。
隨著調(diào)查的深入,一些醫(yī)療機構和衛(wèi)生行政主管部門的腐敗現(xiàn)象逐漸暴露出狐貍尾巴來。
收受“紅包”、商業(yè)回扣的行為令人震驚。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在藥品、醫(yī)療器械、耗材供應商行業(yè)“潛規(guī)則”的侵蝕下,收受“紅包”、商業(yè)回扣的單位既有衛(wèi)生行政主管部門,又有一些省級大醫(yī)院和市縣醫(yī)院;收受商業(yè)回扣的人員上至醫(yī)院院長,下至科室主任、醫(yī)生、護士等。查處一個院長帶出一批老板,查處一個老板又帶出一批醫(yī)務人員。
由于藥品、耗材采購具有長期性和重復性,一些人收受商業(yè)回扣時間跨度長、次數(shù)多,某醫(yī)院總務科科長在3年間分9次收受一名老板共計10萬元,某醫(yī)院檢驗科主任在3年間分18次收受一名老板共計15萬元。
通過查處這些案件,發(fā)現(xiàn)涉嫌收受“紅包”、商業(yè)回扣人員較多。為打擊極少數(shù),教育挽救大多數(shù),海南省紀委監(jiān)察廳會同省衛(wèi)生廳及時召開廉潔從業(yè)治理商業(yè)回扣動員大會,在全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展違規(guī)收受“紅包”、商業(yè)回扣清退工作,要求有關人員主動上繳“紅包”、清退商業(yè)回扣,共有2055人次向海南省紀委廉政賬戶上
繳1261.5萬元。對4名違紀數(shù)額較大、在規(guī)定期限內(nèi)不主動清退、經(jīng)核實談話仍拒不改正錯誤的醫(yī)務人員及時移送司法機關處理。
蠅生于腐 風起于微
“由于我在生活中放松了政治理論學習,放松了思想和職業(yè)道德教育,放松了遵守黨的廉潔自律的自覺性,放松了對黨紀國法的學習,導致自己迷失了人生道路的方向”。符某接受調(diào)查時說。
少數(shù)醫(yī)務人員法律意識淡薄是違法犯罪的根本原因。查辦的8個案件中,涉案人員普遍文化程度較高,有的是醫(yī)院的主要領導或部門負責人,有的是行業(yè)的專家骨干,他們在醫(yī)療領域頗有建樹,多次受到各級獎勵。但由于醫(yī)療系統(tǒng)具有自身特殊性,重業(yè)務、輕法紀的問題比較普遍,一些醫(yī)務人員的法律意識淡薄,對違規(guī)與違法、罪與非罪的界線認識不清。
有的涉案人員明知套取醫(yī)保資金是一種違紀違法行為,依然置若罔聞,我行我素。更有少數(shù)人在案發(fā)后以為可憑借自己的地位、身份、金錢逃避法律制裁,如符某認為金錢是萬能的,知道紀委正在調(diào)查他時,不惜以行賄的手段拉攏腐蝕辦案人員。還有某醫(yī)院院長在案發(fā)后宣稱要花錢“擺平”司法機關。
不正之風,起于毫末。邢某供認,在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等采購活動中收一點“回扣”、“好處費”、“提成費”,開始也是心里打鼓,但時間長了,認為是人之常情,到后來想拒絕都難了?!扒Ю镏?,潰于蟻穴?!绷资杷?,防線不牢,極易引發(fā)職務犯罪。
還有人心存僥幸,認為這是‘秘密行動’,不會有人知道。另一涉案人黃某談到:“收錢時心理是矛盾的,總怕哪天被抓,可又存著僥幸,認為出不了什么大事。”還有些涉案人員認為整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)風氣就是這樣,自己收,別人也收,被發(fā)現(xiàn)了也是“法不責眾”。
從查辦的8個案件看,監(jiān)督缺位的問題比較突出。據(jù)辦案人員介紹,涉案單位都有比較完善的業(yè)務工作規(guī)章制度,但監(jiān)督機制普遍薄弱、責任不明確、落實不到位等問題突出,導致涉案人員權錢交易,走上犯罪道路。省安寧醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機制不健全,疏于對醫(yī)院領導管理監(jiān)督,雖然也有同志對套取醫(yī)保資金提出過質(zhì)疑,但在醫(yī)院領導帶頭違規(guī)違法時,監(jiān)督機制形同虛設。
“醫(yī)療衛(wèi)生體制尚不完善?!闭勂疬@起案例,海南省衛(wèi)生廳的領導坦承,當前醫(yī)療衛(wèi)生管理機制不完善,相配套的法律法規(guī)及調(diào)控手段不健全在某種程度上直接誘發(fā)了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)職務犯罪的發(fā)生。其中,“醫(yī)藥合一、以藥養(yǎng)醫(yī)”體制使得醫(yī)院的贏利性目標急劇膨脹,醫(yī)院的醫(yī)療價值無法體現(xiàn),藥品銷售成了醫(yī)院科室及相關人員贏利的主渠道。
“醫(yī)療衛(wèi)生體制改革刻不容緩!”如今,他們認識到“對醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的權力運行不加以監(jiān)督和制約,對不正之風不管不問,就不可能根除腐敗的土壤,擋住回扣的誘惑”。
以整改之實效取信于民
“震撼到靈魂深處!他們的思想和行為中就有我的影子,如果不警醒整改,明天被抓的可能就是我!”海南省衛(wèi)生廳干部一名干部在自我剖析材料中鄭重寫下:“廉潔自律,警鐘長鳴?!?/p>
2013年6月,海南省紀委監(jiān)察廳協(xié)同省衛(wèi)生廳在全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了為期3個月的行風集中整治活動。
強化教育,提高醫(yī)務工作者的政治素質(zhì)和法紀意識。結合查辦的典型案件,通過以案說法開展警示教育,增強醫(yī)務人員的宗旨觀念,幫助其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念,樹立全心全意為人民服務的思想,增強公仆意識,增強其抵制各種腐朽思想誘惑的能力,構筑牢固的思想防線。
分批組織醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部、職工參觀海南省警示教育基地。一名醫(yī)生在留言薄中寫到:“理想信念就像定海神針,一旦傾斜,就會讓我們喪失醫(yī)者的起碼道德,放棄廉潔從業(yè)的職業(yè)操守?!?/p>
“案件的查處和通報很及時。唯有動真碰硬,違者必究,在社會形成‘老虎’、‘蒼蠅’一起打的共識,讓干部群眾感受到黨和政府懲治腐敗的堅定決心,看到實實在在的成效,才能遏制醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)腐敗蔓延的勢頭?!笔”O(jiān)察廳相關負責人表示。
冰凍三尺非一日之寒,遏制住醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的不正之風亦非一日之功,還有很多工作要做。
海南省衛(wèi)生行政主管部門、醫(yī)保部門行動起來,認真查找醫(yī)院體制運轉、日常管理、人事薪酬制度、醫(yī)院補償制度等方面存在的問題和漏洞,針對容易產(chǎn)生腐敗的重點環(huán)節(jié)、崗位,建立健全規(guī)章制度和有效預防腐敗的機制,為全面推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革打好基礎。
必須把權力關進制度的籠子。海南省衛(wèi)生廳制定和完善了規(guī)范醫(yī)療器械招投標、年度審計、一崗雙責制、醫(yī)務公開、定期對“一把手”廉政談話等一系列有針對性的整改制度措施。
“對容易誘發(fā)受賄腐敗的部位和環(huán)節(jié),權力要適當分解,變個人說了算為集體決策,避免個人專權,使掌握權力的人,只有正確行使權力的職責,沒有濫用權力的條件?!焙D鲜☆A防腐敗局的相關負責同志表示,行政主管部門與上級監(jiān)督部門要加強對醫(yī)療器械購銷渠道及各個環(huán)節(jié)運行情況的適時跟蹤監(jiān)督,確保監(jiān)督不流于形式。
有效的監(jiān)督是對制度執(zhí)行的保障和制度“無效”時的救濟和矯正?!皩︶t(yī)療不正風問題,如果不能做到嚴格監(jiān)督,嚴格追責,那么干部、醫(yī)生肯定會存在僥幸心理,社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督的效果就會降低?!笔〖o委黨風政風監(jiān)督室的同志說。
這次查辦案件對全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)起了極大的震懾作用?!安樘幰粋€案件,教育挽救一批人員,治理一個行業(yè)”的效果明顯。
徹底根治醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)腐敗“頑癥”,最關鍵的是改革現(xiàn)行的醫(yī)療衛(wèi)生體制。黨的十八屆三中全會提出要統(tǒng)籌推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、藥品供應、監(jiān)管體制綜合改革。方向已經(jīng)明確,戰(zhàn)鼓擂響,現(xiàn)在正是要向醫(yī)療衛(wèi)生不正之風“亮劍”的時候。(劉剛)
嬗變的話語權
——中國經(jīng)濟時報社河南記者站原副站長郗永豐違紀違法案件剖析
來源:中國紀檢監(jiān)察報 發(fā)布時間:2014-01-26 08:00
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2013年12月26日,國家新聞出版廣電總局辦公廳發(fā)文,通報國務院發(fā)展研究中心下屬中國經(jīng)濟時報社河南記者站原副站長郗永豐等人,多次利用新聞采訪報道活動謀取不正當利益的查處情況。
一直渴望在新聞媒體行業(yè)里出人頭地、名利雙收的郗永豐,無論如何也想不到,自己有一天會以這樣的方式“出名”。
此前,中央國家機關紀工委對郗永豐涉嫌違紀違法問題進行了調(diào)查。經(jīng)查,自2010年10月起至案發(fā),郗永豐在擔任中國經(jīng)濟時報社河南記者站副站長(主持工作)期間,涉嫌貪污、受賄、強迫交易金額共計126萬余元。
2013年12月3日,國家新聞出版廣電總局給予中國經(jīng)濟時報社撤銷河南記者站的行政處罰,并吊銷郗永豐等人的新聞記者證。此前的8月31日,郗永豐已被開除黨籍、解除聘用合同,其涉嫌違法犯罪問題被移交司法機關處理。
借輿論監(jiān)督之名,行敲詐勒索之實
此案案發(fā)前,中央紀委、中央組織部、中央宣傳部、國家新聞出版廣電總局、國務院發(fā)展研究中心、國家信訪局等機關和單位相繼收到舉報信,反映郗永豐以威脅曝光企業(yè)負面新聞為手段,敲詐、勒索地方企業(yè)和政府部門。
2013年5月,中央紀委向中央國家機關紀工委轉去相關舉報信,要求其調(diào)查處理。中央紀委常委,中央國家機關工委副書記、紀工委書記俞貴麟要求嚴查此案,以實際行動打擊損害群眾利益的行為。隨即,在河南省紀委的支持下,中央國家機關紀工委對郗永豐涉嫌違紀違法問題展開調(diào)查,郗永豐濫用職權謀取私利的惡劣行徑也大白于天下??
今年43歲的郗永豐曾在河南省漯河市匯源區(qū)當了十余年的公職人員,因為一心尋求“致富捷徑”,他想方設法進入了新聞媒體行業(yè),先在河南電視臺工作,后來又應聘成為中國經(jīng)濟時報社河南記者站副站長。
2012年春,郗永豐帶人來到南陽市方城縣古莊店鄉(xiāng)郭老村,對他人反映的移動話費虛高事件進行采訪,并到中國移動南陽分公司核實情況。采訪結束后,郗永豐想以曝光此事為要挾,迫使中國移動南陽分公司給其好處費或在中國經(jīng)濟時報上做有償專版,便叫人寫了一篇報道該事件的新聞稿發(fā)給該公司。后經(jīng)多次協(xié)商,中國移動南陽分公司同意在中國經(jīng)濟時報上做有償專版,并向郗永豐指定的銀行賬戶支付了5.8萬元,郗永豐將該款據(jù)為己有。
這并非是郗永豐第一次假借輿論監(jiān)督之名謀取私利。2011年春,剛擔任記者站副站長不久的郗永豐在互聯(lián)網(wǎng)上看見有人反映蘭考縣南漳鎮(zhèn)為了招商引資將其他地區(qū)不要的高污染企業(yè)引入該鎮(zhèn)的消息后,便帶人去該鎮(zhèn)采訪。為了不讓企業(yè)污染問題見諸報端,該鎮(zhèn)送給郗永豐5000元,郗永豐個人分得2500元。
郗永豐從中嘗到了甜頭,當年年底又兩次帶人來到潢川縣,先后采訪該縣教育局違規(guī)興建辦公樓、住宅樓,以及該縣某鎮(zhèn)干部違規(guī)建房并打人事件。為息事寧人,潢川縣有關部門先后給郗永豐3萬元,郗永豐從中分得7000元。
屢試不爽的郗永豐不僅以借輿論監(jiān)督之名謀取私利,還接受他人請托向有關單位索要錢款并從中收取好處費。2011年,受某施工單位之托,郗永豐帶人向新鄉(xiāng)晟源房地產(chǎn)公司追討工程款。在去新鄉(xiāng)市政府、市委宣傳部、施工現(xiàn)場等處采訪后,郗永豐撰寫了《是誰在縱容新鄉(xiāng)晟源地產(chǎn)搞違法建筑且惡意拖欠農(nóng)民工工資》的稿件,并將其分別發(fā)給新鄉(xiāng)市相關職能部門和開發(fā)商。次年1月,晟源房地產(chǎn)公司向施工單位支付了相關欠款。此后,請托人送給郗永豐酬金4.5萬元,郗永豐個人分得3萬元。
據(jù)中央國家機關紀工委副書記姜永輝介紹,本案中只有一個受害單位報警,其他單位均表示“《中國經(jīng)濟時報》牌子太大,不敢告”。
“這類行為的根本特點是對媒體監(jiān)督權的尋租,其最直接的危害是損傷媒體公信力,擾亂了采訪秩序,影響媒體正常輿論監(jiān)督的開展。”中國人民大學新聞學院副教授、輿論研究所研究員王斌告訴記者,“無論是有償新聞還是有償不聞,都是受經(jīng)濟利益驅(qū)使過濾社會事實,改變了社會議程的真實呈現(xiàn),影響社會各界對當前問題的正確判斷?!?/p>
●警示之一
不給錢就以刊發(fā)負面報道相威脅,收了錢就來個180度大轉彎進行正面宣傳,郗永豐等人的行為不僅損害了新聞媒體的公信力,褻瀆了話語權,而且混淆了是非,挑戰(zhàn)了價值底線,嚴重擾亂了地方經(jīng)濟社會秩序。輿論監(jiān)督權異化導致的種種亂象在某種程度上已經(jīng)成為一種社會公害,亟待從嚴治理。
“錢”字當頭,違規(guī)拉廣告贊助
2011年底,由中國經(jīng)濟時報社等單位主辦的第三屆中國經(jīng)濟前瞻論壇在北京召開。此前,郗永豐找到河南鄭州天宇飼料公司的負責人葉某某,協(xié)調(diào)其贊助參加該論壇農(nóng)業(yè)分論壇。葉某某提出交20萬元贊助費參加農(nóng)業(yè)分論壇并進行演講,后經(jīng)郗永豐與中國經(jīng)濟時報社協(xié)調(diào)同意安排。12月初,葉某某安排人員將20萬元贊助費轉入中國經(jīng)濟時報社相關賬戶。
次年12月,郗永豐又找到河南白鵝實業(yè)有限公司劉某某,協(xié)調(diào)其參加第四屆中國經(jīng)濟前瞻論壇農(nóng)業(yè)分論壇。劉某某后將30萬元贊助費轉給中國經(jīng)濟時報社財務部門,并參加了該論壇。
此外,2011年至2013年,郗永豐還先后協(xié)調(diào)河南許昌東風油品公司、河南白鵝實業(yè)有限公司、河南許昌永達地產(chǎn)公司在《中國經(jīng)濟時報》上刊登廣告,三家公司事后將廣告款共計50萬元匯給中國經(jīng)濟時報社。
2011年,中國經(jīng)濟時報社按比例返還給河南記者站23萬元,郗永豐個人分得21.7萬元。2012年和2013年因沒有完成報社既定任務沒有返還。
原新聞出版總署2009年頒布施行的《報刊記者站管理辦法》第二十二條明確規(guī)定:報刊記者站不得從事與新聞采訪無關的其他活動,不得從事出版物發(fā)行、廣告、開辦經(jīng)濟實體及其他經(jīng)營活動。
郗永豐在接受調(diào)查時告訴辦案人員,該報社存在重經(jīng)濟效益、輕社會效益的傾向,把經(jīng)濟指標作為考核用人的重要指標,給記者站下達了創(chuàng)收任務。
“對經(jīng)濟利益的過分重視,成為個別媒體和采編人員違規(guī)行為的制度化誘因?!蓖醣笳J為,除了個別采編人員法制觀念淡薄和素質(zhì)低下,究其深層原因,與當前轉型期我國新聞行業(yè)面臨的兩個基本現(xiàn)實有關:一是近年來媒體競爭格局變革引發(fā)媒體機構普遍的利潤縮減和生存壓力;二是新聞從業(yè)者來源的多樣化和雇傭方式的多樣化。
據(jù)有關辦案人員介紹,作為報社派出的采編人員,駐站記者是一個較為特殊的群體。報社對其缺乏有效的監(jiān)管手段和方法,而地方主管部門對其監(jiān)管又較為乏力,“報社管不好、地方不好管”,容易形成監(jiān)管盲區(qū)。
●警示之二
新聞媒體承擔著重要的社會責任,必須守土有責、守土負責、守土盡責。然而,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,個別新聞媒體片面追求經(jīng)濟效益而忽視社會效益,甚至放任從業(yè)人員搞有償新聞、有償不聞,造成極其惡劣的社會影響。應加強對新聞媒體及其從業(yè)人員的監(jiān)督管理,嚴格分離經(jīng)營和采編活動,加強職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范教育,引導新聞媒體從業(yè)人員正確行使輿論監(jiān)督權,樹立新聞媒體的良好形象。
充當掮客收受好處,偽造證件蒙混過關
除了以負面報道要挾相關部門和企業(yè)外,郗永豐還充當著一名媒體掮客,收受請托人錢款以協(xié)調(diào)其他記者消除對請托人的負面報道。
經(jīng)查,2011年至2013年,郗永豐兩次受浦發(fā)銀行鄭州分行馬某某之托,分別找人幫忙協(xié)調(diào)中國經(jīng)濟時報社等媒體的記者停止曝光該行相關負面消息。事后,馬某某送給郗永豐現(xiàn)金共9萬元,郗永豐個人分得2.5萬元。
除了企業(yè)外,個別宣傳部門的干部對郗永豐也有著類似的請求。
2011年下半年,鄭州市金水區(qū)區(qū)委宣傳部時任副部長馮某某找到郗永豐,請其幫忙協(xié)調(diào)中國經(jīng)濟時報社某記者不再報道金水區(qū)某公司違規(guī)開發(fā)建設項目的情況。郗永豐隨后聯(lián)系他人協(xié)調(diào)該記者沒有再跟蹤報道此事。其間,馮某某交給郗永豐現(xiàn)金3萬元,郗永豐個人分得5000元。
接受調(diào)查的郗永豐在檢查書中寫道:“一個人如果品德操行不健康、不健全,不論取得什么樣的名利地位,早晚都會跌得頭破血流。品德是立身之本,德建才能名立,行端方能表正??”
2010年7月,郗永豐應聘中國經(jīng)濟時報社河南記者站副站長時,為了進入這個“國字號”媒體,使出了渾身解數(shù),甚至不惜變造和偽造相關證書。
由于中國經(jīng)濟時報社對應聘者的學歷要求是國家承認的大專以上文憑,并需要有中級職稱等條件,郗永豐便修改了其洛陽農(nóng)業(yè)高等專科學校畢業(yè)證原件,又托人偽造了企業(yè)政工師的中級職稱證書,最終蒙混過關。
“必須嚴格新聞從業(yè)人員的準入和退出制度,同時加強社會各界對新聞媒體行業(yè)的認知和監(jiān)督。”王斌認為,應對此類事件高發(fā)的行業(yè)和領域開展媒介素養(yǎng)教育,普及我國新聞采訪的有關規(guī)定、新聞記者核實途徑、新聞詐騙防范措施、新聞違規(guī)舉報辦法等,讓不良記者以及假記者無處藏身。
本案查結后,中央國家機關紀工委還組織專門人員來到河南,分別與部分新聞媒體從業(yè)人員、宣傳部門工作人員以及受害單位代表座談,多方總結發(fā)案原因,深入剖析問題根源,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
●警示之三
新聞媒體行使的是公共權力,作為從業(yè)人員,必須接受職業(yè)道德的約束,行為規(guī)范應以職業(yè)道德為準繩,絕不允許公權私用,更不允許搞有償新聞、有償不聞,甚至敲詐勒索。在完善新聞媒體從業(yè)人員的準入制度和職業(yè)行為規(guī)范的同時,還應對其加強法律監(jiān)督和社會監(jiān)督,促使其正確規(guī)范行使輿論監(jiān)督權。與此同時,還應進一步明確相關的法律規(guī)定和司法解釋,加大對此類違紀違法案件的查處力度,對不良新聞媒體及其從業(yè)者形成強大震懾。(記者 王少偉)
第二篇:典型案例參考格式
國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設
青島即墨市第一職業(yè)中等專業(yè)學校 典型案例題目:字體要求為用2號宋體,加粗,居中。
姓名:(打印時,姓名2字不出現(xiàn))字體要求為用3號宋體,加粗,居中。
時間(如二〇一四年四月)字體要求為用3號宋體,加粗,居中。
即墨市第一職業(yè)中等專業(yè)學校國家中職示范校項目建設成果
正文字體一般使用四號宋體,正文段落間距設置為零,行間距為25磅。其中(2)一級標題:黑體;序號依次用:“一”、“二”??;(3)二級標題:黑體;序號依次用:“
(一)”、“
(二)”??;(4)三級標題:黑體;序號依次用:“1.”、“2.”??。
典型案例參考格式
前面可以加上個帽:對本案例進行簡單地說明。
第一部分:
實施背景。簡述面臨什么問題及其具體表現(xiàn)。要立足于本校的實際和需要,體現(xiàn)“為什么要這么做”;
第二部分:
主要目標。介紹預期成果和創(chuàng)新點。即通過這么做,要解決什么問題,要達到什么樣的狀態(tài);
第三部分:
工作過程(實施過程)。詳述解決問題的思路、方法、程序等
第四部分:
條件保障(實施條件)。介紹解決問題需具備的保障條件;
第五部分:
實際成果、成效及推廣情況。要與實施背景和主要目標等方面相呼應,重點在于具體解決了什么問題,成效如何,而非僅僅談其外在影響(比如得到了多少榮譽,受到了多少表彰等);
第六部分:
體會與思考(評價與認識)。即通過具體“做”的過程,反思還存在哪些問題,在哪些方面還有進一步改進的空間,也可進行經(jīng)驗總結。
以上六個方面是撰寫案例的建議框架,其具體標題、表現(xiàn)形式、撰寫風格視各自案例的特點,可以靈活多樣。
每個案例字數(shù)控制在3000字左右,盡量不超過5000字。
如文檔包含圖片,為方便編輯,請同時在系統(tǒng)里提交原圖,原圖大小在2M以內(nèi)。
第三篇:典型案例
個 人 簡 歷
方林海,1993年畢業(yè)于淮南師范??茖W校,200年6月自考安師大漢語言文學本科畢業(yè),中學語文一級教師。任教十余年,歷任班主任工作,并卓有成效,所任班級在歷次中考中均取得優(yōu)異成績,曾多次被評為鎮(zhèn)縣級“文明班級”,同時有海曼、陳橋等同學多次被評為縣級“三好”學生和淮北市“三好”學生。從教之余,致力于語文教育教學研究,探討新課改動向,結合教學實際,研發(fā)“三段五步”教學模式,曾先后有《新課改下語文課改的幾點思考》等十余篇論文在縣級以上刊物發(fā)表或獲獎。
典 型 案 例
濉溪縣劉橋鎮(zhèn)中心學校 陳衛(wèi)東
我長期擔任畢業(yè)班班主任,對杜絕流生工作作了不懈的努力,一有流生,我就千方百計動員其回校。去年秋季學期開學不久,就有一個叫梁紅的同學想停學,原因是覺得數(shù)理成績跟不上班,我便及時做她的思想工作,稱贊她的作文寫得好,(在母親節(jié)舉行的全校作文大賽——獻給母親的歌上獲得全校一等獎)鼓勵她樹立學下去的信心,并請數(shù)理老師多多幫她補補數(shù)理課,她不停學了。后來這個女同學在一次夜自修以后,回家的路上,遇到幾個無賴的糾纏調(diào)戲,又想停學了,我便特許她不到校上夜自修。又一次讓她留在了學校。后來她的家長終因覺得讀書無用,不如讓她出去打工早賺錢,又一次動搖了她上學的信心,我立即給她家長打了電話,曉之以理,動之以情,還特地請她當小學教師的表姐把我寫給她家長的一封信,順便協(xié)助做動員說服工作。此后,我又一日一次登門動員,精誠所至,金石為開,梁紅同學從此安心上學,再無停學的念頭。
記得我剛做到班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批語學生,往往適得其反,后來,我慢慢摸索出一些行之有效的招數(shù)。就是用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點。七年級我班有個男生呂維勛,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結概括:班主任說什么他都不變,班干部做什么他都認為不對!但是這個學生有一個愛好踢足球,口才和反應能力都很不錯,出黑板報也是個人才,有一次我班與兄弟班踢足球,結果我們班3:2勝了,其中有兩個球是他進的,我當時立即把握住這個大好時機,當晚找他出來談話,首先我就贊揚他今天足球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關鍵時刻連下兩城,力換狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守,巴西的足球藝術,聊到足球他特別來勁,聊完足球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑,之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄,面不改色心不跳,然后我又大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,贊揚完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班里那么有才干都沒有一個人選你當班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了后來他自己主動表態(tài),過一段時間,我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學生在學習態(tài)度與同學相處方面有了很大的改觀,期末考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績,問自己的成績有沒有進步。八年級一開學我就起用該同學做班干部,做的很出色,而且曾經(jīng)有一次考試進入過年級前二十名。
進入九年級,班上有一位女同學叫呂艷麗,由于爸爸和媽媽離了婚,她判給了媽媽,因此與弟弟、妹妹也分開了。她心情受到了傷害,無心上學,我了解情況后,多次找她談心,讓她明白不要輕易在心中埋下仇恨的種子,不要輕易做出于人于已都不利的傻事,那只會給媽媽帶來更深的傷害與痛楚。大人的事情有時你還很難弄明白,因為你畢竟太小,還無法理解父母婚姻的對與錯。雖然你和弟弟妹妹分別判給了父母雙方,暫時不能朝夕相處,但誰也拆不散你們之間的手足情與彼此的關愛。做一個懂事、善良又勤奮好學的女孩,那便是你給予媽媽的最大安慰。目前這位同學學習非??炭?,在全縣最后一次模擬考試中,成績非常理想。
綠色教育的理想境界
——優(yōu)秀班主任工作總結
濉溪縣劉橋鎮(zhèn)中心學校
陳衛(wèi)東
做教師辛苦,做班主任更不容易。面對幾十個性格各異的學生,管理起來是頗費心思的,一路愛下去,他們自以為是;一味嚴厲訓斥、諷刺、挖苦,他們頂牛逆反。屢教不改的難免給人“朽木”之感。我在班主任工作中愈來愈認識到,對學生的教育中愛心、強制、等待是三位一體的關系,一樣都不能少。
一、學生需要老師的愛猶如禾苗需要雨露
沒有愛就沒有教育。試想,每當你看到學生,尤其學困生,從你心里涌出來的不是濃濃的愛意,而是厭煩,理都不想理,你又怎么想教育他?當班主任的都有這樣的體會,對那些優(yōu)秀學生想不愛他們都難,對三天兩頭打架、上網(wǎng)、抽煙、喝酒、犯錯誤的學生想說愛他們真不容易。但正因為不容易,愛對他們來說才彌足珍貴,才能使他們無所謂的心有所動。魏書生說:“不管多調(diào)皮的學生,他往你跟前一站,當班主任的就得學會鉆到他心里去,鉆到他的心靈世界中去,去真正的愛他,尊重他,理解他?!逼鋵嵳{(diào)皮學生更在乎老師和同學對自己的態(tài)度。他們更渴望思想的交流,情感的宣泄,心靈的慰藉。很多時候他們的調(diào)皮之舉不過是想引起老師和同學對他的注意罷了,比如在課堂上的故意說笑、出洋相。
對這些學生,我堅持一個原則:尊重學生的志向,順應學生的性情。具體做法是先交朋友不談看法。有機會我就和他們聊幾句,吃飯、穿衣,興趣愛好,球星、影星,東扯西拉就是不談他們的學習。他們的行為表現(xiàn)。有時就和他們天南地北地胡扯,有時我還會把自己高興的事,心煩的事講給他們聽;有時周日我還會約上幾個學生一起去戶外活動。每到周末,我要問一問他們的錢夠不夠用,有沒有回家的路費。我要給他們一個感覺:老師不煩我,老師是關心我的。
教育學生不是演戲,貴在真誠,要表里如一,要付出真情,才能和學生零距離相處。見面時的一個微笑,抑郁時的一絲安慰,挫折時的一聲鼓勵,困難時的一點幫助,看似微不足道,但很多時候,很多學生需要的就是這么一點點。
教育實踐使我明白了一個道理:面對玩劣學生你不知道說什么好時,就真心愛他吧,因為世界上只有愛是不會被拒絕的,因為學生需要老師的愛猶如禾苗需要雨露。
二、學生很多好習慣需要強制養(yǎng)成
蘇霍姆林斯基說:“教育者的任務是既要激發(fā)學生的信心、自尊、激發(fā)他們蘊藏的創(chuàng)造才能,真誠的關心愛護學生,相信你的學生都是閃光的金子。同時也要對學生心靈里滋長的一切錯誤的東西采取毫不妥協(xié)的態(tài)度,讓學生分清對與錯,是與非?!?/p>
長期擔任初中畢業(yè)班班主任,我深深知道初中生十三、四歲的年齡正是自我意識膨脹的時候,其特征就是過分的自負和過分以自我為中心。他們表現(xiàn)出來的非社會性行為諸如不遵守課堂紀律,不聽從老師的教導,打架斗毆等等都是自我意識膨脹的結果。強制就是要遏制學生自我意識膨脹所表現(xiàn)出來的不良行為,無須說理,也沒有對與錯的說明,違反了校規(guī)校紀就是錯,旨在調(diào)動學生自己心里去認識是非對錯,讓學自己去控制,讓學生對自己的行為負責。魏書生對違紀的學生不是常罰他們唱歌、寫日記、跑步嗎。
不以規(guī)矩不成方圓,學生很多好習慣需要強制養(yǎng)成。做廣播操遲到、缺席是懶學生的家常便飯,不是想遲到缺席,是沒那意志,愛心也改變不了他們這個懶。我就強制他們補,誰廣播操遲到或缺席,我就強制他們跑步做操,非補上每天這些必修課不行。對隨手亂扔紙屑的學生,就強制他值日一周,非讓樹立起“愛護環(huán)境、人人有責”的意識不可。久而久之,做操遲到缺席的沒有了,教室里也看不見亂扔的紙屑了。
沒有強制的教育不是完整的教育。對于學生的違紀行為,我在動之以情,曉之以理之后,當怒則怒,當罰則罰,當強制則強制,讓學生在體驗中適應,適應過后就是意志,就是習慣。對有些學生來說,即使不能內(nèi)化為素質(zhì)形成為習慣,也是一種自律和他律的影響力、約束力。
三、充滿愛的等待是對學生成功的欣賞
“三分等待,七分等待”。做任何事情都要有一個過程,教育就是一個朝朝暮暮集腋成裘的過程,是一個“隨風潛入夜,潤物細無聲”的過程。教育學生不能心浮氣躁,不能急于求成。每個學生擺脫幼稚,告別無知,改變玩劣,拋棄惡習都需要有一個過程。不能指望幾多關心,幾次談話,幾番強制就能立竿見影。
學生不僅存在著天生的差異,接受后天的教育也存在著差異。同是違紀,有人改正快,有人改正就慢。世界上沒有兩片相同的樹葉,同樣也沒有兩個相同的學生,學生之間不存在可比性,唯一能比也應該比的是他的現(xiàn)在和過去,今天和昨天。等待就是承認差異,尊重差異,善待差異?!叭朔鞘ベt,就能無過”關鍵是要用發(fā)展的眼光看待學生。
學生上網(wǎng),談戀愛,抽煙等的確影響學習,但當他們身陷其中不能自拔時,也許他們的內(nèi)心比誰都痛苦,他們也想改正,但缺少意志,沒有自控力。此時的我表現(xiàn)出極大的耐心和意志,在學生稍有轉變和進步時,適時地用“你很棒,都堅持這么長時間了”、“你一定能行”等等肯定和激勵性的語言贊揚他、鼓勵他。有時候他們也會告訴我:“老師你不知道,我比上學期好多了”、“昨天別人喊我去上網(wǎng),我沒去”。幾番自我較量之后,學生也等來了自己的轉變。
莊稼無收年年種,總有能收成的時候,需要的就是積極的等待。等待也是一個教育過程,是學生的自我教育過程。等待也是一種欣賞,是對學生成長的欣賞,也是對自己工作的欣賞。在等待中付出,在等待中收獲。我班的呂維勛同學,剛入學時就是一個玩劣分子,現(xiàn)在都變成了一個品學兼優(yōu)的學生。在八年級下學期舉行的“愛國主義”讀書活動,喜獲縣級二等獎。
總而言之,愛心、強制、等待三者在班級管理中猶如春天里的綠,把它們統(tǒng)一起來就會永保教育的青春。難于教育的學生并不可怕,懶于教育的班主任才真的可怕。
第四篇:典型案例
一、某小區(qū)2000年5月通過竣工驗收,購房合同及入伙通知上要求業(yè)主2000年9月10業(yè)主正式入住,而2005年7月,15號樓3單元701室業(yè)主張三前來投訴因下雨屋頂漏水,如果你在值班,投訴到你這兒,你應該如何處理,依據(jù)是什么?
二、某日晚7點,業(yè)主劉先生把汽車停在小區(qū)的地下車庫里。第二天早上,他發(fā)現(xiàn)車不見了。劉先生立即將這事告訴了車庫保安,同時打了110報警。公安機關根據(jù)保安監(jiān)控中心的錄像判斷,事發(fā)當晚錄像中一個戴墨鏡的人很可能就是盜車者。好多日子過去了,車子仍未找回。劉先生認為,他每月向物業(yè)管理公司交350元的停車費,他的車子被盜了,物業(yè)管理公司負有不可推卸的責任。物業(yè)管理公司卻表示,公司不負責小區(qū)內(nèi)車輛的安全。因為,小區(qū)《管理規(guī)約》規(guī)定,公司收取的350元只是車位出租費。而劉先生指出,他的車子被盜時,車庫出口的欄桿已壞兩個多月了,在欄桿未壞之前,汽車進出是要刷卡的。欄桿壞了,汽車出入不用刷卡,也沒有如何盤查。此事,物業(yè)管理公司和劉先生分陳己見,各執(zhí)一端。你對此事有何看法?
三、小區(qū)內(nèi)的石桌砸傷人,由誰來負責?
四、因排水管道不暢,而使業(yè)主室內(nèi)受損的責任由誰承擔?
【專案簡介】甲小區(qū)某號602室由被告華某承租,502室由原告王某承租。因被告某物業(yè)管理公司未在該號樓頂平臺落水管道進口處按規(guī)范要求設置防護網(wǎng),被鳥鉆進管道內(nèi)筑巢,致使管道堵塞。被告華某在裝潢602室房屋時,未經(jīng)物業(yè)公司同意擅自將602室陽臺處的排水口封死。一天,遭遇大雨,因落水管道堵塞,雨水從樓頂落水管道接口處流進602室陽臺,因該陽臺排水口已封死,積水無法排出,沿602室周圍墻角深入502室,致使原告王某裝潢的地板等物受損。原告王某要求賠償,但因被告華某與物業(yè)管理公司相互推諉,原告王某遂訴訟至法院。
五、業(yè)主王某在入住裝修時,提出二次裝修申請,物業(yè)公司經(jīng)審查認為符合安全等要求,予以批復。后王某在裝修廁所時擅自改動供暖管道位置,被物業(yè)公司檢查時及時發(fā)現(xiàn),責令王某停止施工、限期恢復。王某認為不影響物業(yè)使用,遲遲不予理睬。于是物業(yè)公司向主管部門報告,但主管部門遲遲不予處理。于是物業(yè)公司在要王某寫出一份“出現(xiàn)安全事故責任自負”的保證書后,向王某收取2000元罰款,未作其他處置。試就以上描述的情況對本案做出評析。(10分)
六、在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)被搶劫能要物業(yè)管理公司賠償嗎?
第五篇:典型案例
柳河縣政策法規(guī)與監(jiān)察科典型案例分析
案例:在開展整治非法用工打擊違法犯罪檢查專項行動以來,我縣勞動監(jiān)察大隊查處了一些違反勞動保障法律法規(guī)的單位,其中天鑫建筑公司拖欠農(nóng)民工工資案件較為典型。
案情:我縣勞動保障監(jiān)察大隊接到王某等人的舉報,反映天鑫建筑公司下屬——孤山子家屬樓工地、四小工地拖欠農(nóng)民工工資2000余萬元,涉及人數(shù)3名。
調(diào)查經(jīng)過:我縣勞動監(jiān)察大隊接到此舉報后,立即調(diào)查處理此事。天鑫公司違規(guī)將工程項目分包給了沒有資質(zhì)的包工頭,并簽訂了承包協(xié)議。孤山子家屬樓工地提供材料和部分工資,直接結算給包工頭,公司未與農(nóng)民工直接簽訂勞動合同,而承包工程的包工頭又不是法人主體,屬于私下用工,有的包工頭不愿同開發(fā)商進行結算(工程預算已超付),最終產(chǎn)生了農(nóng)民工工資嚴重拖欠的現(xiàn)象。
處理結果:我縣勞動保障監(jiān)察大隊在調(diào)查清楚情況后,依據(jù)《建設領域農(nóng)民工工資支付管理辦法》第七條(企業(yè)應當將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴禁發(fā)放給包工頭或不具備用工主體組織的個人),第十二條(工程總承包企業(yè)不得違反規(guī)定將工程,發(fā)包、分包給不具備用工主體組織和個人;否則,應承擔清償工資連帶責任),責令其支付工資90余萬元。該公司經(jīng)建設局等部門多次協(xié)調(diào),了解清楚相關法律依據(jù)后,將所欠工資發(fā)放給工人。并附書面“拖欠人員工資有關事宜的匯報”一份。
分析:由于目前建筑市場較為混亂,在某一建筑單位中標承建某一項目后,往往會出現(xiàn)非法轉包,層層分包等情況,致使中間環(huán)節(jié)過多,容易發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資。針對此現(xiàn)象,我縣勞動監(jiān)察部門積極與建設、安全監(jiān)督等相關單位密切合作,齊抓共管,確保建筑領域農(nóng)民工工資基本按時足額發(fā)放到位。