第一篇：創(chuàng)建市示范圖書館工作匯報(bào)材料

一．統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)

隨著社會(huì)科技的發(fā)展，現(xiàn)代教育將更多依賴于高新科技，現(xiàn)代信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)科研中的含量越來越高。我們已充分認(rèn)

識到：先進(jìn)的教育信息技術(shù)裝備是提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)立學(xué)校教育特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，高效率開展工作，確保“示范?！?的示范作用的重要保證。

自xx年五月接到市電教站《創(chuàng)建xx市第二批示范性圖書館通知》后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書館的建設(shè)和創(chuàng)建市示范性圖書館的

工作，兩次組織校行政會(huì)議，多次組織各處室負(fù)責(zé)人及圖書館有關(guān)人員會(huì)議，專門研究此項(xiàng)工作，作出了加大、加快我校圖書

館建設(shè)力度，爭創(chuàng)市示范性圖書館的決議，并成立了校長任組長，分管副校長任副組長，科研主任具體負(fù)責(zé)，圖書館管理人員 全員參予的學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二．對照條例，自檢自查，找出不足，逐條整改 我們認(rèn)真組織圖書管理人員學(xué)習(xí)《創(chuàng)建條例》，對照我校的圖書館的實(shí)際，逐條自查，制定出了《xx中學(xué)創(chuàng)建示范性圖書館整 改方案》與《重點(diǎn)整改意見》。1．分析圖書館工作現(xiàn)狀： ①圖書館（室）場地不足； ②設(shè)備陳舊、配套不全； ③流通紙質(zhì)圖書缺口較大； ④制度不全，管理欠規(guī)范；

⑤圖書活動(dòng)開展不正常，圖書信息價(jià)值作用沒能發(fā)揮（圖書管理崗位被視為療養(yǎng)崗位）。2．確定整改細(xì)則、重點(diǎn)：

①逐條對比分析，制定出整改細(xì)則（見方案），依照執(zhí)行；

②宏觀調(diào)控，實(shí)施七方面重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)：館（室）要配套，達(dá)齊全；設(shè)備要更新，達(dá)先進(jìn)；圖書量要增加，達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)”；環(huán) 三．參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn) 為了搞好我校的創(chuàng)建工作，在電教站xx站長及xx老師和xx老師的推薦下，我校組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員走出去，到我市第一

批示范性圖書館學(xué)校（xx中學(xué)、xx中、xx中、xx小學(xué)等）去學(xué)習(xí)取經(jīng)，使之拓寬了視野，明確了要求，增加了創(chuàng)建工作的信心。

四．全校動(dòng)員，各處室配合，全力落實(shí)整改措施

整改措施一確定，緊接著創(chuàng)建工作方案、工作計(jì)劃及時(shí)間表和路線圖、整改項(xiàng)目與預(yù)算報(bào)告相繼出臺，并確定由科研處具體組 織實(shí)施，各處室及全校師生全力協(xié)助，學(xué)校決定在財(cái)力、人力、物力等各方面給予大力支持，確保了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。創(chuàng) 建工作歷時(shí)7個(gè)月，除圖書館管理人員加班加點(diǎn)外，另有約60名教師（人次），14個(gè)班級（20次）直接參與了“示范圖書館” 的創(chuàng)建工作，總計(jì)投入資金90萬元（其中電教站下?lián)軋D書49萬元）。五．“整改”工作扎實(shí)，“創(chuàng)建”成效顯著

1．健全規(guī)章制度 完善管理體制 我校圖書館原有的規(guī)章制度零散不全，在市電教站有關(guān)人員的指導(dǎo)下，我們組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究，確定了我校 圖書管理體系，完善和健全了我校圖書管理各種規(guī)章制度，并按要求上墻，且嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

2．充實(shí)和調(diào)整管理人員，使之年青化與專業(yè)化

① 在電教站的指導(dǎo)和建議下，我校外聘了一位圖書管理專業(yè)行家俸建芳老師指導(dǎo)我校圖書館工作；②調(diào)整了學(xué)校圖書管理人

員；③另配備了兩位實(shí)習(xí)教師協(xié)助工作。較好保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。3．增加圖書量

①由學(xué)校選派處室中層領(lǐng)導(dǎo)，教研組長和學(xué)科骨干教師在學(xué)校藏書庫多年閑置的的幾萬冊舊書中，挑選了近2萬多冊圖書充實(shí)

流通書庫，目前整理、清潔修舊、貼簽、蓋章、分類、錄入工作已近尾聲。②市電教站調(diào)撥的兩批圖書，第一批（7月份）、第二批（九月底）共十萬多元的圖書已全部分類、編目上架；由友好單位捐

贈(zèng)的三千元圖書也已全部分類，編目上架；學(xué)?，F(xiàn)購的三十萬元紙質(zhì)圖書的錄入工作已基本完成，我校的紙質(zhì)圖書的流通量已 由創(chuàng)建前的1.7萬冊增加到近6萬冊，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上查詢；紙質(zhì)藏書總量由原來的10萬冊增加到12.5萬冊,生均藏書量達(dá)71冊。

③電教站下拔的2萬冊電子圖書系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，并在校園網(wǎng)上開通使用,加上我校02年安裝的《中文在線》電子圖書2萬 冊,現(xiàn)已擁有了4萬冊電子圖書。4．規(guī)范了圖書、期刊分類與排架

我校借書室、閱覽室、藏書室的圖書與期刊的分類、排架原來不夠規(guī)范，這段時(shí)間我們組織人員將借書室、閱覽室、藏書室所

有的圖書與現(xiàn)刊均按照《中國少兒法》和《中圖法?期刊分類表》全部進(jìn)行了分類，并重新整理，打印，粘貼標(biāo)簽,然后上架。5．抓好“五室”建設(shè)，美化圖書環(huán)境

①重建專用學(xué)生電子閱覽室 原有的電子閱覽室因電腦老化而關(guān)閉了幾年，近年來，我們是用學(xué)生機(jī)房替代電子閱覽室的。我

們組織人員進(jìn)行搬遷維修重裝，安裝了60臺電腦，60座位，面積120m2，于2008年9月投入使用。

②重建教職工閱覽室 原來的教職工閱覽室被學(xué)校教學(xué)用房占去，近年來師生只能合用一間閱覽室。學(xué)校組織人員進(jìn)行搬遷維

修與裝飾，又恢復(fù)了教職工專用閱覽室，并配置了四臺電腦，擺放了4張長方桌，36張閱覽椅子，面積94m2，有關(guān)資料均重新

整理入柜，于2008年9月對教職工開放。③將原來的學(xué)生閱覽室擴(kuò)寬、增位 我們組織人手把原來存放過刊的地方騰出來，把過刊挪到五樓藏書室，再增三張長方桌，座位由112座增加到160座，面積316m2。

到了三間，并對幾間藏書室和借書室進(jìn)行了必要的維修與整理。

⑤做好添新?lián)Q舊工作 借書室、學(xué)生閱覽室內(nèi)各增加宣傳欄一個(gè)，更換了3臺舊電腦、購置了新的過塑機(jī)、裝訂機(jī)、電風(fēng)扇等，定做了七張閱覽大方桌，54張閱覽椅及借書室代書板60塊等一些必須物件。⑤美化圖書館(室)環(huán)境 按規(guī)定制作了館（室）簡介，規(guī)定、制度、名言書畫，添置了鮮綠花草等裝飾物，并投入2萬元對室 內(nèi)及樓道進(jìn)行了必要的布置裝飾。

自“示范性圖書館”創(chuàng)建工作起動(dòng)以來，我校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及圖書管理人員都在自覺學(xué)習(xí)《創(chuàng)建條例》，認(rèn)真研究與實(shí)踐《創(chuàng)建條 例》，下決心按有關(guān)規(guī)定和要求切實(shí)抓好學(xué)校的圖書管理建設(shè)工作。目前，我校的圖書建設(shè)與管理已基本走上了正軌，“創(chuàng)建

”工作初見成效：①圖書管理人員能主動(dòng)配合、協(xié)作學(xué)校、各班及各學(xué)科教師開展各種讀書與征文活動(dòng)，且成績顯著；②能有

計(jì)劃有成效地開展圖書知識講座、新書介紹、好書推薦、優(yōu)秀讀物宣傳及書評活動(dòng)；③能做到及時(shí)且有針對性選編有關(guān)教學(xué)、科研等方面的資料與目錄供師生備用；④不斷完善了圖書活動(dòng)項(xiàng)目，改善了管理服務(wù)態(tài)度，提高了圖書管理水平與質(zhì)量。較充 五．存在的問題與困難

1．管理人員的專業(yè)理論與業(yè)務(wù)工作能力需待進(jìn)一步培訓(xùn)、研修和提高。

2．我館“創(chuàng)建”前有藏書量有十萬多冊，現(xiàn)已增加到12、5萬冊，生均藏書量大，但流通圖書量不夠，雖然在不到一年的時(shí)間

內(nèi)流通量由1、7萬冊增至以近6萬冊，但離“標(biāo)準(zhǔn)”還有差距。為此，我校已做了計(jì)劃，今后每年新購買1～1、5萬冊紙質(zhì)圖書，盡快實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)圖書流通量達(dá)標(biāo)。

3．我?，F(xiàn)有電子圖書4萬冊，我們準(zhǔn)備盡快充實(shí)1～2萬冊，以達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”。4．圖書排架陳舊，急需更換，已做好預(yù)算，上報(bào)電教站，請求從速購置調(diào)拔。

5．目前圖書的借閱流通量不夠，主要原因是原有的流通圖書量少，且新圖書更新不夠，還有如宣傳力度不大、圖書活動(dòng)開展

不正常和圖書管理與服務(wù)質(zhì)量不高等等問題。今后，要想法從根本上改變這一狀況。用。

我校圖書館的建設(shè)和發(fā)展，得到了市電教站的大力支持和有效指導(dǎo)，對此，我校非常感謝。今后，我們將扎扎實(shí)實(shí)做好圖

書建設(shè)和圖書管理工作，使圖書館成為學(xué)校文獻(xiàn)信息的中心，切實(shí)有效地為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校教育發(fā)展服務(wù)，真正發(fā)揮好“示范”校在圖書信息建設(shè)與利用方面的示范帶頭作用。

第二篇：創(chuàng)建市示范圖書館工作匯報(bào)材料

創(chuàng)建市示范圖書館工作匯報(bào)材料

一．統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)

隨著社會(huì)科技的發(fā)展，現(xiàn)代教育將更多依賴于高新科技，現(xiàn)代信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)科研中的含量越來越高。我們已充分認(rèn)

識到：先進(jìn)的教育信息技術(shù)裝備是提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)立學(xué)校教育特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，高效率開展工作，確?！笆痉缎！钡氖痉蹲饔玫闹匾ＷC。

自xx年五月接到市電教站《創(chuàng)建xx市第二批示范性圖書館通知》后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書館的建設(shè)和創(chuàng)建市示范性圖書館的工作，兩次組織校行政會(huì)議，多次組織各處室負(fù)責(zé)人及圖書館有關(guān)人員會(huì)議，專門研究此項(xiàng)工作，作出了加大、加快我校圖書

館建設(shè)力度，爭創(chuàng)市示范性圖書館的決議，并成立了校長任組長，分管副校長任副組長，科研主任具體負(fù)責(zé)，圖書館管理人員

全員參予的學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二．對照條例，自檢自查，找出不足，逐條整改

我們認(rèn)真組織圖書管理人員學(xué)習(xí)《創(chuàng)建條例》，對照我校的圖書館的實(shí)際，逐條自查，制定出了《xx中學(xué)創(chuàng)建示范性圖書館整

改方案》與《重點(diǎn)整改意見》。

1．分析圖書館工作現(xiàn)狀：

①圖書館（室）場地不足；

②設(shè)備陳舊、配套不全；

③流通紙質(zhì)圖書缺口較大；

④制度不全，管理欠規(guī)范；

⑤圖書活動(dòng)開展不正常，圖書信息價(jià)值作用沒能發(fā)揮（圖書管理崗位被視為療養(yǎng)崗位）。

2．確定整改細(xì)則、重點(diǎn)：

①逐條對比分析，制定出整改細(xì)則（見方案），依照執(zhí)行；

②宏觀調(diào)控，實(shí)施七方面重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)：館（室）要配套，達(dá)齊全；設(shè)備要更新，達(dá)先進(jìn)；圖書量要增加，達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)”；環(huán)

境要美化，達(dá)溫馨；制度要健全，管理規(guī)范化；管理人員配備要年青與專業(yè)化；圖書信息資源利用要實(shí)效化。

三．參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)

為了搞好我校的創(chuàng)建工作，在電教站xx站長及xx老師和xx老師的推薦下，我校組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員走出去，到我市第一

批示范性圖書館學(xué)校（xx中學(xué)、xx中、xx中、xx小學(xué)等）去學(xué)習(xí)取經(jīng)，使之拓寬了視野，明確了要求，增加了創(chuàng)建工作的信心。

四．全校動(dòng)員，各處室配合，全力落實(shí)整改措施

整改措施一確定，緊接著創(chuàng)建工作方案、工作計(jì)劃及時(shí)間表和路線圖、整改項(xiàng)目與預(yù)算報(bào)告相繼出臺，并確定由科研處具體組

織實(shí)施，各處室及全校師生全力協(xié)助，學(xué)校決定在財(cái)力、人力、物力等各方面給予大力支持，確保了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。創(chuàng)

建工作歷時(shí)7個(gè)月，除圖書館管理人員加班加點(diǎn)外，另有約60名教師（人次），14個(gè)班級（20次）直接參與了“示范圖書館”的創(chuàng)建工作，總計(jì)投入資金90萬元（其中電教站下?lián)軋D書49萬元）。

五．“整改”工作扎實(shí)，“創(chuàng)建”成效顯著

1．健全規(guī)章制度 完善管理體制

我校圖書館原有的規(guī)章制度零散不全，在市電教站有關(guān)人員的指導(dǎo)下，我們組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究，確定了我校

圖書管理體系，完善和健全了我校圖書管理各種規(guī)章制度，并按要求上墻，且嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

2．充實(shí)和調(diào)整管理人員，使之年青化與專業(yè)化

① 在電教站的指導(dǎo)和建議下，我校外聘了一位圖書管理專業(yè)行家俸建芳老師指導(dǎo)我校圖書館工作；②調(diào)整了學(xué)校圖書管理人

員；③另配備了兩位實(shí)習(xí)教師協(xié)助工作。較好保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

3．增加圖書量

①由學(xué)校選派處室中層領(lǐng)導(dǎo)，教研組長和學(xué)科骨干教師在學(xué)校藏書庫多年閑置的的幾萬冊舊書中，挑選了近2萬多冊圖書充實(shí)

流通書庫，目前整理、清潔修舊、貼簽、蓋章、分類、錄入工作已近尾聲。

②市電教站調(diào)撥的兩批圖書，第一批（7月份）、第二批（九月底）共十萬多元的圖書已全部分類、編目上架；由友好單位捐

贈(zèng)的三千元圖書也已全部分類，編目上架；學(xué)校現(xiàn)購的三十萬元紙質(zhì)圖書的錄入工作已基本完成，我校的紙質(zhì)圖書的流通量已

由創(chuàng)建前的1.7萬冊增加到近6萬冊，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上查詢；紙質(zhì)藏書總量由原來的10萬冊增加到12.5萬冊,生均藏書量達(dá)71冊。

③電教站下拔的2萬冊電子圖書系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，并在校園網(wǎng)上開通使用,加上我校02年安裝的《中文在線》電子圖書2萬

冊,現(xiàn)已擁有了4萬冊電子圖書。

4．規(guī)范了圖書、期刊分類與排架

我校借書室、閱覽室、藏書室的圖書與期刊的分類、排架原來不夠規(guī)范，這段時(shí)間我們組織人員將借書室、閱覽室、藏書室所

有的圖書與現(xiàn)刊均按照《中國少兒法》和《中圖法?期刊分類表》全部進(jìn)行了分類，并重新整理，打印，粘貼標(biāo)簽,然后上架。

5．抓好“五室”建設(shè)，美化圖書環(huán)境

①重建專用學(xué)生電子閱覽室 原有的電子閱覽室因電腦老化而關(guān)閉了幾年，近年來，我們是用學(xué)生機(jī)房替代電子閱覽室的。我們組織人員進(jìn)行搬遷維修重裝，安裝了60臺電腦，60座位，面積120m2，于2008年9月投入使用。

②重建教職工閱覽室 原來的教職工閱覽室被學(xué)校教學(xué)用房占去，近年來師生只能合用一間閱覽室。學(xué)校組織人員進(jìn)行搬遷維

修與裝飾，又恢復(fù)了教職工專用閱覽室，并配置了四臺電腦，擺放了4張長方桌，36張閱覽椅子，面積94m2，有關(guān)資料均重新

整理入柜，于2008年9月對教職工開放。

③將原來的學(xué)生閱覽室擴(kuò)寬、增位 我們組織人手把原來存放過刊的地方騰出來，把過刊挪到五樓藏書室，再增三張長方桌，座位由112座增加到160座，面積316m2。

④增設(shè)兩間藏書室，維修裝飾好借書室 學(xué)校在用房非常緊張的情況下，擠出了兩間共188cm2房間作藏書室，使我校藏書室達(dá)

到了三間，并對幾間藏書室和借書室進(jìn)行了必要的維修與整理。

⑤做好添新?lián)Q舊工作 借書室、學(xué)生閱覽室內(nèi)各增加宣傳欄一個(gè)，更換了3臺舊電腦、購置了新的過塑機(jī)、裝訂機(jī)、電風(fēng)扇等，定做了七張閱覽大方桌，54張閱覽椅及借書室代書板60塊等一些必須物件。

⑤美化圖書館(室)環(huán)境 按規(guī)定制作了館（室）簡介，規(guī)定、制度、名言書畫，添置了鮮綠花草等裝飾物，并投入2萬元對室

內(nèi)及樓道進(jìn)行了必要的布置裝飾。

6．重視圖書館資源的有效利用的研究實(shí)踐工作

自“示范性圖書館”創(chuàng)建工作起動(dòng)以來，我校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及圖書管理人員都在自覺學(xué)習(xí)《創(chuàng)建條例》，認(rèn)真研究與實(shí)踐《創(chuàng)建條

例》，下決心按有關(guān)規(guī)定和要求切實(shí)抓好學(xué)校的圖書管理建設(shè)工作。目前，我校的圖書建設(shè)與管理已基本走上了正軌，“創(chuàng)建

”工作初見成效：①圖書管理人員能主動(dòng)配合、協(xié)作學(xué)校、各班及各學(xué)科教師開展各種讀書與征文活動(dòng)，且成績顯著；②能有

計(jì)劃有成效地開展圖書知識講座、新書介紹、好書推薦、優(yōu)秀讀物宣傳及書評活動(dòng)；③能做到及時(shí)且有針對性選編有關(guān)教學(xué)、科研等方面的資料與目錄供師生備用；④不斷完善了圖書活動(dòng)項(xiàng)目，改善了管理服務(wù)態(tài)度，提高了圖書管理水平與質(zhì)量。較充

分和有效地發(fā)揮了我校圖書資源在學(xué)校的教育教學(xué)工作中的作用等等。

五．存在的問題與困難

1．管理人員的專業(yè)理論與業(yè)務(wù)工作能力需待進(jìn)一步培訓(xùn)、研修和提高。

2．我館“創(chuàng)建”前有藏書量有十萬多冊，現(xiàn)已增加到12、5萬冊，生均藏書量大，但流通圖書量不夠，雖然在不到一年的時(shí)間

內(nèi)流通量由1、7萬冊增至以近6萬冊，但離“標(biāo)準(zhǔn)”還有差距。為此，我校已做了計(jì)劃，今后每年新購買1～1、5萬冊紙質(zhì)圖書，盡快實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)圖書流通量達(dá)標(biāo)。

3．我?，F(xiàn)有電子圖書4萬冊，我們準(zhǔn)備盡快充實(shí)1～2萬冊，以達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”。

4．圖書排架陳舊，急需更換，已做好預(yù)算，上報(bào)電教站，請求從速購置調(diào)拔。

5．目前圖書的借閱流通量不夠，主要原因是原有的流通圖書量少，且新圖書更新不夠，還有如宣傳力度不大、圖書活動(dòng)開展

不正常和圖書管理與服務(wù)質(zhì)量不高等等問題。今后，要想法從根本上改變這一狀況。

6．急需加強(qiáng)圖書資源充分和有效利用的研究與實(shí)踐等工作的力度，以充分發(fā)揮圖書信息資源在學(xué)校教育教學(xué)科研中的有效作

用。

我校圖書館的建設(shè)和發(fā)展，得到了市電教站的大力支持和有效指導(dǎo)，對此，我校非常感謝。今后，我們將扎扎實(shí)實(shí)做好圖

書建設(shè)和圖書管理工作，使圖書館成為學(xué)校文獻(xiàn)信息的中心，切實(shí)有效地為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校教育發(fā)展服務(wù)，真正發(fā)揮好“示范”校在圖書信息建設(shè)與利用方面的示范帶頭作用。

第三篇：創(chuàng)建市示范圖書館工作匯報(bào)材料（小編推薦）

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

創(chuàng)建市示范圖書館工作匯報(bào)材料

文 章來源

課件 w w 5 k J.Om 9 創(chuàng)建市示范圖書館工作匯報(bào)材料

一．統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)

隨著社會(huì)科技的發(fā)展，現(xiàn)代教育將更多依賴于高新科技，現(xiàn)代信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)科研中的含量越來越高。我們已充分認(rèn)

識到：先進(jìn)的教育信息技術(shù)裝備是提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)立學(xué)校教育特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，高效率開展工作，確?！笆痉缎！? 的示范作用的重要保證。

自xx年五月接到市電教站《創(chuàng)建xx市第二批示范性圖書館通知》后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書館的建設(shè)和創(chuàng)建市示范性圖書館的

工作，兩次組織校行政會(huì)議，多次組織各處室負(fù)責(zé)人及圖書館有關(guān)1

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

人員會(huì)議，專門研究此項(xiàng)工作，作出了加大、加快我校圖書

館建設(shè)力度，爭創(chuàng)市示范性圖書館的決議，并成立了校長任組長，分管副校長任副組長，科研主任具體負(fù)責(zé)，圖書館管理人員

全員參予的學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二．對照條例，自檢自查，找出不足，逐條整改

我們認(rèn)真組織圖書管理人員學(xué)習(xí)《創(chuàng)建條例》，對照我校的圖書館的實(shí)際，逐條自查，制定出了《xx中學(xué)創(chuàng)建示范性圖書館整

改方案》與《重點(diǎn)整改意見》。

1．分析圖書館工作現(xiàn)狀：

①圖書館（室）場地不足；

②設(shè)備陳舊、配套不全；

③流通紙質(zhì)圖書缺口較大；

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

④制度不全，管理欠規(guī)范；

⑤圖書活動(dòng)開展不正常，圖書信息價(jià)值作用沒能發(fā)揮（圖書管理崗位被視為療養(yǎng)崗位）。

2．確定整改細(xì)則、重點(diǎn)：

①逐條對比分析，制定出整改細(xì)則（見方案），依照執(zhí)行；

②宏觀調(diào)控，實(shí)施七方面重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)：館（室）要配套，達(dá)齊全；設(shè)備要更新，達(dá)先進(jìn)；圖書量要增加，達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)”；環(huán)

境要美化，達(dá)溫馨；制度要健全，管理規(guī)范化；管理人員配備要年青與專業(yè)化；圖書信息資源利用要實(shí)效化。

三．參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)

為了搞好我校的創(chuàng)建工作，在電教站xx站長及xx老師和xx老師的推薦下，我校組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員走出去，到我市第一

批示范性圖書館學(xué)校（xx中學(xué)、xx中、xx中、xx小學(xué)等）去學(xué)習(xí)取經(jīng)，使之拓寬了視野，明確了要求，增加了創(chuàng)建工作的信心

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索。

四．全校動(dòng)員，各處室配合，全力落實(shí)整改措施

整改措施一確定，緊接著創(chuàng)建工作方案、工作計(jì)劃及時(shí)間表和路線圖、整改項(xiàng)目與預(yù)算報(bào)告相繼出臺，并確定由科研處具體組

織實(shí)施，各處室及全校師生全力協(xié)助，學(xué)校決定在財(cái)力、人力、物力等各方面給予大力支持，確保了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。創(chuàng)

建工作歷時(shí)7個(gè)月，除圖書館管理人員加班加點(diǎn)外，另有約60名教師（人次），14個(gè)班級（20次）直接參與了“示范圖書館” 的創(chuàng)建工作，總計(jì)投入資金90萬元（其中電教站下?lián)軋D書49萬元）。

五．“整改”工作扎實(shí)，“創(chuàng)建”成效顯著

1．健全規(guī)章制度 完善管理體制

我校圖書館原有的規(guī)章制度零散不全，在市電教站有關(guān)人員的指導(dǎo)下，我們組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究，確定了我校

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

圖書管理體系，完善和健全了我校圖書管理各種規(guī)章制度，并按要求上墻，且嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

2．充實(shí)和調(diào)整管理人員，使之年青化與專業(yè)化

① 在電教站的指導(dǎo)和建議下，我校外聘了一位圖書管理專業(yè)行家俸建芳老師指導(dǎo)我校圖書館工作；②調(diào)整了學(xué)校圖書管理人

員；③另配備了兩位實(shí)習(xí)教師協(xié)助工作。較好保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

3．增加圖書量

①由學(xué)校選派處室中層領(lǐng)導(dǎo)，教研組長和學(xué)科骨干教師在學(xué)校藏書庫多年閑置的的幾萬冊舊書中，挑選了近2萬多冊圖書充實(shí)

流通書庫，目前整理、清潔修舊、貼簽、蓋章、分類、錄入工作已近尾聲。

②市電教站調(diào)撥的兩批圖書，第一批（7月份）、第二批（九月底）共十萬多元的圖書已全部分類、編目上架；由友好單位捐

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

贈(zèng)的三千元圖書也已全部分類，編目上架；學(xué)?，F(xiàn)購的三十萬元紙質(zhì)圖書的錄入工作已基本完成，我校的紙質(zhì)圖書的流通量已

由創(chuàng)建前的1.7萬冊增加到近6萬冊，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上查詢；紙質(zhì)藏書總量由原來的10萬冊增加到12.5萬冊,生均藏書量達(dá)71冊。③電教站下拔的2萬冊電子圖書系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，并在校園網(wǎng)上開通使用,加上我校02年安裝的《中文在線》電子圖書2萬

冊,現(xiàn)已擁有了4萬冊電子圖書。

4．規(guī)范了圖書、期刊分類與排架

我校借書室、閱覽室、藏書室的圖書與期刊的分類、排架原來不夠規(guī)范，這段時(shí)間我們組織人員將借書室、閱覽室、藏書室所

有的圖書與現(xiàn)刊均按照《中國少兒法》和《中圖法?期刊分類表》全部進(jìn)行了分類，并重新整理，打印，粘貼標(biāo)簽,然后上架。

5．抓好“五室”建設(shè)，美化圖書環(huán)境

①重建專用學(xué)生電子閱覽室 原有的電子閱覽室因電腦老化而關(guān)閉了幾年，近年來，我們是用學(xué)生機(jī)房替代電子閱覽室的。我

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

們組織人員進(jìn)行搬遷維修重裝，安裝了60臺電腦，60座位，面積120m2，于2008年9月投入使用。

②重建教職工閱覽室 原來的教職工閱覽室被學(xué)校教學(xué)用房占去，近年來師生只能合用一間閱覽室。學(xué)校組織人員進(jìn)行搬遷維

修與裝飾，又恢復(fù)了教職工專用閱覽室，并配置了四臺電腦，擺放了4張長方桌，36張閱覽椅子，面積94m2，有關(guān)資料均重新

整理入柜，于2008年9月對教職工開放。

③將原來的學(xué)生閱覽室擴(kuò)寬、增位 我們組織人手把原來存放過刊的地方騰出來，把過刊挪到五樓藏書室，再增三張長方桌，座位由112座增加到160座，面積316m2。

④增設(shè)兩間藏書室，維修裝飾好借書室 學(xué)校在用房非常緊張的情況下，擠出了兩間共188cm2房間作藏書室，使我校藏書室達(dá)

到了三間，并對幾間藏書室和借書室進(jìn)行了必要的維修與整理。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

⑤做好添新?lián)Q舊工作 借書室、學(xué)生閱覽室內(nèi)各增加宣傳欄一個(gè)，更換了3臺舊電腦、購置了新的過塑機(jī)、裝訂機(jī)、電風(fēng)扇等，定做了七張閱覽大方桌，54張閱覽椅及借書室代書板60塊等一些必須物件。

⑤美化圖書館(室)環(huán)境 按規(guī)定制作了館（室）簡介，規(guī)定、制度、名言書畫，添置了鮮綠花草等裝飾物，并投入2萬元對室

內(nèi)及樓道進(jìn)行了必要的布置裝飾。

6．重視圖書館資源的有效利用的研究實(shí)踐工作

自“示范性圖書館”創(chuàng)建工作起動(dòng)以來，我校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及圖書管理人員都在自覺學(xué)習(xí)《創(chuàng)建條例》，認(rèn)真研究與實(shí)踐《創(chuàng)建條

例》，下決心按有關(guān)規(guī)定和要求切實(shí)抓好學(xué)校的圖書管理建設(shè)工作。目前，我校的圖書建設(shè)與管理已基本走上了正軌，“創(chuàng)建

”工作初見成效：①圖書管理人員能主動(dòng)配合、協(xié)作學(xué)校、各班及各學(xué)科教師開展各種讀書與征文活動(dòng)，且成績顯著；②能有

計(jì)劃有成效地開展圖書知識講座、新書介紹、好書推薦、優(yōu)秀讀物8

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

宣傳及書評活動(dòng)；③能做到及時(shí)且有針對性選編有關(guān)教學(xué)、科研等方面的資料與目錄供師生備用；④不斷完善了圖書活動(dòng)項(xiàng)目，改善了管理服務(wù)態(tài)度，提高了圖書管理水平與質(zhì)量。較充

分和有效地發(fā)揮了我校圖書資源在學(xué)校的教育教學(xué)工作中的作用等等。

五．存在的問題與困難

1．管理人員的專業(yè)理論與業(yè)務(wù)工作能力需待進(jìn)一步培訓(xùn)、研修和提高。

2．我館“創(chuàng)建”前有藏書量有十萬多冊，現(xiàn)已增加到12、5萬冊，生均藏書量大，但流通圖書量不夠，雖然在不到一年的時(shí)間

內(nèi)流通量由1、7萬冊增至以近6萬冊，但離“標(biāo)準(zhǔn)”還有差距。為此，我校已做了計(jì)劃，今后每年新購買1～1、5萬冊紙質(zhì)圖書，盡快實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)圖書流通量達(dá)標(biāo)。

3．我?，F(xiàn)有電子圖書4萬冊，我們準(zhǔn)備盡快充實(shí)1～2萬冊，以9

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”。

4．圖書排架陳舊，急需更換，已做好預(yù)算，上報(bào)電教站，請求從速購置調(diào)拔。

5．目前圖書的借閱流通量不夠，主要原因是原有的流通圖書量少，且新圖書更新不夠，還有如宣傳力度不大、圖書活動(dòng)開展

不正常和圖書管理與服務(wù)質(zhì)量不高等等問題。今后，要想法從根本上改變這一狀況。

6．急需加強(qiáng)圖書資源充分和有效利用的研究與實(shí)踐等工作的力度，以充分發(fā)揮圖書信息資源在學(xué)校教育教學(xué)科研中的有效作

用。

我校圖書館的建設(shè)和發(fā)展，得到了市電教站的大力支持和有效指導(dǎo)，對此，我校非常感謝。今后，我們將扎扎實(shí)實(shí)做好圖

書建設(shè)和圖書管理工作，使圖書館成為學(xué)校文獻(xiàn)信息的中心，切實(shí)有效地為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校教育發(fā)展服務(wù)，更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

真正發(fā)揮好“示范”校在圖書信息建設(shè)與利用方面的示范帶頭作用。

文 章來源

課件 w w 5 k J.Om 9

第四篇：創(chuàng)建市社區(qū)教育示范街道工作匯報(bào)

構(gòu)筑終身教育網(wǎng)絡(luò)

推進(jìn)美麗古鎮(zhèn)建設(shè)

——肥東縣長臨河鎮(zhèn)創(chuàng)建市社區(qū)教育示范街道工作匯報(bào)

古鎮(zhèn)介紹 長臨河鎮(zhèn)源于三國赤烏年間，是一座歷史悠久的古鎮(zhèn)。據(jù)考證，因青陽山北麓之水經(jīng)長寧寺源源不斷流入巢湖，久之形成長寧河。地因河得名，又因?yàn)l臨巢湖，遂更名為長臨河。

長臨河鎮(zhèn)位于肥東縣最南端，瀕鄰巢湖，接壤濱湖，鎮(zhèn)域面積100平方公里，轄 6 個(gè)社區(qū)，14 個(gè)村，人口 5.2 萬人。境內(nèi)有合福高鐵長臨河站，環(huán)巢湖大道、店忠路、規(guī)劃中的方興大道穿境而過，交通便捷；擁有 19.8km 巢湖岸線，四頂山、茶壺山、白馬山、青陽山、羊羚山等自然資源豐富；長臨河古街吳氏舊居、六家畈古民居、振湖塔、長寧寺、朝霞寺等歷史遺跡與人文景點(diǎn)星羅棋布，是安徽省第一個(gè)僑鄉(xiāng)。

近年來我鎮(zhèn)圍繞建設(shè)“環(huán)湖首鎮(zhèn)，生態(tài)慢城，文創(chuàng)高地”的目標(biāo)，緊抓環(huán)巢湖國家生態(tài)文明示范區(qū)和省市規(guī)劃建設(shè)環(huán)巢湖科創(chuàng)走廊兩區(qū)建設(shè)的契機(jī)，以“生態(tài)為綱、旅游為擎、文化為魂”為規(guī)劃引領(lǐng)，走可持續(xù)、差異化、保護(hù)與開發(fā)并重的發(fā)展之路，致力于打造都市生態(tài)獨(dú)具魅力的文旅特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。幾年來通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理、實(shí)施美麗村鎮(zhèn)與安居工程建設(shè)、加大招商引資力度、實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境明顯改善、發(fā)展承載能力不斷增強(qiáng)、綜合實(shí)力逐年提升，先后獲批“國家發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”、“全國重點(diǎn)鎮(zhèn)”、“全國建制鎮(zhèn)示范試點(diǎn)”、“全國文明村鎮(zhèn)”、“中國華僑國際

文化交流基地”、“全國創(chuàng)建無邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“長臨老街國家 4A 級旅游景區(qū)”、“安徽十佳宜業(yè)宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“安徽省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“安徽省森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

伴隨著長黃路科創(chuàng)走廊項(xiàng)目、皖新十八聯(lián)圩都市田園文創(chuàng)綜合體、文一白馬山籃球公園（運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)）、六家畈古鎮(zhèn)（基金小鎮(zhèn)）、等項(xiàng)目的啟動(dòng)與建設(shè)，未來的長臨河鎮(zhèn)必將發(fā)展成為巢湖岸邊在全省、全國有較大影響的旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)。

現(xiàn)就社區(qū)教育情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提升社教質(zhì)量。

社區(qū)教育是一項(xiàng)社會(huì)化的系統(tǒng)工程，必須落實(shí)到社區(qū)的每個(gè)層面。我們按照“全面發(fā)動(dòng)、突出重點(diǎn)、整合資源、逐步推進(jìn)”的工作方針，以鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)習(xí)中心為龍頭，完善了社區(qū)學(xué)校建設(shè)，多形式、多渠道、全方位地開展社區(qū)教育。

根據(jù)工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)建立了以鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人為組長的“長臨河社區(qū)學(xué)習(xí)中心領(lǐng)導(dǎo)小組”。社區(qū)學(xué)習(xí)中心領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開社區(qū)教育工作會(huì)議，制定《長臨河社區(qū)教育規(guī)劃》和長臨河鎮(zhèn)《社區(qū)教育工作計(jì)劃》。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，社區(qū)學(xué)習(xí)中心所在的學(xué)校校長任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在長臨河社區(qū)學(xué)習(xí)中心。

二、加大投入，健全保障機(jī)制，改善辦學(xué)條件。

為確保社區(qū)教育工作的健康發(fā)展，政府始終堅(jiān)持教育發(fā)展優(yōu)先，加大對社區(qū)教育的投入，并強(qiáng)化載體建設(shè)，逐步改善了辦學(xué)條件。近幾年，我鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)習(xí)中心依托中心學(xué)校少年宮資源，基礎(chǔ)建設(shè)得到了

較大的改善。社區(qū)學(xué)習(xí)中心建有電腦室、圖書閱覽室、民樂室、非遺活動(dòng)室等場所，是一所集黨員教育、成人教育、現(xiàn)代農(nóng)民教育、社區(qū)居民教育和青少年校外教育為一體的綜合性教育、培訓(xùn)、休閑、娛樂基地；各社區(qū)學(xué)校也結(jié)合自身發(fā)展逐步完善了農(nóng)家書屋、棋牌室、休閑室、健身室（所）等設(shè)施建設(shè)。

三、注重優(yōu)化、共建服務(wù)平臺，完善社教網(wǎng)絡(luò)。

1、努力提升社區(qū)教育基礎(chǔ)能力。我們在工作中充分整合和利用各種教育資源，滿足社會(huì)各類人群對教育的需求，完善鎮(zhèn)、村兩級社區(qū)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

2、著力構(gòu)筑資源共享平臺。全鎮(zhèn)擁有中小學(xué) 6 所，幼兒園 2 所，擁有健身房、社區(qū)廣場、娛樂場所、青少年德育基地等社區(qū)教育資源共 30 多處，向社區(qū)居民的開放率達(dá)到 100%。社區(qū)學(xué)習(xí)中心的電腦室、舞蹈室、圖書室、書法室等場所均向社區(qū)居民免費(fèi)開放。政府與學(xué)區(qū)中心學(xué)校、幼兒園分別制定了活動(dòng)場所等教育資源的共享協(xié)議，學(xué)校的圖書室、微機(jī)室、體育場館等設(shè)施也向社區(qū)居民定期開放。鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)習(xí)中心、農(nóng)經(jīng)辦、旅游辦、扶貧辦與用工單位相互配合，為農(nóng)民工提供各種培訓(xùn)。部門間的相互協(xié)作，促進(jìn)了學(xué)校與社會(huì)教育資源共享，實(shí)現(xiàn)了教育資源最優(yōu)化。

四、注重管理，健全各項(xiàng)制度，提高隊(duì)伍水平。

進(jìn)一步完善了社區(qū)教育工作制度：（1）社區(qū)教育例會(huì)制度。鎮(zhèn)社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次例會(huì)，商討社區(qū)教育工作大事。（2）共同參與制度。由社區(qū)學(xué)習(xí)中心辦公室牽頭，相關(guān)部門參與，共同研究

社區(qū)教育的重大問題，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)問題。（3）調(diào)研制度。深入社區(qū)了解情況，掌握第一手資料，了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，做好信息反饋，有針對性幫助基層組織解決具體問題。（4）領(lǐng)導(dǎo)考核制度。結(jié)合村居評估中社區(qū)學(xué)校建設(shè)要求，進(jìn)行檢查、評估，量化考核，并納入社區(qū)工作考核之中。（5）表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。定期表彰社區(qū)教育活動(dòng)開展較好，取得突出成績的先進(jìn)單位和個(gè)人。

近年來，我鎮(zhèn)逐步形成了一支專職與兼職并舉的社區(qū)教育管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。社區(qū)教育中心有計(jì)劃地組織專、兼教師開展各種培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)和管理能力。多年來，還培育了一支由黨員、公務(wù)員、青少年、教師、務(wù)工人員和醫(yī)務(wù)工作者組成的 100 余人的社區(qū)教育志愿者隊(duì)伍，分別活躍在全鎮(zhèn)各社區(qū)教育活動(dòng)中，滿足了社區(qū)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的需要。

五、注重實(shí)效、健全培訓(xùn)功能，優(yōu)化服務(wù)職能。

全鎮(zhèn)全年各級各類培訓(xùn)達(dá)80余期，年培訓(xùn)總量在10000人次以上，占常住人口的 20%以上；0-3 歲嬰幼兒、家長及看護(hù)人接受教育的比例達(dá) 50%以上；返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)率在 60%以上；勞動(dòng)就業(yè)人口的培訓(xùn)率在 50%以上，老年人、殘疾人、外來流動(dòng)人口人員接受教育的比例分別達(dá)到 60%；逐步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)居民“人人皆學(xué)，時(shí)時(shí)能學(xué)，處處可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)目標(biāo)。

1、職業(yè)技能教育。（1）開設(shè)計(jì)算機(jī)初、中級培訓(xùn)班，全年培訓(xùn)總量達(dá) 1000 人次。（2）開設(shè)種植、養(yǎng)殖、電焊、縫紉等培訓(xùn)，全年參培人員達(dá) 560 人次。

2、弱勢群體教育。（1）針對土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民和返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)需要，由成教中心校、鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所和企業(yè)合作，共舉辦了電腦、服裝加工等 8 期職業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)，人數(shù)在 436 人，培訓(xùn)合格率在 90%以上，就業(yè)率達(dá)到了 95%。（2）針對老年人對精神生活的需求，我們切實(shí)抓好老年教育基地建設(shè)。定期組織人員到敬老院為老年人開講座，搞演出，組織老年人參加適宜的娛樂活動(dòng)。努力做到“老有所教，老有所學(xué)，老有所樂，老有所為”。

3、學(xué)生校外德育教育。社區(qū)協(xié)同學(xué)校在青少年中開展維權(quán)、自護(hù)、科普、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)等知識講座；開展藝術(shù)、書法繪畫、道德規(guī)范教育、安全教育、誠信教育、心理健康教育、法制教育和科普教育，提高中小學(xué)生的思想道德素質(zhì)。還組織學(xué)生參加社區(qū)安排的各項(xiàng)環(huán)保志愿者服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)內(nèi)殘疾人家庭、孤寡老人服務(wù)，獻(xiàn)愛心。社區(qū)教育中心專門為青少年舉辦音樂、書法、繪畫等藝術(shù)類培訓(xùn)。

4、新型農(nóng)民教育。組織開展“農(nóng)民—居民—文明市民”的教育是我鎮(zhèn)社區(qū)教育工作的重點(diǎn)。（1）加強(qiáng)法制教育，充分利用現(xiàn)有中國傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日和紀(jì)念日，如“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“12.4”全國法制宣傳日等，開展法制宣傳教育活動(dòng)。（2）加強(qiáng)文明教育，積極開展居民文明禮儀培訓(xùn)班，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

5、廣場舞—中老年健身的樂園，從 2014 年 9 月開辦至今，我鎮(zhèn)由無人參與到近千人參與，由沒有場地到十來個(gè)場地，每年一次的廣場舞交流聯(lián)誼活動(dòng)精彩紛呈。今年元月份長臨河鎮(zhèn)首屆廣場舞年會(huì)在高鐵站廣場舉行，取得了圓滿成功。廣場舞已經(jīng)成為社區(qū)教育的一道

靚麗風(fēng)景線，切實(shí)提高中老年人文化娛樂生活，融洽了鄰里關(guān)系，推進(jìn)了和諧社會(huì)的構(gòu)建。

6、全民健身活動(dòng)深入推進(jìn)。

在社區(qū)教育探索與實(shí)踐中，我們找到了一條適合我鎮(zhèn)特點(diǎn)、并以爭創(chuàng)文明、建設(shè)和諧社區(qū)為切入點(diǎn)的社區(qū)教育實(shí)施途徑，形成了鮮明的特色：一是因地制宜、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與本鎮(zhèn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)的區(qū)間共建、社校共建、社企共建，依托鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)習(xí)中心、綜治辦、團(tuán)委、農(nóng)辦、旅游辦等部門的資源，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、富有特色的社區(qū)教育模式。二是整合教育資源、強(qiáng)化載體功能。發(fā)揮社區(qū)的教育優(yōu)勢，利用好現(xiàn)有的教育資源、整合各活動(dòng)團(tuán)體功能，提升居民的整體素質(zhì)，推動(dòng)精品社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)。三是豐富活動(dòng)內(nèi)容、貼近群眾生活。以小區(qū)群眾文化教育為載體，全面開展具有地方特色的民間文化藝術(shù)交流活動(dòng)。

六、注重個(gè)性，傳承鄉(xiāng)土文化，彰顯地方特色

立足古鎮(zhèn)非遺文化積淀深厚的特點(diǎn)，積極開展鄉(xiāng)土文化的傳承教育。1、積極推進(jìn)非遺課程進(jìn)課堂，2015 年初學(xué)區(qū)中心學(xué)校就把省市級非遺牛門洪拳、牛氏剪紙引進(jìn)課堂，在普及的基礎(chǔ)上開展社團(tuán)培訓(xùn)；2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上開展課題論證，并積極申報(bào)市級教科研課題，開發(fā)牛氏剪紙、牛門洪拳校本教材，推進(jìn)地方非遺的傳承發(fā)展；3、積極開展非遺社團(tuán)活動(dòng)，一批愛好非遺文化的青少年、社區(qū)群眾、公務(wù)人員活躍在非遺文化傳承的舞臺上；4、依托社區(qū)學(xué)習(xí)中心，利用學(xué)校藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等校園節(jié)日的舞臺，結(jié)合鄉(xiāng)村傳統(tǒng)節(jié)日開展非遺展

演活動(dòng)，武獅、舞龍、太極拳、太極劍、加大了非遺的影響力，營造出濃厚的非遺文化氛圍。

以上是我鎮(zhèn)關(guān)于社區(qū)教育創(chuàng)建工作的匯報(bào)，工作中也存在一些問題和不足，社區(qū)教育還屬于起步階段，我們將以這次創(chuàng)建為新的發(fā)展契機(jī)，創(chuàng)新工作機(jī)制、提升服務(wù)水平，完善終身教育網(wǎng)絡(luò)，不斷優(yōu)化社區(qū)教育，推進(jìn)美麗古鎮(zhèn)建設(shè)！

第五篇：創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)工作匯報(bào)

創(chuàng)建市優(yōu)秀住宅小區(qū)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們金色世紀(jì)小區(qū)今天能夠有資格參加市優(yōu)秀小區(qū)的評比，首先感謝區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)和市房管局領(lǐng)導(dǎo)對我們工作上的指導(dǎo)和幫助。

為了爭創(chuàng)市優(yōu)秀住宅小區(qū)，我們公司非常重視。由我們黃河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司牽頭成立了創(chuàng)優(yōu)小組，副總經(jīng)理郭建任組長, 負(fù)責(zé)全程工作的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作；副組長由園林工程師唐忠義、帝華物業(yè)公司經(jīng)理馮先越擔(dān)任，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實(shí)施和督促日常工作的開展。

我們金色世紀(jì)花園位于大渡口區(qū)新城松青路53號，東鄰九宮廟車站，西靠松青路正街，與區(qū)政府、步行街相鄰，購物、出行、交通便捷，地理位置優(yōu)越。小區(qū)總占地面積96畝，總建筑面積為143500平方米，是一個(gè)多層與高層相結(jié)合的現(xiàn)代建筑群；景觀設(shè)計(jì)是由世界五大景觀公司之一的貝爾高林公司擔(dān)綱設(shè)計(jì)、監(jiān)督與實(shí)施，整個(gè)小區(qū)景觀組團(tuán)風(fēng)格分為法國式、意大利式、西班牙式、摩爾式；綠化面積為26900平方米，綠化率為43%，綠化覆蓋率達(dá)48%。整個(gè)小區(qū)的園林設(shè)計(jì)費(fèi)用耗資120萬港幣，園林工程總造價(jià)已突破1000萬元，景觀建設(shè)單方面投入達(dá)430元/每平方米，中庭以英國皇家園林為主題，與其它四個(gè)組團(tuán)巧妙銜接，動(dòng)靜搭配，彰顯出歐式皇家園林獨(dú)特的風(fēng)范和特點(diǎn)。

我們帝華物業(yè)公司自接管金色世紀(jì)以來，按規(guī)范化、專業(yè)化、法制化、人性化、高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了管理，得到了廣大業(yè)主朋友、業(yè)界、相關(guān)行政主管部門的認(rèn)可，通過一年一度對業(yè)主的回訪，滿意率達(dá)到97%以上。在裝修管理方面，公司采用了法規(guī)手段和情理手段相結(jié)合的管理方式，在辦理裝修手續(xù)時(shí)，講明在裝飾過程中的禁止行為和注意事項(xiàng)，并以書面形式簽訂裝修責(zé)任保證書，最大程度的控制了對共用墻體、承重墻體的任意破壞和亂搭亂建現(xiàn)象。在針對裝修管理的日常巡查方面，我們采用分片區(qū)、分人頭、定時(shí)間對裝修期間進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)有亂搭、亂建、亂打現(xiàn)象馬上予以制止，講明后果及其厲害性，并給業(yè)主提供好的建議，達(dá)到嚴(yán)格了我們的管理也幫業(yè)主解決了裝修難題，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和滿意。

在維修管理方面，為了保證小區(qū)各配套設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。比如循環(huán)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、紅外周界系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等等。我們制定了日常工作巡查制度，每日對各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)地進(jìn)行預(yù)防和維修，確保了業(yè)主們能夠正常舒心的生活。在報(bào)事報(bào)修方面，我們落實(shí)了24小時(shí)值班制度，對業(yè)主的報(bào)事報(bào)修做到小事不過時(shí)、大事不過夜，上午的事絕對不推到下午、下午的事絕對不推到晚上、晚上的事絕對不推到明天，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，抓緊時(shí)間維修，不讓業(yè)主擔(dān)心。同時(shí)還對維修的結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪，使業(yè)主放心、讓業(yè)主滿意。

在保安方面我們要求保安隊(duì)員按指定范圍和路線進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)的巡邏檢查，對進(jìn)出小區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格且禮貌的詢問、登記，站崗和執(zhí)勤必須執(zhí)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，針對老弱病殘的業(yè)主要多給予關(guān)心和幫助，體現(xiàn)人性化服務(wù)的一面。每天做到出早操、拳術(shù)訓(xùn)練、強(qiáng)健身體，實(shí)現(xiàn)半軍式化的管理，起到真正意義上的保駕護(hù)航。創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和、團(tuán)結(jié)、和諧的居家生活環(huán)境。

清潔方面做到日產(chǎn)日清，分片區(qū)分小組，落實(shí)工作責(zé)任范圍，制定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確獎(jiǎng)懲制度，不定時(shí)的進(jìn)行抽查，確保了保潔工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。為了保證小區(qū)綠化工作的正常開展，我們設(shè)有專門的綠化部，日

常固定管理人員為5人，同時(shí)配備了專用的綠化工具，并采用了單獨(dú)建賬的管理模式，每年固定劃撥給綠化部經(jīng)費(fèi)6—7萬元。在管理方面由專業(yè)園林工程師對綠化工作人員進(jìn)行定期專業(yè)知識培訓(xùn)和專業(yè)技能技術(shù)的指導(dǎo)，對小區(qū)內(nèi)花草配置、局部的搭配、樹木的損傷及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)栽，日常的澆水、施肥、整形、修剪、除草、松土、病蟲防治、日常養(yǎng)護(hù)由專人專項(xiàng)對其負(fù)責(zé)，確保無殘缺、無蟲害，感官茂盛、蔥郁。

為了豐富小區(qū)業(yè)主的文化娛樂生活、增進(jìn)業(yè)主間的溝通和了解、營造社區(qū)友好居家生活氛圍、更為業(yè)主們有一個(gè)健康的體魄做出貢獻(xiàn)，由物管公司牽頭，在2004年11月成立了業(yè)主活動(dòng)中心和文化娛樂部。開展了打牌、看書、看報(bào)、下橡棋、跳舞、打拳、舞劍、放電影、互動(dòng)聯(lián)歡、游泳比賽、等活動(dòng)；通過各種各樣的文化娛樂活動(dòng)，業(yè)主間的友誼將會(huì)通過活動(dòng)進(jìn)一步加深，業(yè)主與物管間走得將更近、更親。對化解業(yè)主與公司的予盾和對立情緒起到了積極的作用。

通過兩年來的管理，我們的工作得到了廣大業(yè)主們的滿意，也得到了總公司的認(rèn)可，但還存在一些不足，在今后的工作中我們將一如繼往的向好的管理企業(yè)看齊，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，成就自身的管理模式。體現(xiàn)我們：“真誠待人，真心做事”的服務(wù)宗旨；實(shí)現(xiàn)我們：“想業(yè)主未想之先，做業(yè)主想做之前”的服務(wù)理念，把我們金色世紀(jì)打造成高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)樓盤。

金色世紀(jì)這次參加市優(yōu)秀住宅小區(qū)的評比工作，我們經(jīng)過半年多的準(zhǔn)備，也取得了一定的改進(jìn)與成績，并得到了廣大業(yè)主的好評，希望市領(lǐng)導(dǎo)能授予我們優(yōu)秀住宅小區(qū)這個(gè)稱號，它將不斷的激勵(lì)我們管理好每一個(gè)樓盤，為企業(yè)爭光，為主管部門爭光。創(chuàng)建安全、文明、團(tuán)結(jié)、和諧的居家生活環(huán)境，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

在此，我代表帝華物業(yè)管理有限公司再次懇請市領(lǐng)導(dǎo)能通過市優(yōu)秀住宅小區(qū)的評審。

謝謝！

重慶帝華物業(yè)管理有限公司

二00五年十月二十六日