第一篇：關(guān)于做好人防工程管理人員技術(shù)培訓(xùn)工作的通知

關(guān)于做好人防工程管理人員技術(shù)培訓(xùn)工作的通知

時(shí)間： 2012-8-6 9:44:21 點(diǎn)擊： 13 次

各物業(yè)公司、各人防工程使用單位：

為加強(qiáng)我市人民防空工程（以下簡稱人防工程）的維護(hù)管理工作，使其在平時(shí)能保持完好狀態(tài)，戰(zhàn)時(shí)能發(fā)揮防空戰(zhàn)備作用，充分發(fā)揮戰(zhàn)備效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》、《江蘇省實(shí)施<中華人民共和國人民防空法>辦法》的相關(guān)要求，常州市民防局決定開展人防工程維護(hù)管理知識培訓(xùn)（免費(fèi)），現(xiàn)將有關(guān)要求作如下通知：

一、培訓(xùn)時(shí)間

8月14日（星期二）下午2：30-5：00

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

市委黨校三號樓秋白廳。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

人防工程維護(hù)管理專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)。

四、培訓(xùn)組織

培訓(xùn)采取公開授課的形式，對合格參訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)證書。

五、培訓(xùn)人員

物業(yè)公司或工程實(shí)際管理單位的分管領(lǐng)導(dǎo)；直接或間接從事人防工程維護(hù)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人；從事風(fēng)、水、電等設(shè)備維修保障的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;有人防工程的小區(qū)，該小區(qū)管理人員至少有2-3人參加。

六、有關(guān)要求

1、各物業(yè)公司和人防工程使用單位要提高認(rèn)識。充分認(rèn)識到開展人防工程維護(hù)管理專業(yè)培訓(xùn)的重要性和必要性。

2、上述規(guī)定的參訓(xùn)人員（人數(shù)達(dá)到要求）參加培訓(xùn)，且獲得培訓(xùn)證書，其所在單位在同等條件下享有優(yōu)先租賃管理使用人防工程的權(quán)利。

3、人防部門將定期開展針對按要求參加培訓(xùn)的管理單位和個(gè)人的評優(yōu)和評先工作。

4、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)撤銷其培訓(xùn)證：

（一）超過培訓(xùn)證有效期未延期年審的；

（二）從業(yè)人員不再從事相關(guān)人防工程管理工作；

（三）在管理工作中，經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬于違法人防相關(guān)法律法規(guī)及存在嚴(yán)重過錯(cuò)的。

聯(lián)系人：陳躍 88177239

常 州 市 民 防 局

常州市住房保障和房產(chǎn)管理局

關(guān)于開展“常州市物業(yè)管理發(fā)展20周年系列宣傳活動”的通知

時(shí)間： 2012-8-6 10:01:18 點(diǎn)擊： 9

常物協(xié)發(fā)?2012?3號

次

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)：

為深入開展常州市物業(yè)管理發(fā)展20周年系列宣傳活動，營造宣傳氛圍，加強(qiáng)宣傳效果，進(jìn)一步提升物業(yè)管理行業(yè)形象，現(xiàn)就有關(guān)方面的活動開展通知如下：

一、成立活動工作小組 組 長：陳福寶

副組長：秦建國 蒲劍峰

成 員：萬君偉 王 樸 王炳華 陳旦糾 錢忠銀

黃偉楠 管建偉 周長青 朱 潔 周平會

董雅婧

二、主要活動內(nèi)容和安排

（一）主動開展物業(yè)服務(wù)宣傳活動

1．各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要以常州市物業(yè)管理發(fā)展20周年為契機(jī)，充分調(diào)動廣大從業(yè)人員的積極性，開展形式多樣的主題宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以擴(kuò)大活動的影響力和知曉度，展示企業(yè)形象。時(shí)間：2012年8月—12月

2．及時(shí)向主管部門提供本企業(yè)中的好員工（保安、保潔員等）“身邊的好管家”、好業(yè)主“身邊的好鄰居”等方面的典型先進(jìn)事跡素材；為拍攝行業(yè)發(fā)展專題片提供歷史資料、圖片等重大事件的素材。

時(shí)間：2012年8月—10月 3．在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一懸掛由市物協(xié)公布的常州市物業(yè)管理發(fā)展20周年宣傳主題詞、宣傳口號等橫幅標(biāo)語（見附件1，可登陸市房管局網(wǎng)站004km.cn下載），參賽人員身份證原件、復(fù)印件，2張2寸免冠照片；

（二）維修電工操作證原件及復(fù)印件各一份；

（三）企業(yè)社保交納清單原件（加蓋人社部門公章），勞動合同復(fù)印件。

四、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)

（一）時(shí)間：2012年8月16日，下午17點(diǎn)截止。

（二）地點(diǎn)：市物協(xié)秘書處（和平北路120號 市物業(yè)管理中心六樓）

（三）聯(lián)系人：秦建國 董雅婧 電話：86600022 86621605

五、大賽活動方式

本次大賽活動分別按預(yù)賽和決賽的程序進(jìn)行。

（一）預(yù)賽：

采取理論考試的方式。由大賽活動組委會組織各報(bào)名企業(yè)的參賽人員，按各自選賽項(xiàng)目進(jìn)行室內(nèi)閉卷理論考試。

理論考試不進(jìn)行決賽，將各參賽企業(yè)所取得的理論考試團(tuán)體總分，由高分到低分進(jìn)行排名，選取前十名，作為下一輪決賽的參賽單位。

理論考試時(shí)間定于2012年9月28日（具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）。

（二）決賽：

采取現(xiàn)場操作的方式。由大賽活動組委會組織進(jìn)入前十名決賽資格的企業(yè)參賽人員，按各自選賽項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場操作（現(xiàn)場操作考試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）。

（三）現(xiàn)場考試用時(shí)。道閘維修20分鐘；水暖維修60分鐘；電器維修60分鐘；擦拭玻璃、清掃樓道、衛(wèi)生潔具保潔各20分鐘。

（四）分?jǐn)?shù)計(jì)算。理論考試和現(xiàn)場操作考試，每項(xiàng)分值均按百分制計(jì)算，理論考試成績占40%、技能操作考試成績占60%，最后按所占比例得分，每項(xiàng)分值相加得出企業(yè)團(tuán)體總成績。

（五）輔導(dǎo)培訓(xùn)。為幫助企業(yè)參賽人員考出好成績，由大賽活動組委會組織理論考試輔導(dǎo)培訓(xùn)。時(shí)間：2012年9月6日下午1：30—5：30，水暖工；

2012年9月7日下午1：30—5：30，電器維修工。地點(diǎn)：市物業(yè)管理中心六樓大會議室（和平北路120號）

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

本次大賽活動，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)4名。

（一）獲團(tuán)體選手一等獎(jiǎng)的企業(yè)，由市房管局、市物協(xié)聯(lián)合授予 “常州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)崗位技能大賽一等獎(jiǎng)” 稱號，選手個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

（二）獲團(tuán)體選手二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的企業(yè)，由市房管局、市物協(xié)聯(lián)合授予“常州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)崗位技能大賽二等獎(jiǎng)”稱號和“常州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)崗位技能大賽三等獎(jiǎng)”稱號，選手個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)800元；

（三）獲團(tuán)體選手鼓勵(lì)獎(jiǎng)的企業(yè)，由市房管局，市物協(xié)聯(lián)合進(jìn)行通報(bào)表彰，選手個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（四）企業(yè)組織獎(jiǎng)若干名。

七、大賽活動要求

（一）高度重視。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，以大賽活動為契機(jī)，強(qiáng)化企業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。由分管領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)，召開專題會議部署落實(shí)，做好宣傳動員工作，營造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研技能，重視人才培養(yǎng)的良好氛圍。

（二）精心組織。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要結(jié)合競賽活動，進(jìn)一步抓好內(nèi)部培訓(xùn)教育工作，提高員工職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，按照此次大賽項(xiàng)目的類別，有針對性地開展理論知識和實(shí)務(wù)操作等方面的培訓(xùn)，并組織好參賽選手的報(bào)名工作。

（三）提升服務(wù)水平。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工踴躍參與，促進(jìn)自身技能水平的進(jìn)步，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的專業(yè)價(jià)值。積極開展崗位練兵、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好形象，為構(gòu)建和諧物管作出貢獻(xiàn)。

具體比賽的實(shí)施方案另行通知。附件：１．設(shè)施設(shè)備技能大賽報(bào)名表

２．保潔服務(wù)技能大賽報(bào)名表

二Ｏ一二年八月二日

第二篇：積極做好人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作(防空)

由于多種原因，長期以來人們對人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作不論在思想上還是工程規(guī)劃、建設(shè)、管理的整個(gè)過程中，一直未引起足夠的重視。我國人防工程包括早期人防工事和平戰(zhàn)結(jié)合的人防地下室，在平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方面存在許多問題。

早期人防工事目前在我國人防工程中仍然占有較大的比重，它是在特定歷史條件下，立足于“早打、大打、打核戰(zhàn)爭”的指導(dǎo)思想，發(fā)動廣大群眾構(gòu)筑的，現(xiàn)在遺留問題很多。主要有：

1、沒有按照規(guī)范、規(guī)定、戰(zhàn)技術(shù)要求設(shè)計(jì)，布局不合理，土建不完善，有些工事埋置很深，幅員小，工事抗力等級不明確；

2、內(nèi)部沒有相應(yīng)的生活配套設(shè)施，對外孔口沒有按人防孔口防護(hù)要求處理，各種防護(hù)設(shè)施不完備；

3、出入口多為豎井式，有的雖為斜坡式，但踏步級太多，人員上下很不方便；

4、由于人防部門自身對早期人防工事的維護(hù)管理工作力度不大，加上人們的法律意識不強(qiáng)，城市建設(shè)中破壞人防工事結(jié)構(gòu)或堵塞孔洞口等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)原因，有些單位工事出現(xiàn)無人管理，導(dǎo)致防護(hù)設(shè)施銹蝕嚴(yán)重等情況。

平戰(zhàn)結(jié)合的人防地下室雖較好地貫徹了新時(shí)期人防建設(shè)方針，充分實(shí)現(xiàn)了人防工程戰(zhàn)備效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，是新時(shí)期人防工程建設(shè)的主要增長點(diǎn)，但是，由于未擺正三個(gè)效益的位置，有些平戰(zhàn)結(jié)合的人防地下室同樣存在著難以滿足及時(shí)、快速平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換要求的問題。首先，有關(guān)建設(shè)單位注重的是經(jīng)濟(jì)效益，忽略戰(zhàn)略效益，他們?yōu)榱似綍r(shí)經(jīng)營使用需要，平時(shí)出入口尺寸設(shè)計(jì)得很大，戰(zhàn)時(shí)封堵工程量大，取材困難。其次，有的為節(jié)省投資，新建工程需平時(shí)就應(yīng)安裝的設(shè)施設(shè)備未安裝到位。雖然考慮了平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換問題，有方案、有圖紙、有預(yù)留位置，但僅停留在計(jì)劃和紙上，一旦遇有緊急情況，付諸實(shí)施尚有諸多困難。其三，有些人防工程戰(zhàn)備功能不完善、不配套。如醫(yī)療救護(hù)工程未單獨(dú)設(shè)置戰(zhàn)時(shí)電源，一旦戰(zhàn)爭來臨，難以及時(shí)投入使用和發(fā)揮應(yīng)有作用。其四，有些工程設(shè)計(jì)面積過大，不僅提高遭敵人的打擊成功率，增大一次命中的損失，而且，防護(hù)單元的分隔轉(zhuǎn)換困難，又不方便使用。其五，一些建設(shè)單位將結(jié)建防空地下室作為設(shè)備設(shè)施用房，其設(shè)備井、管道等未采取任何防密措施就直接通地下室，不僅給平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作帶來困難，同時(shí)也加大人防工程的附帶毀傷。

人防工程存在的上述種種問題，很難適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭對人防工程及時(shí)、快速的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換要求?？陀^辯證地分析現(xiàn)代戰(zhàn)爭特點(diǎn)，研究解決人防工程實(shí)現(xiàn)及時(shí)、快速的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換問題已是當(dāng)務(wù)之急。

一、現(xiàn)代戰(zhàn)爭的不可預(yù)料性、突然性及其快速性，決定了人防工程轉(zhuǎn)換工作的長期性、緊迫性和困難性。

1、戰(zhàn)爭的不穩(wěn)定性因素有所增加。當(dāng)前，霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治仍是世界和平和發(fā)展的主要威脅。特別是美國，其霸權(quán)主義氣焰日益囂張，憑借科技、經(jīng)濟(jì)、軍事優(yōu)勢將維護(hù)自身利益的政策強(qiáng)加于整個(gè)國際社會，不顧世界人民的反對，動輒慣以軍事手段干涉別國內(nèi)政。上個(gè)世紀(jì)90年代以來，美國先后發(fā)動多起局部戰(zhàn)爭?？扑魑謶?zhàn)爭中，美國竟冒天下之大不韙，悍然對我駐南聯(lián)盟大使館進(jìn)行野蠻轟炸，對我國主權(quán)公然挑釁。同時(shí)，我國又面臨著臺灣當(dāng)局頑固堅(jiān)持“一中一臺”的臺獨(dú)主張、西藏**集團(tuán)長期進(jìn)行分裂西藏的行為以及新疆東突恐怖分子肆意制造恐怖活動破壞新疆和平安定等一系列突出問題。國際國內(nèi)形勢多變，戰(zhàn)爭的發(fā)生不可預(yù)料，說不準(zhǔn)哪天像中國駐南聯(lián)盟大使館被炸事件一樣，突然一夜之間降臨。為此，人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工件應(yīng)堅(jiān)持長期性，立足于應(yīng)付突發(fā)情況，及早做好準(zhǔn)備。

2、突然性是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的突出特點(diǎn)。首先，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的交戰(zhàn)雙方在綜合實(shí)力上懸殊很大，具有極大的不對稱性，發(fā)動戰(zhàn)爭的一方完全具備了先發(fā)制人的各種條件，不需像傳統(tǒng)戰(zhàn)爭一樣要進(jìn)行較長時(shí)間的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備。戰(zhàn)爭往往不宣而戰(zhàn)，談判一破裂，說打就打。其次，現(xiàn)代戰(zhàn)爭在作戰(zhàn)方法、作戰(zhàn)樣式等方面也與以往戰(zhàn)爭不同，不再是前方打仗后方支援，先空襲后地面進(jìn)攻，雙方爭城奪地互相廝殺，而且以高科技兵器對對方軍事目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行非接觸性的遠(yuǎn)程打擊。空襲成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的主要手段，具有極大的突然性。美國轟炸我駐南聯(lián)盟大使館，就是以B—2A隱形轟炸機(jī)從美國本土起飛，連續(xù)飛行30個(gè)小時(shí)，行程1萬公里，以GBU—32巡航導(dǎo)彈襲擊的。現(xiàn)代戰(zhàn)爭從臨戰(zhàn)到實(shí)距，戰(zhàn)前動員準(zhǔn)備時(shí)間很短，戰(zhàn)爭征兆不明顯，用于反空襲的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作十分緊迫。

3、快速性是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的明顯優(yōu)勢?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭完全是高科技的大比拼，各種高新尖技術(shù)最先運(yùn)用于戰(zhàn)爭。科索沃戰(zhàn)爭中北約首次啟用了指揮、控制、通信、計(jì)算機(jī)、情報(bào)、監(jiān)視和偵察等新C4ISR系統(tǒng)，對空襲行動實(shí)施及時(shí)的戰(zhàn)區(qū)外指揮與協(xié)調(diào)，運(yùn)用信息數(shù)字新技術(shù)，使各個(gè)部門和各軍種部隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化。美國向一線部隊(duì)下達(dá)命令只需3分鐘，越級向?qū)棽筷?duì)下達(dá)命令僅1分鐘。同時(shí)，實(shí)行“海、陸、空、天、電”多維戰(zhàn)爭模式，使各種打擊力、作戰(zhàn)手段、作戰(zhàn)方式幾乎同時(shí)作用于同一個(gè)作戰(zhàn)空間，形成瞬時(shí)打擊力。高科技的大量運(yùn)用，大大提高了空襲兵器的突防能力，達(dá)成空襲的快速性、突然性和高效性。這樣，防空預(yù)警時(shí)間短，過去設(shè)定的預(yù)警線、預(yù)警范圍已無意義，實(shí)現(xiàn)人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作將十分困難。

二、人防工程良好的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制是城市防空襲斗爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系減少空襲損失，穩(wěn)定民眾民心理，保存戰(zhàn)爭潛力，對城市防空襲的勝負(fù)起著決定性的作用。

高新尖武器的大量使用，使現(xiàn)代戰(zhàn)爭具有極大的破壞性。高質(zhì)量的人防工程是防空的物質(zhì)基礎(chǔ)，良好的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制是實(shí)現(xiàn)有效防空的保證。積極做好防空的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特別是實(shí)現(xiàn)人防工程及時(shí)快速的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，是現(xiàn)代戰(zhàn)爭以弱抗強(qiáng)、以弱勝強(qiáng)的重要戰(zhàn)備工作?？扑魑謶?zhàn)爭中，以美國為首的北約集中使用了大量的最先進(jìn)的高科技武器，對弱小的南聯(lián)盟實(shí)施了近80天的高強(qiáng)度、大規(guī)模、連續(xù)猛烈的精確打擊，南聯(lián)盟雖遭受了2000億美元的財(cái)產(chǎn)損失，但軍人傷亡僅400余人，平民死亡2000余人，科境內(nèi)南聯(lián)盟300輛坦克僅損失13輛，不僅有效地保存了軍事實(shí)力，而且能將平民傷亡減小到最低限度，取得了以弱抗強(qiáng)的不敗形勢，這與南聯(lián)盟良好的防衛(wèi)素質(zhì)和完備的民防體系有著很大的關(guān)系。其中南聯(lián)盟大量高質(zhì)量的民防工事和良好的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制發(fā)揮了重要作用。南聯(lián)盟依照前總統(tǒng)鐵托“像100年不打仗那樣進(jìn)行建設(shè)，像明天就打仗那樣進(jìn)行準(zhǔn)備”的警言，長期進(jìn)行民防建設(shè)和準(zhǔn)備，修建了大量的遍及全城、布局合理、功能齊全、設(shè)施配套的地下堅(jiān)固的防空網(wǎng)，使80%的人員有可靠的藏身之地。同時(shí)南聯(lián)盟十分注重加強(qiáng)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制建設(shè)和和平轉(zhuǎn)換工作的落實(shí)等工作，使人防工程及時(shí)發(fā)揮作用。沒有良好的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制，再多的人防工程不能及時(shí)派上用場，也將無濟(jì)于事。良好的平戰(zhàn)機(jī)制表現(xiàn)為：

1、切實(shí)可行的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案。人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換是人防平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的重要組成部分。人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換涉及更多的是硬件建設(shè)，包括組織建設(shè)、工程技術(shù)保障、轉(zhuǎn)換措施方法的制定、材料的供給等方面，它不同于指揮、通信、醫(yī)療救護(hù)等方面的轉(zhuǎn)換，涉及的大多只是軟件方面的問題。所以，在防空預(yù)案中要針對不同性質(zhì)的人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換特點(diǎn)和要求，制定適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的可行的轉(zhuǎn)換方案，確保人防工程實(shí)現(xiàn)及時(shí)、快速轉(zhuǎn)換。

2、科學(xué)合理的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換功能。人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換功能的科學(xué)性和合理性，是實(shí)現(xiàn)人防工程戰(zhàn)備功能的關(guān)鍵。要切實(shí)針對現(xiàn)代戰(zhàn)爭不斷變化的特點(diǎn)，在科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)、工程施工等實(shí)踐活動中，積極探索科學(xué)合理的平戰(zhàn)技術(shù)、措施和方法，最大限度地保證實(shí)現(xiàn)人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換功能，發(fā)揮其平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)有的作用。

3、周密完善的防空演練制度。防空演練是人防戰(zhàn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是鍛煉防空專業(yè)隊(duì)伍，提高群眾心理素質(zhì)和防衛(wèi)素質(zhì)的重要途徑。也是檢驗(yàn)人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的可靠性、可行性的重點(diǎn)手段。通過定期演練，既使平時(shí)的各項(xiàng)戰(zhàn)備建設(shè)工作得到較好的確認(rèn)，也保證戰(zhàn)時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)制及時(shí)、快速、順利地轉(zhuǎn)換，達(dá)到處驚不變、訓(xùn)練有素、秩序井然的轉(zhuǎn)換結(jié)果。

4、具有穩(wěn)定的高素質(zhì)的人防工程搶險(xiǎn)搶修專業(yè)隊(duì)。人防工程專業(yè)隊(duì)是防空專業(yè)隊(duì)中的骨干，是確保人防工作發(fā)揮防護(hù)功能的重要保障。臨戰(zhàn)前負(fù)責(zé)人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換應(yīng)急處理施工任務(wù)，戰(zhàn)時(shí)承擔(dān)人防工程緊急搶險(xiǎn)搶修職責(zé)，起到減輕空襲損失的作用。人防工程專業(yè)隊(duì)要具備快速動員、快速集結(jié)、快速投入工作（戰(zhàn)斗）的能力，達(dá)到反應(yīng)靈敏、技術(shù)過硬、行動準(zhǔn)確、作用明顯的目標(biāo)。

三、按照戰(zhàn)技術(shù)要求，認(rèn)真研究解決人防工程及時(shí)快速轉(zhuǎn)換問題，滿足現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下防空需要。

我國《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)要求》人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換分為早期轉(zhuǎn)換、臨戰(zhàn)轉(zhuǎn)換和緊急轉(zhuǎn)換三個(gè)階段，分別要求在30日、15日、3日內(nèi)完成，要求條件非常高。根據(jù)我國人防工程現(xiàn)狀，在如此短促的時(shí)間內(nèi)，完成轉(zhuǎn)換工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度很大，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的許多工作，必須要在和平時(shí)期超前做好，早準(zhǔn)備、早實(shí)施。

1、堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)重視、長期堅(jiān)持、及早準(zhǔn)備、社會參與”的原則，搞好人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作。我國人防工程轉(zhuǎn)換工作涉及面廣、工作量大，需要投入很多人力、財(cái)力，僅靠臨戰(zhàn)前有限的轉(zhuǎn)換時(shí)間，靠人防部門現(xiàn)有能力求得一蹴而就是不可能的。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音wm338.com網(wǎng)。人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作必須要得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，平時(shí)就要特別重視人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作和措施的落實(shí)，長期堅(jiān)持，及早準(zhǔn)備；同時(shí)要積極動員社會力量，參與人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作建設(shè)，這樣，戰(zhàn)時(shí)才能真正實(shí)現(xiàn)人防工程及時(shí)、快速的轉(zhuǎn)換，充分發(fā)揮保護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，保存戰(zhàn)爭潛力的作用。

2、認(rèn)真搞好早期人防工事的普查摸底工作。早期人防工事大多修建于上一世紀(jì)60至70年代，由于建成時(shí)間長，城市建設(shè)改造后面貌大變，人防部門自己對一些工程孔口位置、結(jié)構(gòu)狀況、防護(hù)性能等情況都不清楚，就很難得出解決切實(shí)可行的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換問題的辦法，在制定防空襲預(yù)案時(shí)做到有的放矢。只有通過普查建檔工作，才能使我們對早期人防工程現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，對不同工程存在的不同問題分門別類，如結(jié)構(gòu)需加固的、孔洞口需改造的、防護(hù)設(shè)施設(shè)備需提前預(yù)埋的、有的不具備防護(hù)能力需報(bào)廢的等情況，有針對性地制訂相應(yīng)的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案或處置措施。

3、嚴(yán)格把好結(jié)建人防地下室設(shè)計(jì)和施工關(guān)。在設(shè)計(jì)階段，要按照《人防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》和《人防工程戰(zhàn)技術(shù)要求》，嚴(yán)格搞好設(shè)計(jì)圖紙審查，分析平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案的可行性，保證工作具有完善的戰(zhàn)備功能，控制工程預(yù)留附加設(shè)計(jì)工程量，限定工程防護(hù)單元和防爆單元面積等。施工階段，要嚴(yán)格按照《人防工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，和質(zhì)監(jiān)部門一起，參與施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，依法加大制約監(jiān)管力度，特別要注意平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設(shè)備、設(shè)施先期預(yù)期埋是否到位以及安裝質(zhì)量是否滿足要求，確保工程質(zhì)量。

4、重視平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換功能措施的研究和應(yīng)用。為充分發(fā)揮人防工程平時(shí)使用功能及戰(zhàn)時(shí)防護(hù)功能，應(yīng)認(rèn)真研究和采取行之有效的轉(zhuǎn)換措施和技術(shù)。諸如充分利用附加設(shè)計(jì)技術(shù)、應(yīng)急加固技術(shù)、工程預(yù)留技術(shù)等技術(shù)進(jìn)行一步到位設(shè)計(jì)；積極采用新結(jié)構(gòu)、新材料和新工藝，提高人防工程科技含量；同時(shí)可積極利用人防工程升降設(shè)備用出口和應(yīng)急機(jī)動快速掘開式出入口，以及平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換封堵技術(shù)等一系列新成果，確保人防工程能夠按照戰(zhàn)技術(shù)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)換。

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，極大地促進(jìn)了人類的文明和進(jìn)步，但是，本應(yīng)為世界和平和發(fā)展服務(wù)的高科技應(yīng)用于現(xiàn)代戰(zhàn)爭，對人類社會又具有極大的破壞性。世界形勢樹欲靜而風(fēng)不止，我們應(yīng)該牢記“忘戰(zhàn)必憂”的古訓(xùn)，針對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的新特點(diǎn)，加強(qiáng)人防建設(shè)，積極做好人防平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作，使人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作能適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭需要，充分發(fā)揮人防工程應(yīng)有的作用。

第三篇：工程管理人員工作說明（本站推薦）

工程管理人員工作說明：

一、工程管理中心，負(fù)責(zé)對整個(gè)工程體系的運(yùn)作，通過人力物力的調(diào)配以保證整個(gè)體系有序的進(jìn)行，工作向總經(jīng)理匯報(bào)工作.三、項(xiàng)目經(jīng)理.1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2.負(fù)責(zé)與各部門以及客戶之間的溝通工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期溝通，預(yù)算，圖紙的編制審核工作。

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織施工管理，進(jìn)度質(zhì)量，工期，人員安全生產(chǎn)，竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算，收款，工人工資申請審核，對施工中產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)，法律負(fù)責(zé).5.對管轄項(xiàng)目負(fù)責(zé)，按時(shí)，按質(zhì)，按量完成項(xiàng)目.6.協(xié)助客戶與設(shè)計(jì)師，工程部，公司之間的工作，解決設(shè)計(jì)與施工中的問題。

7.合理安排項(xiàng)目的售后維護(hù)及保修。

8.對施工隊(duì)長，工人定期組織培訓(xùn)，提高工人工程質(zhì)量.9.協(xié)助財(cái)務(wù)收取工程款.10.服從公司的各項(xiàng)工作安排.二、工程監(jiān)理.1.對所監(jiān)管的工地施工進(jìn)度、質(zhì)量、工期、安全方面負(fù)責(zé).2.協(xié)助設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理編制合理的項(xiàng)目預(yù)算。

3.對工地材料的采購進(jìn)行預(yù)估，提交材料采購申請單。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工地的日常工作.5.檢查工地的工程質(zhì)量及進(jìn)度，并對施工中的違規(guī)現(xiàn)象按照公司統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行處理.6.協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，解決施工中的問題.7.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，分析其原因并做出解決方案.8.監(jiān)督各工地對安全施工的落實(shí)情況，嚴(yán)格遵守工地管理制度.9.工地開工階段驗(yàn)收，材料驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，工程丈量結(jié)算必須到場與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)

理進(jìn)行三方驗(yàn)收，并簽字確認(rèn).10.保持與客戶進(jìn)行良好溝通.11.每天向項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理做工作匯報(bào).12.做好各施工工地，隱蔽工程的增減項(xiàng)目的簽字，確認(rèn)工作.13.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收工程進(jìn)度款.深圳市榮建達(dá)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司2011-12-5

第四篇：人防工程監(jiān)理工作體會

人防工程監(jiān)理工作體會

一、有關(guān)具備人防監(jiān)理資質(zhì)單位方可從事人防工程的規(guī)定利于人防工程系統(tǒng)的專業(yè)化，利于人防工程質(zhì)量，從業(yè)人員若不經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)人防工程的許多術(shù)語和行業(yè)的規(guī)定都不清楚。在工程監(jiān)理時(shí)就困難了，所以具備人防監(jiān)理資質(zhì)的單位進(jìn)行人防工程監(jiān)理是有必要的。

二、感謝人防工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督員們，他們在工程交底時(shí)人防工程施工技術(shù)要點(diǎn)精心總結(jié)，簡明準(zhǔn)確的講解。對于鋼筋部分門框墻布設(shè)和門框安裝進(jìn)行精辟描述。土建部分和安裝均進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的交底。給整個(gè)人防工程的質(zhì)量起到主導(dǎo)作用為此表示感謝。

三、在施工過程中機(jī)械連接對于鋼筋滾絲前未進(jìn)行割切端部導(dǎo)致絲的質(zhì)量不符合要求對工程質(zhì)量存有隱患這個(gè)現(xiàn)象普遍存在。

四、現(xiàn)在施工圖紙中采用φ6的鋼筋，目前很難保證φ6鋼筋質(zhì)量合格，因?yàn)殇搹S生產(chǎn)的是φ6.5線，并且國家標(biāo)準(zhǔn)允許φ6.5±0.3，所以在工地驗(yàn)收φ6.5線材時(shí)基本都為φ6.7～φ6.8按4%延伸率要求φ6.7線材拉伸至φ6.57就為底線了。所以施工圖中出現(xiàn)φ6鋼筋與現(xiàn)在材料的現(xiàn)在有所矛盾。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)人防工程維護(hù)管理的通知

金人防﹝2008﹞41號

關(guān)于加強(qiáng)人防工程維護(hù)管理工作的通知

市區(qū)各人民防空工程維護(hù)管理責(zé)任單位：

為貫徹落實(shí)人防法律法規(guī)政策，確保人民防空工程的防護(hù)效能，做好迎接省人防辦人防工程質(zhì)量檢查的準(zhǔn)備，根據(jù)市人防辦（民防局）實(shí)施人防工程“質(zhì)量管理年”活動實(shí)施方案，現(xiàn)研究決定，2008年第三季度為人防工程維護(hù)管理集中整治期，要以“保持功能，保障安全，方便應(yīng)急”為目標(biāo)，加強(qiáng)已建人防工程的規(guī)范化、科學(xué)化、社會化管理。具體按四個(gè)階段實(shí)施。

一、宣傳發(fā)動、自查自糾階段（2008年7月）

為實(shí)現(xiàn)人防工程由重建設(shè)輕管理向建管并重轉(zhuǎn)變，依托各人防工程維護(hù)管理責(zé)任單位，逐步加強(qiáng)人防工程維護(hù)管理工作的力度，切實(shí)讓人防工程成為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命工程”。為此，定于7月中旬召開市本級人防工程維護(hù)管理會議，貫徹上級法規(guī)文件精神，分析我市維護(hù)管理現(xiàn)狀，明確人防工程維護(hù)管

用登記工作。在防護(hù)效能保障和有關(guān)制度健全的基礎(chǔ)上，人防工程維護(hù)管理責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定辦理人民防空工程平時(shí)使用證。工程使用單位須向市人防辦（民防局）申請使用登記，申請時(shí)，須提交以下資料：使用申請表；人民防空工程登記表；人民防空工程使用單位法定代表人的合法證件；工程隸屬單位與使用單位簽訂的《人民防空工程租賃使用合同》；工程隸屬單位與使用單位簽訂的《人民防空工程維護(hù)管理和安全管理責(zé)任書》。在今年登記備案的基礎(chǔ)上，今后實(shí)行維護(hù)管理年檢制度，使人防工程維護(hù)管理檢查日?；?/p>

按人防工程信息化管理和人防應(yīng)急準(zhǔn)備工作要求，市人防辦（民防局）將結(jié)合使用登記工作，深化人防工程一圖一表，細(xì)化、優(yōu)化、具體化人防工程防護(hù)功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案。

四、執(zhí)法檢查、行政處罰階段（2008年第四季度）

擬在第四季度組織對市區(qū)人防工程的維護(hù)管理開展執(zhí)法檢查，針對可能存在的個(gè)別嚴(yán)重破壞人防工程防護(hù)效能而未及時(shí)進(jìn)行整改的違法違規(guī)責(zé)任主體，落實(shí)依法行政措施，在規(guī)定限期整改的同時(shí)，將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行行政處罰。

附件：關(guān)于召開市本級人防工程維護(hù)管理會議的通知

二OO八年七月十一日