第一篇:郵政局局長個(gè)人事跡材料
郵政局局長個(gè)人事跡材料
我叫,現(xiàn)年歲,男,漢族,共產(chǎn)黨員?,F(xiàn)任XX市XX縣郵政局中冊支局支局長。2007年參加工作以來,先后擔(dān)任過過投遞員、營業(yè)員、儲蓄員、物流管理員和備用支局長等職務(wù)。無論在哪個(gè)崗位我都堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從本職做起,從小事做起,以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,用自己的辛勤和智慧為郵政事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”做為XX市XX縣郵政局中冊支局的支局長,我深知支局管理的重要性,所以把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘;這理念時(shí)刻提醒著我堅(jiān)持不懈努力工作。
一、生命的風(fēng)帆從這里啟航
2007年進(jìn)入郵政企業(yè)以來,自己有幸加入中國郵政這個(gè)大家庭。四年來,自己對于中國郵政的企業(yè)文化產(chǎn)生了比較全面的認(rèn)識,特別是企業(yè)精神催人奮進(jìn)。中國郵政以“人民郵政為人民”作為服務(wù)宗旨,內(nèi)在地貫穿了對企業(yè)愿景的堅(jiān)信、決心和意志,是增強(qiáng)全體員工使命感和責(zé)任感,推動(dòng)中國郵政事業(yè)又好又快發(fā)展的精神支柱、力量源泉。激勵(lì)著一代又一代郵政人把愛國之情和報(bào)國之志,傾注于祖國的郵政事業(yè),創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。
我對XX縣郵政局充滿了感恩,充滿了愛,和郵政局有著永遠(yuǎn)不可分割的感情,年月,讓我更加難忘,因某種原因,讓我來到了夢寐以求的泗水,與郵政結(jié)緣,走進(jìn)了我們中冊支局,經(jīng)上級局考察推薦任命,擔(dān)任中冊支局支局長工作,在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!讓我與能夠走上一個(gè)我所熱愛并且需要我的崗位,使自己能夠經(jīng)風(fēng)雨,見世面,長才干。
中冊支局,是我人生遠(yuǎn)航的一個(gè)重要港灣。作為一名年輕的支局長,一名基層管理者,自己意氣風(fēng)發(fā)揚(yáng)帆起航,千方百計(jì)加強(qiáng)支局管理,想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益,為泗水郵政系統(tǒng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的形勢下,為了迎接挑戰(zhàn),肩負(fù)重任,勝任工作,堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識,提高思想認(rèn)識,干中學(xué)、學(xué)中干。珍惜市郵政系統(tǒng)XX縣郵政系統(tǒng)每一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)受鍛煉,增長才干。在工作中不斷完善了自己,不斷摸索支局管理新的方法和新的思路。
二、成功來自于用心和奮進(jìn)
“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。
進(jìn)入郵政企業(yè)四年以來,企業(yè)為使我迅速成長,搭建了良好的平臺,從最基層投遞員到郵政營業(yè)員再到郵政儲蓄員到后來又成為了一名郵政物流管理員然后才是今天的支局。如今,作為中冊支局的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全支局人員為市縣郵政系統(tǒng)爭光?如何才能更好發(fā)展郵政業(yè)務(wù)?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,對內(nèi)強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使中冊支局的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道。首先結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,制定相應(yīng)的規(guī)章制度和考核辦法,一方面是為了提醒員工按制度辦事,按規(guī)范操作,接標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活,對員工的工作起指導(dǎo)作用,另一方面是在處理中冊支局局內(nèi)事務(wù)時(shí),做到有制度可依,通過相應(yīng)的處罰措施和考核辦法對員工發(fā)揮監(jiān)督和激勵(lì)作用。通過多年的工作積累,我深深體會到在工作中要盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助局內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,才能進(jìn)一步提高中冊支局的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于一年四季早出晚歸,回到家里,家里人總是說:你為什么老是忙?我說:忙就對了,如果有一天我不忙了,那就有人代替了我的工作了,就證明我已經(jīng)沒有價(jià)值了,忙是上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,忙是我價(jià)值的體現(xiàn)。有時(shí)同事們一下全圍在我的身旁,讓我?guī)退麄兲幚硪呻y問題什么的,有時(shí)忙的我都透不過氣來,可是我絲毫沒有感覺到辛苦和勞累,因?yàn)榛锇閭兿嘈盼遥湃挝?,反而我感到自豪與幸福,我從不因自己的任何一件事情而影響到工作。卻常常為了工作而不能照顧好家庭而感到內(nèi)疚。俗話說,“人非草木,孰能無情”,自己是一個(gè)有七情六欲的人,不是一架工作機(jī)器。雖然自己是一個(gè)工作狂,但是,也想多陪陪家人去一趟公園游玩,去一次超市購物。
我叫,現(xiàn)年歲,男,漢族,共產(chǎn)黨員。現(xiàn)任XX市XX縣郵政局中冊支局支局長。2007年參加工作以來,先后擔(dān)任過過投遞員、營業(yè)員、儲蓄員、物流管理員和備用支局長等職務(wù)。無論在哪個(gè)崗位我都堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從本職做起,從小事做起,以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,用自己的辛勤和智慧為郵政事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!弊鰹閄X市XX縣郵政局中冊支局的支局長,我深知支局管理的重要性,所以把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘;這理念時(shí)刻提醒著我堅(jiān)持不懈努力工作。
一、生命的風(fēng)帆從這里啟航
2007年進(jìn)入郵政企業(yè)以來,自己有幸加入中國郵政這個(gè)大家庭。四年來,自己對于中國郵政的企業(yè)文化產(chǎn)生了比較全面的認(rèn)識,特別是企業(yè)精神催人奮進(jìn)。中國郵政以“人民郵政為人民”作為服務(wù)宗旨,內(nèi)在地貫穿了對企業(yè)愿景的堅(jiān)信、決心和意志,是增強(qiáng)全體員工使命感和責(zé)任感,推動(dòng)中國郵政事業(yè)又好又快發(fā)展的精神支柱、力量源泉。激勵(lì)著一代又一代郵政人把愛國之情和報(bào)國之志,傾注于祖國的郵政事業(yè),創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。
我對XX縣郵政局充滿了感恩,充滿了愛,和郵政局有著永遠(yuǎn)不可分割的感情,年月,讓我更加難忘,因某種原因,讓我來到了夢寐以求的泗水,與郵政結(jié)緣,走進(jìn)了我們中冊支局,經(jīng)上級局考察推薦任命,擔(dān)任中冊支局支局長工作,在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!讓我與能夠走上一個(gè)我所熱愛并且需要我的崗位,使自己能夠經(jīng)風(fēng)雨,見世面,長才干。
中冊支局,是我人生遠(yuǎn)航的一個(gè)重要港灣。作為一名年輕的支局長,一名基層管理者,自己意氣風(fēng)發(fā)揚(yáng)帆起航,千方百計(jì)加強(qiáng)支局管理,想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益,為泗水郵政系統(tǒng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的形勢下,為了迎接挑戰(zhàn),肩負(fù)重任,勝任工作,堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識,提高思想認(rèn)識,干中學(xué)、學(xué)中干。珍惜市郵政系統(tǒng)XX縣郵政系統(tǒng)每一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)受鍛煉,增長才干。在工作中不斷完善了自己,不斷摸索支局管理新的方法和新的思路。
二、成功來自于用心和奮進(jìn)
“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。
進(jìn)入郵政企業(yè)四年以來,企業(yè)為使我迅速成長,搭建了良好的平臺,從最基層投遞員到郵政營業(yè)員再到郵政儲蓄員到后來又成為了一名郵政物流管理員然后才是今天的支局。如今,作為中冊支局的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全支局人員為市縣郵政系統(tǒng)爭光?如何才能更好發(fā)展郵政業(yè)務(wù)?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,對內(nèi)強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使中冊支局的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道。首先結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,制定相應(yīng)的規(guī)章制度和考核辦法,一方面是為了提醒員工按制度辦事,按規(guī)范操作,接標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活,對員工的工作起指導(dǎo)作用,另一方面是在處理中冊支局局內(nèi)事務(wù)時(shí),做到有制度可依,通過相應(yīng)的處罰措施和考核辦法對員工發(fā)揮監(jiān)督和激勵(lì)作用。通過多年的工作積累,我深深體會到在工作中要盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助局內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,才能進(jìn)一步提高中冊支局的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于一年四季早出晚歸,回到家里,家里人總是說:你為什么老是忙?我說:忙就對了,如果有一天我不忙了,那就有人代替了我的工作了,就證明我已經(jīng)沒有價(jià)值了,忙是上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,忙是我價(jià)值的體現(xiàn)。有時(shí)同事們一下全圍在我的身旁,讓我?guī)退麄兲幚硪呻y問題什么的,有時(shí)忙的我都透不過氣來,可是我絲毫沒有感覺到辛苦和勞累,因?yàn)榛锇閭兿嘈盼?,信任我,反而我感到自豪與幸福,我從不因自己的任何一件事情而影響到工作。卻常常為了工作而不能照顧好家庭而感到內(nèi)疚。俗話說,“人非草木,孰能無情”,自己是一個(gè)有七情六欲的人,不是一架工作機(jī)器。雖然自己是一個(gè)工作狂,但是,也想多陪陪家人去一趟公園游玩,去一次超市購物。
因?yàn)?,我對于泗水郵政系統(tǒng)心存感激之情,一顆感恩的心促使我把工作崗位當(dāng)作自己的家一樣來經(jīng)營和愛護(hù),我心中深知用心干好工作是我們的職責(zé),企業(yè)的興衰與我們有著不可推卸的責(zé)任。我們每個(gè)人的成長,離不開郵政系統(tǒng)的精心呵護(hù)與關(guān)懷,企業(yè)是我們共同的“家園”,需要我們大家的共同維護(hù)?!凹覉@”是我們的生存、幸福的根基,我們只有加倍努力工作,以優(yōu)異的業(yè)績作以感恩回報(bào),大家的家園大家建,只要我們團(tuán)結(jié)一心,共克時(shí)難,我們的前途無限光明。常懷感恩之心,你就會發(fā)現(xiàn)我們所做的工作是多么的有意義!
三、服務(wù)融化在點(diǎn)滴行動(dòng)之中
服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。因此在支局的管理工作中,我把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為支局經(jīng)營的重要舉措。通過制定各項(xiàng)考核辦法,使全支局職工充分認(rèn)識到對外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé),使之養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成良好的工作氛圍。通過組織舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高干部職工業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)職工的工作能力和服務(wù)水平,做到職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到。
身為支局長,有時(shí)難免接到客戶投訴,遇到這樣的事情時(shí)自己從不著急,而是耐心細(xì)致的和我們的客戶解釋,最終我們的客戶都得到了滿意的答復(fù)。我堅(jiān)信只要我耐心一點(diǎn),事情終會解決的,這樣客戶就不會對我們郵政系統(tǒng)產(chǎn)生不滿。更有的時(shí)候,我剛剛遇到客戶大發(fā)雷霆后,接著支局的員工因?yàn)槟骋稽c(diǎn)點(diǎn)小事沒有順心,一氣的指責(zé)和牢騷,全都像暴風(fēng)雨似的向我打來,這時(shí)我平靜心情慢慢的和他們溝通,事情由大化小,由小化無。我深知員工在外不容易,他們把我這個(gè)支局長當(dāng)作了他自己的家人,有了委屈,有了怨言和家人發(fā)泄純屬正常,我也能理解他們。就這樣在中冊支局的年時(shí)間轉(zhuǎn)眼過去了,現(xiàn)在支局的干部職工都接受了我,好多都和我成為了無話不談的朋友?!笆∈浅晒χ福偨Y(jié)是成功之父”我經(jīng)??偨Y(jié)自己每一個(gè)階段的工作效率和成長過程,如果發(fā)現(xiàn)有了進(jìn)步有了成長,我就會定下下一步的成長計(jì)劃,朝著目標(biāo)努力奮進(jìn),全力以赴。
四、堅(jiān)持廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督
無論是在工作還是在生活中,我都能夠自覺用黨章和郵政系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己,以身作則,做遵紀(jì)守法的模范;能夠注重加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康向上的生活情趣,樹立嚴(yán)肅的生活態(tài)度;時(shí)時(shí)處處注意自己的言行,樹立良好形象,帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。在工作中,找準(zhǔn)自己的位置,自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格管好人,帶好隊(duì)伍。尤其是對中冊支局的干部職工,我提出了更加嚴(yán)格的要求,要求他們始終做到清清白白做事,堂堂正正做人。在涉及資金時(shí),無論大事小事,我都嚴(yán)格按程序向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),集體研究,做到公開、透明、廉潔、高效?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。最后我想說的是:我會把對郵政事業(yè)的這份熱愛、這份執(zhí)著,提煉成一顆顆無休止的音符,為濟(jì)寧郵政、為泗水郵政譜出最美麗的曲子,承載著悠揚(yáng)的旋律,用交響樂,凱奏屬于我們的郵政人精神。
如果讓我在從社會萬千的行業(yè)中重新作選擇的話,我的答案仍就是郵政。無論怎樣我都不會輕易選擇放棄,原因只有一個(gè):我熱愛郵政這份事業(yè),因?yàn)楦卸魑叶梅瞰I(xiàn),我將永遠(yuǎn)奮斗在郵政事業(yè)的最前線,無怨無悔
第二篇:郵政局局長事跡
郵政局局長事跡
搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺樹郵政誠信品牌
----記寧津縣人民滿意好公仆、郵政局局長
解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。新形勢下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽(yù)優(yōu)勢,把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作與全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來,破解“三農(nóng)”問題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社
會化服務(wù)體系,更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作,促進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程盡快開展;如何利用開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的機(jī)遇,建立讓農(nóng)民得到實(shí)惠的長效機(jī)制。所有這些問題歸結(jié)起來就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”,找準(zhǔn)職能部門服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實(shí)要求的最佳結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)建出一種服務(wù)“三農(nóng)”新模式。
在一個(gè)風(fēng)和日麗的日子里,我們來到寧津縣郵政局,采訪了高有力局長。剛剛踏進(jìn)高局長的辦公室,便覺一股儒雅之氣撲面而來。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國畫,墨韻生動(dòng)、氣勢恢宏,正面一個(gè)大書柜擺滿了古今中外的書籍,可見主人對中國傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當(dāng)高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時(shí),我們深感到他的熱情和堅(jiān)定。幾句寒喧過后,我們很快進(jìn)入正題,傾聽他介紹寧津縣郵政通過改革如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,企業(yè)三年大跨越,一躍進(jìn)入“山東省郵政十快縣局”行列……
受命,義無返顧改革,時(shí)不我待
1998年9月,寧津郵電分營,高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營后的郵政將會是怎樣一種狀況。郵電合營時(shí),電信正值迅猛發(fā)展時(shí)期,有著高回報(bào)的社會超額利潤,而郵政這一塊,千年一貫制幾乎沒有什么進(jìn)步,可以說沒有獨(dú)立存在的理念,郵政電信合營的局面掩蓋了郵政虧損的事實(shí)。虧損本身并不可怕,讓高有力頭痛的是將要面對的員工。長年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)厚待遇,“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力,獨(dú)立求生的本能退化了。郵電分營,郵政員工的經(jīng)濟(jì)收入肯定會比以前低得多,它帶來的人心浮動(dòng),士氣低落,將直接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣一支隊(duì)伍去脫困、扭虧、拓展市場,高有力實(shí)在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員,是黨培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)干部,服從組織安排,就是他事業(yè)的全部。面對困難,他欣然受命、義無返顧。
面對職工多,資產(chǎn)少的狀況,高有力帶領(lǐng)全局職工開始了創(chuàng)業(yè)之路,他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,第一年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,第二年,職工福利待遇達(dá)到郵電合營時(shí)的水平,第三年,業(yè)務(wù)收入比分營之初翻兩番。原創(chuàng):004km.cn三年大跨越,五年大變樣。實(shí)踐中他把社會滿意作為業(yè)務(wù)開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷探尋客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,大力拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)內(nèi)涵,服務(wù)方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預(yù)約和上門辦理。寧津郵政新增業(yè)務(wù)種類近20種,其中,速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢。2003年,寧津郵政以物流配送業(yè)務(wù)為突破口,新建、改建村級郵政服務(wù)點(diǎn)360個(gè),按照穩(wěn)健經(jīng)營的原則,逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法,成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年,寧津郵政服務(wù)社會滿意率達(dá)到97.89,居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀(jì)委舉力的“民主評議行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)中,郵政局名列榜首。
他還注重加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營業(yè)場地,至2001年擁有17處整齊的國家標(biāo)準(zhǔn)郵政營業(yè)設(shè)施,完全靠自力更生,沒有一分外債。2001年對傳統(tǒng)郵政匯兌平臺進(jìn)行了改造,建成寧津——德州無線高速能信網(wǎng)(含終端設(shè)備、傳輸設(shè)備和發(fā)射塔),并先后開辦了24小時(shí)電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務(wù);郵政儲蓄實(shí)現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取,2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造,成功切入省局處理中心,業(yè)務(wù)操作流程更加科學(xué)、規(guī)范;建成“185”電子商務(wù)平臺,向社會推出一系列便民服務(wù)。企業(yè)效益好了,高有力勤儉持家的作風(fēng)卻一刻沒有丟,為整合資源、壓減不必要開支,大力壓縮通訊費(fèi)用,從2002年起,該局不再為中層干部配備手機(jī),控制私人電話的接打。為盤活固定資產(chǎn),他先后將行政辦公樓、縣局營業(yè)廳、大型會議室等近半數(shù)以上的場地租賃給中國聯(lián)通和中國電信,一樓門市也全部出租給私營業(yè)主。5年節(jié)省各項(xiàng)開支近100萬元。
他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績突出,就大膽啟用、重用,打破了正式工、臨時(shí)工的界線,在全縣農(nóng)村支局中,委代辦支局長占到了90以上。為鼓勵(lì)委代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù),寧津郵政不斷完善了《代辦費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,從2002年開始對委代人員施行了崗位等級酬金制,對投遞員全部實(shí)行計(jì)件工資制。2003年,為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),解除了他們的后顧之憂。2004年,又推出了全員崗
位工資制和計(jì)件工資制,委代辦人員工資增長幅度達(dá)到20以上。一個(gè)拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。
展望,商機(jī)無限奮斗,永無止境
2005年中央1號文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和地位,并指出各級政府要“鼓勵(lì)郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”,“要用有效的辦法引導(dǎo)縣及縣以下郵政儲蓄
資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下,省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問題給予了充分肯定與支持。那么,郵政部門應(yīng)該怎樣搭建起“三農(nóng)服務(wù)”平臺,大力開發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種,并廣泛樹立起郵政誠信品牌。高有力認(rèn)為,扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)”“三農(nóng)”工作,運(yùn)用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村商品市場體系建設(shè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,保障農(nóng)民群眾放心消費(fèi)、稱心消費(fèi)、舒心消費(fèi),進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)工程,建設(shè)村級農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務(wù)站)。
寧津縣郵政局下轄18個(gè)農(nóng)村支局、6個(gè)城市支局?,F(xiàn)有員工226人(含勞務(wù)工),生產(chǎn)車輛30部,自辦汽車郵路3條?,F(xiàn)有傳統(tǒng)郵務(wù)類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務(wù)板塊,郵政服務(wù)在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷+配送的連鎖經(jīng)營企業(yè)。下設(shè)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個(gè)物流配送村級網(wǎng)點(diǎn)。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品”,2006—2007市級“消費(fèi)者信得過單位”,“山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開始,全面鋪開農(nóng)資配送工作,縣、鄉(xiāng)、村三級配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活,并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國家星火計(jì)劃、“863”計(jì)劃以及農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)推廣的高科技、免檢產(chǎn)品,提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務(wù)到田頭”的一體化服務(wù)。配送網(wǎng)覆蓋面大,中間環(huán)節(jié)少,配送及時(shí),可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價(jià)格放心購買到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。
他們在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村落,采取一村一店的形式,逐步建成覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過這一購物渠道,使廣大農(nóng)民在家門口,就能買到實(shí)惠、放心的商品。形成以縣級綜合倉儲連鎖配送中心(縣局)為龍頭,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村消費(fèi)品連鎖倉儲配送綜合服務(wù)中心(支局)為骨干,村級連鎖綜合服務(wù)店(郵政“三農(nóng)”服務(wù)站)為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,真正達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)互動(dòng)、穩(wěn)定市場、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年,新建、改建村級農(nóng)家店100個(gè)。
在實(shí)施過程中,按照連鎖企業(yè)經(jīng)營的要求,嚴(yán)格實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一標(biāo)識,即所有村級農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”,牌匾全部按照省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作;統(tǒng)一配送,即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察,與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作,統(tǒng)一購進(jìn)產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,無假冒偽劣,做到“郵政物流無假貨,產(chǎn)品質(zhì)量信得過”;統(tǒng)一經(jīng)營,即由縣局為各村級店統(tǒng)一辦理經(jīng)營所需各類證照;統(tǒng)一管理,即縣局與各村級店簽定協(xié)議書,嚴(yán)格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對村級店實(shí)施規(guī)范化管理;統(tǒng)一服務(wù),即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門和廠家技術(shù)人員,對郵政物流分銷隊(duì)伍進(jìn)行農(nóng)技知識培訓(xùn),促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù),切實(shí)做到“農(nóng)資送到家門口,技術(shù)服務(wù)到地頭”,原創(chuàng):004km.cn最大限度地服務(wù)三農(nóng);統(tǒng)一價(jià)格,即所有村級店按照縣局合理制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售,嚴(yán)禁跨區(qū)域、提價(jià)、降價(jià)銷售,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級管理直至取締。
為把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)工程扎扎實(shí)實(shí)地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”,他們瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”最需要、郵政部門有能力、運(yùn)作有效益的商品品種,在實(shí)踐中加強(qiáng)渠道建設(shè),完善服務(wù)平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高管理水平,開展好適銷對路的商品配送業(yè)務(wù),平抑產(chǎn)品價(jià)格、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量,為建設(shè)“新農(nóng)村”做出突出貢獻(xiàn)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全國、快速便捷的優(yōu)勢,開展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務(wù),打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道,逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
苦心人、天不負(fù)。寧津縣郵政局通過幾年的努力,現(xiàn)在不僅擺脫困境,解決了生存問題,而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年,寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”,全縣郵政業(yè)務(wù)收入由1998年的不足500萬元翻了三番,先后獲得“市級文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進(jìn)單位”、“富民興德勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”等稱號,一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標(biāo)兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰,2001年,高有力同志還被縣人大常委會授予“人民滿意好公仆”榮譽(yù)稱號。
第三篇:巾幗不讓須眉(郵政局局長事跡)專題
xxx, 中共黨員,xx縣郵政局局長,參加郵電工作21年來,不管在什么崗位, 什么環(huán)境,無處不見她活躍的影子,處處以自己的言行舉止做職工群眾的表率,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè), 不求任何回報(bào),全身心撲到企業(yè)的發(fā)展中,用一腔熱血踐行自己無悔的抉擇。她一年365天她有200天在跑市場當(dāng)中度過的,她的足跡遍布全縣每一個(gè)角落,踏遍了xx的山山水水,她記錄的市場分析資料足有10多個(gè)筆記本2004年在羅運(yùn)鳳的帶領(lǐng)下,xx郵政工作蒸蒸日上,收入完成1331萬元,較2003年增長34.2%,郵儲余額達(dá)到4.2億,凈增7282萬,市場占有率達(dá)37%,代理保險(xiǎn)完成1800萬,絕對值列全市第一,農(nóng)資分銷“四大戰(zhàn)役”在全省第五賽區(qū)列小組第一,報(bào)刊是大收訂中全市唯一全面完成計(jì)劃的單位?!?/p>
因勢利導(dǎo)凝聚動(dòng)力
2003年10月,她從湖口局調(diào)任xx局工作,面對千頭萬緒,她沒有退縮,而是站在企業(yè)發(fā)展的高度審時(shí)度勢。上任第二天,她推掉一切應(yīng)酬,帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人深入到全縣18個(gè)郵政支局、所開展業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)研,詳細(xì)了解各地的發(fā)展情況,親自深入到田間地頭和用戶家中,征求用戶的金點(diǎn)子,從中整理和歸納有利業(yè)務(wù)發(fā)展好的建議和意見,運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中去。隨后,她組織召開全縣所長交心會,大家暢所欲言,談感受、談體會、談前景、談發(fā)展困惑,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的瓶頸,她還因地制宜制訂發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)考核辦法,推行先進(jìn)所帶后進(jìn)所的一幫一活動(dòng),加大業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,有效促進(jìn)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。每周她還抽出一定的時(shí)間到支局所蹲點(diǎn),充分掌握市場的變化,了解職工的思想狀況,解決基層面臨的實(shí)際問題。眾人劃槳開大船,在羅運(yùn)鳳的影響和帶動(dòng)下,全縣18個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)眾志成城,走出了發(fā)展的低谷,2003年完成業(yè)務(wù)收入992萬元,比去年同期增長30.26%,18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部超額完成計(jì)劃,創(chuàng)下歷史最好水平。
身先士卒一馬當(dāng)先
“身教重于言教”是羅運(yùn)鳳經(jīng)常掛在嘴邊的一句口頭禪,她無時(shí)無刻的用這句至理名言激勵(lì)自己,不脫離群眾,用表率的作用拉近與職工之間的距離。2004年元月17日晚九時(shí),從南昌始發(fā)配送的6500公斤早稻稻種運(yùn)輸車抵達(dá)xx局,身體不適的羅運(yùn)鳳獲得信息后,二話沒說立即和物流遞送中心的職工投入到早稻種子的搶卸和搶運(yùn)工作當(dāng)中,看到身體疲倦的羅運(yùn)鳳親自投入稻種搶運(yùn)的行列當(dāng)中,大家的干勁更加高漲,不到30分鐘便將6噸多早稻稻種從車上卸了下來,整齊的擺放在郵件處理大廳??吹綋屝断聛淼牡痉N,她又部署稻種的搶運(yùn)工作,組織大家將6500公斤按各單位的稻種要數(shù)分類擺放。按照整理、排列、制單、裝車的順序進(jìn)行了現(xiàn)場分工,一鼓作氣把卸下來的稻種搶運(yùn)到各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。羅運(yùn)鳳和大家齊心協(xié)力將一袋袋稻種運(yùn)上郵車,并不時(shí)核對數(shù)量。裝載完畢后,羅運(yùn)鳳親自押送著滿載稻種的郵車來回穿梭在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,直到清晨6點(diǎn)鐘才將18個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)的稻種運(yùn)送完畢。
真情投入愧疚家人
羅運(yùn)鳳有著一顆無私奉獻(xiàn)的心,對待工作不分白天黑夜,真正切切的把業(yè)務(wù)發(fā)展溶入企業(yè)的大家庭,而卻十分苛刻自己的小家庭,平日她很少顧家,每個(gè)月在家難得吃到幾餐團(tuán)圓飯,就連準(zhǔn)備參加高考的女兒,她也很少過問。但她時(shí)常告誡家人,我愧對自己的小家庭,無論如何也不能拖了企業(yè)大家庭的后腿。2004年4月,距女兒參加高考不到60天,當(dāng)看到女兒孤獨(dú)的眼神,羅運(yùn)鳳感到一陣陣辛酸,眼淚直在眼眶打轉(zhuǎn)。但為了企業(yè)這個(gè)大家庭,她把淚水咽進(jìn)肚里,義無反顧的做好自己的工作。每天她還是早出晚歸,深入到縣委和政府大院洽談代發(fā)工資事宜,每到一個(gè)單位幾乎聽到的是同樣一個(gè)拒絕理由:我們的工資已在工行代發(fā),你不要再來了。碰壁后,她沒有灰心,而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)與縣直機(jī)關(guān)工委任書記的丈夫溝通,尋找發(fā)展的突破口。華燈初上,她少了與家人團(tuán)聚、與女兒溝通的機(jī)會,而是和丈夫一起深夜拜訪縣六套(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)班子的主要領(lǐng)導(dǎo),每到一地,她不遺余力推廣郵政代發(fā)工資優(yōu)勢,詳細(xì)介紹郵政目前的技術(shù)、能力和服務(wù),用真誠和熱情與客戶架起溝通的橋梁。歷時(shí)兩個(gè)月的艱苦公關(guān),縣委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)被她的韌性所打動(dòng),同意將縣委大院和政府大院所有單位工資由工行代發(fā)全部劃轉(zhuǎn)郵政代發(fā)。就這樣她憑自己堅(jiān)忍不拔的工作作風(fēng)獨(dú)自攬到代發(fā)工資629戶,代發(fā)金額達(dá)到89萬元。
“跋山涉水不彎腰,開拓思路顯本色?!边@是羅運(yùn)鳳樸實(shí)的工作情懷,也是她執(zhí)著的人生信條。在她身體力行的帶領(lǐng)下,全局上下一心,各項(xiàng)工作漸入佳境,并且多項(xiàng)業(yè)務(wù)成為全省的業(yè)務(wù)發(fā)展亮點(diǎn),問及下一步的工作打算,羅運(yùn)鳳自豪的說,開拓馬力朝前奔,萬馬奔騰爭上游。
第四篇:巾幗不讓須眉--郵政局局長事跡
巾 幗 不 讓 須 眉
羅運(yùn)鳳, 中共黨員,彭澤縣郵政局局長,參加郵電工作21年來,不管在什么崗位, 什么環(huán)境,無處不見她活躍的影子,處處以自己的言行舉止做職工群眾的表率,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè), 不求任何回報(bào),全身心撲到企業(yè)的發(fā)展中,用一腔熱血踐行自己無悔的抉擇。她一年365天她有200天在跑市場當(dāng)中度過的,她的足跡遍布全縣每一個(gè)角落,踏遍了彭澤的山山水水,她記錄的市場分析資料足有10多個(gè)筆記本2004年在羅運(yùn)鳳的帶領(lǐng)下,彭澤郵政工作蒸蒸日上,收入完成1331萬元,較2003年增長34.2%,郵儲余額達(dá)到4.2億,凈增7282萬,市場占有率達(dá)37%,代理保險(xiǎn)完成1800萬,絕對值列全市第一,農(nóng)資分銷“四大戰(zhàn)役”在全省第五賽區(qū)列小組第一,報(bào)刊是大收訂中全市唯一全面完成計(jì)劃的單位?!?/p>
因勢利導(dǎo) 凝聚動(dòng)力
2003年10月,她從湖口局調(diào)任彭澤局工作,面對千頭萬緒,她沒有退縮,而是站在企業(yè)發(fā)展的高度審時(shí)度勢。上任第二天,她推掉一切應(yīng)酬,帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人深入到全縣18個(gè)郵政支局、所開展業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)研,詳細(xì)了解各地的發(fā)展情況,親自深入到田間地頭和用戶家中,征求用戶的金點(diǎn)子,從中整理和歸納有利業(yè)務(wù)發(fā)展好的建議和意見,運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中去。隨后,她組織召開全縣所長交心會,大家暢所欲言,談感受、談體會、談前景、談發(fā)展困惑,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的瓶頸,她還因地制宜制訂發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)考核辦法,推行先進(jìn)所帶后進(jìn)所的一幫一活動(dòng),加大業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,有效促進(jìn)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。每周她還抽出一定的時(shí)間到支局所蹲點(diǎn),充分掌握市場的變化,了解職工的思想狀況,解決基層面臨的實(shí)際問題。眾人劃槳開大船,在羅運(yùn)鳳的影響和帶動(dòng)下,全縣18個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)眾志成城,走出了發(fā)展的低谷,2003年完成業(yè)務(wù)收入992萬元,比去年同期增長30.26%,18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部超額完成計(jì)劃,創(chuàng)下歷史最好水平。
身先士卒 一馬當(dāng)先
“身教重于言教”是羅運(yùn)鳳經(jīng)常掛在嘴邊的一句口頭禪,她無時(shí)無刻的用這句至理名言激勵(lì)自己,不脫離群眾,用表率的作用拉近與職工之間的距離。2004年元月17日晚九時(shí),從南昌始發(fā)配送的6500公斤早稻稻種運(yùn)輸車抵達(dá)彭澤局,身體不適的羅運(yùn)鳳獲得信息后,二話沒說立即和物流遞送中心的職工投入到早稻種子的搶卸和搶運(yùn)工作當(dāng)中,看到身體疲倦的羅運(yùn)鳳親自投入稻種搶運(yùn)的行列當(dāng)中,大家的干勁更加高漲,不到30分鐘便將6噸多早稻稻種從車上卸了下來,整齊的擺放在郵件處理大廳??吹綋屝断聛淼牡痉N,她又部署稻種的搶運(yùn)工作,組織大家將6500公斤按各單位的稻種要數(shù)分類擺放。按照整理、排列、制單、裝車的順序進(jìn)行了現(xiàn)場分工,一鼓作氣把卸下來的稻種搶運(yùn)到各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。羅運(yùn)鳳和大家齊心協(xié)力將一袋袋稻種運(yùn)上郵車,并不時(shí)核對數(shù)量。裝載完畢后,羅運(yùn)鳳親自押送著滿載稻種的郵車來回穿梭在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,直到清晨6點(diǎn)鐘才將18個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)的稻種運(yùn)送完畢。
真情投入 愧疚家人
羅運(yùn)鳳有著一顆無私奉獻(xiàn)的心,對待工作不分白天黑夜,真正切切的把業(yè)務(wù)發(fā)展溶入企業(yè)的大家庭,而卻十分苛刻自己的小家庭,平日她很少顧家,每個(gè)月在家難得吃到幾餐團(tuán)圓飯,就連準(zhǔn)備參加高考的女兒,她也很少過問。但她時(shí)常告誡家人,我愧對自己的小家庭,無論如何也不能拖了企業(yè)大家庭的后腿。2004年4月,距女兒參加高考不到60天,當(dāng)看到女兒孤獨(dú)的眼神,羅運(yùn)鳳感到一陣陣辛酸,眼淚直在眼眶打轉(zhuǎn)。但為了企業(yè)這個(gè)大家庭,她把淚水咽進(jìn)肚里,義無反顧的做好自己的工作。每天她還是早出晚歸,深入到縣委和政府大院洽談代發(fā)工資事宜,每到一個(gè)單位幾乎聽到的是同樣一個(gè)拒絕理由:我們的工資已在工行代發(fā),你不要再來了。碰壁后,她沒有灰心,而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)與縣直機(jī)關(guān)工委任書記的丈夫溝通,尋找發(fā)展的突破口。華燈初上,她少了與家人團(tuán)聚、與女兒溝通的機(jī)會,而是和丈夫一起深夜拜訪縣六套班子的主要領(lǐng)導(dǎo),每到一地,她不遺余力推廣郵政代發(fā)工資優(yōu)勢,詳細(xì)介紹郵政目前的技術(shù)、能力和服務(wù),用真誠和熱情與客戶架起溝通的橋梁。歷時(shí)兩個(gè)月的艱苦公關(guān),縣委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)被她的韌性所打動(dòng),同意將縣委大院和政府大院所有單位工資由工行代發(fā)全部劃轉(zhuǎn)郵政代發(fā)。就這樣她憑自己堅(jiān)忍不拔的工作作風(fēng)獨(dú)自攬到代發(fā)工資629戶,代發(fā)金額達(dá)到89萬元。
“跋山涉水不彎腰,開拓思路顯本色?!边@是羅運(yùn)鳳樸實(shí)的工作情懷,也是她執(zhí)著的人生信條。在她身體力行的帶領(lǐng)下,全局上下一心,各項(xiàng)工作漸入佳境,并且多項(xiàng)業(yè)務(wù)成為全省的業(yè)務(wù)發(fā)展亮點(diǎn),問及下一步的工作打算,羅運(yùn)鳳自豪的說,開拓馬力朝前奔,萬馬奔騰爭上游。
江西省彭澤縣郵政局 王斌
第五篇:郵政局局長勞動(dòng)模范事跡
農(nóng)村支局的“領(lǐng)頭雁”
——記安徽省勞動(dòng)模范、當(dāng)涂縣郵政局博望支局張德樹
張德樹,當(dāng)涂縣郵政局博望支局局長。從事郵政工作20多年來,從一名鄉(xiāng)郵投遞員成長為一名農(nóng)村郵政支局局長的他始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,頑強(qiáng)拼博、忘我工作,帶領(lǐng)全體職工積極探索和開拓農(nóng)村郵政市場,取得了支局郵儲余額年均增長2500萬元,支局收入突破100萬元(不含郵儲)的好成績。今年“5·1”前夕,他又光榮地成為安徽省勞動(dòng)模范。
為在激烈的市場競爭中贏得更多市場,張德樹狠抓郵政服務(wù),打破了支局工種的界限,變固定柜臺為主動(dòng)出擊,組織攬收小組上門服務(wù)。他將自己的手機(jī)號碼留在支局門前的atm機(jī)上,手機(jī)24小時(shí)開機(jī),只要用戶一有問題打過來,哪怕在深夜,他都立即幫助解決。他的行為深深地打動(dòng)了用戶的心,贏得了他們的信任,也樹立了郵政新形象。
博望鎮(zhèn)常年在外跑銷售的推銷員多,流動(dòng)資金量大,是郵政儲蓄“綠卡”的潛在市場。張德樹發(fā)動(dòng)窗口人員大力宣傳“綠卡”業(yè)務(wù),并堅(jiān)持每天抽時(shí)間到郵儲窗口,幫助接待前來辦理存取款用戶,以了解用戶需求。一次,一位用戶來到博望支局預(yù)備提取5萬元匯款,但因忘記密碼無法提款,按照規(guī)定,用戶必須先掛失,一星期之后才能重新辦理取款手續(xù),但這是一位新開辦的私營企業(yè)業(yè)務(wù)員,急需這5萬元支付材料款。儲戶的事就是自己的事,張德樹妥善地幫助這位業(yè)務(wù)員解決了資金問題,保證了這家企業(yè)的生產(chǎn)急需。事后,這位業(yè)務(wù)員不僅辦理了郵政“綠卡”,還介紹其他人前來辦理“綠卡”和入帳匯款等業(yè)務(wù)。
張德樹還經(jīng)常深入企業(yè),主動(dòng)與那里的廠長、經(jīng)理、推銷員交朋友,向他們推薦郵政“綠卡”。在他的努力下,全鎮(zhèn)共有35個(gè)企業(yè)3000多戶員工辦理了郵儲代發(fā)工資業(yè)務(wù),每月代發(fā)工資額達(dá)到200萬元。針對農(nóng)村郵儲市場,他堅(jiān)持做大不放小,其它金融機(jī)構(gòu)都不愿做的農(nóng)村低保困難戶補(bǔ)助金、城鎮(zhèn)低保、退耕還林款和獨(dú)生子女補(bǔ)貼發(fā)放等業(yè)務(wù),他都找相關(guān)部門聯(lián)系希望用“綠卡”代發(fā)。經(jīng)過他和員工們不懈的努力,支局郵儲余額不斷做大,到了XX年10月,該局已突破億元,成為皖南片首個(gè)余額突破億元的農(nóng)村支局所。
在每年報(bào)刊大收訂期間,他總是前往工商企業(yè)和城鄉(xiāng)居民家里,發(fā)動(dòng)他們訂閱報(bào)刊。一次,為做好中德機(jī)床股份有限公司報(bào)刊征訂工作,張德樹和投遞員3次上門宣傳,最后一次到中午12點(diǎn)30分才等到總經(jīng)理鄭長玉。鄭經(jīng)理非常感動(dòng),一次就訂了6000多元的報(bào)刊雜志。
費(fèi)村村民組過去只有3戶人家訂報(bào)紙,他每隔幾天就帶著業(yè)務(wù)員們來到這個(gè)最遠(yuǎn)的自然村,挨家挨戶做報(bào)刊發(fā)行宣傳工作,農(nóng)戶們被他們上門服務(wù)的誠意感動(dòng)了,這個(gè)只有十幾戶人家的自然村一次性就征訂了5000多元報(bào)刊。在張德樹的帶領(lǐng)下,支局所有人員都利用業(yè)余時(shí)間上門收訂報(bào)刊,XX年、XX年博望支局都提前完成報(bào)刊征訂計(jì)劃,其中70%以上是私營企業(yè)和個(gè)人自費(fèi)訂閱,為溝通農(nóng)村市村信息,傳播黨的富民政策作出了積極的貢獻(xiàn)。
自XX年擔(dān)任博望支局長以來,張德樹幾乎沒有完整地休過雙休日,他走遍了博望鎮(zhèn)每一個(gè)行政村,這也使他在博望鎮(zhèn)有著極好的人緣。當(dāng)用戶問他姓什么時(shí),他總是說自己姓“公”,他將自己大部分時(shí)間都獻(xiàn)給了郵政事業(yè)。付出總有回報(bào),他所在的博望支局各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入明顯上升:郵政儲蓄余額從XX年的3000萬增長到XX年3月底的1.3億元;報(bào)刊發(fā)行從10萬元增長到30多萬元,速遞業(yè)務(wù)從16萬元增長到40多萬元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況在全縣支局中排名第一。
張德樹所在集體多次被市局評為先進(jìn)集體;張德樹本人也于XX年被馬鞍山市人民政府授予“先進(jìn)工作者”稱號,XX年被博望鎮(zhèn)黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,XX年被評為安徽省郵政系統(tǒng)勞動(dòng)模范,XX年又被評為馬鞍山市勞動(dòng)模范。(錢衛(wèi)平)