第一篇：汝箕溝供水隊模范職工小家申報材料

模范職工小家申報材料 ——汝箕溝供水隊車間工會

神寧集團(tuán)銀北礦區(qū)水電分公司工會

2011年11月18日

模范職工小家申報材料

——汝箕溝供水隊車間工會

2011年度，汝箕溝車間工會緊緊圍繞隊各項工作任務(wù)、目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃和公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體要求，結(jié)合車間工會的實際情況，以充分調(diào)動員工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)為工作思路，全面落實集團(tuán)公司工會和公司工會年初確定的工作目標(biāo)和方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)員工認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”主題活動，全面推進(jìn)民主管理、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化創(chuàng)建、增強(qiáng)了廣大員工的工作積極性、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)了汝水隊各項生產(chǎn)工作的健康有序發(fā)展，圓滿地完成了的各項工作任務(wù)。

一、積極推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出思想教育，提高干部員工隊伍素質(zhì)。我們車間工會緊緊圍繞公司中心工作，大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。一是開展員工讀書活動。要求以班組為單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德實施綱要》，通過對《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進(jìn)一步深入人心和融入道德實踐中。同時，車間工會還結(jié)合隊的實際情況，督促全體員工結(jié)合崗位實際進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，有效的提高了全體員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德意識；深入開展

遵章守紀(jì)教育，組織干部員工開展以崗位獻(xiàn)計獻(xiàn)策、批評和自我批評主題活動，使干部員工的思想認(rèn)識有了明顯的提高，今年以來，征集提案3條，提合理化建議60余條，實施13條，創(chuàng)效益5.86萬元。通過一些行之有效的活動開展，進(jìn)一步樹立了廣大員工為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的信心，工作作風(fēng)有了明顯改變，政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強(qiáng)，做到了單位風(fēng)氣良好，員工行為良好。二是為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識，提高員工的自主保安能力，倡導(dǎo)員工積極開展職業(yè)技能業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，堅持“每日一題、每周一評、每月一考”的安全培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動。會同公司安全管理科和人力資源科組織開辦了五期安全知識培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)了員工的安全意識和自我保安能力。同時，利用公司評選高技能人才的契機(jī)，積極進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，在廣大員工中開展了學(xué)技術(shù)、學(xué)技能活動。為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和聰明才智，提高員工隊伍素質(zhì)，隊工會積極開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊、班組”活動，教育引導(dǎo)員工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。為了給員工營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在公司的大力支持下，為各機(jī)房泵站配置了桌椅、學(xué)習(xí)資料、電視等，方便了員工及時了解黨和國家的方針政策和科學(xué)技術(shù)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。按照年初制定的培訓(xùn)計劃，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，組織技術(shù)人員到現(xiàn)場對員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高。三是在開展“創(chuàng)先

爭優(yōu)”活動中，我們車間工會積極組織員工堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用職工大會、班前會、車間工會委員會會議、員工自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大五中、六中全會、全國“兩會”精神和集團(tuán)公司工作會議精神，學(xué)習(xí)《神華集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱要》和《神華寧煤集團(tuán)企業(yè)文化手冊》；為進(jìn)一步提升員工的維權(quán)意識，我們結(jié)合“六五”普法工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)；組織全體女職工中開展了計劃生育基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座；在員工中大力宣傳企業(yè)文化，使員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)同知曉率不斷提高，激勵員工自學(xué)成才，在全隊形成了“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識成就未來”的學(xué)習(xí)觀和“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念觀的運(yùn)行機(jī)制，全面提升了汝水隊的整體形象。通過以上活動的開展，培養(yǎng)了廣大員工學(xué)習(xí)的興趣，營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推進(jìn)了干部員工隊伍素質(zhì)的提高。

二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善，使各項管理工作規(guī)范化 按照公司“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作的總體要求，先后制定完善了《汝箕溝供水隊班組管理制度》和《班組管理考核實施細(xì)則》，并制定了辦公室、機(jī)房泵站、庫房“6S”管理制度、《環(huán)境衛(wèi)生治理實施辦法》和考核辦法。組織相關(guān)人員每月對現(xiàn)有的四個班組進(jìn)行兩次檢查、考核,對考核成績進(jìn)行排名，第一名掛流動紅

旗，該班組全體員工績效獎上浮5%，最后一名的流動黃旗，績效獎下浮5%，此舉極大的促進(jìn)了我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，截止到目前為止，我隊參檢的機(jī)房泵站鞏固和保持了神華一級水平。為了進(jìn)一步推動民主管理和民主監(jiān)督工作，及時聽取和反映員工的意見和要求，明確責(zé)任人，每月將公開內(nèi)容上報公司工會，與此同時，積極建議隊黨支部在為無職務(wù)黨員設(shè)崗定則時專門設(shè)立了民主監(jiān)督崗和三個委員會，對隊務(wù)公開情況和重大事項進(jìn)行監(jiān)督。按時召開車間民主生活會和班組民主生活會，及時聽取員工的建議和意見，推動了民主政治建設(shè)進(jìn)程。

三、貼近實際，完善職工之家建設(shè)，努力為員工辦實事。一是圍繞工會各項活動安排，積極認(rèn)真組織員工參加公司組織的慶祝“建黨90周年”紅歌演唱、黨在我心中演講，公司乒乓球、拔河、排球、羽毛球等比賽活動，并取得了較好的成績。為了豐富員工的業(yè)余生活，車間工會利用工余時間，舉辦了撲克、象棋、跳棋比賽等活動。二是車間工會結(jié)合公司全員體檢的機(jī)會，組織全體員工進(jìn)行了健康體檢。三是員工家中遇到紅、白、搬家等事項，車間工會都會在力所能及的范圍內(nèi)，為員工解決一些實際困難。在“二幫一”扶貧幫困、獻(xiàn)愛心捐款活動中，全隊共捐款700元。四是為解決各崗位員工上班期間的吃飯問題，協(xié)助公司為三個加壓泵站配備了電冰箱、電磁爐、微波爐等炊具。為了保障安全生產(chǎn)，車間工會及時督促隊行政領(lǐng)導(dǎo)按時領(lǐng)取發(fā)放員工的勞保用品，從而把車間工會真正建設(shè)成為了員工溫暖之家。

四、突出工會維權(quán)職責(zé)。

今年以來，我們車間工會緊緊圍繞隊中心工作，組織員工開展以“兩個維護(hù)”和“廉政文化”為重點內(nèi)容的讀書活動，努力充實員工頭腦，以適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展，為進(jìn)一步完善職工之家的建設(shè)、為學(xué)習(xí)型車間工會的建設(shè)提供必要了一些必要的物質(zhì)保障。積極督促隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格認(rèn)真落實員工年休假制度執(zhí)行，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

以上是我們車間工會2011年所作的一些工作，雖然取得了一些成績，也存在著許多不足和缺點，我們將努力加以改正，認(rèn)真做好各項工作，使我們車間工會成為真正的職工之家。

汝箕溝供水隊車間工會 2011年11月16日

第二篇：準(zhǔn)備隊模范職工小家

準(zhǔn)備隊職工小家申報材料

2012年以來，我隊工會按照礦業(yè)公司（局）工會年初確立的工作方針，圍繞黨的中心任務(wù)，全面履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項職能，積極落實黨的“依靠”方針，大力開展生產(chǎn)競賽，狠抓群安員隊伍的建設(shè)、現(xiàn)場隱患排查嚴(yán)格落實，不斷完善“職代會”、“集體合同”、“權(quán)力公開透明”運(yùn)行機(jī)制和隊務(wù)公開民主監(jiān)督作用，深入開展班組建設(shè)和職工建家活動，圓滿的完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。

一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。我隊現(xiàn)有職工45人，工會會員45人，職工入會率達(dá)到100％，在日常工作中，我隊黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)區(qū)隊工會自身建設(shè)，堅持工會工作始終圍繞安全生產(chǎn)大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、完善民主管理制度，堅持隊務(wù)公開。我隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料使用、工會會費使用等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“隊務(wù)公開欄”里，接受職工監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如職工分配方案管理辦法，不斷修改和完善，職工代表表決后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認(rèn)真落實職代會的各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動和民主評議班組長活動。并建立了檔案，及時向公司工會反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。通過班前會、學(xué)習(xí)

日等形式，對職工講我公司的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)。同時，開展崗位練兵活動，并加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主要通過“一日一題”、“手指口述”、“崗位達(dá)標(biāo)”等多種形式，我隊的培訓(xùn)工作考核總是名列前茅，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰，而且在今年的崗位達(dá)標(biāo)實施年中，我隊的崗位達(dá)標(biāo)通過率一直保持在90％以上，這不僅增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識，也提高了為采掘區(qū)隊服務(wù)意識的思想理念，鼓勵職工加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)及勞動競賽，以實現(xiàn)自我的提升，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步得到提高。

為了最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，我隊工會每年堅持向廣大職工征求意見和建設(shè)，開展“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，鼓勵員工提出合理化建議。充分集中職工智慧，發(fā)揮職工主人翁作用，動員職工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，組織職工圍繞區(qū)隊日常生產(chǎn)中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，開動腦筋，積極出主意，想辦法，提出切實可行的建議，要保證合理化建議的質(zhì)量，提高了采納率，在2012年中我隊創(chuàng)新成果突出，總計有六項創(chuàng)新成果，其中三項被局評為優(yōu)秀創(chuàng)新成果。

四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊，是對領(lǐng)導(dǎo)多年來始終堅持的“情感工程”，始終把職工是第一牽掛思想落實到工作的實處，我們對全體職工生活狀況做到全面的了解和掌握，熟悉每個職工的生活狀況。在2012年中，公司調(diào)度員丁立新在工作當(dāng)中由于勞累過度突然疾病，十分兇險，需手術(shù)治療，但是費用昂貴，為此我隊工會第一時間動員廣大職工、黨員干部踴躍開展捐款獻(xiàn)愛心活動，總計捐款3000元，通過廣大職工的熱心幫助和工會組

織的關(guān)懷，他的病情得到了較好的控制，現(xiàn)已重新走上了工作崗位；截至目前，共為8為困難家庭申報困難補(bǔ)助，為4為家庭辦理了金秋助學(xué)，到醫(yī)院看望職工10余次，共為三位職工家庭辦理喪事，在遇到職工家庭發(fā)生困難時，隊工會堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難，工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工感受到家的溫暖。

五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。我隊工會一直把職工之家同文明建設(shè)結(jié)合起來。在年初的拔河比賽中我隊職工團(tuán)結(jié)一心，凝聚成一股力，取得了第一名的好成績；在公司舉辦的卡拉OK大獎賽中，我隊女職工成功的取得了第一名的好成績；年初我隊獲得了公司的“先進(jìn)集體”、“黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體”、“工會先進(jìn)集體”。

六、重視安全教育，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用。我隊現(xiàn)有12條膠帶輸送機(jī)，膠帶總長度約為3000米，擔(dān)負(fù)著我礦原煤生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹匾蝿?wù)。由于皮帶老化，危險系數(shù)大；設(shè)備老化，故障率增加，但是經(jīng)過不斷調(diào)整、維護(hù)、創(chuàng)新，保證了皮帶運(yùn)輸正常運(yùn)行。我隊積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展職工安全工作，使整支隊伍在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識上有了較大的強(qiáng)化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，各系統(tǒng)安全保護(hù)齊全可靠，運(yùn)行正常。2009年至今在重大檢修項目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機(jī)電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。

爭創(chuàng)“先進(jìn)職工小家”，只有起點，沒有終點。我們堅信，通過這次創(chuàng)建活動，對準(zhǔn)備隊工會工作必將是一個較好的鞭策和鼓舞，對加強(qiáng)各方面的管理必將注入新的生機(jī)和活力，我們一定會以此為起點，滿懷信心地面對未來，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌！

準(zhǔn)備隊

2013年1月14日

第三篇：申報模范職工小家事跡材料

申報模范職工小家事跡材料

07年以來，我們認(rèn)真貫徹了“兩會”精神，在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，以創(chuàng)建職工小家為載體，切實加強(qiáng)自主管理，充分調(diào)動廣大會員的積極性、創(chuàng)造性，樹立服務(wù)第一、職工至上的思想，為潘三礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的后勤保障。我們主要抓了如下幾項工作：

一、進(jìn)一步推行隊伍公開，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，努力創(chuàng)建民主之家。

年初，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步貫徹“兩會”精神，立即召開了職工代表大會，研究、制定、通過了《總務(wù)隊經(jīng)濟(jì)分配考核辦法》、《總務(wù)隊隊務(wù)公開制度》、《文明窗口競賽辦法》等一系列管理辦法，對經(jīng)濟(jì)分配、人員調(diào)整、發(fā)展黨員、評選先進(jìn)等群眾關(guān)心的熱點問題，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基礎(chǔ)上，才做出決策，力求做到公平、公正、合理，進(jìn)一步健全民管組織，發(fā)揮民管員的監(jiān)督作用。針對今年的人員變動，我們及時調(diào)整了民管員，健全了民管組織，并定期召開民管員會議，對班組工分評定、工資分配、職工獎懲進(jìn)行全過程監(jiān)督。對救濟(jì)費的發(fā)放，活動經(jīng)費的使用情況，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，并及時公布上墻。采取了利用班前會、群眾座談會、班組長等多種形式及時公開職工關(guān)心的熱點問題，凡是職工想知道的都進(jìn)行公開，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，建好職工安全小家。后勤服務(wù)中心積極響應(yīng)上級號召，積極開展“三化”工作，成立了強(qiáng)制性安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有分工、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格實施“一日一題”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一評”和“一月一講”制度，使強(qiáng)制性安全培訓(xùn)工作開展的有

聲有色，起到了明顯效果。每周召開一次安全例會，每周開展一次安全隱患自查排查工作，一年來，排查安全隱患10余起，發(fā)現(xiàn)的問題都得到及時的整改，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，有效地維護(hù)了職工的生命權(quán)。

三、關(guān)心職工生活，落實“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，努力創(chuàng)造溫暖小家

我們把關(guān)心職工的物質(zhì)生活和豐富職工的文化生活結(jié)合起來，努力創(chuàng)造和諧文明的單位。年初，我們舉辦了“迎春杯”乒乓球比賽，象棋比賽，跳棋比賽等活動。利用小家活動陣地，組織職工開展讀書活動，利用班前會、班組長會議不失時機(jī)地向職工灌輸新知識，新理念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。及時掌握傷、殘、病、困難職工的情況，及時幫助解決困難。今年九月份，對全中心特困職工進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，向礦工會申報了3戶困難戶，走訪慰問了病、亡職工家庭8人(次)，為困難職工辦理救濟(jì)30人(次).充分體現(xiàn)了組織對每位職工的關(guān)懷。

四、人人參與，積極創(chuàng)建勤儉之家。

我們采取經(jīng)濟(jì)分配與出勤和工分掛鉤的辦法，激勵職工學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)，組織職工開展修舊利廢活動，機(jī)電班修舊利廢10余次，節(jié)約費用3萬多元，從而大大降低了材料費用的消耗。為了節(jié)約用水，防止食堂用水出現(xiàn)漫倉現(xiàn)象，機(jī)電班職工提出了合理化建議，安裝了水位信號裝置，從而克服了漫倉現(xiàn)象。

五、積極開展文明窗口競賽和文體活動，努力創(chuàng)建文明之家

年初，我們召開了職代會制定了《文明窗口競賽辦法》，對食堂，東浴池，西浴池和女浴池四個文明窗口，每周進(jìn)行一次量化考核，每月進(jìn)行一次總評。按得分高低進(jìn)行排名，給予第一名一定的獎勵。同時，結(jié)合自主管理，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，我們又開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽活動。有力的促進(jìn)了職工的工作熱情，使服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。

在不影響本職工作的前提下，我們積極組織職工開展文體活動。先后組織了男子籃球隊參加礦“勞動杯”籃球比賽，組織男女排球隊參加“國慶杯”排球比賽，其中女排連續(xù)兩屆獲得冠軍，男排07年獲得亞軍。并取得了“勞動杯”大合唱一等獎。

為了加強(qiáng)自主管理，更好地提高職工隊伍素質(zhì)，我們開展了班前有獎知識問答活動，開展了最佳班前會評選活動，使自主管理水平有了一定的提高。

后勤服務(wù)中心 2007年11月16日

第四篇：全國模范職工小家申報事跡報告

鋁業(yè)公司設(shè)備部現(xiàn)有29人，其中電器11人，機(jī)械14人，管理4人，其中本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷17人，高中學(xué)歷2人。設(shè)備部擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司所有設(shè)備的維護(hù)、維修工作，主要設(shè)備有3臺進(jìn)口高速鋁箔軋機(jī)，3臺進(jìn)口鋁箔分卷機(jī)，2臺德國進(jìn)口軋輥磨床，1臺英國產(chǎn)合卷機(jī)，以及4臺小分切機(jī)，6臺行車，10臺退火爐和2臺打包機(jī)。憑著高度的責(zé)任心和過硬的技術(shù)，設(shè)備部為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障。

一、設(shè)備部是一支具有高度責(zé)任心的團(tuán)隊

鋁業(yè)公司生產(chǎn)施行四班三倒制，設(shè)備處于24小時連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備部施行包機(jī)長制，及專人負(fù)責(zé)專門的設(shè)備。要求包機(jī)長24小時保持通訊開機(jī)，隨時可以聯(lián)系，一旦設(shè)備有問題，盡快在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場解決問題。不論是寒冬酷暑刮風(fēng)下雨還是深更半夜，我們的工程師只要接到生產(chǎn)人員的通知都會立刻趕到公司，從無怨言。

“預(yù)防性維護(hù)”相當(dāng)于醫(yī)學(xué)的“治未病”，就是在設(shè)備還沒有出現(xiàn)故障之前提前處理隱患，這是提高設(shè)備運(yùn)行率，降低維修成本的最有效的措施，需要設(shè)備人員有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和高度的責(zé)任心。每天的點檢工作是預(yù)防性維修中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在有三個層次的點檢，第一層是倒班電鉗工的日常點檢，可以發(fā)現(xiàn)比較簡單的問題，第二層是包機(jī)長點檢，這是針對性很強(qiáng)的檢查，第三層是責(zé)任工程師點檢，從技術(shù)角度檢查。

由于設(shè)備人員的盡責(zé)，鋁業(yè)公司的設(shè)備始終維持在95%以上的運(yùn)行率，這在整個行業(yè)里都是領(lǐng)先的。

二、設(shè)備部是一支不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)隊 鋁業(yè)公司的主體設(shè)備都是進(jìn)口的，記得當(dāng)年剛建廠的時候，有位領(lǐng)導(dǎo)說過“洋設(shè)備好買，洋大夫難請”，說的就是設(shè)備技術(shù)的復(fù)雜和故障維修的困難。為了提高人員的專業(yè)知識和技能，設(shè)備部努力創(chuàng)造各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。主要方式有：

1、自主編制了《設(shè)備維護(hù)手冊》，鼓勵自學(xué)，提供資料。

2、定期派相關(guān)人員到專業(yè)單位如力士樂液壓泵閥、西門子電器舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；

3、每解決一個故障后組織人員講解分析討論；

4、請供應(yīng)商（如美孚潤滑油、SKF/FAG/KRW軸承）到現(xiàn)場講解培訓(xùn) 通過這樣不斷地和多方式的學(xué)習(xí)，設(shè)備部主要技術(shù)人員都成了行業(yè)中的佼佼者，服務(wù)于公司的同時成長了自己。

三、設(shè)備部是一支自主創(chuàng)新的團(tuán)隊

鋁業(yè)公司很多設(shè)備系統(tǒng)老化，設(shè)備部在進(jìn)行升級改造的時候進(jìn)行創(chuàng)新，主要有:

1、精軋機(jī)控制系統(tǒng)升級沒有讓原廠家奧鋼聯(lián)做，而是選擇粗軋機(jī)生產(chǎn)廠家德國的ACHENBACH公司，這樣使得3臺軋機(jī)的控制系統(tǒng)統(tǒng)一化，便于今后的維護(hù)，2、一臺HERKULES軋輥磨床的控制系統(tǒng)升級選擇國內(nèi)一家公司做，這在全世界都是首例，通過細(xì)致詳盡的研究和準(zhǔn)備，最終改造成功。節(jié)約了大筆的改造費用的同時使得以后的維修更加的方便快捷。

3、與江南大學(xué)合作對軋機(jī)的電腦程序進(jìn)行備份，這種創(chuàng)新被集團(tuán)公司推廣。

4、與上海復(fù)旦大學(xué)合作對1臺鋁箔分卷機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。這種方式在降低成本的同時擺脫了對生產(chǎn)廠家的技術(shù)依賴。

四、設(shè)備部是一支互幫互助的愛心團(tuán)隊

在工作和生活中提倡互幫互助，營造“小家有大愛”的氛圍，注重培養(yǎng)員工做生活的有心人，積極做好員工間的婚、喪、病的慰問工作，逐步在員工間形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍，不斷養(yǎng)成用大愛共建小家的意識。堅持與員工談心的制度；及時了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無后顧之憂，更加安心的工作。

鋁業(yè)公司設(shè)備部有技術(shù)的積淀，有人文的關(guān)懷，積極向上，健康和諧，在上班的同時有一種為家奮斗的感覺。

第五篇：申報百佳模范職工小家先進(jìn)事跡材料

申報百佳模范職工小家先進(jìn)事跡材料

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百龍灘電廠隸屬于廣西桂冠大化水電總廠，位于馬山縣與都安縣交界處，距大化縣城所在地40公里。電廠下設(shè)發(fā)電部、設(shè)備部和行政后勤部等三個部門，目前裝機(jī)19.2萬千瓦／小時，年發(fā)電量8.6億千瓦時。百龍灘分會始成立于1994年9月28日，現(xiàn)有會員105人。

近年來，在上級工會組織和總廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，百龍灘分會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和《企業(yè)工會工作條例》以及上級工會總體工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，扎實開展“職工小家”創(chuàng)建工作，形成了良好的建家氛圍，使建家活動成為團(tuán)結(jié)員工、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量之一。建家工作也多次得到上級各級組織的肯定。2006年榮獲了“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”和“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號；2007年獲得中國大唐廣西分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體；2008年獲得中國大唐廣西分公司工會工作先進(jìn)單位，2009年8月獲得河池市先進(jìn)職工小家等榮譽(yù)稱號。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共建，保障建家活動順利推進(jìn)

抓好職工小家建設(shè)，離不開一個好的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，我會注重從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)入手。今年一季度，分會領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿。根據(jù)《中華人民共和國工會法》等有關(guān)規(guī)定，及時向上級工會組織和總廠黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織召開全廠會員代表大會，民主選舉產(chǎn)生了新一屆百龍灘分會委員會，明確分工，確保分會機(jī)構(gòu)健全，隊伍到位，責(zé)任到人?？倧S黨政領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心建家活動情況，經(jīng)常深入分會解決建家活動面臨難題，在行動上、經(jīng)濟(jì)上給予大力支持，使建家活動在全廠形成“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工團(tuán)齊抓共建的良好局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)

近年來，我會結(jié)合實際，加強(qiáng)投入，不斷完善學(xué)習(xí)配套設(shè)施，為職工提供一個良好的學(xué)習(xí)的平臺。2005年，投入40萬多元，興建了一個職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中心，建立了一個職工書屋。學(xué)習(xí)中，不斷健全和引進(jìn)激勵機(jī)制，堅持每周開展一次安全學(xué)習(xí)，一次政治學(xué)習(xí)，每月召開一次安全總結(jié)會，堅持開展“三講一落實”活動，使學(xué)習(xí)逐漸形成制度化、規(guī)范化。同時，組織員工開展以“創(chuàng)一流”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”為目標(biāo)的勞動競賽、合理化建議活動，在女職工中開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明崗”和爭當(dāng)“巾幗文明標(biāo)兵”活動。在學(xué)習(xí)活動中，號召員工立足崗位，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。

三、圍繞中心，積極發(fā)揮工會組織作用，促進(jìn)企業(yè)安全有序發(fā)展

我會按照“緊繞中心，服務(wù)大局”的要求，把服務(wù)發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修當(dāng)作工會工作的重點，做好員工思想引導(dǎo)和后勤保障工作，使職工安心投入工作。2008年，電廠機(jī)組檢修任務(wù)繁重，要完成2臺機(jī)組大修，4臺機(jī)組小修，是建廠10多年來檢修任務(wù)最重的一年。對此，分會積極做好職工的思想和后勤保障工作，鼓勵職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極參與機(jī)組維修，經(jīng)過全體員工的艱辛努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。平時，組織職工開展各種勞動競賽趣味活動，讓職工在繁忙的工作中感覺到工會帶來的樂趣。“安全警示月”活動中，我們開展了別具特色的安全知識趣味活動； “全國安全生產(chǎn)月”活動中，組織開展“大唐杯”兩票知識競賽。同時，組織職工積極參與總廠“八比八”提高勞動競賽等。通過各種勞動競賽活動，提高了員工技術(shù)水平和安全意識,為安全生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。百龍灘發(fā)電廠近幾年來未發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通、環(huán)境、電網(wǎng)、水淹廠房等事故，未發(fā)生設(shè)備一類障礙，未發(fā)生機(jī)組非計劃停運(yùn)，設(shè)備運(yùn)行良好，生產(chǎn)發(fā)電正常，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。截至目前止，百龍灘電廠連續(xù)安全運(yùn)行2716天。2008年，百龍灘電廠全年累

計完成發(fā)電量83526萬千瓦時，增幅為22.05%。，完成上級公司下達(dá)任務(wù)的124.67%，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。

四、組織開展形式多樣的文體活動，不斷豐富職工業(yè)余生活

近幾年來，我會結(jié)合實際，根據(jù)百龍灘電廠地處偏僻，活動項目偏少等特點，加強(qiáng)投入，不斷增加和完善職工體育活動設(shè)施，為職工提供安全、舒適、寬松的活動場所。2007年，投入60萬元，在電廠后方值班區(qū)興建了一個室內(nèi)運(yùn)動館，室內(nèi)設(shè)置有籃球場、氣排球場、羽毛球場及乒乓球場。2008年，添置了新的卡拉OK設(shè)備和音響設(shè)備，并堅持免費向本廠職工開放，為員工提供方便，給廣大員工搭建了展現(xiàn)風(fēng)采、強(qiáng)身健體、增進(jìn)交流的良好平臺。每年機(jī)組檢修結(jié)束后，安排專門時間，組織職工開展各類球類比賽，得到員工們的積極響應(yīng)和好評。2008年，我們組織開展員工籃球、氣排球、羽毛球、乒乓球、書法、漫畫等文體活動比賽，全體職工積極參加，通過開展各種活動，陶冶了職工的情操，增強(qiáng)了凝聚力，提高了員工的團(tuán)隊合作意識。

此外，我們積極選派骨干能人參與總廠黨委、廠工會組織開展的各項知識競賽、文藝、體育比賽等活動。最大限度地豐富了職工的業(yè)余生活。