第一篇：2018中國(guó)石化上岸干貨信息匯總

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2018中國(guó)石化上岸干貨信息匯總

2018中石化招聘快要結(jié)束了，相信不少小伙伴已經(jīng)看到擬錄取公示，甚至有的已經(jīng)被通知錄用或簽約了。小編在這里恭喜通過考核的小伙伴們，成功上岸!

下面是中公教育的老師整理的一些中石化上岸的常見問題，大家可以來參考一下，滿滿的都是干貨哦!詳情如下：

1.都要下基層嗎?實(shí)習(xí)期是多久?

中石化一般都要去基層(可能是加油站)工作，具體時(shí)間要看公司規(guī)定。實(shí)習(xí)期為半年到一年不等。

2.操作崗要倒班?

是的，倒班制度有好多種上法的，比如四班三倒，可能是“白白中中休夜夜休”也有可能是連軸轉(zhuǎn)，集中休息?？赡鼙容^辛苦，要注意休息呀。

3.電氣崗情況

電氣運(yùn)行技術(shù)操作崗，電氣一般不倒班，隸屬于熱點(diǎn)部或者機(jī)電儀中心

4.化銷工作是否需要自己拓展客戶，要喝酒嗎?

客戶不需要你去拓展，都是客戶來拓展你的，出差一般會(huì)比較多，喝酒有的時(shí)候是需要的

5.稅前收入和簽字收入一樣么?

不一樣，簽字收入到手較低

6.中石化會(huì)有英語面試么?

南京工程公司有幾道題用英文回答

7.面試流程里會(huì)有筆試么?以什么形式考察?

可能會(huì)有筆試(專業(yè)知識(shí)方面)，一般以試卷的形式考察

8.XX公司的工資待遇怎么樣?

各個(gè)公司不同省份待遇都不一樣，沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，一般跟當(dāng)?shù)仄骄角闆r保

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持一致;剛?cè)肼氃趯?shí)習(xí)期工資低，還是要看發(fā)展，一般轉(zhuǎn)正會(huì)薪資會(huì)高很多。

9.面試中被問及薪資水平，這和最后是否錄取有關(guān)么?

沒關(guān)系，只是考察學(xué)生心態(tài)，有的會(huì)要求直接回答，別太離譜就好

10.三方問題

已經(jīng)被錄取的同學(xué)，耐心等待簽約通知，面簽或郵寄。著急的話可致電公司HR進(jìn)行咨詢

11.校園招聘表現(xiàn)不好會(huì)不會(huì)被辭退?

參加校園招聘進(jìn)中石化的都是正式員工(合同制)，不用考慮勞務(wù)派遣。招進(jìn)去除非自己辭職，一般不會(huì)被踢

12.合同一般前幾年?

合同期限不一定，先簽幾年，續(xù)約了之后就是無固定期限的。續(xù)約是不用筆試面試，自己簽約

以上內(nèi)容僅供參考，如有出入還請(qǐng)諒解！

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第二篇：2011年中國(guó)石化信息安全工作會(huì)召開

2011年中國(guó)石化信息安全工作會(huì)召開

8月30日~31日，中國(guó)石化2011年信息安全工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議充分肯定三年來信息系統(tǒng)安全建設(shè)防護(hù)工作的成效，部署未來兩年信息安全工作任務(wù)。

2008年~2010年，中國(guó)石化信息化建設(shè)加速，基本建成“三大平臺(tái)”和“十大系統(tǒng)”，初步建成信息安全管理體系以及數(shù)字證書管理系統(tǒng)、目錄服務(wù)系統(tǒng)、時(shí)間服務(wù)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，提高了重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)安全保障水平。

未來兩年，信息部門將著力構(gòu)建穩(wěn)健的信息安全體系，為建設(shè)“世界一流信息化能力”提供安全保障。要完善信息安全策略、標(biāo)準(zhǔn)，建成信息安全組織，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)督檢查制度化、常態(tài)化。要建成災(zāi)備體系、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)匯聚中心，實(shí)現(xiàn)因特網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。要加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)安全建設(shè)，建立監(jiān)控、審計(jì)系統(tǒng)。

要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一是落實(shí)信息安全工作，二是加強(qiáng)管理網(wǎng)、工控網(wǎng)防護(hù)，三是建設(shè)統(tǒng)一的因特網(wǎng)出口試點(diǎn)，四是提高應(yīng)用系統(tǒng)安全水平，五是推進(jìn)等級(jí)保護(hù)合規(guī)建設(shè)，六是推動(dòng)安全工作向“預(yù)防型”發(fā)展，七是加強(qiáng)電子信息安全保密工作，八是建設(shè)人才隊(duì)伍。

中國(guó)石化總部機(jī)關(guān)、在京單位以及101個(gè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（李詩(shī)曉）

第三篇：中國(guó)石化委托書

委托書

中國(guó)石化廣東中山石油分公司樂群加油站：

茲有我司員工

身份證號(hào)碼

到貴公司辦理

業(yè)務(wù)，請(qǐng)予以支持。

中山市風(fēng)度仕服飾有限公司

****年**月**日

第四篇：中國(guó)石化介紹信

中國(guó)石化介紹信

在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們?cè)絹碓叫枰榻B信，介紹信在介紹聯(lián)系接洽事宜中具有介紹、證明的雙重作用。相信許多人會(huì)覺得介紹信很難寫吧，下面是小編幫大家整理的.中國(guó)石化介紹信，希望對(duì)大家有所幫助。

中國(guó)石化_________石油分公司：

茲有我單位_________于____________年______月______日去你公司辦理加油卡(含副卡)開戶業(yè)務(wù)，請(qǐng)給予辦理。我單位共有自有車輛______輛，已辦理______張副卡，故需辦理______張加油卡。

我單位付款采用____________方式，請(qǐng)開具口增值稅專用發(fā)票/口普通發(fā)票。

本單位確保所辦主副卡僅限于本單位使用，如違反此條，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由本單位承擔(dān)。

此介紹信有限期______天。

(公章)經(jīng)辦人簽字：____________

_____年_____月_____日

__________________：

茲有____________有限公司_________，前往中國(guó)石化分公司發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)辦理增值稅專用發(fā)票相關(guān)事宜，該由我公司授權(quán)為增值稅專用發(fā)票業(yè)務(wù)辦理指定經(jīng)辦人，如有變動(dòng)將及時(shí)以書面告知貴公司，辦理相應(yīng)變更手續(xù)。

____________有限公司從貴公司(中石化分公司)______年______月______日購(gòu)進(jìn)_________油品_________噸(大寫)，請(qǐng)給予辦理。

單位(簽字蓋章)：____________

______年______月______日

第五篇：《中國(guó)石化三十年》全文

中國(guó)石化三十年

陳錦華

1983年2月，中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)出通知，決定籌建中國(guó)石油化工總公司，指出“這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一件大事”。

1983年7月，中國(guó)石化總公司正式成立?！度嗣袢?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《發(fā)揮石化工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的優(yōu)勢(shì)》的社論，號(hào)召“為強(qiáng)國(guó)興邦發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，努力把總公司辦成一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。

30年過去了，中國(guó)石化總公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)石化)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的新組建公司，發(fā)展成世界500強(qiáng)第五名、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第一名的國(guó)際知名能源化工公司。在2012年公布的世界500強(qiáng)前10名中，有5家是歐美主要發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)石油公司，其中比中國(guó)石化成立時(shí)間早100年的有3家，早93年的1家，早74年的1家。中國(guó)石化用了一代人的時(shí)間成功趕超他們的百年歷程，這個(gè)路是怎樣走過來的？我認(rèn)為，最重要的是中國(guó)特色社會(huì)主義開創(chuàng)的發(fā)展環(huán)境，是改革開放方針指引下充分發(fā)揮的制度優(yōu)勢(shì)，是人民的進(jìn)取精神。

以國(guó)家希望為使命

在中國(guó)石化總公司成立大會(huì)上，姚依林代表中共中央國(guó)務(wù)院致詞，強(qiáng)調(diào)“國(guó)家對(duì)你們寄予很大的希望，希望你們?cè)?0、90年代，為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的振興，做出更大的貢獻(xiàn)”。姚依林講的國(guó)家希望，主要是“通過提高石油化學(xué)工業(yè)來改善我國(guó)的人民生活”；“給國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供較多的財(cái)力，增加國(guó)家的收入和積累”；“實(shí)現(xiàn)2000年國(guó)

民生產(chǎn)總值翻兩番的要求”，其中“增加國(guó)家的收入和積累”關(guān)系到國(guó)家發(fā)展的全局，是為至要。1983年全國(guó)財(cái)政收入1367億元，石化企業(yè)上繳的稅收和利潤(rùn)合計(jì)107億元，占全國(guó)總收入的將近8%，影響舉足輕重?？凳蓝黝I(lǐng)導(dǎo)的專家小組提出，改革后的新體制可以實(shí)現(xiàn)資源合理利用、多創(chuàng)財(cái)富，為國(guó)家增加財(cái)政收入115億元。這是一個(gè)打動(dòng)人心的目標(biāo)，是國(guó)家急迫期望解決的大問題。

為了落實(shí)國(guó)家“寄予很大的希望”，早在石化總公司籌備期間就專門召開會(huì)議，組織企業(yè)制訂《1983年~1985年提高經(jīng)濟(jì)效益方案》，實(shí)施挖潛增效措施。分析有哪些石油、天然氣和其他副產(chǎn)品資源沒有利用；已經(jīng)利用的，有哪些沒有用好，還有哪些設(shè)備有潛力。這個(gè)方案不只是引導(dǎo)企業(yè)挖掘生產(chǎn)潛力，更重要的是確立為國(guó)分憂的經(jīng)營(yíng)理念，把提高效益、增加國(guó)家財(cái)政收入，當(dāng)作企業(yè)和全體職工的光榮使命。

1984年4月，國(guó)務(wù)院在聽取石化總公司匯報(bào)時(shí)明確提出：國(guó)家把石油化工看作是生財(cái)之道，你要考慮少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，首先把效益搞上去，為緩解國(guó)家財(cái)政困難“雪中送炭”。中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組于1984年1月至8月，在半年多的時(shí)間里，連續(xù)8次討論石化總公司的改革與發(fā)展問題。這在國(guó)務(wù)院各部委中，是絕無僅有的。我們也由此感悟到國(guó)家期望的殷切，不敢懈怠，抓緊制定了1985年~1990年的總體改革方案，提出工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)稅利雙翻番，6年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利900億元，其中1990年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)稅利203億元，核心目標(biāo)是為國(guó)家增加財(cái)政收入。30年來，中國(guó)石化牢記使命，累計(jì)向

國(guó)家繳納稅費(fèi)20093億元、利潤(rùn)8864億元，合計(jì)28957億元。相當(dāng)于國(guó)家建設(shè)長(zhǎng)江三峽水利樞紐、南水北調(diào)(東線和中線一期)、青藏鐵路三項(xiàng)跨世紀(jì)工程全部投資的11倍多，初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)家的希望，為強(qiáng)國(guó)興邦和保障民生發(fā)揮了“雪中送炭”的作用。

中共十八大提出，到2020年全面建成小康社會(huì)，“人民生活水平全面提高”“基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)”。這些宏偉目標(biāo)，是中華民族偉大復(fù)興的光榮夢(mèng)想，是百年來無數(shù)志士仁人矢志追求的幸福目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)繁榮和財(cái)力雄厚。2012年，國(guó)家用于教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、住房保障、農(nóng)林水事務(wù)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)等民生支出，總數(shù)已達(dá)66275億元，占2012年全部財(cái)政收入117210億元的56.5%。這是硬約束的剛性開支，需要政府巨大的財(cái)力支撐。中國(guó)有13億多人口，城鄉(xiāng)差別和地區(qū)發(fā)展不平衡，實(shí)施全覆蓋的民生保障舉措，對(duì)集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)（涵蓋431個(gè)重點(diǎn)貧困縣），都有特殊的難度。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在分析2013年面臨的形勢(shì)時(shí)指出：“財(cái)政收入增速放緩和政府承擔(dān)的剛性支出增加的矛盾凸顯?！闭_認(rèn)識(shí)和妥善解決這個(gè)矛盾，將決定中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。其核心是創(chuàng)造財(cái)富的能力，是把財(cái)政收入的“蛋糕”持續(xù)做大。我們不能走歐美國(guó)家依賴擴(kuò)大財(cái)政赤字和舉債，支撐龐大社會(huì)福利開支的老路。歷史證明，特別是2008年以來的全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)表明，財(cái)政危機(jī)是危機(jī)中的危機(jī)，萬萬不可大意。我們必須堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，未雨綢繆，依靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入來平衡剛性開支。中國(guó)石化30年的實(shí)踐證明，我們可以走好這條路，把國(guó)家的需要變成企業(yè)的使命，特別是國(guó)有控股大企業(yè)的使命。這既是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。沒有民生改善和社會(huì)和諧，就沒有企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。這是歷史發(fā)展的規(guī)律。中國(guó)石化以國(guó)家希望為使命的實(shí)踐，其重要性和意義都證明國(guó)家的發(fā)展興旺，必須把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大，必須筑牢財(cái)政收入基礎(chǔ)，確保國(guó)家能長(zhǎng)期、穩(wěn)定應(yīng)對(duì)剛性支出。

以滿足人民需要為宗旨

中國(guó)人民的生活改善，要經(jīng)歷溫飽生活到基本實(shí)現(xiàn)小康和全面實(shí)現(xiàn)小康的不同階段。在解決溫飽問題的階段，吃飯、穿衣是最基本的生活需求。中國(guó)石化著力發(fā)展化學(xué)纖維、塑料和化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)用生產(chǎn)資料，為解決10多億人口的溫飽問題奠定物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。1983年，中國(guó)生產(chǎn)的化學(xué)纖維只有40萬噸，2012年已發(fā)展到3450萬噸，成為世界第一紡織大國(guó)，城鄉(xiāng)人民的穿衣狀況日益豐富多彩。在“記者走基層”的電視專題報(bào)道中，西部地區(qū)群眾生活困難，吃、住、行、用的條件都很差，唯獨(dú)男女老少的衣著都溫暖、得體。在中國(guó)的悠久歷史中，“衣不蔽體”“衣衫襤褸”等字詞不絕于書，即使在富裕的“開元盛世”，仍有杜甫筆下“有孫母未去，出入無完裙”的表述?，F(xiàn)在這些語句都消失了。“豐衣足食”的豐衣理想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，這是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政為民的光輝篇章。

在石化總公司成立的當(dāng)天，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)接見到會(huì)代表，強(qiáng)調(diào)要靠石油化工滿足人民生活的多種需要。這是工業(yè)化國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于人口眾多、自然資源短缺的中國(guó)尤為緊迫。中國(guó)石化理解中央的期

望，深度開發(fā)油氣資源，發(fā)展各種合成材料。經(jīng)過30年的努力，2012年生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品已達(dá)5435萬噸，可以為輕工業(yè)、建筑材料、交通運(yùn)輸、機(jī)械工業(yè)等產(chǎn)業(yè)加工制作各種合成材料，既滿足了人民的生活需要，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又極大地減輕了農(nóng)業(yè)和林業(yè)負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)。

中國(guó)石化在向社會(huì)提供各種產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，還積極奉行“上善若水，公益為先”的理念，承擔(dān)扶貧、賑災(zāi)、支教、援醫(yī)等社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，先后榮獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“全國(guó)扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”稱號(hào)和民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。從1988年起，定點(diǎn)扶持安徽潁上、岳西兩縣和湖南瀘溪、鳳凰兩縣，實(shí)施扶貧項(xiàng)目237個(gè)，修建希望小學(xué)260所。對(duì)口支援西藏班戈縣，完成援藏項(xiàng)目80個(gè)。從2004年開始，在四川、貴州、甘肅、湖南4省34個(gè)市(州)，參加“春蕾女童”助學(xué)項(xiàng)目，資助成千上萬的貧困高中生和大學(xué)生?！爸袊?guó)石化光明號(hào)”是第一列，也是目前國(guó)內(nèi)唯一由企業(yè)捐贈(zèng)的健康快車。近10年中，用最先進(jìn)的超聲乳化技術(shù)，為內(nèi)地11個(gè)省、自治區(qū)和18個(gè)地級(jí)市的2.2萬名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)治療，還捐建白內(nèi)障治療中心9所，為廣大患者帶來光明。

中國(guó)石化認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都不是孤立的，都是在社會(huì)的關(guān)心和支持下進(jìn)行的勞動(dòng)分工。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在做好主業(yè)的同時(shí)，積極回報(bào)社會(huì)，增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)互相理解，彼此關(guān)心，在為社會(huì)服務(wù)中，體察人民的需要，用以改進(jìn)工作，增強(qiáng)企業(yè)的人民意識(shí)，更好地為人民服務(wù)。

以改革為發(fā)展的動(dòng)力

在中國(guó)石化成立之前，世界上年產(chǎn)石油超過1億噸的國(guó)家不到10個(gè)，中國(guó)是其中之一。但是資源利用的效率不高，甚至不如印度。造成這種狀況的原因，主要是部門和地方分割的管理體制，阻礙了資源的合理配臵和有效利用。1億噸石油的加工企業(yè)由3個(gè)部門，20個(gè)省、市、自治區(qū)分頭管理，不能全面規(guī)劃、充分利用。即使是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的上海石油化工總廠，原油利用率也只有26%，效益偏低。要消除這些障礙，只能用改革的辦法打破管理體制的分割狀況，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配臵。作為試點(diǎn)，最早在上海組建高橋石化公司，對(duì)當(dāng)?shù)?個(gè)分屬中央不同部門管理的工廠實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌開發(fā)，很快收到成效。接著，又在南京和遼寧試點(diǎn)，效果都很好，為成立全國(guó)性的公司積累了經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)石化總公司成立后第一次重大改革，就是1984年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中國(guó)石化總公司《進(jìn)一步推進(jìn)改革，提高經(jīng)濟(jì)效益的方案》，規(guī)定從1985年至1990年的6年內(nèi)，自籌固定資產(chǎn)投資300億元，建成從國(guó)外引進(jìn)的4套特大型石化成套項(xiàng)目和3個(gè)大型化肥項(xiàng)目，加快發(fā)展現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)力。6年之后，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅900億元，其中1990年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利稅203億元，輕質(zhì)油收率達(dá)到63%，比改革前的最先進(jìn)企業(yè)高出一倍多。

在第一次改革方案任務(wù)超額完成以后，1998年國(guó)務(wù)院決定對(duì)全國(guó)石油化工企業(yè)進(jìn)行更高層次的改革，全面實(shí)行上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化，將中國(guó)石化與中國(guó)石油天然氣總公司和中國(guó)海洋石油總

公司重新組合，形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的競(jìng)爭(zhēng)性格局，增強(qiáng)活力，把企業(yè)做強(qiáng)做大。這是中國(guó)石化總公司的第二次改革。

中國(guó)石化總公司的第三次改革，是按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)股份制改革，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，改善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況，以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為基礎(chǔ)組建上市公司，在紐約、倫敦、香港和上海證券交易所掛牌上市，累計(jì)融資984億元。外資股、國(guó)內(nèi)A股和其他投資者的引入，擴(kuò)大了國(guó)有資本的控制總量，提高了國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，構(gòu)建了國(guó)家控股的體制框架。中國(guó)石化集團(tuán)公司在國(guó)際能源化工界的地位由此提升。

中國(guó)石化的持續(xù)發(fā)展，從打破部門、地區(qū)分割的管理體制，初步實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配臵開始，到上下游、內(nèi)外貿(mào)一體化，再到股份制改革，實(shí)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，每一步重大發(fā)展都依靠了改革激發(fā)的活力，消除體制弊端，突破瓶頸制約，加快發(fā)展生產(chǎn)力。全公司資產(chǎn)從第一次改革前的210億元，發(fā)展到第二次改革后的4273億元，再到2012年的19600億元，增長(zhǎng)了93倍多。營(yíng)業(yè)收入亦從272億元遞增到28300億元，增長(zhǎng)了104倍。三次重大改革，把中國(guó)石化推上了三個(gè)大臺(tái)階，逐步成為“技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。

以開放引領(lǐng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

早在上個(gè)世紀(jì)之初，孫中山就指出：“世界潮流，浩浩蕩蕩。順之則昌，逆之則亡?！钡搅?0世紀(jì)的后半葉，這個(gè)潮流已形成經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)。中國(guó)石化正是在這個(gè)大背景下，涌入開放大潮，堅(jiān)持

以開放為創(chuàng)業(yè)理念，突破資源、資金、人才三大制約因素，開拓發(fā)展空間，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向國(guó)際化。

中國(guó)石化推行對(duì)外開放，經(jīng)歷了幾個(gè)重要步驟。第一，是對(duì)外開放的認(rèn)識(shí)，從公司成立開始，就把對(duì)外開放和合作共贏列為創(chuàng)業(yè)理念，確信開放是企業(yè)的振興之道，認(rèn)識(shí)到中國(guó)石油天然氣資源和技術(shù)、資金、人才短缺，只有到國(guó)際上去找出路，才能抓到機(jī)遇，拓展發(fā)展空間。第二，從零起步，從小開始，能放下身段，不惜做小買賣。中國(guó)石化召開的第一次外貿(mào)會(huì)議，盡管制訂的全部貿(mào)易總額不過1億美元，但依然動(dòng)員全公司力量認(rèn)認(rèn)真真去做，扎扎實(shí)實(shí)地做，做出人才，做出信譽(yù)，做出經(jīng)驗(yàn)。第三，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力推行上中下游一體化合作，以市場(chǎng)、勞務(wù)換取資源開發(fā)，向上游延伸，不斷增加石油天然氣勘探開發(fā)的正能量。第四，因勢(shì)利導(dǎo)，適時(shí)提高開放層次。集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成立股份公司，在紐約、倫敦和香港上市，與著名跨國(guó)石油公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等，加快“走出去”步伐，擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵。

中國(guó)石化實(shí)行的對(duì)外開放是和平的、互惠的。2011年進(jìn)出口貿(mào)易總額1055億美元，超過2012年中國(guó)與俄羅斯的雙邊貿(mào)易額。2009年8月，中國(guó)石化以72億美元成功收購(gòu)瑞士Addax石油公司，成為此前中國(guó)最大的一筆海外并購(gòu)交易。該公司擁有探明儲(chǔ)量5.36億桶，2008年總收入37.62億美元。2011年收購(gòu)葡萄牙GALP能源公司巴西深水資產(chǎn)的交易額高達(dá)51億美元，是當(dāng)年最大的一起并購(gòu)案。2012年12月，又收購(gòu)了加拿大塔利斯曼能源公司英國(guó)子公司49%的股份，首次開拓在北海地區(qū)的油氣業(yè)務(wù)。

開放是個(gè)大市場(chǎng)，也是一所大學(xué)校。開放、改革、發(fā)展三者形成的良性互動(dòng)，助推了中國(guó)石化持續(xù)發(fā)展，綠色發(fā)展?，F(xiàn)在，中國(guó)石化已成功進(jìn)入非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯—中亞、北美等六大油氣富集區(qū)，同20多個(gè)國(guó)家合作開發(fā)50個(gè)油氣項(xiàng)目，2012年境外權(quán)益油氣產(chǎn)量近3000萬噸油當(dāng)量，全球資源投資格局初步形成。同全球最大的石油石化公司?？松梨?、殼牌、BP、巴斯夫、阿美(沙特)合作，建設(shè)世界頂尖級(jí)的“大型化、一體化、基地化、園區(qū)化”企業(yè)，取得了世界矚目的雙贏成果。

以制度優(yōu)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大

中國(guó)特色社會(huì)主義制度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展、國(guó)家振興、人民幸福提供了制度保障，其中基本經(jīng)濟(jì)制度的確立和實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、調(diào)動(dòng)一切積極因素創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。中國(guó)石化正是遵循這項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，一方面發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)，把企業(yè)做強(qiáng)做大，發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用；另一方面，積極為其他所有制企業(yè)提供各種燃料、原材料和技術(shù)服務(wù)，為它們創(chuàng)造發(fā)展的物質(zhì)條件和合作機(jī)遇，共同把中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量做大和產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)，提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

中華人民共和國(guó)憲法規(guī)定：“堅(jiān)持公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度?！睉椃ㄟ€規(guī)定：“國(guó)有經(jīng)濟(jì)，即社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量，國(guó)家保障國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展。”中國(guó)石化正是在這個(gè)制度的框架內(nèi)，依法經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)跨

越式發(fā)展?！吨腥A人民共和國(guó)反壟斷法》對(duì)壟斷行為有明確界定，反對(duì)壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位，限制競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)違反市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、損害消費(fèi)者和社會(huì)公眾利益、妨礙社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等行為都明文禁止。企業(yè)做強(qiáng)做大不等于壟斷。中國(guó)國(guó)有企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和做強(qiáng)做大不是壟斷行為，它們得到國(guó)家保障是法定權(quán)利。

中國(guó)的法律和產(chǎn)業(yè)政策，都沒有禁止任何所有制企業(yè)進(jìn)入石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)定。實(shí)際上石化產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，絕大多數(shù)是非公有制企業(yè)。在化學(xué)纖維的聚合物和紡絲部分已是民營(yíng)企業(yè)的天下，有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)有大企業(yè)。他們同上中游國(guó)有企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)都是平等的、互惠的。中國(guó)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段。一般的民營(yíng)企業(yè)實(shí)力還不夠強(qiáng)大，加上進(jìn)口原油不能與國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)適時(shí)價(jià)格對(duì)接，虧損嚴(yán)重，都影響了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入資金、技術(shù)密集和原材料成本過高的上中游企業(yè)，這是歷史現(xiàn)象。到了資金、技術(shù)、人才和市場(chǎng)環(huán)境具備條件的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入上中游企業(yè)的行列必將是水到渠成，是任何力量都阻擋不了的。

堅(jiān)守基本經(jīng)濟(jì)制度，把企業(yè)做強(qiáng)做大，還有個(gè)做什么和怎么做的問題。石化行業(yè)涵蓋了重要的能源和原材料工業(yè)，是國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，不僅關(guān)系到自身的發(fā)展壯大，還關(guān)系到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興和國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程。石化產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，必須立足自身核心業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。30年來，中國(guó)石化堅(jiān)持以不斷壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心業(yè)務(wù)。盡管擁有土地和資金，但從不涉足房地產(chǎn)等行業(yè)，從不轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從不把資源用于自己不擅長(zhǎng)、不擁有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，保障

了資源的有效配臵，提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這是中國(guó)石化成功發(fā)展的重要原因之一。

在中國(guó)石化成立20周年的時(shí)候，集團(tuán)公司新老領(lǐng)導(dǎo)班子聚會(huì)，總結(jié)公司成長(zhǎng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我在發(fā)言中引用了美國(guó)學(xué)者科林斯的一本名為《從優(yōu)秀到卓越》的著作?？屏炙箤?duì)美國(guó)從1965年到1995年30年中進(jìn)入美國(guó)500強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行排比研究，由最初的1435家篩選到最終的11家，分析這些企業(yè)經(jīng)久不衰、從優(yōu)秀做到卓越的共同素質(zhì)，得出的結(jié)論是：它們堅(jiān)守核心業(yè)務(wù)，做大做優(yōu)核心業(yè)務(wù)。

堅(jiān)守核心業(yè)務(wù)，必須有核心技術(shù)支撐，這就必然帶動(dòng)科技創(chuàng)新，以確保核心業(yè)務(wù)的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)力。正是基于這樣的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展需求，中國(guó)石化堅(jiān)持在科技領(lǐng)域?qū)嵭谢A(chǔ)研究和產(chǎn)品開發(fā)并重的方針，早在石化總公司成立初期，就接受科學(xué)家建議，投入巨資開展基礎(chǔ)性研究。經(jīng)過多年努力，導(dǎo)致一批新催化材料、新反應(yīng)工藝設(shè)備等的開發(fā)，先后獲得1995年全國(guó)十大科技成果之一的ZRP-1分子篩，以及2005年獲得國(guó)家科技發(fā)明一等獎(jiǎng)的“非晶態(tài)合金催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)工程的創(chuàng)新與集成”，連同近年開發(fā)的世界首座20萬噸/年甲苯甲醇甲基化工業(yè)裝臵，先后在國(guó)內(nèi)外贏得巨大榮譽(yù)，提升了中國(guó)石化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

兼并收購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的模式之一，國(guó)內(nèi)外都有成功兼并的經(jīng)驗(yàn)。重要的是對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度和影響力，是企業(yè)的市場(chǎng)能力評(píng)估。從一般的意義講，做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù)仍然是企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)選目標(biāo)和繁榮之道。

中國(guó)石化是一個(gè)快速成長(zhǎng)的公司，在發(fā)展中積累和暴露的問題，都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，諸如資源短缺，創(chuàng)新力不足，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同世界先進(jìn)水平差距較大，綠色生產(chǎn)理念和具體行動(dòng)不足，內(nèi)部管理疏漏，對(duì)公眾和社會(huì)服務(wù)欠缺等等，都需要高度重視，認(rèn)真改進(jìn)，從嚴(yán)管理，接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)報(bào)效國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，感恩廣大消費(fèi)者。

“三十而立”。中國(guó)石化跨越式發(fā)展的30年，比之國(guó)際上著名的“百年老店”，仍然是一個(gè)年輕的公司。它在成長(zhǎng)中經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)，成為中國(guó)企業(yè)走向世界的積極探索。當(dāng)今世界，一個(gè)強(qiáng)盛大國(guó)，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。它應(yīng)當(dāng)由3個(gè)部分組成，即經(jīng)濟(jì)總量，擁有發(fā)達(dá)的制造業(yè)和現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，有一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)的和平崛起，造就了一批進(jìn)入世界先進(jìn)行列的大企業(yè)。它們是國(guó)家硬實(shí)力的重要組成部分，是全民族的寶貴財(cái)富，得之不易，需要繼續(xù)得到國(guó)家和社會(huì)一如既往的關(guān)愛和支持。

對(duì)中國(guó)石化來講，更要保持清醒頭腦，看到差距，認(rèn)清繼續(xù)前進(jìn)的方向，堅(jiān)定不移地完善改革和開放舉措，不斷提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，恪守中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)的宗旨和使命，服務(wù)人民、造福人民，把人民性作為企業(yè)的最高理念，在參與經(jīng)濟(jì)全球化的合作與競(jìng)爭(zhēng)中，高揚(yáng)人民利益至上的旗臶，正當(dāng)經(jīng)營(yíng)、綠色經(jīng)營(yíng)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，不貪圖私利，不欺詐客戶，不損害社會(huì)利益，同世界各國(guó)友好合作，互惠發(fā)展。這是一條中國(guó)特色的企業(yè)發(fā)展道路，是通向持續(xù)興旺的康莊大道。（作者為九屆全國(guó)政協(xié)副主席）