第一篇：中國石化信息安全專題會議在鄭州召開

中國石化信息安全專題會議在鄭州召開

5月19日，中國石化信息安全專題會議在鄭州召開，全面剖析了公司信息安全面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署下一步工作。會議解讀了中國石化“十三五”信息化規(guī)劃和信息安全專項規(guī)劃，開展了國家安全態(tài)勢宣講、攻防演練。會議指出，要緊緊圍繞石化全產業(yè)鏈，打造可支撐可持續(xù)發(fā)展的信息化和安全生態(tài)圈；敢于查找問題，勇于消除短板，強化信息安全，助力打贏轉方式調結構、提質增效升級攻堅戰(zhàn)?？偛繖C關及50家企業(yè)分管領導和信息部門負責人參加會議。會議期間，部分企業(yè)交流了工作經驗。

中國石化召開辦公室主任會議

5月16日至17日，中國石化辦公室主任會議在京召開，會議進一步學習貫徹集團公司年度工作會議和總部機關作風建設會議精神，研究部署新形勢下全系統(tǒng)辦公室工作。會議要求全系統(tǒng)辦公室進一步增強忠誠意識、看齊意識、擔當意識和表率意識，突出履行“抓落實、抓調研、保穩(wěn)定、保運轉”四項職能，進一步發(fā)揮好“參謀助手、督查催辦、協調服務”三個作用，以打造模范部門為目標，緊緊圍繞中心任務，全力保障黨組決策部署落地生根。股份公司總裁李春光出席會議并講話。

2014年以來，集團公司辦公廳（室）突出中心，服務大局，有效發(fā)揮運轉協調、參謀助手和保障服務作用，為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出重要貢獻：全力保障全局工作協調有序，全力推動作風建設落到實處，全力形成調研督辦落實合力，全力提升綜合管理制度化、信息化、規(guī)范化水平，全力維護和諧穩(wěn)定大局，全力強化隊伍素質。

李春光要求，一要使抓落實成為辦公室系統(tǒng)工作的“主旋律”。要以更大的決心、投入更大的力量、采取更有力的舉措帶頭抓落實，確保件件有著落、事事有回音。要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協調作用，通過督查催辦等強有力手段，與各部門、單位緊密協作，形成推動落實的強大合力和長效機制。要在辦公室系統(tǒng)搭建平臺，建立上下聯動、多方協作的工作落實機制。

二要把辦公室系統(tǒng)的核心職能作用充分發(fā)揮好。要強化決策服務，切實在調查研究上狠下功夫，做到謀之有道、參之有方、助之有力。要強化協調服務，在機關作風建設上做表率，嚴細辦文、嚴細辦事、嚴細辦會。要強化督辦服務，夯實督查力量，強化督查權威，完善督查機制。三要不斷鞏固和加強辦公室系統(tǒng)的隊伍建設。要增強政治定力，著力增強“四種意識”。要爭先鋒做表率，把“事爭第一”作為習慣，在機關部門走在前列、做出表率。要堅持不懈學習，以學益智、以學修身、以學增才。要打造過硬作風，守規(guī)不逾越、清廉不染污。要弘揚奉獻精神，崇德向善、見賢思齊，甘于默默無聞、甘當綠葉陪襯。

會議期間，專題召開總部機關綜合處室負責人參加的作風建設研討會。辦公廳通報了總部機關辦文辦會辦事中存在的不嚴不實問題，與會人員一起剖析原因、吸取教訓、研討措施，著力促進整改落實，推動工作水平提升。

會議表彰了中國石化優(yōu)秀辦公室和優(yōu)秀辦公室主任，部分單位交流了辦公室工作經驗。國務院國資委辦公廳相關領導出席會議并講話。

第二篇：2011年中國石化信息安全工作會召開

2011年中國石化信息安全工作會召開

8月30日~31日，中國石化2011年信息安全工作會議在北京召開。會議充分肯定三年來信息系統(tǒng)安全建設防護工作的成效，部署未來兩年信息安全工作任務。

2008年~2010年，中國石化信息化建設加速，基本建成“三大平臺”和“十大系統(tǒng)”，初步建成信息安全管理體系以及數字證書管理系統(tǒng)、目錄服務系統(tǒng)、時間服務系統(tǒng)等基礎設施，提高了重點業(yè)務環(huán)節(jié)的系統(tǒng)安全保障水平。

未來兩年，信息部門將著力構建穩(wěn)健的信息安全體系，為建設“世界一流信息化能力”提供安全保障。要完善信息安全策略、標準，建成信息安全組織，實現安全風險評估和監(jiān)督檢查制度化、常態(tài)化。要建成災備體系、區(qū)域網絡匯聚中心，實現因特網出口統(tǒng)一管理。要加強應用系統(tǒng)安全建設，建立監(jiān)控、審計系統(tǒng)。

要實現目標，一是落實信息安全工作，二是加強管理網、工控網防護，三是建設統(tǒng)一的因特網出口試點，四是提高應用系統(tǒng)安全水平，五是推進等級保護合規(guī)建設，六是推動安全工作向“預防型”發(fā)展，七是加強電子信息安全保密工作，八是建設人才隊伍。

中國石化總部機關、在京單位以及101個企業(yè)相關負責人參加會議。（李詩曉）

第三篇：中國石化召開2016安全工作會議

中國石化召開2016安全工作會議

王玉普講話強調，務必抓實安全生產主體責任分解落實，務必抓實識別大風險、消除大隱患、防止大事故，務必抓實油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅戰(zhàn)，務必抓實安全培訓工作，務必抓實嚴細實作風落地生根。

1月7日，中國石化集團公司召開2016安全工作視頻會議。王玉普董事長出席會議并講話，要求認真貫徹落實總書記和李克強總理關于加強安全工作的重要指示精神，按照“三嚴三實”的工作要求，務必抓實安全生產主體責任分解落實，務必抓實識別大風險、消除大隱患、防止大事故，務必抓實油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅戰(zhàn)，務必抓實安全培訓工作，務必抓實嚴細實作風落地生根，不斷提高安全工作水平，為集團公司的生產經營和改革發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

李春光主持會議，傳達全國安全生產電視電話會議精神并宣讀表彰2015安全生產先進單位和個人的決定，章建華做安全生產工作報告。王志剛、戴厚良、徐檳、劉運、張海潮、焦方正、馬永生出席會議。

王玉普說，過去的一年，各級領導班子和廣大干部員工自覺踐行“三嚴三實”要求，認真貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全工作的指示精神，按照集團公司的總體部署，恪盡職守，扎實工作，總體保持安全生產，初步扭轉了安全工作被動局面。我們狠抓安全生產主體責任分解落實，安全生產責任體系更加健全；狠抓承包商安全專項整治，遏制了承包商事故多發(fā)勢頭；狠抓隱患排查治理，油氣輸送管道隱患整治攻堅戰(zhàn)取得突破；狠抓安全監(jiān)管隊伍建設，各企業(yè)普遍按要求配備了安全總監(jiān)、組建了安全督查大隊。實踐證明，只要真重視、動真格，安全工作一定能抓好。

對2016年安全工作，王玉普強調了五個“務必抓實”。一是務必抓實安全生產主體責任分解落實。要深刻認識“主體責任、監(jiān)管責任、領導責任”安全工作三級責任體系，層層落實安全生產責任制。要進一步落實部門和單位的主體責任。要按照“誰主管、誰負責”“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，抓好安全生產主體責任層層分解落實，從總部機關各部門、各企業(yè)，一直到車間、班組、井隊、油庫、加油站等生產經營單元，都要明確安全生產職責，做到全覆蓋不留死角。計劃、生產、銷售、設備、技術、財務、人事、法律等機關部門承擔本專業(yè)內安全工作責任，各企業(yè)一直到下屬各級單位是屬地安全責任主體?？偛堪脖O(jiān)局和各級安監(jiān)部門既要抓好責任分解，也要抓好督促落實。要進一步落實崗位的安全責任。只有人人責任上肩，崗位責任制才能抓得實，責任心才能增強，安全生產才有保障。二是務必抓實識別大風險、消除大隱患、防止大事故。要準確識別大風險。今年，總部機關各部門、各企業(yè)及下屬各級單位，都要針對重點領域、重點單位、重點部位，識別并列出本部門、本單位的大風險清單，然后至少每半年評估更新一次。要堅決消除大隱患。大風險識別出來以后，要落實責任人，要有過硬的措施跟上，構建起可靠的安全防線。一旦發(fā)現重大隱患，必須及時治理。一時難以治理的，該停運的停運，該停工的停工，決不能心存僥幸。領導干部的安全承包點，要定在有大風險的地方。安全承包點是領導干部的“責任田”，也是示范區(qū)，要常到點上去察實情、出實招，發(fā)揮好“關鍵少數”引領“最大多數”的作用，帶動和督促大家抓好安全工作。

三是務必抓實油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅戰(zhàn)。國家啟動油氣輸送管道隱患整治攻堅戰(zhàn)，我們必須堅決抓好，向黨中央、國務院交出一份合格答卷。中國石化油氣輸送管道隱患治理任務艱巨，我們完成了任務，就為國家完成這場攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造了條件。同時，今年要全面推進罐區(qū)隱患整治攻堅戰(zhàn)，力爭完成半數以上項目，為2018年全面完成治理任務奠定基礎。各企業(yè)一定要對罐區(qū)安全重視起來，不能有任何麻痹和僥幸，這是容易出事的地方，并且出了事很容易造成災難性后果。

四是務必抓實安全培訓工作。要健全強制安全培訓制度。各單位要對各類人員參加安全培訓作出具體規(guī)定，明確不同層級、不同崗位人員多長時間需要參加安全培訓，以及培訓什么內容、培訓多長時間，并且要加強考核，推行各類人員在安全上取證上崗。要抓好操作人員安全培訓。對于生產操作人員，要普遍開展仿真培訓，模擬各種工況條件和突發(fā)情況，反復訓練，提高應對復雜情況的能力。要抓好領導干部安全培訓。在中國石化工作，無論從事何種業(yè)務，領導干部都要成為安全管理的內行，自覺落實好崗位安全責任。同時，要抓好安全總監(jiān)、安全督查大隊的培訓。

五是務必抓實嚴細實作風落地生根。嚴從細中來，實在嚴中求。細是嚴的基礎，嚴是實的保證。沒有細談不上嚴，沒有嚴更談不上實。石油石化人在過去艱苦歲月中錘煉并養(yǎng)成了這種嚴細實作風，當前我們應對挑戰(zhàn)、攻堅啃硬，也必須把這種嚴細實作風大大發(fā)揚起來。一定要在承包商管理、監(jiān)督檢查、開展安全活動、事故處理上體現出嚴細實的作風。各級領導干部要堅持眼睛向下，把時間和精力更多地放在企業(yè)內部，通過抓好自己的事情、抓好自己職責范圍內的安全工作，讓群眾滿意，讓上級放心。

王玉普強調，元旦剛過，春節(jié)將至。我們要認真貫徹落實黨中央、國務院的部署，切實做好節(jié)日期間的安全工作，開展冬季安全檢查，全面排查整治隱患，防止低溫、雨雪、冰凍、霧霾等災害性天氣影響安全生產，強化應急管理，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制度，確保廣大干部員工過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。

章建華對2016年安全工作目標和主要任務作出部署，要求以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，以宣傳貫徹《安全管理手冊》為載體，全面分解落實安全管理主體責任，全力推進油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅戰(zhàn)，全面加強安全風險識別管控，全面強化安全監(jiān)督檢查，繼續(xù)強化業(yè)務承包單位的安全整治，加強應急能力建設，下大力氣強化安全培訓，加強職業(yè)健康管理工作，強化油氣安保和反恐防范工作，深入開展全員安全診斷工作。

會議表彰了兩家油氣輸送管道隱患整治攻堅戰(zhàn)先進單位，16支優(yōu)秀消防隊，103名安全生產先進管理者和498名安全生產先進職工。

公司總師級領導人員，總部機關各部門、朝陽門辦公區(qū)辦公的專業(yè)公司領導班子成員及相關部門、專業(yè)公司處室負責人在主會場參加視頻會議。各企事業(yè)單位領導班子成員、安全總監(jiān)及相關處室負責人和二級單位領導班子成員、安全總監(jiān)在各分會場參加視頻會議。

第四篇：中國石化召開首屆安全科技成果推介會（范文模版）

中國石化召開首屆安全科技成果推介會

5月26日，由安全工程研究院承辦的中國石化首屆安全科技成果推介會在青島召開，近百家設計、施工、生產企業(yè)，科研機構以及部分中石化系統(tǒng)外安全廠家濟濟一堂，以“識別大風險、治理大隱患、杜絕大事故”為主線，通過大會交流、專業(yè)介紹、專題講座、近景展示和虛擬現實等方式，共同分享了近10年來中國石化安全科技研發(fā)與應用的先進成果，暢談安全科技前景，共話安全美好未來。

近年來，為提高事故防范能力、實現安全發(fā)展，國家先后確定了“科技興安”戰(zhàn)略，實施了“四個一批”工程（攻關一批當前急需的關鍵技術、轉化一批為現實提供安全保障的科研成果、推廣一批先進適用技術、建設一批重點安全技術示范工程），中國石化積極響應踐行國家的戰(zhàn)略部署和安排，切實履行央企“安全發(fā)展、以人為本”社會責任，在安全生產和安全科技方面明確政策、落實制度、加強監(jiān)管、持續(xù)改進，安全生產工作取得了長足進步。2016年進一步明確了“識別大風險、治理大隱患、杜絕大事故”的安全工作思路，著力落實安全責任、加強風險管控、強化安全監(jiān)管、加強應急能力、發(fā)展安全科技等。本次推介會的召開，正是為了著力構建市場、企業(yè)、產學研機構有機結合的工作機制，為進一步提升安全生產水平和重特大事故防范能力提供技術支撐。

作為中國石化安全領域唯一的直屬研究院和國內安全領域的領軍機構，安工院致力于為企業(yè)提供安全生產系統(tǒng)化整體解決方案，按照“系統(tǒng)安全，層層設防”的理念指導學科建設和科技創(chuàng)新，先后研發(fā)出危險工藝本質安全化整體解決方案、設備長周期運行安全保障技術、雷電靜電危害防控技術、大型罐區(qū)安全整體性解決方案、泄漏檢測與修復技術、事故與應急技術、系統(tǒng)化過程風險評估與控制技術等一大批國內領先、國際一流的安全關鍵技術，開發(fā)的油氣回收裝置在性能指標上已與國際先進水平相當，且性價比遠高于國外同類裝置。

作為此次會議的承辦單位，青島安全工程研究院介紹了其在安全科技領域的研發(fā)進展，特別是近期結合中國石化重大風險和工作將要重點應用的技術產品，如硫化氫捕消器、正壓式滅火器、大罐區(qū)安全整體解決方案、量化風險評估技術等。

本次推介會搭建了一個安全發(fā)展、科技先行的展示舞臺。推介會匯集了中國石化上、中、下游板塊和科研板塊30多家單位的200多項安全生產新技術、新工藝、新設備等，這些產品和技術因為先進適用、性能優(yōu)異、性價比高等優(yōu)點引起了與會者的極大興趣；在展示方式和手段方面，實物、模型、展板、體驗、視頻演示、虛擬互動等異彩紛呈，讓參觀代表眼前一亮、大呼過癮；同時，推介會也不乏時尚的技術元素，智能化、互聯網+、云計算、移動互聯、無人機等紛紛亮相，傳統(tǒng)的安全管理與國內外先進技術潮流在這里完美融合。

本次推介會還對構建中國石化安全科技進步長效機制和支撐平臺進行了積極探索，先進的安全技術、知名的安全專家、精良的安全裝備、壯觀的試驗場所、持續(xù)的發(fā)展能力，讓與會者對中國石化安全生產、安全科技的美好明天充滿了信心憧憬。這是中國石化首次舉辦安全科技成果交流推介會，會議的圓滿成功不禁讓我們期待更多這樣目的明確、針對性強、高效實用的會議，同時，中國石化在這方面的成功探索，無疑也對國內石油石化行業(yè)、其他央企具有很好的示范作用和借鑒意義。

第五篇：中國石化召開設備工作會議

中國石化召開設備工作會議

中國石化集團公司召開設備工作會議 要求提高設備本質安全水平為安全高效生產經營保駕護航2010年10月18日至19日，中國石化集團公司設備工作會議在北京召開。會議確立了“十二五”設備管理工作發(fā)展目標，號召集團公司全體干部職工努力提升設備本質安全水平，夯實“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行基礎，為安全平穩(wěn)高效生產經營保駕護航。中國石化股份公司副董事長、總裁王天普主持會議并作總結講話。中國石化股份公司高級副總裁章建華作工作報告，中國石化股份公司高級副總裁蔡希有出席會議并講話，中國石化股份公司高級副總裁戴厚良宣讀表彰決定。會議確立“十二五”設備管理工作的發(fā)展目標：在持續(xù)鞏固企業(yè)傳統(tǒng)設備管理、提高精細化管理水平的基礎上，積極主動地引入、消化吸收國際上先進的現代化設備管理理念和技術，以信息化提升管理水平，逐步形成具有中國石化特色的科學的現代化設備管理模式。

王天普指出，設備管理是企業(yè)重要的基礎管理工作，隨著集團公司生產經營規(guī)模不斷擴大，工藝技術水平持續(xù)提升，必須充分認識設備管理工作的重要性，不斷創(chuàng)新設備管理工作。王天普強調：要樹立信心，切實加強設備全壽命周期管理，特別是設備的前期管理，推動設備現代化和標準化管理水平穩(wěn)步提高；要學習系統(tǒng)內外設備管理先進模式和經驗，結合自身特點探索檢維修管理的有效方式；要找出設備管理薄弱環(huán)節(jié)，善待設備，依靠精細化管理延長設備使用周期，提高企業(yè)效益；要加強檢維修隊伍和人員的管理和培訓，建立改制企業(yè)檢維修體系和制度；要實事求是地確定檢維修費用；要分層建立完善管理體制；要不惜代價抓隱患治理。章建華在工作報告中回顧了4年來集團公司的設備管理工作，總結了工作成績和經驗，分析了當前設備管理工作面臨的形勢和存在的主要問題，明確了下一階段設備管理工作的方向和重點。一是進一步完善設備管理組織機構，配齊各層次設備專業(yè)管理和技術人員，明確管理職責；二是建立長效機制，堅持隱患必治原則，適當增加投入，繼續(xù)加大隱患治理力度；三是加強設備前期管理，從源頭抓設備本質安全；四是加大檢修、保運隊伍管理和施工質量的監(jiān)督力度；五是推進設備管理的現代化和標準化，以“兩化融合”提升管理水平；六是使節(jié)能減排理念融入設備管理各項工作。

蔡希有從物資供應角度對設備管理工作提出明確要求：進一步推進管理體制改革，堅持科學理性采購，加強需求計劃管理，加強設備及備件采購管理和庫存管理，進一步推進重大裝備國產化。大會對2007年至2010年設備管理先進企業(yè)、基層和個人進行了表彰。中原油田、揚巴、鎮(zhèn)海煉化、北京石油、天津石化等單位作典型經驗交流。與會代表分組就設備管理工作進行深入討論。信息系統(tǒng)管理部介紹了設備管理信息系統(tǒng)建設工作進展情況。中國石化股份公司副總裁凌逸群、中國石化股份公司副總工程師常振勇出席會議。中國石化總部各部門及企事業(yè)單位相關負責人參加會議。（責任編輯 漓江）