第一篇：XX公司黨建工作經(jīng)驗材料（最終版）

讓黨旗在非公企業(yè)中高揚

XX公司是轉(zhuǎn)屬改制企業(yè)，現(xiàn)有員工317人，其中黨員114名。公司黨委成立于2005年7月，黨委下設1個黨委工作部門，7個基層黨支部，7個臨時黨支部。

一、在轉(zhuǎn)制中轉(zhuǎn)變職工思想，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎

我們企業(yè)是2004年7月轉(zhuǎn)屬到鐵東區(qū)，由原來的國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為非公有制企業(yè)。改制伊始，我們黨政班子就形成一個共識，即：企業(yè)改制了，但黨的陣地不能丟，黨的組織不能散，黨的作用不能減。在改制過程中，我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，保證了企業(yè)改制的順利進行。在企業(yè)轉(zhuǎn)屬改制之初，干部職工在思想上普遍存在三種顧慮：一是擔心轉(zhuǎn)屬改制后企業(yè)如何發(fā)展，是股份還是賣給個人；二是擔心企業(yè)轉(zhuǎn)屬改制后，自己會不會下崗失業(yè)；三是擔心企業(yè)轉(zhuǎn)屬改制后個人的利益受到影響。這些顧慮使職工人心不穩(wěn)，也使工作受到了影響。針對這種情況，公司黨組織積極發(fā)揮“穩(wěn)心、暖心、聚心”作用，黨委一班人多次深入到企業(yè)班組和職工中進行調(diào)研。通過召開黨小組會議、黨支部會議以及開展公司領導與干部，干部與黨員、職工，黨員與群眾廣泛深入地談心活動，耐心細致地做好黨員與職工的思想政治工作，逐步統(tǒng)一了黨員、職工的思想，使大家正確認識到轉(zhuǎn)屬改制的形勢，消除了思想顧慮，促進了思想觀念的轉(zhuǎn)變。改制過程中，在公司黨委的不懈努力下，不但順利通過了職工持股改制方案，而且還促使企業(yè)做出了改制后不辭退一名職工，職工的工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、福利待遇不變的承諾，至今為止沒有辭退一名職工，現(xiàn)在職工的工資都比改制前高了許多，去年企業(yè)有又給全體員工漲了工資，所有員工都心情舒暢，工作充滿了干勁。

二、在溝通中強化黨建工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境

在非公企業(yè)中開展黨建工作，離不開上級的指導、董事會的支持和黨員員工的積極參與?？偨Y(jié)幾年來我公司的黨委工作，主要是做到“三勤”。一是勤與上級黨組織溝通，爭取上級黨組織的領導和指導；二是勤與公司董事會溝通，爭取董事會的支持；三是勤與黨員員工溝通，及時了解他們的思想狀況，幫助他們排憂解難。

目前，公司黨政之間、公司黨委與董事會之間關系非常融洽。公司董事長兼總經(jīng)理趙洪剛明確表示全力支持黨委工作，要錢給錢，要物給物。我們企業(yè)的特點是常年在外施工，點多、線長、面廣，我們的原則是“施工隊走到哪里、黨員工作做到哪里、支部就建到哪里”，隨著公司市場業(yè)務走出遼寧，擴大到吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、山東、江西等地，企業(yè)黨建工作在董事會的支持下也跟進到駐外地的施工隊，現(xiàn)已組建了7個臨時黨支部，真正做到了企業(yè)施工到哪里，黨建工作就延伸到哪里，黨員工作就發(fā)揮到哪里。

三、在探索中創(chuàng)新工作機制，為企業(yè)發(fā)展提供有效保障

非公企業(yè)黨的建設工作成效如何，關鍵看黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得如何。說一千，道一萬，機制保障是關鍵。為強化公司黨組織和黨員作用的發(fā)揮，公司黨委積極探索并建立了“三項”工作機制。

一是建立議事決策機制。充分發(fā)揮企業(yè)黨政聯(lián)席會議機制作用。凡是涉及到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的人事安排，資金使用，項目投標，購買設備，職工福利待遇等重大問題，都采取召開聯(lián)席會議的形式議事和決策，有效發(fā)揮了黨組織的監(jiān)督作用。

二是建立服務發(fā)展機制。本著“為企業(yè)所需要，為員工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，通過各種靈活多樣的方式，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過開展“支部牽頭項目”活動，為企業(yè)尋找工程項目，發(fā)揮了基層支部的作用；通過開展“黨員班車組”、“黨員突擊隊”和每年單位都開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動等，發(fā)揮了黨員在完成急、難、險、重施工任務中的模范帶頭作用。

三是建立溝通幫扶機制。把尊重、理解和關心企業(yè)員工工作作為黨建工作的基本內(nèi)容。企業(yè)黨組組注重加強與行政領導、員工的經(jīng)常性溝通，注重傾聽員工的呼聲，盡力為員工排憂解難，及時化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，切實維護員工的合法權益，把思想政治工作滲透、融合、落實到企業(yè)的方方面面。

幾年時間里，公司經(jīng)過轉(zhuǎn)屬改制的陣痛后，不但企業(yè)黨建工作步入正軌，形成了班子健全、制度完善、活動正常的正規(guī)化企業(yè)黨委，而且企業(yè)發(fā)展也步入了快車道?，F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是：廣開渠道引進專業(yè)人才，增加積累不斷購臵先進設備，把企業(yè)先做強、再做大，努力打造自己的品牌，站在鞍山，立足遼寧，占領省內(nèi)和省外兩方面市場，大力形成路基、橋梁、路面、交通設施、公路養(yǎng)護施工全面發(fā)展的新體系，使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，更具有競爭優(yōu)勢，擴大市場占有率，爭取把企業(yè)推向國際大市場。

企業(yè)注重誠信建設，確定了合同履約率100%的目標，為了確保目標的實現(xiàn)，通過科學管理，建立健全各種企業(yè)管理制度，特別完善了企業(yè)的信用管理制度和財務管理制度。為了確保各項管理制度的有效運行，單位采取了定期和臨時員工培訓相結(jié)合的方式，對員工進行培訓，貫徹各項管理度、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、專業(yè)技能等。確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的有效進行。從未出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故。公司確立的質(zhì)量方針是：以人為本重質(zhì)量；科技興企塑精品； 各方滿意創(chuàng)品牌；持續(xù)改進求發(fā)展。公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針是：控制污染，節(jié)能降耗；遵守法規(guī)，預防為主； 減少風險，保障健康； 全員參與，不斷完善。在建工程均符合實際要求，在相關評比中均名列前列。

2007年公司收入5.2億元，利稅1033萬元；2008年收入5.7億元，利稅1288萬元；2009年收入7億元，利稅1909萬元；2010年公司活源飽滿，現(xiàn)所有職工都投入到紅紅火火的施工中，無論是公司收入，還是員工收入都呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。近三年公司獲得的榮譽：獲得了國家工商總局頒發(fā)的全國守合同重信用企業(yè)；獲連續(xù)20年省市重合同守信譽單位；獲遼寧省私營企業(yè)光彩之星；獲質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系復評證書；獲共青團鞍山市委員會青年文明號；被鞍山市廠務公開領導小組評為鞍山市廠務公開民主管理先進單位；被遼寧省個體勞動協(xié)會評為“戶戶講道德 店店無假貨”示范戶，獲“國家建國六十周年百項經(jīng)典工程評委會”十部委聯(lián)合頒發(fā)的沈大高速公路改擴建工程優(yōu)秀建設單位；獲交通部頒發(fā)的沈大高速公路改擴建工程優(yōu)質(zhì)工程一等獎；獲遼寧省交通廳頒發(fā)的公路施工企業(yè)信用評級A級；獲江西省交通廳頒發(fā)的九江高速公路建設先進單位、江西外環(huán)高速公路建設先進單位、江西景鷹高速路面綜合評比第二名；獲遼寧省高建局頒發(fā)的桓永高速公路建設先進單位；連續(xù)多年被鞍山市工商局評為工商免檢企業(yè)。鞍山日報千山峻峰欄目報道了我公司的事跡（題為高速公路建設的“輕騎兵”），并且鞍山電視臺、鞍山電臺同期報道；公司黨委獲：鞍山市、鐵東區(qū)先進黨委；一分公司黨支部獲先進黨支部；獲中共鐵東區(qū)委宣傳部、鐵東區(qū)文化局、中共解放街道工作委員會頒發(fā)的2007年慶“十一”大型文化廣場演出優(yōu)秀組織獎；公司董事長、總經(jīng)理趙洪剛當選為鐵東區(qū)人大代表、市勞動模范，并當選市政協(xié)委員，被評為鞍山市廠務公開民主管理先進個人，市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

企業(yè)黨委在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中做了一些工作，取得了一些成績，但是與上級的要求還有差距，與其他兄弟單位相比還有距離。今年，在抓好日常黨建工作外，重點抓好二件事，一是要認真組織好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固深入學習實踐科學發(fā)展觀成果；二是建設具有企業(yè)特色的企業(yè)文化。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新思維，開拓進取，為構(gòu)建和諧鞍山、和諧鐵東、和諧企業(yè)做出更大的貢獻。

第二篇：公司黨建宣傳工作經(jīng)驗材料

公司黨建宣傳工作經(jīng)驗材料

XX公司（以下簡稱“公司”）黨委在開展基層黨建宣傳過程中，按照“宣傳工作機制創(chuàng)新年”工作要求，深入思考、系統(tǒng)研究，規(guī)劃和實施“五步工作法”，從深化理論武裝、健全組織機構(gòu)、管控意識形態(tài)、打造宣傳矩陣、組建人員隊伍等五個維度和步驟建立工作模型，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導、各宣傳渠道線齊抓共管、基層廣泛參與的“大宣傳”工作格局，建立全方位、全流程的“大宣傳”工作體制體系，實現(xiàn)公司黨建宣傳工作領導有力、管控有方、協(xié)同高效、守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效，切實肩負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

一、深化黨的創(chuàng)新理論武裝

新形勢下國有企業(yè)黨建思想宣傳工作，必須以XXX習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，特別是要深入學習領會和把握XXX關于思想宣傳工作有關論述的重要精神，堅持正確政治方向，從黨的工作全局出發(fā)把握黨的思想宣傳工作，做到思想上高度重視、工作上精準有力。在此基礎上，公司黨委將黨建宣傳工作納入黨委重要議事日程，堅持宣傳工作創(chuàng)新，加強宣傳平臺建設，著力發(fā)揮“大宣傳”工作體系的輿論引導作用，聚焦主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳五大焦點，圍繞中心、服務大局，通過陣地整合、力量匯聚，形成黨委統(tǒng)一部署調(diào)度、一個或多個渠道發(fā)聲，融媒體宣傳矩陣全面跟進的大黨建宣傳新格局，全面實現(xiàn)“一盤棋”運營，為服務企業(yè)發(fā)展、服務黨和國家事業(yè)全局作出新的貢獻。

“請進來學”與“走出去講”相結(jié)合。以學習貫徹黨的XX屆X中X會

精神為例，公司黨委班子成員率先垂范，“學”字當先，第一時間召開專題黨委會傳達全會精神，多次通過黨委會“第一議題”及時跟進學習研討，層層帶動基層黨支部深學精學會議精神，以專家教授“請進來學”和各級領導干部“走出去講”相結(jié)合的方式，切實提升理論認知水平。

“線上宣傳”與“線下展播”相結(jié)合。立足“融媒體”宣傳矩陣，一方面，筑牢網(wǎng)絡宣傳陣地。在公司自媒體賬號“XXX”視頻號宣傳平臺，相繼推出5期黨的XX屆X中X會精神熱議視頻，公司黨委委員參與其中做表率，黨員、統(tǒng)戰(zhàn)人士、青年、群眾積極熱議體會感悟。同時在微信公眾平臺上定期刊發(fā)各級基層黨組織學習宣傳貫徹黨的XX屆X中X會精神的最新動態(tài)，推動全會精神宣傳同頻共振。另一方面，強化傳統(tǒng)宣傳陣地。結(jié)合黨的XX屆X中X會精神學習內(nèi)容，做好公司辦公區(qū)部門文化園地、公共屏幕、樓道環(huán)境布置等渠道的內(nèi)容更新，制作宣傳展板，在樓宇電視中循環(huán)播放熱議全會精神視頻，擴大宣傳效果。

學用結(jié)合，知行合一。公司黨委以貫徹落實黨的XX屆X中X會精神為綱，不斷加強政治建設、提高政治能力、強化政治擔當，動員公司廣大干部員工，立足“數(shù)字信息基礎設施運營服務國家隊、網(wǎng)絡強國數(shù)字中國智慧社會建設主力軍、數(shù)字技術融合創(chuàng)新排頭兵”新定位，全面貫徹“強基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”新戰(zhàn)略，聚焦“大聯(lián)接、大計算、大數(shù)據(jù)、大應用、大安全”五大戰(zhàn)略業(yè)務布局，努力錘煉公司的“專精特新”，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司變革創(chuàng)新發(fā)展的硬實舉措、落實中國聯(lián)通新戰(zhàn)略的有效行動、實現(xiàn)“十四五”時期新突破的強大動力，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

二、建立健全工作體系和組織機構(gòu)

全面做好黨建宣傳工作，完備的工作組織機構(gòu)是前提，全黨動手、機構(gòu)協(xié)同，才能形成推進宣傳思想工作的強大合力和強勁動力。公司黨委牢固樹立“大宣傳”工作理念，明確“堅持導向，職責明晰、統(tǒng)籌協(xié)同、分工配合”的工作思路，建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨工團齊抓共管、專業(yè)團隊分工負責的組織架構(gòu)。

一是成立公司黨委班子掛帥的意識形態(tài)工作領導小組及其辦公室，強化黨管宣傳、黨管意識形態(tài)工作責任，全面抓好意識形態(tài)陣地管理。

二是成立由黨委辦公室、黨委宣傳部和團委組成的新聞宣傳工作協(xié)調(diào)小組，作為新聞宣傳工作“指揮艙”，負責內(nèi)容征集、選題策劃、資源調(diào)度、審核編輯、內(nèi)容發(fā)布全流程環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌各專業(yè)力量強化宣傳內(nèi)容和人員隊伍管理，實現(xiàn)資源共享、機構(gòu)協(xié)同、人員聯(lián)動、同頻共振。

三是組建新聞信息通訊員、新媒體內(nèi)容制作和群眾性宣傳宣講三個專業(yè)工作團隊，形成新聞宣傳信息采編、重要精神宣傳宣講、融媒體協(xié)同內(nèi)容制作相結(jié)合的工作局面，以完備的組織機構(gòu)確保各宣傳平臺堅持正確政治導向、環(huán)環(huán)相扣保落實，打好“組合拳”，奏響“交響樂”。

在“建黨百年喜迎國慶”主題宣傳中，公司黨委打造“中央廚房式”宣傳模式，新聞宣傳工作協(xié)調(diào)小組圍繞國慶主題宣傳定調(diào)子，各基層黨組織聯(lián)絡員積極報送歌曲、舞蹈、書法等宣傳素材，新聞協(xié)調(diào)小組對收集的文字內(nèi)容、視頻素材進行統(tǒng)一制作、播出、分發(fā)，實現(xiàn)素材一次采集、多頻道共振、多渠道分發(fā)，實現(xiàn)自上而下貫通宣傳，最大限度發(fā)揮宣傳合力，提升宣傳效果。

三、防范化解意識形態(tài)風險

意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作，關乎旗幟、關乎道路、關

乎國家政治安全，在黨和國家事業(yè)發(fā)展中具有根本性、戰(zhàn)略性、全局性地位。面對輿論生態(tài)深刻變化、價值觀念多元多變的新形勢，為了在黨建宣傳工作中嚴格防范化解意識形態(tài)風險，公司黨委持續(xù)健全和完善意識形態(tài)領域風險防范化解機制，壓緊壓實各級黨組織意識形態(tài)工作責任，在全面梳理意識形態(tài)陣地情況的基礎上，對于各單位意識形態(tài)陣地按歸口責任單位由黨支部書記、主要負責人簽訂《管理運營責任書》，創(chuàng)新舉措構(gòu)建攻防并舉的意識形態(tài)工作格局，確保各宣傳陣地態(tài)勢持續(xù)向好、平穩(wěn)可控。

創(chuàng)新建立“1老1新1小時”意識形態(tài)審核工作機制，進一步強化宣傳內(nèi)容意識形態(tài)管控。公司黨委從黨委辦公室和黨委宣傳部兩個部門負責人中分別選調(diào)1名老同志搭配1名年輕同志，組成意識形態(tài)審核BU，常態(tài)化落實雙重審核機制。凡是以公司名義對外發(fā)布的黨建和市場宣傳等信息文字稿件、圖片、H5、視頻等內(nèi)容，均須經(jīng)公司意識形態(tài)審核小組的兩位負責人雙重審核通過后方允許對外發(fā)布。在工作上二人各有側(cè)重，兼顧宣傳內(nèi)容的政治言論正確性和互聯(lián)網(wǎng)語言規(guī)范性，確保對外發(fā)布內(nèi)容確保意識形態(tài)和輿論安全。同時，明確了審核小組應實時響應機制各單位宣傳工作需求，無特殊情況外，1小時內(nèi)對提交審核的內(nèi)容予以審核回復意見，確保工作時效。

四、打造黨建融媒體宣傳矩陣

公司黨委在推進傳統(tǒng)媒體和新媒體融合方面，以資源整合融冰破局，打通傳統(tǒng)宣傳渠道和新興媒體宣傳渠道聯(lián)動模式，拓展線上新媒體和互聯(lián)網(wǎng)直播新平臺，打造并形成XX黨建融媒體宣傳矩陣，實現(xiàn)管控有力和協(xié)同高效，在實際工作中結(jié)合每個宣傳平臺的特點推出各具特色的宣傳內(nèi)容，以群眾普遍接受的方式多層次、立體化地將黨的理論和思想講清楚、講明

白、講透徹，讓廣大黨員群眾聽得懂、能領會、可落實，進一步提升黨建宣傳工作的吸引力和感召力。

線下傳統(tǒng)媒體及線下新媒體主要包括部門／支部宣傳園地、黨建文化墻、宣傳展板、海報以及辦公區(qū)和會議室的布置裝飾以及廊道電視屏等宣傳渠道。主要用于黨的重要政治綱領、重要會議文件精神、規(guī)章制度條例、重大黨建主題工作和活動的平面宣傳，及時反映基層黨建和支部工作動態(tài)與成績；線上新媒體主要包括公司OA云門戶登錄彈窗、微信公眾號、XX黨建微學堂、微信視頻號以及5G直播間等宣傳渠道。

“XX華XXX”視頻號是2021年拓展的線上黨建宣傳新平臺。圍繞黨史學習教育和慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等重大黨建宣傳主題，公司黨建宣傳工作協(xié)調(diào)小組策劃并開展了“身邊的黨史故事”“黨史學習教育在行動視頻直擊”“我是黨史宣傳員·七一講話精神我來談”“建黨百年·喜迎國慶員工文藝展播”“熱議黨的X中X會精神”等多個主題微視頻宣傳活動。活動開展以來，發(fā)布視頻近百個，全網(wǎng)點擊瀏覽、點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)量近100萬人次，既推動了黨史學習教育入腦入心，又營造了積極健康向上的濃厚企業(yè)文化氛圍，使員工在學習中受教育，在參與中有感悟，以更加昂揚的斗志和飽滿的精神狀態(tài)融入集體、投入工作。

充分發(fā)揮運營商5G網(wǎng)絡的優(yōu)勢和XR創(chuàng)新業(yè)務的應用成果，在多個主題宣傳、黨建學習和大型黨日活動中，運用“5G＋XR數(shù)字黨建新媒體應用模型”打造了一系列包括數(shù)字線上交互展館、新時代黨建數(shù)字閱讀、線上學習書城、AR黨建、云端婚禮等在內(nèi)的成功實踐案例，利用5G網(wǎng)絡建立“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”創(chuàng)新模式，進一步提升了宣傳內(nèi)容質(zhì)量，提高黨員群眾思想意識和學習積極性，也為國有企業(yè)在5G時代加強黨的思想宣傳工作、提高

黨員群眾理論學習積極性提供了新方法、新思路、新路徑。公司黨委在推動黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，深入挖掘公司數(shù)字化技術優(yōu)勢和業(yè)務創(chuàng)新優(yōu)勢，將5G＋VR直播間應用在黨建宣傳工作創(chuàng)新模式的大膽探索上，并逐步實現(xiàn)了傳播途徑網(wǎng)絡化，開辟了新的黨建融媒體宣傳平臺，不僅擺脫了會場空間的限制和異地人員參會的限制，擴大了黨建宣傳活動的參與度，而且大大減少了實景搭建的資金成本和時間成本，實現(xiàn)黨建宣傳工作的降本增效。

五、廣泛開展群眾性宣傳宣講

隨著公司黨建宣傳融媒體矩陣和“大宣傳”體系的建立，公司黨委同時著力“大宣傳”人員隊伍建設，逐步建立起以基層黨支部新聞通訊員為“排頭兵”、以新媒體內(nèi)容制作團隊為“先鋒隊”和以廣大黨員干部群眾為“宣講團”的宣傳工作“主力軍”，重塑融媒體時代下新的黨建宣傳隊伍，全面承接黨建宣傳融媒體矩陣各平臺工作需求。

建強“排頭兵”，組建黨支部通訊員隊伍。公司黨委從基層黨支部擇優(yōu)推選擅長文字寫作、攝影攝像的基層通訊員，圍繞黨支部黨建和中心工作所取得的成效報送宣傳稿件，開展聯(lián)動宣傳。同時加大培養(yǎng)力度，建立“師帶徒”機制，組織專項培訓，努力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬，“能說群眾愛聽的話、能寫群眾愛看的文章”的基層通訊員隊伍。

組優(yōu)“先鋒隊”，組建新媒體內(nèi)容專業(yè)制作團隊。公司黨建宣傳工作協(xié)調(diào)小組積極發(fā)揮共青團組織力量，吸納公司具有相關專業(yè)背景和技能的優(yōu)秀青年人才，組建黨建宣傳創(chuàng)新先鋒團隊“新傳工作室”，其中成員大多是國內(nèi)外知名高校傳媒或新媒體制作相關專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。通過他們豐富的專業(yè)知識和技術手段，在黨建活動5G直播技術支撐、5G＋XR視頻制

作、海報和H5設計制作、視頻剪輯、網(wǎng)頁排版美工以及無人機航拍等工作中為黨建宣傳形式和宣傳質(zhì)量的提升提供了有力的支持。

壯大“宣講團”，組建人人參與的群眾性宣傳宣講隊伍。公司黨委堅持圍繞“大宣傳”體系，貫徹“大宣講”理念，在黨員領導干部和廣大黨員中間樹立“人人都是宣傳員”意識，黨委書記和黨委班子成員帶頭，發(fā)動公司全體黨員力量，組建群眾性宣傳宣講隊伍，大力營造出全面抓好黨建宣傳的良好氛圍，在黨員群眾中持續(xù)掀起積極參與、熱心宣傳的活動熱潮。

公司黨委通過“五步工作法”創(chuàng)新基層黨建宣傳機制體系的工作實踐，為打造國有企業(yè)特色融媒體宣傳模式，提升公司黨建宣傳工作水平，助力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了諸多的作用，取得了積極成效。黨建宣傳是一項持續(xù)推進的延續(xù)性工作，做好新時代國有企業(yè)黨建宣傳思想工作，必須堅持以XXX習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終緊扣“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”這個新時代黨建宣傳思想工作的使命任務，圍繞推進全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型及黨建宣傳機制體系創(chuàng)新發(fā)展，在“提高政治站位、優(yōu)化運營策略、轉(zhuǎn)變工作思路”等方面下功夫，充分調(diào)動和盤活國有企業(yè)黨建宣傳主動性和積極性，才能更好地為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想保證、精神力量、輿論支持和文化支撐。

第三篇：礦業(yè)公司黨建工作經(jīng)驗材料

創(chuàng)建于50年代末期的縣鉛鋅礦，在黨的領導下，經(jīng)過改革開放和歷屆企業(yè)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個集稀有金屬采礦、貴金屬、有色金屬冶煉、鋼構(gòu)建材、高科技合金材料、造紙、養(yǎng)殖、高新農(nóng)業(yè)、保健飲品為一體的綜合型企業(yè)集團。公司現(xiàn)有獨立核算企業(yè)16戶，股份合作企業(yè)6戶。區(qū)域遍布蘭州、上海、西藏、青海、新疆，現(xiàn)有職工1250人，其中各

類專業(yè)技術人員350多名，擁有總資產(chǎn)35668.5萬元，固定資產(chǎn)18482.5萬元，各類機械設備1260多臺（件）。近年來，公司黨委與行政密切配合，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，不斷推進企業(yè)黨建工作，積極發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度的調(diào)動了廣大職工生產(chǎn)和工作的熱情，較好的發(fā)揮了思想政治工作對經(jīng)濟工作和其他各項工作的保障作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造和各項工作快速發(fā)展，步入了公司組建以來最好的發(fā)展時期。

一、組織機構(gòu)健全

1997年8月公司成立黨委，黨委委員5人，現(xiàn)有黨員98名，其中男黨員92名，占黨員總數(shù)的94%；女黨員6名，占黨員總數(shù)的6%，黨員平均年齡35歲。為加強黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業(yè)新建的同時，就著手建立黨的組織。幾年來，曾先后建起黨總支2個，黨支部7個，并把增強書記和委員的素質(zhì)、提高他們的工作能力和水平作為支部建設的重點。同時強化管理，公司黨委實行目標管理責任制，把目標細化為6個方面17個支項，納入企業(yè)經(jīng)濟責任考核中，為企業(yè)經(jīng)濟指標的完成奠定了組織基礎。

二、加強班子建設

公司黨政班子是一個團結(jié)奮進的集體。幾年來，他們緊緊圍繞中心工作、發(fā)揮了“兩個”作用。一是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把企業(yè)黨組織的“核心”作用和總經(jīng)理的“中心”地位有機的融合在一起，形成黨政思想共識，決策共謀，風險共擔，利益共有的新格局。實現(xiàn)了黨政工作目標互保，工作互補，陣地共建的預期目標。二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在我們企業(yè)，大多數(shù)黨員在領導崗位，黨員的行動直接影響著職工的情緒，特別是通過黨性教育、黨員的作用更加明顯。他們除了參加支部組織的政治教育、還帶頭堅持三會一課制度，在自己的崗位上做到四個突出：一是突出黨員身份，黨員無論工作苦累，接受任務踴躍，完成工作的質(zhì)量扎實。二是突出工作實績。黨員的工作表現(xiàn)，不僅在實際性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作則，在生產(chǎn)一線發(fā)揮作用。三是突出遵紀守法。公司黨員帶頭遵守政治紀律，組織紀律，勞動紀律，操作規(guī)程等，幾年來，沒有一名黨員違紀違法，為職工做出了表率。四是帶頭廉潔自律。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務、采購、營銷等方面的管理是最薄弱的環(huán)節(jié)，若不嚴格約束、監(jiān)督，它將成為企業(yè)的“黑洞”。針對這些問題，公司黨委根據(jù)不同業(yè)務特性，不同層次的人員置身于科學、規(guī)范的管理程序中，提高了企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)，加強了對各級人員的檢查監(jiān)督，防范了風險，保證了企業(yè)健康發(fā)展。同時開展了厲行節(jié)約，克服了管理人員過去辦事，坐公家的車、吃公家的飯、當公家人的傳統(tǒng)理念，非生產(chǎn)性費用逐年下降。在權利價值的(來源：好范文 http://004km.cn/）今天，公司沒有利用職權，為其配偶、子女及親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，他們的配偶、子女及親屬沒有與企業(yè)發(fā)生直接或間接的業(yè)務關系，從事過損害企業(yè)利益的經(jīng)營活動。近幾年，企業(yè)曾發(fā)生過極少數(shù)人采取變相、隱蔽手段損害企業(yè)利益的事件，但在企業(yè)的嚴密的管理監(jiān)督下，都很快被嚴肅查處。五是突出奉獻精神。積極主動引導廣大黨員實現(xiàn)“我為人人，人人為我”的服務宗旨，反對“拜金主義，享樂主義”的不良社會風氣。如總經(jīng)理陸樹林同志，去年公傷還未痊愈，身上穿著鋼卡、胳膊掛著繃帶，拖著病痛的身體，來到生產(chǎn)一線指揮項目建設，為職工做出了榜樣。在黨員的先鋒模范作用影響下，廣大職工從黨員身上看到了自己的不足，要求入黨的積極分子越來越多。以來，公司黨委遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優(yōu)秀青年為預備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來。

三、弘揚企業(yè)文化

公司是一個多元體綜合性企業(yè)，職工多，文化層次差異大，針對這種特殊性，公司黨委始終把黨員思想教育放在首位，通過黨員的行為帶動職工總體素質(zhì)的提高。特別是通過去年的黨性教育，不但黨員提高了思想素質(zhì)，職工的經(jīng)營理念也得到了好轉(zhuǎn)，促使企業(yè)“三種文化”的塑造形成。一是以建設現(xiàn)代企業(yè)為目標，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企業(yè)文化特色的各種

規(guī)章制度，道德規(guī)范和職工行為準則的總稱。企業(yè)通過制度文化建立，先進生產(chǎn)力得到充分體現(xiàn)，使職工都能結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作抓管理、促發(fā)展，以勇創(chuàng)一流的精神面貌開展工作。二是以筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎為宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成以人為本、保護人的身心健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的安全價值的文化，是員工精神、素

質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。幾年來，公司由于安全文化的形成，職工生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高、生產(chǎn)得到了發(fā)展、事故隱患逐年下降。三是以保障企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為動力，形成和塑造了服務文化。思想教育作為黨聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶，要推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的提速發(fā)展。就要抓好服務文化的營造，把優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)核心能力進行培育和建設。公司有今天的發(fā)展，很大程度上來自于服務文化。同時黨委還經(jīng)常性的開展黨章、準則學習，使干部職工對“三個代表”的精神實質(zhì)得到了深刻理解。在組織建設上，堅持了三級網(wǎng)絡管理，使黨員情況得到全面了解，做到了分布清、居住地點清、工作表現(xiàn)清，黨費收繳清，組織生活情況清。通過以上措施的形成推進，公司整體素質(zhì)將得到不斷提高，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。

四、關心職工生活

作為上千人的企業(yè)，職工就是企業(yè)的本錢。因此，公司黨委始終把關心職工生活，為職工解決實際困難擺在工作的首位。一是曾先后拿出1500多萬元，建立了五個職工生活區(qū)，使450多名職工有了舒適的住房。二是先后拿出資金200多萬元對縣城生活區(qū)的上下水、電、天然氣及環(huán)境進行了徹底改造，使生活附屬設施得到了較好的改善。三是隨著社會生活水平的提高，公司及時調(diào)整提高了職工工資，管理人員增長37.63%，技術人員平均增長60.34%，工資總額增長327萬元。使職工增強了信心和希望。同時堅持做到“四必訪”制度，黨員和職工有病必訪，逢年過節(jié)必訪，職工家里有困難必訪，對不愿意交納黨費、不按期過組織生活的必訪。特別是困難職工的子女就業(yè)、外出上學和社會低保的辦理，各級黨組織都能積極出面，協(xié)調(diào)解決。為幫助困難職工脫貧，公司黨委還號召各級干部與困難職工結(jié)成幫扶對子，使20戶困難職工生活得到改善安心工作。

由于組織的關懷，大大激發(fā)了職工關愛社會的積極性，僅以來，除公司為社會捐款60萬元（其中瓜州更名慶典20萬元，春蕾小學20萬元），向重大疾病職工補助10萬元外，職工向社會捐款3.5萬元，衣物250件，米、面、油價值近千元。如去年12日縣上兩會期間，公司高管層人員發(fā)起“愛心獻春蕾活動”一次性為48名女童捐款17600元，并表示幫助這些失學或家庭困難女童完成義務教育，得到社會各界人士的一致好評。

五、企業(yè)得到發(fā)展

由于黨委核心作用的發(fā)揮，企業(yè)得到長遠發(fā)展。以來，公司新上千萬元以上項目五個，使企業(yè)增強了后勁，形成了礦產(chǎn)品、有色金屬高新技術和生態(tài)經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)。完成收入42477萬元，同比增長21.86%，實現(xiàn)利稅3437.4萬元，其中凈利潤1716.4萬元，同比增長45.04%，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

回顧過去的工作，公司黨委做了一定的工作，但也得到了榮譽和社會的肯定，被省經(jīng)貿(mào)委授予甘肅省“千戶百強”工程優(yōu)秀企業(yè)，被市農(nóng)行評為aa+型信用企業(yè)，9月被縣人民政府授予明星民營企業(yè)，被縣人民政府授予勞務用工信得過單位，被縣人民政府授予工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗獎和企業(yè)技術改造獎，同年被酒泉市委授予全市全民創(chuàng)業(yè)先進集體，連續(xù)保持酒泉市文明單位，酒泉是三十五戶重點工業(yè)企業(yè)之一，全縣納稅大戶，并被省經(jīng)貿(mào)委等部門批準進入國家中

（一）型企業(yè)。

成績只能說明過去，今后的路更長，任務更加艱巨，我們決心加倍努力，為建設和諧社會做出我們應有的貢獻。

第四篇：國企公司黨建工作經(jīng)驗發(fā)言材料

國企公司黨建工作經(jīng)驗發(fā)言材料

在深入落實國企改革三年行動中，XX公司始終堅持黨的領導、加強黨的建設，牢牢把握混合所有制改革的正確方向，在加強黨建統(tǒng)領、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強科學管理、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面，積極探索構(gòu)建

“內(nèi)化式+大黨建”黨建工作模式，以高質(zhì)量黨建引領和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。202X年，受疫情及外部市場環(huán)境低迷影響，行業(yè)下行，但XX公司逆勢奮進，各項經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，實現(xiàn)銷售合約額712億元，同比增長10%；連續(xù)五年，集團復合增長率為22.6%，切實履行國有企業(yè)在穩(wěn)增長和提質(zhì)增效方面的經(jīng)濟責任和社會責任，實現(xiàn)了國有企業(yè)保值增值的目標。

一、實施“內(nèi)化式”滲透，多措并舉激發(fā)黨建新活力

“內(nèi)化式”，即公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，筑牢國有企業(yè)“根”與“魂”，以黨建為引領，充分將黨的建設融入公司經(jīng)營發(fā)展全過程。

堅持黨的領導，確保黨委把方向、管大局、保落實。一是將黨建寫入公司章程，明確黨組織法定地位。XX公司黨委于20XX年12月成立，目前集團已全面落實將黨建工作要求寫入公司章程。通過制定《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施管理辦法》等制度，不斷健全黨委議事決策體系。二是堅決貫徹“兩個一以貫之”，發(fā)揮黨組織領導作用。創(chuàng)造性落實“四同步四對接”，推進黨組織全覆蓋。XX公司實施“1+N+n”管理模式，即地區(qū)公司（“1”）、托管城市公司（“N”）或項目公司（“n”）。在黨組織設置上，實施“黨總支+黨支部+公司黨小組”的管理模式，如蘭州公司黨總支下設西寧項目公司黨支部和天水項目公司黨小組。依據(jù)各公司的發(fā)展情況，XX公司創(chuàng)新管理舉措，將管理架構(gòu)和黨組織設置進行有機結(jié)合，總結(jié)為成熟型、拓展型、初創(chuàng)型、發(fā)展型等四種模式。三是突出戰(zhàn)略指引，以高質(zhì)量黨建促進高效治理。通過“周盤點、月匯總、季報告”管理機制形成閉環(huán)管理。在公司層面，開展“引領企業(yè)價值創(chuàng)造”專項行動，梳理16項清單，聚焦激發(fā)公司創(chuàng)新活力，深化價值創(chuàng)造；在地區(qū)層面，開展“突破歷史遺留問題”專項行動，梳理14項清單，聚焦解決歷史遺留問題處理；在項目層面，開展“驅(qū)動重點項目發(fā)展”專項行動，梳理36項清單，聚焦解決項目重難點任務。截至目前，已完成國企改革三年行動73項任務清單。

真抓實干，推動黨建工作與經(jīng)營管理“雙輪驅(qū)動”。一是全面壓實管黨治黨責任，XX公司黨委與各地區(qū)公司黨組織每年簽訂《黨建工作責任書》，與班子成員簽訂《“一崗雙責”責任書》，保證管黨治黨壓力層層傳導。二是建立經(jīng)營與黨建雙向進入考核機制，把黨建工作與公司業(yè)績考核、職能線考核掛鉤，落實“三位一體”黨建責任制考核評價體系。搭建黨建和經(jīng)營制度平臺，發(fā)布黨建、紀檢監(jiān)察管理制度18項，經(jīng)營制度156項，開展“制度深耕坊”宣貫培訓和考試，夯實責任，狠抓落實。三是“以項目為中心”建立項目黨小組，試點43個項目，建立“一領四強”工作機制，助推項目高效生產(chǎn)經(jīng)營，著力攻堅重難點問題。

貫徹黨管干部原則，打造一流團隊和人才隊伍。一是堅持黨管干部。XX公司黨委形成并不斷完善動議、考察、上會、公示機制，明確人才選拔標準、任用和退出機制。把干部的政治素質(zhì)、政治表現(xiàn)放在第一位，堅持任用程序不打折扣，嚴格落實“凡提四必”和規(guī)定程序。推進干部監(jiān)督管理，落實干部個人事項報告、利益沖突事項報告和選人用人合規(guī)性審查等重點工作。實施職業(yè)經(jīng)理人契約化與任期制管理，實現(xiàn)了干部能上能下、薪酬能高能低。二是持續(xù)提高人才隊伍質(zhì)量。在干部培養(yǎng)方面，打造“千億人才培養(yǎng)工程”，形成“T+領軍人才、H+高潛人才、Y+青年人才、P+潛質(zhì)人才”四大管理人才培訓培養(yǎng)項目；在職業(yè)塑造方面，設立項目總監(jiān)特訓營、經(jīng)理研習營和潛質(zhì)員工錘煉營，同時，聚焦業(yè)務、專業(yè)賦能、企業(yè)文化、技能提升等方向，開設“三說一坊”（創(chuàng)造者說、賦能者說、奮斗者說及思創(chuàng)工坊）系列日常培訓；在新人融入方面，設置海之子啟航班、海之星啟航班及海納共融營，幫助校招、社招員工快速融入中海文化，適應工作環(huán)境。此外，為助力海之子、海之星成長成才，公司黨委建立三年培養(yǎng)管理辦法，指定導師傳幫帶，全過程、多維度把控培養(yǎng)實效。三是加強黨務干部隊伍建設。XX公司黨委下屬各級黨組織高度重視黨務干部隊伍建設，在黨務工作人員培養(yǎng)使用方面，通過海納、海之子招聘引入專業(yè)人才，通過基層黨務干部赴總部輪崗，開展黨建管理實務培訓，參加上級單位和外部組織的黨建培訓，持續(xù)提升黨務干部隊伍工作能力。

強化黨風廉政建設，以全面從嚴治黨推動依法治企。一是嚴格執(zhí)紀問責，強化“不敢腐”的震懾。受理調(diào)查信訪投訴舉報，處置率100%，對違規(guī)事項進行追責問責，并挽回損失；運用“三書”（審計建議書、監(jiān)察建議書、管理建議書）落實整改，強化問責。二是強化組織與制度建設，扎緊“不能腐”的籠子。按印發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，發(fā)布《問責委員會議事規(guī)則》，逐步完善問責機制；組織各地區(qū)公司紀檢小組專題會議，明確紀檢小組工作職能；節(jié)假日期間，印發(fā)作風建設等通知，加強上下聯(lián)動，有效傳達各級黨委、紀委精神，做好日常緊盯“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督。三是增強“不想腐”的自覺。編制新版《警示通識教育》宣貫教材并組織全體員工開展廉潔文化測試，在公司網(wǎng)站創(chuàng)設監(jiān)察審計專欄，大力推動黨風廉政宣傳教育、廉政申報工作，進一步推動全面從嚴治黨。

做好宣傳思想工作，守牢意識形態(tài)陣地，提升黨建品牌影響力。一是把意識形態(tài)工作擺在重要位置。公司黨委高度重視意識形態(tài)及思想文化工作，嚴格落實黨管意識形態(tài)原則，牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權和主動權，始終堅守意識形態(tài)高地。公司黨委會專題研究意識形態(tài)工作，并對地區(qū)公司意識形態(tài)工作進行研判，力求全面掌握和解決公司當前意識形態(tài)領域面臨的新形勢和新問題。二是弘揚主旋律，傳播正能量。XX公司黨委精心打造“紅心向黨、揚帆領航”1個黨建母品牌和16個子品牌，不斷突出黨建品牌影響力，提高宣傳工作水平，弘揚主旋律、傳播正能量。同時，嚴格CI考核，持續(xù)利用門戶網(wǎng)站、微信公眾號、內(nèi)網(wǎng)等宣傳平臺傳播中海好聲音、推介中海好人物、講好中海故事，激發(fā)黨員干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二、實現(xiàn)“大黨建”格局，構(gòu)建公司發(fā)展命運共同體

“大黨建”，即通過堅持黨的領導，將與企業(yè)發(fā)展密切相關的利益主體聯(lián)系起來，形成“大黨建”格局，構(gòu)建對內(nèi)契合企業(yè)使命、推動企業(yè)發(fā)展，對外契合黨的初心和使命，為人民創(chuàng)造美好生活的“公司發(fā)展命運共同體”。

弘揚黨建文化，為員工提升幸福體驗。一是員工關懷升級。在疫情防控方面，公司定期向全體員工提供免費核酸檢測并發(fā)放抗疫物資和抗原試劑盒。同時，為居家辦公員工開展健康培訓、EAP心理咨詢服務，發(fā)放“陽光居家健康生活”安心包等一系列舉措，獲員工頻頻點贊。在當前疫情持續(xù)、地產(chǎn)行業(yè)下行壓力加大的情況下，XX公司不斷提升對員工關懷、福利待遇的關注度，以法定福利、升級保障、履職津貼、健康服務、生活服務和工會關懷等六個維度的多樣化福利項目，全面保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂。建立HRSSC（人力資源共享服務中心）平臺，幫助員工提升工作效率；啟動EAP心理關愛項目和提供綠色就醫(yī)通道服務等，幫助員工保持健康的心理狀態(tài)，提升員工就醫(yī)便利性。二是構(gòu)建崗、職、級三位一體職級體系，暢通員工發(fā)展通道。該職級體系分為五個序列，與員工的管理權限、任職資格標準、任用程序、業(yè)績考核、退出機制、薪酬福利體系等互相關聯(lián)，貫穿人力資源管理的全鏈條，為員工發(fā)展提供了科學的上升通道。

精研產(chǎn)品，踐行新發(fā)展理念。在新發(fā)展階段，XX公司不斷探索打造開放、協(xié)同、高效的創(chuàng)新研發(fā)平臺，堅持低碳科技投入與項目實踐，成立低碳科技公司，大力推行裝配式建筑、發(fā)展綠色建筑，強化裝配式技術革新，推進集團科技成果轉(zhuǎn)化，引領建筑與房地產(chǎn)行業(yè)“減碳”綠色發(fā)展。推廣超低能耗建筑，打造行業(yè)領先的低碳建筑產(chǎn)業(yè)服務平臺，為雙碳目標達成提供數(shù)據(jù)、技術、工法和產(chǎn)品支撐，強化資源整合，合理、有效控制成本，提升運營效率，穩(wěn)步推進開發(fā)理念和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。以綠色低碳發(fā)展為路徑，利用信息化、智能化手段，推進業(yè)務模式創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新，從投資、規(guī)劃、設計、建設、運營、配套等方面，將新發(fā)展理念運用于地產(chǎn)開發(fā)全過程，為客戶提供了優(yōu)越、舒適、綠色的居住體驗，客戶滿意度實現(xiàn)連續(xù)三年提升并保持在行業(yè)高分位值水平，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，為城市可持續(xù)發(fā)展賦能。

回饋社會，彰顯企業(yè)擔當。XX公司堅持“四好”（好產(chǎn)品、好服務、好效益、好公民）企業(yè)原則。疫情發(fā)生以來，數(shù)百名青年志愿者主動請纓投身抗疫一線，配合當?shù)卣?，開展核酸檢測、人員流調(diào)、信息統(tǒng)計、物資配送以及慰問一線工作人員等工作，用責任和擔當筑起疫情防線。同時，為身處屬地封控區(qū)的居民和業(yè)主緊急籌備、整理、搬運時蔬物資，得到了當?shù)卣?、居民和業(yè)主的高度認可，并收到了感謝信。

擔當使命，助力鄉(xiāng)村振興。踐行初心使命，主動服務大局，持續(xù)開展“海惠萬家”“同心筑夢

經(jīng)營幸?！钡认盗朽l(xiāng)村振興、公益愛心行動；參建的中海集團第十五所希望小學--中國海外溫家河希望小學于2021年8月正式開學；各地區(qū)公司還組建志愿服務隊，定期組織關愛兒童、扶助長者等送溫暖活動，積極踐行“雷鋒精神”。

下一步，XX公司仍將全面深化國有企業(yè)改革，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，不斷增強堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，更好服務和融入新發(fā)展格局，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

第五篇：公司黨建工作經(jīng)驗發(fā)言材料

公司黨建工作經(jīng)驗發(fā)言材料

近年來，公司黨委圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的政治引領和政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)了黨建與發(fā)展互促雙贏。

一、建強堡壘，引領企業(yè)成長

公司黨委始終堅持狠抓“內(nèi)治”，致力于自身建設和服務企業(yè)發(fā)展，提出“圍繞中心、服務大局、參與管理”的工作定位。一是優(yōu)化組織體系。堅持把思想好、能力強的年青黨員選拔為公司黨委成員，×名黨委成員中×人為×歲以下，讓黨委班子充滿青春活力和創(chuàng)新動力。積極調(diào)整黨組織設置，按年齡段劃分×個黨支部，充分利用同齡人思想相近、志趣相投的特點，發(fā)揮模范帶頭作用。二是建強骨干隊伍。大力實施“雙培”工程，把優(yōu)秀黨員員工培養(yǎng)成為企業(yè)骨干，把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員。目前，公司×%的黨員已成為業(yè)務骨干，其中×名優(yōu)秀黨員進入了公司中層以上管理崗位，×名公司高管在黨委的培養(yǎng)下發(fā)展為黨員。公司在經(jīng)營收入之外，每年為黨委成員、黨支部書記發(fā)放人均×萬元的績效獎勵，強化黨組織成員的責任擔當。三是參與議事決策。制定《×黨委議事決策制度》《×維穩(wěn)工作制度》等×項黨務工作制度，黨委直接參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標的制定并負責貫徹落實，參與企業(yè)的重大決策、人事任用，做到在行政領導上當好“核心”，在決策發(fā)展上當好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營中加強“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當好“后盾”。

二、黨建鑄魂，塑造X精神

按照以人為本理念，公司黨委將黨的先進文化融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，塑造了“誠信、創(chuàng)新、人和、發(fā)展”的×精神，鑄就企業(yè)之魂。一是創(chuàng)辦“×學院”。依托黨員活動室，每年投入×多萬元，經(jīng)常性組織黨員和員工學政治、學經(jīng)營、學管理、學技術。公司黨委創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《×園》，充分展現(xiàn)×形象和員工風采，已經(jīng)成為企業(yè)文化生活的一部分。二是嚴格黨內(nèi)生活。結(jié)合企業(yè)實際，深入組織開展以“忠誠、責任、干凈”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動和社會主義核心價值觀教育。強化“三會一課”，公司黨委委員和黨支部書記每年至少講一次黨課，對黨員開展全方位教育。三是建設和諧企業(yè)。堅持讓企業(yè)員工充分享受發(fā)展紅利，通過開展“拉、幫、帶”活動，以實際行動為困難員工分憂解難，改善了員工交通、午餐補貼，解決×名外地員工住房問題和×名員工戶口問題，為×家貧困家庭送去溫暖，為重病患員工家庭捐款×元，為員工解決小孩上學難等問題。積極履行社會責任，×年在對口扶貧、捐助公益事業(yè)方面投入×萬元，解決×名殘疾人就業(yè)問題，被市政府授予“愛心單位”榮譽稱號。

三、凝心聚力，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展

公司黨委把“為黨旗爭輝、為企業(yè)增效、為職工代言、為股東分憂”作為工作出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新活動方式，彰顯黨建工作的強大生機與活力。一是引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合非公企業(yè)黨建“五強創(chuàng)示范”集中推進年活動，深入開展“叫響我是共產(chǎn)黨員，爭做三種人”活動，促使黨員爭做市場開拓的先行者、企業(yè)文化的帶頭人、關心員工的貼心人，讓每名黨員成為一面旗幟。大力實施黨員先鋒工程，開展“亮身份、踐承諾、比奉獻、促發(fā)展”活動，劃分黨員責任區(qū)、設立黨員示范崗，用實際行動帶動廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)。公司銷售區(qū)域的拓展、新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售業(yè)績的紀錄，×%由黨員創(chuàng)造。優(yōu)秀黨員張亞珍×年被全國總工會授予“五一勞動獎章”，創(chuàng)立了“勞模創(chuàng)新工作室”，為全體員工樹立了榜樣。二是建言獻策助力轉(zhuǎn)型。通過組織廣大黨員、員工開展崗位競賽、技術攻關、提合理化建議、科技創(chuàng)新等活動，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型，形成“黨委領導、行政支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與”的創(chuàng)新格局?！聊暌詠?，公司黨員共提出合理化意見、建議×條，創(chuàng)造價值×多萬元，為公司節(jié)約成本近×萬元。三是公司發(fā)展逆勢而上?！聊?，黨員員工在止損、安全、發(fā)展等工作中勇于帶頭、敢于承擔，不僅扭轉(zhuǎn)了困局，而且經(jīng)濟收入比×年增長了×%，利潤增加×多萬元?！聊辏诤暧^經(jīng)濟形勢十分嚴峻的情況下，截至×月底，公司經(jīng)營收入同比增長×%，前×個月繳納的稅收、取得的利潤均達到了×年全年總和，公司員工人均工資收入同比增長×%。

金牛奮舞騰飛夢，黨建鑄就發(fā)展魂?！辆び邢薰驹邳h組織的正確引領下，正以嶄新的姿態(tài)和矯健的步伐，披荊斬棘，邁向新的征程。