第一篇：施工過程中材料控制措施[模版]

施工過程中材料等檢驗和試驗要求、控制措施

材料供應(yīng)來源

一、目的

強化管理，規(guī)范采購，定量供應(yīng)，認(rèn)真驗收，質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任到人。

二、管理體制

1.公司的材料管理辦公室，對全公司生產(chǎn)單位的材料實施宏觀控制、系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.公司的物資采購部，服從材料管理辦公室的系統(tǒng)管理，自查自檢本部門執(zhí)行材料管理的符合性，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)項目部實施材料管理，執(zhí)行公司的材料管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.項目部的材料管理人員，執(zhí)行公司的材料管理標(biāo)準(zhǔn)，特別是市場準(zhǔn)入制度，實施材料管理制度的準(zhǔn)確執(zhí)行。

三、材料的來源

采購員的管理職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物資管理規(guī)章及相關(guān)規(guī)定。2.按業(yè)務(wù)聯(lián)系程序協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)供應(yīng)單位的供需工作，搜集供應(yīng)單位的質(zhì)量保證資料。

3.按定額和需求，準(zhǔn)備采購文件，組織材料的采購、運輸、裝卸、儲存和供應(yīng)。

4.采取有效措施，杜絕可能發(fā)生的各種事故。

5.根據(jù)比重、配合比或是限額計劃耗用量，及時組織材料的供應(yīng)，保證施工（生產(chǎn)）的用料。

6.進(jìn)行材料統(tǒng)計、上帳，及時檢查保管員的帳目和報表，并辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)手續(xù)。7.按業(yè)務(wù)規(guī)定完成內(nèi)外業(yè)務(wù)交接，正確傳遞各種單據(jù)、報表。8.根據(jù)當(dāng)月的材料使用情況，對當(dāng)月的材料動態(tài)做出詳細(xì)的材料分析，反映材料節(jié)超情況，作到心中有數(shù)。

9.及時、準(zhǔn)確與供貨方簽訂供貨合同。根據(jù)以上職責(zé)，采購員必須事先掌握材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能、數(shù)量、參考價格以及進(jìn)料時間和用途，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本著對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保進(jìn)場材料的數(shù)量、質(zhì)量的合格。在采購材料時，首先對廠家進(jìn)行考評，按程序?qū)S家進(jìn)行評價，對產(chǎn)品進(jìn)行驗證，經(jīng)過三比一算后保質(zhì)、保量、適時、價格合理地選擇合格供應(yīng)單位進(jìn)行采購，把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和產(chǎn)品的有效證件關(guān)，對證件不全，手續(xù)不齊，數(shù)量、規(guī)格、名稱不符，質(zhì)量不合格的不采購，杜絕不合格的材料使用到工程上。

四、材料的供應(yīng)

保管員（庫料工）的管理職責(zé)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)管理文件和材料管理標(biāo)準(zhǔn)，熟練業(yè)務(wù)流程。2.熟悉庫存材料的名稱、型號、規(guī)格，及時收集材料的有效證件，出庫按制度，準(zhǔn)確率100%，并對材料的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.材料收、發(fā)的制單、簽名、記帳、算帳必須做到日清、日結(jié)到月清月結(jié)。

4.合理的安排物資布局堆放，做到“四號定位”、“五五擺放”，確保所管物資數(shù)量和質(zhì)量的完整性，確保庫容、現(xiàn)場整齊干凈。

5.按時進(jìn)行物資盤點，正確處理庫存問題，做到“帳、物、卡”三相符。

6.逐日逐項正確填制各種材料的原始記錄，正確填報所管物資的統(tǒng)計報表。7.按月將發(fā)生的單據(jù)、資料（包括材質(zhì)證明）等進(jìn)行整理、登記、裝訂成冊，妥善保管。

8.懂得并做到正確使用場區(qū)的各種消防器材，掌握危險品、化學(xué)品的性能。

9.發(fā)料必須憑有效的限額領(lǐng)料卡頒發(fā)材料，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后有效，不得先發(fā)后補，防止材料錯用，影響質(zhì)量。

10.對甲供材料單獨建帳，單獨管理。

五、材料的投入計劃

設(shè)備、材料按照施工進(jìn)度和工程的施工部位按照網(wǎng)絡(luò)計劃的要求陸續(xù)進(jìn)場。

按設(shè)計要求，對進(jìn)場的材料在使用當(dāng)中，執(zhí)行“先進(jìn)先出法”的原則，保證材料的有效期，按批號落實到工程部位上，保證事前有控制，事后有備查，做到材料發(fā)放時手續(xù)完備，有據(jù)可查。

六、材料采購保證措施

材料進(jìn)場后，及時搜集供應(yīng)單位的質(zhì)保資料，及時出具到貨通知單，通知檢驗人員對材料進(jìn)行檢驗，未做試驗的材料或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用，以保證材料的有效性，并且對進(jìn)場的材料按現(xiàn)場的平面布置進(jìn)行存放，實施現(xiàn)場定置管理，并進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)識，以防誤用，同時對材料做到加強管理，按文明現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)保證現(xiàn)場的整潔、干凈，工完料靜場地清。

第二篇：施工投資控制措施

12投資控制措施

我單位在認(rèn)真研究施工招標(biāo)文件（含補遺書和答疑書）、設(shè)計圖紙并詳細(xì)踏勘了工地現(xiàn)場之后，結(jié)合本標(biāo)段工程的具體情況和特點以及我單位以往同類工程項目的管理經(jīng)驗和責(zé)任成本水平，本標(biāo)段擬采取組織、技術(shù)和經(jīng)濟等方面措施控制投資。

12.1采取組織措施控制投資

(1)針對本標(biāo)段工程特點，科學(xué)合理設(shè)置項目的現(xiàn)場管理機構(gòu)；選拔具有豐富的同類工程施工管理經(jīng)驗人員擔(dān)任項目經(jīng)理，并配備得力的項目部領(lǐng)導(dǎo)層。本著一專多能、精干高效的原則選配技術(shù)、經(jīng)濟、管理人員組成高素質(zhì)的項目部管理層。

(2)建立健全責(zé)、權(quán)、利相適應(yīng)的成本管理責(zé)任制，項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責(zé)任人，對項目成本管理目標(biāo)的制定、組織實施、過程考評及目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。項目部其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、施工隊和班組均相應(yīng)承擔(dān)各自的成本管理責(zé)任。

(3)科學(xué)、合理制定責(zé)任成本管理目標(biāo)，做好成本計劃。按照不同工程的成本費用組成內(nèi)容將目標(biāo)成本細(xì)化、層層分解，縱向分解到項目部、施工隊、班組，橫向分解到項目部領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，從而建立縱向到底，橫向到邊的成本管理目標(biāo)責(zé)任制體系，形成全員、全方位、全過程的項目成本管理格局。

(4)加強過程監(jiān)控，兌現(xiàn)獎罰，確保成本管理的責(zé)、權(quán)、利落到實處。強化全員責(zé)任成本管理意識，充分發(fā)揮其工作的主觀能動性，項目經(jīng)理應(yīng)定期組織對各職能部門、各施工隊、各班組在成本管理工作中的業(yè)績進(jìn)行綜合考評，兌現(xiàn)獎罰，并總結(jié)經(jīng)驗，采取有針對性的措施，確保成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。12.2通過技術(shù)措施控制投資

(1)項目中標(biāo)后，及時組織有關(guān)人員徹底進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，做好施工圖紙會審工作，針對本標(biāo)段點多線長的特點和項目所處的施工條件，通過技術(shù)經(jīng)濟對比分析，編制針對性強、技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、安全、環(huán)保的實施性施工組織設(shè)計，合理配置生產(chǎn)要素，為成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

(2)在項目實施過程中，針對不斷變化的外部條件，及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計，降低施工成本。①優(yōu)化路基土石方調(diào)配方案，在滿足技術(shù)規(guī)范的前提下，充分利用隧道和路塹挖方的棄碴。

②做好超前地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報工作，及時調(diào)整施工方案，在確保安全的前提下，優(yōu)化超前支護(hù)方案；提前制定處理不良地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)對預(yù)案，盡量減少非不可抗力造成的損失；

③優(yōu)化光面爆破方案，根據(jù)圍巖類別情況及時調(diào)整爆破參數(shù)，使設(shè)計輪廓線光滑、平順，減少隧道和路塹石方超挖、回填、噴射砼及欠挖處理工作量。

④合理組織橋涵工程的流水施工作業(yè)，加快模板、支架等周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)速度。

(3)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，降低工程成本。

(4)優(yōu)化施工組織，規(guī)范工作程序，加強測量和試驗控制工作，防止出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題和事故，杜絕出現(xiàn)廢棄工程，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(5)組織均衡施工，杜絕窩工現(xiàn)象，在確保質(zhì)量、安全的前提下盡量提前工期，降低管理成本。

(6)堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費漏洞。12.3通過經(jīng)濟措施控制投資 12.3.1降低工費成本

(1)通過實行內(nèi)部競標(biāo)，選擇管理水平和技術(shù)水平較好的施工隊伍,確保有效用工。

(2)加強現(xiàn)場管理，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動生產(chǎn)率。

(3)加強職工的教育培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，提高勞動效率，降低工費成本。12.3.2降低材料費成本

(1)在價格、經(jīng)濟采購量、當(dāng)?shù)刭Y源的可利用程度上做文章，降低材料費成本。

①采購之前，詳細(xì)調(diào)查了解當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)情況，做到比物、比價、比服務(wù)，分批采購備料；條件許可時，在保證質(zhì)量并通過建設(shè)單位審查同意的前提下，集中招標(biāo)采購工程主要材料，降低材料的價格成本； ②貫徹執(zhí)行“經(jīng)濟儲備”的原則，對于價格穩(wěn)定的材料，按“隨用隨購”的原則，合理確定材料的進(jìn)貨經(jīng)濟批量與批次, 盡量減少庫存，降低流動資金占用率，避免因積壓而造成損失浪費，同時還應(yīng)避免出現(xiàn)停工待料造成窩工。對于價格波動較大的材料，充分利用現(xiàn)代化信息手段，廣泛收集材料價格信息，采用科學(xué)的分析手段，超前進(jìn)行市場預(yù)測，分析價格走勢，合理確定采購時間，避免因價格上漲而造成成本增加，并采取批量采購的措施，降低材料價格的市場風(fēng)險。

③根據(jù)“就地取材”原則，調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧腺Y源可利用程度，盡量采用當(dāng)?shù)夭牧?，加強對隧道及路塹棄碴的試驗、檢驗工作，在確保質(zhì)量的前提下，最大限度的加以利用，節(jié)約成本。

(2)降低材料運輸費用

①充分了解當(dāng)?shù)剡\輸條件，通過建設(shè)單位審查同意的前提下，集中招標(biāo)選擇材料運輸單位；作好場內(nèi)外運輸配合和銜接，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

②根據(jù)工程進(jìn)度，隨時掌握供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料。③減少材料場內(nèi)二次倒運工作量。

(3)在保管過程中，要根據(jù)材料的物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)合理存儲，防止變質(zhì)和損耗。

(4)在使用過程中

①加強對原材料、構(gòu)配件、成品與半成品的試驗、檢驗工作，避免因材料質(zhì)量問題造成損失；

②材料領(lǐng)用要通過實行限額領(lǐng)料制度來控制。③采用新技術(shù)、新材料、新工藝。

④木材、鋼筋、模板等實行統(tǒng)一配料，集中加工，做到量材取料，材盡其用，降低消耗，提高有效利用率。

⑤提高材料加工的工藝水平，改進(jìn)操作方法，減少操作損耗。⑥堅持余料的有效回收和利用，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。12.3.3降低機械使用費成本

(1)建立健全機械設(shè)備操作人員持證上崗和維修保養(yǎng)制度。(2)加強機械設(shè)備使用計劃性，做好平衡調(diào)度工作。

(3)開展單機單車核算，把機械設(shè)備的經(jīng)濟效益與個人的經(jīng)濟效益聯(lián)系起來實行獎罰。

(4)開展技術(shù)創(chuàng)新，搞好機械設(shè)備的綜合利用。(5)保證機械設(shè)備安全作業(yè)。

(6)最大限度發(fā)揮機械設(shè)備的使用率，防止閑置或任務(wù)不飽滿。12.3.4節(jié)約間接費用

(1)精簡項目管理人員。

(2)控制招待費用等非生產(chǎn)性開支，堅持事前報告、事后審批制度。(3)對各項費用按性質(zhì)、部門核定計劃，責(zé)任落實到部門和個人。(4)對特殊性開支和較大數(shù)額開支，應(yīng)會議研究，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。(5)在費用開支上，實行項目經(jīng)理一只筆簽字審批制度。(6)施工隊伍和機械設(shè)備就近調(diào)遣，降低調(diào)遣費用。12.4強本簡末，優(yōu)化設(shè)計降低成本

積極配合設(shè)計單位做好變更設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計工作，把資金用在合理范圍內(nèi)。以“強本簡末”建設(shè)理念為指導(dǎo)思想，建立提出合理優(yōu)化設(shè)計建議獎勵制度，提高參戰(zhàn)人員開展優(yōu)化設(shè)計的積極性，凝聚集體的智慧，對于具有根本性、決定性意義和影響運營安全各要素要大力強化，對于處于從屬地位和輔助作用的要素則適度簡化，從而到達(dá)降低成本的目的。12.5構(gòu)建和諧環(huán)境，降低協(xié)調(diào)成本

構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境，同業(yè)主建立平等的協(xié)作關(guān)系，重視監(jiān)理工程師的建議和要求，保持與設(shè)計單位的聯(lián)系和合作，認(rèn)真做到：“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”，以求真務(wù)實的作風(fēng)、進(jìn)取的精神，減少施工中的失誤；重視文明施工、環(huán)境保護(hù)，加強同當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷穆?lián)系與溝通，搞好路地共建，獲得他們的支持，盡快完成征地拆遷工作，減少施工干擾，杜絕治安案件的發(fā)生，促進(jìn)施工進(jìn)度，降低工程成本。

第三篇：施工過程中安全措施

一、安全目標(biāo)與規(guī)劃

1、安全管理總體規(guī)劃

1)確立項目安全目標(biāo)，制訂安全計劃；

2)建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；

3)加強安全教育，提高職工的安全意識和防范安全事故的能力； 4)及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；

5)制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；

2、安全目標(biāo)

1)本工程杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械及火災(zāi)事故。

2)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣P(guān)于安全、文明施工的各項規(guī)定，創(chuàng)建文明、安全樣板工地。

3、項目經(jīng)理的安全職責(zé)

1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。3）協(xié)調(diào)和處理好與各部門之間在安全工作上的配合關(guān)系，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系共同為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。

4）督促檢查各級人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5）支持各級安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)察職責(zé)，定期聽取工作情況匯報，并根據(jù)實際需要，保證安全經(jīng)費有足夠的投入。

6）決定審批項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動及獎懲辦法。

7）按照公司《安全事故處理實施辦法》規(guī)定，參加或主持事故的調(diào)查處理并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

4、項目副經(jīng)理的安全職責(zé)

1）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，并承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項安全生產(chǎn)管理辦法和制度，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

3）組織制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作要點，并負(fù)責(zé)組織實施。

4）強化安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)健全本項目安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，建立安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制度，井負(fù)責(zé)檢查落實。

5）充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽取各施工組安全生產(chǎn)工作匯報，支持安委會履行自己的職權(quán)。

6）負(fù)責(zé)組織本項目安全大檢查活動，經(jīng)常深入基層了解安全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度的執(zhí)行、貫徹、落實情況。解決安全生產(chǎn)中的重大或帶有傾向性的問題，做到任務(wù)、時間、費用、負(fù)責(zé)人“四落實”。

7）定期主持召開各部門負(fù)責(zé)人、安委會參加的安全情況分析會。研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并對項目階段性安全工作做出部署。

8）按照公司《安全事故處理實施辦法》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故調(diào)查和處理，并提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

5、專職安全員的職責(zé)

1)按國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定編制施工項目安全計劃。按施工組織設(shè)計要求建立健全項目部安全組織機構(gòu)，指導(dǎo)安全員落實該項目安全生產(chǎn)措施。

2)強化安全生產(chǎn)保證體系，完善和健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度，并負(fù)責(zé)檢查落實，促使施工隊做到安全、文明生產(chǎn)。

3)負(fù)責(zé)督促施工隊隊長做好日常安全管理工作，工程開工前進(jìn)行技術(shù)和安全交底。4)經(jīng)常檢查各施工隊施工場地的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備儀器的安全狀況。對員工在工作場所合理、正確使用安全防護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

5)支持各施工隊安全員履行自己的安全管理職責(zé)，對施工現(xiàn)場所發(fā)生異常、未遂事故負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員分析原因，并指導(dǎo)落實改進(jìn)措施。

6)組織并參與工地安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患，協(xié)同施工隊隊長制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

7)掌握施工現(xiàn)場安全工作情況，按規(guī)定權(quán)限組織或參與事故的調(diào)查處理工作，及時向公司主管經(jīng)理、安委會報告情況。

6、施工隊長、副隊長的安全職責(zé)

1)施工隊長是本組安全管理第一責(zé)任人，對本組員工（包括臨時工）在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所使用的機械設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)。副隊長協(xié)助隊長承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。

2)帶領(lǐng)全組（機組）員工認(rèn)真貫徹。執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制定，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。組織員工學(xué)習(xí)事故通報從中吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止事故的發(fā)生。3)主持召開班前、班后會和安全活動日例會，做好會議記錄備查。

4)做好崗前安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對新員工（包括臨時工）的三級安全教育，抓好全組（機組）人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織本組（機組）人員參加急救知識培訓(xùn)，使人人能做到現(xiàn)場急救。

5)定期進(jìn)行安全檢查，支持本組（機組）安全員的工作，使他們有職有權(quán)。6)經(jīng)常檢查、巡視本組施工現(xiàn)場的工作環(huán)境、安全、設(shè)施、機械設(shè)備的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時做好登記并親自或責(zé)成專人進(jìn)行處理。

7)對本組發(fā)生的事故、事故隱患，要及時登記上報，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改措施。8)按照公司《安全事故處理實施辦法》規(guī)定，參加或主持事故的調(diào)查處理，并提出防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

7、一般員工的安全職責(zé)

1)嚴(yán)格遵守項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，自覺履行“安全生產(chǎn)責(zé)任書”中的各項條款，杜絕安全事故的發(fā)生。

2)積極參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和宣傳活動，提高自我保護(hù)意識，按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品，接受安全員的檢查。

3)保管好自己使用的生產(chǎn)工具，合理操作機械設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。發(fā)生安全事故按規(guī)定逐級進(jìn)行報告。

二、安全保證措施及方法

1、安全生產(chǎn)教育

加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。1)安全生產(chǎn)教育制度

1.1項目部施工隊安全責(zé)任人，由安委會組織進(jìn)行安全教育。

1.2項目部、各級施工隊所屬的員工，由所在項目部、施工隊組織進(jìn)行安全教育。1.3新員工上崗前的三級安全生產(chǎn)教育由項目部、安委會、施工隊分別組織進(jìn)行崗前安全教育，并經(jīng)考試合格后上崗。

1.4特種作業(yè)人員的安全教育由安委會按作業(yè)性質(zhì)分類進(jìn)行，并經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。2)安全教育的主要內(nèi)容 2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場安全教育 a 項目經(jīng)理部、現(xiàn)場辦公室教育

內(nèi)容包括：一般教育；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育（即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，勞動部關(guān)于重傷事故范圍的意見等）；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。b 施工隊教育

教育內(nèi)容：《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則；在建工程基本情況和必須遵守的安全事項等。c班組教育

教育內(nèi)容：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求等。2)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育

a特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育以外，還經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作。

b定期對特殊工種進(jìn)行復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。3各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

a定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作。b培訓(xùn)主要內(nèi)容：

安全生產(chǎn)的重大意義；國家有關(guān)安全生產(chǎn)、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的方針、政策、規(guī)定；安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施；各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識等。

4）安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

在做好對普通工種、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，把經(jīng)常性安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。

2、安全檢查

通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。具體措施：

1)成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。

2)檢查類型：采取定期檢查和非定期檢查。

定期檢查：公司安全環(huán)保部每月組織一次安全檢查，現(xiàn)場辦公室每旬由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊組織一次安全檢查，施工隊每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實實行。

非定期檢查：按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常進(jìn)行檢查。

3)安全檢查內(nèi)容：堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電防火等措施的落實。特別要加強對火工材料的管理檢查。

4)檢查方法及手段：采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全檢查。

3、工作人員安全措施

1)開工前，協(xié)同甲方對工地周圍建筑物或其他環(huán)境條件及進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，做到心中有數(shù)，施工時注意觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2)新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行項目部、施工隊、班組的三級教育。

3)夜間施工現(xiàn)場做到有足夠的照明度，遇到大雨、五級以上大風(fēng)不施工。

4)參加施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術(shù)要求，服從指揮，集中精力，認(rèn)真操作，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

5)遵章守紀(jì)、佩帶標(biāo)記，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須配戴安全帽。6)現(xiàn)場交叉作業(yè)時注意相互配合，聽從指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7)嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

8)工傷事故處理。建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“四不放過”工作。

4、施工現(xiàn)場安全措施

1)施工現(xiàn)場有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防火等安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工條件。

2)為了保證過往車輛和行人的安全和施工的便利，在施工區(qū)設(shè)立圍欄，懸掛標(biāo)志，防止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場；

3)施工現(xiàn)場內(nèi)配備、架立并維護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌。為職工和公眾提供安全和方便，標(biāo)志牌應(yīng)包括：警告與危險標(biāo)志；安全與控制標(biāo)志；指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。4)現(xiàn)場開挖時對不明構(gòu)筑物及不明管線不得擅自拆除和毀壞，以免造成嚴(yán)重后果。在有溝槽的高空作業(yè)的支架附近要設(shè)有明顯的安全警示牌。

5)現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、暢通；特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間施工要有工程閃燈，現(xiàn)場要有足夠的亮度和明顯標(biāo)記，確保行人及施工人員的安全。

6)施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的鋼管及其它廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。

7)易燃易爆品倉庫、發(fā)電機房、變電所，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。

5、臨時用電安全防護(hù)措施

1)臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度，設(shè)電工值班，有值班設(shè)備檢查、驗收、維修記錄。并將檢查檢驗記錄存檔備案。

2)施工生活用電須由有資格電工進(jìn)行操作，無證人員不得上崗。3)施工生活區(qū)架設(shè)線路及照明設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不許亂拉亂扯。4)配電箱、開關(guān)箱位置合理，內(nèi)部設(shè)施符合要求，箱體整潔、牢固、加鎖。5)電力施工機具做到可靠接零接地。6)配電箱、開關(guān)箱設(shè)兩級漏電保護(hù)。

7)施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采取可靠的防護(hù)措施。

8)使用手動電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。

6、機械施工安全防護(hù)措施

1)機械施工制定管理措施，施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。2)操作人員持證上崗。

3)機械設(shè)備傳動外露部分有防護(hù)裝置。4)機械設(shè)備電氣控制箱齊全有效。

5)加強對司機的安全教育，禁止酒后開車，專車專人開，各種機械嚴(yán)禁非司機動用。

7、急救及醫(yī)療服務(wù)

1)在開工前，項目部將與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救部門進(jìn)行聯(lián)系，以提供發(fā)生安全事故的及時處理。2)根據(jù)工地具體情況在現(xiàn)場配備必要數(shù)量的、在醫(yī)療急救方面有一定經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員為施工人員提供醫(yī)療保障服務(wù)，并準(zhǔn)備必需的醫(yī)療器械和適當(dāng)數(shù)量的藥品。

第四篇：渠道施工質(zhì)量控制措施淺析

渠道施工質(zhì)量控制措施淺析

摘要：通過在老北灌區(qū)下段干渠配套改造工程實施過程中，施工質(zhì)量控制措施體現(xiàn)了從設(shè)立組織機構(gòu)，健全規(guī)章，細(xì)化質(zhì)評單元到強化培訓(xùn)，加強檢查檢驗的全過程動態(tài)管理模式，成效顯著，具有示范和借鑒作用。

主題詞：渠道 施工 質(zhì)量 控制

武山縣老北灌區(qū)位于武山縣北部,渭河左岸，主干渠全長21.85km，設(shè)計灌溉面積4.5萬畝，設(shè)計流量2.5 m3/s。目前灌溉面積只能達(dá)到1.46萬畝，占設(shè)計自流灌溉面積的62.9%，下游的0.86萬畝農(nóng)田無法正常適時灌溉。為徹底解決老北灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉的用水矛盾，武山縣水務(wù)局對老北灌區(qū)下段6.65km干渠（樁號15+200—21+850）及6條泄水渠進(jìn)行配套改造。

該項工程從2012年3月3日正式開工截止2012年6月25日全部工程通水運行，歷時114天，提前完成施工任務(wù)，共完成渠道襯砌6.65 km，各類建筑物72座，開挖鋪設(shè)排洪渠6條2.85 km。完成總工程量6.7萬m3,使用勞動工日3.5萬個，使用投資280萬元。工程邊建成邊運行，已全部發(fā)揮效益。

老北灌區(qū)下段干渠擴建工程施工中，從實際出發(fā)，自己組織施工，在時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高且不影響正常灌溉的情況下，要保質(zhì)保量做到工程建設(shè)、灌溉兩不誤，工程建設(shè)單位、施工單位不僅從思想上重視質(zhì)量，而且從組織、制度和技術(shù)要求上采取了以下幾點措施：根據(jù) 現(xiàn)有的灌溉制度、工程布置和施工條件，首先安排進(jìn)行干渠配套建筑物的施工，然后從上游向下游完成干渠防滲襯砌及排洪泄水渠襯砌等工程。由于渠線較長，組織多個工作面，采取平行流水作業(yè)，完成開挖、填筑、墊層鋪筑、襯砌、澆筑等各程序施工，加快了工程施工進(jìn)度。為確保工程質(zhì)量在工程施工過程中，采取了以下質(zhì)量控制措施： 成立質(zhì)量檢驗組，消除質(zhì)量隱患

為了使工程質(zhì)量監(jiān)督工作向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，工程委員會除有一名主管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)分工緊抓質(zhì)量工作外，還成立了質(zhì)量質(zhì)檢組，由一名工程師，一名助理工程師，一名技術(shù)員和兩名工人組成，配合市水務(wù)局質(zhì)檢站全面檢查，控制工程質(zhì)量，發(fā)揮監(jiān)督職能作用，及時采取措施，把工程隱患消除在施工過程中。

2健全規(guī)章制度，強化質(zhì)量管理

依據(jù)施工規(guī)范，結(jié)合本工程的實際，制定了《工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量檢查監(jiān)督制度》、《工程質(zhì)量檢查辦法》、《工程施工程序及質(zhì)量要求》等控制施工質(zhì)量的規(guī)定，其主要內(nèi)容包括：質(zhì)量檢查評定依據(jù)辦法、工程質(zhì)量檢驗項目的具體劃分（報市質(zhì)檢站批復(fù)后實施）、評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量事故處理辦法及獎罰措施等。工程建設(shè)質(zhì)量管理實行業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)部門保證，監(jiān)理單位控制和政府監(jiān)督相結(jié)合的工程建設(shè)質(zhì)量管理體制。工程參建各單位負(fù)責(zé)人對本單位承擔(dān)的工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位在工程現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人對本單位承擔(dān)的工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位的工程技術(shù)人員對各自承擔(dān)的工作技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。明確質(zhì)量責(zé)任后，層層落實，分頭把關(guān)，并簽 定質(zhì)量責(zé)任書。業(yè)主單位、監(jiān)理部門、質(zhì)量監(jiān)督站、施工單位都成立或委托專門的試驗室進(jìn)行質(zhì)量檢測。襯砌施工現(xiàn)場實行業(yè)主項目管理人員、總監(jiān)巡查，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，施工單位內(nèi)部實行 “三檢制”質(zhì)量檢查制度。舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班，提高質(zhì)量意識

在工程施工工程中，不定期針對施工重點工序、重點部位舉辦質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)班，開展工地崗位技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，先后參加培訓(xùn)的技術(shù)個人和施工員45人次，通過培訓(xùn)，提高了全體技術(shù)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使工程施工始終沿著“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全、創(chuàng)效益”的方向順利進(jìn)展。建設(shè)全過程管理，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)

以檢查監(jiān)督為主、實行“檢查、監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的方法，嚴(yán)把每一道工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時解決。

4.1 檢查的具體內(nèi)容

1）不定期檢查復(fù)測渠道及建筑基礎(chǔ)開挖深度、工程的位置尺寸、高程、縱坡、邊坡、地質(zhì)條件是否符合設(shè)計。

2)按程序檢查施工中所用各種材料（如砂、碎石、卵石、鋼材、水泥等），進(jìn)場手續(xù)是否齊全，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于已進(jìn)場的不合格品，做好標(biāo)識，及時清退出場。

3）檢驗混凝土預(yù)制成品。根據(jù)設(shè)計幾何尺寸，對預(yù)制過程及成品逐塊驗收，不合格不驗收，不使用。

4）檢查渠道中的各道施工工藝、工序，如砂石料規(guī)格、混凝土配合 比、水灰比、漿砌石、砂礫石墊層、土方開挖、聚氯乙烯土工膜鋪設(shè)，回填以及伸縮縫處理直到施工工序和工程質(zhì)量。

5）認(rèn)真做好材料化驗及混凝土、砂漿試塊見證取樣，送樣工作。6)施工前復(fù)驗測量放線尺寸，建成后檢查高程、幾何尺寸及其它數(shù)據(jù)是否達(dá)到設(shè)計要求。

7）對所有分部工程進(jìn)行階段性驗收，按工程項目劃分整理資料、初步評定質(zhì)量情況。

4.2 質(zhì)量監(jiān)督的具體辦法

為了提高工程質(zhì)量、保證質(zhì)量監(jiān)督工作在施工中認(rèn)真執(zhí)行，采取了以下辦法：

1）在工程技術(shù)人員和灌區(qū)管理人員及施工隊伍中反復(fù)強調(diào)“百年大計、質(zhì)量第一”以及“為自己修工程”（施工人員大都是當(dāng)?shù)厝罕姡┑挠^念和重要性，使廣大干部群眾明確工程質(zhì)量與自己切身利益的關(guān)系，使質(zhì)檢工作得到大多數(shù)干部群眾的理解和支持。

2）在每項工程施工前，質(zhì)檢小組配合施工技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量要求交底，對施工技術(shù)提出具體要求和施工辦法，如現(xiàn)澆混凝土、施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員現(xiàn)場示范操作技術(shù)，深受歡迎。

3）施工單位嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得投入使用。整個施工過程實行三檢制的辦法，即施工人員自檢、班組初檢、質(zhì)檢組復(fù)檢或終檢、上道工序不符合質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工，經(jīng)檢查不合格的單元工程，不予簽字，且施工單位 不得報送結(jié)算工程量，經(jīng)限期進(jìn)行返工整改后，將整改意見及結(jié)果報送工程監(jiān)理部，在監(jiān)理工程師驗收合格后再進(jìn)行下道工序施工。

4）工程監(jiān)理單位選派了具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，堅持不間斷的巡回檢查，渠道襯砌、建筑物澆筑、金屬結(jié)構(gòu)安裝都是分段把關(guān)，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5)在正常的施工中，對一些突出的、帶傾向性的質(zhì)量問題集中的加以重點解決。

通過上述措施，強化了施工人員和工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)，提高了施工質(zhì)量，對保證整個工程的施工質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。劃分質(zhì)量評定單元，強化檢查驗收

質(zhì)量評定這一工作必須貫穿于施工的全過程，各種資料必須由質(zhì)檢組全面負(fù)責(zé)地認(rèn)真完成和積累，保證工程質(zhì)量評定工作做到比較全面、細(xì)致、完整。每月施工任務(wù)完成后，就組織技術(shù)力量，對當(dāng)月的施工技術(shù)資料、質(zhì)檢資料進(jìn)行整理，這樣就保證了工程開工到結(jié)尾的技術(shù)資料都比較完整、為工程竣工驗收和交付使用工作打下了基礎(chǔ)。

由于在強化質(zhì)量管理方面采取了上述措施，使工程的合格率大為提高，所檢驗的單元工程520個，合格率均達(dá)到100%，優(yōu)良率為40%，分部工程44個、單位工程2項，合格率均達(dá)到100%。

6結(jié)語

水利工程的質(zhì)量控制工作極為重要，決不可忽視。老北干渠下段配套改造工程，從開工到竣工直至投入運行的整個過程中，體現(xiàn)出從源頭開始抓起，并在施工前精心組織設(shè)立了工程建設(shè)治理檢驗組，建立健全 各種規(guī)章制度，不定期舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班，嚴(yán)格劃分質(zhì)量評定單元，強化檢查驗收，實施工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理，還有可能埋下質(zhì)量事故的某些隱患，因此，加強工程施工質(zhì)量的控制，對于確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期，切具有不可估量的意義。

通過本次工程實踐所采取的質(zhì)量控制措施，筆者認(rèn)為具有示范和借鑒作用，建議在今后的同類工程建設(shè)中，進(jìn)一步推廣和不斷完善，以便更加規(guī)范和可行，在此提出并與各位同仁共同探討。

第五篇：文明施工及揚塵控制措施

文明施工及揚塵控制措施

一、工程概況

1、重慶市巴南區(qū)中醫(yī)院遷建工程位于重慶市巴南區(qū)李家沱-魚洞組團(tuán)M標(biāo)準(zhǔn)（龍洲灣新區(qū)）分區(qū)M15-6/01地塊，北面300m內(nèi)無建（構(gòu)）筑物，南150m處是武裝部大樓，西面300m內(nèi)無建（構(gòu)）筑物，東面緊鄰渝南大道。

2、本工程結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)-2F/6F，總高度28.022m，總建筑面積21117.32㎡。

二、文明施工及揚塵控制措施

（一）組織機構(gòu)的建立

1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人為副組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員及材料員等為成員的文明施工及揚塵控制管理小組。

2、結(jié)合工地實際情況，制定工地文明施工及揚塵控制制度的獎罰辦法。

3、凡防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，文明施工及揚塵控制無保證時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。

4、每個分部分項工程，按工種由施工員向班組作文明施工及揚塵控制有關(guān)要求交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字，簽字后交付作業(yè)。

5、每月管理小組作一次工地文明施工及揚塵控制的全面檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改，在檢查中對作得好的班組或部門進(jìn)行表揚及一定經(jīng)濟獎勵，對作得差的班組或部門提出批評及一定經(jīng)濟處罰。

（二）管理目標(biāo)

爭創(chuàng)文明施工及揚塵控制達(dá)標(biāo)工地。

（三）文明施工措施

1、嚴(yán)格按重慶市渝建發(fā)[2008]169號《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》組織施工。

2、以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組建文明施工管理班子，制度完善，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，做到事事有分工，具體人員抓落實，不留空檔。

3、建立建全施工現(xiàn)場文明施工的管理制度、措施。如：施工現(xiàn)場料具管理制度，環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；現(xiàn)場防噪聲措施，煙塵控制措施，不擾民措施、治安保衛(wèi)防護(hù)措施等，目標(biāo)明確責(zé)任到人，并張貼掛于操作點或醒目位置。

4、每月組織人員按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行檢查，并作好資料記錄或整改指令。每月召開安全文明達(dá)標(biāo)會議，研究整改存在的安全文明施工不足之事宜。

5、封閉管理

（1）沿現(xiàn)場周圍搭建2.2m高的圍墻，設(shè)置出入大門。門柱上標(biāo)寫“公司質(zhì)量方針”。門眉上設(shè)一燈箱標(biāo)有“項目工程名稱”。

（2）辦公樓及職工宿舍外墻上懸掛“企業(yè)形象和質(zhì)量方針、目標(biāo)、安全”標(biāo)語。

（3）大門保衛(wèi)室必須保安人員24小時在崗，且必須按現(xiàn)場“施工門衛(wèi)進(jìn)出入制度”及“現(xiàn)場保衛(wèi)制度”執(zhí)行，憑工作胸卡出入?，F(xiàn)場保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對整個現(xiàn)場的各個部位進(jìn)行巡邏檢查。

（4）門前保持清潔、衛(wèi)生、整齊，“門前三包”落實到位。

6、現(xiàn)場圖牌標(biāo)語

（1）大門圍墻處設(shè)置六牌二圖如下： 工程概況牌、現(xiàn)場出入制度牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖及建筑物效果圖。

（2）大門入口處設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽”和“施工重地，閑人免進(jìn)”的安全警示標(biāo)語，并張貼“出入制度牌”門前三包責(zé)任書及“安全責(zé)任提示牌”。

（3）黑板報、宣傳欄，設(shè)立施工辦公室外墻，在其上寫質(zhì)量、施工技術(shù)、安全方面的知識，每周更換一次內(nèi)容。

（4）施工現(xiàn)場危險地區(qū)或夜間施工應(yīng)設(shè)立紅色安全警示燈，晚間施工必須有值班管理人員。

（5）安全宣傳標(biāo)語布置于現(xiàn)場醒目位置，警示安全標(biāo)志掛于作業(yè)危險地點，標(biāo)牌整齊規(guī)范。

7、施工場地

（1）大門入口處及所有臨設(shè)、保衛(wèi)室，食堂、宿舍門前全部用素砼硬化，坡度流向現(xiàn)場設(shè)置的排水溝或沉砂井，經(jīng)沉清后排放，現(xiàn)場排水為有組織排水。保證現(xiàn)場不積水，做到污水無橫流，無污染環(huán)境現(xiàn)象發(fā)生。

（2）大門設(shè)置車輛沖洗設(shè)施及沉砂井（詳平面布置圖），規(guī)格4000×3000×1000,上面加設(shè)水篦子，且在沉砂井內(nèi)污水入口處設(shè)置防雜物流入下水道的設(shè)施。沉砂井應(yīng)定期清理，做到不污染環(huán)境，排水井然有序。

（3）現(xiàn)場臨時浴廁污水修建臨時化糞池處理，嚴(yán)禁直排市政管網(wǎng)污染環(huán)境。

（4）現(xiàn)場機械廢油及有毒液體集中回收儲存銷毀，嚴(yán)禁直排下水道污染環(huán)境。

（5）禁止亂倒亂排污水、亂倒垃圾、隨手亂扔垃圾、雜物。（6）施工現(xiàn)場內(nèi)的所有通道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何材料雜物，且有足夠的照明設(shè)施。建筑物內(nèi)照明設(shè)施設(shè)于樓梯轉(zhuǎn)臺處（安全電壓），現(xiàn)場臨時照明設(shè)施依照實際情況設(shè)置。

8、臨設(shè)工程

（1）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)分隔設(shè)置。

（2）搭設(shè)現(xiàn)場的各種設(shè)施及機具，堆放場必須按平面布置搭設(shè)，搭設(shè)必須規(guī)范且美觀。

（3）宿舍搭建，詳現(xiàn)場施工平面布置圖。

1布置合理，井然有序，室內(nèi)凈高不低于2.5m，人均面積為2m2，每室○住人不多于10人。符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、防火等要求。

2宿舍內(nèi)外墻粉刷后用涂料罩面，門設(shè)于中間內(nèi)開?！?每間內(nèi)設(shè)4張高低床，8人居住。一張桌子，床和桌子中間設(shè)置一隔○板，用于擱設(shè)碗筷；每張床臨墻面處設(shè)置1掛衣架。作到清潔整齊、床面干凈，用品“五線一方”即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋擺放整齊成直線，被子折成方形。

4每間宿舍內(nèi)設(shè)置一照明燈，距地區(qū)2.5m,一多孔插座，一水桶，一掃○帚。

5宿舍外墻面上掛設(shè)宿舍清潔衛(wèi)生管理制度，住宿人員名單貼于宿舍門○上。

（4）項目部設(shè)于進(jìn)出方便、臨近工地，方便工作處。詳施工平面圖。（5）食堂搭設(shè)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求，并辦理《衛(wèi)生許可證》且掛于墻上，有健全的食堂衛(wèi)生管理制度，工作人員持“健康證”上崗，穿戴整潔的工作服、帽。1食堂屋面采用鋼管架搭設(shè)，石棉瓦屋面防水?！?內(nèi)增設(shè)案板2m×1m ×0.8m壁柜1.2m×1m ×1.6 m共四格?！?水缸1.8m×1m ×0.9m清洗池0.6m×0.6m ×0.4m距地1.5m?！?食堂內(nèi)沿墻周邊貼2m高用白色瓷磚貼面，水缸清洗池、壁柜滿貼。○（6）浴廁要求衛(wèi)生整潔，墻面掛設(shè)浴廁衛(wèi)生管理制度，浴廁內(nèi)墻貼設(shè)1.8m高白色衛(wèi)生瓷磚，增設(shè)蹲位隔斷墻。

1廁所：女廁、女浴室，男廁按20人設(shè)一個蹲位，規(guī)格0.8m×1.2m。○2隔斷用1/4磚墻砌筑，粉刷后滿貼白色瓷磚。○3浴室內(nèi)設(shè)置冷熱水沖洗設(shè)施?！?浴廁內(nèi)均增設(shè)掛衣鉤不少于二個?！穑?）飲水點設(shè)置于廚房旁，職工宿舍旁及施工作業(yè)層共三個茶桶，且有飲水用具。

（8）醫(yī)療室處設(shè)于職工宿舍旁,有健全的現(xiàn)場急救措施，配備一定數(shù)量的醫(yī)療急救器材，設(shè)施和保健醫(yī)藥用品（箱），醫(yī)務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)后才能上崗。

（9）認(rèn)真開展衛(wèi)生防疫工作，定期和不定期對食堂衛(wèi)生、宿舍、辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并廣泛宣傳教育職工講衛(wèi)生、愛清潔、消滅“四害”，減少疾病提高健康水平。

9、材料堆放

（1）現(xiàn)場各種構(gòu)件、材料必須按平面布置，定點堆放，成線、成塊、成堆。

（2）材料堆放掛牌標(biāo)識，標(biāo)牌注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、入場時間、檢驗狀態(tài)，且做到規(guī)范、完整、美觀。（3）易燃易爆物品應(yīng)分類妥善存放且有足夠的安全距離。

（4）材料具庫房用角鋼焊成貨架，材料按品種、類分區(qū)域堆放整齊，庫房應(yīng)隔斷，貨架用角鋼L40×4規(guī)格按2m×0.8m×1.9m.10、場地整潔

（1）建筑垃圾應(yīng)集中堆放，及時運走。禁止亂倒垃圾，亂堆、亂放。（2）生活垃圾和有毒廢棄物單獨各自存放，且標(biāo)識危險標(biāo)志，集中處理或銷毀。

（3）現(xiàn)場各樓層中的落地灰應(yīng)及時清理，半磚頭、鋼筋頭、扣件、模板應(yīng)及時清運，回收或歸庫。

（4）注意保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)成品，不得隨意損壞。

（5）保護(hù)好安全網(wǎng)、防護(hù)棚、護(hù)欄的完整，及時清理網(wǎng)、棚內(nèi)雜物，保持防護(hù)設(shè)施的衛(wèi)生工作。

11、混凝土使用

現(xiàn)場混凝土為商品混凝土，現(xiàn)場不能設(shè)混凝土攪拌站。

12、分工標(biāo)志

（1）現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡，胸卡上應(yīng)標(biāo)明其姓名、工種、班組。（2）有關(guān)管理人員和特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗。

（3）現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色管理，特殊工種和職工為不同顏色（管理人員為紅色）。

（4）危險施工區(qū)域應(yīng)派專人佩章值班。

13、安全防護(hù)

（1）外架防護(hù)必須嚴(yán)格按外架方案進(jìn)行搭設(shè)，形成作業(yè)面全封閉施工作業(yè)，高空作業(yè)必須系好符合要求的安全帶。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員必須佩戴符合要求的安全帽。（3）所有樓層中的臨邊用Φ48的鋼管搭設(shè)1.1m高的周邊防護(hù)欄桿，洞口電梯井設(shè)置（隔層）安全平網(wǎng)一道，；邊長小于500m的洞口用竹纖板水平封閉。

（4）搭設(shè)的各種安全設(shè)施必須經(jīng)過有關(guān)人員驗收合格后，掛上驗收合格牌，方可使用；腳手架、模板、臨電、塔吊安裝拆卸應(yīng)有施工方案。

（5）嚴(yán)禁未經(jīng)許可拆除防護(hù)設(shè)施。

（6）嚴(yán)禁翻越防護(hù)設(shè)施，防護(hù)架上嚴(yán)禁堆物站手操作

14、施工機械和施工用電

（1）作業(yè)人員必須持證上崗，如塔吊、焊工、電工等。

（2）機械設(shè)備安裝必須符合要求，作業(yè)時應(yīng)定人、定機、定崗位牌和安全操作牌，其安全裝置應(yīng)齊全，靈敏、可靠，機械設(shè)備周圍應(yīng)保持清潔。

（3）施工用電線路布設(shè)規(guī)范，禁止亂拉亂接和直插電源。

（4）現(xiàn)場時時電應(yīng)采用TN——S系統(tǒng)，且符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及臨電施工方案。

15、消防措施

（1）工地必須建立防火安全制度，責(zé)任明確到人。（2）組織健全的消防機構(gòu)。

（3）現(xiàn)場應(yīng)有明顯的消防防火制度牌及防火標(biāo)志，消防器材有效且能保證現(xiàn)場的消防要求，并掛置妥當(dāng)。

（4）工人入場必須進(jìn)行防火安全和管理制度學(xué)習(xí)教育。（5）嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁動用明火和燃燒廢棄物。（6）現(xiàn)場動火應(yīng)辦理動火手續(xù)，落實監(jiān)護(hù)及防火措施。（7）加強對易燃易爆物資安全管理及儲存，木工房刨花、木屑及時清理。氧氣、乙炔、油漆、油料嚴(yán)格管理，庫房與住人間距符合國家規(guī)定的安全距離。

（8）電焊必須有遮擋防火設(shè)施，加強電線、電器檢查、維護(hù)，防止短路起火。

（9）施工現(xiàn)場的臨時建筑要符合防火要求，消防器材要有專人管理，定期檢查維修，保持完好，應(yīng)靈敏可靠，使用方便，消防設(shè)施附近不得堆放其它材料。

（10）宿舍、庫房嚴(yán)禁照大功率燈泡，嚴(yán)禁亂拉、亂接、直插、使用大功率電器。

（11）宿舍內(nèi)禁止吸倒床煙，嚴(yán)禁亂扔煙頭。

（12）現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常檢查杜絕火患事故發(fā)生，有足夠的消防水源。（13）所有通道必須保持暢通。

16、對周邊建筑的影響

（1）實行封閉施工，公民公告，采取有效措施，杜絕一切有損周邊建筑物和電力、通信、給排水、天然氣管線設(shè)施的安全。

（2）安全生產(chǎn)，文明施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

17、煙塵控制

（1）工地生活燃料采用燃油和電，以便減少煙塵，污染環(huán)境。（2）現(xiàn)場嚴(yán)禁洗石灰，熬煎瀝青，污染環(huán)境。

（3）現(xiàn)場易揚塵物資要覆蓋，防止刮風(fēng)揚塵?？盏貞?yīng)封土或綠化。（4）施工過程中嚴(yán)禁從高處向下流放污水，傾倒建筑垃圾等。

18、運輸管理（1）出渣車輛應(yīng)按規(guī)定辦理運輸準(zhǔn)運證。

（2）土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運土進(jìn)場。

（3）建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時清運，并適量灑水，減少污染。

（4）水泥和其他易飛揚物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。

（5）確定車輛出場專用大門，其它大門不準(zhǔn)車輛出行，在出場大門處設(shè)置清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。

6、運輸材料時應(yīng)采取保護(hù)措施，如彩布遮擋等，以免污染市容市貌。車輛必須沖洗干凈后才準(zhǔn)開離現(xiàn)場。

19、園林綠化，文物保護(hù)

（1）嚴(yán)禁現(xiàn)場砍伐未經(jīng)批準(zhǔn)的樹木，毀占綠地，特別是市級以上的文物。（2）現(xiàn)場應(yīng)在工人宿舍、道路旁栽花種草，綠化環(huán)境，美化施工現(xiàn)場。（3）施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物，及時報告、保護(hù)。嚴(yán)禁私自藏匿、偷竊。20、噪聲控制

（1）夜間施工不得超過22點，如特殊情況必須連續(xù)施工時，應(yīng)到環(huán)保局辦理夜間施工許可證，批準(zhǔn)后方可施工。

（2）機械盡可能安設(shè)于遠(yuǎn)離居民住宿區(qū)，作業(yè)時間盡量白天，晚上少作業(yè)。

（3）晚間作業(yè)，盡量輕拿輕放，減少器具、物品材料碰撞造成噪聲。（4）夜間施工，禁止高聲喊叫，采用無線對講機。（5）使用電錘開洞、鑿眼時，切割機切割金屬、砼、瓷磚時，及時在鉆頭和鋸片上注油或水。

（6）砼振動器盡量選用低頻，振搗時，盡量少與鋼筋、模板接觸振搗。（7）對鋼筋切斷機、圓盤鋸、電鋸等強噪聲設(shè)備，以隔音棚、罩、檔板封閉，遮擋，隔音，降低噪聲。

（8）校正模板、鋼管禁止使用大錘錘擊，用螺旋桿校正。（9）加強環(huán)保知識宣傳教育，施工采取有力措施，降低噪聲污染。

21、治安秩序

（1）加強員工政治思想教育，增強法律意識，遵章守紀(jì)，說話文明，對人和氣。

（2）嚴(yán)防現(xiàn)場偷盜，加強現(xiàn)場保安守衛(wèi)和夜巡制度，防止發(fā)生偷盜現(xiàn)象。（3）防止打架，斗毆，一旦發(fā)生及時制止，并嚴(yán)肅處理。

（4）嚴(yán)禁賭博，嫖娼，引導(dǎo)文明娛樂，堅持公安登記制度，防止壞人進(jìn)入現(xiàn)場及刑事案件發(fā)生。

（5）現(xiàn)場施工作業(yè)人員應(yīng)遵守法律、社會公德、職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)禁損害企業(yè)形象。

22、安全管理內(nèi)業(yè)資料

（1）施工現(xiàn)場建立健全安全管理資料，包括以下十二個部分的內(nèi)容： 1安全生產(chǎn)責(zé)任制 ○2目標(biāo)管理 ○3施工組織設(shè)計 ○4分部（分項）工程安全技術(shù)交底 ○5安全檢查 ○6安全教育 ○7班前安全活動 ○8特種作業(yè)持證上崗 ○9工作事故處理 ○10安全標(biāo)志 ○11臨時用電 ○12機械設(shè)備 ○（2）安全管理資料由現(xiàn)場安全員進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場各項資料形成應(yīng)及時歸檔，妥善保管，使安全管理資料不凌亂，做到有案可查。

（四）揚塵控制措施

1、在施工場內(nèi)沿擬建建筑四周布置環(huán)狀道路，便于施工材料車輛的進(jìn)出；路面澆注200厚C25砼，路面及場內(nèi)其余空地每日派專人進(jìn)行打掃并撒水，保持場內(nèi)清潔和潤濕。打掃前澆少量水潤濕，控制揚塵。

2、在車輛入口設(shè)置一個4×3×1.0米的車輛沖洗池，正對出入口方向兩端作成船槽型，便于車輛的通行。池內(nèi)長期保持有1/3的清水量,并在此配備兩臺高壓沖洗設(shè)備（一臺備用），所有進(jìn)出施工場地的車輛必須沖洗干凈,避免汽車帶起揚塵污染環(huán)境，未經(jīng)沖洗的車輛不得駛進(jìn)工地大門或進(jìn)入市政道路。沖洗車輛后的污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。

3、樓層落地灰等必須當(dāng)日處理完畢，避免干燥后產(chǎn)生揚塵。建筑垃圾必須每日撒水清掃干凈，并堆積在規(guī)定的房間內(nèi)，隨時保證樓面有相對的濕度，使其不產(chǎn)生揚塵。

4、處理樓層建筑垃圾時，用塔吊料斗吊向地面后作處理，不得在樓層上向地面拋灑，以免引起揚塵和造成安全事故。

5、施工場內(nèi)的水泥庫房除出入口外，其余地方全部封閉，以免搬運水泥時造成揚塵污染。

6、施工場內(nèi)的攪拌機搭設(shè)攪拌機房，攪拌機的進(jìn)料口和出料口均設(shè)置門洞，使攪拌機在運轉(zhuǎn)過程中不向外造成施工揚塵。在裝水泥入攪拌機進(jìn)料時，用拆水泥封裝袋的辦法，避免造成過大的灰塵。

7、施工材料車輛進(jìn)場后，除砂、石材料車輛外，其余材料車輛一律不得使用自卸車傾倒，避免引起揚塵。砂、石材料車輛在傾倒時（特別是石子），要確保有足夠的濕潤后才傾倒，以免引起過大揚塵。

8、場內(nèi)加工場地均采用混凝土硬化，存在裸露的邊坡或場地均用彩色條布覆蓋。