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      道班制度

      時間:2019-05-13 13:28:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《道班制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《道班制度》。

      第一篇:道班制度

      材料機(jī)具管理制度

      1、每個職工都要愛護(hù)自己使用的機(jī)具,經(jīng)常保持機(jī)具清潔和機(jī)具良好,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定,努力提高機(jī)械的完好率。

      2、各種養(yǎng)護(hù)工具材料的采購,都要經(jīng)過驗收、入帳,使用時實行領(lǐng)發(fā)、銷帳制度。并注意將存留材料堆放好,管理好,防止損失浪費。

      3、養(yǎng)路材料和機(jī)具必須按月清點,做到帳物相符,如因使用不當(dāng),保管不善,造成損壞和損失者,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      4、各種機(jī)械的工作、停駛、維修以及燃潤料的消耗等要認(rèn)真作好原始記錄,并搞好成本核算。

      5、一切養(yǎng)路機(jī)具、材料、燃料、嚴(yán)禁私自外借或贈送他人。

      巡路搶修制度

      1、認(rèn)真貫徹“以預(yù)防為主,防治結(jié)合”的政策,做到全面預(yù)防,重點治理。

      2、定期(冬、春)不定期(夏、秋)對轄線內(nèi)橋梁、涵洞、路基、路面以及各項防護(hù)排水設(shè)施進(jìn)行巡查,掌握變化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取防患措施或報告上級處理。

      3、在洪期中堅持雨前、雨中、雨后查路、查溝、查橋(涵)的“三查制度”,特別是雨中巡查尤為重要。

      通過三查發(fā)現(xiàn)危及公路、橋(涵)和行車安全暢通問題,要立即組織力量搶修。如工程量較大,道班無力搶修的水毀,應(yīng)以最快速度報工區(qū)或段,請上級采取措施排除障礙和險情,保障公路安全暢通。對有礙行車安全的水毀路段,在兩端應(yīng)設(shè)立醒目的警告標(biāo)志。

      4、為作好防洪搶險工作,必須在洪期前做好對職工的思想動員,在洪期中深入工地檢查督促,在洪期后進(jìn)行總結(jié)表彰獎勵。

      5、洪期道班實行輪流值班和節(jié)假日輪休,如出現(xiàn)險情,正在休假人員在接到搶修通知后,必須立即返回工作崗位。

      第二篇:道班六項制度

      道班管理人員制度

      一、班長

      1、負(fù)責(zé)本班全面工作,重點抓好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織管理與計劃實施。

      2、做好上情下達(dá)、下情上報,保證完成各項養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,對施工養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全措施等,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收、組織路況量驗工作。

      4、熟悉管養(yǎng)路段的現(xiàn)狀和存在問題,作風(fēng)民主、辦事公道,能向上級提出改進(jìn)工作的意見和建議。

      5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

      二、生產(chǎn)料具管理員

      1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)用具管理,嚴(yán)格執(zhí)行工具使用保管制度。

      2、物資的管理。物資必須按類分別,根據(jù)物資的性質(zhì)、數(shù)量,固定位置堆放,做到整齊美觀。

      3、物資的發(fā)放。發(fā)放物資須經(jīng)道班班長簽字同意,領(lǐng)用人簽字后方可發(fā)放,并及時登記。物品一律不得私自任意拿用。

      4、做好修舊利廢,延長物資的使用壽命。定期對設(shè)備、工具等資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費和丟失。

      5、如領(lǐng)用物品發(fā)生人為損壞,應(yīng)及時向道班班長匯報,按損壞賠償制度的規(guī)定賠償。

      道班養(yǎng)護(hù)巡查制度

      道班日常的生產(chǎn)狀況直接影響著公路的使用質(zhì)量、使用壽命和行車的安全。為使道班的日常生產(chǎn)有章可循,結(jié)合實際情況,特制訂道班養(yǎng)護(hù)巡查制度。

      1、要根據(jù)本班管養(yǎng)路段的實際情況,分組或定人定段,做到任務(wù)落實、責(zé)任明確、人員到位。

      2、養(yǎng)護(hù)人員巡查的次數(shù)每周不少于三次。公路巡查必須做到定時、定向、定線路,進(jìn)行檢查時,必須做好檢查記錄。

      3、養(yǎng)護(hù)人員要把當(dāng)天巡路的情況匯報班長,并認(rèn)真填寫好《公路巡查記錄表》并做好歸檔工作。

      4、除日常巡查養(yǎng)護(hù)外,道班每季度要組織對所管養(yǎng)路段的路基,路面、橋梁、涵洞、排水系統(tǒng)、防護(hù)構(gòu)造物及其他沿線設(shè)施等進(jìn)行一次以上的專項檢查,并把檢查的情況匯報鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站。

      5、在汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件期間,道班要成立搶險搶修小分隊,上路查巡,及時排除邊溝、路肩、路面等障礙物,保證公路暢通。對發(fā)現(xiàn)公路水毀事件和其它突發(fā)事件,應(yīng)及時上報鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站。

      6、當(dāng)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全時,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,并及時上報鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站。

      7、全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好,是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題,按職責(zé)范圍及時處理,超出范圍的應(yīng)及時上報鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站處理,防止公路交通事故的發(fā)生。

      道班考勤管理制度

      1、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)自覺遵守勞動法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

      2、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格落實請假、銷假制度。

      3、考勤由養(yǎng)護(hù)道班自行負(fù)責(zé),及時填寫出勤出工日記,月底報鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站??记趩T要堅持原則,履行職責(zé),不得弄虛作假。鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站每月對出勤出工情況進(jìn)行檢查。

      4、養(yǎng)護(hù)人員上路作業(yè),必須著養(yǎng)護(hù)服,如發(fā)現(xiàn)不穿者,將進(jìn)行處罰。

      5、鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站可根據(jù)考勤情況適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)獎勵或處罰。

      6、在上班時間,嚴(yán)禁喝酒、賭博和其他與工作無關(guān)的事情,若發(fā)生事故責(zé)任自負(fù),并給予辭退。

      第三篇:道班六項制度

      道班管理人員制度

      一、班長

      l、負(fù)責(zé)本班全面工作,重點抓好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的組織管理與計 劃實施。

      2、做好上情下達(dá)、下情上報,保證完成各項養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、各項施工操作規(guī)程及有關(guān)質(zhì)量 檢查評定標(biāo)準(zhǔn),對材料規(guī)格、施工養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全措 施等,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收組織路況量驗工作。

      4、積極宣傳黨的各項方針、政策,制定學(xué)習(xí)實施計劃,組 織全班員工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù),每季度進(jìn)行一次學(xué)習(xí)考核,記入學(xué)習(xí)檔案。

      5、熟悉管養(yǎng)路段的現(xiàn)狀和存在問題,作風(fēng)民主、辦事公道,以身作則、關(guān)心員工,能向上級提出改進(jìn)工作的意見和建議。

      6、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

      二、副班長

      l、協(xié)作班長搞好本班的全面管理工作,班長外出代行班長 職責(zé),重點抓好班務(wù)管理和對外聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜。

      2、協(xié)作班長搞好道班班務(wù)管理和勞動保護(hù)工作,負(fù)責(zé)組織 勞動競賽,安排好全班職工福利、文娛、體育、保健、計劃生育 等工作。

      3、辦好職工伙食,管理班內(nèi)蔬菜及副業(yè)生產(chǎn),實行經(jīng)濟(jì)民

      主,記好伙食帳。

      4、檢查監(jiān)督內(nèi)務(wù)整理和個人與環(huán)境衛(wèi)生工作。

      三、計劃統(tǒng)計員

      l、協(xié)作班長安排生產(chǎn),及時編制道班月、旬作業(yè)計劃。在 養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中,應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴(yán)格執(zhí)行,確保計劃任務(wù)的完成。

      2、熟悉各項生產(chǎn)定額,認(rèn)真填寫?zhàn)B護(hù)生產(chǎn)日記,對每天完 成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時、材料、機(jī)械設(shè)備臺班的投入與消 耗,應(yīng)做好記錄,并考核各項計劃指標(biāo)完成情況。

      3、按照上級要求填報各項統(tǒng)計報表和填繪生產(chǎn)考核圖表,并認(rèn)真做好財務(wù)收支賬目,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算和資金分配方 案。

      4、熟悉管養(yǎng)路段路況及樁號系統(tǒng),負(fù)責(zé)完成路況量驗工作,并及時上報路況數(shù)據(jù)。

      5,做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對公路造成損壞的原始 資料收集和上報工作。

      6,按時收集統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)資料,及對上報規(guī)定的各種綜合 統(tǒng)計報表,調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計資料,滿足公路各級各部門對 統(tǒng)計信息的需要。

      7、做好原始資料、報表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯。

      8、統(tǒng)計資料和圖表要求填寫認(rèn)真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實,不虛報、瞞報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      四、生產(chǎn)料具管理員

      1、負(fù)責(zé)本班機(jī)具保管和職工生產(chǎn)用具管理,嚴(yán)格執(zhí)行料具 使用保管制度,做到帳卡相符。

      2、物資入庫驗收。對入庫物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按量驗 收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填 寫驗收單或收據(jù),不符合的貨物應(yīng)及時退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時上 報,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

      3、物資帳本的建立。所有入庫物資,必須建立完整的財產(chǎn) 帳冊,帳目清楚,帳物相符。按物資的價格分別入固定資產(chǎn)賬、低值耐久帳,低值易耗用品賬。

      4、物資的管理。驗收后的物資,必須按類分別,根據(jù)物資的性質(zhì)、數(shù)量,固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀。并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,做到一物一卡,把物資卡掛放在顯眼位置,做到貨物分類存放管理。經(jīng)常檢查庫存物資防潮防霉防腐情況,保障物資質(zhì)量。

      5、物資的發(fā)放。發(fā)放物資須經(jīng)道班班長簽字同意,領(lǐng)用人 簽字后方可發(fā)放,并及時登記。物品一律不得私自任意拿用,若 違反倉庫管理制度,追究當(dāng)事人責(zé)任。

      6、做好修舊利廢,延長物資的使用壽命。定期對房屋、設(shè) 備、工具等資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費和丟失。

      7、如領(lǐng)用物品發(fā)生人為損壞,應(yīng)及時向道班班長匯報,按 損壞賠償制度的規(guī)定賠償。

      8、車輛、機(jī)械設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)不得借用他人。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前 后,對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查,保 證庫房和物資萬無一失。加強(qiáng)對易燃、易爆、易泄漏、易污染等 危險品的管理,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時處理、及時向上級報告。

      10、如工作調(diào)動,調(diào)動前必須辦理移交手續(xù)。

      道班養(yǎng)護(hù)巡查制度

      道班是公路部門基層的生產(chǎn)單位,道班日常的生產(chǎn)狀況直接影響著公路的使用質(zhì)量、使用壽命和行車的安全。為使道班的日常生產(chǎn)有章可循,結(jié)合實際情況,特制訂道班養(yǎng)護(hù)巡查制度,供各道班日常生產(chǎn)作指導(dǎo)和依據(jù)。

      1、要根據(jù)本班管養(yǎng)路段的實際情況,實行承包責(zé)任制,分組或定人定段,做到任務(wù)落實、責(zé)任明確、人員到位。

      2、養(yǎng)護(hù)人員每天要堅持上路巡查,巡查的次數(shù)每天不少于一次。公路巡查必須做到定時、定向、定線路,進(jìn)行檢查時,必須做好檢查記錄。

      3、養(yǎng)護(hù)人員要把當(dāng)天巡路的情況匯報班長,并認(rèn)真填寫好《公路巡查記錄表》并做好歸檔工作。

      4、每月道班班長要組織一次工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,查找存在問題,并做好下一月度的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計劃。

      5、除日常巡查養(yǎng)護(hù)外,道班每季度要組織對所管養(yǎng)路段的路基,路面、橋梁、涵洞、排水系統(tǒng)、防護(hù)構(gòu)造物及其他沿線設(shè)施等進(jìn)行一次以上的專項檢查,并把檢查的情況匯報縣公路局。

      6、在汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件時,應(yīng)堅持上路巡查,實行24小時值班制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時向縣局匯報。

      7、在汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件期間,道班要成立搶險搶修小分隊,上路查巡,及時排除邊溝、路肩、路面等障礙物,保證

      公路暢通。對發(fā)現(xiàn)公路水毀事件和其它突發(fā)事件,應(yīng)及時上報縣局。

      8、道班在日常巡路中,對有以下情況的,必須當(dāng)天給予排除,確保路面整潔、行車安全。(1)路面泥土、砂石及其他雜物。(2)路面積水、積冰。

      (3)邊溝、排水溝、急流槽、涵洞、橋梁泄水孔堵塞。(4)公路各類安全設(shè)施損壞,影響行車安全的。

      (5)發(fā)現(xiàn)公路被他人侵占、挖掘、破壞等情況,應(yīng)及時上報縣局。

      9、當(dāng)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全時,不能及時排除的,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,并及時上報縣局。0、全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好,是否存在 安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題,按職責(zé)范圍及時處理,超出范圍的應(yīng)及時上報縣局處理,防止公路交通事故的發(fā)生。

      道班小修保養(yǎng)工作制度

      1、道班是公路部門基層的生產(chǎn)單位,其生產(chǎn)任務(wù)主要是小修保養(yǎng),即對公路及其一切工程設(shè)施進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)和修復(fù)其輕微損壞部分,使公路經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

      2、遵守執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、小修保養(yǎng)工作規(guī)范化、科學(xué)化。

      3、建立健全職工定期學(xué)習(xí)制度,每周至少組織一次職工技術(shù)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能。

      4、加強(qiáng)公路小修保養(yǎng)工作計劃管理,根據(jù)每月小修保養(yǎng)計 劃,結(jié)合季節(jié)特點、公路路況等因素,開展月度公路小修工作計 劃,要求明確工作點、里程樁號、工作項目、材料消耗、施工期 限、勞動人員安排和資金使用等情況。

      5、嚴(yán)格按操作規(guī)程修復(fù)路基、路面、橋涵、構(gòu)造物等的病害。及時填補(bǔ)坑槽,雨天應(yīng)疏通排水,不能影響正常行車。

      6、實行全面質(zhì)量管理,建立健全崗位責(zé)任制,按內(nèi)部崗位分工,及時對完成的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查、驗收。設(shè)立公路病害處理責(zé)任制,并制訂養(yǎng)護(hù)質(zhì)量獎懲規(guī)定,凡因處理質(zhì)量不符合要求而造成損失者,查明原因后,按規(guī)定給當(dāng)事人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

      7、為了防止和減少雨水對公路的危害,應(yīng)切實做到公路的水毀預(yù)防工作,在汛前應(yīng)對公路及排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查疏浚,汛期和惡劣天氣期間,應(yīng)堅持巡查,小的阻塞應(yīng)及時排除,當(dāng)發(fā)

      生嚴(yán)重毀壞危及行車安全時,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險警告標(biāo)志或 禁止通行標(biāo)志,并及時上報,雨后應(yīng)重點檢查并抓緊搶修恢復(fù)。

      8、積極應(yīng)用公路小修保養(yǎng)新技術(shù)、新工藝、新材料,走科學(xué)養(yǎng)護(hù)的路子。支持和鼓勵職工對公路小修保養(yǎng)技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具等進(jìn)行革新和合理化建議。

      9、道班執(zhí)行“每天巡路,每月檢查總結(jié)”的公路小修保養(yǎng)質(zhì)量檢查制度,每季度按照《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行 路況評定。

      10、注重安全生產(chǎn),路上作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。

      道班機(jī)械設(shè)備管理制度

      1、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理遵循預(yù)防為主的方針。要堅持日常維護(hù)和定期保養(yǎng)相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

      2、負(fù)責(zé)本道班內(nèi)養(yǎng)護(hù)車輛、機(jī)械設(shè)備的管理和日常保養(yǎng)工 作。掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,落實和完成上級有關(guān)對養(yǎng)護(hù)車輛、機(jī)械設(shè)備管理的各種要求。

      3、結(jié)合縣局養(yǎng)護(hù)機(jī)械(設(shè)備)統(tǒng)計表,建立本道班的機(jī)械設(shè)備臺帳,做好養(yǎng)護(hù)車輛、機(jī)械設(shè)備使用的原始記錄和統(tǒng)計資料的積累,及時準(zhǔn)確地反映機(jī)械管理情況,4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)車輛的使用和保養(yǎng)及原始資料的管理和操作過程中的技術(shù)資料的收集、整理和保管。負(fù)責(zé)車輛、機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的統(tǒng)計及消耗統(tǒng)計上報工作。

      5、負(fù)責(zé)對操作人員的安全操作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。落實車輛、機(jī)械設(shè)備保管、使用的崗位責(zé)任制。

      6、機(jī)械必須按規(guī)定性能使用,要保證人身及機(jī)械的安全。不允許超負(fù)荷使用,不允許任意拆卸及加裝非合理工作裝置及其結(jié)構(gòu)型式。機(jī)械使用時,必須按保養(yǎng)規(guī)程按時進(jìn)行保養(yǎng)。

      7、對駕駛員、操作手的要求。(1)凡機(jī)械設(shè)備的直接操作者,必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),了解設(shè)備的技術(shù)性能及操作規(guī)程,并取得上崗證后方可上機(jī)操作。(2)機(jī)械在使用時,機(jī)手要認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄,為以后維修保養(yǎng)及成本核算提供原始數(shù)據(jù)。(3)機(jī)械使用 的“三定”制度和交接班制度。機(jī)械的使用,必須貫徹人機(jī)固定的原則,各種機(jī)械都要嚴(yán)格實行定人、定機(jī)定操作規(guī)程等管理制度,做到機(jī)械臺臺有人管。(4)機(jī)械使用時,要認(rèn)真執(zhí)行“一日三查”制度(即每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后對機(jī)械技術(shù)安全性能的檢查)。機(jī)械操作人員應(yīng)聽從施工人員的指揮,正確操作,保證作業(yè)質(zhì)量,作好施工配合,及時完成任務(wù)。對于養(yǎng)護(hù)管理人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

      8、駕駛員、操作手要高度重視車輛的安全駕駛和機(jī)械設(shè)備的安全操作,嚴(yán)格按章、按操作規(guī)程的要求規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)萬無一失。對因違反車輛、機(jī)械設(shè)備管理制度而造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予責(zé)任人紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)處理。

      道班安全生產(chǎn)管理制度

      1、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)應(yīng)貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、((公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》等法律、法規(guī)和規(guī)程。嚴(yán)格遵守單位的各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

      2、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),自覺性遵守安全法規(guī),堅決杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、強(qiáng)化職工安全保護(hù)措施,做好安全防范工作。養(yǎng)護(hù)作業(yè)時,必須著標(biāo)志服,作業(yè)區(qū)兩端必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)車輛、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

      4、加強(qiáng)道路作業(yè)安全管理。公路養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場,機(jī)械、車輛等停放位置和作業(yè)要規(guī)范,材料堆放整齊,做到文明施工。不準(zhǔn)在狹窄路段、彎道上堆放養(yǎng)護(hù)材料,保障公路行車安全。

      5、加強(qiáng)道路安全管理。雨天要堅持巡查路況,檢查橋梁、涵洞,排除安全隱患;在危險路段、危險橋梁、涵洞必須設(shè)置醒目、規(guī)范的警示標(biāo)志。在路基、橋涵、交通安全設(shè)施等有損壞或缺損時,應(yīng)及時修復(fù)或采取臨時安全措施,同時向上級報告。當(dāng)短時間內(nèi)不能處理時,必須設(shè)置警示標(biāo)志。

      6、加強(qiáng)機(jī)械的安全生產(chǎn)管理。養(yǎng)護(hù)車輛、機(jī)械、設(shè)備做到專機(jī)專人,嚴(yán)禁無證駕車,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械和設(shè)備。要按規(guī)定做好機(jī)械、車輛的日常保養(yǎng)和維修,確保性能完

      好,嚴(yán)禁帶病作業(yè)、違章作業(yè)。

      7、做好安全防范工作。采取切實有效措施,做好防汛、防雷、防潮、防離溫、防污染、防火、防盜、防易燃易爆工作。

      道班考勤管理制度

      1、職工應(yīng)自覺遵守勞動法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,服從工作安 排,努力完成工作任務(wù)。

      2、道班職工應(yīng)嚴(yán)格落實請假、銷假制度。

      3、法定假、年休假按國家的規(guī)定執(zhí)行。確因工作需要不能休假的,可按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。產(chǎn)假、工傷假、喪假、探親假、公假的休假,按國家的有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

      4、考勤由養(yǎng)護(hù)道班自行負(fù)責(zé),及時填寫出勤出工日記,月底報縣公路局??记趩T要堅持原則,履行職責(zé),不得弄虛作假。縣公路局養(yǎng)護(hù)部門每月要對出勤出工情況進(jìn)行檢查。

      5、縣公路局可根據(jù)考勤情況適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)獎勵或處罰。

      6、在上班時間,嚴(yán)禁喝酒、賭博和其他與工作無關(guān)的事情,否則將對以上行為進(jìn)行處罰。

      7、其它情況,應(yīng)遵照縣公路局相關(guān)管理細(xì)則執(zhí)行。

      第四篇:訂道班廉政建設(shè)制度

      訂道班廉政建設(shè)制度

      為認(rèn)真貫徹落實我礦廉政建設(shè)會議精神,深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,正風(fēng)肅紀(jì),創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。特制定班組廉政工作要點。

      一、高度重視班組廉政建設(shè)工作。嚴(yán)格落實班組廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制。

      二、不斷推進(jìn)反腐倡廉懲防體系建設(shè)。

      三、切實轉(zhuǎn)變班組人員作風(fēng)建設(shè)。,大力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

      四、引深班組廉政教育和廉潔文化創(chuàng)建活動,大力開展示范教育、警示教育、崗位教育,引導(dǎo)班組人員自覺廉潔從業(yè)。不斷推進(jìn)廉潔文化、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,發(fā)揮廉潔文化教育示范、熏陶、導(dǎo)向作用。

      五、嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,妥善解決好班組人員反映的熱點、難點問題。

      六、強(qiáng)化班組人員廉潔自律工作。,做到依法合規(guī)、從嚴(yán)從儉、公開透明,定期公示,自覺接受班組人員監(jiān)督。

      七、加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)和監(jiān)督工作。,把班內(nèi)監(jiān)督、職能監(jiān)督、和輿論監(jiān)督結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力,努力推進(jìn)權(quán)力運行制約監(jiān)督體系建設(shè)。

      八、深入解決班組人員反映強(qiáng)烈的突出問題。

      九、加大檢查考核和責(zé)任追究力度。加強(qiáng)對班組廉政建設(shè)責(zé)任制落實的檢查與考核。結(jié)合實際,積極探索班組廉政建設(shè)的新思路、新舉措和新方法,注重運用科學(xué)方法和信息技術(shù)等現(xiàn)代科技手段推進(jìn)反腐倡廉工作,力求抓出特色,取得實效。

      第五篇:道班管理制度

      道班管理制度

      一、總則

      為了強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,使道班各項工作納入正規(guī)化,保證養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)展,本著以管理促改革,靠管理求效益的精神,在執(zhí)行工區(qū)規(guī)章制度的前提下,結(jié)合道班實際情況制定本管理制度。

      二、生產(chǎn)及安全管理

      1、班長對道班工作負(fù)全部責(zé)任。班長要與工區(qū)簽訂公路養(yǎng)護(hù)承包合同書和“雙文明”目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

      2、道班要在養(yǎng)路股的領(lǐng)導(dǎo)下,按時完成工區(qū)交辦的各項養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。

      3、建立健全各項崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)記錄、路況普查及內(nèi)業(yè)圖表資料的整理歸檔工作。

      4、道班職工要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待工作積極熱情,提高安全意識,遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,杜絕各種事故的發(fā)生。

      5、上路生產(chǎn)作業(yè)時,道班人員要穿安全標(biāo)志服,對違規(guī)不穿者每次罰款50元。

      6、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),依法駕駛,嚴(yán)禁疲勞駕車、酒后駕駛,運輸車輛不要人物混裝,對上述事項,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重并造成事故的,由駕駛員自行承擔(dān) 責(zé)任。

      7、駕駛員要對養(yǎng)護(hù)用車進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),做好一般性故障的排除工作,嚴(yán)禁車輛帶病上路作業(yè),不準(zhǔn)將車輛借予他人或干私活,違規(guī)者將每次罰款100元。

      三、勞動紀(jì)律和考勤管理

      1、道班職工要遵守工區(qū)各項規(guī)章制度,按照養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)安排和道班作息時間,按時出勤到崗,無故不得遲到、早退。遲到、早退10分鐘每次罰款10元,超過30分鐘按曠工處理并罰款100元。曠工3天以下的扣雙倍工資,6天以下的扣三倍工資并誡勉,累計曠工7天以上的待聘。

      2、工作期間,道班職工不準(zhǔn)喝酒、打鬧、玩耍、賭博、干私活等,違規(guī)者,班長可對其進(jìn)行罰款100元。對于打架斗毆、酗酒鬧事、不服從領(lǐng)導(dǎo),擾亂正常工作的,輕則罰款100—500元,重則退回工區(qū)處理。

      3、生產(chǎn)過程中,道班職工要愛護(hù)所用的機(jī)器設(shè)備和日常工具,對無故隨意破壞者,要照價賠償并罰款100元。

      4、非生產(chǎn)旺季和野外施工住宿期間,道班職工每人每月享有3天休假,班長根據(jù)工作需要,可以合理安排調(diào)休。

      5、道班人員因病或其他事情需要請假時,在3天自由休假范圍內(nèi)的,由班長酌情合理安排;超過3天不超過5天的,經(jīng)班長同意報養(yǎng)路股批準(zhǔn);超過5天以上的,到政秘股辦理請銷假手續(xù)報主任批準(zhǔn)后,按工區(qū)規(guī)章制度執(zhí)行。

      6、道班職工考勤由技術(shù)員按實際出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計,經(jīng)班長簽字報養(yǎng)路股審核后,作為其工資和補(bǔ)助發(fā)放的依據(jù)。

      7、遇有重大活動、應(yīng)急救援、抗災(zāi)保通等特殊事宜時,道班職工要按時出勤到崗,無故脫崗、離崗、不上崗者按曠工處理,情節(jié)惡劣者,予以解聘。

      四、內(nèi)勤管理

      1、道班職工要提高自我修養(yǎng),注意個人形象,按照值日安排搞好宿舍衛(wèi)生,保持室內(nèi)窗明幾凈、庭院優(yōu)美整潔,花池、菜園要及時進(jìn)行除草、澆水、除蟲等。

      2、養(yǎng)成讀書看報的良好習(xí)慣,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)知識,積極參加道班和工區(qū)組織的日常學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和文體活動,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

      3、大家要互相尊重、熱情友善、團(tuán)結(jié)互助,堅持以道班為家,共同營造一個溫馨舒適的工作和生活環(huán)境。

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