第一篇：(7)雙十佳采掘段隊(duì)綜采二隊(duì)匯報(bào)材料大全

雙十佳采掘段隊(duì)綜采二隊(duì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我就我們綜采二隊(duì)爭創(chuàng)“雙十佳采掘段隊(duì)工作情況向今天在座各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

我們綜采二隊(duì)，現(xiàn)有職工142人，黨員15人，管理人員6人，現(xiàn)在在東十四片回采30層煤，開采方式為走向長壁后退式采煤，工作面機(jī)組使用的是700—采煤機(jī)，支護(hù)形式使用的4200液壓支架，近幾年來，我們綜采二隊(duì)在礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，通過開展?fàn)巹?chuàng)雙十佳段隊(duì)活動(dòng)，原煤產(chǎn)量大幅度增產(chǎn)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，連續(xù)三年被集團(tuán)公司、礦授予先進(jìn)段隊(duì)（班組）、星級(jí)采煤隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)。

幾年來，我們綜采二隊(duì)在東榮三礦地質(zhì)條件多變，常遇斷層等多種困難的特殊生產(chǎn)環(huán)境下，全隊(duì)職工敢打硬拼，勇往直前，形成了一支過得硬叫得響王牌隊(duì)伍。其主要做法有以下三個(gè)方面。

一、科學(xué)組織，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展

我們東榮三礦的井下生產(chǎn)地質(zhì)條件，變化多端，破碎帶斷層經(jīng)常出現(xiàn)，是雙礦集團(tuán)八大煤礦最為突出的，針對(duì)這一實(shí)際情況，我們抓住三個(gè)重點(diǎn)：

一是整章建制嚴(yán)細(xì)考核，我們結(jié)合工作生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的實(shí)際，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，三小班交接班制、機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制檢修制、崗位互檢專檢制、段隊(duì)班前會(huì)制度、隊(duì)務(wù)公開等十二項(xiàng)制度、建立了生產(chǎn)組織指揮機(jī)構(gòu)，安全組織機(jī)構(gòu)，群監(jiān)組組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)等七個(gè)組織機(jī)構(gòu)。我們?cè)诮⒔∪黜?xiàng)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、值班隊(duì)長、班（組長）各特殊崗位工種及員工進(jìn)行考核，考核與評(píng)選優(yōu)秀員工相結(jié)合，與個(gè)人月份工資收入相結(jié)合，與入黨提干相結(jié)合，形成了一整套較為規(guī)范的工作生產(chǎn)管理體系。

二是廣泛開展勞動(dòng)生產(chǎn)競賽，開展形式多樣的勞動(dòng)生產(chǎn)競賽，是激發(fā)員工生產(chǎn)熱情最為有效的途徑，為此，我們每月根據(jù)礦區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，逐一分解到三小班。按照安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、事故率等方面的標(biāo)準(zhǔn)開展競賽。競賽的形式三小班之間全月長距離賽，班長與班長之間旬短距離賽。各崗位工種之間競賽，小班人員之間相互競賽。對(duì)競賽達(dá)到任務(wù)目標(biāo)要求的，隊(duì)里給予及時(shí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放小禮品，通過開展勞動(dòng)生產(chǎn)競賽，全隊(duì)形成了比、學(xué)、趕超濃厚氛圍。

三是采取科學(xué)的手段攻破過斷層過破碎帶的難題，針對(duì)在采煤生產(chǎn)過程中遇到的過斷層，破碎帶影響生產(chǎn)的問題，我們充分發(fā)揮全隊(duì)員的聰明才智，發(fā)動(dòng)員工提合理化建議，認(rèn)真總結(jié)過斷層，過破碎帶的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索了一套超前拉架過破碎帶，注馬力散等有效辦法，減少了在生產(chǎn)過程中因過斷層的影響。

四是段隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)過程遇到的急難新問題，我們堅(jiān)持做到，三小班有值班隊(duì)長，副隊(duì)長在現(xiàn)場(chǎng)指揮，監(jiān)督保證員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的急難新問題，副段長則根據(jù)三大規(guī)程有關(guān)規(guī)定當(dāng)場(chǎng)拍板定奪，減少了一些拖延，推諉不必要的環(huán)節(jié)，從而確保了小班正常有序地生產(chǎn)。

二、齊抓共管，構(gòu)筑安全防線

煤礦的安全工作是天字號(hào)工程，要抓好安全工作，真正筑牢安全第一的防線，需要齊抓共管，方方面面去滲透，我們綜采二隊(duì)以山東新汶局抓安全工作三鐵，鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔，以及自己的安全自已管，指望他人不保險(xiǎn)等好做法，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提出了安全第一、生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，努力做到了四個(gè)到位。

第一，在加強(qiáng)對(duì)職工教育上到位，我們充分利用宣傳條幅、板報(bào)及班前班后活動(dòng)的時(shí)間，認(rèn)真向職工貫徹落實(shí)黨和政府的安全生產(chǎn)方針政策，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的《三個(gè)條例》等有關(guān)安全方面政策法規(guī)。組織職工觀看安全錄相，征集安全寄語，典型事故案例，違章過程自身說教。采取了形式多樣、寓教于樂小型自編自演安全文藝節(jié)目，開展了安全知識(shí)競賽，安全知識(shí)互動(dòng)，區(qū)、段、員工家屬三位一體的安全聯(lián)保，以安全在我心中為主題的報(bào)告會(huì)、安全承諾、站在全家福照片前安全宣誓等活動(dòng)。多方面，多形式的安全宣傳教育，促進(jìn)了全隊(duì)職工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)職工自主保安的意識(shí)。

第二、在發(fā)揮群眾性安全生產(chǎn)的作用上到位，群眾性安全工作對(duì)煤礦來講是一項(xiàng)十分重要的工作，發(fā)揮好群眾性安全生產(chǎn)的作用，對(duì)確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)有著積極的影響，在群眾安全生產(chǎn)上我們做到了以下幾點(diǎn)。

首先我們對(duì)三小班分別配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)的群眾監(jiān)督檢查員，群眾監(jiān)督檢查員的選配來源于員工民主推薦隊(duì)里考核，報(bào)區(qū)、礦工會(huì)審查備案，對(duì)配備的群眾監(jiān)督檢查員，每月發(fā)放50元津貼補(bǔ)助，建立了群眾監(jiān)督檢查制度，匯報(bào)制度、考核制度，制做了特殊標(biāo)志的群監(jiān)服裝，制做了群眾安全監(jiān)督檢查員工作手冊(cè)，群監(jiān)員入井到現(xiàn)場(chǎng)，首先要檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，工作中嚴(yán)格監(jiān)督三大規(guī)程的兌現(xiàn)，制止“三違”升井后要向區(qū)安全接待站匯報(bào)，由隊(duì)、區(qū)、工會(huì)進(jìn)行考核。

其次是群眾安全接待站配有專人負(fù)責(zé)群監(jiān)員的匯報(bào)工作，接待站人員每班根據(jù)群監(jiān)員匯報(bào)的隱患情況，逐項(xiàng)分別進(jìn)行登記，對(duì)存在的隱患暫不能整改的，由群眾安全接待站下發(fā)隱患通知單，然后由群監(jiān)員復(fù)查整改結(jié)果，這樣一來，形成了隱患整改閉合圈。

再是充分發(fā)揮了群眾安全監(jiān)督檢查員的作用，我們通過對(duì)群監(jiān)員嚴(yán)格考核，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，較好地發(fā)揮了群監(jiān)員的作用。群監(jiān)員石勝利工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)安全工作嚴(yán)格把關(guān)，敢抓敢管以鐵面孔對(duì)待安全工作，被職工譽(yù)為安全上的把關(guān)人。在頂板多次遇到斷層破碎帶時(shí)，他始終做到了在現(xiàn)場(chǎng)死看死守，有的職工為圖省事，不打臨時(shí)支護(hù)，他堅(jiān)決制止，為小班職工的安全付出了辛勤的汗水，得到了區(qū)、段領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

第三、在現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查上到位，在現(xiàn)場(chǎng)管理上我們嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、干質(zhì)量活，做到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與小班員工工資、與段隊(duì)管理人員工作業(yè)績、與班組長工資三掛勾。實(shí)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交接班評(píng)估考核驗(yàn)收，建立了相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效管理機(jī)制。在檢查上隊(duì)里堅(jiān)持逢五安全質(zhì)量大檢查。每旬組織職工代表，技術(shù)人員上崗大檢查，把現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患消滅在萌芽之中。

三、苦練內(nèi)功，打造王牌隊(duì)伍

我們綜采二隊(duì)始建于2001年，隊(duì)伍組成部分來自于四面八方，特別是近幾年來，新工人的不斷增加，職工隊(duì)伍素質(zhì)問題將成為一個(gè)新課題，面對(duì)實(shí)際狀況，要建立一支過得硬，能打勝仗的王牌隊(duì)伍，需要采取超常規(guī)措施，花大力氣，下硬功夫，因此，我們重點(diǎn)抓好以下三方面工作。

一是開展了以師代徒活動(dòng)，建立了師傅代徒弟責(zé)任狀，明確規(guī)定了一名師傅代兩名徒弟，制定了以師帶徒考核方案，限定徒弟的出徒時(shí)間，徒弟出徒的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到要求的給予師傅重獎(jiǎng)，對(duì)達(dá)不到要求的給予處罰，來促使老工人帶好徒弟的責(zé)任心和使命感。

二是加大了員工五級(jí)培訓(xùn)的工作力度。隊(duì)里為員工購置了筆記本，家庭作業(yè)等，每天結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，和有關(guān)安全知識(shí)，隊(duì)干部輪流為員工授課，堅(jiān)持每日一題，每月進(jìn)行一次測(cè)試，每季一評(píng)比，對(duì)不及格者給予處罰，成績優(yōu)良者給予獎(jiǎng)勵(lì)，在全隊(duì)形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)良好風(fēng)氣。

三是開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。我們每季組織電、鉗、泵機(jī)組司機(jī)、支柱工溜子司機(jī)等工種在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)練兵，對(duì)成績優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，我們綜采二隊(duì)通過開展?fàn)巹?chuàng)雙十佳活動(dòng)，各項(xiàng)工作有了長足性的發(fā)展，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常遇到斷層，有時(shí)甚至遇到落差10多米，長度50余米，走向30多米的大巖墻，全隊(duì)職工頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，以特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神，突破了一道道難關(guān)，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量一年一個(gè)新臺(tái)階，2006年實(shí)現(xiàn)了百萬噸工作面，單產(chǎn)達(dá)到了15萬噸的好成績，工程質(zhì)量創(chuàng)出了精品工作面，得到了龍煤集團(tuán)候仁總經(jīng)理、集團(tuán)公司趙慶福董事長的稱贊。安全連續(xù)三年消滅了重傷以上人身事故。2006年職工月人均工資收入突破了3000元。不僅使職工得到了實(shí)惠，而且為礦和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)良好發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

第二篇：綜采二隊(duì)稿件

綜采二隊(duì)安全生產(chǎn)展風(fēng)采

強(qiáng)化安全教育，構(gòu)筑思想防線。進(jìn)入四季度以來，綜采二隊(duì)把職工安全教育作為各項(xiàng)工作的重中之重，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，規(guī)范職工安全行為，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。通過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的努力，使全 隊(duì)職工牢固樹立“安全第一”的思想，構(gòu)筑了一道保障安全的思想防線，綜采二隊(duì)為此制定以下措施：

1.建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用在崗學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)安全等辦法，經(jīng)常不斷的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.建立規(guī)范的激勵(lì)制度，以班組建設(shè)為單位，在安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)。營造出了能者多得的良好局面，從而增強(qiáng)了職工危機(jī)感，激發(fā)了職工不斷進(jìn)取的精神面貌。

3.在實(shí)踐中加典型，典型中促生產(chǎn)，生產(chǎn)中搞節(jié)約，在實(shí)際工作中及時(shí)推廣工作經(jīng)驗(yàn)和方法，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)一條，總結(jié)推廣一條，對(duì)成熟工作經(jīng)驗(yàn)和方法就在班前會(huì)上推廣學(xué)習(xí)。

綜采二隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮二礦在安全生產(chǎn)中的主體作用。強(qiáng)化管理理論，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

綜采二隊(duì)：馬金銀 2014年11月24日

第三篇：綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)自查報(bào)告

梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料

梅花井煤礦綜采二隊(duì) 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

按照礦黨委的總體部署，黨支部緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以加強(qiáng)班子理論建設(shè)、提高干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，從10月份開始在全隊(duì)范圍深入開展了以“黨員示范崗”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力?，F(xiàn)就活動(dòng)開展自查情況報(bào)告如下，請(qǐng)審查。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

黨支部充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。把“黨員示范崗”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基礎(chǔ)，成立了以黨支部書記為組長，隊(duì)長為副組長，副隊(duì)長為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。于9月25日召開了黨員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作開展了動(dòng)員部署。

二、強(qiáng)化措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真開展好活動(dòng)，黨支部高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《梅花井煤礦黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》（神寧梅礦黨?2010?26號(hào)）文件精神。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合支部實(shí)際，擬定了《綜采二隊(duì)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，確定了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)，并于13名黨員簽訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)承諾書》切實(shí)

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料

加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、心得體會(huì)等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；以創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨支部、“十佳模范”共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

（三）對(duì)照方案，開展多項(xiàng)活動(dòng)。9月25日召開了黨員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作開展了動(dòng)員部署。黨支部書記楊生仁作了題為《黨建工作在煤礦安全生產(chǎn)工作中的作用》的發(fā)言，在全隊(duì)拉開了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的序幕。

9月28日，支部召開了創(chuàng)先爭優(yōu)階段性工作安排會(huì)，支部書記楊生仁作了題為《劃分黨員責(zé)任區(qū) 種好黨員責(zé)任田》的專題動(dòng)員會(huì)，根據(jù)定我隊(duì)112202工作面的生產(chǎn)任務(wù)安排，在全隊(duì)啟動(dòng)了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。

10月4日，黨支部以“決戰(zhàn)四季度”安全活動(dòng)為契機(jī)，在支部全體黨員中開展“決戰(zhàn)四季度 黨員打前鋒 堅(jiān)決打好1122022工作面設(shè)備安裝攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。并結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)-干部要到位、員工要干對(duì)”活動(dòng)進(jìn)行工作部署。

10月6日，支部召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)黨員承諾點(diǎn)評(píng)會(huì)，黨支部對(duì)照礦黨委的要求，通過了第三季度黨員的工作表現(xiàn)、承諾完成情況等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在會(huì)上，倡議全體黨員向張海平同志學(xué)習(xí)。

10月10日，支部召開以“總結(jié)西部大開大戰(zhàn)略學(xué)習(xí)吸收創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”為主題的交流活動(dòng)，并要求全體黨員干部牢牢

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料

圍繞“創(chuàng)建“五好”支部 打造“標(biāo)桿”區(qū)隊(duì) 為主題，以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主線，把創(chuàng)建“五好”黨支部作為爭創(chuàng)“四好四優(yōu)”活動(dòng)的抓手，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我隊(duì)科學(xué)、安全發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

11月9日，全面推進(jìn)“深入聯(lián)系群眾 促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”工程，黨員干部要帶頭在112202工作面設(shè)備安裝工程等工作中做深入聯(lián)系員工群眾，做安全的表率，做埋頭苦干的表率，做刻苦學(xué)習(xí)的表率，著力深化“五好黨支部”創(chuàng)建工作，深入開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，帶動(dòng)職工保安全、促效益、謀發(fā)展，增強(qiáng)黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的氛圍。

12月2日黨支部組織開展了“黨員相互點(diǎn)評(píng) 互動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使全體黨員相互在工作中、生活中學(xué)長處、找不足。

12月10日，支部召開了2010工作總結(jié)會(huì)議，支部書記楊生仁作了題為《團(tuán)結(jié)拼搏共度難關(guān) 務(wù)實(shí)苦干再創(chuàng)佳績》的發(fā)言，針對(duì)我隊(duì)112202工作面設(shè)備安裝工程，班子成員、全體黨員、員工能夠全身心的投入到工作面的安裝任務(wù)之中，僅用了20天的時(shí)間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務(wù)，期間，全隊(duì)未發(fā)生任何碰手碰腳事故，無論從安全、任務(wù)完成上都取得了很好的成績，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)，向班子成員和全隊(duì)黨員、員工表示了誠摯的謝意。同時(shí)，要求廣大黨員、員工要在下一步試生產(chǎn)任

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料

務(wù)中，繼續(xù)發(fā)展能吃苦、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的精神，為實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能始終把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)貫穿于思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中，與本隊(duì)具體工作和解決實(shí)際問題相結(jié)合，以此帶動(dòng)隊(duì)伍管理、安全生產(chǎn)水平的提高。

一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入112202工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新，堅(jiān)持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀隊(duì)伍發(fā)展的凝聚力，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是進(jìn)一步健全和加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實(shí)黨組織的活動(dòng)制度，抓好黨員管理，搞好隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展創(chuàng)建“四好班子”、“五個(gè)好”黨支部和 “五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，把搞好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)經(jīng)營作為黨支部工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展“黨員身邊無三違”主題活動(dòng)，有效的預(yù)防了112202工作面安裝期間碰手碰腳以上事故的發(fā)生。使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料

三是領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員帶頭在全隊(duì)范圍內(nèi)扎實(shí)開展了112202工作面安全檢查和設(shè)備缺陷排查，為本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和試生產(chǎn)任務(wù)順利奠定了基礎(chǔ)。

四、存在的問題和不足

一是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。二是一些黨員組織觀念淡漠，黨員隊(duì)伍凝聚力還不夠強(qiáng)。三是隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);制度有待進(jìn)一步健全。四是按照礦黨委要求，規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進(jìn)一步發(fā)揮。

到目前為止，我支部已經(jīng)全面組織各項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的第一線，為創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做著應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦黨委中心工作，克服困難、查找不足，進(jìn)一步提升黨建科學(xué)化水平，凝聚支部全體干部職工力量，為創(chuàng)新黨建工作而不懈努力！

綜采二隊(duì)黨支部

二○一○年十二月二十三日

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第四篇：綜采二隊(duì)7月份工作總結(jié)（范文模版）

綜采二隊(duì)7月份工作總結(jié)

一、安全情況

本月我隊(duì)7月13日發(fā)生了一起職工誤操作導(dǎo)致他人輕傷的安全事故。在本月內(nèi)我隊(duì)主要采取了以下措施來提高工作的安全性。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

4、強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。

5、加大打擊“三違”力度，加強(qiáng)安全管理。

二、生產(chǎn)情況

本月我隊(duì)正?；夭?2404工作面，計(jì)劃回采原煤46.05萬噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤68.32萬噸。膠帶順槽由退尺534.2米回采到退尺895.8米，共計(jì)退尺361.6米；回風(fēng)順槽由退尺533.2米回采到退尺894.7米，共計(jì)退尺361.5米，平均日退尺11.6米。

三、經(jīng)營管理情況

1、本月在冊(cè)人數(shù)127人，7月份我隊(duì)人工工資實(shí)際消耗1515255元，平均工資為11933元，噸煤人工工資消耗為2.347元/噸。

2、材料費(fèi) 7月份我隊(duì)材料費(fèi)實(shí)際消耗51萬元，噸煤材料費(fèi)消耗為0.793元/噸，按照新5號(hào)規(guī)定相比較，噸煤節(jié)約0.316元/噸。節(jié)約的主要原因?yàn)椋?2404工作面本月正?；夭桑略O(shè)備投入期間，故障率少，各種設(shè)備的配件更換較少。其中各種消耗為：

鋼材：1.36萬元；

膠管：0.91萬元； 油脂：16.98萬元；

支架：15.99萬元； 三機(jī)：0.81萬元；

煤機(jī)：0.85萬元； 皮帶：8.96萬元；

電氣：1.21萬元； 其他：2.0萬元；

3、電費(fèi)

本月實(shí)際消耗電量1143103度，產(chǎn)生費(fèi)用為49.15萬元，噸煤電費(fèi)為0.72元/噸，較5號(hào)文規(guī)定的1.195元/噸節(jié)約了0.475元/噸。主要我隊(duì)實(shí)際節(jié)約原因?yàn)?，我?duì)12404工作面基本能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，且產(chǎn)量增加了，故本月電費(fèi)有所節(jié)約。

4、膠輪車費(fèi)用

7月份我隊(duì)膠輪車實(shí)際消耗2.679萬元，噸煤消耗0.04元，按照新5號(hào)規(guī)定相比較，噸煤節(jié)約0.11元。節(jié)約的主要原因?yàn)?，本月均能做到滿上滿下，減少了車輛的使用率。

四、創(chuàng)新情況

為響應(yīng)公司“降本增效、提質(zhì)降耗”號(hào)召，結(jié)合我隊(duì)采煤工作面的實(shí)際情況，細(xì)化用水環(huán)節(jié)，節(jié)省水資源，設(shè)計(jì)了綜采工作面設(shè)備冷卻水循環(huán)利用系統(tǒng)，將刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)電動(dòng)機(jī)、減速器冷卻水通過集成回收到設(shè)備列車處噴霧泵水箱，作為采煤機(jī)噴霧水，以此達(dá)到循環(huán)利用的目的。

五、黨建情況

1、“兩學(xué)一做”扎實(shí)開展，①學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》

十一、十二節(jié)；②《習(xí)近平：如何成為一名合格黨員》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的鮮明理論品格》、《總書記提出新時(shí)代黨的組織路線》

2、創(chuàng)先爭優(yōu)，成果累累。黨員劉基全、李鵬分別獲得了季度銀牌、銅牌黨員榮譽(yù)稱號(hào)，黨支部獲得最高“四星黨支部”榮譽(yù)。

3、黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)平穩(wěn)推進(jìn)，起到了示范引領(lǐng)作用，真正做到了“黨員身邊無三違”。

六、工作亮點(diǎn)

加強(qiáng)生產(chǎn)組織，鼓勵(lì)職工加班，使原煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

七、下個(gè)月工作重點(diǎn)和保障措施

工作重點(diǎn)

1、合理組織生產(chǎn)，保證完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強(qiáng)安全理念的宣貫及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

保障措施

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。

4、推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

第五篇：綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理辦法

綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展生命線”的理念，加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸全過程的煤質(zhì)管理，確保原煤質(zhì)量符合公司及用戶要求，現(xiàn)制定《大黃山煤礦綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理辦法》。

1、充分利用班前會(huì)、職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)日時(shí)間，有效開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)。

2、下巷皮帶，在生產(chǎn)運(yùn)輸期間，水溝要認(rèn)真清理、抽排及時(shí)，不允許有積水，嚴(yán)禁積水隨皮帶，與原煤一同輸入煤倉，原煤水份不得超過8%；發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任人予以200元罰款。

3、轉(zhuǎn)載機(jī)南邊水溝，要深挖清理，架后老塘水、前后溜和轉(zhuǎn)載機(jī)的冷卻水，應(yīng)排入水溝內(nèi)，不得隨轉(zhuǎn)載混入原煤，影響煤質(zhì)水分，否則對(duì)當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員及責(zé)任人予以200元罰款。

4、采煤機(jī)、前后溜和轉(zhuǎn)載機(jī)的冷卻水、噴霧，在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)做到“停機(jī)停水、開水開機(jī)”，否則對(duì)責(zé)任人一次予以100元罰款。

5、采煤機(jī)割煤時(shí)絕對(duì)不允許割底板，針對(duì)底板變化情況，根據(jù)連隊(duì)措施方案，及時(shí)調(diào)整工作面高度，不得隨意亂割、亂推，從而影響煤質(zhì)。違者對(duì)當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員、采煤機(jī)司機(jī)一次分別給予200元罰款。

6、工作面發(fā)生頂板破碎或漏矸時(shí)，應(yīng)及時(shí)將支架超前拉出，對(duì)支架認(rèn)真進(jìn)行棚護(hù)，并且將掉下的矸石撿出，不得因此影響煤質(zhì)；違者對(duì)當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員、采煤機(jī)司機(jī)、支架工、前后溜、轉(zhuǎn)載司機(jī)、皮

帶機(jī)工、支護(hù)工等見矸石超標(biāo)而置之不理，視若無睹人員，一次分別給予200元罰款。

7、前后溜、轉(zhuǎn)載、皮帶司機(jī)，不得坐著開機(jī)，隨時(shí)對(duì)工作面輸入的原煤質(zhì)量進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)矸石、水分超標(biāo)時(shí)，必須予以停機(jī)，向當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員予以匯報(bào)；尤其是矸石超標(biāo)時(shí)，必須予以停機(jī)、匯報(bào)處理；否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人一次予以200元罰款。

8、支架工嚴(yán)格執(zhí)行放煤操作程序及規(guī)定，隨時(shí)觀察、了解煤層厚度，嚴(yán)格執(zhí)行“見矸停放”的原則，從源頭上，保證原煤質(zhì)量，確保矸石不超過12%，如發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人予以200元罰款。

9、工作面出現(xiàn)漏矸、漏頂現(xiàn)象而未采取及時(shí)、有效的防護(hù)措施，對(duì)當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員及相關(guān)責(zé)任一次予以200元罰款。

大黃山煤礦綜采二隊(duì)

二〇一二年八月二十五日