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      綜采二隊五支隊伍建設(精選五篇)

      時間:2019-05-13 06:30:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《綜采二隊五支隊伍建設》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《綜采二隊五支隊伍建設》。

      第一篇:綜采二隊五支隊伍建設

      綜采二隊“五支隊伍”建設活動

      綜采二隊黨支部在“五支隊伍”建設中,充分發(fā)揮支部的導向功能,針對安全生產和員工隊伍中存在的薄弱環(huán)節(jié),突出黨員、管技和崗位優(yōu)秀職工三個作用的發(fā)揮,推進了“五支隊伍”建設,為綜采二隊各項工作順利開展提供有力的組織保障和人才后備力量。

      一、管技隊伍建設:

      1、與礦保持步調一致,根據(jù)組人部的安排,組織管技學習,學習質量標準化標準、AQ標準等。搞好責任意識教育,把學習教育貫穿始終。采取集中學習與個人自學相結合,做筆記與撰寫心得體會相結合,學習交流與總結經驗相結合,重視學風的轉變,把學習過程作為解放思想、更新觀念的過程。

      2、增強管技人員的責任意識教育,要在工作中作風超前,率先垂范。加強管技盯班管理制度,要求管技在盯班的過程中能夠盯住關鍵地方,跟班同上同下。并且及時的在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      3、副隊長分工負責制,如張國忠副隊長負責經營生產、唐志剛副隊長負責機電工作、羅軍副隊長負責安全技術,每月各自形成各自的工作總結,并對下一個月的工作拿出工作安排,并督導落實。

      4、黨政正職督導各管技搞專業(yè)技術培訓工作,尤其是機電和技術方面,組織區(qū)隊內部技術比武。以技術練兵,技術創(chuàng)新和技術創(chuàng)效為載體,挖掘和培養(yǎng)一批重點專業(yè)(工種)主力人員,根據(jù)比賽成績和工作成績對其實施獎勵。

      5、搞好區(qū)隊日清日結工作,區(qū)務公開,工資透明,讓職工掙明白錢。

      二、班組長隊伍建設:

      1、及時調整班組長隊伍,選拔優(yōu)秀的技校生和勞臨工為班組長后備力量。對責任心不強,技術水平不高,作風不端正的班組長堅決調整,保證隊伍的高效性和純潔性。

      2、增強班組長的責任意識,在工作中率先垂范,帶頭執(zhí)行隊內的規(guī)章制度,帶頭搞好隊內的各項工作。在生活中關心職工冷暖,貼心職工生活,解決職工困難,充分的發(fā)揮帶頭人作用加強班組長安全意識教育,并根據(jù)綜采二隊經營方案搞班組建設。

      3、加強班組長經營意識教育,在經營方面與班組長、班組工資掛鉤。使班組長樹立“省下的就是賺的”的思想,提高班組長經營意識,從而帶動整個班組職工節(jié)約意識。

      4、動態(tài)達標工作是我們今年工作的重點,怎樣使動態(tài)達標工作做好,全靠班組長在工作中進行落實。所以,綜采二隊班子在每天的碰頭會和每月的區(qū)務會上,對于動態(tài)達標工作的落實情況,總是作為重中之重來抓。督促班組長在生產過程中搞好動態(tài)達標工作,尤其到5101工作面,必須把這項工作與日常工作有機的結合在一起。

      5、給班組長一定的發(fā)展空間,全面提高班組長的執(zhí)行力、凝聚力、落實力。并且我隊領導班子組織管技人員利用每月一次的區(qū)務會部分時間班組長通過互相交流學習心得和交流工作中的意見、建議來找出學習與工作中的不足,取得思想與工作中的共識,更好的協(xié)調相互的工作。

      三、技校生隊伍建設:

      1、大力的、堅決的從技校生隊伍中推薦優(yōu)秀青年來提拔班組長,尤其是在檢修班中,技校生隊伍成為絕對主力。現(xiàn)如今在各班組,尤其是檢修班已經培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年技校生技術人才隊伍,如劉永樂、張勤博都是檢修機組的好手,他們已經能完全勝任本職工作。

      2、加強技校生思想教育,讓他們有一顆健康的,穩(wěn)定的心態(tài)參加工作。綜采二隊團支部多次組織技校生座談,讓他們說出自己的想法。并且團支部書記經常利用檢查職工宿舍的機會,到宿舍與團員青年進行談話,詢問他們生活中的困難,盡最大努力給予解決;了解他們的工作中的困難,使他們明白下一步的發(fā)展方向,并指導他們如何努力去爭取。

      3、下一步的工作中要繼續(xù)通過“三個三”和一些技術比武等活動作為載體來加強技校生技術培訓工作,主要以機電培訓為重點。

      4、及時的了解技校生在工作中的實際情況,督促管技和班組長對技校生現(xiàn)場工作進行監(jiān)督和指導,讓他們更快的融入工作氛圍。

      四、勞務工隊伍建設:

      1、加強勞務工安全意識教育,他們的安全意識淡薄,往往容易發(fā)生一些事故。尤其是管技和班組長在盯班盯崗的過程中特別關注他們的行為規(guī)范。綜采二隊要求管技抓職工不規(guī)范行為,限名額,其中就以勞務工為重點。

      2、加強勞務工責任意識教育,他們存在較大的惰性,經營意識不強,所以長期利用班前會對他們進行責任意識教育。讓他們體會出綜采二隊就是他們的一個家。

      3、加強勞務工的日常安全教育培訓,針對勞務工工作中存在的習慣性違章,加強各工種安全、業(yè)務技能、操作規(guī)程等內容的培訓,搜集整理各個時期煤礦安全事故案例,通過各種形式進行培訓,提高勞務工對煤礦安全事故危害性的認識;對他們進行崗位技術培訓工作,尤其是在各崗位搞質量標準化工作,讓他們的工資與質量標準化和動態(tài)達標掛鉤。

      4、定期對部分勞務工進行座談,談工作、談生活、談家庭。

      五、后備力量建設:

      1、綜采二隊對后備力量有一個較明確的定位。如張國忠副隊長要全面發(fā)展;羅軍副隊長要在管理和技術上下功夫;唐志剛副隊長要加強機電管理力度,加強機電技術的學習;張興廣技術員是一個潛力很大的技術人員,目前讓他上班長崗;楊佳龍技術員是一個能力和責任心比較強的技術人員,他可以較快的向技術主管發(fā)展。幾名實習技術員給他們工作和壓力,其中王曉旭是一個挺不錯的實習技術員。

      2、我隊在成立了“青年安全生產示范崗”,“黨員安全示范崗”的基礎上,將更加注重培養(yǎng)和評選“崗位帶頭人”的活動。通過各工種崗位工作標準,積極發(fā)掘各個崗位的先進個人和先進事跡,并對先進個人進行重點培養(yǎng),對其崗位的先進事跡進行宣傳。

      3、關注區(qū)隊內部管理人員及優(yōu)秀人才的成長,定期的與他們進行座談,使他們明白下一步的發(fā)展方向,并指導他們如何努力去爭取。

      3、給他們壓擔子,讓他們分工負責,同時給他們鼓勵和信心。

      綜采二隊 2011-6-21

      第二篇:綜采二隊稿件

      綜采二隊安全生產展風采

      強化安全教育,構筑思想防線。進入四季度以來,綜采二隊把職工安全教育作為各項工作的重中之重,從轉變職工思想觀念入手。充分利用班前會、安全學習日,認真組織職工學習安全生產注意事項,規(guī)范職工安全行為,對職工進行安全教育。通過隊領導的努力,使全 隊職工牢固樹立“安全第一”的思想,構筑了一道保障安全的思想防線,綜采二隊為此制定以下措施:

      1.建立完善的培訓機制,強化了員工的思想素質和業(yè)務素質,采用在崗學習,現(xiàn)場指導,集中學習安全等辦法,經常不斷的對職工進行職業(yè)責任,職業(yè)道德,職業(yè)紀律加強學習。

      2.建立規(guī)范的激勵制度,以班組建設為單位,在安全、工程質量、生產任務為目標。營造出了能者多得的良好局面,從而增強了職工危機感,激發(fā)了職工不斷進取的精神面貌。

      3.在實踐中加典型,典型中促生產,生產中搞節(jié)約,在實際工作中及時推廣工作經驗和方法,排除安全隱患,發(fā)現(xiàn)一條,總結推廣一條,對成熟工作經驗和方法就在班前會上推廣學習。

      綜采二隊狠抓安全生產建設,加強各項安全措施的落實,突出以人為本,安全發(fā)展,科學發(fā)展,發(fā)揮二礦在安全生產中的主體作用。強化管理理論,確保各項措施落實到位。

      綜采二隊:馬金銀 2014年11月24日

      第三篇:綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告

      梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

      梅花井煤礦綜采二隊 創(chuàng)先爭優(yōu)活動自查報告

      按照礦黨委的總體部署,黨支部緊密結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以加強班子理論建設、提高干部職工隊伍綜合素質、完善內部管理制度為目標,從10月份開始在全隊范圍深入開展了以“黨員示范崗”為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有力地提高領導干部、黨員、全體職工的政治理論水平和業(yè)務技術能力?,F(xiàn)就活動開展自查情況報告如下,請審查。

      一、提高認識,明確創(chuàng)建活動的重要意義

      黨支部充分認識開展活動的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標,振奮精神,以高度的政治責任感、求真務實的作風,認真扎實地開展了這項活動。把“黨員示范崗”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基礎,成立了以黨支部書記為組長,隊長為副組長,副隊長為成員的活動領導小組。于9月25日召開了黨員大會,對此項工作開展了動員部署。

      二、強化措施,確保創(chuàng)建活動順利開展

      (一)加強領導,明確責任。為了認真開展好活動,黨支部高度重視,嚴肅對待,認真組織學習了《梅花井煤礦黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施辦法》(神寧梅礦黨?2010?26號)文件精神。在學習基礎上,結合支部實際,擬定了《綜采二隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,確定了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織機構,明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)的目的意義、指導思想、目標要求及工作重點,并于13名黨員簽訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書》切實

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      梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

      加強對活動的組織領導,做到工作有計劃、有總結、有考核。

      (二)加強學習,提高素質。以保持共產黨員先進性教育活動成果為契機,通過集中學習、形勢教育、心得體會等形式,加強干部職工思想道德教育;以創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨支部、“十佳模范”共產黨員等活動,營造良好學習氛圍。

      (三)對照方案,開展多項活動。9月25日召開了黨員大會,對此項工作開展了動員部署。黨支部書記楊生仁作了題為《黨建工作在煤礦安全生產工作中的作用》的發(fā)言,在全隊拉開了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的序幕。

      9月28日,支部召開了創(chuàng)先爭優(yōu)階段性工作安排會,支部書記楊生仁作了題為《劃分黨員責任區(qū) 種好黨員責任田》的專題動員會,根據(jù)定我隊112202工作面的生產任務安排,在全隊啟動了“黨員責任區(qū)”活動。

      10月4日,黨支部以“決戰(zhàn)四季度”安全活動為契機,在支部全體黨員中開展“決戰(zhàn)四季度 黨員打前鋒 堅決打好1122022工作面設備安裝攻堅戰(zhàn)”活動。并結合“百日會戰(zhàn)-干部要到位、員工要干對”活動進行工作部署。

      10月6日,支部召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動黨員承諾點評會,黨支部對照礦黨委的要求,通過了第三季度黨員的工作表現(xiàn)、承諾完成情況等方面進行了點評,在會上,倡議全體黨員向張海平同志學習。

      10月10日,支部召開以“總結西部大開大戰(zhàn)略學習吸收創(chuàng)先爭優(yōu)活動經驗”為主題的交流活動,并要求全體黨員干部牢牢

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      梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

      圍繞“創(chuàng)建“五好”支部 打造“標桿”區(qū)隊 為主題,以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展”為主線,把創(chuàng)建“五好”黨支部作為爭創(chuàng)“四好四優(yōu)”活動的抓手,不斷提高黨員隊伍素質,切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為我隊科學、安全發(fā)展,提供堅強的政治和組織保證。

      11月9日,全面推進“深入聯(lián)系群眾 促進創(chuàng)先爭優(yōu)”工程,黨員干部要帶頭在112202工作面設備安裝工程等工作中做深入聯(lián)系員工群眾,做安全的表率,做埋頭苦干的表率,做刻苦學習的表率,著力深化“五好黨支部”創(chuàng)建工作,深入開展爭做“四優(yōu)”共產黨員活動,帶動職工保安全、促效益、謀發(fā)展,增強黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的氛圍。

      12月2日黨支部組織開展了“黨員相互點評 互動促進學習”活動,使全體黨員相互在工作中、生活中學長處、找不足。

      12月10日,支部召開了2010工作總結會議,支部書記楊生仁作了題為《團結拼搏共度難關 務實苦干再創(chuàng)佳績》的發(fā)言,針對我隊112202工作面設備安裝工程,班子成員、全體黨員、員工能夠全身心的投入到工作面的安裝任務之中,僅用了20天的時間將112202工作面安裝完畢,超前10天完成任務,期間,全隊未發(fā)生任何碰手碰腳事故,無論從安全、任務完成上都取得了很好的成績,為全礦實現(xiàn)安全生產和經營指標做出了積極的貢獻,向班子成員和全隊黨員、員工表示了誠摯的謝意。同時,要求廣大黨員、員工要在下一步試生產任

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      梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

      務中,繼續(xù)發(fā)展能吃苦、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的精神,為實現(xiàn)全礦安全生產奮斗目標做出積極的貢獻。

      三、務實創(chuàng)新,以創(chuàng)建活動促進各項工作

      隊領導班子能始終把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿于思想政治、組織作風建設和安全生產經營工作中,與本隊具體工作和解決實際問題相結合,以此帶動隊伍管理、安全生產水平的提高。

      一是著力提高班子成員思想政治理論素質和管理水平,發(fā)揚開拓創(chuàng)新、團結奉獻的優(yōu)良作風,自覺做到多深入112202工作面作業(yè)現(xiàn)場、勤學習、勤思考,解放思想、勇于實踐、銳意創(chuàng)新,堅持民主集中制,講黨性、講原則、講紀律、講大局、增強領導班子團結協(xié)作、共謀隊伍發(fā)展的凝聚力,使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責;努力把領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。

      二是進一步健全和加強黨支部建設,增強黨組織的活力,切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,落實黨組織的活動制度,抓好黨員管理,搞好隊伍建設,扎實開展創(chuàng)建“四好班子”、“五個好”黨支部和 “五帶頭”優(yōu)秀共產黨員等活動,把搞好企業(yè)發(fā)展和安全生產經營作為黨支部工作的根本出發(fā)點和落腳點,深入開展“黨員身邊無三違”主題活動,有效的預防了112202工作面安裝期間碰手碰腳以上事故的發(fā)生。使黨員在思想上達到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作為,在作風上樹立新形象。

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      梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料

      三是領導班子、黨員帶頭在全隊范圍內扎實開展了112202工作面安全檢查和設備缺陷排查,為本隊機電設備的安全運行和試生產任務順利奠定了基礎。

      四、存在的問題和不足

      一是對學習內容與工作實際的緊密結合還需加強。二是一些黨員組織觀念淡漠,黨員隊伍凝聚力還不夠強。三是隊伍建設還需進一步加強;制度有待進一步健全。四是按照礦黨委要求,規(guī)范化建設有待進一步加強。五是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進一步發(fā)揮。

      到目前為止,我支部已經全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全體黨員干部正奮戰(zhàn)在安全生產的第一線,為創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產黨員做著應有的貢獻。在今后的工作中,我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞礦黨委中心工作,克服困難、查找不足,進一步提升黨建科學化水平,凝聚支部全體干部職工力量,為創(chuàng)新黨建工作而不懈努力!

      綜采二隊黨支部

      二○一○年十二月二十三日

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      第四篇:綜采二隊7月份工作總結(范文模版)

      綜采二隊7月份工作總結

      一、安全情況

      本月我隊7月13日發(fā)生了一起職工誤操作導致他人輕傷的安全事故。在本月內我隊主要采取了以下措施來提高工作的安全性。

      1、嚴格落實安全生產責任制。

      2、強化安全培訓,提高全員安全素質。

      3、結合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。

      4、強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。

      5、加大打擊“三違”力度,加強安全管理。

      二、生產情況

      本月我隊正?;夭?2404工作面,計劃回采原煤46.05萬噸,實際生產原煤68.32萬噸。膠帶順槽由退尺534.2米回采到退尺895.8米,共計退尺361.6米;回風順槽由退尺533.2米回采到退尺894.7米,共計退尺361.5米,平均日退尺11.6米。

      三、經營管理情況

      1、本月在冊人數(shù)127人,7月份我隊人工工資實際消耗1515255元,平均工資為11933元,噸煤人工工資消耗為2.347元/噸。

      2、材料費 7月份我隊材料費實際消耗51萬元,噸煤材料費消耗為0.793元/噸,按照新5號規(guī)定相比較,噸煤節(jié)約0.316元/噸。節(jié)約的主要原因為,12404工作面本月正?;夭?,新設備投入期間,故障率少,各種設備的配件更換較少。其中各種消耗為:

      鋼材:1.36萬元;

      膠管:0.91萬元; 油脂:16.98萬元;

      支架:15.99萬元; 三機:0.81萬元;

      煤機:0.85萬元; 皮帶:8.96萬元;

      電氣:1.21萬元; 其他:2.0萬元;

      3、電費

      本月實際消耗電量1143103度,產生費用為49.15萬元,噸煤電費為0.72元/噸,較5號文規(guī)定的1.195元/噸節(jié)約了0.475元/噸。主要我隊實際節(jié)約原因為,我隊12404工作面基本能滿負荷運轉,且產量增加了,故本月電費有所節(jié)約。

      4、膠輪車費用

      7月份我隊膠輪車實際消耗2.679萬元,噸煤消耗0.04元,按照新5號規(guī)定相比較,噸煤節(jié)約0.11元。節(jié)約的主要原因為,本月均能做到滿上滿下,減少了車輛的使用率。

      四、創(chuàng)新情況

      為響應公司“降本增效、提質降耗”號召,結合我隊采煤工作面的實際情況,細化用水環(huán)節(jié),節(jié)省水資源,設計了綜采工作面設備冷卻水循環(huán)利用系統(tǒng),將刮板運輸機、轉載機、破碎機電動機、減速器冷卻水通過集成回收到設備列車處噴霧泵水箱,作為采煤機噴霧水,以此達到循環(huán)利用的目的。

      五、黨建情況

      1、“兩學一做”扎實開展,①學習了《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》

      十一、十二節(jié);②《習近平:如何成為一名合格黨員》、《習近平新時代中國特色社會主義思想的鮮明理論品格》、《總書記提出新時代黨的組織路線》

      2、創(chuàng)先爭優(yōu),成果累累。黨員劉基全、李鵬分別獲得了季度銀牌、銅牌黨員榮譽稱號,黨支部獲得最高“四星黨支部”榮譽。

      3、黨員示范崗和黨員責任區(qū)平穩(wěn)推進,起到了示范引領作用,真正做到了“黨員身邊無三違”。

      六、工作亮點

      加強生產組織,鼓勵職工加班,使原煤產量創(chuàng)歷史新高。

      七、下個月工作重點和保障措施

      工作重點

      1、合理組織生產,保證完成礦下達的生產任務。

      2、加強職工培訓工作。

      3、加強生產標準化建設。

      4、加強安全理念的宣貫及生產現(xiàn)場的安全管控。

      保障措施

      1、提高認識,加強領導,落實安全生產責任。

      2、加強基礎管理,實現(xiàn)“零傷亡”的安全生產目標。

      3、以人為本,強化培訓,實現(xiàn)個體本質安全。

      4、推進隱患排查治理工作,確保安全生產。

      第五篇:綜采二隊煤質管理辦法

      綜采二隊煤質管理辦法

      為進一步加強煤質管理,堅持“以質量求生存,以質量求發(fā)展,以質量求效益”的原則,牢固樹立“質量就是企業(yè)發(fā)展生命線”的理念,加強原煤生產、運輸全過程的煤質管理,確保原煤質量符合公司及用戶要求,現(xiàn)制定《大黃山煤礦綜采二隊煤質管理辦法》。

      1、充分利用班前會、職工安全培訓學習日時間,有效開展煤炭質量的宣傳教育,不斷提高職工質量意識。

      2、下巷皮帶,在生產運輸期間,水溝要認真清理、抽排及時,不允許有積水,嚴禁積水隨皮帶,與原煤一同輸入煤倉,原煤水份不得超過8%;發(fā)現(xiàn)一次,對責任人予以200元罰款。

      3、轉載機南邊水溝,要深挖清理,架后老塘水、前后溜和轉載機的冷卻水,應排入水溝內,不得隨轉載混入原煤,影響煤質水分,否則對當班值班干部、班長、驗收員及責任人予以200元罰款。

      4、采煤機、前后溜和轉載機的冷卻水、噴霧,在生產時應做到“停機停水、開水開機”,否則對責任人一次予以100元罰款。

      5、采煤機割煤時絕對不允許割底板,針對底板變化情況,根據(jù)連隊措施方案,及時調整工作面高度,不得隨意亂割、亂推,從而影響煤質。違者對當班值班干部、班長、驗收員、采煤機司機一次分別給予200元罰款。

      6、工作面發(fā)生頂板破碎或漏矸時,應及時將支架超前拉出,對支架認真進行棚護,并且將掉下的矸石撿出,不得因此影響煤質;違者對當班值班干部、班長、驗收員、采煤機司機、支架工、前后溜、轉載司機、皮

      帶機工、支護工等見矸石超標而置之不理,視若無睹人員,一次分別給予200元罰款。

      7、前后溜、轉載、皮帶司機,不得坐著開機,隨時對工作面輸入的原煤質量進行觀察,發(fā)現(xiàn)矸石、水分超標時,必須予以停機,向當班值班干部、班長、驗收員予以匯報;尤其是矸石超標時,必須予以停機、匯報處理;否則對相關責任人一次予以200元罰款。

      8、支架工嚴格執(zhí)行放煤操作程序及規(guī)定,隨時觀察、了解煤層厚度,嚴格執(zhí)行“見矸停放”的原則,從源頭上,保證原煤質量,確保矸石不超過12%,如發(fā)現(xiàn)一次對責任人予以200元罰款。

      9、工作面出現(xiàn)漏矸、漏頂現(xiàn)象而未采取及時、有效的防護措施,對當班值班干部、班長、驗收員及相關責任一次予以200元罰款。

      大黃山煤礦綜采二隊

      二〇一二年八月二十五日

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