第一篇：供電公司創(chuàng)建全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)先進(jìn)事跡

PL供電公司創(chuàng)建全國(guó)

“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)先進(jìn)事跡

近年來(lái)，PL供電公司以“安康杯”競(jìng)賽為抓手，在企業(yè)內(nèi)部深入開展以“加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在省、市競(jìng)賽組委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面向重點(diǎn)基建工程，面向生產(chǎn)一線，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，認(rèn)真扎實(shí)做好安全工作，全年沒有發(fā)生人身死亡、重傷事故，沒有發(fā)生重大交通事故，沒有發(fā)生重大火災(zāi)、重大設(shè)備損壞和大面積停電事故。同業(yè)對(duì)標(biāo)“安全管理”所有12項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)均為零，排序位居A段，被甘肅省電力公司確定為“安全管理標(biāo)桿單位”，并連續(xù)多年被西北電網(wǎng)公司、甘肅省電力公司和PL市政府表彰為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。截止2010年12月31日，長(zhǎng)周期安全記錄達(dá)3491天，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了34個(gè)“百日安全記錄”。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，確?；顒?dòng)健康有序開展。公司高度重視“安康杯”競(jìng)賽工作，召開專題會(huì)議研究部署“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)獲得優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)，成立了總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，主管部室負(fù)責(zé)人任成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確公司工會(huì)和安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)工作，形成公司上下抓好安全工作的合力。制訂安康杯活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，明確了活動(dòng)內(nèi)容和考核辦法，公司統(tǒng)一部署，層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，人人參與，積極投身于“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中。全公司所屬16個(gè)單位147個(gè)生產(chǎn)班組全部參加了競(jìng)賽，參賽職工2250人，參賽率達(dá)100％。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，全員參與，措施得力，落實(shí)到位，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展地既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)，促進(jìn)了全公司安全生產(chǎn)水平提升。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。一是全面加強(qiáng)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，公司成立了生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)總體領(lǐng)導(dǎo)指揮工作，設(shè)安全總監(jiān)1人，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安監(jiān)工作，設(shè)安全監(jiān)察部和安全糾察大隊(duì)，負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)督管理和反違章工作，二級(jí)單位設(shè)立安全生產(chǎn)組，設(shè)專職安全員，各專業(yè)生產(chǎn)班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、城區(qū)營(yíng)業(yè)室設(shè)兼職安全員，全公司共設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督人員160余人，形成了公司、工區(qū)、班組3級(jí)安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是安全工作納入企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核之中。公司就安全管理目標(biāo)與各部門、二級(jí)單位簽訂績(jī)效合約，安全監(jiān)督工作實(shí)施情況向職代會(huì)報(bào)告，通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作例會(huì)等方式，研究解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。三是制定了《兩票管理辦法》等安全生產(chǎn)方面18項(xiàng)規(guī)章制度。工會(huì)和公司行政簽訂了第五輪集體合同和勞動(dòng)保護(hù)、工資集體協(xié)商、女職工權(quán)益保護(hù)3個(gè)子合同，工會(huì)定期深入一線開展勞動(dòng)保護(hù)檢查，確保集體合同落實(shí)到位。四是企業(yè)新建生 2 產(chǎn)設(shè)施中，堅(jiān)持對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行同時(shí)建設(shè)和投運(yùn)，各基層站所均配備了職工安全防護(hù)設(shè)施，職工津貼均發(fā)放到位。五是利用培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、專題講座等多種形式，開展安全培訓(xùn)教育和考試考核，領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工安全知識(shí)水平不斷提高。六是開展“技能素質(zhì)提升年”活動(dòng)，舉辦3項(xiàng)技術(shù)比武和3項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽，提高員工生產(chǎn)技能，有11人被省總工會(huì)表彰為“技術(shù)標(biāo)兵”，公司被表彰為職工技能大賽優(yōu)秀組織單位。

三、全力構(gòu)建安全文化，確保企業(yè)與員工安全健康發(fā)展。一是購(gòu)置《安全發(fā)展預(yù)防為主》等安全警示教育光碟3套，張貼宣傳掛圖300余張，以圖文并茂的形式進(jìn)行了安全知識(shí)宣傳，深層次的闡述了安全發(fā)展在企業(yè)中的重要性，以典型事故案例分析引導(dǎo)廣大職工遵守安全規(guī)章制度。二是舉行了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，制作了10面宣傳展板，接受群眾咨詢200余人，發(fā)放宣傳材料0.3萬(wàn)份。三是以PL地區(qū)發(fā)生破壞性地震為假想事件，開展電網(wǎng)故障搶修、應(yīng)急物資保障、人員緊急疏散等事故演習(xí)，提高所有人員的應(yīng)急救援能力。四是以《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》為主，開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和定期抽調(diào)考，增強(qiáng)了全員學(xué)《安規(guī)》的主動(dòng)性和自覺性。五是結(jié)合“三不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“安全大檢查”、“35千伏線路隱患排查治理”等活動(dòng)扎實(shí)開展安全隱患排查治理，共排查變電站62座、線路66條、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電 3 所96個(gè)，排查出一般隱患27處，已整改27處，整改率達(dá)到100%，下發(fā)隱患整改通知書162份，制止違章施工、建房32處，補(bǔ)充防汛設(shè)施3040套，一般性隱患得到了有效治理。

四、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，助推整體工作開展。一是積極組織參加“十個(gè)一”活動(dòng)，在生產(chǎn)一線巡回播放安全生產(chǎn)教育宣傳錄像，組織全體職工觀看；深入學(xué)習(xí)貫徹《電力安全工作規(guī)程》和國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)安全事故情況通報(bào)，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真反思；在春檢中開展了安全警示教育“下現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組”活動(dòng)；編撰《安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《反違章工作手冊(cè)》等口袋書；采取“安全培訓(xùn)與專業(yè)技術(shù)要求相結(jié)合、安全責(zé)任與安全能力培訓(xùn)相結(jié)合”的方法，舉辦各種類型的專業(yè)培訓(xùn)班。二是積極組織人員參加全國(guó)安全督導(dǎo)師培訓(xùn)，共有4人取得安全督導(dǎo)師證書。三是積極組織職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)普及培訓(xùn)，每年在冬訓(xùn)、春秋檢工作專題安排安全知識(shí)培訓(xùn)，開展“學(xué)安規(guī)、用安規(guī)”活動(dòng)，每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員進(jìn)行培訓(xùn)考試。四是加強(qiáng)班組一線安全管理，確保生產(chǎn)工作全部可控、在控。針對(duì)作業(yè)類型的大小，制定了3種類型的作業(yè)審批制度，在全省電力公司系統(tǒng)內(nèi)推廣，開展保護(hù)壓板分色工作，提高運(yùn)行人員的辨識(shí)結(jié)果。

五、積極組織職工大力參與，確保群眾性安全活動(dòng)工作成效。一是認(rèn)證貫徹勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，聘任 4 群眾性勞動(dòng)保護(hù)檢查員196人，發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用，年度開展檢查28次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并得到了有效解決。二是加強(qiáng)PMS系統(tǒng)等現(xiàn)代化信息平臺(tái)應(yīng)用，試點(diǎn)研發(fā)ERP-BJ系統(tǒng)，提高班組一線安全管理水平，2010年度，米祥仁供電所被推薦為全國(guó)巾幗文明崗、城市供電示范營(yíng)業(yè)窗口，輸電線路工區(qū)檢修班獲國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)示范崗，95598客服調(diào)度班等13個(gè)班組獲省電力公司“工人先鋒號(hào)”和“先進(jìn)班組”，班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。三是加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，簽訂女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)合同，女職工產(chǎn)休假待遇享受，發(fā)放女職工護(hù)理津貼，為女職工辦理特殊疾病保護(hù)，女職工主要在營(yíng)業(yè)收費(fèi)、變電運(yùn)行、調(diào)度運(yùn)行等崗位工作，未發(fā)生女職工權(quán)益受到侵害的時(shí)間。

以競(jìng)賽為抓手，以活動(dòng)為載體，PL供電公司認(rèn)真扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了明顯成效，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的安全供電，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

第二篇：全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡

深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng) 共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

——*************公司事跡材料

***********公司在深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)安全工作為基礎(chǔ)、提高全員安全意識(shí)和個(gè)人防治能力為重點(diǎn)，積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，形成了黨政工齊抓共管、干部職工全員參與、職工群眾群防群治的管理模式。通過(guò)進(jìn)一步創(chuàng)新思路、靈活形式、拓展內(nèi)容、強(qiáng)化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。今年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)為零，急性中毒和職業(yè)病發(fā)病率為零的目標(biāo)。不僅為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保證，而且為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

公司連續(xù)多年被**市總工會(huì)評(píng)為**市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；***年被**省總工會(huì)評(píng)為*****省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；**年公司*****組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為***全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

一、認(rèn)真制訂方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、制訂方案，健全組織。為保證“安康杯”競(jìng)賽收到實(shí)效，我們堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制訂“安康杯”競(jìng)賽方案。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求明確為“一個(gè)核心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)無(wú)”。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司工會(huì)主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成 1 員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)、技安環(huán)保、公安司法等部門有關(guān)人員組成，并將活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、技安環(huán)保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。這對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展起到了極大的促進(jìn)作用。

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各車間、各部門特別是安全工作的重點(diǎn)部門，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規(guī)性的巡查和檢查外，公司安委會(huì)每逢節(jié)假日都要組織有關(guān)部門對(duì)企業(yè)各個(gè)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點(diǎn)要害部門進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查，存在問(wèn)題要求限期整改。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。為了加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，我們利用生產(chǎn)淡季，采取集中與分批相結(jié)合的辦法，對(duì)特種作業(yè)人員以及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全法律法規(guī)、安全常識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各單位分別利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、班前會(huì)及安全生產(chǎn)等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員安全教育。各車間及時(shí)更換、制做了單字標(biāo)語(yǔ)牌，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位及道路兩旁，公共場(chǎng)所的80余塊標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌及橫幅進(jìn)行了整修，編寫大量安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料并下 發(fā)到各車間、班組。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報(bào)60余期。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各單位利用企業(yè)內(nèi)部廣播播放安全知識(shí)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)類稿件60余篇。為了強(qiáng)化企業(yè)中層干部的安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的同時(shí)，還利用各種會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳、教育。通過(guò)一系列的宣傳教育工作，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，使職工的觀念從“要我安全”向“我要安全、我懂安全，從我做起、保證安全”轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)融入每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)。

三、采取有效措施，積極開展“安康杯”活動(dòng)。

1、按照全國(guó)、省市總工會(huì)、安監(jiān)局的有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出六個(gè)重點(diǎn)：一是讓每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)；二是堅(jiān)持職工代表安全生產(chǎn)巡視制度，制止習(xí)慣性違章。三是加強(qiáng)班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是做好“安全性評(píng)價(jià)”的整改工作。消除隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五是現(xiàn)場(chǎng)安全管理。六是開展“學(xué)規(guī)章、反違章”活動(dòng)。

2、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為了保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，我們專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，保障了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利進(jìn)行。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們?cè)谄髽I(yè)巡回組織進(jìn)行了以“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題的“安全承諾”簽名活動(dòng)，企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和兩千余名職工參加了此項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)月期間，利用廣播、電視、宣傳欄開展了安全宣傳普及活動(dòng)，發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)資料，舉辦了安全生產(chǎn) 知識(shí)展覽等。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)。

3、認(rèn)真開展“十個(gè)一”活動(dòng)?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和要求，今年以來(lái)，我們主要開展了其中的“四個(gè)一”活動(dòng)。一是開展了讀一本安全生產(chǎn)書的活動(dòng)；二是開展了提一條安全合理化建議活動(dòng)；三是開展了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)；四是開展了看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄象活動(dòng)。

4、開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“周一例會(huì)”制度，要求各單位每周一召開例會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查批評(píng)，特別要求對(duì)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)，勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)職責(zé)履行，三個(gè)“條例”的貫徹，隱患排查和監(jiān)督整改，“安康杯”活動(dòng)開展情況進(jìn)行逐條對(duì)照檢查，各單位堅(jiān)持每日檢查，每周綜合檢查，每月評(píng)比制度，達(dá)到了查找事故隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的目的。

四、認(rèn)真履行工會(huì)職能，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

1、加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)及隊(duì)伍建設(shè)。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)是開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基礎(chǔ)，按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個(gè)層面上，健全和充實(shí)了三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)主席任公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任，全公司**個(gè)基層分會(huì)成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，***個(gè)工會(huì)小組設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，形成了一個(gè)信息傳遞暢通，督察活動(dòng)經(jīng)常的工會(huì)群眾性勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究和源頭參與。加強(qiáng)調(diào)查研究，是工會(huì)正確分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，如實(shí)反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實(shí)效性的基礎(chǔ)性工作。公司各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合本單位勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)際，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，最主要的是通過(guò)充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同和職工代表大會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制的作用，保障職工在勞動(dòng)保護(hù)方面的合法權(quán)益。

3、結(jié)合實(shí)際，廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、職工勞動(dòng)保護(hù)工作中，工會(huì)組織始終不渝地嚴(yán)格按班組建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、依法維護(hù)、文明生產(chǎn)等六個(gè)檢查內(nèi)容規(guī)范安全生產(chǎn)工作，各基層分會(huì)也堅(jiān)持以《勞動(dòng)保護(hù)月報(bào)表》的形式，對(duì)本單位的安全法規(guī)執(zhí)行情況，安全設(shè)施檢查、整改情況和隱患處理情況及時(shí)上報(bào)公司工會(huì)。企業(yè)上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護(hù)了廣大職工最基本的生命健康權(quán)，使職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產(chǎn)管理和企業(yè)建設(shè)的積極性，有力的保障和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在深入開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)各級(jí)組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。今后，我們將繼續(xù)把“安全第一、預(yù)防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深入扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

第三篇：公司榮獲2010全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)

公司榮獲2010全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)近日，公司被全總和國(guó)家安監(jiān)總局聯(lián)合授予2010“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)，這是公司第二次獲此殊榮。

2010年,公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷探索安全工作的新思路、新方法，開展了以“加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工職業(yè)安全健康。公司以生產(chǎn)班組為重點(diǎn)，以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，職業(yè)健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康技能，提高了職工杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律自覺性和自我防護(hù)能力，管理者安全生產(chǎn)管理水平也得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了公司無(wú)重大責(zé)任死亡事故和重傷事故目標(biāo)。特別是在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司積極參與，認(rèn)真組織，強(qiáng)化落實(shí)，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有聲有色，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展，增強(qiáng)了公司全員的安全意識(shí)，提高了生產(chǎn)安全運(yùn)行水平，為公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：申報(bào)全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料專題

申報(bào)全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料創(chuàng)新載體 扎實(shí)推進(jìn) 全力打造安康和諧企業(yè)

XXXXXX公司

“安康杯”生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽事跡材料

一、企業(yè)基本情況

二、開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)安全工作情況

（一）完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

“安康杯”競(jìng)賽是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效途徑。競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)后，得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司上下形成共識(shí)，科學(xué)安排，把競(jìng)賽納入黨政行為。一是每月定期召開由公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加的安全辦公會(huì)，安排活動(dòng)中解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題；每周召開由主管安全副經(jīng)理主持，各基層單位專職安全監(jiān)員參加的安全例會(huì)，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。二是為了將活動(dòng)落實(shí)到位，公司突出抓好四項(xiàng)工作，制定四套活動(dòng)方案。即：突出抓安全教育，以構(gòu)筑安全思想防線為突破口，制定創(chuàng)建“安全屏障”活動(dòng)方案；突出抓群監(jiān)群管，以構(gòu)筑安全卡控防線為切入點(diǎn)，制定群監(jiān)員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)方案；突出抓隱患排查，以構(gòu)筑安全查處防線為著重點(diǎn)，制定“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)方案；突出抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以構(gòu)筑安全行為防線為關(guān)鍵點(diǎn)，制定“現(xiàn)場(chǎng)整治”活動(dòng)方案。三是我們把建立健全各項(xiàng)安全管理制度作為約束企業(yè)和員工安全工作行為的主要手段，通過(guò)層層簽定安全責(zé)任狀等形式，把企業(yè)的安全目標(biāo)分別落實(shí)到車間、科室及班組。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善公司《各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和《安全管理規(guī)章制度》，《領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制》，《安全工作管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》，《消防工作預(yù)案》，《突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案》以及道路巡防制、電網(wǎng)巡查制、防火責(zé)任制、成品庫(kù)房“雙人、雙卡、雙鎖、雙帳、雙門”的“五雙”管理制度等，實(shí)現(xiàn)了安全管理向法制化和科學(xué)化的過(guò)渡。從而實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)提高，三個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)為零”的競(jìng)賽目標(biāo)。即：提高了管理者的安全技術(shù)和管理水平、提高了員工的安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)了安全管理、加強(qiáng)了群監(jiān)群管、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)用；保證了全年重傷事故為零、輕傷事故為零?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)形成了內(nèi)容豐富，手段創(chuàng)新，運(yùn)作有效的新格局。(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，提升事故源頭防控能力。

從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)，我們從分析事故規(guī)律、摸清薄弱環(huán)節(jié)、細(xì)化安全監(jiān)察，落實(shí)超前防范措施等四個(gè)方面入手，建立了嚴(yán)密的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，一是加大日常檢查力度，糾正和消除“三違”行為，特別是從解決員工意識(shí)形態(tài)和思想根源入手，消除員工習(xí)慣性違章，避免一切圖省事省力、簡(jiǎn)化程序、冒險(xiǎn)蠻干等不良行為。最大程度的降低“三違”的發(fā)生。二是在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的同時(shí)，強(qiáng)化干部員工安全意識(shí)教育，特別是生產(chǎn)一線基層干部，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，擺正安全與效益的關(guān)系，切實(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須管安全” 的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素和行為，明確安全是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)增效、員工增收的保障。三是加強(qiáng)與各單位、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高安全管理水平。把加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的關(guān)口前移、重心下移，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和管理，實(shí)施跟蹤監(jiān)管，增強(qiáng)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。2011年1—12月份共查出隱患112項(xiàng)，基層自行整改完成72項(xiàng)，需公司整改的40項(xiàng)，到目前已全部整改，整改率達(dá)到了100%。

（三）推進(jìn)重大隱患整治，增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力

從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)，我們以防控重大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的安全管理與監(jiān)督，2011年安全生產(chǎn)投入339.31萬(wàn)元。一是堅(jiān)持定期組織安全自檢自查。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、省工信委《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的緊急通知》、《關(guān)于開展全省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》和市政府《關(guān)于在全市開展安全隱患大排查，安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、市工信委《關(guān)于開展安全生產(chǎn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案的通知》、《黑龍江省“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽通知》等文件精神要求，按照上級(jí)單位的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真做好企業(yè)安全隱患自檢自查工作，到目前，組織安全隱患自檢自查12次，安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查3次、防雷專項(xiàng)檢查1次。二是加快推進(jìn)安全隱患整改進(jìn)程。在龍煤集團(tuán)的高度重視和支持下，按照盛安公司整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，我們大力實(shí)施“科技興企”，堅(jiān)持安全持續(xù)投入，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工藝、設(shè)備的安全可靠性。實(shí)行了五項(xiàng)技改項(xiàng)目，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)、措施跟進(jìn)，一時(shí)一刻也不能放松。三是由于我們緊抓實(shí)干，2011年年初確定的安全技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展迅速。

1、投入1980萬(wàn)元，引進(jìn)北京金源雨田生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，新建了一條自動(dòng)化、連續(xù)化毫秒雷管生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了可靠的防殉爆要求。

2、投入700多萬(wàn)元，引進(jìn)北京金源雨田技術(shù)設(shè)備，新建了延期藥生產(chǎn)線，淘汰了延期藥制造工序手工裝藥的落后工藝，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離。

3、投入1200多萬(wàn)元，對(duì)起爆藥生產(chǎn)線進(jìn)行改造，新建了起爆藥制造工房、起爆藥干燥工房、濕藥儲(chǔ)存室、中轉(zhuǎn)庫(kù)等工房。改造后的起爆藥制備工房，將采用真空干燥器烘干藥劑，能夠滿足技術(shù)發(fā)展要求。

4、引進(jìn)重慶順安民爆公司技術(shù)，對(duì)瞬發(fā)雷管生產(chǎn)線的火管裝填機(jī)械皮帶運(yùn)輸工藝進(jìn)行技術(shù)改造，采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了防殉爆要求。

5、投資近2000萬(wàn)元引進(jìn)湖南金能設(shè)備技術(shù)，對(duì)乳化炸藥202生產(chǎn)線進(jìn)行改造，使該生產(chǎn)線滿足行業(yè)技術(shù)發(fā)展目標(biāo)的要求。上述工程的改造，有力地促進(jìn)企業(yè)安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展，提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。

(四)以提高安全素質(zhì)為著眼點(diǎn)，提升安全管理的預(yù)控力。從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)，我們不斷強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，尤其是在“預(yù)防為主”提高培訓(xùn)質(zhì)量上狠下功夫，始終把思想隱患作為安全工作的最大隱患著力進(jìn)行治理，既采取硬性約束手段，也實(shí)行溫情引導(dǎo)的辦法，重點(diǎn)抓實(shí)員工崗位技能培訓(xùn)、必知必會(huì)、安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范養(yǎng)成。一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員等組織開展多層次、多形式、多渠道的安全培訓(xùn)，每年投入安全教育培訓(xùn)費(fèi)用8萬(wàn)元，共開展各類安全培訓(xùn)班24個(gè)，31期，培訓(xùn)員工1877人次，特別是公司拿出2萬(wàn)余元組織特種作業(yè)人員到市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，30余人取得特種作業(yè)上崗證，實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)率100%、特種作業(yè)持證上崗100%的雙百目標(biāo)。二是通過(guò)“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽與“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”、“隱患排查整改月”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、安全思想教育高潮日、“爭(zhēng)七好，創(chuàng)最佳”七位一體競(jìng)賽和安全思想教育月等活動(dòng)相結(jié)合，在活動(dòng)中加強(qiáng)在崗員工的安全教育及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，嚴(yán)格控制“三違”、“四超”現(xiàn)象，充分發(fā)揮主題教育的作用，使“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加廣泛深入人心，通過(guò)一系列活動(dòng)的積極開展，在全公司營(yíng)造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍，確保了“春節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)。三是采取“每日一題教育、情感吸引教育、事故分析教育、現(xiàn)身說(shuō)法教育、安全法規(guī)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育、安全提示教育、安全引導(dǎo)教育、安全灌輸教育、安全培訓(xùn)教育”等十種教育形式，開展了“安康杯”安全巡回演講10次；開展“舊事重提”專題板報(bào)24期，將同行業(yè)的事故實(shí)例書寫到宣傳板上，利用典型事例，對(duì)員工進(jìn)行直觀教育，在員工教育室舉辦安全事故教育展覽。通過(guò)活動(dòng)提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)員工積極投身于“安康杯”競(jìng)賽之中。

（五）強(qiáng)化關(guān)鍵工序監(jiān)控，完善應(yīng)急救援體系

從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)，我們?yōu)閼?yīng)對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事故或緊急事件，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急準(zhǔn)備工作，有針對(duì)性地建立和完善應(yīng)急救援體系，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，組織落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。公司每年四月份進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，基層各單位也按照公司的統(tǒng)一部署，分別自行組織了各類專項(xiàng)預(yù)案的演練，針對(duì)演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。針對(duì)每年雷雨季節(jié)，隨時(shí)可能影響安全生產(chǎn)和造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的實(shí)際情況，我們重新制訂了《防汛應(yīng)急預(yù)案》，各生產(chǎn)車間組織員工進(jìn)行演練，做到迅速撤離危險(xiǎn)工序，保證企業(yè)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分工分片包保制度，并將分片包保制度重新細(xì)化，各相關(guān)職能部門和車間副科級(jí)以上干部都有各自的包保目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門分片包保目標(biāo)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和汛期領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，切實(shí)加強(qiáng)值班、值宿和防火、防汛工作；加大人防、犬防和技防的控制力度，加強(qiáng)廠區(qū)、庫(kù)區(qū)的安全巡查，杜絕了火災(zāi)事故及失盜、襲擊事件的發(fā)生；加強(qiáng)人員、車輛管理，認(rèn)真執(zhí)行登記和巡查制度，確保監(jiān)控?zé)o縫隙，管理無(wú)漏洞。提高了企業(yè)事故預(yù)防和管控能力。

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中公司做了一些工作，取得了一定成效，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與其它單位相比還有一定的差距。XXXXX公司將進(jìn)一步抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，切實(shí)保障廣大員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)和諧健康的發(fā)展。

第五篇：申報(bào)全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡材料

完善運(yùn)行機(jī)制 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 鞏固工作成效

以“安康杯”競(jìng)賽為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

---晉煤集團(tuán)*****“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)事跡材料

晉煤集團(tuán)古書院礦地處山西省晉城市城區(qū)書院街中段，礦址所在地，是宋朝程朱理學(xué)創(chuàng)始人之一程顥曾經(jīng)興院講學(xué)舊址。礦井于1958年開始籌建，1960年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸/年，經(jīng)兩次改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由90萬(wàn)噸/年達(dá)到300萬(wàn)噸/年，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為330萬(wàn)噸/年。長(zhǎng)期以來(lái)，古書院礦以管理先進(jìn)、基礎(chǔ)扎實(shí)而聞名。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，該礦自籌資金實(shí)施采掘機(jī)械化；1985年第一個(gè)綜采隊(duì)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年破百萬(wàn)，奪取全國(guó)綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產(chǎn)高效礦井。如今在礦井衰老條件下繼續(xù)探索穩(wěn)產(chǎn)高效之路，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理，推動(dòng)礦井真正實(shí)現(xiàn)了以人為本、本質(zhì)安全。

在加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中，古書院礦工會(huì)將“安康杯”競(jìng)賽作為保證職工群眾生命安全、身心健康的重要抓手，不斷健全完善群眾監(jiān)督機(jī)制，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，務(wù)求群安工作實(shí)效，全面提升了工會(huì)維權(quán)工作的質(zhì)量和內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)了安全管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。我們的做法可以簡(jiǎn)要概括為“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、七個(gè)到位，五個(gè)教育”。具體如下：

一、堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保競(jìng)賽有序推進(jìn)。為保障安康杯競(jìng)賽活動(dòng)有序開展，健康推進(jìn)，古書院礦工會(huì)認(rèn)為只有“綱舉”才能“目張”，要開展好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，必須要以規(guī)范完善的運(yùn)行機(jī)制為前提。對(duì)此，古書院礦工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過(guò)多

次調(diào)研了解，認(rèn)真制定下發(fā)了《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽方案》和《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，本著指導(dǎo)與考核并重的原則，制定了詳細(xì)的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。在具體實(shí)施過(guò)程中，古書院礦工會(huì)加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)和管理，嚴(yán)格落實(shí)考核辦法，不斷規(guī)范完善競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)罰制約機(jī)制。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽辦公室每年對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查，并不定期進(jìn)行抽查，并在每年召開的工會(huì)系統(tǒng)表彰會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，從而給競(jìng)賽活動(dòng)注入了活力。同時(shí)，古書院礦工會(huì)還采取召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，宣傳、推廣競(jìng)賽活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)全礦開展競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)該礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)水平的全面提高。各基層單位根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，均制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

二、堅(jiān)持“七個(gè)到位”，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)落地。在推進(jìn)活動(dòng)開展的過(guò)程中，古書院礦工會(huì)始終認(rèn)為切實(shí)可行的載體和抓手是保障競(jìng)賽落地生根的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期反復(fù)研究實(shí)踐，重點(diǎn)做到了七個(gè)方面工作到位，推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)有效開展。

一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)主任始終是由礦長(zhǎng)、書記擔(dān)任，副主任由該礦工會(huì)主席、分管安全的副礦長(zhǎng)擔(dān)任，成員由工會(huì)、安全管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、技術(shù)管理部、通風(fēng)區(qū)、選煤廠、保衛(wèi)科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室設(shè)在礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，分管副主席兼任辦公室主任。各基層工會(huì)亦相應(yīng)成立了競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，都是由單位一把手掛帥，黨政工青主要負(fù)責(zé)人參加，并有專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展，形成了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé) 2

任落實(shí)、一環(huán)扣一環(huán)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主抓、部門協(xié)作、全員參與”的工作格局，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展提供了組織保證。

二是堅(jiān)持考核激勵(lì)到位。建立了以考核檢查評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段的“安康杯”競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，采取日常隨機(jī)抽查、年終綜合驗(yàn)收的方法，逐級(jí)檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。利用半年一次的勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況檢查、“工人先鋒號(hào)”檢查驗(yàn)收、“五型職工小家”檢查驗(yàn)收等，深入基層調(diào)研，對(duì)全礦“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行一體化考核和督促指導(dǎo)。古書院礦工會(huì)加大對(duì)“安康杯”競(jìng)賽考核獎(jiǎng)罰的力度，堅(jiān)持每年評(píng)選表彰“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，平均每年表彰8個(gè)優(yōu)勝集體、8個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。對(duì)發(fā)生職工傷亡事故的責(zé)任單位，實(shí)行一票否決，并取消事故責(zé)任人、責(zé)任單位和班子成員各類評(píng)先資格。

三是堅(jiān)持教育培訓(xùn)到位。在“安康杯”競(jìng)賽過(guò)程中，古書院礦不斷加大安全教育培訓(xùn)力度和方法，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理人員再教育制度；二是堅(jiān)持特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)；三是堅(jiān)持全員集中培訓(xùn)；四是堅(jiān)持日常教育。將員工的安全教育與企業(yè)安全文化相融合，在每年六月份“安全生產(chǎn)月”期間投資十萬(wàn)余元在全礦井上、下主要場(chǎng)所不斷更新完善安全文化標(biāo)識(shí)，在全體員工中開展“安全教育十個(gè)一”等活動(dòng)，在潛移默化中不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，從而使員工養(yǎng)成良好的安全行為，真正把企業(yè)安全理念入腦、入心，轉(zhuǎn)化成員工實(shí)際行動(dòng)。此外，我們還十分注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適時(shí)組織開展了“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)、“手指口述”操作要領(lǐng)及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，積極組織員工參加集團(tuán)公司和礦各類安全教育培訓(xùn)，近兩年內(nèi)累計(jì)參訓(xùn)人次達(dá)到了16000余人次，有效地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

四是堅(jiān)持隱患整改到位。安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，隱患排查整改作為安全生產(chǎn)的“助推器”更是如此。我們始終堅(jiān)持把隱患排查治理作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)抓，結(jié)合全礦開展的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，開展全員性、全方位的隱患大排查，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、安全小分隊(duì)等組織，從“人、機(jī)、物、管、環(huán)” 3

等五方面入手，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查、辯識(shí)、評(píng)估、分類，然后進(jìn)行最終確認(rèn)。同時(shí)，還充分借鑒同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬隱患排查范圍，加大隱患排查力度，由各生產(chǎn)班組按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及時(shí)排查整改本班組存在的安全隱患，班組整改不了的積極向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，區(qū)隊(duì)再安排人員進(jìn)行整改，對(duì)于區(qū)隊(duì)也暫時(shí)整改不了的隱患，由礦相關(guān)業(yè)務(wù)部室制定安全保障措施，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。從而形成了班組、區(qū)隊(duì)、礦井“三級(jí)”隱患排查管控體系。

五是堅(jiān)持指導(dǎo)推進(jìn)到位。每年下發(fā)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案后，及時(shí)組織人員深入基層了解工作落實(shí)情況，并做好四個(gè)方面“結(jié)合”：一是與工會(huì)工作目標(biāo)考核相結(jié)合。把是否開展“安康杯”競(jìng)賽作為工會(huì)工作考核目標(biāo)中的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，與考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；二是與安全檢查相結(jié)合。在開展安全大檢查時(shí)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作為檢查內(nèi)容之一一同檢查；三是與評(píng)比表彰相結(jié)合。對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的典型先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，從而促進(jìn)各單位參賽的積極性；四是與學(xué)習(xí)兄弟單位“安康杯”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)的交流，增進(jìn)了相互了解，給我礦帶來(lái)新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是堅(jiān)持過(guò)程管控到位。從布置方案、組織指導(dǎo)、宣傳教育、信息反饋、檢查評(píng)比到最后總結(jié)表彰形成了一整套工作思路。同時(shí)，牢牢把握五個(gè)關(guān)鍵：一是一級(jí)抓一級(jí)，保證活動(dòng)有效開展；二是競(jìng)賽要有針對(duì)性，根據(jù)各單位重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定競(jìng)賽方案和目標(biāo)；三是競(jìng)賽的全員性，“安康杯”競(jìng)賽的目標(biāo)是維護(hù)職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要人人皆知，人人參與；四是強(qiáng)調(diào)適用性和可行性，開展“安康杯”競(jìng)賽要聽取基層意見，確定切 4

合實(shí)際的主攻方向；五是競(jìng)賽目標(biāo)的科學(xué)性，不搞假大空，不弄虛作假，目標(biāo)可行，實(shí)實(shí)在在，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展。

七是堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)到位。“安康杯”競(jìng)賽是一項(xiàng)需要企業(yè)全體職工積極參與的群眾活動(dòng)，為了形成競(jìng)賽的強(qiáng)大聲勢(shì)，把職工最大限度地動(dòng)員、吸引到競(jìng)賽中來(lái)，全礦緊緊圍繞全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的總體要求和總體目標(biāo)，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅22條，張貼“安康杯”或有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳畫30張，出黑板報(bào)15期，組織宣傳小分隊(duì)下基層演出20余場(chǎng)，強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)日益深入人心，全礦很快形成了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)比學(xué)趕超的競(jìng)賽局面。

三、抓好“五個(gè)教育”，鞏固工作成效，提升競(jìng)賽運(yùn)行水平。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。多年來(lái)，古書院礦工會(huì)在安全工作上，牢牢把握思想教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)，依靠工會(huì)三支力量狠抓五項(xiàng)教育，為搞好“安康杯”競(jìng)賽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是親情教育。主要是針對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和職工不同時(shí)期的思想變化、季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)變化等提示職工，從思想上引起重視。用“安全親情聯(lián)?？ā痹趨^(qū)隊(duì)與家庭之間建立起一座橋梁，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、家庭聯(lián)保互保作用。多說(shuō)一句話，少傷一個(gè)人，我們堅(jiān)持職工出現(xiàn)違章、家庭有困難等訪談制度。工會(huì)干部和協(xié)管員上門，送去溫馨和關(guān)愛，使職工感到安全中的親情。區(qū)隊(duì)有親情警標(biāo)板，職工有親情警示卡，做到處處有警示，時(shí)時(shí)有親情，人人保安全。

二是回顧教育。自開展“安康杯”競(jìng)賽以來(lái)，古書院礦職能部門堅(jiān)持開展“安全生產(chǎn)歷史上今天”的回顧欄目，利用座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發(fā)生的事故，組織一起工作生活過(guò)的傷殘工友進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使職工大大增強(qiáng)了自?；ケＲ庾R(shí)。

三是直觀教育。利用事故現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)物、圖片展覽、錄像資料等進(jìn)行直觀教育。慘痛的場(chǎng)景激發(fā)大家對(duì)違章后果的認(rèn)識(shí)。

四是典型教育。古書院工會(huì)和行政一起大力表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓職工學(xué)有所學(xué)、學(xué)有榜樣。連續(xù)幾年對(duì)該礦在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等進(jìn)行大張旗鼓的表彰，形成了學(xué)標(biāo)兵、保安全的濃厚氣氛。

五是家庭教育。要使職工安心的搞好安全生產(chǎn)，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開的。因此，我們進(jìn)行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實(shí)際困難，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

通過(guò)持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著

成效，并曾在2008年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)倍加艱難的情況下，連續(xù)13年保持原煤產(chǎn)量300萬(wàn)噸以上，建礦以來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原煤約1.1億噸，并曾創(chuàng)造了連續(xù)7年的安全長(zhǎng)周期，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。由于成績(jī)優(yōu)異，古書院礦先后榮獲“國(guó)有煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期礦井”、“全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)安全文化十佳單位”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，并涌現(xiàn)出古書院礦晟皓光電固焊車間“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、古書院礦機(jī)電運(yùn)行工區(qū)礦燈房“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”、古書院礦綠化環(huán)衛(wèi)科女子環(huán)衛(wèi)隊(duì)“全國(guó)青年文明號(hào)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

晉煤集團(tuán)古書院礦工會(huì)

二○一五年元月