第一篇：公司榮獲2010年度全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)

公司榮獲2010年度全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)近日，公司被全總和國(guó)家安監(jiān)總局聯(lián)合授予2010年度“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)，這是公司第二次獲此殊榮。

2010年,公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷探索安全工作的新思路、新方法，開(kāi)展了以“加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工職業(yè)安全健康。公司以生產(chǎn)班組為重點(diǎn)，以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段，提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，職業(yè)健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康技能，提高了職工杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性和自我防護(hù)能力，管理者安全生產(chǎn)管理水平也得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了公司無(wú)重大責(zé)任死亡事故和重傷事故目標(biāo)。特別是在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司積極參與，認(rèn)真組織，強(qiáng)化落實(shí)，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有聲有色，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，“安康杯”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，增強(qiáng)了公司全員的安全意識(shí)，提高了生產(chǎn)安全運(yùn)行水平，為公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡

深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng) 共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

——*************公司事跡材料

***********公司在深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)安全工作為基礎(chǔ)、提高全員安全意識(shí)和個(gè)人防治能力為重點(diǎn)，積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，形成了黨政工齊抓共管、干部職工全員參與、職工群眾群防群治的管理模式。通過(guò)進(jìn)一步創(chuàng)新思路、靈活形式、拓展內(nèi)容、強(qiáng)化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。今年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)為零，急性中毒和職業(yè)病發(fā)病率為零的目標(biāo)。不僅為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保證，而且為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

公司連續(xù)多年被**市總工會(huì)評(píng)為**市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；***年被**省總工會(huì)評(píng)為*****省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；**年公司*****組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為***全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

一、認(rèn)真制訂方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、制訂方案，健全組織。為保證“安康杯”競(jìng)賽收到實(shí)效，我們堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制訂“安康杯”競(jìng)賽方案。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求明確為“一個(gè)核心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)無(wú)”。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司工會(huì)主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成 1 員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)、技安環(huán)保、公安司法等部門有關(guān)人員組成，并將活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、技安環(huán)保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。這對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展起到了極大的促進(jìn)作用。

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各車間、各部門特別是安全工作的重點(diǎn)部門，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規(guī)性的巡查和檢查外，公司安委會(huì)每逢節(jié)假日都要組織有關(guān)部門對(duì)企業(yè)各個(gè)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點(diǎn)要害部門進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查，存在問(wèn)題要求限期整改。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。為了加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，我們利用生產(chǎn)淡季，采取集中與分批相結(jié)合的辦法，對(duì)特種作業(yè)人員以及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全法律法規(guī)、安全常識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各單位分別利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、班前會(huì)及安全生產(chǎn)等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員安全教育。各車間及時(shí)更換、制做了單字標(biāo)語(yǔ)牌，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位及道路兩旁，公共場(chǎng)所的80余塊標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌及橫幅進(jìn)行了整修，編寫大量安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料并下 發(fā)到各車間、班組。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報(bào)60余期。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各單位利用企業(yè)內(nèi)部廣播播放安全知識(shí)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)類稿件60余篇。為了強(qiáng)化企業(yè)中層干部的安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的同時(shí)，還利用各種會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳、教育。通過(guò)一系列的宣傳教育工作，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，使職工的觀念從“要我安全”向“我要安全、我懂安全，從我做起、保證安全”轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)融入每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)。

三、采取有效措施，積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。

1、按照全國(guó)、省市總工會(huì)、安監(jiān)局的有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出六個(gè)重點(diǎn)：一是讓每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)；二是堅(jiān)持職工代表安全生產(chǎn)巡視制度，制止習(xí)慣性違章。三是加強(qiáng)班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是做好“安全性評(píng)價(jià)”的整改工作。消除隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五是現(xiàn)場(chǎng)安全管理。六是開(kāi)展“學(xué)規(guī)章、反違章”活動(dòng)。

2、積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為了保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，我們專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，保障了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利進(jìn)行。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們?cè)谄髽I(yè)巡回組織進(jìn)行了以“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題的“安全承諾”簽名活動(dòng)，企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和兩千余名職工參加了此項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)月期間，利用廣播、電視、宣傳欄開(kāi)展了安全宣傳普及活動(dòng)，發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)資料，舉辦了安全生產(chǎn) 知識(shí)展覽等。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)。

3、認(rèn)真開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。“十個(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和要求，今年以來(lái)，我們主要開(kāi)展了其中的“四個(gè)一”活動(dòng)。一是開(kāi)展了讀一本安全生產(chǎn)書的活動(dòng)；二是開(kāi)展了提一條安全合理化建議活動(dòng)；三是開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)；四是開(kāi)展了看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄象活動(dòng)。

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“周一例會(huì)”制度，要求各單位每周一召開(kāi)例會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查批評(píng)，特別要求對(duì)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)，勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)職責(zé)履行，三個(gè)“條例”的貫徹，隱患排查和監(jiān)督整改，“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行逐條對(duì)照檢查，各單位堅(jiān)持每日檢查，每周綜合檢查，每月評(píng)比制度，達(dá)到了查找事故隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的目的。

四、認(rèn)真履行工會(huì)職能，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

1、加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)及隊(duì)伍建設(shè)。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基礎(chǔ)，按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個(gè)層面上，健全和充實(shí)了三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)主席任公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任，全公司**個(gè)基層分會(huì)成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，***個(gè)工會(huì)小組設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，形成了一個(gè)信息傳遞暢通，督察活動(dòng)經(jīng)常的工會(huì)群眾性勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究和源頭參與。加強(qiáng)調(diào)查研究，是工會(huì)正確分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，如實(shí)反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實(shí)效性的基礎(chǔ)性工作。公司各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合本單位勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展調(diào)查研究。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，最主要的是通過(guò)充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同和職工代表大會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制的作用，保障職工在勞動(dòng)保護(hù)方面的合法權(quán)益。

3、結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、職工勞動(dòng)保護(hù)工作中，工會(huì)組織始終不渝地嚴(yán)格按班組建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、依法維護(hù)、文明生產(chǎn)等六個(gè)檢查內(nèi)容規(guī)范安全生產(chǎn)工作，各基層分會(huì)也堅(jiān)持以《勞動(dòng)保護(hù)月報(bào)表》的形式，對(duì)本單位的安全法規(guī)執(zhí)行情況，安全設(shè)施檢查、整改情況和隱患處理情況及時(shí)上報(bào)公司工會(huì)。企業(yè)上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護(hù)了廣大職工最基本的生命健康權(quán)，使職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產(chǎn)管理和企業(yè)建設(shè)的積極性，有力的保障和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)各級(jí)組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。今后，我們將繼續(xù)把“安全第一、預(yù)防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深入扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

第三篇：申報(bào)全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡材料

完善運(yùn)行機(jī)制 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 鞏固工作成效

以“安康杯”競(jìng)賽為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

---晉煤集團(tuán)*****“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)事跡材料

晉煤集團(tuán)古書院礦地處山西省晉城市城區(qū)書院街中段，礦址所在地，是宋朝程朱理學(xué)創(chuàng)始人之一程顥曾經(jīng)興院講學(xué)舊址。礦井于1958年開(kāi)始籌建，1960年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸/年，經(jīng)兩次改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由90萬(wàn)噸/年達(dá)到300萬(wàn)噸/年，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為330萬(wàn)噸/年。長(zhǎng)期以來(lái)，古書院礦以管理先進(jìn)、基礎(chǔ)扎實(shí)而聞名。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，該礦自籌資金實(shí)施采掘機(jī)械化；1985年第一個(gè)綜采隊(duì)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年破百萬(wàn)，奪取全國(guó)綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產(chǎn)高效礦井。如今在礦井衰老條件下繼續(xù)探索穩(wěn)產(chǎn)高效之路，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理，推動(dòng)礦井真正實(shí)現(xiàn)了以人為本、本質(zhì)安全。

在加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中，古書院礦工會(huì)將“安康杯”競(jìng)賽作為保證職工群眾生命安全、身心健康的重要抓手，不斷健全完善群眾監(jiān)督機(jī)制，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，務(wù)求群安工作實(shí)效，全面提升了工會(huì)維權(quán)工作的質(zhì)量和內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)了安全管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。我們的做法可以簡(jiǎn)要概括為“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、七個(gè)到位，五個(gè)教育”。具體如下：

一、堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保競(jìng)賽有序推進(jìn)。為保障安康杯競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展，健康推進(jìn)，古書院礦工會(huì)認(rèn)為只有“綱舉”才能“目張”，要開(kāi)展好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，必須要以規(guī)范完善的運(yùn)行機(jī)制為前提。對(duì)此，古書院礦工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過(guò)多

次調(diào)研了解，認(rèn)真制定下發(fā)了《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽方案》和《古書院礦“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，本著指導(dǎo)與考核并重的原則，制定了詳細(xì)的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。在具體實(shí)施過(guò)程中，古書院礦工會(huì)加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)和管理，嚴(yán)格落實(shí)考核辦法，不斷規(guī)范完善競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)罰制約機(jī)制。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽辦公室每年對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查，并不定期進(jìn)行抽查，并在每年召開(kāi)的工會(huì)系統(tǒng)表彰會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，從而給競(jìng)賽活動(dòng)注入了活力。同時(shí)，古書院礦工會(huì)還采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，宣傳、推廣競(jìng)賽活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)全礦開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)該礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)水平的全面提高。各基層單位根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，均制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。

二、堅(jiān)持“七個(gè)到位”，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)落地。在推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，古書院礦工會(huì)始終認(rèn)為切實(shí)可行的載體和抓手是保障競(jìng)賽落地生根的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期反復(fù)研究實(shí)踐，重點(diǎn)做到了七個(gè)方面工作到位，推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)有效開(kāi)展。

一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)主任始終是由礦長(zhǎng)、書記擔(dān)任，副主任由該礦工會(huì)主席、分管安全的副礦長(zhǎng)擔(dān)任，成員由工會(huì)、安全管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、技術(shù)管理部、通風(fēng)區(qū)、選煤廠、保衛(wèi)科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室設(shè)在礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，分管副主席兼任辦公室主任。各基層工會(huì)亦相應(yīng)成立了競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，都是由單位一把手掛帥，黨政工青主要負(fù)責(zé)人參加，并有專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé) 2

任落實(shí)、一環(huán)扣一環(huán)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主抓、部門協(xié)作、全員參與”的工作格局，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保證。

二是堅(jiān)持考核激勵(lì)到位。建立了以考核檢查評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段的“安康杯”競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，采取日常隨機(jī)抽查、年終綜合驗(yàn)收的方法，逐級(jí)檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。利用半年一次的勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況檢查、“工人先鋒號(hào)”檢查驗(yàn)收、“五型職工小家”檢查驗(yàn)收等，深入基層調(diào)研，對(duì)全礦“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行一體化考核和督促指導(dǎo)。古書院礦工會(huì)加大對(duì)“安康杯”競(jìng)賽考核獎(jiǎng)罰的力度，堅(jiān)持每年評(píng)選表彰“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，平均每年表彰8個(gè)優(yōu)勝集體、8個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。對(duì)發(fā)生職工傷亡事故的責(zé)任單位，實(shí)行一票否決，并取消事故責(zé)任人、責(zé)任單位和班子成員各類評(píng)先資格。

三是堅(jiān)持教育培訓(xùn)到位。在“安康杯”競(jìng)賽過(guò)程中，古書院礦不斷加大安全教育培訓(xùn)力度和方法，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理人員再教育制度；二是堅(jiān)持特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)；三是堅(jiān)持全員集中培訓(xùn)；四是堅(jiān)持日常教育。將員工的安全教育與企業(yè)安全文化相融合，在每年六月份“安全生產(chǎn)月”期間投資十萬(wàn)余元在全礦井上、下主要場(chǎng)所不斷更新完善安全文化標(biāo)識(shí)，在全體員工中開(kāi)展“安全教育十個(gè)一”等活動(dòng)，在潛移默化中不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，從而使員工養(yǎng)成良好的安全行為，真正把企業(yè)安全理念入腦、入心，轉(zhuǎn)化成員工實(shí)際行動(dòng)。此外，我們還十分注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適時(shí)組織開(kāi)展了“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)、“手指口述”操作要領(lǐng)及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，積極組織員工參加集團(tuán)公司和礦各類安全教育培訓(xùn)，近兩年內(nèi)累計(jì)參訓(xùn)人次達(dá)到了16000余人次，有效地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

四是堅(jiān)持隱患整改到位。安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，隱患排查整改作為安全生產(chǎn)的“助推器”更是如此。我們始終堅(jiān)持把隱患排查治理作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)抓，結(jié)合全礦開(kāi)展的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展全員性、全方位的隱患大排查，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、安全小分隊(duì)等組織，從“人、機(jī)、物、管、環(huán)” 3

等五方面入手，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查、辯識(shí)、評(píng)估、分類，然后進(jìn)行最終確認(rèn)。同時(shí)，還充分借鑒同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬隱患排查范圍，加大隱患排查力度，由各生產(chǎn)班組按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及時(shí)排查整改本班組存在的安全隱患，班組整改不了的積極向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，區(qū)隊(duì)再安排人員進(jìn)行整改，對(duì)于區(qū)隊(duì)也暫時(shí)整改不了的隱患，由礦相關(guān)業(yè)務(wù)部室制定安全保障措施，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。從而形成了班組、區(qū)隊(duì)、礦井“三級(jí)”隱患排查管控體系。

五是堅(jiān)持指導(dǎo)推進(jìn)到位。每年下發(fā)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案后，及時(shí)組織人員深入基層了解工作落實(shí)情況，并做好四個(gè)方面“結(jié)合”：一是與工會(huì)工作目標(biāo)考核相結(jié)合。把是否開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽作為工會(huì)工作考核目標(biāo)中的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，與考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；二是與安全檢查相結(jié)合。在開(kāi)展安全大檢查時(shí)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展作為檢查內(nèi)容之一一同檢查；三是與評(píng)比表彰相結(jié)合。對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的典型先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，從而促進(jìn)各單位參賽的積極性；四是與學(xué)習(xí)兄弟單位“安康杯”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)的交流，增進(jìn)了相互了解，給我礦帶來(lái)新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是堅(jiān)持過(guò)程管控到位。從布置方案、組織指導(dǎo)、宣傳教育、信息反饋、檢查評(píng)比到最后總結(jié)表彰形成了一整套工作思路。同時(shí)，牢牢把握五個(gè)關(guān)鍵：一是一級(jí)抓一級(jí)，保證活動(dòng)有效開(kāi)展；二是競(jìng)賽要有針對(duì)性，根據(jù)各單位重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定競(jìng)賽方案和目標(biāo)；三是競(jìng)賽的全員性，“安康杯”競(jìng)賽的目標(biāo)是維護(hù)職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要人人皆知，人人參與；四是強(qiáng)調(diào)適用性和可行性，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽要聽(tīng)取基層意見(jiàn)，確定切 4

合實(shí)際的主攻方向；五是競(jìng)賽目標(biāo)的科學(xué)性，不搞假大空，不弄虛作假，目標(biāo)可行，實(shí)實(shí)在在，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。

七是堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)到位?！鞍部当备?jìng)賽是一項(xiàng)需要企業(yè)全體職工積極參與的群眾活動(dòng)，為了形成競(jìng)賽的強(qiáng)大聲勢(shì)，把職工最大限度地動(dòng)員、吸引到競(jìng)賽中來(lái)，全礦緊緊圍繞全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的總體要求和總體目標(biāo)，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅22條，張貼“安康杯”或有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳畫30張，出黑板報(bào)15期，組織宣傳小分隊(duì)下基層演出20余場(chǎng)，強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)日益深入人心，全礦很快形成了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)比學(xué)趕超的競(jìng)賽局面。

三、抓好“五個(gè)教育”，鞏固工作成效，提升競(jìng)賽運(yùn)行水平。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。多年來(lái)，古書院礦工會(huì)在安全工作上，牢牢把握思想教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)，依靠工會(huì)三支力量狠抓五項(xiàng)教育，為搞好“安康杯”競(jìng)賽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是親情教育。主要是針對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和職工不同時(shí)期的思想變化、季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)變化等提示職工，從思想上引起重視。用“安全親情聯(lián)?？ā痹趨^(qū)隊(duì)與家庭之間建立起一座橋梁，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、家庭聯(lián)?；ケＷ饔谩６嗾f(shuō)一句話，少傷一個(gè)人，我們堅(jiān)持職工出現(xiàn)違章、家庭有困難等訪談制度。工會(huì)干部和協(xié)管員上門，送去溫馨和關(guān)愛(ài)，使職工感到安全中的親情。區(qū)隊(duì)有親情警標(biāo)板，職工有親情警示卡，做到處處有警示，時(shí)時(shí)有親情，人人保安全。

二是回顧教育。自開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽以來(lái)，古書院礦職能部門堅(jiān)持開(kāi)展“安全生產(chǎn)歷史上今天”的回顧欄目，利用座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發(fā)生的事故，組織一起工作生活過(guò)的傷殘工友進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使職工大大增強(qiáng)了自保互保意識(shí)。

三是直觀教育。利用事故現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)物、圖片展覽、錄像資料等進(jìn)行直觀教育。慘痛的場(chǎng)景激發(fā)大家對(duì)違章后果的認(rèn)識(shí)。

四是典型教育。古書院工會(huì)和行政一起大力表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓職工學(xué)有所學(xué)、學(xué)有榜樣。連續(xù)幾年對(duì)該礦在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等進(jìn)行大張旗鼓的表彰，形成了學(xué)標(biāo)兵、保安全的濃厚氣氛。

五是家庭教育。要使職工安心的搞好安全生產(chǎn)，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開(kāi)的。因此，我們進(jìn)行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實(shí)際困難，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

通過(guò)持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著

成效，并曾在2008年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)倍加艱難的情況下，連續(xù)13年保持原煤產(chǎn)量300萬(wàn)噸以上，建礦以來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原煤約1.1億噸，并曾創(chuàng)造了連續(xù)7年的安全長(zhǎng)周期，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。由于成績(jī)優(yōu)異，古書院礦先后榮獲“國(guó)有煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期礦井”、“全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)安全文化十佳單位”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，并涌現(xiàn)出古書院礦晟皓光電固焊車間“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、古書院礦機(jī)電運(yùn)行工區(qū)礦燈房“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”、古書院礦綠化環(huán)衛(wèi)科女子環(huán)衛(wèi)隊(duì)“全國(guó)青年文明號(hào)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

晉煤集團(tuán)古書院礦工會(huì)

二○一五年元月

第四篇：“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位申報(bào)材料

“ 安康杯” 競(jìng)賽優(yōu)勝單位申報(bào)材料

主要事跡：公司在上級(jí)有關(guān)部門和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的依靠方針，堅(jiān)持圍繞建設(shè)一流企業(yè)一個(gè)中心點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn) 1.5 億產(chǎn)值，解決農(nóng)民工就業(yè)近萬(wàn)人，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司先后被授予“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”、“培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)工會(huì)組織”、“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“首都建筑業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)特 a 級(jí)信用獎(jiǎng)”、“誠(chéng)信勞務(wù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織管理，首先，年初就按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排部署，成立了以鐘英洪總經(jīng)理為組長(zhǎng)、鐘英松為副組長(zhǎng)，鐘麗、李潔、周麗安為組員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化安全管理工作，將安全管理工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)

安全生產(chǎn)重于泰山。今年以來(lái)，我司為了不斷增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)和管理工作自覺(jué)性，利用學(xué)習(xí)時(shí)間組織項(xiàng)目施工人員先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《工會(huì)法》、《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，并對(duì)職工進(jìn)行了施工安全培訓(xùn)考試，使得人人合格上崗，保證了個(gè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理，保證建設(shè)施工工作健康持續(xù)發(fā)展

依照上級(jí)部門制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從綜合治理入手，認(rèn)真抓好落實(shí)。集思廣益先后建立健全了各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、施工管理人員工作規(guī)范、人員實(shí)名制管理制度、高危施工人員安全管理制度，并組織人力編制了《應(yīng)急預(yù)案》及《群體事件預(yù)案》等，領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，防患于未然。在對(duì)施工過(guò)程中的安全，公司多次開(kāi)會(huì)研究，除督促各項(xiàng)目注意安全施工外，專門派職工嚴(yán)密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭立即采取有效措施，保證了施工過(guò)程安全；在各項(xiàng)目部大力開(kāi)展“日日講安全，時(shí)時(shí)抓安全，處處注意安全”，防盜、防火、防爆、防一切不安全事故發(fā)生和誠(chéng)信守法活動(dòng)，全年共開(kāi)各種安全會(huì)議講座 30 余次，沒(méi)有出現(xiàn)一起違法違紀(jì)和不安全事件，在確保安全施工的同時(shí)緊抓工程質(zhì)量，在 2010 年中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院燒創(chuàng)傷大樓工程和世紀(jì)東方嘉園住宅 i區(qū) 1#樓 c 座及地下車庫(kù)項(xiàng)目獲得北京市“長(zhǎng)城杯金將”，公司成立至今共獲得“長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)”、“魯班獎(jiǎng)”、“市優(yōu)獎(jiǎng)”近百項(xiàng)。在施工建設(shè)工作中安全、質(zhì)量共同健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

今年我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任的同時(shí)，狠抓了監(jiān)督檢查工作。全年共開(kāi)展大的檢查工作十余次，并對(duì)部分施工項(xiàng)目隨時(shí)抽查進(jìn)行專項(xiàng)整治，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

第五篇：“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡材料(二處)

“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡材料

2012 年，第二管道工程處嚴(yán)格按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要求，圍繞“加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線安全教育管理”的活動(dòng)主題，把安全健康知識(shí)的普及教育同職工的安全生產(chǎn)教育相結(jié)合，健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，科學(xué)制訂活動(dòng)方案，努力創(chuàng)新創(chuàng)建載體，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、安全隱患整治、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育等工作，圓滿完成了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，主要事跡材料有有以下幾方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，工程處在年初研究制訂了競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記為副組長(zhǎng)、各機(jī)組負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程處黨政工團(tuán)齊抓共管，各機(jī)組密切協(xié)作，廣大干部職工積極參與，實(shí)行層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層抓落實(shí)、群防群治的安全生產(chǎn)管理格局，有效保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

今年以來(lái)，工程處緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，積極引導(dǎo)廣大干部職工投身到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)和“四個(gè)加強(qiáng)”，來(lái)持續(xù)提高員工安全意識(shí)和安全技能。

“十個(gè)一”活動(dòng)即為：一次安全簽名活動(dòng)，當(dāng)一天安全監(jiān)督員,提一條安全建議,接受一次安全知識(shí)培訓(xùn) ,看一本安全方面的書,寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),憶一次事故教訓(xùn)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事等活動(dòng)。參加了一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)和一次消防應(yīng)急演練，一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

四個(gè)加強(qiáng)即為：加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化。

三、以施工機(jī)組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，開(kāi)展了“HSE標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組、現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)地”的創(chuàng)建活動(dòng)

為扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)造一流HSE管理業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)HSE工作目標(biāo)。工程領(lǐng)導(dǎo)班子在各機(jī)組相繼開(kāi)展“HSE標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組、HSE標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、HSE標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)地”的創(chuàng)建活動(dòng)。

一是從動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)前安全自評(píng)等方面對(duì)施工機(jī)組進(jìn)行規(guī)范管理。

二是主要從機(jī)組施工作業(yè)區(qū)清理、機(jī)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)、特殊作業(yè)、安全檢查等方面，對(duì)施工機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。

三是主要從機(jī)組員工居住標(biāo)準(zhǔn)、疾病預(yù)防控制、食堂衛(wèi)生、社會(huì)治安、功能區(qū)布置等十個(gè)方面，對(duì)施工機(jī)組的營(yíng)地進(jìn)行規(guī)范化管理。

四是在機(jī)組成立了HSE標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和建立考核體系，制定出創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則和量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)今年的創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，工程處各機(jī)組不論是HSE標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組建設(shè)，還是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)地創(chuàng)建等方面都收到前來(lái)檢查的各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

四、強(qiáng)化HSE現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)控制過(guò)程

為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，工程處將管道局“兩全”活動(dòng)推向深入。一是結(jié)合工程施工生產(chǎn)，在各個(gè)機(jī)組啟動(dòng)“我當(dāng)一天兼職HSE監(jiān)督員”活動(dòng)；二是廣泛搜集員工的創(chuàng)新安全措施“閃光點(diǎn)”，積極號(hào)召員工立足崗位，展開(kāi)小改小革。三是開(kāi)展事故應(yīng)急演練、升安全旗、等活動(dòng)，并舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、利用電視視頻宣傳安全知識(shí)及定期的安全形勢(shì)主題教育等方式進(jìn)行宣傳教育。

一年來(lái)工程處各機(jī)組員工積極參與，并在摸索中總結(jié)出大量HSE管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)施工奠定了良好基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，工程處全體參建員工的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，各機(jī)組精心組織，周密籌劃，以各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，豐富全員安全知識(shí)，達(dá)到“人人重視安全，人人關(guān)心安全，人人做好安全”的目的。

五、加強(qiáng)日常安全管理，做到防隱患于未然

根據(jù)工程處各機(jī)組實(shí)際，我們自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到防隱患于未然。在蘭成中貴項(xiàng)目和中緬管道（國(guó)內(nèi)）項(xiàng)目開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)一直名列前茅。

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和兼職安全員相結(jié)合的模式，迅速提升了工程處各機(jī)組的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)各機(jī)組的員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)機(jī)組的安全文化建設(shè)，通過(guò)豎立創(chuàng)建獨(dú)具特色的機(jī)組安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

四是著力在“轉(zhuǎn)變觀念、提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、控制風(fēng)險(xiǎn)、健全體系、培育文化”上狠下功夫，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和的監(jiān)管，為構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

五是抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行屬地化管理，抓責(zé)任制的落實(shí)，與機(jī)組的班組長(zhǎng)及每一名員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書消除安全事故隱患。

六是做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中工程處做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。第二管道工程處將進(jìn)一步抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，切實(shí)保障廣大員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

第二管道工程處

2012/12/26