第一篇：轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告

轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告

李建生同志簡要事跡

李建生同志，山西長治縣雄山振義煤業(yè)有限公司黨總支書記、董事長。2010年被山西省人民政府評為“山西省勞動模范”；2009年被山西省人民政府評為“山西省捐資助教功臣”；2010年被長治市政府評為“長治市勞動模范”；2009年被長治市政府評為“長治市捐資助教先進(jìn)個人”；2010被長治縣政府評為“長治縣特級模范”；2009年被長治縣政府評為“捐資助教先進(jìn)個人”。

作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一面旗幟，李建生同志積極創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，縣委縣政府“四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“以煤為基、以煤興業(yè)、以煤興產(chǎn)、多元發(fā)展”的發(fā)展思路，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，在跨越中奮進(jìn)，努力踐行者一位普通共產(chǎn)黨員的職責(zé)，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對日益競爭激烈的市場環(huán)境，面對越來越少的資源，李建生同志緊盯發(fā)展前沿，突破思維定勢，以深度利用好煤炭資源為第一出發(fā)點，新建90萬噸洗煤廠，由原來主要依靠資源開發(fā)、初步加工的運營模式，向資源深度開發(fā)的道路轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了由粗放、高耗、低效、單一發(fā)展向低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了由“地下”先“地上”發(fā)展的新格局。

二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，實現(xiàn)企業(yè)多元發(fā)展。李建生同志按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把發(fā)展的重點放在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式上，充分依托煤炭資源經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，高瞻遠(yuǎn)矚，立足于轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，加大長治神泉保健食品飲料公司資金投入。該公司為雄山振義煤業(yè)一家子公司，果茶年生產(chǎn)設(shè)計能力2000噸，全年產(chǎn)值3000萬元，上繳利稅480萬元。2010年通過加大資金投入，進(jìn)行先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，引進(jìn)了清爽型果茶生產(chǎn)線，不斷研究開發(fā)新項目、新產(chǎn)品，目前形成了“心水牌”果醬型、清爽型、無糖型、罐裝、桶裝果茶及山楂酒系列產(chǎn)品。于此同時，出資入選山西太行山農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，投資建設(shè)建糧油倉儲配送基地和畜禽蛋奶保鮮包裝倉儲基地，占地面積400畝，概算總投資2.1億元，打造現(xiàn)代化大型農(nóng)產(chǎn)品物流平臺，實現(xiàn)了企業(yè)由“黑色”型向“綠色型”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了地面企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今天的雄山振義煤業(yè)形成了煤炭洗選、保健飲料、農(nóng)產(chǎn)品物流的多產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展格局，實現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。

李建生同志在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，將進(jìn)一步解放思想，更新發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第二篇：劉礦長轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告

轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告

劉耀獅同志簡要事跡

劉耀獅，男，漢族，1964年8月生，山西鄉(xiāng)寧人。本科學(xué)歷。鄉(xiāng)寧縣七一煤礦董事長、黨支部書記；現(xiàn)任山西企聯(lián)擔(dān)保有限公司總經(jīng)理、臨汾市企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長、臨汾市政協(xié)委員企業(yè)家聯(lián)誼會副會長，政協(xié)臨汾第二屆常務(wù)委員會委員。

一、在轉(zhuǎn)型跨越上作出新貢獻(xiàn)，首先在思想觀念上實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。

作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一面旗幟，劉耀師同志積極創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，響應(yīng)縣委、縣政府“內(nèi)留外引促轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“以煤為基、以煤興業(yè)、以煤興產(chǎn)、多元發(fā)展”的發(fā)展思路，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，在跨越中奮進(jìn)，努力踐行著一位普通共產(chǎn)黨員的職責(zé)，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

二、在轉(zhuǎn)型跨越上作出大貢獻(xiàn)，就要在工作崗位上作出大成績

劉耀獅同志在柒壹煤業(yè)有限公司期間，帶領(lǐng)礦委一班人，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”的興礦戰(zhàn)略，使七一煤礦由 1 弱變強，為振興鄉(xiāng)寧經(jīng)濟做出了較大的貢獻(xiàn)。后來，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境和越來越少的資源現(xiàn)實，以及企業(yè)近乎停產(chǎn)的緊迫局面。劉耀獅同志緊盯發(fā)展前沿，突破思維定勢，抓住煤炭資源整合這一契機，積極為企業(yè)謀發(fā)展，為干部職工謀出路，通過協(xié)商使柒壹煤業(yè)有限公司順利被鄉(xiāng)寧焦煤集團整合，實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和300余名干部職工的妥善安置，維護(hù)了鄉(xiāng)寧轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局和社會的穩(wěn)定。

三、在轉(zhuǎn)型跨越上作出大貢獻(xiàn)，還要在產(chǎn)業(yè)多元化上下大功夫

劉耀獅同志按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把發(fā)展的重點放在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式上，充分依托煤炭資源經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，高瞻遠(yuǎn)矚，立足于轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和旅游業(yè)，投資2000余萬元興建了安汾良種繁育中心，進(jìn)行波爾山羊純種繁育；投資6000萬元興建了一座集餐飲、住宿、休閑、娛樂、度假為一體的三星級賓館舒云大酒店，為鄉(xiāng)寧的旅游及經(jīng)濟的發(fā)展起到積極的作用；他創(chuàng)辦的山西企聯(lián)擔(dān)保公司累計擔(dān)保金額達(dá)4億余元，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、養(yǎng)殖規(guī)?；⒓庸ひ惑w化以及民營工礦企業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，解決了許多中小企業(yè)融資難問題。

劉耀師同志在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，將進(jìn)一步解放思想，更新發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二〇一一年十月

第三篇：先進(jìn)人物事跡報告材料

一位科研工作者的堅守與執(zhí)著

——記**單位技術(shù)專家***

有這樣一個人，在他眼里，每天都是工作日，周六周日到單位工作早就習(xí)以為常，經(jīng)常忙碌到夜晚也是家常便飯。他就是**單位的技術(shù)專家——***教授。

1982年畢業(yè)于包頭師專的***，回到了老家巴彥淖爾市，在市中學(xué)當(dāng)了一名老師。4年后，他放棄了安逸的生活，再次踏上求學(xué)之路，考取了大連理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)研究生。畢業(yè)之后他回到了包頭，在**單位開始了他20多年的科研之路。***同志一直從事稀土貯氫材料及其高能環(huán)保型電池的研發(fā)工作，20多年如一日，他始終奮戰(zhàn)在科研的第一線，先后承擔(dān)了國家“863”項目子課題、國家自然科學(xué)基金、國際科技合作項目等10余項國家級課題，主持完成了多項自治區(qū)、包頭市、**單位和**單位的研究課題。

***的勤勉在**單位是出了名的，用他的徒弟王利的話說，“他就是一個工作狂，科研幾乎就是他的全部”。王利清晰地記得，2012年8月份的某一天，他在實驗室制作一個合金樣品時，遇到了困難，一次次地嘗試，一次次的失敗……天色漸漸暗了下來，正當(dāng)他猶豫是不是明天再做時，師傅***走了進(jìn)來問：“做的怎么樣了？還能繼續(xù)嗎？”“能！”年輕人的拼勁試圖要證明給師傅看，于是，試驗一直持續(xù)到半夜，***也跟到了最后。也正是那次經(jīng)歷，讓王利對于“科研人員”這個職

“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀科技人員”，**單位“模范共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”等稱號。榮獲**高新區(qū)“青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效獎”、“科研貢獻(xiàn)獎”。

面對諸多榮譽，他沒有自滿，只是以一句極其樸實的話作為回應(yīng)，他說“作為一名科研人員，能做一點貢獻(xiàn)，得到大家對我的肯定，我很高興，今后我還是要繼續(xù)做好我的研究工作。”科學(xué)研究永無止境，堅持不懈和勇于探索的精神，使他成為貯氫材料研究領(lǐng)域的拓荒者，他首次在非晶態(tài)鎂鎳基貯氫合金的機械合金化制備過程中添加硼、硅等非金屬元素，將傳統(tǒng)的間歇式機械球磨工藝改進(jìn)為連續(xù)球磨工藝，大大縮短了鎂基貯氫合金非晶化轉(zhuǎn)變的球磨時間，同時改善了材料的容量穩(wěn)定性；首次運用緩蝕劑處理成型鎂基儲氫電極片，并通過研究電極/溶液界面的性質(zhì)，提出緩蝕劑改善鎂基儲氫電極性能的機理；為了滿足市場多樣化的需求，他帶領(lǐng)科研團隊自主開發(fā)的新型La-Fe-B系儲氫合金，其動力學(xué)性能和低溫放電性能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)LaNi5型合金。經(jīng)過300多個組分的不斷研制、試驗，大電流放電及-40℃放電，容量均提高50%以上，成本降低10～40%，特別適合于研制電動汽車用鎳氫動力電池及低成本鎳氫電池；為了讓科研更好地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，他一直致力于新產(chǎn)品的研發(fā)和已有產(chǎn)品的升級改進(jìn)，與稀奧科貯氫合金公司、稀奧科鎳氫動力電池公司等單位合作開展了稀土系貯氫材料新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提高，降低了生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。

在忙于科研的同時，他還堅持學(xué)習(xí)深造，并于2007年取

出的不同意見，他從不責(zé)備，而是積極的解答或者鼓勵他們通過實驗深入理解。

在工作中他是“良師”，在生活中他是“益友”。他的第一批研究生中有個叫“春林”的學(xué)生，在畢業(yè)3年后，突然給他打去一個求助電話，“老師，單位集資買房，我的首付不夠，您能不能……”這句話說了一半，春林有些不好意思開口了，正在北京考察項目的***已經(jīng)意識到了這個學(xué)生的難處，直接問“春林，你還缺多少？”。正是老師的慷慨解囊，解了春林的燃眉之急。這件事已經(jīng)過去兩年了，但在春林心里卻是久久難以釋懷，她說，“我的老家在興安盟，包頭舉目無親，但只要有困難，我總會想到我的恩師，他除了是我的老師，更是我的親人?！?/p>

在***的身上，我們看到了一位科研工作者的堅守與執(zhí)著，一名員工的忠誠與奉獻(xiàn)，一位仁者的愛心與質(zhì)樸，這也許還不是他的全部，面對自己熱愛一生的事業(yè)，閆慧說：“盡管貯氫材料下游應(yīng)用尚未發(fā)展起來，但是氫作為一種新能源，開發(fā)前景十分廣闊。我們能做的就是找到最好的貯氫材料，為將來大規(guī)模開發(fā)做好技術(shù)儲備，為推動我國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>

第四篇：國有企業(yè)先進(jìn)人物事跡報告

千里之行，始于足下?！髽I(yè)先進(jìn)人物事跡報告

“勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！边@是XX部門的口頭禪。它的倡導(dǎo)者，是一個年輕小伙子XXX，這個皮膚黝黑，平常一臉嚴(yán)肅的年青人，就是部門最年輕的XX。正如他的名字，他的到來，也是給這個班組振興與希望，給這個平日里默默無聞的部門注入了青春與活力。

初到這個崗位，大家對他還懷有質(zhì)疑，承擔(dān)這里的一切需要多大的勇氣和毅力。面對的大家的種種疑問，他說干就干，短短幾天就熟悉了工作環(huán)境，并熟練掌握了崗位職能，這位部門中最年輕的小伙子以他的決心和干勁得到了大家的肯定。

千里之行始于足下，面對著XX部門存在的種種問題，他制定了三大戰(zhàn)役，開始了對于初出茅廬的他尚言艱難的工作。定標(biāo)準(zhǔn)，整紀(jì)律，促團結(jié)，抓效率，提形象，搞改善，他給自己定下了這十八字方針，嚴(yán)格從六個方面對班組進(jìn)行積極整改。

紀(jì)律，是遵守秩序，執(zhí)行命令和履行職責(zé)養(yǎng)成習(xí)慣的一種規(guī)范，是一個部門決策、意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證，更是維護(hù)一個團隊團結(jié)和提高一個團隊形象的重要因素。所謂國有國法，X有X規(guī)。部門的各項制度，就好比組織的骨架，有了完整的結(jié)構(gòu)，部門的各項行動才能行之有效。在擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的第一個月里，他就制定和完善了各項規(guī)章制度，內(nèi)容包含崗位職能，設(shè)備管理，物料防護(hù)，安全規(guī)程，文明生產(chǎn)責(zé)任制等共13項，使這個年輕的部門有了完整健全的規(guī)章制度。并身先士卒，以身作則，以自己的言行作表率，“勿以惡小而為之”就是他常常對員工說的話。

有了鐵一般的紀(jì)律，大家車同軌，人同行，積極進(jìn)取，克服難題。對與部門改造的這樣的大工程，一人之力難行。作為領(lǐng)導(dǎo)的他，利用節(jié)假日和休息時間規(guī)劃設(shè)計改造圖，并主動放棄春節(jié)長假，督促設(shè)備工程的改造，確保了設(shè)備按時交付使用。受到他行動的感染，大家齊心協(xié)力一條心，提前1個月完成了改造計劃，確保了高產(chǎn)時期不出差錯，打好了公司高產(chǎn)的第一戰(zhàn)。

鐵血亦柔情，在大家為勝利完工慶賀時，他接到一個電話：孩子生了，很健康，不用擔(dān)心。這時一向不茍言笑的他哭了，是幸福，是喜悅，也是愧疚，愧疚沒有陪伴在妻子身邊，只到孩子降生。他回了趟老家，看望完妻子后，又匆匆趕回了工作崗位。

“我們就像發(fā)動機上的齒輪，我們卡殼，發(fā)動機就轉(zhuǎn)不動”這是他形容XX部門對于生產(chǎn)的重要性?？碭X，盯XX，保生產(chǎn)，他給自己制定XX審查制度，每個訂單逐一檢查，并和同事們一起討論各種有利于提高效率的方式方法。確保生產(chǎn)信息的及時反饋，降低了本部門環(huán)節(jié)占整個生產(chǎn)周期中的比重。

“勿以善小而不為”，這是他的口頭禪，也是XX部門的口號。在XX部，它是改善的口號，改善不分大小，人人動手，全民改善。在他的帶動和鼓舞下，部門成員積極動腦，巧于動手，你發(fā)明，我改善，大家你爭我趕，不甘落后。短短一年時間就完成各類改善30多項，內(nèi)容涵蓋到品質(zhì)保障，安全管理，工作效率等各個方面，并涌現(xiàn)了一批改善明星。

如今的XX部門，這個昔日大家眼里后進(jìn)的部門，已儼然成為各部門中冉冉升起的一顆明星，那匯聚了N道光芒的新星，還將繼續(xù)閃耀。

回望過去的一年半的時間里，那位年輕的XX應(yīng)該有太多的故事要說，他卻憨厚的一笑：沒什么，千里之行，始于足下。

第五篇：先進(jìn)人物事跡報告

劉海東，河北省張北縣大河鄉(xiāng)面草溝村人。1992年,18歲的他因高考落榜，含淚走出家門，和許多進(jìn)城務(wù)工青年一樣，懷著改變自己的命運，也懷著對自己未來美好生活的夢想，外出去打工。經(jīng)過多年的努力拼搏，現(xiàn)在他已成為大河鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖專業(yè)戶。

出生在貧瘠農(nóng)村的劉海東，從小看到的就是父母因勞累而蒼老的面容。他知道，要想走出家門，離開這貧瘠的土地，只有刻苦學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，才能實現(xiàn)自己的理想。然而命運總是那樣無情，1992年高中畢業(yè)參加高考，僅為3分的差距與高校無緣。升學(xué)的夢想被無情的現(xiàn)實擊成碎片……

后來，他經(jīng)過再三思考,懷著出去闖一闖、試一試的想法，踏上了外出“打工之路”。不久，他被介紹到一家毛紡廠去打工?？墒呛萌兆記]過多久，毛紡廠也和千萬家中小企業(yè)一樣，在經(jīng)濟體制改革的洪流中倒閉破產(chǎn)，劉海東的生活又一次受到?jīng)_擊，精神再次遭受打擊?？蛇@時的他已不再是高中剛剛畢業(yè)時的劉海東，他已成熟了許多。他在一次和朋友的閑談中得知餐飲行業(yè)利潤高、能賺錢，他就想試一試。于是，他東湊西借到2000多元錢，開了一家面食館，通過自己的精心經(jīng)營，小飯館一天天興隆起來。在幾年的時間里也攢了一些錢。為了能有更多的收入，他還在縣城的一條街面上租了一間鋪面開了面粉鋪。自己忙不過來，就把弟弟從村里叫到縣城來協(xié)助他經(jīng)營。不但自己在縣城扎根創(chuàng)業(yè)，而且也改變了弟弟的生活。

張北縣是壩上地區(qū)是有名的旅游景區(qū)，消費高，特別是餐飲服務(wù)業(yè)的競爭更加激烈，但是劉海東憑借著厚道的辦事方式，很快就在遠(yuǎn)近打出了名聲，小日子紅紅火火。這時候的他已經(jīng)結(jié)婚了，和妻子起早貪黑，日夜操勞，小飯館的生意也一天天紅火起來了。2004年年底，他聽說政府實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程免費培訓(xùn)項目，于是他就參加了陽光工程培訓(xùn)班，從理論上進(jìn)行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)后返回縣城不斷拓寬經(jīng)營思路，在面食的基礎(chǔ)上，增加了小炒和羊排。到了2005年小飯館的生意更加興旺了，他又投資近13萬元在縣城修建了90平方米的磚混結(jié)構(gòu)平房，每天營業(yè)額達(dá)到1200元，年純收入可達(dá)20萬元。父母在老家也不種地了,家里的開支每年只少需要5000元，全由劉海東支付。

2008年的春節(jié)，當(dāng)時正是我縣“三年大變樣”建設(shè)的關(guān)鍵年，即便是在春節(jié)期間縣城的建設(shè)也是熱火朝天，劉海東驚訝地看到家鄉(xiāng)的巨大變化，心中既是感到自豪，又是感到有點心動。為了響應(yīng)黨和政府的號召，他決定要把手頭的資金投入到新家鄉(xiāng)的建設(shè)中，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。欠缺技術(shù)他便背著厚重的書籍去種畜場向技術(shù)人員和工人師傅刻苦學(xué)習(xí)，每一步都走得腳踏實地。掌握了全套技術(shù)后他便籌建豬舍、購買種豬、合理配料、科學(xué)喂養(yǎng)，實現(xiàn)了由養(yǎng)豬門外漢到行家里手的全面突破。

致富后的他不忘鄉(xiāng)親，幫助他們解答難題、傳授經(jīng)驗、指導(dǎo)技術(shù)，還為一些困難戶免費供藥供豬仔。在他的帶動下，大家不但提高了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱情，更加快了致富的腳步。

從事養(yǎng)殖業(yè)的起步之初，他確實遇到不少困難，但他不畏難，為了盡快掌握養(yǎng)豬技術(shù)，他帶著簡單的行李，購買300多元科技書籍，到市里向科技人員和工人師傅跟班學(xué)習(xí)1個月，從種豬選擇、飼料配方、疫病防治一點一滴地學(xué)起。不怕苦、不怕累，刻苦學(xué)習(xí)的勁頭感動了所有技術(shù)人員和工人師傅，他們的耐心指導(dǎo)和無私傳授，使他很快掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)全過程的基本技術(shù)。

有了一定的養(yǎng)殖知識，回家后劉海東經(jīng)過2個月的努力，建起了一棟400多平方米的豬舍，隨后到長沙買回了20多頭大約克良種種豬，到縣種畜場購回50多頭仔豬，運用科學(xué)的喂養(yǎng)新技術(shù)，第1年盈利2萬多元。2008年盈利5萬元左右，2009年他又進(jìn)一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，購進(jìn)6頭大約克良種母豬，全年向其他養(yǎng)殖戶提供仔豬近100頭，自己育肥出欄肥豬300頭左右，盡管下半年受流行豬病的影響，母豬生產(chǎn)有些損失，但全年仍獲利10萬元左右。

劉海東由養(yǎng)豬的門外人變成了行家里手，成了遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖戶，每天都有人慕名而來向他請教養(yǎng)豬技術(shù)，他都不厭其煩地把經(jīng)驗告訴他們。他率先致富后，卻沒有忘記鄉(xiāng)親們，他們都是普通的農(nóng)戶，只會傳統(tǒng)養(yǎng)豬技術(shù)，劉海東就不辭辛勞，每天都會抽出時間，去查看各戶所養(yǎng)豬的生長情況，告訴養(yǎng)殖戶如何配制飼料，如何對豬欄消毒，如何防疫治病。他在幫助其他移民掌握技術(shù)的同時，還為一些困難的養(yǎng)殖戶免費提供獸藥，如果哪戶移民家里沒有錢買仔豬，他會提供仔豬供他們喂養(yǎng)。

在他的帶動下，XXX村飼養(yǎng)良種母豬已超過80余頭，年出欄肥豬400頭，僅此一項就帶來近10萬元的收益，人均增收500多元。幾年來，在他的影響下，XXX村民養(yǎng)豬的積極性越來越高，生活水平超過了當(dāng)?shù)卮迕竦钠骄健?/p>

在創(chuàng)業(yè)的征途上，劉海東邁出了成功的第一步，然而，面對成績，他沒有沾沾自喜，面對困難和挫折他沒畏懼和退讓，而是向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

到目前為止，劉海東已投入近50萬元，并打算加大投入，建一個規(guī)范化的養(yǎng)豬基地，實現(xiàn)豬場年出欄肥豬突破1000頭，收入突破20萬元，并把全村居民都帶動起來，實現(xiàn)飼料加工、規(guī)模養(yǎng)殖、銷售和技術(shù)服務(wù)一條龍。

為了確保養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，理順生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，降低風(fēng)險，他還組織成立了合作社，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解決好生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的各種問題。合作社實行自我管理，自我服務(wù)，使之成為“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟聯(lián)合體，合作社服務(wù)實行統(tǒng)一豬種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一價格和統(tǒng)一銷售。