第一篇:轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告
轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告
李建生同志簡要事跡
李建生同志,山西長治縣雄山振義煤業(yè)有限公司黨總支書記、董事長。2010年被山西省人民政府評為“山西省勞動模范”;2009年被山西省人民政府評為“山西省捐資助教功臣”;2010年被長治市政府評為“長治市勞動模范”;2009年被長治市政府評為“長治市捐資助教先進(jìn)個人”;2010被長治縣政府評為“長治縣特級模范”;2009年被長治縣政府評為“捐資助教先進(jìn)個人”。
作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一面旗幟,李建生同志積極創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,在堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略,縣委縣政府“四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略,確立了“以煤為基、以煤興業(yè)、以煤興產(chǎn)、多元發(fā)展”的發(fā)展思路,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,在跨越中奮進(jìn),努力踐行者一位普通共產(chǎn)黨員的職責(zé),在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對日益競爭激烈的市場環(huán)境,面對越來越少的資源,李建生同志緊盯發(fā)展前沿,突破思維定勢,以深度利用好煤炭資源為第一出發(fā)點,新建90萬噸洗煤廠,由原來主要依靠資源開發(fā)、初步加工的運營模式,向資源深度開發(fā)的道路轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了由粗放、高耗、低效、單一發(fā)展向低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了由“地下”先“地上”發(fā)展的新格局。
二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,實現(xiàn)企業(yè)多元發(fā)展。李建生同志按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把發(fā)展的重點放在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式上,充分依托煤炭資源經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,高瞻遠(yuǎn)矚,立足于轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展,加大長治神泉保健食品飲料公司資金投入。該公司為雄山振義煤業(yè)一家子公司,果茶年生產(chǎn)設(shè)計能力2000噸,全年產(chǎn)值3000萬元,上繳利稅480萬元。2010年通過加大資金投入,進(jìn)行先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)改造,引進(jìn)了清爽型果茶生產(chǎn)線,不斷研究開發(fā)新項目、新產(chǎn)品,目前形成了“心水牌”果醬型、清爽型、無糖型、罐裝、桶裝果茶及山楂酒系列產(chǎn)品。于此同時,出資入選山西太行山農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū),投資建設(shè)建糧油倉儲配送基地和畜禽蛋奶保鮮包裝倉儲基地,占地面積400畝,概算總投資2.1億元,打造現(xiàn)代化大型農(nóng)產(chǎn)品物流平臺,實現(xiàn)了企業(yè)由“黑色”型向“綠色型”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了地面企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今天的雄山振義煤業(yè)形成了煤炭洗選、保健飲料、農(nóng)產(chǎn)品物流的多產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展格局,實現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。
李建生同志在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,將進(jìn)一步解放思想,更新發(fā)展思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
第二篇:劉礦長轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告
轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)人物事跡報告
劉耀獅同志簡要事跡
劉耀獅,男,漢族,1964年8月生,山西鄉(xiāng)寧人。本科學(xué)歷。鄉(xiāng)寧縣七一煤礦董事長、黨支部書記;現(xiàn)任山西企聯(lián)擔(dān)保有限公司總經(jīng)理、臨汾市企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長、臨汾市政協(xié)委員企業(yè)家聯(lián)誼會副會長,政協(xié)臨汾第二屆常務(wù)委員會委員。
一、在轉(zhuǎn)型跨越上作出新貢獻(xiàn),首先在思想觀念上實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。
作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一面旗幟,劉耀師同志積極創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,在堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,響應(yīng)縣委、縣政府“內(nèi)留外引促轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了“以煤為基、以煤興業(yè)、以煤興產(chǎn)、多元發(fā)展”的發(fā)展思路,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,在跨越中奮進(jìn),努力踐行著一位普通共產(chǎn)黨員的職責(zé),在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。
二、在轉(zhuǎn)型跨越上作出大貢獻(xiàn),就要在工作崗位上作出大成績
劉耀獅同志在柒壹煤業(yè)有限公司期間,帶領(lǐng)礦委一班人,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”的興礦戰(zhàn)略,使七一煤礦由 1 弱變強,為振興鄉(xiāng)寧經(jīng)濟做出了較大的貢獻(xiàn)。后來,面對日益競爭激烈的市場環(huán)境和越來越少的資源現(xiàn)實,以及企業(yè)近乎停產(chǎn)的緊迫局面。劉耀獅同志緊盯發(fā)展前沿,突破思維定勢,抓住煤炭資源整合這一契機,積極為企業(yè)謀發(fā)展,為干部職工謀出路,通過協(xié)商使柒壹煤業(yè)有限公司順利被鄉(xiāng)寧焦煤集團整合,實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和300余名干部職工的妥善安置,維護(hù)了鄉(xiāng)寧轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局和社會的穩(wěn)定。
三、在轉(zhuǎn)型跨越上作出大貢獻(xiàn),還要在產(chǎn)業(yè)多元化上下大功夫
劉耀獅同志按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把發(fā)展的重點放在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變增長方式上,充分依托煤炭資源經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,高瞻遠(yuǎn)矚,立足于轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和旅游業(yè),投資2000余萬元興建了安汾良種繁育中心,進(jìn)行波爾山羊純種繁育;投資6000萬元興建了一座集餐飲、住宿、休閑、娛樂、度假為一體的三星級賓館舒云大酒店,為鄉(xiāng)寧的旅游及經(jīng)濟的發(fā)展起到積極的作用;他創(chuàng)辦的山西企聯(lián)擔(dān)保公司累計擔(dān)保金額達(dá)4億余元,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、養(yǎng)殖規(guī)?;⒓庸ひ惑w化以及民營工礦企業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),解決了許多中小企業(yè)融資難問題。
劉耀師同志在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,將進(jìn)一步解放思想,更新發(fā)展思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二〇一一年十月
第三篇:先進(jìn)人物事跡報告材料
一位科研工作者的堅守與執(zhí)著
——記**單位技術(shù)專家***
有這樣一個人,在他眼里,每天都是工作日,周六周日到單位工作早就習(xí)以為常,經(jīng)常忙碌到夜晚也是家常便飯。他就是**單位的技術(shù)專家——***教授。
1982年畢業(yè)于包頭師專的***,回到了老家巴彥淖爾市,在市中學(xué)當(dāng)了一名老師。4年后,他放棄了安逸的生活,再次踏上求學(xué)之路,考取了大連理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)研究生。畢業(yè)之后他回到了包頭,在**單位開始了他20多年的科研之路。***同志一直從事稀土貯氫材料及其高能環(huán)保型電池的研發(fā)工作,20多年如一日,他始終奮戰(zhàn)在科研的第一線,先后承擔(dān)了國家“863”項目子課題、國家自然科學(xué)基金、國際科技合作項目等10余項國家級課題,主持完成了多項自治區(qū)、包頭市、**單位和**單位的研究課題。
***的勤勉在**單位是出了名的,用他的徒弟王利的話說,“他就是一個工作狂,科研幾乎就是他的全部”。王利清晰地記得,2012年8月份的某一天,他在實驗室制作一個合金樣品時,遇到了困難,一次次地嘗試,一次次的失敗……天色漸漸暗了下來,正當(dāng)他猶豫是不是明天再做時,師傅***走了進(jìn)來問:“做的怎么樣了?還能繼續(xù)嗎?”“能!”年輕人的拼勁試圖要證明給師傅看,于是,試驗一直持續(xù)到半夜,***也跟到了最后。也正是那次經(jīng)歷,讓王利對于“科研人員”這個職
“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀科技人員”,**單位“模范共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”等稱號。榮獲**高新區(qū)“青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效獎”、“科研貢獻(xiàn)獎”。
面對諸多榮譽,他沒有自滿,只是以一句極其樸實的話作為回應(yīng),他說“作為一名科研人員,能做一點貢獻(xiàn),得到大家對我的肯定,我很高興,今后我還是要繼續(xù)做好我的研究工作。”科學(xué)研究永無止境,堅持不懈和勇于探索的精神,使他成為貯氫材料研究領(lǐng)域的拓荒者,他首次在非晶態(tài)鎂鎳基貯氫合金的機械合金化制備過程中添加硼、硅等非金屬元素,將傳統(tǒng)的間歇式機械球磨工藝改進(jìn)為連續(xù)球磨工藝,大大縮短了鎂基貯氫合金非晶化轉(zhuǎn)變的球磨時間,同時改善了材料的容量穩(wěn)定性;首次運用緩蝕劑處理成型鎂基儲氫電極片,并通過研究電極/溶液界面的性質(zhì),提出緩蝕劑改善鎂基儲氫電極性能的機理;為了滿足市場多樣化的需求,他帶領(lǐng)科研團隊自主開發(fā)的新型La-Fe-B系儲氫合金,其動力學(xué)性能和低溫放電性能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)LaNi5型合金。經(jīng)過300多個組分的不斷研制、試驗,大電流放電及-40℃放電,容量均提高50%以上,成本降低10~40%,特別適合于研制電動汽車用鎳氫動力電池及低成本鎳氫電池;為了讓科研更好地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),他一直致力于新產(chǎn)品的研發(fā)和已有產(chǎn)品的升級改進(jìn),與稀奧科貯氫合金公司、稀奧科鎳氫動力電池公司等單位合作開展了稀土系貯氫材料新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提高,降低了生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟效益。
在忙于科研的同時,他還堅持學(xué)習(xí)深造,并于2007年取
出的不同意見,他從不責(zé)備,而是積極的解答或者鼓勵他們通過實驗深入理解。
在工作中他是“良師”,在生活中他是“益友”。他的第一批研究生中有個叫“春林”的學(xué)生,在畢業(yè)3年后,突然給他打去一個求助電話,“老師,單位集資買房,我的首付不夠,您能不能……”這句話說了一半,春林有些不好意思開口了,正在北京考察項目的***已經(jīng)意識到了這個學(xué)生的難處,直接問“春林,你還缺多少?”。正是老師的慷慨解囊,解了春林的燃眉之急。這件事已經(jīng)過去兩年了,但在春林心里卻是久久難以釋懷,她說,“我的老家在興安盟,包頭舉目無親,但只要有困難,我總會想到我的恩師,他除了是我的老師,更是我的親人?!?/p>
在***的身上,我們看到了一位科研工作者的堅守與執(zhí)著,一名員工的忠誠與奉獻(xiàn),一位仁者的愛心與質(zhì)樸,這也許還不是他的全部,面對自己熱愛一生的事業(yè),閆慧說:“盡管貯氫材料下游應(yīng)用尚未發(fā)展起來,但是氫作為一種新能源,開發(fā)前景十分廣闊。我們能做的就是找到最好的貯氫材料,為將來大規(guī)模開發(fā)做好技術(shù)儲備,為推動我國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!?/p>
第四篇:國有企業(yè)先進(jìn)人物事跡報告
千里之行,始于足下?!髽I(yè)先進(jìn)人物事跡報告
“勿以惡小而為之,勿以善小而不為?!边@是XX部門的口頭禪。它的倡導(dǎo)者,是一個年輕小伙子XXX,這個皮膚黝黑,平常一臉嚴(yán)肅的年青人,就是部門最年輕的XX。正如他的名字,他的到來,也是給這個班組振興與希望,給這個平日里默默無聞的部門注入了青春與活力。
初到這個崗位,大家對他還懷有質(zhì)疑,承擔(dān)這里的一切需要多大的勇氣和毅力。面對的大家的種種疑問,他說干就干,短短幾天就熟悉了工作環(huán)境,并熟練掌握了崗位職能,這位部門中最年輕的小伙子以他的決心和干勁得到了大家的肯定。
千里之行始于足下,面對著XX部門存在的種種問題,他制定了三大戰(zhàn)役,開始了對于初出茅廬的他尚言艱難的工作。定標(biāo)準(zhǔn),整紀(jì)律,促團結(jié),抓效率,提形象,搞改善,他給自己定下了這十八字方針,嚴(yán)格從六個方面對班組進(jìn)行積極整改。
紀(jì)律,是遵守秩序,執(zhí)行命令和履行職責(zé)養(yǎng)成習(xí)慣的一種規(guī)范,是一個部門決策、意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證,更是維護(hù)一個團隊團結(jié)和提高一個團隊形象的重要因素。所謂國有國法,X有X規(guī)。部門的各項制度,就好比組織的骨架,有了完整的結(jié)構(gòu),部門的各項行動才能行之有效。在擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的第一個月里,他就制定和完善了各項規(guī)章制度,內(nèi)容包含崗位職能,設(shè)備管理,物料防護(hù),安全規(guī)程,文明生產(chǎn)責(zé)任制等共13項,使這個年輕的部門有了完整健全的規(guī)章制度。并身先士卒,以身作則,以自己的言行作表率,“勿以惡小而為之”就是他常常對員工說的話。
有了鐵一般的紀(jì)律,大家車同軌,人同行,積極進(jìn)取,克服難題。對與部門改造的這樣的大工程,一人之力難行。作為領(lǐng)導(dǎo)的他,利用節(jié)假日和休息時間規(guī)劃設(shè)計改造圖,并主動放棄春節(jié)長假,督促設(shè)備工程的改造,確保了設(shè)備按時交付使用。受到他行動的感染,大家齊心協(xié)力一條心,提前1個月完成了改造計劃,確保了高產(chǎn)時期不出差錯,打好了公司高產(chǎn)的第一戰(zhàn)。
鐵血亦柔情,在大家為勝利完工慶賀時,他接到一個電話:孩子生了,很健康,不用擔(dān)心。這時一向不茍言笑的他哭了,是幸福,是喜悅,也是愧疚,愧疚沒有陪伴在妻子身邊,只到孩子降生。他回了趟老家,看望完妻子后,又匆匆趕回了工作崗位。
“我們就像發(fā)動機上的齒輪,我們卡殼,發(fā)動機就轉(zhuǎn)不動”這是他形容XX部門對于生產(chǎn)的重要性??碭X,盯XX,保生產(chǎn),他給自己制定XX審查制度,每個訂單逐一檢查,并和同事們一起討論各種有利于提高效率的方式方法。確保生產(chǎn)信息的及時反饋,降低了本部門環(huán)節(jié)占整個生產(chǎn)周期中的比重。
“勿以善小而不為”,這是他的口頭禪,也是XX部門的口號。在XX部,它是改善的口號,改善不分大小,人人動手,全民改善。在他的帶動和鼓舞下,部門成員積極動腦,巧于動手,你發(fā)明,我改善,大家你爭我趕,不甘落后。短短一年時間就完成各類改善30多項,內(nèi)容涵蓋到品質(zhì)保障,安全管理,工作效率等各個方面,并涌現(xiàn)了一批改善明星。
如今的XX部門,這個昔日大家眼里后進(jìn)的部門,已儼然成為各部門中冉冉升起的一顆明星,那匯聚了N道光芒的新星,還將繼續(xù)閃耀。
回望過去的一年半的時間里,那位年輕的XX應(yīng)該有太多的故事要說,他卻憨厚的一笑:沒什么,千里之行,始于足下。
第五篇:先進(jìn)人物事跡報告
劉海東,河北省張北縣大河鄉(xiāng)面草溝村人。1992年,18歲的他因高考落榜,含淚走出家門,和許多進(jìn)城務(wù)工青年一樣,懷著改變自己的命運,也懷著對自己未來美好生活的夢想,外出去打工。經(jīng)過多年的努力拼搏,現(xiàn)在他已成為大河鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖專業(yè)戶。
出生在貧瘠農(nóng)村的劉海東,從小看到的就是父母因勞累而蒼老的面容。他知道,要想走出家門,離開這貧瘠的土地,只有刻苦學(xué)習(xí),考上大學(xué),才能實現(xiàn)自己的理想。然而命運總是那樣無情,1992年高中畢業(yè)參加高考,僅為3分的差距與高校無緣。升學(xué)的夢想被無情的現(xiàn)實擊成碎片……
后來,他經(jīng)過再三思考,懷著出去闖一闖、試一試的想法,踏上了外出“打工之路”。不久,他被介紹到一家毛紡廠去打工??墒呛萌兆記]過多久,毛紡廠也和千萬家中小企業(yè)一樣,在經(jīng)濟體制改革的洪流中倒閉破產(chǎn),劉海東的生活又一次受到?jīng)_擊,精神再次遭受打擊??蛇@時的他已不再是高中剛剛畢業(yè)時的劉海東,他已成熟了許多。他在一次和朋友的閑談中得知餐飲行業(yè)利潤高、能賺錢,他就想試一試。于是,他東湊西借到2000多元錢,開了一家面食館,通過自己的精心經(jīng)營,小飯館一天天興隆起來。在幾年的時間里也攢了一些錢。為了能有更多的收入,他還在縣城的一條街面上租了一間鋪面開了面粉鋪。自己忙不過來,就把弟弟從村里叫到縣城來協(xié)助他經(jīng)營。不但自己在縣城扎根創(chuàng)業(yè),而且也改變了弟弟的生活。
張北縣是壩上地區(qū)是有名的旅游景區(qū),消費高,特別是餐飲服務(wù)業(yè)的競爭更加激烈,但是劉海東憑借著厚道的辦事方式,很快就在遠(yuǎn)近打出了名聲,小日子紅紅火火。這時候的他已經(jīng)結(jié)婚了,和妻子起早貪黑,日夜操勞,小飯館的生意也一天天紅火起來了。2004年年底,他聽說政府實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程免費培訓(xùn)項目,于是他就參加了陽光工程培訓(xùn)班,從理論上進(jìn)行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)后返回縣城不斷拓寬經(jīng)營思路,在面食的基礎(chǔ)上,增加了小炒和羊排。到了2005年小飯館的生意更加興旺了,他又投資近13萬元在縣城修建了90平方米的磚混結(jié)構(gòu)平房,每天營業(yè)額達(dá)到1200元,年純收入可達(dá)20萬元。父母在老家也不種地了,家里的開支每年只少需要5000元,全由劉海東支付。
2008年的春節(jié),當(dāng)時正是我縣“三年大變樣”建設(shè)的關(guān)鍵年,即便是在春節(jié)期間縣城的建設(shè)也是熱火朝天,劉海東驚訝地看到家鄉(xiāng)的巨大變化,心中既是感到自豪,又是感到有點心動。為了響應(yīng)黨和政府的號召,他決定要把手頭的資金投入到新家鄉(xiāng)的建設(shè)中,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。欠缺技術(shù)他便背著厚重的書籍去種畜場向技術(shù)人員和工人師傅刻苦學(xué)習(xí),每一步都走得腳踏實地。掌握了全套技術(shù)后他便籌建豬舍、購買種豬、合理配料、科學(xué)喂養(yǎng),實現(xiàn)了由養(yǎng)豬門外漢到行家里手的全面突破。
致富后的他不忘鄉(xiāng)親,幫助他們解答難題、傳授經(jīng)驗、指導(dǎo)技術(shù),還為一些困難戶免費供藥供豬仔。在他的帶動下,大家不但提高了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱情,更加快了致富的腳步。
從事養(yǎng)殖業(yè)的起步之初,他確實遇到不少困難,但他不畏難,為了盡快掌握養(yǎng)豬技術(shù),他帶著簡單的行李,購買300多元科技書籍,到市里向科技人員和工人師傅跟班學(xué)習(xí)1個月,從種豬選擇、飼料配方、疫病防治一點一滴地學(xué)起。不怕苦、不怕累,刻苦學(xué)習(xí)的勁頭感動了所有技術(shù)人員和工人師傅,他們的耐心指導(dǎo)和無私傳授,使他很快掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)全過程的基本技術(shù)。
有了一定的養(yǎng)殖知識,回家后劉海東經(jīng)過2個月的努力,建起了一棟400多平方米的豬舍,隨后到長沙買回了20多頭大約克良種種豬,到縣種畜場購回50多頭仔豬,運用科學(xué)的喂養(yǎng)新技術(shù),第1年盈利2萬多元。2008年盈利5萬元左右,2009年他又進(jìn)一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,購進(jìn)6頭大約克良種母豬,全年向其他養(yǎng)殖戶提供仔豬近100頭,自己育肥出欄肥豬300頭左右,盡管下半年受流行豬病的影響,母豬生產(chǎn)有些損失,但全年仍獲利10萬元左右。
劉海東由養(yǎng)豬的門外人變成了行家里手,成了遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖戶,每天都有人慕名而來向他請教養(yǎng)豬技術(shù),他都不厭其煩地把經(jīng)驗告訴他們。他率先致富后,卻沒有忘記鄉(xiāng)親們,他們都是普通的農(nóng)戶,只會傳統(tǒng)養(yǎng)豬技術(shù),劉海東就不辭辛勞,每天都會抽出時間,去查看各戶所養(yǎng)豬的生長情況,告訴養(yǎng)殖戶如何配制飼料,如何對豬欄消毒,如何防疫治病。他在幫助其他移民掌握技術(shù)的同時,還為一些困難的養(yǎng)殖戶免費提供獸藥,如果哪戶移民家里沒有錢買仔豬,他會提供仔豬供他們喂養(yǎng)。
在他的帶動下,XXX村飼養(yǎng)良種母豬已超過80余頭,年出欄肥豬400頭,僅此一項就帶來近10萬元的收益,人均增收500多元。幾年來,在他的影響下,XXX村民養(yǎng)豬的積極性越來越高,生活水平超過了當(dāng)?shù)卮迕竦钠骄健?/p>
在創(chuàng)業(yè)的征途上,劉海東邁出了成功的第一步,然而,面對成績,他沒有沾沾自喜,面對困難和挫折他沒畏懼和退讓,而是向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
到目前為止,劉海東已投入近50萬元,并打算加大投入,建一個規(guī)范化的養(yǎng)豬基地,實現(xiàn)豬場年出欄肥豬突破1000頭,收入突破20萬元,并把全村居民都帶動起來,實現(xiàn)飼料加工、規(guī)模養(yǎng)殖、銷售和技術(shù)服務(wù)一條龍。
為了確保養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,理順生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié),降低風(fēng)險,他還組織成立了合作社,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解決好生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的各種問題。合作社實行自我管理,自我服務(wù),使之成為“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟聯(lián)合體,合作社服務(wù)實行統(tǒng)一豬種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一價格和統(tǒng)一銷售。