第一篇：全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報(bào)材料
全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報(bào)材料 沈陽稻香村商業(yè)有限公司
一、公司基本情況
二、企務(wù)公開工作開展情況
沈陽稻香村商業(yè)有限公司自1998年起開始推行企務(wù)公開工作以來，著力在規(guī)范、鞏固、深化、創(chuàng)新、實(shí)效上下功夫。隨著企務(wù)公開的不斷深入，企業(yè)民主管理渠道不斷拓寬，廣大職工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情不斷高漲，公司保持安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
（一）堅(jiān)持“兩個(gè)到位“，夯實(shí)企務(wù)公開工作基礎(chǔ)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、并建立了企務(wù)公開監(jiān)督小組。各小組分工明確、職責(zé)具體。
二是制度保障到位。為使企務(wù)公開保持規(guī)范運(yùn)作，公司先后制訂印發(fā)了《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作實(shí)施辦法》、《深化企務(wù)公開工作若干規(guī)定》，確立了公司、部門及班組三級(jí)公開體系，對(duì)企務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)限和范圍等方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解。
（二）突出“三個(gè)重點(diǎn)“，確保企務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)作。一是重點(diǎn)發(fā)揮職代會(huì)主體作用。職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是企務(wù)公開的主要載體。多年來，公司堅(jiān)持年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會(huì)報(bào)告；集體合同草案、勞動(dòng)合同方案、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過。二是重點(diǎn)推進(jìn)企務(wù)公開縱深發(fā)展。綜合利用合理化建議征集、提案辦理回復(fù)、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談等有效形式拓寬公開渠道、順暢溝通交流。程序上由結(jié)果公開向全過程公開深化。企務(wù)公開預(yù)審、發(fā)布、監(jiān)督、評(píng)議、整改及反饋等逐項(xiàng)落實(shí)，由定期公開向常態(tài)化公開深化。階段性工作通過職代會(huì)按時(shí)公開，常規(guī)工作定期公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開常態(tài)化運(yùn)行。
三是重點(diǎn)落實(shí)職工評(píng)議制度。企務(wù)公開工作對(duì)象是職工，評(píng)價(jià)主體也是職工。公司堅(jiān)持把職工群眾知情率和滿意度作為考量企務(wù)公開工作的重要指標(biāo)，結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，加大督導(dǎo)力度，及時(shí)掌握各部門企務(wù)公開執(zhí)行情況。多年來，職工關(guān)心什么，公司就公開什么；職工疑慮什么，公司就說明什么。每年發(fā)布涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工培訓(xùn)等方面信息，其中無不體現(xiàn)職工權(quán)益，無不關(guān)系企業(yè)發(fā)展。在職工對(duì)公司企務(wù)公開的測(cè)評(píng)滿意率均達(dá)到98%以上。
（三）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升“，延伸企務(wù)公開工作實(shí)效。一是提升了企業(yè)民主管理水平。首先是職代會(huì)制度的健全。民主管理常態(tài)運(yùn)行機(jī)制使領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策更加科學(xué)規(guī)范，中層干部的執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。近年來，每年職代會(huì)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)滿意率均達(dá)100%，對(duì)中層干部的測(cè)評(píng)滿意率均達(dá)98%以上。
二是提升了職工建功立業(yè)激情。在深化企務(wù)公開的進(jìn)程中，公司向職工交實(shí)底、道實(shí)情，凝聚了人心，匯聚了力量。廣大職工的主人翁責(zé)任感和建功立業(yè)激情不斷提升。在開展合理化建議活動(dòng)中，收到職工提出的涉及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面建議，對(duì)于一經(jīng)采納并實(shí)施的予以獎(jiǎng)勵(lì)，隨著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。
在今后的工作中，稻香村公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，持續(xù)增強(qiáng)做好企務(wù)公開工作的責(zé)任感和使命感，以制度化、程序化和規(guī)范化為保證，以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力，不斷提升企務(wù)公開工作水平，為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
第二篇：XXX申報(bào)全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位的事跡材料
XXX申報(bào)全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位的事跡材料
XXX自2016年成立以來，便秉承著“廠務(wù)公開、以人為本兒的民主管理理念”通過不斷完善廠務(wù)公開制度”豐富公開形式”深化公開內(nèi)容”提升公開工作成效”保障了職工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。項(xiàng)目確認(rèn)確立以職工為項(xiàng)目建設(shè)的中心，是推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的動(dòng)力，是項(xiàng)目提質(zhì)增效的主力軍。始終將民主管理理念貫穿于日常管理工作中，把民主管理這步棋走通、走活、走好，從而推動(dòng)了項(xiàng)目的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在項(xiàng)目實(shí)行民主管理的四年以來，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)集體及個(gè)人，累計(jì)共計(jì)XX項(xiàng)，涵蓋黨工、團(tuán)建及生產(chǎn)施工的各個(gè)方面。
一、突出“兩個(gè)到位“，夯實(shí)廠勢(shì)公開基礎(chǔ)
(一)把牢政治導(dǎo)向，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)到位
為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo) 此外，項(xiàng)目把廠務(wù)公開工作納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度建設(shè)之中扎實(shí)、深入、有效地開展這項(xiàng)工作。把實(shí)施情況作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的重要依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。 (二)建立健全機(jī)制”制度保障到位 項(xiàng)目通過建立健全工會(huì)組織”做到了工會(huì)工作有章可循”有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)”完善了工會(huì)工作機(jī)制,提高了工會(huì)工作水平。同時(shí)指導(dǎo)工會(huì)建立完善各項(xiàng)規(guī)童制度，制定了1工會(huì)主席職責(zé)、1工會(huì)委員職責(zé)1、1女工委員職責(zé)等職責(zé)制度，各工委分工明確，相互協(xié)作，有力地推動(dòng)了工會(huì)工作的發(fā)展，使工會(huì)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。 通過黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政協(xié)同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，工會(huì)和紀(jì)委監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”全員參與的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制使廠務(wù)公開工作始終保持”為此項(xiàng)工作深入開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、堅(jiān)持“三個(gè)拓展“，確保廠勢(shì)公開規(guī)范實(shí)施 (一)拓展民主管理空間”提升廠務(wù)公開管理水平 職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，依照法律的規(guī)走行使職權(quán)。項(xiàng)目將職工代表大會(huì)作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道z堅(jiān)持每年召開職代會(huì)。首先，工會(huì)認(rèn)真做好項(xiàng)目的民主管理制度工作，為使職工對(duì)項(xiàng)目日常事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)得到具體落實(shí)和有效監(jiān)督,從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)職工在各自崗位上努力工作，與項(xiàng)目共謀發(fā)展的主人翁意識(shí)”促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)、創(chuàng)新等各方面工作取得不斷發(fā)展。 (二)拓展內(nèi)部公開平臺(tái)，暢通廠務(wù)公開渠道 項(xiàng)目大力開展合理化建議活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求,認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。通過征求職工對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的建議和要求，充分發(fā)揮全體職工民主參與的作用，使職工感受到當(dāng)家作主的光榮和神圣使命，不僅增強(qiáng)了職工主人翁的意識(shí)，也提高了行政決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。目前，項(xiàng)目對(duì)中層管理人員的任命形式進(jìn)行了調(diào)整，如通過所屬部門及人力資源部前期了解擬提拔人員的思想素質(zhì)、個(gè)人能力及工作業(yè)績(jī)等情況，綜合考評(píng)后將任免通知予以一周公示。從細(xì)節(jié)出發(fā)，暢通廠務(wù)公開渠道。 (三)拓展廠務(wù)公開內(nèi)容，提升職工建功立業(yè)激情 為確保廠務(wù)公開民主管理工作順利進(jìn)行”項(xiàng)目不斷拓寬廠務(wù)公開的內(nèi)容范圍，將公開內(nèi)容從結(jié)果向過程轉(zhuǎn)化，公開對(duì)象從重點(diǎn)管理舉措向職工關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化。通過會(huì)議、公示專欄、發(fā)文等形式，及時(shí)將項(xiàng)目重大決策、生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)等情況向職工公開，特別是職工較為關(guān)心的生產(chǎn)任務(wù)完成情況。此外,堅(jiān)持每個(gè)月開展專項(xiàng)巡檢巡查”并將檢查結(jié)果發(fā)文”各項(xiàng)目部門自覺接受監(jiān)督，讓職工了解和知悉，尊重職工知情權(quán)，使各項(xiàng)工作始終保持民主決策的透明度，形成全員參與、齊抓共管的工作氛圍 廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到項(xiàng)目的黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，把推行廠務(wù)公開與貫徹“全心全意依靠工人階級(jí)1和實(shí)踐1三個(gè)代表1重要思想結(jié)合起來”與加強(qiáng)民主管理”提高企業(yè)效益有機(jī)結(jié)合起來”促進(jìn)企業(yè)的“兩個(gè)文明1建設(shè)。 此外,為保證基層工會(huì)組織圍繞以安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控為中心，項(xiàng)目組建勞務(wù)工安全督察隊(duì)，引導(dǎo)勞務(wù)工人積極投身安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展建設(shè)。 (此次加榮譽(yù)) 三.爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)并進(jìn)“，助力廠務(wù)公開多樣化 (-)創(chuàng)新民主管理，加強(qiáng)黨紀(jì)工團(tuán)并進(jìn) 創(chuàng)新民主機(jī)制，廠務(wù)公開實(shí)行黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、部門各司其職、職工全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步激活工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織活動(dòng),提高職工的主人翁地位，積極參與項(xiàng)目的民主管理。其主要表現(xiàn)在工會(huì)主席利用列席經(jīng)營班子會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目在生產(chǎn)管理、用工薪酬、規(guī)章制度等方面出現(xiàn)不合理和違規(guī)的現(xiàn)象提出糾正。此外，經(jīng)常聯(lián)合黨支部、紀(jì)檢、共青團(tuán)一起，組織員工開展關(guān)懷活動(dòng)組織員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與征集合理化建議相結(jié)合的方式”充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性”激發(fā)他們?cè)诟髯詬徫桓眯摹备?增強(qiáng)他們與項(xiàng)目進(jìn)退相依的主人翁意識(shí)。此外，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī)，為職工辦理繳納各項(xiàng)社保統(tǒng)籌金”并積極參加”職工安康互助保障/活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，有力地保障員工的合法權(quán)益，解除職工的后顧之憂。 2019年，項(xiàng)目組建了一批專職黨務(wù)工作者成立黨群工作部z 工作范圍涵蓋黨建、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)青及宣傳工作，將項(xiàng)目廠務(wù)公開民主管理工作朝著更為專業(yè)、更有深度的方向推進(jìn)的同時(shí)，項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)的開展方式也更為豐富多樣，以兒拓展幸?？臻g”為行動(dòng)指導(dǎo)?打造職工“家“文化。上半年，項(xiàng)目組織為486名員工進(jìn)行健康體檢，針對(duì)特殊工種，為113名核級(jí)焊工進(jìn)行職業(yè)病專項(xiàng)健康體檢，開展職工文化活動(dòng)共計(jì)18次，參與職工2000余人;持續(xù)開展職工慰問,上半年共開展職工集體生日會(huì)6次，開展新春慰問1次,女職工生育、住院慰問5人次。 (二)完善監(jiān)察機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)并進(jìn) 建立完善廠務(wù)公開民主管理組織機(jī)構(gòu)”形成黨政負(fù)責(zé),工會(huì)實(shí)施”各方酉己合、齊抓共管的構(gòu)架”為做好廠務(wù)公開民主管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 一是實(shí)行黨員亮星1排位制度，規(guī)范黨員遵紀(jì)守法行為，激勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用,形成正向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
二是針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合項(xiàng)目的文化特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾等一律實(shí)行公開”主要包括民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員情況;
中級(jí)管理人員、重要崗位人員的選聘和任用情況;干部廉潔自律規(guī)走執(zhí)行情況招待費(fèi)使用情況;職工福利補(bǔ)貼、出差標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用報(bào)銷等情況。此外，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的檢查監(jiān)督，組織人員不走期開展檢查監(jiān)督，保證黨風(fēng)的廉潔建設(shè)。
(三)健全攻堅(jiān)機(jī)制”加強(qiáng)防疫阻擊和脫貧攻堅(jiān)并進(jìn)
(加防疫做法)
為積極發(fā)揚(yáng)國企擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目以高度的政治責(zé)任心、帶著真感情投入到屬地脫貧攻堅(jiān)。
(加一些扶貧做法)
通過實(shí)行廠務(wù)公開民主管理,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目管理水平的提高;通過健全監(jiān)督機(jī)制,有效地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”密切黨群關(guān)系”有力地促進(jìn)了項(xiàng)目的發(fā)展壯大。
XXX把廠務(wù)公開民主管理工作擺到重要位置，納入項(xiàng)目管理的范圍、機(jī)制和制度之中,民主管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位、成效明顯。在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、月艮務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、推動(dòng)黨風(fēng)建設(shè)、監(jiān)督廉潔從業(yè)等方面發(fā)揮重要作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工認(rèn)真履行工作職責(zé)”制走公開計(jì)劃和各項(xiàng)公開內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則”落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)”有效組織實(shí)施廠務(wù)公開”完善民主管理。疫情期間z項(xiàng)目通過組建防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組z及時(shí)筑造防疫網(wǎng)絡(luò)z并對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)總責(zé),接受職工群眾的監(jiān)督。
第三篇：廠務(wù)公開民主管理
機(jī)械加工專業(yè)公司
二零一二年上半開展廠務(wù)公開、民主管理工作
工作總結(jié)
為進(jìn)一步提高專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，全面總結(jié)梳理上半年以來的各項(xiàng)工作，全面做好今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于召開2012集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員專題民主生活會(huì)的通知》要求，專業(yè)公司黨總支于2012年4月28日組織專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員代表、管理人員召開了二零一二年上半民主生活會(huì)。會(huì)上，圍繞主題專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員立足實(shí)際，對(duì)照以人為本、執(zhí)政為民理念和全心全意依靠職工辦企業(yè)的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際暢所欲言，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在各項(xiàng)工作開展中存在的突出問題，并制定出了整改措施。
同時(shí)在會(huì)上，班子成員通過討論認(rèn)為，今年以來山能機(jī)械在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊抓發(fā)展機(jī)遇，新項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開拓、技術(shù)研發(fā)等各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)表示一致認(rèn)可。并對(duì)下一步工作的開展提出了部分建議：一是加大人才培養(yǎng)力度，多措并舉，將公司員工培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)能手。二是新項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度，合理規(guī)避各類項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日見效。三是職能部門明確分工，避免推諉扯皮。
上半年以來，專業(yè)公司不斷健全各項(xiàng)民主制度，職工工資、獎(jiǎng)金的分配接受群眾監(jiān)督，區(qū)務(wù)公開工作開展正常有序，群眾滿意率較高。
機(jī)械加工專業(yè)公司
2012年6月
第四篇：廠務(wù)公開民主管理
企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作
事 跡 材 料
山東金辰建設(shè)集團(tuán)有限公司 二○一一年六月三十日
企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作
事 跡 材 料
2000年，山東金辰建設(shè)集團(tuán)有限公司頂住各方壓力，不畏艱難，奮力改革，使得公司終獲改制成功，作為一家區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，展開了其飛躍發(fā)展的十年。在這個(gè)過程中，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，各項(xiàng)工作職能不斷充實(shí)，各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃不斷清晰，人員隊(duì)伍不斷壯大，開發(fā)規(guī)模不斷增加，產(chǎn)品品牌不斷做強(qiáng)。對(duì)于這些成績(jī)的取得與公司多年來不斷致力于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作有著密不可分的關(guān)系。
一、積極做好推進(jìn)廠務(wù)公開
隨著公司的不斷完善，廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍等都在發(fā)生著新的變化。公司順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，把廠務(wù)公開納入企業(yè)體制和制度建設(shè)加以研究。目前，公司廠務(wù)公開工作已經(jīng)取得了新的重大突破。按照相關(guān)規(guī)定，除國家法律規(guī)定不得公開或確屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必須保守的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密外，我們公司全部公開了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大投資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)、企業(yè)盈虧情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（干部的選拔、任用）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)干部收入待遇及事關(guān)職工切身利益（職工工資、獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利情況、勞動(dòng)保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)、計(jì)劃生育指標(biāo)安排、勞動(dòng)用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等）等方方面面的問題。
二、持之以恒的推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)
如果一個(gè)企業(yè)沒有好的工作風(fēng)氣，那么民主管理工作勢(shì)必會(huì)無法推進(jìn)。作為一家改制企業(yè)，公司經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在市建委的指導(dǎo)下，成立了公司黨總支。從而不斷教育培養(yǎng)新黨員，深化黨風(fēng)建設(shè)。對(duì)于公司內(nèi)部工作積極、思想向上的年輕人，公司著力培養(yǎng)之余，全部適時(shí)吸收為黨員。公司黨組織由公司董事長(zhǎng)直接擔(dān)任，定期組織廣大黨員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)創(chuàng)新精神和工作指示，然后再利用黨員將這些新的思想和新的指示傳達(dá)到基層，進(jìn)一步統(tǒng)一公司的基本步調(diào)，進(jìn)而提高公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
一個(gè)缺乏廉政的公司，必然是一個(gè)充斥著“自私、投機(jī)、無序”的公司，在這樣的一個(gè)環(huán)境中必然缺乏公平、公正和公開，民主管理工作也只能淪為紙上談兵。相信，沒有制約的權(quán)力必將導(dǎo)致腐敗。為此公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)合公司工會(huì)達(dá)成三方監(jiān)督協(xié)定，企業(yè)職工與經(jīng)營者之間建立起了一個(gè)制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)力的全方位制約，避免了權(quán)力的極端性與絕對(duì)化。整個(gè)過程鼓勵(lì)舉報(bào)，嚴(yán)懲貪腐。監(jiān)督是建立在根本利益一致的基礎(chǔ)上的，即實(shí)施監(jiān)督者同時(shí)又是被監(jiān)督者，企業(yè)中任何一個(gè)職工或領(lǐng)導(dǎo)如果做了有損企業(yè)利益的事情，職工群眾和代表就會(huì)舉報(bào)。久而久之，公司廣大干部職工形成了“公為人人、人人為公”的基本認(rèn)知，優(yōu)化了公司的工作氛圍，提高了職工的工作積極性。
三、全力踐行職工代表大會(huì)制度
企業(yè)職工代表大會(huì)對(duì)于克服官僚主義，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。職工代表大會(huì)也是企業(yè)民主管理的基本表現(xiàn)形式。多年來，公司一直全力踐行職工代表大會(huì)，定期舉行職工代表大會(huì)，同時(shí)不斷充實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職能，認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的各項(xiàng)工作。目前，公司的職代會(huì)主要職能有五項(xiàng)，一是依法組織職工聽取企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，審議企業(yè)改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案，并提出意見和建議；二是職工集體審查工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法、重要的規(guī)章制度、集體合同方案和生活福利重大事項(xiàng)；三是大會(huì)通過投票的方式評(píng)議、監(jiān)督公司的領(lǐng)導(dǎo)干部；四是選舉產(chǎn)生公司的領(lǐng)導(dǎo)，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和平等協(xié)商的職工代表；五是組織職工代表檢查職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。
職工代表大會(huì)充分行使民主決策。一可保證“職代會(huì)”各種權(quán)力的充分行使；二可使決策帶有科學(xué)性并充分尊重職工意愿，群策群力，提高決策質(zhì)量。在審議評(píng)價(jià)干部的德、能、勤、績(jī)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司重大事宜的審議和決策，使得民主決策充分上升為公司總體意志，而這恰恰是不受某個(gè)人或某些小團(tuán)體所制約的。
四、在不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)中建立職代會(huì)立案制與動(dòng)議制
在公司完善民主管理工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于職工對(duì)“合理化建議”的認(rèn)識(shí)程度不盡相同，加之一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于專斷，一些事實(shí)上合理的建議極易被束之高閣，嚴(yán)重挫傷職工參與企業(yè)管理的積極性。為了避免這種情況的發(fā)生，公司嘗試建立“職代會(huì)”立案制。立案制，就是凡有一名職工代表提出的要求或建議，有5人以上附議的，董事會(huì)、職代會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)召開專門會(huì)議研究。在討論中，凡符合法定多數(shù)而通過的，則即可為提案立檔，并以職代會(huì)決議形式發(fā)布并通報(bào)全公司各職能部門。對(duì)于此，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門有責(zé)任限期落實(shí)并給予明確的答復(fù)。
同時(shí)為了彌補(bǔ)立案制的缺陷，嘗試建立動(dòng)議制。在“職代會(huì)”開會(huì)期間，對(duì)公司運(yùn)營過程中臨時(shí)出現(xiàn)的事件、問題或問題雖早已出現(xiàn)，但未按規(guī)定程序列入“職代會(huì)”議程而又確需迅速作出處理的重大問題，均按動(dòng)議制度提出動(dòng)議，提請(qǐng)“職代會(huì)”討論。提議已經(jīng)上會(huì)，“職代會(huì)”必須立即討論表決，給出合理化決策和建議。
五、著力建立健全職工董事、監(jiān)事、工會(huì)制度
在公司發(fā)展過程中，為了完善各相關(guān)職能，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司運(yùn)營效率，公司不斷建立健全了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的董事、監(jiān)事、工會(huì)制度，并適當(dāng)提高了職工代表參加的比例，明確了董事、監(jiān)事、工會(huì)的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、黨委會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)按照各自的章程各司其職，提高了公司運(yùn)營的現(xiàn)代化水平。
六、建立公司領(lǐng)導(dǎo)與職工民主對(duì)話機(jī)制 多年來，公司內(nèi)部有個(gè)不成文的慣例，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不定期的私下約談各個(gè)崗位的職工。對(duì)話內(nèi)容主要從這個(gè)職工的生活、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃談起，實(shí)地了解這個(gè)職工的生活情況，有沒有生活上的困難，對(duì)自己的工作有什么要求，對(duì)公司發(fā)展有什么看法，并做到談話內(nèi)容絕對(duì)保密。開展這樣的協(xié)商對(duì)話，不僅使領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情，也可以使領(lǐng)導(dǎo)擺正位置，意識(shí)到自己的責(zé)任，更有利于使經(jīng)營思想、方針、策略為廣大職工所了解和接受，從而使職工更好的參與公司日常經(jīng)營，也更好的發(fā)揚(yáng)了民主管理精神。
相信，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，隨著行業(yè)的不斷完善，公司發(fā)展會(huì)日臻完善，企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)更上一層樓。
二○一一年六月三十日
第五篇：廠務(wù)公開民主管理
深入開展創(chuàng)建“示范單位”活動(dòng) 推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展
近兩年來，總工會(huì)在市委、市政府的高度重視和大力支持下，認(rèn)真總結(jié)10年來推廣廠務(wù)公開民主管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，按照創(chuàng)建活動(dòng)“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真實(shí)施，選樹典型、分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的工作要求，以省《兩個(gè)條例》和《考核辦法》為指導(dǎo)，全面深入地開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng)，突出制度建設(shè)，注重典型引路，有力地推動(dòng)了廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性，使廠務(wù)公開制度真正成為擴(kuò)大基層民主政治建設(shè)、健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體和有力手段，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。近年來，我市分別有2個(gè)、21個(gè)、130個(gè)單位獲得全國、省和市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位稱號(hào)，有23名和300名黨政工領(lǐng)導(dǎo)獲得省、市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，我市還獲得了全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)地市的榮譽(yù)稱號(hào)。
我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)
2010年以來，按照全國和省廠辦的要求，我們以深入開展創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，在組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行機(jī)制、輿論宣傳等方
面強(qiáng)化工作，為廠務(wù)公開的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府高度重視廠務(wù)公開工作，根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組成單位和人員，進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量。同時(shí)，多次聽取市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，并就創(chuàng)建活動(dòng)專門作出指示，要求將工作重點(diǎn)放在制度建設(shè)和輿論宣傳方面，通過廣泛深入的創(chuàng)建活動(dòng)，大力推廣示范單位完善、規(guī)范的制度，大力宣傳實(shí)行廠務(wù)公開民主管理制度取得的顯著成效，在全社會(huì)營造出重視、支持開展工作的良好氛圍，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理制度作為企業(yè)管理制度有機(jī)部分的重要作用，努力打造中國特色的企業(yè)管理制度和企業(yè)文化，在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展中展現(xiàn)新作為。明確的工作思路，為全市廠務(wù)公開民主管理工作的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各有關(guān)部門認(rèn)真履行工作職責(zé)：各級(jí)黨委組織部門把推行廠務(wù)公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實(shí)施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人的重要依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)在廠務(wù)公開中暴露出來的違紀(jì)違法問題予以嚴(yán)肅查處；國資委將推行廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)管理和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)加以推進(jìn)；各級(jí)工會(huì)主動(dòng)承擔(dān)起推行廠務(wù)公開的日常工作，并以此促進(jìn)企業(yè)民主管理
和工會(huì)工作。目前，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開工作格局得到進(jìn)一步鞏固。
（二）完善運(yùn)行機(jī)制。為把廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，我們進(jìn)一步完善公開、議事和考核三個(gè)方面的運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)建立健全了五項(xiàng)制度。一是目標(biāo)責(zé)任制度。把廠務(wù)公開任務(wù)層層分解，納入黨建和經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，按要求嚴(yán)格考核。二是定期報(bào)告制度。實(shí)行廠務(wù)公開的企業(yè)每半年向職代會(huì)報(bào)告一次廠務(wù)公開工作情況，年底向上級(jí)主管部門提交書面報(bào)告，同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、企業(yè)總結(jié)的重要內(nèi)容。三是職工評(píng)價(jià)制度。采取問卷測(cè)評(píng)、召開職工評(píng)價(jià)會(huì)、設(shè)立意見箱等形式，請(qǐng)職工對(duì)廠務(wù)公開落實(shí)情況作出評(píng)價(jià)，由職工監(jiān)督委員會(huì)將意見上報(bào)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，督促整改。四是效能監(jiān)察制度。圍繞廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)公開形式是否恰當(dāng)、程序是否規(guī)范、情況是否真實(shí)、整改是否有效等選題立項(xiàng)，進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。五是考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照廠務(wù)公開考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)上級(jí)主管部門每半年進(jìn)行一次檢查，全市每年組織一次驗(yàn)收考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)。
（三）注重輿論宣傳。突出抓好對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的新聞報(bào)道，新聞媒體及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道，有效了擴(kuò)大了社會(huì)影響。為充分發(fā)
揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，我們堅(jiān)持在全市開展廠務(wù)公開理論與實(shí)踐研討活動(dòng)，兩年來共征集論文100余篇，并在各層次媒體上進(jìn)行發(fā)表，有力地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。
二、拓展領(lǐng)域，完善制度
在全市普遍建制以后，我們把進(jìn)一步豐富廠務(wù)公開內(nèi)容、不斷拓展實(shí)施領(lǐng)域作為新的工作目標(biāo)，在內(nèi)容上不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸，使廠務(wù)公開與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，在推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮積極的作用。
（一）圍繞企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展廠務(wù)公開。我們要求企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)在經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、物資采購、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)分配等除商業(yè)機(jī)密以外的重要環(huán)節(jié)，都要實(shí)行公開，接受職工監(jiān)督。對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、大額投資、技改項(xiàng)目、企業(yè)招待費(fèi)的使用情況等必須經(jīng)職代會(huì)公開討論通過，讓職工群眾真正在“知廠情”的前提下，“參廠政、監(jiān)廠事、促廠興”。為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高速度、高質(zhì)量、高效益的進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，在資金管理中，嚴(yán)格按照國家和省、市對(duì)資金管理的各項(xiàng)要求執(zhí)行資金管理審批程序。制定了《廉政工程規(guī)劃》、《“四崗”人員崗位交流的暫行規(guī)定》，對(duì)管錢、管物、管人、采購等重點(diǎn)崗位的人員加強(qiáng)管理。
（二）圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)強(qiáng)化廠務(wù)公開。在繼續(xù)堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把評(píng)議結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲、任免掛鉤，同時(shí)加大了企業(yè)民主選舉、民主競(jìng)聘經(jīng)營管理者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示等干部制度改革的力度，使職工在干部管理上有了更多的發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在勞動(dòng)用工分配上，努力為職工創(chuàng)造公正、公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，采取公開用工單位、用工崗位、用工人數(shù)和分配結(jié)果的方式，最終根據(jù)考試名次擇優(yōu)錄用和分配，使職工家屬十分滿意。
（三）圍繞提高職工的整體素質(zhì)深化廠務(wù)公開。我們堅(jiān)持把深化廠務(wù)公開和強(qiáng)化職工教育相結(jié)合，通過不斷提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步提升廠務(wù)公開的工作水平。***學(xué)校積極搭建民主管校的平臺(tái)，堅(jiān)持以教職工為本，始終把教職工的全面發(fā)展放在首位，為教職工發(fā)展創(chuàng)造條件、營造氛圍，通過開展強(qiáng)師功、樹師德、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“塑教師形象，做文明表率”活動(dòng)，組織教職工積極參加進(jìn)修培訓(xùn)和校本學(xué)習(xí)，實(shí)行教職工崗位聘任制、班主任競(jìng)聘制，對(duì)獲得優(yōu)異成績(jī)、以及被評(píng)為省級(jí)以上優(yōu)先模和獲省級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)的教職工給予定額獎(jiǎng)勵(lì)、破格提拔等舉措，切實(shí)增強(qiáng)了教職工的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)了教職工和學(xué)校的和諧與共同發(fā)展，形成了發(fā)展、參與、促進(jìn)更大發(fā)展的良性循環(huán)。
三、注重創(chuàng)新，講求實(shí)效
為使廠務(wù)公開制度能夠始終保持旺盛的生機(jī)與活力，我們對(duì)廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)渠道、實(shí)施流程、管理監(jiān)督等方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，努力把廠務(wù)公開建設(shè)成為與時(shí)代同步，適應(yīng)企業(yè)和職工發(fā)展需要的管理制度。
（一）開展廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系試點(diǎn)工作。為克服推行廠務(wù)公開工作中存在的人為隨意因素，改變企業(yè)中不同程度存在的職工民主管理與行政專業(yè)管理相分離的狀態(tài)，我們繼續(xù)推廣借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理體系工作。
（二）加大在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理工作力度。堅(jiān)持在非公有制企業(yè)中推行民主管理工作，注重維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。***有限責(zé)任公司將領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)情況，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況，員工伙食補(bǔ)助費(fèi)使用情況等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)進(jìn)行如實(shí)通告，做到“陽光下操作”，贏得了職工的擁護(hù)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工當(dāng)家做主的積極性和責(zé)任感。
（三）積極建立監(jiān)督反饋機(jī)制。為充分發(fā)揮黨政主管部門對(duì)廠務(wù)公開工作的監(jiān)管職能，我們探索建立起包括監(jiān)督制約機(jī)制、責(zé)任追究制度、信息反饋機(jī)制在內(nèi)的監(jiān)督體系。這是與自下而上廠務(wù)公開工作機(jī)制相對(duì)應(yīng)的，以紀(jì)檢、組織、監(jiān)察部門為主體的自上而下的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，沒有公開并提交職代會(huì)審議通過的，堅(jiān)決不
批準(zhǔn)實(shí)施；經(jīng)職代會(huì)民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)，大多數(shù)職工不擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要采取組織措施；凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化、造成不良后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。切實(shí)做到監(jiān)督檢查盡職盡責(zé)，網(wǎng)絡(luò)渠道暢通無阻，捕捉信息及時(shí)準(zhǔn)確，強(qiáng)化工作職責(zé)落實(shí)，千方百計(jì)做好突出問題的查處，確保廠務(wù)公開工作取得實(shí)效。
（四）強(qiáng)化載體建設(shè)。我們把推行廠務(wù)公開同完善職代會(huì)制度有機(jī)結(jié)合起來，一方面，進(jìn)一步提高職代會(huì)質(zhì)量，豐富職代會(huì)內(nèi)容，規(guī)范職代會(huì)程序，使其在廠務(wù)公開中更好地發(fā)揮主渠道作用；另一方面，通過深入推行廠務(wù)公開，不斷充實(shí)和豐富職代會(huì)內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市所有實(shí)行廠務(wù)公開的企事業(yè)單位均制定和完善了《廠務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》。各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的工作形式，很多企業(yè)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，即OA信息化辦公系統(tǒng)進(jìn)行各種信息的發(fā)布和公開。
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