第一篇:信號(hào)個(gè)人安全大反思大檢查材料
個(gè)人安全大檢查大反思材料
*****。在這么短的時(shí)間內(nèi)事故相繼頻繁發(fā)生,且事故等級(jí)越來越高,反映出安全基礎(chǔ)不穩(wěn),安全現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。當(dāng)前的規(guī)章制度夠多了,各種檢查要求考核夠嚴(yán)了,各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)也不少,但安全問題還是屢屢發(fā)生,我想主要存在五個(gè)方面的問題:一是認(rèn)識(shí)不到位。安全是個(gè)永恒的主題,要出效益,首先抓安全,安全問題,事無大小。二是學(xué)習(xí)不深入。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)不甚求解,只做表面文章。三是培訓(xùn)與實(shí)際運(yùn)用脫節(jié),造成考試人人內(nèi)行,實(shí)際操作個(gè)個(gè)外行。四是安全忽冷忽熱。發(fā)生事故后風(fēng)風(fēng)火火、熱熱鬧鬧。大家都在大反思大檢查,查隱患,找原因,定措施。不分析問題的經(jīng)過,不挖掘問題的根源,不聯(lián)系自己,走走形勢(shì),抓不住重點(diǎn)。大家都按照要求在查,在找,并且還查得細(xì)。結(jié)果呢?熱鬧過后恢復(fù)平靜,事情就像未發(fā)生過,存在的問題也未得到解決。五是安全考核不到位。處理問題、抓重點(diǎn)工作缺方式方法,對(duì)以人為本管理領(lǐng)悟不透徹,沒有從職工思想根源上去解決問題。
怎樣才能搞好安全工作呢?值得深刻反思,翻開近幾年耳孺目染所發(fā)生的安全事故,其原因很多,涉及面也廣。但是,只要認(rèn)真細(xì)研,我們不難發(fā)現(xiàn)其既有特殊性,也有許多共性。任何事故的發(fā)生不外乎都是一系列違章蠻干或者管理混亂失誤造成的,因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真或安全意識(shí)差等問題可能或多或少存在我們每一個(gè)人身上,因?yàn)閷?duì)安全的不在乎,安全事故未發(fā)生在自己身上,事不關(guān)己不重視,其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。若對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不到位,將造成嚴(yán)重后果,輕則可能被考核,重則可能給群眾、工友、甚至自己帶來不可估計(jì)的災(zāi)難性后果。
針對(duì)路局提出開展安全大反思大檢查活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì),本人按照車間的安排部署,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)路局運(yùn)輸安全會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及其一些相關(guān)的事故案例,并對(duì)近期發(fā)生的一系列安全事故有了清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行深刻的反思。對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,深感自身的安全行為離“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求還有不少差距。通過對(duì)日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題:
1、對(duì)班組管理工作的檢查,指導(dǎo)少,缺乏力度。主要表現(xiàn)在:一是管理不重視,思想上缺乏全盤考慮和安排,對(duì)個(gè)別工區(qū)要求不嚴(yán),指導(dǎo)少。二是安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制和技術(shù)負(fù)責(zé)制落實(shí)差,在抓各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)上功夫下得不夠。三是處理問題時(shí)拖拉,思想上有惰性,對(duì)大家提出的問題解決不及時(shí)。四是“干部下現(xiàn)場(chǎng)工作量化”只注重完成任務(wù),解決實(shí)際問題少。五是在宣傳局、段的大形勢(shì)時(shí)常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工。
2、有好人主義思想。主要表現(xiàn)在:一是處理問題時(shí)存在不果斷,不大膽,就事對(duì)事,不主動(dòng)挖掘根源,舉一反三,因而不能取得最佳效果。二是原則性不強(qiáng),對(duì)大的問題不能夠嚴(yán)肅處理,對(duì)一些自認(rèn)為小的問題往往輕描淡寫。在對(duì)待身邊的職工和工班長(zhǎng)時(shí),明知他們不對(duì),也不能完全堅(jiān)持原則進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和處理,輕描淡寫,有時(shí)還 回避矛盾這是嚴(yán)重的好人主義的表現(xiàn)。三是當(dāng)有發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況時(shí),都是以批評(píng)教育為主,對(duì)職工很少考核,以下不為例,往往失之于寬,失之于“軟”。因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的,錢也不多,還要養(yǎng)家敷口,則能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),可扣的就不扣。但是執(zhí)行下來效果并不好,職工主動(dòng)性少了,安全壓力少了,安全意識(shí)淡薄了,以致造成車間違紀(jì)違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),素質(zhì)提高不重視,對(duì)新設(shè)備,新知識(shí)了解掌握不夠,組織車間、工區(qū)技術(shù)培訓(xùn)少。主要表現(xiàn)在:一是工作中忽視現(xiàn)代科學(xué)管理手段,認(rèn)為只要按照上級(jí)文件要求去做,就抓好了工作,忽視了觀念和知識(shí)上的更新,缺乏創(chuàng)新精神,以至于工作中存在管理觀念和認(rèn)識(shí)上的滯后。二是對(duì)提速區(qū)段信號(hào)技術(shù)設(shè)備等新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握不夠,造成解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題決策時(shí)水平不高。三是有畏難情緒。主要考慮工區(qū)大、時(shí)間少、任務(wù)重,加之設(shè)備類型較多。四是平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對(duì)特殊作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距,有時(shí)一些不安全因素不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識(shí)還不能完全掌握。
4、思想認(rèn)識(shí)不高,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。一是,總認(rèn)為自己干鐵路工作已有十來年,從事管理工作也有好幾年,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)自認(rèn)為車間盡管有一些磕磕碰碰的事,但總的來說車間的各項(xiàng)工作開展還算順利,因而就有些固步自封,錯(cuò)把通過大家的努力所取得的成績(jī)當(dāng)成自己的功勞,因此擺不正自己的位臵,自以為是,管理知識(shí)和觀念轉(zhuǎn)變滯后,技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)落伍。二是對(duì)每次 事故后的大檢查大反思活動(dòng),認(rèn)識(shí)不到位,事不關(guān)己,應(yīng)付了事,總認(rèn)為所管轄范圍安全無事,就一切太平。三是缺乏全局意識(shí),片面地認(rèn)為日常事務(wù)多,生產(chǎn)任務(wù)重,安全質(zhì)量要求高,自己的壓力大。工作方法單
一、片面,作風(fēng)漂浮,沒有很好地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和職工的殷切希望。四是對(duì)職工群眾的困難和疾苦關(guān)心不夠,服務(wù)意識(shí)衰退,進(jìn)取精神不強(qiáng)。
通過自我剖析,使我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名車間基層干部,離路局、站段的具體要求和職工、同事的希望還有很遠(yuǎn)的距離,因此,今后決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真整改。
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代管理知識(shí),新技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的知識(shí)更豐富、更全面,不斷提高自身素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵路改革發(fā)展的大局和人命關(guān)天的大事,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),對(duì)任何事關(guān)安全的因素決不放過,不怕麻煩,一盯到底。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。今后工作中要全面掌握專業(yè)知識(shí),特別是信號(hào)與計(jì)算機(jī)技術(shù)、高速鐵路信號(hào)知識(shí)、安全作業(yè)制度、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)卡控方法,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,要貫徹“立說立行、一抓到底、守土有責(zé)、說一不二” 的要求,在工作中要“說真話講實(shí)情、出實(shí)招干實(shí)事、求實(shí)效創(chuàng)實(shí)績(jī)”。認(rèn)真吸取“8.5”“8.6” 等事故教訓(xùn),查找不安全隱患。做到敢抓敢管,注重解決實(shí)際問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,力求取得實(shí)際效果。深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn),對(duì)違章違紀(jì)的行為堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人,一抓到底,決不手軟,要堅(jiān)決克服“好人主義”思想,要從干部作風(fēng)的高度來嚴(yán)格要求自己,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)去找準(zhǔn)深層次的原因,徹底糾正“軟”的毛病。克服自身不足,要真正敢于管理,嚴(yán)格管理,只有真正的嚴(yán)格管理才是真正的關(guān)心愛護(hù)職工,只有嚴(yán)格管理才能真正起到職工安全監(jiān)督崗的安全屏障作用。要通過現(xiàn)場(chǎng)事例引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的關(guān)系,弄清保安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人。使大家必須從思想上牢固樹立安全第一的思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制和技術(shù)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮車間、班組管理者的作用。落實(shí)安全責(zé)任,協(xié)助做好本車間安全工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)伍局長(zhǎng)8.11講話精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,克服思想上存在的“安全工作說起來重要,做起來次要,干起來不要”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),牢固樹立安全無小事的思想,今后的工作,要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)自己在車間工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。平時(shí)工作深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)抓工作質(zhì)量,真正做到以質(zhì)量保安全,以安全保效益。積極發(fā)揮車間技術(shù)員的作用,積極參加工區(qū)的跟表檢查和技術(shù)指導(dǎo),與職工討論維修工作中存在的問題,共同提高設(shè)備的維護(hù)效率。發(fā)動(dòng) 職工群眾一道為完成電務(wù)段的各項(xiàng)方針目標(biāo)而努力工作。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全工作重在務(wù)實(shí),貴在堅(jiān)持。要落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠” 的要求,首先要抓好“人”的思想問題,是源頭,是關(guān)鍵。本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,將安全提高到政治,生命的高度認(rèn)識(shí)。尤其是針對(duì)事故的發(fā)生,不能單純看事故本身,重點(diǎn)抓好事故的根源,將原因與自己的工作相對(duì)照,檢查、反思自身有無類似問題,別人沒做到的,自己是不是做到了,做的標(biāo)準(zhǔn)是否到位,還有沒有需要提高的地方。只有這樣,才能把一些自身未察覺的卻又存在的問題及時(shí)糾正,防止問題重復(fù)發(fā)生。其次,在努力做好車間管理工作的同時(shí),以人為本,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助職工解決困難和問題。要不斷改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)全局意識(shí),改正漂浮的工作作風(fēng),徹底放下架子,樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),提高辦事效率,為職工多辦實(shí)事,一定要做到凡是職工提出的問題能辦到的立即辦,決不拖延,一時(shí)無法解決的,認(rèn)真做好解釋工作并逐級(jí)上報(bào),堅(jiān)持多與職工談心,團(tuán)結(jié)和依靠車間的全體干部職工,為段的發(fā)展而不懈努力。最后,要正確看待付出和收獲。付出總有回報(bào)。當(dāng)前,整個(gè)大環(huán)境不容樂觀,如何調(diào)動(dòng)職工工作積極性也至關(guān)重要。只有改進(jìn)工作方法,各種安全措施落實(shí)不打折扣,要求增強(qiáng)事故的敏感性和提高應(yīng)急處理能力,做到不隱瞞事實(shí)真相,敢于承擔(dān)責(zé)任,糾正錯(cuò)誤,以預(yù)防事故的蔓延,使規(guī)章制度做到人人皆知,人人遵守。從繁忙的事務(wù)中走出來,腳踏實(shí)地的工作,才能改變當(dāng)前安全被動(dòng)局面。
總之,一個(gè)事物存在是有其道理的,一個(gè)問題的發(fā)生是有其根源,通過這次安全大反思大檢查活動(dòng),要認(rèn)識(shí)到:安全問題的屢屢發(fā)生,既要看到它的重要性,更要看到它的復(fù)雜性和多樣性。安全工作不可能一勞永逸,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地抓安全生產(chǎn)。此外,安全工作沒有捷徑可言,只有打好各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),才會(huì)有良好的安全形勢(shì)。
第二篇:安全大檢查個(gè)人反思
安全大檢查個(gè)人反思
按照部、局、段的總體部署,我車間于6月17日召開了深入扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理開展安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員。通過學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,對(duì)最近一個(gè)時(shí)期個(gè)人工作、狀態(tài)、作風(fēng)進(jìn)行了反思,在以下幾個(gè)方面還存在著不足:
一、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面
1、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠。在推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理之初,思想上以為安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是新理論、新說法,自以為聽了羅云教授的講課、學(xué)習(xí)了部、局、段的相關(guān)文件,就掌握了安全風(fēng)險(xiǎn)管理。在推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中才發(fā)現(xiàn),自己的學(xué)習(xí)和理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,比如安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培育是一個(gè)教育、理解、掌握的過程,安全風(fēng)險(xiǎn)研判、提高安全預(yù)警的針對(duì)性和有效性需要一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ǖ鹊取?/p>
2、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)踐指導(dǎo)不細(xì)。在推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和具體工作人員,僅僅做了泛泛的指導(dǎo),從大條、大塊上要求多,對(duì)具體的安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)、措施、制度的科學(xué)性、合理性、可行性思考不夠,沒有逐條逐款每個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)把關(guān)。
3、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的宣傳教育不夠。對(duì)職工教育宣講了、考試了、檢查了,但還有死角死面,個(gè)別職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、應(yīng)對(duì)措施等掌握還不夠全面,水平參差不齊、素質(zhì)高低不一。
4、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)抓的不嚴(yán)。車間層安全風(fēng)險(xiǎn)控制表、相關(guān)的制度辦法相對(duì)較為齊全,班組相對(duì)差一些,在抓落實(shí)上會(huì)議要求多,實(shí)際檢查少、考核少,還需要多深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)不足和問題,有針對(duì)性地推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)。
二、個(gè)人安全履職方面
1、“安全第一”的思想樹立不牢。表現(xiàn)在日常抓工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)比較多,真正涉及生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候,對(duì)安全的重要性就放松了,有重進(jìn)度輕安全的問題。
2、對(duì)安全工作的警惕性不高。每天都在車間轉(zhuǎn),時(shí)間長(zhǎng)了思想上有所松懈,不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的安全憂患意識(shí),特別是對(duì)需要學(xué)習(xí)傳達(dá)的事故通報(bào),有厭煩和遲鈍的思想,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
3、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,徹底追查、分析和處理,糾正每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中效果不好,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。
三、個(gè)人工作作風(fēng)方面
1、有麻痹松懈和得過且過的思想。有麻痹松懈的現(xiàn)象。另外,思想里有安全工作是“行政主任主抓的事”,因而想的做的就不是那么全身心投入,有得過且過的思想。
2、有好人主義思想。在安全考核上,考慮職工辛苦較多,因而發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任追究少,客觀上存在著好人主義思想。
以上這些問題的產(chǎn)生,從客觀上有安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一種新的管理理念的原因,但主要是個(gè)人在思想主觀上對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)新的安全知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,對(duì)安全管理的能力不強(qiáng),因此制定以下整改措施。
1、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)。通過這次開展安全大檢查活動(dòng)的反思,首先要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清“三個(gè)重中之重”的深刻涵義,鐵路運(yùn)輸安全與人民生命財(cái)產(chǎn)安全的直接關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí);第二要認(rèn)清“安全與進(jìn)度、安全與效益”的辯證關(guān)系,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”;第三要清醒認(rèn)識(shí)到“我們的工作稍有
不慎就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重后果,抓好每個(gè)安全、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
2、提高主動(dòng)性、自覺履行職責(zé)。從自身工作角度要切實(shí)提高主動(dòng)性,把安全作為第一要?jiǎng)?wù),自覺履行安全職責(zé)。首先要把形勢(shì)任務(wù)教育與安全教育緊密結(jié)合,把安全教育作為黨員干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動(dòng)與安全工作緊密結(jié)合,結(jié)合黨員隊(duì)伍狀況,認(rèn)真開展好創(chuàng)崗建區(qū)、安全屏障工程等活動(dòng),以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標(biāo),在安全生產(chǎn)發(fā)揮中堅(jiān)和攻堅(jiān)的作用。第三要把思想政治工作與安全工作緊密結(jié)合,通過會(huì)議和日常管理、大宣講、大談心等活動(dòng),樹立正確的輿論導(dǎo)向,把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念、要求、方法灌輸?shù)铰毠に枷氘?dāng)中。第四要重點(diǎn)解決好一人一事的思想疏導(dǎo)工作,對(duì)接牌重點(diǎn)人、安全關(guān)鍵點(diǎn)的思想工作做到及時(shí)有效。第五要把班子建設(shè)與安全管理緊密結(jié)合,以班子會(huì)議、生活會(huì)、日常談話等形勢(shì),督促班子成員和車間干部,認(rèn)真履行職責(zé),深入一線主動(dòng)參與生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)管理。一是要堅(jiān)決克服好人主義,嚴(yán)格區(qū)分“嚴(yán)格管理”與“關(guān)愛職工”的辯證關(guān)系,在生活上多關(guān)心職工,多溝通談天,了解思想動(dòng)態(tài),在安全管理上不心慈手軟,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全問題。二是切實(shí)深入實(shí)際,不能滿足于每天身在車間轉(zhuǎn)一圈就是完成任務(wù),要切實(shí)深入實(shí)際,找準(zhǔn)關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查,切實(shí)解決安全問題、消除安全隱患、加強(qiáng)安全管理。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高安全管理水平。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和部、局、段領(lǐng)導(dǎo)講話精神,在安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培育的效果上下功夫,在安全風(fēng)險(xiǎn)研判科學(xué)性上下功夫,在安全預(yù)警的針對(duì)性和有
效性上下功夫,在過程控制的落實(shí)上下功夫,從規(guī)章制度建立、運(yùn)行機(jī)制有效、檢查監(jiān)督到位等各個(gè)方面,明確時(shí)間、明確責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確考核,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,提高車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
第三篇:安全大檢查個(gè)人反思
安全大檢查個(gè)人反思材料
根據(jù)段關(guān)于安全大檢查活動(dòng)計(jì)劃的要求,對(duì)自己工作反思如下,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
一、思想認(rèn)識(shí)不到位。在班組安全生產(chǎn)管理上,不能堅(jiān)持按章要求對(duì)章考核,把職工的小違章、小違紀(jì),只是批評(píng)教育,不能嚴(yán)格對(duì)章考核,特別在施工中重進(jìn)度質(zhì)量,輕安全規(guī)章,使職工遵章守紀(jì)的自覺性變差。
二、班組管理要求不高。由于新職工較多,平時(shí)只注重業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),對(duì)班組日常管理要求不高。如料庫管理,材料擺放不夠整齊;職工兩紀(jì),還有職工時(shí)有遲到早退現(xiàn)象。
三、設(shè)備管理仍有死角。目前工區(qū)的設(shè)備運(yùn)行情況雖然良好,但樹木侵線問題還比較嚴(yán)重,需要打護(hù)墩電桿還沒有得到很好的解決。而且電纜的標(biāo)示牌缺少不小。
針對(duì)以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):
一是加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)供電暢通和人命關(guān)天的大事,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),經(jīng)常的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,制定和落實(shí)整改措施,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào),把它們作為安全管理的重要教材,來時(shí)刻鞭策自己,進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),對(duì)任何事關(guān)安全的信息決不放過,不怕麻煩,一盯到底。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握各種標(biāo)
準(zhǔn),特別是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和勞動(dòng)用品穿戴等方面的知識(shí),并在實(shí)際工作中硬起手腕抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在設(shè)備巡檢過程中,為了防止不執(zhí)行巡檢標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備巡檢質(zhì)量,組織互檢組,堵塞因?yàn)樵O(shè)備巡檢不認(rèn)真未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的漏洞,并對(duì)巡檢失職人員,按照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是加強(qiáng)設(shè)備整改力度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。今后工作中要加強(qiáng)設(shè)備日常巡視檢查,按照缺陷分類管理辦法,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化梳理設(shè)備缺陷,對(duì)工區(qū)能解決的制訂設(shè)備整改計(jì)劃,對(duì)不能解決的缺陷制訂整改方案上報(bào)車間,跟蹤落實(shí),使工區(qū)的設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和管理水平得到不斷提高。
總之,我要通過這次安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和緊迫感不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為鐵路供電安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
2011年10月30日
第四篇:個(gè)人安全大反思大檢查材料
個(gè)人安全大反思大檢查材料
在全站范圍內(nèi)深入開展了以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章、查設(shè)備、查作業(yè)為主要內(nèi)容的“六查”活動(dòng)和以整頓安全教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓維護(hù)用管、整頓職工兩紀(jì)為主要內(nèi)容的“六整頓”。通過本次活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照車站安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、段及車站安全緊急會(huì)議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話及其一些相關(guān)的事故案例,并對(duì)7月4日、7月9日兩起重大事故有了清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對(duì)日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題:
(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明,安全意識(shí)不牢,真正解決干部職工“我要保安全”的問題,讓每個(gè)人都能做到懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強(qiáng)日常教育,付出艱苦的努力。
(2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì),反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會(huì)了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出職工思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時(shí)有發(fā)生。
(3)作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。在日常調(diào)車作業(yè)中,自己不能完全按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。如:溜放車選式閘制度執(zhí)行不徹底,調(diào)車信號(hào)顯示不到位,作業(yè)中有晚出動(dòng)現(xiàn)象,造成了車等人的問題發(fā)生,同時(shí),還存在作業(yè)忙亂強(qiáng)的問題,給人身安全帶來了嚴(yán)重隱患,這些問題,都需要今后堅(jiān)決改正。
針對(duì)以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給車站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保本班組作業(yè)安全,保證車站安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
三是落實(shí)安全責(zé)任,做好調(diào)車各項(xiàng)工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握當(dāng)班作業(yè)量和注意事項(xiàng)。班中有計(jì)劃要提前出動(dòng),提前做好看車工作,杜絕車等人的問題發(fā)生。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為車站的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
第五篇:安全大檢查個(gè)人反思材料
安全大檢查個(gè)人反思材料
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通過參加和學(xué)習(xí)安全大檢查大反思活動(dòng),個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要性,全面排查整治突出安全隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,我應(yīng)該更主動(dòng)的投入到活動(dòng)之中,按照鐵路局和段的的總體部署的推進(jìn)計(jì)劃安排,結(jié)合自身工作,認(rèn)真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認(rèn)識(shí),并以此為契機(jī),整改工作中的問題。
個(gè)人在安全方面的主要問題
1.安全隱患時(shí)刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,必須全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。個(gè)人“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想有所松懈。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
2.個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)不精不細(xì)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,滿足于所具備的常識(shí),宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)。業(yè)務(wù)技能還有待學(xué)習(xí),不能完全滿足現(xiàn)需的檢修技能要求。
3.主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)為平時(shí)工作內(nèi)容多,無時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),存在惰性思想,上級(jí)要求的、緊迫的就學(xué),忽略其他知識(shí)的學(xué)習(xí)及主動(dòng)學(xué)習(xí),不利于自身綜合能力的提高。
三、整改措施
1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過開展安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。保安全、保穩(wěn)定,無論前期后期,安全始終是永恒的主題。因此,必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念,特別是要改變自己的工作與安全無關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無關(guān)的思想,把安全工作作為己任,融入中心工作,融入崗位責(zé)任,自覺履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;
2、主動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。通過日常檢修、安全管理工作的實(shí)踐,將業(yè)務(wù)技能學(xué)精學(xué)細(xì),虛心向車間技術(shù)員及班組老師傅們學(xué)習(xí),將安全理念貫通與日常的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行預(yù)想,完成后積極總結(jié),積累寶貴經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步。
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