第一篇：謀新求變破難題 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

謀新求變破難題 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 ——北宅街道深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

多年來，由于受風(fēng)景區(qū)環(huán)境保護(hù)和飲用水源地保護(hù)等限制，北宅街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。2009年我街道被列為科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的試點(diǎn)單位，街道黨工委把試點(diǎn)活動(dòng)視為推進(jìn)街道科學(xué)發(fā)展的催化劑，按照市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，積極主動(dòng)地展開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在轉(zhuǎn)變思維方式、創(chuàng)新發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、發(fā)揮黨員作用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面都取得了明顯成效。2010年5月，街道黨工委乘勢而上，全面動(dòng)員部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，努力深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，組織引導(dǎo)基層黨組織和黨員在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)工作上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，努力在全街道營造比學(xué)趕幫超、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，在穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧方面實(shí)現(xiàn)新跨越。

清思路準(zhǔn)定位 明確創(chuàng)建目標(biāo)

將創(chuàng)先爭優(yōu)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深化

在中央、省、市、區(qū)委對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)做出安排部署后，街道黨工委高度重視，本著“早部署早動(dòng)員”的工作思路，于5月10日召開創(chuàng)先爭優(yōu)部署會(huì)，組織專題學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)上級要求，研究謀劃活動(dòng)內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上制定下發(fā)《北宅街道關(guān)于在全街道黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，深化“島城先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的意見》,確定以“科學(xué)發(fā)展、振興北宅、謀新求變、富民強(qiáng)街”為創(chuàng)建主題，明確提出了“內(nèi)部創(chuàng)建見成效、外部宣傳樹典型”的工作思路和創(chuàng)建目標(biāo)，要求基層黨組織和黨員在思想觀念上破“舊”求“新”，在工作干勁上破“緩”求“闖”，在工作成果上破“虛”求“實(shí)”，全街道黨員凝心聚力，力求在全區(qū)乃至全市建立一支打得響，叫得硬的基層黨組織隊(duì)伍，以黨建工作的新成效帶動(dòng)科學(xué)發(fā)展新局面。

探新路搭平臺(tái) 分類指導(dǎo)抓重點(diǎn) 把創(chuàng)先爭優(yōu)作為服務(wù)群眾的經(jīng)常性機(jī)制

針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)黨組織和黨員的實(shí)際情況，街道黨工委按照“鋪新路、利爭創(chuàng)、見實(shí)效”的原則，以“營造氛圍、激發(fā)熱情、鼓勵(lì)干勁”為重點(diǎn)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，探尋活動(dòng)形式，搭建活動(dòng)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，保證基層黨組織和黨員全部加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中。

在農(nóng)村，通過開展經(jīng)常性黨建工作，加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)知曉度、提高參與度、增強(qiáng)實(shí)效性，切實(shí)做到創(chuàng)先爭優(yōu)“三有三保障”。第一，通過開展嚴(yán)格農(nóng)村社區(qū)黨的組織生活專項(xiàng)整治、社區(qū)干部與黨員培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)做到“保障組織有參與”。目前，街道共有農(nóng)村社區(qū)黨員1286名，除85名因老弱病殘?jiān)蚩梢圆粎⒓咏M織生活外，絕大多數(shù)都能按規(guī)定正常參加黨的組織生活。第二，通過開展后進(jìn)社區(qū)班子集中治理整頓，真正做到“保障隊(duì)伍有干勁”。5月，街道通過調(diào)查摸底，確定了8個(gè)后進(jìn)社區(qū)，明確了8個(gè)社區(qū)存在的突出問題，并根據(jù)實(shí)際制定了后進(jìn)社區(qū)班子集中治理整頓方案，力爭通過整頓，增強(qiáng)社區(qū)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。第三，通過開展黨員聯(lián)戶、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、“雙承雙評”、發(fā)放“創(chuàng)先爭優(yōu)明白紙”等活動(dòng)，努力做好“保障載體有實(shí)效”。本年度街道聯(lián)戶黨員和設(shè)崗定責(zé)黨員分別達(dá)到了900余人和600余人，分別占到了街道農(nóng)村黨員的75%和50%左右，為爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”搭建了平臺(tái)。

在企業(yè)，把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”貫穿企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的始終，緊抓中心工作，將創(chuàng)先爭優(yōu)與技術(shù)革新相結(jié)合，與節(jié)能減排相結(jié)合，以發(fā)展促先進(jìn)，以先進(jìn)帶發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)性工作，積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員爭做“創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒”、“愛崗敬業(yè)先鋒”、“誠信經(jīng)營先鋒”、“促進(jìn)和諧先鋒”、“奉獻(xiàn)愛心先鋒”等“五個(gè)先鋒”，將創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理緊密結(jié)合起來，以創(chuàng)建活動(dòng)激發(fā)強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。目前，街道非公有制企業(yè)提出合理化建議35條，開展技術(shù)革新項(xiàng)目7個(gè)，完成生產(chǎn)銷售量2806.2萬元，完成利潤226.1萬元，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在機(jī)關(guān)，把“強(qiáng)素質(zhì)、提能力、學(xué)先進(jìn)、做榜樣”作為創(chuàng)建重點(diǎn)，引導(dǎo)全體黨員“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、更好的服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”。力求通過開展教育培訓(xùn)、制定工作考核細(xì)則、接受群眾評議等形式，切實(shí)做好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)的“四型機(jī)關(guān)”培育打造工作，使創(chuàng)先爭優(yōu)上水平、有成效。街道黨工委將2010年確定為“機(jī)關(guān)干部素質(zhì)提升年”，截至目前，已組織機(jī)關(guān)黨員干部740余人次參加舊城改造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、招商引資等專題培訓(xùn)教育八期；于7月份組織開展讀書月活動(dòng)，并舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提升干部素質(zhì)能力”贈(zèng)書儀式，贈(zèng)送圖書342冊，發(fā)放讀書卡114張，提高了機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提升了創(chuàng)先爭優(yōu)能力。此外，街道黨工委通過“黨員奉獻(xiàn)日”、優(yōu)秀科室評選等形式，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部服務(wù)水平提升。下一步，街道黨工委將定期組織群眾對機(jī)關(guān)黨員實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評議，糾查結(jié)合，不斷改進(jìn)，力爭做群眾滿意的“服務(wù)先鋒”。

創(chuàng)特色促發(fā)展 拓展創(chuàng)建成效

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng)街道各項(xiàng)工作有序開展

一是圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、富民增收創(chuàng)先爭優(yōu)。北宅街道將發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)群眾致富作為一條主線貫徹創(chuàng)建活動(dòng)始終。高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。實(shí)施“十百千萬”特色農(nóng)業(yè)種植工程，目前已收到項(xiàng)目建議書22份，積極為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供資金和技術(shù)支持；積極穩(wěn)妥地推進(jìn)街道集體林權(quán)制度改革工作。生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。先后精心謀劃、組織舉辦了“鄉(xiāng)情農(nóng)韻”體驗(yàn)游系列之“北宅有我一塊田”、“櫻桃節(jié)”等活動(dòng)，全面提升了街道旅游產(chǎn)業(yè)的整體形象和市場競爭力。今年來，從事旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員6000余人，接待游客100余萬人次，相關(guān)收入達(dá)8000余萬元。

二是圍繞重點(diǎn)工作、中心工作創(chuàng)先爭優(yōu)。項(xiàng)目引進(jìn)順利進(jìn)行。科技城創(chuàng)智谷內(nèi)的10個(gè)已簽約項(xiàng)目推進(jìn)較快，并新增有簽約意向和正在洽談的項(xiàng)目8個(gè)。其中，特銳德電氣正進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，蘭化所已于1月26日奠基，安工院已進(jìn)入征地拆遷工作。安居工程及服務(wù)配套建設(shè)推進(jìn)有力。新型集中居住社區(qū)工程項(xiàng)目一期施工進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)10月底完工。項(xiàng)目二期已將規(guī)劃樓座坐標(biāo)和地形圖重合，研究初步方案。村莊改造工程穩(wěn)妥推進(jìn)。指導(dǎo)溝崖社區(qū)擬定了補(bǔ)償方案，正在編制改造方案。東陳、峪夼、西陳三個(gè)社區(qū)的村莊改造前期工作也已啟動(dòng)，正分別做入戶摸底、申請啟動(dòng)改造和征求意見等準(zhǔn)備工作。

三是圍繞服務(wù)基層、服務(wù)群眾創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)之初，街道黨工委就明確提出“創(chuàng)先爭優(yōu)做的好不好，落腳點(diǎn)還要看群眾是否滿意，群眾支持、群眾滿意、群眾擁護(hù)的科學(xué)合理的要求我們要下大力氣做好做實(shí)”。生產(chǎn)生活環(huán)境日趨完善。投資560萬元的四水水庫、石門水庫清淤工程已開工建設(shè)，投資162.64萬元的一水橋、白沙河北岸地質(zhì)災(zāi)害治理工程正進(jìn)行詳細(xì)勘探，投資200萬元實(shí)施的燕烏路暉流至燕石段改造工程已完成初步設(shè)計(jì)方案，峪上路拓寬改造項(xiàng)目已辦理土地預(yù)審審批手續(xù)。社會(huì)保障全面加強(qiáng)。累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)救助資金185.3萬元。組織職業(yè)技能培訓(xùn)報(bào)名614人，完成考核目標(biāo)的94.5%；指導(dǎo)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)916人，完成年計(jì)劃的65.4%。安全穩(wěn)定形勢穩(wěn)固。積極開展矛盾糾紛大排查活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)，積極化解矛盾糾紛，全面落實(shí)校園安全各項(xiàng)措施。上半年，查處治安案件146起，查結(jié)率100%；共有信訪案件19起，回復(fù)率100%。

社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌進(jìn)步。投資100萬元為慕武石等12個(gè)社區(qū)安裝健身器材，正在進(jìn)行安裝場地建設(shè)。投資400萬元的十一中續(xù)建工程已通過土地預(yù)審。率先完成了2010年新農(nóng)合的籌資工作，參合率達(dá)99.64%。

抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn) 創(chuàng)先爭優(yōu)建新功 借創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成效譜寫北宅發(fā)展新篇章

街道堅(jiān)持把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，以科技城創(chuàng)智谷建設(shè)和發(fā)展壯大“鄉(xiāng)情農(nóng)韻”體驗(yàn)游活動(dòng)為載體，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)增量提質(zhì)。加大跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面加快重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保（中石化）青島安全工程研究院等擬投資的重點(diǎn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)、青島特銳德電氣股份有限公司等已開工建設(shè)的項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。編印北宅街道招商指南，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，全面開展“大招商”，確保引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目促產(chǎn)業(yè)升級。全面拓展項(xiàng)目引進(jìn)空間，積極配合推進(jìn)園區(qū)內(nèi)道路建設(shè)，全面提升承載能力和功能檔次。狠抓檔次提升和園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)點(diǎn)擴(kuò)面。繼續(xù)推進(jìn)“十百千萬”特色農(nóng)業(yè)種植工程，著手特色水果等精品園區(qū)建設(shè)，爭取早日形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶和塊狀經(jīng)濟(jì)，同時(shí)為發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加大藍(lán)莓、櫻桃等無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和萬立江野菜等無公害品牌產(chǎn)品創(chuàng)建力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和市場競爭力。狠抓品牌培育和服務(wù)拓展，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)調(diào)優(yōu)做強(qiáng)。多措并舉，精心培育“鄉(xiāng)情農(nóng)韻”體驗(yàn)游旅游品牌。同時(shí)加快建設(shè)“北宅旅游商品一條街”和培育高檔次的農(nóng)家宴及農(nóng)家旅館，并著力打造、推介包含多個(gè)消費(fèi)點(diǎn)的鄉(xiāng)村體驗(yàn)游項(xiàng)目，推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，促進(jìn)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化壯大。

突出兩個(gè)建設(shè)重點(diǎn)，在建設(shè)宜居環(huán)境上求更大突破。突出抓好安居工程及服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)。加快一期新型集中居住社區(qū)工程施工進(jìn)度和手續(xù)辦理，并積極穩(wěn)妥地做好配售工作。加快推進(jìn)二期工程，力爭年內(nèi)開工。加快社區(qū)服務(wù)中心工程施工進(jìn)度，力爭早日投入使用。積極推進(jìn)凈地招拍掛模式進(jìn)行村莊改造，力爭溝崖村莊年內(nèi)啟動(dòng)拆遷、建設(shè)工作，積極推進(jìn)東陳等其它條件成熟社區(qū)的村莊改造工作，探索景區(qū)內(nèi)村莊改造搬遷的新路子，逐步實(shí)現(xiàn)群眾生活改善、生產(chǎn)發(fā)展。突出抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)四水水庫、石門水庫清淤工程進(jìn)度，確保汛期前完成施工。加快一水橋、白沙河北岸地質(zhì)災(zāi)害治理工程、峪上路拓寬改造項(xiàng)目、燕烏路暉流至燕石段改造工程、進(jìn)村路修復(fù)工程和南王路改線及拓寬工程等的前期手續(xù)、設(shè)計(jì)辦理，盡快組織工程進(jìn)行施工。

完善三大民生體系，在構(gòu)建和諧社會(huì)上求更大突破。積極完善社會(huì)保障體系。積極促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)做好社會(huì)保障擴(kuò)面工作，開展多種形式的扶貧濟(jì)困活動(dòng)，不斷提高社會(huì)保障水平。積極完善公共服務(wù)體系。完成慕武石等12處健身路徑建設(shè)。加快推進(jìn)十一中后續(xù)工程，爭取年內(nèi)完工。提高公共衛(wèi)生保障和重大疫情防控能力。積極完善社會(huì)維穩(wěn)體系。健全矛盾糾紛預(yù)防排查、領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪等制度，高度關(guān)注和有效防范征地拆遷等各種可能引發(fā)的群體性事件，有效化解矛盾糾紛。

關(guān)于建立組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制問題初探 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，也是新形勢下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體。對于組織部門來說，建立長效機(jī)制，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要任務(wù)。就如何建立組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制問題，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，作簡要論述。

一、組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主要做法及初步成效

(一)結(jié)合深入推進(jìn)“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)效。筆者所在的溫泉縣組織部門，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育相結(jié)合，深入開展?fàn)幾雒褡鍒F(tuán)結(jié)模范活動(dòng)，組工干部在與各族黨員干部互交朋友、互辦實(shí)事、互幫互學(xué)活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。與建設(shè)學(xué)習(xí)型組織部門相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)王彥生、尹中強(qiáng)、杜洪英等先進(jìn)典型事跡和組織部長帶頭講黨課、請老同志講優(yōu)良傳統(tǒng)等形式，引導(dǎo)廣大組工干部講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，提升組工干部的黨性觀念、思想修養(yǎng)和精神境界。與選派組工干部掛職鍛煉相結(jié)合，選派缺乏基層工作經(jīng)歷的組工干部到艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、復(fù)雜區(qū)域和基層一線經(jīng)受鍛煉，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，引導(dǎo)組工干部在“比、學(xué)、趕、超”中爭當(dāng)先鋒。與組工干部下基層活動(dòng)相結(jié)合，通過深化拓展全員調(diào)研、干部約談、建立聯(lián)系點(diǎn)、結(jié)對幫扶、信訪接待等工作，健全組工干部下基層活動(dòng)長效機(jī)制，推行部內(nèi)黨員承諾制，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題，優(yōu)化服務(wù)。

(二)選派工作隊(duì)到農(nóng)村、社區(qū)，推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，扎實(shí)開展維穩(wěn)工作；組織指導(dǎo)農(nóng)村以“五個(gè)增強(qiáng)、五個(gè)加快”、社區(qū)以“五個(gè)強(qiáng)化、五個(gè)服務(wù)”為實(shí)踐載體，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織和黨員在實(shí)施穩(wěn)疆興疆、富民固邊戰(zhàn)略和建設(shè)繁榮富裕、和諧穩(wěn)定溫泉縣的實(shí)踐中充分發(fā)揮作用。同時(shí)，工作隊(duì)在當(dāng)?shù)攸h組織領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與群眾的溝通交流，虛心聽取他們的意見建議，在深入群眾中改進(jìn)作風(fēng)、錘煉黨性，按照“走到、見到、談到、做到”的工作要求，提高做好群眾工作的實(shí)際本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)群眾工作的針對性和實(shí)效性。(三)不斷推進(jìn)黨群共建，形成齊爭共創(chuàng)新局面。縣委組織部門緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)全縣各黨群組織積極開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工、青年、婦女立足本職創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧中建功立業(yè)。指導(dǎo)縣總工會(huì)從配齊配強(qiáng)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子入手，積極推進(jìn)工會(huì)組織干部隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，廣泛動(dòng)員職工深入開展“建功立業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)新活力。指導(dǎo)縣團(tuán)委認(rèn)真開展“1+1+3+X”鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)試點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆、農(nóng)村團(tuán)組織“三步工作法”等工作，建立教育培訓(xùn)機(jī)制、聯(lián)系交流機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)委干部素質(zhì)的提高。引導(dǎo)團(tuán)委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相結(jié)合，大力開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、青春助力小額擔(dān)保貸款、“共青團(tuán)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地崗位對接月”等工作。

二、組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)目前存在的問題

(一)工作方式缺乏大膽創(chuàng)新。沒有改革，沒有創(chuàng)新，就沒有活力，組織工作就沒有新的水平。目前，有些同志在工作中墨守成規(guī)、按部就班的工作思路和方法，致使活動(dòng)開展起來缺乏新意，沒有活力，來來回回都是老一套，看不到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有獨(dú)特之處，在無形中給工作帶來很大的阻礙，也影響了指導(dǎo)基層黨組織和黨員開展活動(dòng)的效果。

(二)開展活動(dòng)與中心工作結(jié)合不夠緊密。由于沒有深入研究和把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的規(guī)律和方法，導(dǎo)致創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有時(shí)找不到切入點(diǎn)、摸不準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、抓不住著力點(diǎn)，產(chǎn)生空轉(zhuǎn)、偏向、脫軌的現(xiàn)象。一是在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中存在主題載體與中心工作脫節(jié)現(xiàn)象，照搬上級的主題和載體，使“爭創(chuàng)”活動(dòng)缺乏新意和活力。二是活動(dòng)的開展存在與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)現(xiàn)象，僅限于就活動(dòng)抓活動(dòng)，與重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合不緊密，影響了活動(dòng)的效果。三是個(gè)別組工干部的承諾事項(xiàng)同自身實(shí)際、崗位職責(zé)聯(lián)系不夠緊密，過于空乏，不具體、不實(shí)在、沒有量化，不便考核評價(jià)。

(三)對基層黨組織的指導(dǎo)作用發(fā)揮得不夠理想。組織部門在指導(dǎo)基層黨組織在復(fù)雜多變的具體環(huán)境下，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)順利實(shí)施并見成效這方面，做得還不夠理想。組織部門應(yīng)該將自己所具備的理論優(yōu)勢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用于指導(dǎo)和帶領(lǐng)其他行業(yè)部門的黨組織和黨員參與到“爭創(chuàng)”活動(dòng)中來，將自己的成功經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)提煉，傳授給各級黨組織，引領(lǐng)他們找到適合自己的道路，肩負(fù)起推動(dòng)黨和國家各項(xiàng)事業(yè)突破發(fā)展的巨大責(zé)任。

三、建立組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制的幾點(diǎn)建議

(一)建立學(xué)習(xí)調(diào)研機(jī)制。面對知識(shí)日益更新的新形勢，組織部門要有所作為，就必須時(shí)刻繃緊學(xué)習(xí)這根弦，努力在學(xué)習(xí)上作示范、當(dāng)表率。要讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)。要牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，做到“工作學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”，在學(xué)習(xí)中不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。其次要注重調(diào)研，全面深刻地了解基層的實(shí)際情況，提高對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，更準(zhǔn)確地對基層進(jìn)行指導(dǎo)，提高工作效率。

(二)建立組工干部下基層結(jié)對幫扶機(jī)制。結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，建立組工干部下基層結(jié)對幫扶長效機(jī)制，鼓勵(lì)組工干部下到村隊(duì)、社區(qū)，每年聯(lián)系一戶困難黨員家庭，切實(shí)幫助其解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，通過聯(lián)系就業(yè)崗位、幫扶創(chuàng)業(yè)資金、尋找致富項(xiàng)目等途徑，逐步幫助聯(lián)系戶脫貧致富。通過結(jié)對幫扶，進(jìn)一步強(qiáng)化組工干部宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，在為群眾做好事、辦實(shí)事中創(chuàng)先爭優(yōu)，推進(jìn)組織部門作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部良好形象。

(三)建立黨建指導(dǎo)機(jī)制。每位組工干部確定一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)村為聯(lián)系點(diǎn)，建立聯(lián)系點(diǎn)對口聯(lián)系臺(tái)帳，以推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制為契機(jī)，幫助聯(lián)系點(diǎn)查找存在的問題、理清發(fā)展思路、找出解決問題的辦法，促進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。年終對組工干部指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)工作情況進(jìn)行驗(yàn)收，并把指導(dǎo)成效是否明顯作為組工干部年終考核的重要指標(biāo)。通過大量實(shí)踐，使組工干部在“比、學(xué)、趕、超”中不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，為組織落實(shí)各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。(作者單位：溫泉縣委組織部)

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)聚合力 破解難題促發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)聚合力 破解難題促發(fā)展

——在全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上的發(fā)言

山丹縣東樂鄉(xiāng)黨委（2011年12月13日）

山丹縣東樂鄉(xiāng)位于山丹縣城西27公里處，全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村，總?cè)丝?5681人，現(xiàn)有黨支部13個(gè)，黨員565名。在創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨委著眼推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，緊緊抓住影響制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題以及事關(guān)群眾切身利益的民生問題，制定破解方案，靠實(shí)破解責(zé)任，強(qiáng)化破解措施，注重破解實(shí)效，創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動(dòng)取得了明顯成效，有力推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要做法是：

一、立足現(xiàn)實(shí)，廣聚民智找準(zhǔn)難題

找準(zhǔn)難題是破解難題的前提和基礎(chǔ)。為此，我們對照發(fā)展目標(biāo)，對照群眾訴求，采取上級領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)”、深入群眾“問”發(fā)函廣泛“征”、座談交流“提”等方式，認(rèn)真查找梳理制約科學(xué)發(fā)展、影響社會(huì)和諧、關(guān)乎群眾生活的突出問題，確保難題找得準(zhǔn)、能破解、贏民心。在分析研究確定難題時(shí)，我們始終堅(jiān)持“三結(jié)合三為主”，即堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合，既著眼長遠(yuǎn)，又立足當(dāng)前，以當(dāng)年能夠破解的難題為主；堅(jiān)持大小結(jié)合，既注重破解影響全局的重大問題，也注重破解群眾關(guān) 心關(guān)注的具體難事，以破解事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局的難題為主；堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，既注重破解整個(gè)面上的難題，又注重總結(jié)點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)做法，以破解具有面上推廣價(jià)值的難題為主。經(jīng)過集思廣益和討論分析，確定著力破解干旱缺水嚴(yán)重、群眾增收緩慢、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社會(huì)事業(yè)滯后“四大難題”，以“四大難題”的破解帶動(dòng)22個(gè)具體難題有效破解，讓人民群眾切身感受破解難題帶來的實(shí)惠和利益。

二、健全機(jī)制，靠實(shí)責(zé)任凝聚合力

破解難題重在建立機(jī)制，重在落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別輕重緩急和難易程度，充分考慮解決問題的客觀條件、政策界限和制約因素，邊實(shí)踐、邊破解、邊總結(jié)，將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、有效措施規(guī)范化，逐步探索建立起了責(zé)任追究、公示推動(dòng)、跟蹤問效、上下聯(lián)動(dòng)、群眾評議等務(wù)實(shí)管用的工作機(jī)制，形成了條塊結(jié)合、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的破解難題機(jī)制，有效提高了破解難題的質(zhì)量和效益。一是建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制。全面落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題“一把手”責(zé)任制，將破解難題工作納入黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村級組織負(fù)責(zé)人“雙述雙評雙考”范圍，切實(shí)讓“一把手”把破解難題工作時(shí)時(shí)放在心上，牢牢抓在手上，處處落實(shí)到具體行動(dòng)上。二是建立公示推動(dòng)機(jī)制。采取張榜公布、召開會(huì)議、通報(bào)進(jìn)度等形式，把難題內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、破解措施、破解 過程以及破解效果、群眾滿意度等內(nèi)容全方位公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，推動(dòng)難題如期破解。三是建立跟蹤問效機(jī)制。鄉(xiāng)上成立破解難題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立責(zé)任追究制度、跟蹤問效制度和考核評議制度，不定期對破解難題工作進(jìn)行督促檢查和現(xiàn)場點(diǎn)評，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。對破解責(zé)任不落實(shí)、破解措施不具體、破解效果不明顯的，及時(shí)談話提醒，進(jìn)行責(zé)任追究。今年，對1名鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員和2名村干部進(jìn)行了通報(bào)批評和責(zé)任追究。四是建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的同時(shí)，對一些受客觀條件制約，一時(shí)難以解決而又必須解決的突出問題，積極向市縣聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的幫助支持，努力形成破解合力。與此同時(shí)，采取現(xiàn)場辦公會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)、個(gè)案分析會(huì)、進(jìn)展通報(bào)會(huì)等行之有效的方式，集中力量，全力攻堅(jiān)，形成了破解難題的強(qiáng)大合力。五是建立群眾評議機(jī)制。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)群眾滿意度測評，堅(jiān)持“一難題一評議”，定期召開群眾評議大會(huì)，向群眾逐一通報(bào)破解難題的進(jìn)展情況和主要成效，讓群眾評議，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。今年，鄉(xiāng)黨委和10個(gè)行政村共單獨(dú)召開破解難題群眾滿意度測評大會(huì)26場，群眾滿意率普遍達(dá)96%以上。

三、多措并舉，群策群力破解難題

破解難題貴在行動(dòng)，貴在落實(shí)。針對梳理確定的4個(gè)難題，鄉(xiāng)黨委按照“一個(gè)難題、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套措施、一抓到底”的“六個(gè)一”要求，建立公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、責(zé)任追究、定期通報(bào)、群眾評議、考評促動(dòng)“六項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格落實(shí)定時(shí)間、定進(jìn)度、定責(zé)任、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)“五定”責(zé)任制，集中精力，全力破解，確保破解難題抓得實(shí)、見成效、得民心。一是發(fā)揚(yáng)“紅旗渠”精神興水利，著力破解缺水難題。面對嚴(yán)重干旱缺水對群眾生產(chǎn)生活構(gòu)成的巨大威脅，堅(jiān)持把治水穩(wěn)農(nóng)作為全部工作的重中之重，舉全鄉(xiāng)之力全力破解農(nóng)業(yè)灌溉缺水難題。支持十里堡、五墩兩個(gè)村從南灘調(diào)水，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金928萬元，新打機(jī)井12眼，鋪設(shè)輸水管道48公里，修建節(jié)水渠道22公里，恢復(fù)撂荒地和增加保灌面積4800畝，從根本上解決了2個(gè)村600多戶2000多群眾的生存發(fā)展問題，被群眾親切地稱為新時(shí)代的“紅旗渠”。二是突出特色興“四業(yè)”，著力破解群眾創(chuàng)業(yè)增收難題。緊緊抓住縣上在東樂北部灘建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的機(jī)遇，主動(dòng)將全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融入市縣發(fā)展框架，統(tǒng)籌謀劃和認(rèn)真思考，積極在拓寬群眾增收渠道上謀思路，在發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)上找出路，著力做好新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色種植業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)四篇大文章，力促群眾收入增加。大力發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)，組織動(dòng)員群眾配合縣政府完成了新 型工業(yè)園區(qū)“三通一平”和綠化配套工程，搬遷墳塋2800多座，新建設(shè)施農(nóng)業(yè)和新型工業(yè)園區(qū)2個(gè)，引進(jìn)建材企業(yè)1家，建成農(nóng)副產(chǎn)品、小商品交易市場3個(gè)，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級邁出了關(guān)鍵一步。直面缺水難題，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)和特色種植業(yè)，建成設(shè)施葡萄大棚100座，發(fā)展油葵、香菜等高效農(nóng)作物種植基地1.6萬畝，建成中藥材、小雜糧等節(jié)水特色種植基地5000畝，引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝，建成農(nóng)民專業(yè)合作社6個(gè)，發(fā)展民間運(yùn)銷組織3個(gè)、運(yùn)銷大戶57戶，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入市場的組織化程度。進(jìn)一步壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持致富能人和養(yǎng)殖大戶新建養(yǎng)殖小區(qū)3處，建成養(yǎng)殖暖棚180座，提高了畜牧業(yè)在農(nóng)民收入中的比重。今年，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)6100元，比去年增加800元。三是抓項(xiàng)目促投資夯基礎(chǔ)，著力破解基礎(chǔ)設(shè)施薄弱難題。牢固樹立抓項(xiàng)目、抓投資就是破難題、促發(fā)展的理念，堅(jiān)持多管齊下，多條腿走路，千方百計(jì)爭取國家投資支持，切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。今年，爭取國家投資2000多萬元，先后組織實(shí)施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、扶貧搬遷、通村道路、安全飲水、危舊房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目28項(xiàng)，襯砌節(jié)水渠道85公里，平整條田1875畝，營造農(nóng)田防護(hù)林600畝，修筑機(jī)耕路50公里，新建通村道路13公里，改造高標(biāo)準(zhǔn)小康住宅480戶，進(jìn)一步夯實(shí) 了新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。四是樹立民本理念，著力破解社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后難題。從解決群眾“最急、最盼、最怨、最需”的問題入手，投資180萬元新建了計(jì)生文化綜合辦公樓，村村建起了農(nóng)家書屋、開通了遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)，6個(gè)村建起了農(nóng)民文化廣場，實(shí)現(xiàn)了“鄉(xiāng)有文化站、村有文化室、社有文化大院”的目標(biāo)，初步構(gòu)建起了覆蓋全鄉(xiāng)的基層群眾文化服務(wù)體系。整合教育資源，合并村級小學(xué)3所，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。引導(dǎo)群眾積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全鄉(xiāng)參合率達(dá)到95%以上。推廣使用沼氣、太陽能等清潔能源，新建衛(wèi)生廁所120座，配套建設(shè)沼氣池80座、太陽能熱水器和太陽能灶150戶，綠化美化主街道5公里，栽植風(fēng)景樹2800株，村容村貌和群眾精神面貌明顯改觀，群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)明顯提高。

第三篇：關(guān)于開展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案

關(guān)于開展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案

開展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，拓展黨史學(xué)習(xí)教育和全市作風(fēng)整頓建設(shè)成果的具體舉措；是深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步營造法治化、國際化、便利化營商環(huán)境的重要抓手。為推動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部到一線、下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)，更好地服務(wù)海南全面深化改革開放和中國特色自由貿(mào)易港建設(shè)，推動(dòng)儋州“十四五”開好局起好步、加快海南西部中心城市建設(shè)步伐，結(jié)合實(shí)際，日前，我市印發(fā)《關(guān)于開展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡稱《方案》）。

《方案》指出，堅(jiān)持把活動(dòng)總要求貫穿始終，把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終，把力求實(shí)效貫穿始終，注重把握好以下原則：一是堅(jiān)持以上率下，層層示范帶動(dòng)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決突出問題。三是堅(jiān)持從嚴(yán)要求，確保務(wù)實(shí)有效。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)活動(dòng)。

《方案》明確范圍和對象，活動(dòng)以市委各部門，市政府各部門，市人大、政協(xié)機(jī)關(guān)，各人民團(tuán)體和市直屬企事業(yè)單位為主，省駐市單位參照執(zhí)行。人員以市四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部、法檢兩長，市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為主，其他干部根據(jù)需要參與。

《方案》明確活動(dòng)主要任務(wù)：各單位各部門要結(jié)合加快推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè)和海南西部中心城市建設(shè)中的職能定位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，主動(dòng)深入查堵點(diǎn)、破難題，聚焦推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策項(xiàng)目落地、民生保障、生態(tài)文明建設(shè)、基層社會(huì)治理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等領(lǐng)域，重點(diǎn)解決一批群眾“急難愁盼”的堵點(diǎn)難題，破解一批制約和阻礙發(fā)展的體制機(jī)制問題，促進(jìn)儋州經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

《方案》要求，市級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校、村莊、社區(qū)開展調(diào)研，真正把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，研究提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法措施，推動(dòng)解決一批痛點(diǎn)焦點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。其他處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊密結(jié)合部門工作實(shí)際，深入企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村等開展調(diào)研，解難題、求實(shí)效。

《方案》表示，活動(dòng)將采取統(tǒng)一部署，從2021年6月開始啟動(dòng)，至2021年9月結(jié)束，緊緊圍繞活動(dòng)內(nèi)容，根據(jù)各領(lǐng)域各行業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問題解決問題作為導(dǎo)向，堅(jiān)持以推動(dòng)整改促進(jìn)發(fā)展貫徹始終，重點(diǎn)抓好全面找準(zhǔn)問題、科學(xué)制定計(jì)劃、深入組織實(shí)施、開展評比評估4個(gè)環(huán)節(jié)，通過召開理論學(xué)習(xí)中心組開展研討、開展獻(xiàn)一策活動(dòng)、深入實(shí)地調(diào)研、廣泛聽取意見建議、制定實(shí)施計(jì)劃、嚴(yán)格審核把關(guān)、制定整改措施、切實(shí)抓好整改、定期通報(bào)活動(dòng)情況、開展督查評估、完善制度機(jī)制等11個(gè)步驟進(jìn)行。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)特色

——淮南20中2011年上半年工作小結(jié)下半年工作思路

“好的開端是成功的一半”，我校根據(jù)年初教育局教育工作會(huì)議部署，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以這次會(huì)議精神統(tǒng)領(lǐng)全局，各方面通力合作，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，開學(xué)以來工作開展良好，進(jìn)展順利，為全年的教育教學(xué)工作開了個(gè)好頭。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、立足書刊閱讀，以讀從教育人才

我校立足實(shí)際，將文化歷史與書香魅力結(jié)合，努力打造一個(gè)有特色的書香校園，促使教師、學(xué)生與書本為友，與大師對話，與經(jīng)典交流，促進(jìn)學(xué)生良好讀書習(xí)慣的形成。

（一）、搭建讀書平臺(tái)，營造閱讀氛圍

環(huán)境熏陶教育起潛移默化作用，其所起的教育作用是無形的又是巨大的。我校校園內(nèi)不僅開辟了閱報(bào)欄、報(bào)刊文摘性黑板報(bào)、醒目處張貼宣傳標(biāo)語，還開辟了報(bào)刊閱讀成果展覽欄和學(xué)生報(bào)刊閱覽室，除此之外，每個(gè)教室里還注重環(huán)境育人潛能的開發(fā)，建立了“班級圖書角”、報(bào)紙剪貼欄、黑板報(bào)、每周時(shí)事要覽等靜態(tài)欄目，讓學(xué)生置身于閱讀報(bào)刊的良好氛圍之中。另外安排課外活動(dòng)時(shí)間變教室為臨時(shí)閱覽室，讓學(xué)生自由暢游信息的江海。每周星期二班會(huì)課上班主任組織學(xué)生創(chuàng)辦“小主持人”、“小廣播站”播音活動(dòng)，讓學(xué)生模仿新聞欄目播音員向大家介紹時(shí)事新聞或者故事新編等。另外，語文教師每周組織一個(gè)主題進(jìn)行閱讀討論活動(dòng)，讓學(xué)生暢所欲言，談?wù)勛约鹤钕矚g的文章和最不喜歡的文章，或者談?wù)勊@得收益、啟發(fā)。每月每班組織一次小型的知識(shí)競賽活動(dòng)，給學(xué)生搭建讀書的樂趣的平臺(tái)，讓每一位學(xué)生在閱讀的氛圍中成長，積少成多，聚沙成塔。

（二）、廣辟第二課堂，指導(dǎo)閱讀方法

書報(bào)導(dǎo)讀很重要，但如果只把它封鎖于課外，那就無法保證導(dǎo)讀應(yīng)該確立的重要地位。要讓報(bào)刊、經(jīng)典閱讀推進(jìn)素質(zhì)教育就必須讓它走進(jìn)課堂?，F(xiàn)在，我校利用中學(xué)階段各年級每周都安排的課外活動(dòng)課，班會(huì)課，自修課等引進(jìn)導(dǎo)讀活動(dòng)，讓書報(bào)閱讀唱主角，以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體，在活潑生動(dòng)的形式中具體指導(dǎo)學(xué)生選擇、瀏覽、精讀，以及編輯、剪貼、投稿等，在大量的閱讀實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和興趣。

（三）、搭建成才平臺(tái)，優(yōu)化閱讀效果

1、組織各種學(xué)生團(tuán)體，如“文學(xué)社”、“記者團(tuán)”、“雛鷹”報(bào)社等，政教處及團(tuán)委定期開展活動(dòng)，帶動(dòng)更多的學(xué)生閱讀，用學(xué)生教育學(xué)生的形式達(dá)到大面積閱讀的效果。

2、設(shè)立廣播站或小報(bào)社等，培養(yǎng)學(xué)生成為各種小主持、小編輯、小記者，引導(dǎo)他們既博覽群書，暢游書海，又從報(bào)刊中學(xué)到編輯、排版及報(bào)刊形象設(shè)計(jì)的實(shí)用方法。

3、以讀促寫，引導(dǎo)學(xué)生積極投稿。學(xué)生報(bào)刊來自學(xué)生生活，能滿足學(xué)生的心理需求，又能激起學(xué)生創(chuàng)作的沖動(dòng)，要教育學(xué)生不但要當(dāng)讀者，而且要當(dāng)作者，這樣才算真正發(fā)揮了書報(bào)的效益。

構(gòu)建書香校園增強(qiáng)了廣大師生讀書學(xué)習(xí)進(jìn)取的信心，滋潤師生成長，為學(xué)生的全面發(fā)展提供了保障。如今，校園處處是書香，讀書成為校園里時(shí)尚的話題。

二、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量，真抓實(shí)干見實(shí)效

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的生命線，我校始終以良好的質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，深入開展教研活動(dòng)，以有力的考評推動(dòng)教學(xué)，以有效的課堂提升質(zhì)量。

（一）、改革課堂教學(xué)，實(shí)施“三個(gè)注重”：即注重情感，注重學(xué)法，注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)；做到“四個(gè)優(yōu)化”：即優(yōu)化學(xué)科教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)過程，優(yōu)化教學(xué)方法，優(yōu)化“教”和“學(xué)”的質(zhì)量。在課堂目標(biāo)設(shè)計(jì)、講授、提問、互動(dòng)、作業(yè)等方面達(dá)到“有效”，努力糾正低效、無效甚至負(fù)效的教學(xué)現(xiàn)象，達(dá)到“教得有效、學(xué)得愉快、考得滿意"的總體要求。

（二）、落實(shí)常規(guī)檢查，做好常規(guī)工作。堅(jiān)持集體檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查開學(xué)工作檢查一次，平時(shí)每月一次，一學(xué)期四至五次，平時(shí)隨機(jī)抽查。集體檢查中出現(xiàn)的問題，先在例會(huì)上對普遍性問題進(jìn)行反饋，再分教研組作好反饋，平時(shí)抽查中的問題當(dāng)面反饋。其次還征求學(xué)生意見，改進(jìn)評教的方法，及時(shí)將學(xué)生對教學(xué)的意見反饋給教師，有效地促進(jìn)了教師的備課和課堂的轉(zhuǎn)變。

（三）、狠抓教學(xué)教研。學(xué)校成立各個(gè)學(xué)科教研組，要求教研組每個(gè)月至少開展一次教研活動(dòng)、兩次備課組活動(dòng)。全期每個(gè)老師不分老中少，至少上一節(jié)公開課，每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于20節(jié)，每月每個(gè)老師至少上交一篇教學(xué)反思或案例，每學(xué)期期末時(shí)每個(gè)老師至少上交一篇教研論文。通過這一系列的教研活動(dòng)，促使學(xué)校形成了熱心教研，積極教研之風(fēng)，有力的促進(jìn)了我校教師教學(xué)水平的提高。今年我校中考又獲佳績。

三、扎實(shí)黨建工作，創(chuàng)先爭優(yōu)樹榜樣

我校黨支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，精心組織、周密安排，以“創(chuàng)先進(jìn)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，爭先鋒辦人民滿意教育”主題，緊緊圍繞我校教育教學(xué)工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)活動(dòng)。

3月，我校支部開展了全體黨員參加的“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)”征文暨演講比賽活動(dòng)，我校選送的王麗、葉康老師的征文獲得淮南市二等獎(jiǎng)。4月中旬，我校工會(huì)舉辦了“紅燭杯”教學(xué)大賽，黨員教師踴躍參加，成績斐然。5月初，為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，政教處在全校范圍內(nèi)組織開展了“光輝的旗幟”演講比賽。在全體教職工大會(huì)上謝校長動(dòng)員大家圍繞中國共產(chǎn)黨90年的偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)撰寫論文，感受在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國發(fā)生的巨大變化。7月初，謝校長帶領(lǐng)全體黨員收聽胡錦濤總書記的重要講話，深入學(xué)習(xí)并討論講話的重要精神，要求黨員同志結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐撰寫心得體會(huì)。

經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高，學(xué)校黨支部涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，如：我校黨支部獲局創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型；語文教研組順利創(chuàng)建局優(yōu)秀黨員示范崗；黨員教師金以永、王麗、鄭新根、宋君婷獲市骨干教師稱號，黨員老師王猛獲市模范教師、市師德標(biāo)兵稱號，黨員王麗、趙秀萍獲市局優(yōu)秀黨員等等。

四、明確責(zé)任制度，居安思危保平安

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，為此我校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)精神，將安全教育落到實(shí)處，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí)，提高師生自護(hù)自救能力，確保學(xué)生的生命安全，打造平安校園。

1、強(qiáng)化安全管理機(jī)制，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開學(xué)校安全工作專題會(huì)議，研究分析學(xué)校安全工作。進(jìn)一步落實(shí)校園安全責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。建立各種活動(dòng)的安全預(yù)案制度，建立完善安全工作文字材料和檔案。

2、落實(shí)定期檢查制度，要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查，各負(fù)其責(zé)，工作在前，預(yù)防為主”的十六字方針，在日常檢查及重大節(jié)日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3、采取多種形式對師生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全、交通安全、防火、防溺水安全教育、地震及緊急情況疏散演練，通過各種有效途徑和演練，提高師生自救、自護(hù)能力，提高學(xué)校安全工作防范能力，使學(xué)校各部位的安全守護(hù)做到全天候、全方位不失控，為師生筑起堅(jiān)實(shí)的安全防線。

多年來，我校未發(fā)生一起安全事故，平安校園的打造，保證了我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)定開展。

五、統(tǒng)一搬遷思想，眾志成城謀發(fā)展

學(xué)校周邊嘈雜的環(huán)境及現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施，條件，遠(yuǎn)不能適應(yīng)正常的發(fā)展。經(jīng)過多次調(diào)研，校領(lǐng)導(dǎo)多次商討規(guī)劃，在充分民主爭取全體教職工意見的基礎(chǔ)上，在市教育局和潘集區(qū)政府的大力支持下，我校新校園建設(shè)正式啟動(dòng)。為使準(zhǔn)備工作做得更充分，校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處人員，克服重重苦難，不辭辛苦，與相關(guān)部門通力合作，使新校園開工前的各項(xiàng)手續(xù)全情合法化，破土動(dòng)工指日可待。預(yù)計(jì)，2012年，一個(gè)現(xiàn)代化的宏偉的淮南20中將矗立在潘集政務(wù)新區(qū)，為淮南的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

成績只能夠代表過去，新的目標(biāo)就在前方。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的精神，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展。下半年工作思路：

一、不斷拓寬渠道，重視德育實(shí)效；

1、不斷提升班主任工作水平，激發(fā)班主任工作的強(qiáng)烈事業(yè)心，提高班主任班級管理能力；

2、豐富德育工作形式，強(qiáng)化日常德育功能；

二、加強(qiáng)教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量；

1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理；

2、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)法指導(dǎo)；

3、加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的跟蹤監(jiān)測；

4、正確處理減負(fù)與增效的關(guān)系；

三、加強(qiáng)校本研訓(xùn)，提升教研水平；

1、教導(dǎo)處要結(jié)合本校實(shí)際，制定確實(shí)可行的《校本研訓(xùn)實(shí)施方案》精心組織，實(shí)施到位；

2、抓好課題研究，課題組負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步激發(fā)課題組成員參與的熱情，從日常研究，實(shí)驗(yàn)分析等具體過程著手，做好研究過程資料的收集、整理和方法、經(jīng)驗(yàn)的提煉工作；

3、開展青年教師研討課活動(dòng)，促進(jìn)青年教師快速成長。

四、注重體藝工作、樹立特色項(xiàng)目；（尤其是高中部）

1、開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，全面落實(shí)好每天鍛煉一小時(shí)的要求，牢固樹立“健康第一”的思想；

2、要認(rèn)真抓好藝術(shù)教育，加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育課堂教學(xué)工作，并把藝術(shù)教育滲透到各門學(xué)科的教學(xué)中去；

3、全校上下樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略，工作上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，下定決心，克難奮進(jìn)，全力提升學(xué)校的辦學(xué)品牌。

五、科學(xué)民主管理，打造和諧校園；

1、高度重視、切實(shí)做好義務(wù)教育績效工資的考核、發(fā)放工作，確保這項(xiàng)工作平穩(wěn)實(shí)施。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好學(xué)校的參謀，帳目做到日清月結(jié)，賬物相符，收支平衡，開支合理。

3、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)團(tuán)委等群團(tuán)工作，健全工會(huì)團(tuán)委組織，反映教師心聲，做好教工思想政治工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工權(quán)益，團(tuán)結(jié)全校職工共同辦好學(xué)校。

六、重視新校園建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量；

新校園建設(shè)牽動(dòng)著全體師生的心，校領(lǐng)導(dǎo)在抓好當(dāng)前工作的同時(shí)，應(yīng)高度重視新校園建設(shè)。遇到問題，一起商討，群策群力，使校安工程質(zhì)量排位靠前，使新校園與老校區(qū)置換等建設(shè)各方面程序合情合理合規(guī)合法，以便早日實(shí)現(xiàn)校園的搬遷。

第五篇：狠抓落實(shí)增效益,穩(wěn)中求變促發(fā)展

狠抓落實(shí)增效益，穩(wěn)中求變促發(fā)展

——寫在執(zhí)行力培訓(xùn)之后

美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！贝朔摂?，言簡意賅，一語中的，發(fā)人深省。

當(dāng)前，總裁號召集團(tuán)員工要狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力水平。我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的執(zhí)行力較之前有很大的改觀。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到存在的一些問題，即注重細(xì)節(jié)少，重視執(zhí)行的完美不夠；執(zhí)行中查找問題少，理性思考不夠；有效溝通少，交流不夠；橫向、上下之間協(xié)調(diào)少，確認(rèn)不夠；缺乏銳意創(chuàng)新、辦法少，方法不夠；監(jiān)督、指導(dǎo)少，問責(zé)追究責(zé)任不夠；重視互動(dòng)少，參與不夠；主動(dòng)性少，機(jī)械執(zhí)行，主體意識(shí)不夠等等。長此以往，團(tuán)隊(duì)就沒有斗志，政令就不能暢通，工作就不能做好，企業(yè)就不能做強(qiáng)。

回想過去的2007，立白走過了又一個(gè)不平凡的一年；展望即將迎來的2008，我們又將如何改善集團(tuán)公司在執(zhí)行力方面存在的問題，從日益激烈的日化行業(yè)中突圍呢？

第一，大力提高企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)，著力培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力文化

企業(yè)文化是基于共同價(jià)值觀之上，企業(yè)全體員工共同遵守的目標(biāo)和行為規(guī)范，是經(jīng)營理念、企業(yè)精神、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的外在表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化，使之成為企業(yè)每個(gè)員工的一種守則、一種信念和一種精神力量，就是要提高企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待并做好每一項(xiàng)工作；就是要提升企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，建設(shè)一支具有完美執(zhí)行力的杰出團(tuán)隊(duì)；就是要構(gòu)建“不講任何借口”的行為準(zhǔn)則，營造“不講任何借口”的文化環(huán)境和思想氛圍，使其融合在企業(yè)文化里，印刻在員工心目中。只有這樣的企業(yè)，才能夠市場反應(yīng)快速、決策正確果斷、指揮暢通無阻、措施堅(jiān)決有力、目標(biāo)執(zhí)行

完美。

第二，塑造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)執(zhí)行高效的團(tuán)隊(duì)

堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高執(zhí)行力的前提，素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。沒有不會(huì)打仗的士兵，只有不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的將軍。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。對領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯，而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種“設(shè)定目標(biāo)，堅(jiān)定不移”的態(tài)度；一種雷厲風(fēng)行，快速行動(dòng)的管理風(fēng)格；一種勇挑重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。值得慶幸的是，我們尊敬的陳總裁在很早就意識(shí)到執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性。無論是在公司中高層的會(huì)議上，還是在公司發(fā)布的規(guī)章制度中，都一再要求廣大立白人狠抓落實(shí)，提高自身執(zhí)行力。這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力能否得到提高的保證。作為下屬，我們都感到慚愧，也更加意識(shí)到我們在各自部門中所承擔(dān)的使命與責(zé)任。

第三，夯實(shí)完美執(zhí)行力的思想基礎(chǔ)，樹立完美執(zhí)行力的典型事跡

人力資源管理中，有一個(gè)著名的“Ｘ”和“Ｙ”理論，也就是中國古代思想家說到的“性善論”和“性惡論”。在此，我們不能簡單的將企業(yè)的員工視為“善”或者“惡”，我更傾向于用１／２（Ｘ＋Ｙ）來定性他們。因此，要夯實(shí)完美執(zhí)行力的思想基礎(chǔ)，必須大力加強(qiáng)企業(yè)在這方面的培訓(xùn)——開展形式多樣的執(zhí)行力教育，做到教者有其樂，聽者有其感，用者有其效；開展內(nèi)容豐富職業(yè)道德教育，做到自警自律，自查自究，自省自變；開展意義深遠(yuǎn)的企業(yè)目標(biāo)教育，灌輸居安思危、不斷進(jìn)取的思想，讓員工把自身價(jià)值與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)融為一體。與此同時(shí)，絕不可忽視模范的力量。要善于深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)典型，要注意搞好對典型的培養(yǎng)，要積極開展對典型的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流。只有做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富、完善和發(fā)

展企業(yè)的執(zhí)行力內(nèi)容、形式，執(zhí)行力才能在企業(yè)的沃土中得以生根發(fā)芽。

第四，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，績效考核合理化，監(jiān)督機(jī)制常態(tài)化

一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)賣技術(shù)，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。同樣，業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化能夠保證企業(yè)的各項(xiàng)政策、目標(biāo)得以落實(shí)。業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，使得我們在開展工作的時(shí)候，事前有計(jì)劃，事中有監(jiān)督，偏差有良策。當(dāng)前，我們企業(yè)在業(yè)務(wù)流程方面，正在不斷改善。正是由于這種企業(yè)在發(fā)展壯大過程中產(chǎn)生的各種管理問題，才使得我們在開展工作的過程中會(huì)遇到種種問題。我們的職能部門應(yīng)該群策群力，集思廣益，從最根本的流程入手，未雨綢繆，將問題解決在發(fā)生之初。

合理的績效考核是提升執(zhí)行力的動(dòng)力。管理大師肯·布蘭查德在其著作《一分鐘經(jīng)理》中指出，“在相當(dāng)多的企業(yè)里，員工其實(shí)并不知道企業(yè)對自己的期望，所以在工作時(shí)常出現(xiàn)‘職業(yè)偏好病’——即做了過多領(lǐng)導(dǎo)沒有期望他們做的事，而在上級期望他們有成績的領(lǐng)域里卻沒有建樹?！庇纱丝梢?，有了好的激勵(lì)制度，馬不揚(yáng)鞭自奮蹄?？冃Э己撕侠砘沟梦覀冊谠u價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)員工的時(shí)候，有據(jù)可查，有章可依，不偏不倚。當(dāng)前，總裁提出的一切以結(jié)果為導(dǎo)向、一切以結(jié)果論英雄不就是為我們的績效考核制定了一個(gè)合理的方向了嗎？只要我們按照總裁的要求認(rèn)真落實(shí)，我們的企業(yè)就能形成具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道和以人為本的企業(yè)文化氛圍。

沒有過程控制的管理不能稱其為管理。因此，狠抓落實(shí)、大力提高執(zhí)行力能否得以實(shí)現(xiàn)，還有賴于監(jiān)督機(jī)制的常態(tài)化。我認(rèn)為，我們的企業(yè)要成立專門的部門（以人力資源部、總裁辦、經(jīng)營管理部為主，其他部門各司其職、各盡其責(zé)），建立有效的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的考評體系，構(gòu)建廣泛暢通的監(jiān)督渠道，確保政令暢通、執(zhí)行無誤。該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到。

最后，以求變找出路，以創(chuàng)新促發(fā)展

2007年，我們立白已經(jīng)成長為本土日化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)的既定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的品牌形象大幅提升，企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)力得以提高，我們確實(shí)應(yīng)該為之高興。然而，總裁在12月7日的部長會(huì)議上所提到的種種危機(jī)、當(dāng)前發(fā)展過程中所遇到的種種問題確實(shí)發(fā)人深省。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，就必須穩(wěn)中求變，在創(chuàng)新上下功夫。也許有人會(huì)認(rèn)為，我們的企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)很好了，何必去冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)搞各種創(chuàng)新呢？英國著名科學(xué)家霍金曾經(jīng)說過，科學(xué)的基本態(tài)度是懷疑，科學(xué)家的基本精神是批評。殊不知，創(chuàng)新的本質(zhì)就在于就是挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大，企業(yè)的機(jī)會(huì)也就越大?；仡櫸覀兤髽I(yè)的成長歷程，每一次的壯大不都是由于我們的各項(xiàng)創(chuàng)新嗎？綜觀中外的知名企業(yè)，大浪淘沙仍屹立百年的不就是那些求變的企業(yè)嗎？

進(jìn)入2008年，我滿懷期待又深感任重而道遠(yuǎn)。過去的一年里，公司的對外宣傳力度加大，企業(yè)形象大幅提高，品牌美譽(yù)度、忠誠度有所增強(qiáng)；過去的一年里，天津藍(lán)天的事業(yè)在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，在廣大企業(yè)員工的辛勤努力下，進(jìn)入了新的發(fā)展契機(jī)，取得了不小的進(jìn)步。然而，在狠抓落實(shí)、創(chuàng)新求變上自我感覺做得還是不夠。因此，在接下來的一年時(shí)間里，我將著重做好以下幾方面的工作：

一、以2008年奧運(yùn)會(huì)與立白攜手為契機(jī)，大力提高公司在國內(nèi)外的知名度，努力開拓空白市場和潛在消費(fèi)者，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)公司與政府各部門、行業(yè)內(nèi)各企業(yè)和社會(huì)各團(tuán)體的聯(lián)系，進(jìn)一步提升立白的企業(yè)形象。為此，我們可以嘗試開展“三進(jìn)”工作——即關(guān)愛活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、人才儲(chǔ)備進(jìn)校園（實(shí)習(xí)生計(jì)劃）、體驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)農(nóng)村；

二、以立白強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為核心，大力提高藍(lán)天六必治品牌牙膏在市場上的分銷率、銷售額，為集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)100億的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

三、依托《立白世界》、黨組織這兩個(gè)平臺(tái)，加大對員工的關(guān)懷力度，努力挖掘身邊典型的人和事，宣揚(yáng)正確的企業(yè)價(jià)值觀，擯棄錯(cuò)誤的思想意識(shí)，為企業(yè)文化的形成和發(fā)展服務(wù)；

四、始終不渝的在工作崗位中狠抓落實(shí)，提高自身執(zhí)行力。簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，用心的事情快樂做。只要在工作中身先士卒，相信一定能用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響身邊的每一個(gè)人，去帶動(dòng)周圍的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

革命尚未成功，同志仍需努力。對于每一個(gè)立白人來說，企業(yè)的既定目標(biāo)一天沒有實(shí)現(xiàn)，民族日化的振興大業(yè)一天沒有完成，就亟待我們每一個(gè)人在工作中狠抓落實(shí)，在崗位上積極創(chuàng)新。因?yàn)?，立白是就我們的家?/p>