第一篇：北部供電部2011年農(nóng)電工作調(diào)研匯報材料(截止到11月底)

北部供電部2011年農(nóng)電工作調(diào)研匯報材料

一、2011年工作情況

截止2011年11月底，北部供電部負責(zé)運行35kV輸電線路29條，長度225.305公里，其中電纜長度53.811公里，2011年新出35kV線路3條；10kV配電線路310條，全長1522.91公里，其中電纜長度396.76公里，2011年新出10kV線路43條；低壓配電線路3277.6公里。全年10kV線路供電可靠率為99.9825%。預(yù)計到年底10KV 線路將達到318條。

（一）三大經(jīng)濟指標的完成情況。

1、售電量：截止到2011年11月底，累計完成售電量34.78億千瓦時,比去年同期33.14億千瓦時，增長4.95%（扣除上收營銷處35kV、110kV用戶電量2.57億千瓦時）。

2011年12月預(yù)計完成售電量分別為3.08億千瓦時，全年預(yù)計完成售電量37.86億千瓦時，完成指標（38.50）的98.34%，比去年同期36.07億千瓦時，增長4.96%（扣除上收營銷處110kV、35kV用戶電量2.57億千瓦時）。按照考核規(guī)定，視為完成指標（完成電量比預(yù)測電量誤差不超過正負百分之二的不予考核）。（未考慮去年12月份月中戶提前4天抄表，少進600萬）2、10KV高、低壓綜合線損率：截止到2011年11月底，完成累計線損率5.14%，同比降低0.70%，比指標6.95%低1.81%。預(yù)計到2011年12月底，完成累計線損率5.04%，同比降低0.80%，比指標6.95%低1.91%。2011年12月預(yù)計完成線損率6.93%、10.26%，預(yù)計全年累計完成5.25%。3、10KV分線線損率：2011年11完成合理范圍線損率的線路條

數(shù)占有損線路總條數(shù)比重≥80%，2011年12月預(yù)計完成合理范圍線損率的線路條數(shù)占有損線路總條數(shù)比重≥90%。

4、配變臺區(qū)線損率：2011年11月完成線損率在合理范圍的配變臺區(qū)數(shù)占總配變臺區(qū)比重≥65%；2011年12月預(yù)計完成線損率在合理范圍的配變臺區(qū)數(shù)占總配變臺區(qū)比重≥80%

5、平均電價：1-11月累計完成平均電價740.48元/千千瓦時，比合同741.20元/千千瓦時低0.72元/千千瓦時。（平均電價指標請參見電費科總結(jié)，截至發(fā)稿時，12月份該指標未預(yù)計出來）

6、電費回收率100.00%。

7、低壓線損率完成7.86%

（二）主要工作措施及成效

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、“彩虹工程”常態(tài)運行，急客戶所急、想客戶所想，做到“你用電，我用心”，為客戶排憂解難。全面宣貫國網(wǎng)新“三個十條”，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《供電監(jiān)管辦法》及《釋義》，加強客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，防范新聞輿情風(fēng)險。開展供電所所長走訪工作，確保行風(fēng)測評名列前茅。

二、供電所管理：

1、全面開展班組建設(shè)工作，進行了自查、互查，已基本符合班組建設(shè)要求，年底全部達到班組建設(shè)標準。

2、完成2011年營業(yè)普查工作，對北部管轄范圍內(nèi)高壓客戶與低壓非居民客戶共計29977戶進行了排查。按照普查要求，處理了供電設(shè)備缺陷；更換了臺式變壓器計量箱；更換了故障表計；還整

改了配電室門窗破損、漏雨滲水等安全隱患問題。

4、組織農(nóng)電工進行比武競賽培訓(xùn)，其中邵緒寧取得了個人第九名的好成績。

5、完成2011年線損理論計算工作。按照公司要求，開展了分壓、分線、分臺區(qū)線損分析工作，對于超指標的臺區(qū)均進行了逐一的分析，同時各供電所還提出降損意見，力爭以最快的速度使各臺區(qū)線損達到要求。

6、開展供電所月度工作例會，以完成經(jīng)營、生產(chǎn)指標為目標，將供電所上月各項工作進行總結(jié)、排名，對當(dāng)月重點工作進行部署。做好供電所長強化培訓(xùn)工作，從計量、臺賬建立、管理、線損、PMS系統(tǒng)等方面進行培訓(xùn)，提升供電所長管理、業(yè)務(wù)能力。

7、根據(jù)青島供電公司《農(nóng)電工考試考核管理辦法》，做好2011年度農(nóng)電工考試、考核工作。

8、跟進供電所未接收小區(qū)的接收工作、及小區(qū)改造進度。

9、完成春檢、迎峰度夏、秋檢、迎峰度冬、特巡周工作。

10、統(tǒng)計配電設(shè)備剩余電流動作保護器安裝情況，對沒有加裝和不好用的臺區(qū)進行加裝和更換，北部供電部安全責(zé)任第一人與供電所長、供電所長與臺區(qū)負責(zé)人分別簽訂了《臺區(qū)剩余電流動作保護器應(yīng)用安全責(zé)任書》，確保安全供電。

11、在農(nóng)電部配合下，上報了2011年第一批2500萬、第二批1915萬農(nóng)維費低壓農(nóng)網(wǎng)維護工程計劃；完成城陽、紅島供電所兩個實訓(xùn)室安裝工作；將供電所代管村漏雨配電室、供電所辦公樓及設(shè)施在農(nóng)電部協(xié)調(diào)下修繕完畢。

12、完成北部15個臺區(qū)（30個用戶）、8個專變用戶的電壓監(jiān)

測儀的安裝工作。

13、做好本年度兩次大工業(yè)、一般工商業(yè)客戶電價調(diào)整工作，沒有出現(xiàn)電量、電費錯誤的情況。

14、提高銀行代扣率，在北部營業(yè)廳、12個供電所安裝自助繳費機8臺、非現(xiàn)金繳費終端16個，同時通過推廣拉卡拉等新式交費模式和各種非現(xiàn)金繳費模式提升非現(xiàn)金交費比例，始終保持非現(xiàn)金交費比例在95%以上。

15、加強12個供電所用戶基礎(chǔ)臺賬管理，下發(fā)統(tǒng)一的高壓客戶臺賬基礎(chǔ)資料模板；督促供電所人員使用臺區(qū)用戶識別儀，保證臺區(qū)用戶電源信息準確；完成低壓臺區(qū)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，完善供電所低壓臺區(qū)圖手繪工作；完成所有一戶一表合同簽訂，總簽訂合同152340份。

16、配合省局婁山供電所標準化供電所檢查，各項資料、供電所設(shè)施、配備均按照標準化供電所要求進行準備，得到了檢查組的好評。至此，北部供電部10個供電所全部達到標準化供電所要求。

17、組織農(nóng)電工電工證年審工作，教育培訓(xùn)中心專工對供電所持證人員進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，接著組織了年審考試，農(nóng)電工均以合格的成績通過了電工證的年審。

（三）工作創(chuàng)新和突破

二、當(dāng)前工作中存在的主要問題、困難和面臨的形勢任務(wù)

三、2012年重點工作思路及措施

2012年要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位；按計劃完成售電量、平均電價、線損率、電費回收率指標；繼續(xù)按照標準化供電所要求進一步加強供電所管理；加強行風(fēng)建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了更好的完成2012年的工作，特制定了工作打算。

一、售電量：為了完成售電量及提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要努力開拓電力市場，對于新裝、增容的客戶，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，爭取在最短時間為客戶送電，增加售電量。

二、平均電價：

認真審核客戶的用電性質(zhì)，嚴格燈力比、分時電價的確定，確保電價執(zhí)行準確。

三、線損：

繼續(xù)充分利用需求側(cè)系統(tǒng)對客戶用電情況進行分析，并組織營業(yè)普查，加強低載變壓器管理，減少變壓器損耗，做好分壓、分線、分臺區(qū)線損統(tǒng)計分析工作。

四、電費回收：

加強電費回收考核力度，提高非現(xiàn)金繳費比例，并動員客戶加強帳戶管理，保證帳戶資金符合代扣要求。

五、加強供電所的管理

1、按照計劃4月份組織供電所、電工組人員對代管村進行一次全面檢查，檢查代管村低壓線路的安全、及客戶接線情況，杜絕竊電行為，更換不合格的電能表，降低低壓線損。

2、抓好電工隊伍的建設(shè)，組織好電工的安全、培訓(xùn)工作抓好電工的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高電工安全意識和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，以及綜合服務(wù)能力。

3、落實好電工組抄、核、收工作。

4、嚴格執(zhí)行北部各供電所工作崗位經(jīng)濟責(zé)任制考核獎懲規(guī)定，充分調(diào)動職工的積極性。

六、安全管理

根據(jù)北部供電部的統(tǒng)一安排下，積極做好各項安全工作，認真開展“三查四防”安全生產(chǎn)大檢查活動，在日常管理和安全學(xué)習(xí)方面，按照公司和部安全計劃進行，并結(jié)合實際工作，重點抓好現(xiàn)場安全。

七、加強行風(fēng)建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保供電服務(wù)水平進一步提升。

八、完成臺區(qū)接收工作

為打好推廣階梯電價的基礎(chǔ)，完成北部未接收臺區(qū)的接收工作。

四、對公司工作的意見建議

北部供電部 2011年12月10日

第二篇：黃島供電部2011年農(nóng)電工作調(diào)研報告

黃島供電部

2011年農(nóng)電工作調(diào)研報告

一、2011年工作情況

（一）主要指標完成情況

截止到11月底，售電量完成16.88億kwh；平均電價完成751元/kkwh；線損率完成2.54％；電費回收率100%。預(yù)計全年售電量完成18.43億kwh；平均電價完成751元/kkwh；線損率完成4.6％，全面完成公司指標。

（二）主要工作措施及成效

1、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力做好公司重點項目建設(shè)。（1）積極做好薛家島電動汽車智能充換儲放一體化示范電站協(xié)調(diào)和施工工作。

①提前圓滿完成了薛家島標準充換電站和35KV北莊變電站的政府協(xié)調(diào)、35kV桿塔遷移、臨時用房、施工用電用水、清理積土、土方開挖和場地平整等協(xié)調(diào)工作。

②提前11天圓滿完成薛家島標準充換電站臨時過渡電源施工工作。

③提前3天完成 35kV 北莊變電站進線敷設(shè)工作。④圓滿完成35KV北莊變電站10KV配出和薛家島集中充電站 1 進線送電任務(wù)。

（2）5月31日提前5天完成膠州灣隧道35KV進線送電工作，贏得了客戶極高的贊譽，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。

（3）完成海爾山海灣智能小區(qū)的安裝和送電任務(wù)，為進一步深化推進智能電網(wǎng)發(fā)展和應(yīng)用做出了貢獻。

(4)全力做好220kV瑯珠線、110kV石雀灘站、新街口站和黃島電力試驗中心等公司重點項目的民事協(xié)調(diào)工作，220kV瑯珠線提前8天完成送電任務(wù)。

2、防外力破壞工作取得成效，自2010年8月份以來實現(xiàn)連續(xù)15個月零外力破壞故障。執(zhí)行“5+1”防外力破壞巡視體系，做到節(jié)假日無縫隙巡視；通過多種形式和手段宣貫《山東省電力設(shè)施和電能保護條例》，配合政府依法行政；與政府建立“飛信”聯(lián)動機制，實現(xiàn)動態(tài)防控，持續(xù)做好防外力破壞工作。

3、率先完成黃島配網(wǎng)線路手拉手互帶和高負荷線路改造，為建設(shè)堅強電網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、提前一個半月率先完成機械表的更換任務(wù)，更換30210只機械表，完成營業(yè)區(qū)域內(nèi)全部機械表更換。

5、提前一個月率先完成低壓集抄改造任務(wù)，完成 91340 戶的低壓集抄改造，實現(xiàn)營業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶集抄覆蓋率80% 的目標。

6、認真做好配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作。2011年完成了特別重 2 要設(shè)備和重要設(shè)備的評價報告，制定了供電部的綜合報告，確定了檢修策略，編制了檢修計劃，順利通過市公司、集團公司的試點工作驗收，12月份迎接國網(wǎng)公司驗收。

7、深化PMS系統(tǒng)實用化應(yīng)用工作。我部制定了《黃島供電部生產(chǎn)管理（PMS）系統(tǒng)日檢查分工管理辦法》，分組、分模塊檢查，實行周匯報制度，逐步提高系統(tǒng)的實用化程度和數(shù)據(jù)準確性。

8、認真做好高?？蛻艉碗娋W(wǎng)危險點風(fēng)險管控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。完成220KV瑯珠線改造、珠山站、黃山站、保稅區(qū)站單主變運行期間以及海底隧道通車典禮、國網(wǎng)年中會薛家島標準充換電站等重要用戶以及金沙灘文旅節(jié)、博鰲亞洲論壇青島圓桌會議等政府重大活動保電工作。

9、認真開展安全生產(chǎn)“兩抓一建”、“抓執(zhí)行、反違章、除隱患”活動。截止到2011年11月30日零時，安全生產(chǎn)5083天，創(chuàng)公司最好記錄。

（1）認真開展設(shè)備隱患排查，堅持每周電網(wǎng)運行分析會制度，對隱患整改和查處情況進行通報和分析。

（2）創(chuàng)新使用領(lǐng)導(dǎo)和管理人員《生產(chǎn)現(xiàn)場到位手冊》，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員帶頭履行職責(zé)、規(guī)程，對違章現(xiàn)象和行為不姑息，安全管理工作呈現(xiàn)出良好氛圍。

（3）認真做好國網(wǎng)公司城市電網(wǎng)安全性評價工作，國網(wǎng)專家組對我部所做的努力給予了肯定。

3（4））參加了公司“背《安規(guī)》宣《兩規(guī)》”知識競賽。獲得了線路組團體一等獎和個人前三名的好成績。

（5）嚴格審查外包隊伍施工資質(zhì)，杜絕無資質(zhì)隊伍入網(wǎng)作業(yè)。

（6）加強了消防安全管理工作，將供電部辦公樓消防設(shè)施升級改造，開展了消防安全月活動。

10、深入開展“彩虹春雨”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，防范新聞輿情風(fēng)險發(fā)生，2011年95598系統(tǒng)停送電信息報送有效率、工單回退率、工單超時率、到達現(xiàn)場及時率、恢復(fù)送電及時率、業(yè)擴工單超時等指標均名列前茅，實現(xiàn)95598系統(tǒng)上劃以來零人為責(zé)任投訴記錄。

11、以同業(yè)對標先進指標為目標，分解細化，營銷工作各項指標大幅提高。10萬元以上客戶預(yù)收比例達到93%，比年初提高68%，非現(xiàn)金收費比例達到94.62%，比年初提高68.72%，自動化抄表結(jié)算率達到66.59%，憑證制作率、解款及時率、到賬確認率、基礎(chǔ)信息可用率均達到100%。

12、扎實開展依法治企工作。修訂了《黃島供電部工作管理規(guī)范與考核辦法》《黃島供電部材料管理辦法》《關(guān)于加強車輛和交通安全管理的規(guī)定》《黃島供電部供用電合同管理辦法》等文件，明確工作職責(zé)，規(guī)范管理程序，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

13、深入開展?fàn)I業(yè)普查工作，分線分臺區(qū)考核工作取得實質(zhì)性進展。經(jīng)過周密部署，歷時4個月，完成了166條線路，1953個高壓客戶，493個臺區(qū)106724個低壓客戶的普查工作，處理異常7207戶次，追補電量92.02萬千瓦時。完成了公變考核計量點在營銷系統(tǒng)的維護工作，實現(xiàn)了臺區(qū)線損率自動生成，高壓線損合格率達到90%，低壓線損合格率達到65%。

14、建成功能完善、省內(nèi)一流的供電營業(yè)廳，實現(xiàn)著裝規(guī)范化、服務(wù)人性化、監(jiān)督全過程化、統(tǒng)一服務(wù)電話，規(guī)范業(yè)擴報裝流程。建立標準客戶檔案室，實現(xiàn)一戶一檔。

15、農(nóng)電工作進一步推進。在標準化供電所建設(shè)工作中，黃島部五個供電所全部建成了標準化供電所，同時將供電所標準化建設(shè)工作常態(tài)化。完成了“彩虹春雨”抗旱保電和麥收用電工作。在農(nóng)電工隊伍建設(shè)方面，開展了農(nóng)電工每季“農(nóng)電之星”評選活動，努力打造一支廉潔自律、執(zhí)行力強、素質(zhì)較高的農(nóng)電工隊伍。

16、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)，職工隊伍穩(wěn)定，全面完成黨建和精神文明建設(shè)承包指標。

（1）建立了企業(yè)文化宣傳角；

（2）積極開展職工文體活動，勇奪青島供電系統(tǒng)乒乓球賽大滿貫，獲得第四十五屆職工運動會總分第二名和精神文明獎。

（3）加強班組建設(shè)，開展向夏曉賓同志學(xué)習(xí)活動，將提高班組管理水平和員工素質(zhì)作為工作重點。

17、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格實行安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、穩(wěn)定工作“五個一票否決”，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

18、關(guān)心職工健康，完成了職工食堂的前期建設(shè)和后期運營工作，職工滿意。對辦公樓進行了亮化、美化、綠化。組織實施了辦公樓衛(wèi)生間改造，增加洗浴和洗衣設(shè)施，改善了職工工作條件。

（三）工作創(chuàng)新和突破

1、積極探索供用電合同電子化管理模式。率先推廣使用SG186營銷系統(tǒng)合同管理子程序，解決了手寫合同效率低下、合同涂改、合同內(nèi)容與營銷系統(tǒng)客戶檔案不一致等問題。

2、率先推廣應(yīng)用本地費控智能表。解決了智能卡表售電、現(xiàn)場充值、自助售電機購電、換智能卡表剩余電量轉(zhuǎn)換等問題，為本地費控智能表在青島地區(qū)的使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、自2010年8月份以來連續(xù)十五個月實現(xiàn)零外力破壞故障。我部建立了“5+1”防外體系，由生產(chǎn)部門、外協(xié)單位、營銷部門、農(nóng)電部門、施工單位組成5道保障防線，領(lǐng)導(dǎo)干部組成1道監(jiān)督防線，在此基礎(chǔ)上不斷加強防外長效機制建設(shè)，實現(xiàn)各級人員防外責(zé)任閉環(huán)，注重人防技防相結(jié)合，實現(xiàn)防護效益最大化。

4、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新開展民事協(xié)調(diào)工作。黃島供電部創(chuàng)新工作機制，對內(nèi)完善民事調(diào)解機構(gòu)，建立了各供電所為基層單位的 6

第三篇：福建公司農(nóng)電部到武平供電公司調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)一流工作

福建公司農(nóng)電部到武平供電公司調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)一流工作

2月13日至14日，省公司農(nóng)電部調(diào)研組在龍巖局相關(guān)負責(zé)人的陪同下深入武平供電公司，就該公司創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)工作進行調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組在觀看了該公司創(chuàng)一流專題片，聽取了創(chuàng)一流工作情況匯報后，查閱了相關(guān)臺帳資料，對該公司常態(tài)化開展創(chuàng)一流工作給予了充分肯定，對電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、同業(yè)對標等工作提出了前瞻性思路和建議。

調(diào)研組一行還先后來到調(diào)度所、榮譽室、城關(guān)和十方供電所、110千伏始通變電站、實訓(xùn)基地、農(nóng)網(wǎng)物資倉庫、十方運維站等。對基層站所的基礎(chǔ)資料、工器具室、配品配件室、值班室進行了仔細檢查，查看了供電所定置是否規(guī)范、營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生是否整潔、工器具是否擺放有序，了解基層站所人員配置是否按專業(yè)分班組、低壓臺區(qū)線損管理以及變電站負荷、運行情況，對需要提升方面進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

“武平公司實訓(xùn)基地做的有特色，職工培訓(xùn)得實效，業(yè)務(wù)技能水平得提高；十方運維站打造‘家園式’環(huán)境，給職工工作和生活帶來溫馨感受；安全管理、三個建設(shè)等工作也做得有聲有色，從截止2011年12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)3753天，可看出該公司推行安全常態(tài)管理，強化安全監(jiān)督工作??”每到一處，調(diào)研組對該公司創(chuàng)一流常態(tài)化工作進行了充分肯定，并就如何進一步加強供電所建設(shè)、臺區(qū)管理、特色班組建設(shè)，完善各項材料提出了指導(dǎo)建議和具體要求。

“我們將倍加珍惜這次機會，努力做好迎檢準備?！饼垘r局梁捷生副局長代表龍巖局感謝省公司的關(guān)心和指導(dǎo)。同時，他指出，武平公司是龍巖供電系統(tǒng)第一個申報國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)的公司，若成功申報將對閩西山區(qū)縣公司意義重大。

武平供電公司總經(jīng)理溫中慶表示，通過調(diào)研組現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，面對面的傳授經(jīng)驗，對該公司創(chuàng)一流工作有很大的促進作用。公司將嚴格貫徹國網(wǎng)公司創(chuàng)一流標準，克服困難，強化管理，夯實基礎(chǔ)，加快建設(shè)，提升服務(wù)，促進效益，以更加飽滿的熱情，扎扎實實地開展創(chuàng)國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)的各項工作。

福建武平縣供電有限公司政工部李英、邱建軍

聯(lián)系地址：福建省武平縣東大街2號

郵政編碼：364300

聯(lián)系電話：0597—4822643或***

第四篇：調(diào)研部工作

調(diào)研部

1、根據(jù)分團委統(tǒng)一部署，制定調(diào)研部工作計劃，并做出具體安排。具體負責(zé)對團員青年進行各個方面的調(diào)研活動，并向分團委提交可行性強的調(diào)研報告。

2、負責(zé)組織部門成員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，包括有關(guān)的文件精神、當(dāng)前事實政治等，努力提高政治理論水平。每學(xué)期至少開展理論學(xué)習(xí)兩次，合理安排學(xué)習(xí)活動時間，保證每個學(xué)期團員青年學(xué)習(xí)理論知識的次數(shù)和質(zhì)量。

3、認真鉆研業(yè)務(wù)，努力提高工作水平及效率。調(diào)研部成員要不斷提高業(yè)務(wù)能力，設(shè)計多樣的調(diào)研方式，綜合歸納，在調(diào)研的問題設(shè)計、對各種情況的分析和考慮及角度時，要注意拓寬調(diào)研的深度和廣度。在設(shè)計主題時，要選取同學(xué)們在近段時間以來的思想學(xué)習(xí)工作等方面的內(nèi)容，盡可能使調(diào)研工作貼近同學(xué)，反映真實情況，從而深層次地對團員青年進行調(diào)查。調(diào)研的涉及面要廣泛，要求從人數(shù)和身份等方面來綜合考慮。

4、有關(guān)人員要做好調(diào)研的分析統(tǒng)計工作，對每個選項、問題及意見等進行統(tǒng)計、歸納和收集，對這些情況進行深刻的分析和對新的問題的重新發(fā)掘。有關(guān)負責(zé)人要召集成員對調(diào)研工作情況進行收集分析，安排好工作的任務(wù)，最后對各項工作任務(wù)統(tǒng)一整理歸納。

5、負責(zé)就收集、統(tǒng)計和分析的情況進行總結(jié)，寫出此次調(diào)研活動的調(diào)查報告，要求把統(tǒng)計的結(jié)果、收集的意見及建議和分析的內(nèi)容具體報告，對各種問題和情況要分析透徹深刻。要充分做好反饋的橋梁的作用，把調(diào)研的情況和問題及時上報給團總支，為開展活動提供依據(jù)，為制定計劃和各項規(guī)章制度提供群眾意見，真正體現(xiàn)調(diào)研的宗旨和意義。并在工作結(jié)束后把相關(guān)材料整理好，歸類、存檔。

6、召開調(diào)研部全體會議，傳達、研究、安排、檢查調(diào)研部各方面工作。對本部門聘用的學(xué)生干部，要注意協(xié)調(diào)其工作關(guān)系，幫助其解決工作中的困難，關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)、思想狀況及政治上的成長，定期向其所在分團委書記、副書記通報其工作情況。

7、完成學(xué)院、上級團組織和分團委正、副書記交辦的其他各項工作。

八、實踐部

1、根據(jù)分團委統(tǒng)一部署，制定實踐工作計劃，并組織具體實施。對廣大團員的社會實踐起領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、檢查落實作用。

2、負責(zé)組織開展全學(xué)院性的學(xué)生社會實踐工作，包括計劃、落實、檢查與評比等；

3、負責(zé)組織開展校園文明建設(shè)活動；以主題教育為中心，廣泛開展各種形式的團員調(diào)研活動。組織同學(xué)開展企業(yè)參觀、企業(yè)調(diào)查等社會實踐工作；

4、組織開展暑期科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”學(xué)院列活動（包括支教掃盲、社會實踐、環(huán)境保護與文化法制宣傳、企業(yè)幫扶、掛職實踐等）,組織“三下鄉(xiāng)”活動積極分子、優(yōu)秀分隊的評比、表彰工作；

5、組織學(xué)生在寒、暑假進行社會調(diào)查，組織調(diào)查報告的評比、表彰工作； 負責(zé)“三下鄉(xiāng)”和社會實踐資料整理工作。

6、完成學(xué)院、上級團組織和分團委正、副書記交辦的其他各項工作。

第五篇：工作調(diào)研匯報材料

一季度XX鎮(zhèn)財稅收入完成情況

匯報

今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的全年財稅收入目標，以“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”活動為主線，分析形勢、統(tǒng)一思想，迎難而上，面對嚴峻挑戰(zhàn)，強化工作措施，按照時間節(jié)點，堅決完成今年的財稅收入工作任務(wù)。

一、一季度稅收收入完成情況

截止今年一季度，國稅收入完成897萬元，同比增長54.69%，占全年計劃4750萬元的18.8%，落后序時6.2百分點,相差291萬元；地稅完成收入223萬元，同比下降23萬元，占全年計劃1350萬元的16%，落后序時進度9個百分點，相差114萬元，實現(xiàn)雙過半每月需完成150萬元。

二、全年稅收收入預(yù)測及形勢分析：

今年我鎮(zhèn)財稅收入目標任務(wù)6100萬，其中國稅4750萬，地稅1350萬。根據(jù)年初稅源摸排情況來看，預(yù)計完成5000萬，缺口1100萬，均為國稅部門，國稅收入預(yù)測4-12完成礦區(qū)2000萬，園區(qū)400萬，竹制品100萬，其它200萬，缺口1100萬。XX地稅收入預(yù)測4—12月可實現(xiàn)稅款約1100—1200萬元左右，主要體現(xiàn)在宏達公司預(yù)計450萬元，建筑工程約250萬元左右，煙葉稅收約150萬元，瑩石加工及商貿(mào)企業(yè)等約200萬左右，土地使用稅約100萬元。如果上述稅源不出現(xiàn)重大變化，基本能完

成本稅收計劃。

三、采取措施

1、加強與國地稅配合，強化稅收征管，堵漏增收，加強對黃沙、礦石開采的資源性企業(yè)征收管理工作，實施控管機制，從根本上解決涉稅源頭控管不嚴、征管不到位的問題。

2、加大招商引資工作力度，培植壯大稅源基礎(chǔ)。

加強招商引資，作為開辟稅源的重要途徑，注重引入商貿(mào)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)等行業(yè)企業(yè)，為全鎮(zhèn)財政收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長提供后續(xù)保證，彌補財稅收入缺口。

四、存在的主要問題

1、由于宏達礦產(chǎn)有限公司開采量無法核實，監(jiān)管難度較大，準確數(shù)量難以把握，并且該瑩石開采及加工尚未全面開工，一些工程項目還未動工或未能實現(xiàn)工程收入，煙葉稅收也主要體現(xiàn)在年末，因此上半年稅源較為緊張，稅收收入均衡入庫壓力較大。

2、西區(qū)在建項目進度緩慢，提供稅收較少。由于西區(qū)是本次“兩稅”政策調(diào)整后新納入開征范圍，部分企業(yè)剛剛?cè)〉猛恋?，還有部分企業(yè)受大環(huán)境影響、生產(chǎn)經(jīng)營不太景氣，部分納稅人有抵觸情緒，清理工作難度較大。

3、中小企業(yè)由于資金緊缺陷入困境，企業(yè)停產(chǎn)，流動資金不足，“融資”問題已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的問題。

4、我鎮(zhèn)財稅收入完成本主要是依靠資源類型企業(yè)實現(xiàn)稅款，零售市場模式尚未建立，主要靠開采礦石和生產(chǎn)半成品，如瑩石

礦開采企業(yè)，沒有相關(guān)的配套銷售市場，無形中減少后續(xù)財源稅收。

五、加強財稅工作的建議

1、加大財政政策扶持力度，促進地方稅收增收。建議制訂一系列優(yōu)惠政策，簡化對企業(yè)的財政扶持手續(xù)，扶持本地企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模，吸引外地企業(yè)在本地經(jīng)營納稅，切實發(fā)揮支柱稅源對地方稅收增長的拉動作用，在穩(wěn)定本地稅源的前提下積極擴大稅源。

2、為中小企業(yè)搭建直接融資的平臺，有效解決其融資難的問題，從而為中小企業(yè)的發(fā)展拓展空間，政府的相關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)一起來，加強與銀行協(xié)調(diào)，為中小企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

3、我鎮(zhèn)應(yīng)充分利用竹制品企業(yè)自身資源優(yōu)勢，做好宣傳工作，積極打造好具有本地特色的品牌，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。

總體來說，今年我鎮(zhèn)的財稅工作形勢仍有很多困難和挑戰(zhàn)需要克服，下一步工作中，我們將進一步解放思想，提振信心，搶抓機遇，迎難而上，堅決完成縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。