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      楊明紅先進事跡腳本

      時間:2019-05-13 14:58:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《楊明紅先進事跡腳本》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《楊明紅先進事跡腳本》。

      第一篇:楊明紅先進事跡腳本

      幫扶不言苦

      奉獻無止境

      ——中共南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū)委員會

      楊明紅先進事跡

      導語:楊明紅作為一名有13年黨齡的共產(chǎn)黨員,耕耘在基層16年的社區(qū)工作者,他始終心存一條信念,那就是對黨的忠誠;始終心系一條宗旨,那就是全心全意為人民服務;始終心懷社區(qū)百姓,那就是處處以身作則,不怕苦、不怕累,在工作崗位上盡職盡責、無私奉獻,為群眾排憂解難,積極構建和諧社區(qū)。

      現(xiàn)場:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅 慰問(您好啊,我是菠蘿嶺社區(qū)主任楊明紅)

      解說:楊明紅是南寧市菠蘿嶺社區(qū)的黨委書記,他在這個崗位上已經(jīng)辛勤耕耘了16年。

      采訪:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅(菠蘿嶺社區(qū)的概況)

      解說:社區(qū)事情瑣碎繁雜,工作艱辛,沒有堅定的信念就做不了,更做不好社區(qū)工作。他堅持帶領8個支部三百多黨員社區(qū)黨員干部不斷學習“三個代表”重要思想和十七大精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒

      模范作用,真正做到“一名黨員一面旗”。

      采訪:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅(通過強化社區(qū)黨組織的建設,組織開展各種活動,發(fā)揮每個黨員的積極性,提高社區(qū)的凝聚力,增強群眾對社區(qū)的歸屬感,讓社區(qū)的黨員和居民團結起來,充分發(fā)揮每個人的作用,甘心情愿為社區(qū)大家庭盡義務、盡職責,主動參與到社區(qū)大家庭的建設中來。)

      解說:做好社區(qū)工作,講究的是奉獻。作為社區(qū)黨委班子的“班長”,不論大事小事都做到了身先士卒,做到了舍小家、顧大家。為了更好地服務群眾,社區(qū)建立了“黨群聯(lián)系卡”制度,在每張卡上寫明黨員干部的姓名、職務和聯(lián)系電話,并發(fā)給社區(qū)群眾。

      采訪:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 居民 XXX(社區(qū)群眾通過此卡可以很方便的向干部反映情況、提出意見、要求解決困難和問題。社區(qū)黨員干部對每個群眾來電進行了詳細的記錄,及時了解和解決了群眾的困難。)

      解說:“能幫就幫”是南寧的城市精神,做好社區(qū)工作就是要為民解難,幫扶解困。一方面通過撰寫“民情日記”,更好地為居民服務。在工作中,隨身攜帶一本工作日記,用“日清月結”和“一線工作”方法方式為社區(qū)居民協(xié)調解決重點、難點問題,深入貧困戶家中走訪慰問,幫助解決實際困難,服

      務群眾。

      采訪:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅(講記日記是為了什么,給實際工作中帶來了什么好處?)

      解說:菠蘿嶺社區(qū)是一個失業(yè)人員相對集中的“重災區(qū)”廣西模具中心、市絲綢廠及市合成纖維廠等破產(chǎn)企業(yè)都分布在社區(qū)內(nèi),是一個國有企業(yè)下崗失業(yè)人員比較集中的社區(qū)。

      現(xiàn)場:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅(這里就是原來的廠區(qū)。如果下崗失業(yè)人員無法實現(xiàn)再就業(yè),將直接導致社會的安定,直接影響到每一個人的正常生活。)

      解說:針對社區(qū)下崗失業(yè)人多,社區(qū)成立了有轄區(qū)單位領導參與組成的社區(qū)勞動就業(yè)服務站,形成了一個群體性的勞動服務團體,并且建立了一個勞動就業(yè)服務網(wǎng)絡體系。

      采訪:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅(通過采取加強技能培訓、發(fā)布用工信息、主動與用工單位聯(lián)系及時掌握用工信息、內(nèi)引外聯(lián)創(chuàng)辦手加工點,重點扶持,使得135戶“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)問題得到全部解決。)

      解說:另外,根據(jù)殘疾人的特點,社區(qū)也做好相應的就業(yè)服務工作。推薦安置有勞動能力的146名殘疾人就業(yè)。積級開展失業(yè)人員申請小額貸款自主創(chuàng)業(yè)活動,使8名失業(yè)人員獲得小額貸款并實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè),歷年來共安置了1314名失業(yè)人員就業(yè),登記失業(yè)率控制在3.1%。

      解說:除了幫助下崗職工,楊明紅每月都親自和班子成員一起深入到居民區(qū),挨家挨戶進行走訪,第一時間掌握社區(qū)居民的生活狀況。

      現(xiàn)場:南寧市江南區(qū)福建園街道菠蘿嶺社區(qū) 黨委書記 楊明紅(說檢查的內(nèi)容。)

      解說:原來在去年的8月,正直雨季,模具中心生活區(qū)用電設備陳舊老化,晚上7點多時曾發(fā)生線路短路起火,造成整個小區(qū)停電,影響了居民的正常生活,居民群眾意見大。他得知此事后,顧不上吃飯,帶上6歲的小孩冒雨趕到現(xiàn)場。在場的居民群眾深受感動。

      采訪:居民 說當時情況

      解說:對于一些生活困難的居民,楊明紅書記總能在第一時間了解到,并組織社區(qū)工作人員對其進行幫扶。在去年,社區(qū)里有6名因為家庭貧而面臨失學,楊明紅書記在了解到這一情況后,積極與結對子單位聯(lián)系,給予這6名貧困學生每年每人1000元的幫助。

      解說:社區(qū)的

      采訪: 社區(qū)居民1 xxx 說楊書記好

      社區(qū)居民2 xxx 說楊書記好

      解說:在上級領導和社區(qū)群眾的支持下,在社區(qū)全體黨員干部的努力下,菠蘿嶺社區(qū)的工作取得了較好成效,多次獲得江南區(qū)、南寧市、自治區(qū)的表彰,還獲得了全國殘疾人工作先進社區(qū)的榮譽稱號。當然,成績只是屬于過去,社區(qū)的建設工作依然任重道遠,但楊明紅始終堅持一個信念,那就是——老百姓選出來的代表,就是要為老百姓辦實事、辦好事。

      第二篇:學習楊明同志先進事跡心得體會

      學習楊明同志先進事跡心得體會

      學習了楊明同志的先進事跡后,我感觸很深。楊明同志放棄了高薪一心投入基層教育事業(yè)當中,并且能夠在平凡的崗位上取得突出成績,得到領導和同事的一致肯定,也得到孩子們和家長們的認同。這是與他的勤懇努力分不開的,他堅守了一個教育工作者的初心,他踐行了作為-名教育者的使命,他演繹了當代教師無悔的青春。

      他遠離自己的家鄉(xiāng)杭州,投身到貴州山區(qū)教育10多年,哪里最艱苦哪里的孩子需要他,他就會義無反顧殫精竭慮的投身到當?shù)貙W校的建設中。為邊遠留守的孩子們開設豐富多彩的課堂,走村串戶家訪談心,關心孩子的生活與學習,所以每到一個地方他都是孩子們和家長們喜歡的楊老師。他一心撲在工作上,從不計較個人得失,只要孩子們需要,再苦再累也在所不辭。他在自己的工作崗位上勤勤懇懇,無私奉獻,以忘我的境界去千好每一項工作。

      堅守住初心守得住清貧,助力孩子的夢想勇挑肩上的責任。多年來他向家人一樣對待自己的學生,因材施教言傳身教,強調立德樹人不僅給予學生豐富的知識,還讓學生懂得了家國情懷家鄉(xiāng)情懷。楊明老師總是說跟孩子在一起是最快樂的事,是的他用自己單薄的肩膀挑起了鄉(xiāng)村教育的重擔,他用自己的實際行動點亮了孩子們心中的一盞盞明燈。他堅信教育可以為孩子們種下一粒粒的種子,總有一天種子會發(fā)芽成長開出絢麗多彩的花朵。

      我們要向楊明同志學習,以他為榜樣像他-樣用滿腔熱情,恪盡職守,勤奮踏實工作,以持之以恒和堅韌不拔的意志去完成各項工作任務。努力做到培育和踐行社會主義核心價值觀,始終保持熱愛教育的定力、淡泊名利的堅守,積極投身教育扶貧,幫助貧困家庭子女接受公平而有質量的教育。學習了楊明同志的先進事跡,我為他大愛無私的奉獻精神所感動。

      我也是貴州山區(qū)的一名鄉(xiāng)村教師,在今后的教學工作中我要以楊明同志為榜樣,向榜樣看齊,弘揚他不忘初心,牢記使命、扎根基層教書育人、無私無我一心為山里娃的崇高品格。自覺樹立崇高的職業(yè)理想和堅定的職業(yè)信念,將立德樹人、教書育人作為自己的神圣職責和使命,爭做新時代“四有”好老師。

      第三篇:學習楊明同志先進事跡心得體會

      心得體會

      ----學習楊明同志先進事跡

      畢節(jié)幼專

      謝維富

      根據(jù)《省委教育工委

      省教育廳關于深入學習宣傳楊明同志先進事跡的通知》文件精神,我除了學習文件中楊明同志的事跡材料外,還專門學習強國平臺《他扎根貴州黔西11年,為的是希望更多山區(qū)孩子能走出偏僻的山區(qū)》和人民日報刊登《為了這群山里娃—記貴州省黔西縣山區(qū)支教教師楊明》等事跡材料,通過學校深入的了解到楊明同志的先進事跡,一時心情難以平靜!為他獻身貴州教育事業(yè)而被受感動,我感受到了師愛的偉大。楊明同志在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績、在教育脫貧攻堅中涌現(xiàn)出來的先進教師典型事例,值得大家學習。

      可以說:楊明同志十幾年如一日,扎根山區(qū),堅守講臺,體現(xiàn)了一名鄉(xiāng)村教師對黨的教育事業(yè)的熱愛和忠誠;楊明同志抱著辦好人民滿意的教育的信念,堅定攻堅克難的信心和決心,扎實肯干的工作態(tài)度,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績;在實際教育教學過程中愛生如子,不計個人得失,自掏腰包給孩子買學習用品,聯(lián)系公益組織、企業(yè)提供幫扶物資,用無私的愛感染和教育孩子。他用時間和高尚的工作行為精神詮釋了“教師是人類靈魂的工程師”、“有溫度才有良好的教育”的高尚師德。

      自古以來,大家對教師的理解是身正為師,學高為范。確實如此,楊明同志對孩子的付出深深地打動了我。他曾在優(yōu)越的城市工作的他,無論是從哪個方面來說,他都不應該來我們貴州??墒窃?009年,年輕的他來到我們的黔西縣金碧鎮(zhèn)瓦廠小學支教。而且,來了之后他就賴作不走。并通過特崗教師招考成了當?shù)氐囊幻嗣窠處煟盟约旱脑捳f,面對孩子們渴求的面孔,“心理面的不舍”。

      楊明同志放棄了發(fā)達地區(qū)的優(yōu)厚待遇,毅然奔赴邊遠貧困的貴州從事教育工作,體現(xiàn)了他們對我們的國家和人民的責任和以及擔當。今天,我們作為學校的一名教師、教育者和管理者,我們有什么理由不把工作干好呢?

      在以后的工作中,我們必須要從像楊明同志的先進事跡中學習,學習他們的精神,從他們高尚的師德行為、工作精神中汲取力量,抓好教育教學管理,提高教育質量,在工作中出彩、亮相,踏實做好我們本質工作,為我們的學生做好服務,關心學生、愛護學生。只有這樣,才能對得起我們“人民教師”的光榮稱號。

      2020年10月27日

      第四篇:楊明試用期工作總結

      工作總結

      時間過得很真快,轉眼就六個月就過去了。我于2011年1月4日進入天津太鋼天管不銹鋼有限公司,在太鋼天管不銹鋼有限公司我主要從事拉矯線操作的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,工作能力和技術能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下匯報:

      前期培訓我了解了天津太鋼天管不銹鋼有限公司注冊資本16.6億元,占地20萬平方米,2004年7月23日成立天管元通不銹鋼制品有限公司,2006年7月投產(chǎn),2007年11月26日,天津鋼管集團股份有限公司與太原鋼鐵(集團)有限公司共同投資成立天津太鋼天管不銹鋼有限公司,是天津規(guī)模最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),擁有世界上最先進的冷軋機組和熱軋卷退火酸洗生產(chǎn)線。目前,一期設計具備年產(chǎn)16萬噸不銹鋼冷軋薄板的生產(chǎn)能力,二期建設中將新增兩臺軋機,達到一起4臺軋機的規(guī)模,產(chǎn)能達到40萬噸。為達到資源優(yōu)化的目標,原天管元通的400系生產(chǎn)設備全部轉移至太鋼,而太鋼天管不銹以后將只生產(chǎn)300系不銹鋼。

      另外,二期建設中還會上一條BA光亮板生產(chǎn)線(加配套設備)。目前國內(nèi)最大的同類生產(chǎn)線是克虜伯的,產(chǎn)能是10萬噸,大量出口。而太鋼天管不銹的BA生產(chǎn)線產(chǎn)能將達20萬噸,部分還將出口,未來成為國內(nèi)最大的BA光亮板生產(chǎn)線。

      工藝流程

      熱卷(原料)→退火酸洗線(經(jīng)焊機、退火爐、機械破磷、噴丸機和酸洗)→冷軋(20輥不銹鋼薄板可逆式冷軋機)→退火酸洗線→修磨線(消除表面缺陷)→剪切線(切去帶鋼的不規(guī)則毛邊)→包裝入

      培訓時老師還對我們進行了有關崗位的培訓。通過這次培訓使我懂得放在第一位的是安全,其次是工作;使我認識到公司對職工的安全是看的很重的;也使我懂得如何建立良好的人際關系,更好的融入團隊,增強團隊意識與合作精神,更快地適應企業(yè)環(huán)境和全新的工作崗位,更好地規(guī)劃職業(yè)生涯,提高今后的工作績效。

      在培訓結束的最后一天陳姐給我們認真講解了《員工實習》手冊,了解了企業(yè)的基本背景情況、企業(yè)文化,清楚了企業(yè)的組織機構和發(fā)展目標,掌握了企業(yè)的主要規(guī)章制度。最重要的是我了解到人事部總體上負責公司的日常行政,進行人力資源管理。具體包括設置激勵薪酬和培訓制度;完善和執(zhí)行新員工的試用培訓工作;負責員工考勤考核工作;維持公司日常運行秩序。管理出效益,制度是管理的手段,作為新員工,我要經(jīng)常重溫并深入學習公司的規(guī)章制度并在工作中嚴格執(zhí)行,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。

      在分到作業(yè)區(qū)后,我嚴格遵守廠規(guī)廠紀,認真履行自動化一名操作人員的職責。尊敬領導,團結同事。不遲到,不早退,不曠工。踏實工作,努力做到操作規(guī)范化,技術熟練化。工作期間始終以“熱心、細心”為準則,聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察,勤思考,勤學習。

      經(jīng)過多半年的工作磨練,培養(yǎng)了我良好的工作作風和埋頭苦干的求實精神,樹立了強烈的責任心,高度的責任感和團隊精神。

      設備的操作和工作領悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟練和熟練自己的工作。要有對機器的了解,也要對發(fā)生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

      和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活也是如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

      剛到崗位時看到的是大量的設備,工人的辛勤勞動,而對此工作我一無所知,但是對工作的興趣和熱愛讓我產(chǎn)生很強的好奇心,隨著工作的逐漸深入,便接觸了其他大量的設備,了解了工作原理,學會了正確的使用方法。

      我感覺自己最大的不足,就是不善于發(fā)現(xiàn)問題。每次學的新知識,總感覺自己會了,理解了,等到領導和別的同事提出問題,自己才恍然大悟。在以后的工作中,我要更加主動,更加積極的工作,要及時的發(fā)現(xiàn)自己的不足,向同事學習,要善于發(fā)現(xiàn)問題,改進工作方法,提高工作效率。

      從拉矯機前期調試我就進入拉嬌機學習,到現(xiàn)如今拉嬌就快進入正常生產(chǎn),在這半年多的時間里我學到了很多的知識,和更多的技巧。拉嬌機是調整板型和切邊于一體的一條機組,有很多的危險源,通過這么長時間的學習和工作基本上了解了很多的源點,就在前一段時間拉嬌機出現(xiàn)第一次工傷事故,就更加的證明了我們一定要注意安全,安全第一,要有強烈的安全意識。我們剛進公司的時候就給我們做了安全教育,當時可能不覺的有多危險,但是看樣子錯了不能輕視任何的事情,我們始終要把安全這根玄緊繃,工作的時候一定不能走神,要注意力時時刻刻集中!這樣才能減輕危險。

      在這六個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對設備不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和技術能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己技能素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

      在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      隨著時間的流逝我的實習期間也快結束了,我很感謝我的師傅和其他同事,是他們教會了我很多知識,學到了許多課本上所學不到的知識,彌補了我們自身的知識缺陷,從公司的發(fā)展歷程中我們也學到了好多的東西,公司在發(fā)展的過程中不斷的突破自我,進行管理體制的創(chuàng)新、先進技術的引進、自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)從而在競爭激烈的市場中不斷的趕超同行業(yè)的企業(yè)并最終走在了行業(yè)的前列,工廠以自強誠信、創(chuàng)新前進的企業(yè)精神不斷的引領企業(yè)迅速的發(fā)展,與國際技術接軌,瞄準國際先進機車車輛設備發(fā)展方向,以“掌握世界一流技術、生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品、建成世界一流基地”的發(fā)展目標促進公司的跨越式發(fā)展。在我們以后工作以及學習中我們更應該以此為借鑒不斷從自身出發(fā)進行自我超越,不應該滿足追趕最重要的是要在不斷的學習中進行超越、進行自我創(chuàng)新。只有這樣在以后的工作學習當中我們才不會被時代的潮流所淘汰,才能與時俱進為企業(yè)貢獻自己應有的力量;同時我們還要為自己樹立切實可行的工作目標,不能盲目的為了工作而工作,如果那樣的話我們自身的素質是不會有什么實際的提高的;在以后的工作當中我們要樹立核心價值觀-要有一種責任感,不斷的提升企業(yè)的競爭力,同時還要有團隊的精神真正的利用大家的智慧共同解決企業(yè)所面臨難題。志當存高遠,我們的最終目的就是與時俱進,適時超越,經(jīng)過團隊的不懈努力實現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)。而我們現(xiàn)在要做的就是學好專業(yè)知識,各行各業(yè)都需要人,我們應當以扎實的知識和飽滿的熱情投入到工作當中,為祖國建設添磚加瓦。這次實習讓我們接觸到了工作崗位,也讓我們對以后的生活有了一個初步的認識,我們一定會有一個美好的明天!此致

      2011

      敬禮

      楊明

      年6月20日

      第五篇:管理經(jīng)驗分享—楊明博

      管理經(jīng)驗的得與失

      對于一個正在成長的管理者來說,不斷總結經(jīng)驗和分析問題顯得尤為重要。而每一個人對管理的形式和方法卻有很大的區(qū)別,借著這次機會,把我的管理理念分享一下,各位請取其精華,去其糟粕。

      了解人性學

      人類總是要求擁有快樂而不是痛苦,要求得到尊重而不是貶抑,希望有長久的目標而不是虛度。只有了解了人性,才能對錯綜復雜的人際關系和員工的行為和動機進行有效的引導和管理,才能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提出更高的更能發(fā)揮全員潛能的管理目標。

      批評也是一種學問

      工作過程中肯定存在著好與壞,批評與表揚是作為團隊管理者必不可少的工作。從人的心理出發(fā),誰都不愿意被批評,誰都希望被表揚。那么,我們在批評與表揚的過程中就要考慮:如何表揚才能激發(fā)大家更大的斗志?如何批評才能不傷團隊成員的士氣,并且能從中學取教訓,避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?表揚很簡單,對工作出色的團隊成員應該及時表揚,并且盡量多用數(shù)據(jù)進行對比。

      相對于表揚,批評要有學問多,批評盡量少用,甚至不用,批評的時候不能針對個人指名道姓批評,要針對一種現(xiàn)象提出批評,在必要的時候,非要指名批評的,會后主管要及時和該團隊成員進行個別交流,解釋情況和主管提出批評的意圖。

      我在團隊工作過程中,基本上不用批評,或者說感覺上像是批評,但更多的是一種總結和學習。

      放下身份,互相考慮

      我認為溝通過程中主管必須放下自己是主管的身份,說話絕對不要帶官腔。在溝通具體問題的時候,主管要做的是多從團隊成員角度出發(fā)去考慮問題,比如當團隊工作和團隊成員個人事務有沖突的,作為主管在團隊工作不是十分緊急的情況下應十分支持團隊成員先去完成自己的事情,再進行團隊工作。有時候從表面上看起來似乎是一定程度上耽誤了團隊的工作,其實不然。這樣做,能讓團隊成員充分感受到團隊為了大家做出的努力,團隊確實是在為大家服務著,從而在成員的工作過程中會更加努力去完成團隊交予他們的任務,而且很能提高團隊成員對團隊的忠誠度。

      適當?shù)莫剟顧C制

      有適當?shù)募顧C制人是情緒化動物,在遇到不順心的事情時往往會出現(xiàn)消極態(tài)度,如果這些消極的態(tài)度得不到正確的引導,對他們工作和生活都會產(chǎn)生負面影響。這時最為有效的一劑良藥便是激勵。對于人事的安排要遵循“人盡其才,才盡其用”的原則,對每一個人作出最合適的安排;盡可能地滿足員工各種合理的愿望。

      責任心培養(yǎng)

      員工的責任心是處于對工作的熱愛和忠誠。一個員工熱愛忠于他的本職工作,就會盡心盡力,發(fā)揮自己最大的潛力投入到工作中,會把工作當成是一種需要、一種享受。這種對工作的熱愛同時也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工,這樣才能與廣大員工達成共識,還需要向員工宣傳,使之在員工心中扎根,讓每位員工都對公司產(chǎn)生信心,堅信公司的明天會更好。

      最后,把我以上所闡述的做一個總結:

      一、放下架子,為部門同事著想,度的把握很關鍵,否則會造成下屬對你的態(tài)度散漫,不易服從安排,討價還價等情緒。

      二、要懂得恩威并施,一味的好脾氣容易產(chǎn)生驕縱,一味的批評打壓會引來逆反,管理的藝術就在于平衡人與人的關系。拿老板的話來說就是一定要讓下屬圍著你轉,不能被下屬的左右你的決策。

      三、要會人盡其才,了解下屬的長處與短板,盡量避免人力資源的浪費。

      四、團隊的協(xié)作需要部門管理者去有效的調配領導,事實證明一件事情安排兩個人去一起完成是非常錯誤的,必須訂立一個權責出來,一人負責,一人協(xié)助這樣才能避免互相推諉的現(xiàn)象。

      五、在團隊氛圍的營造中一定要著重培養(yǎng)起下屬的責任心,并且將其作為衡量員工能力的一項重要指標,杜絕逃避責任,撂攤子的行為,這種情緒是會傳染的,必須將這種風氣杜絕在萌芽狀態(tài)。(完)

      注:本文95%來自個人心理想法和行為,參考百度百科部分資料整理而成。如轉載,請注明出處來自本博客或微博@大明小敏。中國人的法律版權意識太差了,你實在不想寫本文來自哪里,我也不能把你怎么樣,對吧。謝謝

      楊明博

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