第一篇：煤礦綜采技術(shù)副隊長個人事跡材料

煤礦綜采技術(shù)副隊長個人事跡材料

煤礦綜采技術(shù)副隊長個人事跡材料

同志1976年3月出生，畢業(yè)于安徽省淮南工業(yè)學(xué)院采礦工程系，大學(xué)文化，學(xué)士學(xué)位，參加工作，5月入黨。參加工作以來，先后擔(dān)任集團(tuán)公司三礦、金河礦綜采隊擔(dān)任技術(shù)副隊長和團(tuán)支部書記一職，10月～6擔(dān)任海石灣煤礦綜采隊隊長兼書記一職，6月至今在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部科工作。在工作和生活中，處處、時時以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被礦、公司評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個人，優(yōu)秀共青團(tuán)員、團(tuán)干部；榮獲集團(tuán)公司勞動模范、優(yōu)秀采掘隊長、優(yōu)秀黨支部書記的稱號，榮獲～甘肅省國資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，取得了一定成績。

一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)習(xí)大學(xué)課本上的理論知識的同時，有訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在綜采隊擔(dān)任技術(shù)副隊長和隊長奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題，下機(jī)電隊、運輸隊進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他 的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實；使他從一個不懂社會的大學(xué)生成為一名出色的工程技術(shù)人員。

二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動搖理想信念。堅定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎(chǔ)。在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在三礦綜采一隊擔(dān)任技術(shù)副隊長時，就針對工作面首次使用端頭支架，編制了詳細(xì)的操作規(guī)程，該規(guī)程被公司評為優(yōu)秀規(guī)程；在金河煤礦綜采隊擔(dān)任技術(shù)副隊長針對礦上首次使用重型綜采放頂煤，職工操作不熟練、對設(shè)備性能不了解，特別使在兩端頭支護(hù)方面管理存在盲區(qū)的情況下，積極的向職工講解綜采知識，并對原來編制的作業(yè)規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行了修

改，對兩端頭的支護(hù)和采煤工藝進(jìn)行了改革，使綜采工作面的生產(chǎn)逐步步入正規(guī)化、有序化，也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干；在海石灣煤礦擔(dān)任綜采隊隊長時，更加感覺到自己身上的擔(dān)子更重，因為當(dāng)時海石灣煤礦綜采隊的職工是幾個礦和其他單位拼湊起來的，職工底子薄、基礎(chǔ)差，針對此種情況，他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強(qiáng)了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項制度；同時切合實際的開展由隊干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，取得了工作面安全高效生產(chǎn)，順利的回采了6121-

2、6111兩個工作面，6121-2工作面最高月產(chǎn)達(dá)到

了10萬噸，為當(dāng)時集團(tuán)公司的前列，6111煤一層工作面的開采為集團(tuán)公司今后開采煤一層工作面積累了大量的經(jīng)驗；兩個的工作面的開采，為海石灣煤礦培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干；在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來，根據(jù)他的工作實際經(jīng)驗和扎實的理論依據(jù)，編制了《綜采放頂煤工作面安裝與回撤的技術(shù)規(guī)定》《錨網(wǎng)支護(hù)形式下初采初放的技術(shù)規(guī)定》《放頂煤工作面開采及審批驗收規(guī)定》等多項規(guī)定，參與并獨立完成了華龍溝、大有煤田的開采方案，提出了獐煤公司南翼采區(qū)采煤工藝改革的方案等多項工作，為及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人

參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工

作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。

工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

第二篇：煤礦綜采隊長個人事跡

安全生產(chǎn)的衛(wèi)士 **，現(xiàn)任**煤礦有限責(zé)任公司綜采二隊隊長。他自從擔(dān)任隊長以來，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，為礦井運輸工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

工作中，他遵章守紀(jì)，以礦為家，率先垂范，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排人員處理。他嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程要求作業(yè)，教育職工要按章作業(yè)，規(guī)范自身的操作行為，根據(jù)工作中存在的實際問題，指導(dǎo)編制了綜采隊安全生產(chǎn)技術(shù)措施，指導(dǎo)全隊干部職工規(guī)范作業(yè)，達(dá)到了整頓生產(chǎn)秩序，提升員工安全意識、規(guī)范員工操作行為的目的，確保系統(tǒng)運行正常。

有一段時間，他發(fā)現(xiàn)在跟班的過程中，有些職工不按操作規(guī)程操作，甚至于有些班長也有違章行為。針對這些現(xiàn)象，他看在眼里，記在心里，他利用業(yè)余時間，多次走訪這些違章職工，與他們談心，講述許多不按章操作造成的事故案例，使員工從思想上深刻認(rèn)識到了違章的危害，在以后的工作中真正做到了按章操作。他積極推行班組安全目標(biāo)管理，注重員工行為規(guī)范、加強(qiáng)“三違”人員處罰力度，不斷提高員工安全意識，增強(qiáng)員工自?；ケＤ芰?，確保了安全運輸。同時，他還每天組織召開隱患排查會，由跟、值班干部匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，對于存在問題的地方，進(jìn)行詳細(xì)的記錄、分析、總結(jié)，把隱患責(zé)任落實到人，限期整改完善。在他的常抓不懈、科學(xué)管理下，綜采隊全年無一起碰手碰腳事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。

第三篇：煤礦綜采個人工作總結(jié)

煤礦綜采個人工作總結(jié)———李慧我叫李慧，2002年3月來到×××礦綜采一隊，2006年8月任綜采一隊機(jī)電組長，在各級組織領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，不斷提升理論素質(zhì)和專業(yè)知識水平，堅持深入到井下一線實踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)責(zé)任心，經(jīng)過四年年來的學(xué)習(xí)實踐，無論從思想上、工作上、還是學(xué)習(xí)上，他都取得了很大的進(jìn)步和提高。我身為一名組長，為使自己的技術(shù)水平再上一個新臺階，在思想上積極響應(yīng)上級黨組織的號召，結(jié)合自身工作實際，不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論知識、政治理論知識、專業(yè)理論知識和社會知識。用先進(jìn)的政治理論知識武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升自己，以廣博的社會知識拓寬視野，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)，緊跟時代步伐。在工作上，我積極執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和“三大”規(guī)程，認(rèn)真協(xié)助副隊長做好技術(shù)工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫工作面作業(yè)規(guī)程及特殊條件下的安全技術(shù)措施，規(guī)程措施符合實際。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的驗收制度、驗收辦法，努力抓好工程技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，認(rèn)真協(xié)助隊長抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)組織工作，提高機(jī)電回收率。

第四篇：煤礦技術(shù)副隊長述職報告

**述職報告

我叫**，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、工作中嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補(bǔ)充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。

2、負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

在這一年里，通過我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。

四、工作中的不足與需要提高的地方

通過認(rèn)真的分析和反思，我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)

第五篇：煤礦綜采隊隊長先進(jìn)個人事跡

***，男,現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，1985年參加工作，1995年任********綜采隊隊長。參加工作二十多年來,該同志堅持扎根采煤一線，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，把人生中最美好時光、最寶貴青春年華都獻(xiàn)給了他所熱愛的煤炭事業(yè)。2008年,作為河南省首批五優(yōu)礦井之一的楊村煤礦,又開始了爭創(chuàng)精品五優(yōu)礦井的新目標(biāo),梁安軍團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，扎實工作，拼搏進(jìn)取，全年生產(chǎn)原煤121萬噸，創(chuàng)建隊以來最好水平，消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故，為楊村煤礦強(qiáng)勢科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。所在單位先后被省總工會命名為“工人先鋒號”、三門

。,科學(xué)的管理，有力地推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。在全省煤炭系統(tǒng)提起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,相信會有很多人說****搞的好,而在****內(nèi)部討論起楊村礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,相信有更多的人會肯定地說:***所帶的綜采隊是**煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的排頭兵。

他,狠抓安全在現(xiàn)場。2008年,***所帶的區(qū)隊由中13201轉(zhuǎn)戰(zhàn)d11043工作面，d11043工作面是一個頂板壓力大、老塘涌水嚴(yán)重、自然條件異常惡劣的工作面，作為綜采隊主管隊長的***他堅定信心,積極對待,認(rèn)真翻閱資料,詳細(xì)了解地質(zhì)條件，堅持深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實際問題，最終制定出《d11043回采工作方案》,為d11043工作面安全順利回采打下了堅實基礎(chǔ)。

有一次，在工作面正常交接班過程中,老塘突然出現(xiàn)大量涌水,安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)重威脅?，F(xiàn)場跟班的梁安軍不顧疲勞,身先士卒，與工人一道扛土袋、運道木、懸掛隔水彩條布，通過大家的齊心協(xié)力,一道堅實的土袋墻壘起來了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看著老塘水順著剛剛疏通的管道流入泵坑，工人們笑了。而***卻不失時機(jī)地總結(jié)說：“安全隱患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在處理工程隱患時，一定要及時有效地進(jìn)行整改,來不得半點馬虎!”

他,精細(xì)管理增效益。在楊村煤礦材料管理方面沒有人不知道梁隊長善打“小九九”，然而,正是因為梁隊長的“摳門”和吝嗇，總能在材料管理中“摳”出大效益來。他制定嚴(yán)格的材料管理制度, 并堅持從嚴(yán)從重處罰，大到設(shè)備管理, 小到配件、螺絲釘，他都全面實行精細(xì)化管理。d11043工作面從工作面開始回采直至工作面結(jié)束，工作面溜子僅換過8塊刮板和6條e型絲，對于“下崗”的設(shè)備配件上井后他都積極組織有關(guān)人員進(jìn)行修理再復(fù)用，單位修不好的,再送到綜采車間修理。d11043工作面溜子刮板為單位節(jié)約材料費12萬元,另外,他還要求把回收的坑木復(fù)用于上下巷，僅坑木每年就為礦上節(jié)約十幾萬元。***的精打細(xì)算每年可為礦上節(jié)約材料費500多萬元。

他,與時俱進(jìn)勇創(chuàng)新。**煤礦是一個有著30多年開采歷史的老礦，資源匱乏，邊角煤回采難度較大，他根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，讓工作面走快5至8排，形成拱形回采工藝，配合割斜切的方法,成功實現(xiàn)了上下巷長度向錯53米的大斜子，工作面順利回采,為礦多回收煤炭64434萬噸，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2029.68萬元，給礦綜放回采三角煤積累了豐富的經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和好評。