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      煤礦綜采隊(duì)技術(shù)工作總結(jié)(共5則)

      時(shí)間:2019-05-12 17:43:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦綜采隊(duì)技術(shù)工作總結(jié)

      煤礦綜采隊(duì)技術(shù)工作總結(jié) 一 年來,我們煤礦綜采隊(duì)緊緊圍繞礦井采場(chǎng)接續(xù)緊張的局面,認(rèn)真落實(shí)礦生產(chǎn)接續(xù)安排,先后回采了 4 個(gè)工作面(1312、5306、4305、1314),其中部分工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織難度較大,遇到了一些前所未有的困難和挑戰(zhàn)。然而,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持下,我們?nèi)?duì)干群團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏,克服了困難,戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。煤礦綜采隊(duì)技術(shù)工作總結(jié)如下:

      一、提前制定措施,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí),確保工作面的安全生產(chǎn) 在工作面回采過程中,除了嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程外,還要及時(shí)編制補(bǔ)充措施,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,只有使措施具有針對(duì)性并能夠在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行,才能促進(jìn)安全生產(chǎn)。為了保證措施在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí),防止出現(xiàn)圖省事、怕麻煩、搶進(jìn)尺的現(xiàn)象,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了驗(yàn)收員的監(jiān)督檢查力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格扣罰,漸漸形成了各班之間互創(chuàng)有利條件的良性循環(huán),既保證了安全,又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力。例如,4305 工作面連續(xù)過 4231 探巷、4231 運(yùn)順及 4231 二回提、4231 切眼進(jìn)行回采,頂板管理工作非常困難,我們將頂板作為影響生產(chǎn)的安全隱患加強(qiáng)管理。一是根據(jù)每班的推進(jìn)進(jìn)尺在黑板上及時(shí)標(biāo)出老巷的位置及頂板的完好情況,班前會(huì)上安排工作時(shí)做到明確、具體,有針對(duì)性。

      第二篇:煤礦綜采隊(duì)三季度工作總結(jié)

      煤礦綜采隊(duì)三季度工作總結(jié)

      煤礦綜采隊(duì)三季度工作總結(jié)

      自成立到現(xiàn)在,已快五個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我隊(duì)全體黨員干部和職工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,克服了工作中的重重困難,特別是風(fēng)量不足,瓦斯涌出量大,工作點(diǎn)面多等困難,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了礦交給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)入三季度以來,我隊(duì)黨支部主要做了以下幾方面工作:

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟

      自建隊(duì)之日起,我隊(duì)就把提高黨員干部的思想覺悟,當(dāng)成一件大事來抓。隊(duì)支部要求每個(gè)黨員干部都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》;都必須認(rèn)真遵守礦和隊(duì)的各種學(xué)習(xí)制度;

      都必須按時(shí)參加每周一次的政治學(xué)習(xí),同時(shí)要求在學(xué)習(xí)時(shí)都要認(rèn)真做好筆記。通過學(xué)習(xí)來提高黨員干部的思想覺悟,來增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心,使得我們的學(xué)習(xí)能夠真的收到實(shí)效。在這幾個(gè)月工作中,我隊(duì)的黨員干部沒有一人,出現(xiàn)違反礦隊(duì)規(guī)章制度行為,大家都是積極工作,并在工作中確實(shí)起到了模范帶頭作用。特別是我隊(duì)的黨員干部,他們?yōu)榱送瓿杀娟?duì)的安全生產(chǎn)任務(wù),有時(shí)連續(xù)三、四個(gè)周都沒休息過一天,一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,他們的模范行為,感動(dòng)了全隊(duì)職工,帶動(dòng)了全隊(duì)職工,曾多次受到全隊(duì)干部職工的一致好評(píng)。

      二、增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生,確保任務(wù)完成

      提高安全意識(shí),必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,只有這樣才能避免或杜絕事故發(fā)生。我隊(duì)的黨員干部都能按時(shí)參加每周一次的安全活動(dòng)會(huì),并在安全活動(dòng)會(huì)上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)安全文件和事故案例,通過安全活動(dòng)會(huì)和安

      全教育,使得我隊(duì)黨員干部的安全意識(shí)得到了提高。我隊(duì)在1301工作面,從安裝到生產(chǎn)的過程中,都時(shí)刻把安全教育和措施落實(shí)放在第一位。使得我隊(duì)在整個(gè)工作過程中,沒有出現(xiàn)過一起輕傷事故,沒有出現(xiàn)過一起非人身事故。這些都為我隊(duì)的各項(xiàng)工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),都為我隊(duì)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。特別是7月中旬,在1301工作面初采期間,工作面推進(jìn)13米后,老塘頂板大部分沒有垮落下來,造成工作面生產(chǎn)時(shí),空頂面積大,風(fēng)量嚴(yán)重不足,使得我隊(duì)的生產(chǎn)受阻。針對(duì)這種情況,隊(duì)黨支部及時(shí)組織召開黨員干部會(huì),在會(huì)上大家一起出主意,想辦法,定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前,誰也不能休息,必須堅(jiān)守好自己的崗位,認(rèn)真地按措施進(jìn)行作業(yè)。經(jīng)過全隊(duì)黨員干部和職工的共同努力,我隊(duì)工作面推進(jìn)到17米時(shí),老塘頂板終于全部落下,從而使得我隊(duì)初采工作順利通過。

      三、積極開展“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng)

      按照礦要求,我隊(duì)6月19日就制定出臺(tái)了本隊(duì)“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng)工作安排,成立了隊(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和隊(duì)活動(dòng)督查組,并出臺(tái)了本隊(duì)“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施措施。并把礦活動(dòng)文件精神和隊(duì)里的各項(xiàng)措施,都認(rèn)真地貫徹學(xué)習(xí)到每一個(gè)職工,使得他們真的懂得了活動(dòng)的意義和目標(biāo)。經(jīng)過三個(gè)月的“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng),現(xiàn)我隊(duì)的值班室,會(huì)議室,沒有一個(gè)人隨地吐痰和亂扔雜物,單身宿舍的職工都能夠認(rèn)真遵守“宿舍管理辦法”,在其它公共場(chǎng)所也沒有出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)行為??傊?,通過此次活動(dòng),我隊(duì)的精神文明建設(shè)得到了更進(jìn)一步的提高。

      四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境

      我隊(duì)從建隊(duì)初期就非常重視精神文明建設(shè),就制定出臺(tái)了,隊(duì)“精神文明考核辦法”,并把本辦法貫徹到了每一個(gè)

      職工,此辦法貫徹學(xué)習(xí)后,在具體的工作中,收到效果十分明顯,為我隊(duì)的各方面工作都提供了保障。七月份我隊(duì)成立了團(tuán)支部,為隊(duì)里的青年建立了活動(dòng)組織。八月份隊(duì)里又建立了“職工之家”,現(xiàn)已正式開放,隊(duì)“職工之家”的開放,豐富了全隊(duì)職工的業(yè)余文化生活。

      第三篇:煤礦綜采隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律(本站推薦)

      *****煤礦有限責(zé)任公司

      綜采隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律

      ****綜采隊(duì) 2016年7月15日

      ****有限責(zé)任公司 綜采隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律

      為了進(jìn)一步推進(jìn)連隊(duì)制度化建設(shè),保證正常的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)連隊(duì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本勞動(dòng)紀(jì)律。

      第一條、每位員工必須按時(shí)到區(qū)隊(duì)參加班前半小時(shí)的安全培訓(xùn)、當(dāng)班任務(wù)安排會(huì)議,如遲到者當(dāng)班不準(zhǔn)入井。上班前不能喝酒,如發(fā)現(xiàn)喝酒、情緒低落、心不在焉的不準(zhǔn)上班+入井。當(dāng)日不計(jì)出勤,如有班前、班后與跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)的,開除綜采隊(duì)。

      第二條、所有員工必須服從隊(duì)里統(tǒng)一指揮,每位員工必須遵章守紀(jì),服從命令,服從隊(duì)長(zhǎng)安排,不服從指揮者,違反規(guī)定者停工,并做出書面檢查,嚴(yán)重者開除綜采隊(duì)。

      第三條、所有員工出入井、上下班必須按規(guī)定時(shí)間,在工作面手拉手交接班,把所有設(shè)備存在的問題交接清楚,一律不準(zhǔn)遲到早退,如有違反此規(guī)定者,當(dāng)日不準(zhǔn)出勤,屢教不改者開除綜采隊(duì)。

      第四條、所有員工必須執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度,員工請(qǐng)假需要本人提前一天請(qǐng)假,并說明事由,寫好請(qǐng)假條由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)方可生效,每月休息天數(shù)以勞資科規(guī)定為準(zhǔn),如未按規(guī)定執(zhí)行,按曠工處理,無故曠工罰款200元。請(qǐng)假到期還未上班的每超一天罰款200元。第五條、井下各工作崗位如有人為因素影響生產(chǎn)的、頑固自守者、井下睡覺者,罰責(zé)任者200元,情節(jié)嚴(yán)重的開除綜采隊(duì)。

      第六條、入井人員必須提前攜帶好所需材料的備品備件和工具,不得入井后再升井拿取,特殊情況由值班干部同意后方可升井,違反者扣除當(dāng)班工分50%;如遇個(gè)人提前不準(zhǔn)備周全,來回上下耽誤生產(chǎn),造成嚴(yán)重影響時(shí),當(dāng)加重處罰力度。

      第七條、班組長(zhǎng)無故脫崗,如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,屢教不改者免去班組長(zhǎng)職務(wù),開除綜采隊(duì)。

      第八條、各班組員工不服從跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)調(diào)配管理,當(dāng)日不計(jì)出勤。

      第九條、各崗位工作人員并必須熟知本崗位《崗位描述》、《手指口述》,與上級(jí)部門檢查時(shí),要主動(dòng)敬禮,并按照本崗位《崗位描述》、《手指口述》進(jìn)行匯報(bào)。

      第十條、全隊(duì)職工不得在井下亂寫亂畫和隨地大小便,違者一次罰款50元;保持分管區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及50m的環(huán)境衛(wèi)生良好,在該區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生不合格或有垃圾、礦泉水瓶子、塑料袋、編織袋等視覺污染,對(duì)當(dāng)班該區(qū)域責(zé)任人予以20元罰款,并暫扣當(dāng)班總分10%,待連隊(duì)驗(yàn)收合格后,將10%分?jǐn)?shù)予以恢復(fù)。

      第十一條、全隊(duì)干部職工必須按時(shí)參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),遲到、早退者每次罰款20元,無故不參加者每次罰款50元,連續(xù)三次不參加者按曠工處理。第十二條、各工種必須按時(shí)填寫、上報(bào)設(shè)備檢修記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,未按時(shí)上報(bào)者每次罰款100元,各項(xiàng)記錄要求字跡工整、清晰、準(zhǔn)確,不得隨意涂改,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

      第十三條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到面對(duì)面、口交口、你不來、我不走,交代安全、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、材料備件,以交接班各自簽字記錄為準(zhǔn),不交班人員一次性罰款100元以上,接班不清人員承擔(dān)所有后果。

      第十四條、各工種對(duì)自己操作的設(shè)備必須應(yīng)知應(yīng)會(huì),嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》執(zhí)行,杜絕野蠻操作,按照“誰操作、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任人,設(shè)備因操作不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備損壞事故,連隊(duì)將按照《公司設(shè)備管理辦法》進(jìn)行處理和賠償。

      第十五條、嚴(yán)格落實(shí)好電氣設(shè)備包機(jī)制度,電氣設(shè)備包機(jī)人對(duì)分管的電氣設(shè)備的完好負(fù)全責(zé),井下所有電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備責(zé)任人每處罰款3000元,并取消當(dāng)月各類獎(jiǎng)金。

      第十六條、嚴(yán)禁盜竊安全或生產(chǎn)物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按所盜物資價(jià)值的五倍進(jìn)行罰款,情節(jié)嚴(yán)重者交公司或派出所處理。

      第十七條、嚴(yán)禁賭博,全隊(duì)干部職工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賭博者,一次罰款200元以上,停工學(xué)習(xí)過七天,交納保證金300元,取消當(dāng)月各類獎(jiǎng)項(xiàng),情節(jié)嚴(yán)重者交公司綜治辦或派出所處理。

      第十八條、綜采面如損失設(shè)備或零部件,由當(dāng)班班長(zhǎng)或責(zé)任 人提前半小時(shí)通知下一班班長(zhǎng)或該機(jī)組組長(zhǎng),隱瞞不報(bào)耽誤生產(chǎn)者,一次性罰款班、組長(zhǎng)各200元,下班次班組長(zhǎng)以其他理由不接電話,不領(lǐng)配件影響生產(chǎn)者,一次性罰款100元。

      第十九條、嚴(yán)禁浪費(fèi)各類生產(chǎn)材料和無計(jì)劃領(lǐng)取生產(chǎn)物資,違者按物資價(jià)值200%予以賠償;各設(shè)備分管區(qū)域、各設(shè)備責(zé)任人對(duì)出庫(kù)申領(lǐng)的材料備品備件進(jìn)行統(tǒng)一擺放,并掛牌管理,嚴(yán)禁亂丟亂棄,發(fā)現(xiàn)一次,按照材料價(jià)值的1%進(jìn)行處罰。

      第二十條、連隊(duì)所有干部(含技術(shù)員)、班組長(zhǎng)、檢修班人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),保證做到隨叫隨到,一次不接電話者罰款50元(下井除外);手機(jī)無故關(guān)機(jī)者,一次予以100元罰款(下井除外)。

      以上所有規(guī)定希望所有員工執(zhí)行到位

      ****綜采隊(duì) 2016年7月15日

      第四篇:XX煤礦綜采隊(duì)

      XX煤礦綜采隊(duì) 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

      為搞好我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,維護(hù)充分必要的生產(chǎn)空間和創(chuàng)造合理的回采設(shè)備布局,保證安全穩(wěn)產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)建取得不斷進(jìn)步,經(jīng)隊(duì)研究討論審議,制訂如下工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,望全隊(duì)員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、驗(yàn)收員管理制度

      1、隊(duì)長(zhǎng)為全隊(duì)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)員為質(zhì)量管理具體負(fù)責(zé)人,跟班、班長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量直接管理者,驗(yàn)收員為現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量直接監(jiān)督驗(yàn)收責(zé)任人,隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)考核驗(yàn)收員的日常工作。

      2、驗(yàn)收員必須與隊(duì)保持高度一致,堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行隊(duì)安排的各項(xiàng)工作,注重工作方法,加強(qiáng)流程監(jiān)督控制,確保精品工程不斷線。

      3、驗(yàn)收員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),做到秉公執(zhí)法,公正、公平,對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目務(wù)必全面從嚴(yán)從細(xì),尺子要硬,對(duì)面工程質(zhì)量具有較高的掌控水平,每發(fā)現(xiàn)一次失職行為罰50元,對(duì)不稱職的要撤職。

      4、驗(yàn)收員應(yīng)精通業(yè)務(wù),熟練掌握驗(yàn)收方法標(biāo)準(zhǔn),按隊(duì)里要求填寫清楚驗(yàn)收單,填寫的驗(yàn)收單必須達(dá)到反映全面質(zhì)量狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)記錄不祥實(shí)不準(zhǔn)確,一次罰20元。

      5、認(rèn)真督促當(dāng)班隊(duì)里安排重點(diǎn)工作的落實(shí),督催不力導(dǎo)致生產(chǎn)被動(dòng)一次罰50-100元。

      6、驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度,保證隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面情況的即時(shí)了解。

      7、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排輪休,嚴(yán)禁空崗,出現(xiàn)空崗一次罰當(dāng)班驗(yàn)收員50元,組長(zhǎng)50元;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班和四人簽字制度,每違反一次罰責(zé)任人50元。

      8、驗(yàn)收員按時(shí)參加隊(duì)內(nèi)每周一次質(zhì)量會(huì)議和規(guī)程措施學(xué)習(xí),無故不參加者罰30元。

      9、成立驗(yàn)收小組: 組長(zhǎng):XX

      成員:XXXXXXXX

      隊(duì)技術(shù)員XXX全面負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收工作,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收日常具體管理、及時(shí)填寫臺(tái)帳、召集召開會(huì)議。

      二、驗(yàn)收方法

      1、得分計(jì)算方法

      ①、當(dāng)班得分為:核子稱記噸數(shù)一半+端頭尾得分+各項(xiàng)獎(jiǎng)罰得分

      ②、端頭尾記分以錯(cuò)茬至少拉夠25架,完全推溜10架,才算此錯(cuò)茬進(jìn)尺、得分,否則不計(jì)分;弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)做手腳一次的,當(dāng)班不計(jì)分。

      ③、端頭每進(jìn)一刀記30分,端尾每進(jìn)一刀記20分,全巖區(qū)每打放一炮眼分別計(jì)7、3分,其它獎(jiǎng)分按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      ④、放煤一架記1分(標(biāo)準(zhǔn)以見1/2矸石為準(zhǔn)),放煤不凈每架扣10分。⑤、凡質(zhì)量扣分下班整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,按扣分同等記分。⑥、臨時(shí)工作臨時(shí)定分,但必須同尺度。

      ⑦、檢修班人均按生產(chǎn)班平均得分90%計(jì)分。⑧、下料組人均按生產(chǎn)班平均得分80%計(jì)分。

      2、扣分方法

      嚴(yán)格執(zhí)行扣分標(biāo)準(zhǔn),且必須根據(jù)實(shí)際情況、輕重緩急扣分。臨時(shí)性的安排必須立即兌現(xiàn)。

      3、實(shí)行四人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收方法,共同驗(yàn)收共同簽字,以下班驗(yàn)收為主,接受上下班群眾監(jiān)督。

      4、驗(yàn)收必須動(dòng)用量具,執(zhí)行正確測(cè)量方法,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督。

      5、驗(yàn)收工作必須分清責(zé)任主體,全面查實(shí),嚴(yán)禁無據(jù)獎(jiǎng)罰、片面不實(shí)、尺度不

      一、責(zé)任不清等不公正、不公平現(xiàn)象。

      三、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

      1、直線度:工作面支架直線誤差±50毫米,面中部撇后(超前)200毫米長(zhǎng)度不超過10架按每架3分扣;撇后(超前)大于200毫米長(zhǎng)度超過10架的,按每架5分扣。溜子或架子有一項(xiàng)問題的按標(biāo)準(zhǔn)一半扣分。煤機(jī)返機(jī)拾炭或其它情況造成超割200毫米的每架扣2分。

      2、運(yùn)輸機(jī)頭(尾)不得勾頭或撇后,每勾頭或撇后200毫米扣20分。

      3、支架:支架同頂?shù)装宕怪笨刂圃?0°±5°以內(nèi),移架時(shí)必須及時(shí)調(diào)架,發(fā)現(xiàn)支架歪斜未及時(shí)調(diào)整的每架扣10-50分,抬架腳每架加2分,該抬未抬的每架扣5分,咬架每架扣10-30分。

      4、煤壁片幫該拉超前架未移的每架扣10-30分,護(hù)幫板未及時(shí)打到位的每架扣1分,壞龜頭、掉肖子、壞膠管、打密封視情節(jié)扣10或20分。

      5、支架初撐力達(dá)不到隊(duì)里要求的,每架扣2分;支架狀態(tài)差的,每架扣10分。放煤時(shí),支架無故達(dá)不到初撐力的,每發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

      6、煤機(jī):司機(jī)應(yīng)將工作面采直采平,無故漂刀剎底或未按隊(duì)安排割煤的每架扣3分;機(jī)頭(尾)無故飄起的扣30分;因責(zé)任心不強(qiáng)造成支架壓死停產(chǎn)的,除進(jìn)行事故分析外,扣300分;割支架護(hù)幫板的每次扣10分。

      7、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求控制采高,因割煤不當(dāng)造成支架超高或過低煤機(jī)通過困難的,每架扣5分,無故留傘檐厚達(dá)300毫米的,每架扣3分。

      8、端頭端尾:?jiǎn)误w支柱支設(shè)不正規(guī),未系安全繩的每棵扣5分;π形鋼支設(shè)不正規(guī),接頂不嚴(yán)實(shí)有力每棚扣10分;密集柱戧柱間距大于規(guī)程規(guī)定、支設(shè)不正規(guī)的每棵扣5分;切頂排撇后的扣30分(每棵柱子或梁子扣5分);轉(zhuǎn)載機(jī)移不到位每少200毫米扣10分、電纜吊掛拖移不到位的扣10分;外出柱、梁、鐵鞋碼放不整齊每棵(塊)扣3分;脫網(wǎng)超過梁端2/

      3、破網(wǎng)、不與正巷網(wǎng)連接的每處扣20分,頂網(wǎng)每處扣5分,網(wǎng)扣稀每少一扣扣1分。

      9、防塵:各班必須對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)道、工作面進(jìn)行沖塵,不沖塵扣100分,沖塵不凈一處扣10分。

      10、支架操作不當(dāng),造成漏頂嚴(yán)重的每次扣50分;不采取多次循環(huán)推溜造成急彎的每次扣20分;推溜后把手不及時(shí)復(fù)位的每查出一次扣10分;溜子不直(或不平緩)煤機(jī)強(qiáng)行通過的每次扣20分。

      11、乳化液配比達(dá)不到要求每發(fā)現(xiàn)一次扣100分;供液系統(tǒng)衛(wèi)生差的每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

      12、煤機(jī)電纜槽清理不凈每架扣3分,因看護(hù)不利造成拉斷或刮壞電纜卡的每次扣20分。

      13、無冷卻水開設(shè)備的每次扣50分,開水不及時(shí)造成電機(jī)過熱的每次扣20分。

      14、發(fā)現(xiàn)料場(chǎng)整齊度差不整改扣20分,沿途丟物料每件扣10分,超前內(nèi)未使用完的材料碼放整齊,否則每棵(片、捆)扣3分。

      15、面架箱、架前浮煤矸根據(jù)程度按每架3、10、20分扣分。

      16、面運(yùn)輸機(jī)頭尾大殼向前5米保持衛(wèi)生干凈,達(dá)到隊(duì)內(nèi)要求,否則每次扣10分。

      17、各崗點(diǎn)衛(wèi)生清理干凈,否則每處扣10-20分;皮帶機(jī)道衛(wèi)生區(qū)域清理不凈,有白毛的,視情況扣10-30分;兩巷水倉(cāng)未及時(shí)抽水有淤泥的每次扣10-30分。

      18、乳化液箱溢水沖壞巷道的每次扣10分。

      19、油脂庫(kù)無故漏油一處扣20分,架上有空油桶的每個(gè)扣100分。

      20、煤機(jī)壓兩端,全部拉超前架的,不扣分;不拉超前架的,條件好時(shí)扣20分,條件差時(shí)扣40分。

      21、沒按規(guī)定移架推溜的每架扣2分加給下班。

      22、轉(zhuǎn)載機(jī)橋身下或皮帶架桿及時(shí)下臥、臥不標(biāo)準(zhǔn)的扣10-30分。

      23、拖電纜用的滑軌、跑輪、小鏈撤下來要碼放整齊,否則每件扣5分。上車電纜每米捆繩一道,不捆或不合格每處扣10分。

      24、本班工作時(shí)間內(nèi)面內(nèi)及兩道有雜物不及時(shí)清理,每件扣5分;發(fā)現(xiàn)丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象每件扣5分;面內(nèi)兩道物件不按規(guī)定捆綁扣5或30分;工具、材料定置存放,出現(xiàn)一次視影響程度扣10-30分。

      25、機(jī)頭機(jī)尾支架必須升平,不升平的一架扣20分。

      26、生產(chǎn)中頭(尾)減速箱浮煤清理干凈,否則一次扣10分。

      27、交接班問題不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。

      28、機(jī)頭(尾)丟失鐵鞋每塊扣50分,鐵鞋不按規(guī)定及時(shí)回出的每塊扣20分。

      29、隨循環(huán)進(jìn)度該前移的其它工作每出現(xiàn)問題一次扣10分。30、轉(zhuǎn)載機(jī)拖移掉道不處理交下一班的每一次扣20分。

      31、工作面沖塵用的管子用完后及時(shí)盤好,否則每次扣10分。

      32、煤機(jī)司機(jī)因操作不當(dāng)造成損壞水盤的每次扣20元。

      33、機(jī)頭(尾)不鉸網(wǎng)煤機(jī)直接割網(wǎng)的每次扣20分。

      34、隊(duì)安排急需整改的制約安全生產(chǎn)問題,當(dāng)班無故不及時(shí)處理的,視為本班問題,按上述有關(guān)扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;當(dāng)班積極整改的按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

      35、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格按照值班安排的行刀路線割煤,嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作程序,如不按規(guī)定生產(chǎn),胡扒亂采,除按規(guī)定處罰當(dāng)班管理人員外,當(dāng)班不計(jì)分,進(jìn)尺充公。

      36、事故扣罰:事故除執(zhí)行分析制度外,凡責(zé)任事故影響下班生產(chǎn)的,每小時(shí)扣50分;班內(nèi)出現(xiàn)的各類事故必須由當(dāng)班處理好才可交班,否則加倍扣罰(特殊除外)。

      37、后溜機(jī)頭、機(jī)尾電機(jī)減速箱前衛(wèi)生清理到底,否則扣20-30分。

      38、后溜前移不到位的(以放凈頂煤為準(zhǔn)),每架扣1分。

      39、拉壞后部溜子千斤頂連接件的,每次扣20分。

      40、支架尾梁、插板不放煤時(shí)保持伸出狀態(tài),否則,每架扣1分。

      41、斷三節(jié)鞭、掉架桿當(dāng)班不處理好,按3-5分扣罰。

      42、不執(zhí)行一采一放采煤工藝的,不兌現(xiàn)區(qū)隊(duì)制定的任何獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五篇:煤礦綜采隊(duì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

      煤礦綜采隊(duì)

      工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度

      驗(yàn)收員崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)抓好本班的工程質(zhì)量,徹底改變工作方法,由“事后驗(yàn)收”向“班中控制”轉(zhuǎn)變。

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行上、下班各崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班情況,發(fā)現(xiàn)交接班或不嚴(yán)的必須如實(shí)記錄,同時(shí)根據(jù)采區(qū)的規(guī)定拿出處理意見。

      3、班中設(shè)備的運(yùn)行情況,必須如實(shí)回報(bào)采區(qū)。

      4、協(xié)助班長(zhǎng)和跟班副隊(duì)長(zhǎng)抓好班中勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)班中早升井,只點(diǎn)名不下井的,必須于當(dāng)天如實(shí)匯報(bào)采區(qū)。

      5、升井后,必須及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄,及時(shí)公布工人勞動(dòng)成果。

      6、必須對(duì)采煤工加強(qiáng)管理,班中監(jiān)督采煤情況。

      7、對(duì)事故隱患,工程質(zhì)量問題有權(quán)指令班長(zhǎng)和跟班副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改,班長(zhǎng)和跟班副隊(duì)長(zhǎng)不聽時(shí),有權(quán)建議跟班干部出面決定,并立即匯報(bào)采區(qū)作出處罰。

      8、有權(quán)對(duì)班中工程質(zhì)量低劣而不整改者,依采區(qū)有關(guān)規(guī)定直接扣罰,對(duì)于優(yōu)良工程與班長(zhǎng)和跟班副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商后,有權(quán)對(duì)班中工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)者嘉獎(jiǎng)。

      9、有權(quán)與班長(zhǎng)和跟班副隊(duì)長(zhǎng)一起參與班中勞動(dòng)成果的分配。

      10、對(duì)本班不合格工程,有權(quán)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      11、在工程質(zhì)量驗(yàn)收工作范圍內(nèi)與跟班干部商量后,有權(quán)進(jìn)行工作重新安排。

      驗(yàn)收員工作內(nèi)容

      1、監(jiān)督兩班交接班情況,對(duì)上班工程質(zhì)量,文明生產(chǎn)及采區(qū)特殊安排的工作進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)匯報(bào)工區(qū)并做好記錄。

      2、巡回檢查本班工程質(zhì)量(包括兩道文明生產(chǎn))和煤碳質(zhì)量。

      3、對(duì)本班不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程及存在的安全隱患,必須在驗(yàn)收單中明確記錄處罰結(jié)果,并將所扣分?jǐn)?shù)落實(shí)到人,在下班班前會(huì)上公布,工程質(zhì)量不合格又沒有采取相應(yīng)措施的每次罰款30-50元.4、驗(yàn)收單中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容必須如實(shí)填寫,與現(xiàn)場(chǎng)不符的每項(xiàng)罰款50元。

      (1)、安排零活必須記錄工作量完成及質(zhì)量情況。

      (2)、割煤架數(shù)必須真實(shí)(割幾架前和刀數(shù))。此項(xiàng)記錄不實(shí)的罰款50-100元。(3)、在設(shè)備情況欄中記錄事故原因、責(zé)任、起止時(shí)間。(4)其他欄中記錄各崗位文明生產(chǎn)情況。

      5、驗(yàn)收員每班接班行走路線為運(yùn)輸順槽-工作面-風(fēng)巷料場(chǎng),交班行走路線相反,檢查情況匯報(bào)采區(qū)。

      6、驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)交接班,驗(yàn)收 單雙方簽字或弄虛作假的每次罰款50元。

      7、驗(yàn)收員上井后驗(yàn)收單立即交采區(qū),一次不交罰款100元。

      8、驗(yàn)收員每班精確控制進(jìn)尺,不符合要求的驗(yàn)收單上應(yīng)記錄明確,否則每次罰款20元。

      9、驗(yàn)收員必須控制好工作面運(yùn)輸機(jī),防止上竄下滑,出現(xiàn)一次罰每人50元。

      10、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化和突然出現(xiàn)的新問題及時(shí)向采區(qū)匯報(bào),驗(yàn)收單應(yīng)有詳細(xì)記錄。

      11、驗(yàn)收員工作地點(diǎn)為工作面,在面時(shí)間不行低于本班生產(chǎn)時(shí)間的70%,凡有揭發(fā)驗(yàn)收員睡崗或不在面上監(jiān)督質(zhì)量交班進(jìn)面驗(yàn)收扣職工工分的每次罰款500元。

      12、早班驗(yàn)收員陪同礦檢查人員驗(yàn)收并積極整改不合格工程。

      現(xiàn)場(chǎng)交接班總則

      (1)、采區(qū)所屬各工種必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,不在現(xiàn)場(chǎng)交接的發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

      (2)、接班人員正點(diǎn)到達(dá)交接地點(diǎn),如無特殊原因正點(diǎn)過10分鐘不到交接地點(diǎn)的按不在現(xiàn)場(chǎng)接班處理,交班人員有權(quán)不進(jìn)行內(nèi)容交接,直接上井,交接人員在交接時(shí)間內(nèi)不得離開現(xiàn)場(chǎng),否則按不在現(xiàn)場(chǎng)交班處理,交班人員不得給交班證,否則責(zé)任自負(fù)。

      (3)、各崗位交接人員要嚴(yán)格按規(guī)定的內(nèi)容檢查,確認(rèn)無問題后方能交班,對(duì)不負(fù)責(zé)任沒查出問題,一切后果由本人負(fù)責(zé),與班無關(guān)。

      (4)、交班人員不得故意隱瞞事故,一經(jīng)查出視情節(jié)輕重加倍處理。

      (5)、當(dāng)班出現(xiàn)的問題,原則上當(dāng)班處理好,當(dāng)班實(shí)在處理不了的,要提前向采區(qū)匯報(bào),原則上除事故有半小時(shí)的延時(shí)處理時(shí)間外,其余工程均到點(diǎn)交接班,不得拖延。

      (6)、交接班嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得無理取鬧,對(duì)有爭(zhēng)議的問題請(qǐng)兩班兩班驗(yàn)收員裁定,若再有問題,可找跟班副隊(duì)長(zhǎng)解決。

      (7)、交接人員不得互相打擊報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

      (8)、交接班沒有拿到交接證上井的當(dāng)班不記分,上井遲交證的罰款50元,不交證的罰款100元,丟證罰款100元。

      (9)、不得搞人情交接,對(duì)不按規(guī)定交接的除本人必須處理外,按不合格項(xiàng)對(duì)等扣分,如情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)班不記分,并處以適當(dāng)罰款。(10)、交接方式:

      所有工種拿牌交接,逐項(xiàng)檢查,不合格工程由驗(yàn)收員記錄后交牌,因故扣牌由驗(yàn)收員帶上井,當(dāng)班驗(yàn)收員應(yīng)做記錄。

      (11)、交班后,接班驗(yàn)收員要及時(shí)交接班情況匯報(bào)采區(qū)值班員作記錄并在第二天在采區(qū)工程質(zhì)量考核板上公布。

      綜采區(qū)各工種工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

      打分制基本標(biāo)準(zhǔn)分

      1、生產(chǎn)班進(jìn)一刀基本分158分。

      2、生產(chǎn)班進(jìn)一刀基本分,各工種基本分為:跟班隊(duì)長(zhǎng)15分、技術(shù)員14分、班長(zhǎng)13分、煤機(jī)司機(jī)12分,支架工10分,上端頭工10分,下端頭工10分,前溜司機(jī)8分,轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)8分,皮帶司機(jī)8分,電工8分,泵工8分,清煤工7分,水泵工8分,巷修工8分,扶電纜7分。

      3、工傷養(yǎng)病期間,每天4分計(jì)算,禮拜

      六、禮拜天除外。

      跟班區(qū)長(zhǎng)工作面管理制度15分

      1.每班跟班區(qū)長(zhǎng)到工作面以后,煤壁必須量好,每刀的進(jìn)刀量保證60㎝,否則扣2分。2.跟班區(qū)長(zhǎng)必須了解下順槽超前上順槽的距離,了解工作面的偽斜狀況,否則扣2分。3.每班跟班區(qū)長(zhǎng)下班以后必須填好跟班記錄,否則扣2分。

      4.跟班區(qū)長(zhǎng)必須了解所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有問題及時(shí)向值班人員匯報(bào)和組織人員檢修,否則扣2分。5.跟班區(qū)長(zhǎng)必須先檢查工作面的安全隱患,做到不安全不生產(chǎn),否則扣2分。6.跟班區(qū)長(zhǎng)在走1~3和96~98號(hào)支架時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮,否則扣2分。

      7.跟班區(qū)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班的安全隱患排查、原煤生產(chǎn)、工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作,否則扣2分。8.跟班區(qū)長(zhǎng)必須參加班前會(huì)并在下一個(gè)班開班前會(huì)之前向值班人員匯報(bào),否則扣2分。9.班前會(huì)安排的工作,必須落實(shí)否則每項(xiàng)扣2分。

      采煤技術(shù)員工作驗(yàn)收考核14分

      1、開展工作面水文、地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,每月至少有一次預(yù)報(bào),并有資料向有關(guān)部門報(bào)告,沒有一項(xiàng)扣1分。

      2、作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)(工作面)設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,并能符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,沒有一項(xiàng)扣1分。

      3、作業(yè)規(guī)程中支護(hù)設(shè)計(jì)根據(jù)地質(zhì)資料、礦壓觀測(cè)確定,支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇有科學(xué)依據(jù),沒有一項(xiàng)扣1分。

      4、工作面生產(chǎn)過程中的重要工程:如初次放頂、收尾、巷道維修及過地質(zhì)構(gòu)造帶等都必須有安全技術(shù)組織措施,包括工藝流程和危險(xiǎn)源辨識(shí),沒有一項(xiàng)扣1分。

      5、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過礦技術(shù)委員會(huì)會(huì)審,要有審查意見及簽字,沒有一項(xiàng)扣1分。

      6、作業(yè)規(guī)程要有職教部門組織的學(xué)習(xí)、考試,并有相關(guān)記錄,沒有一項(xiàng)扣1分。

      7、作業(yè)規(guī)程月審記錄齊全,沒有一項(xiàng)扣1分。

      8、當(dāng)工作面發(fā)生變化,作業(yè)規(guī)程內(nèi)容增加或者修訂后,必須有重新學(xué)習(xí)、貫徹及考試記錄,沒有一項(xiàng)扣1分。

      9、采煤工作面必須建立完善的工作面技術(shù)檔案,如下沒有一項(xiàng)扣1分。

      (1)堅(jiān)持開展對(duì)工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評(píng)估工作。(2)堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量、頂板動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),并有健全的分析和處理責(zé)任制,有記錄資料。

      (4)每個(gè)采煤工作面必須填繪動(dòng)態(tài)素描圖,內(nèi)容包括沿煤層走向、傾向的煤層水文地質(zhì)、礦壓等變化及歷史災(zāi)害情況等。

      10、工作面煤壁沒有進(jìn)行不量,扣1分。

      11、工作面沒有進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,扣1分。

      12、工作面支架與溜子上下竄沒有控制造成影響生產(chǎn),扣2分。

      機(jī)電技術(shù)員工作驗(yàn)收考核14分

      1、沒有按時(shí)報(bào)材料計(jì)劃扣1分。

      2、上下機(jī)電設(shè)備的各種填的記錄沒有提前做好準(zhǔn)備,扣1分。

      3、沒有做好班組建設(shè)的資料扣2分。

      4、沒有下去檢查井下機(jī)電設(shè)備的存在問題,及沒有匯報(bào)采區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

      5、作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)(工作面)設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,并能符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,沒有一項(xiàng)扣1分。

      6、工作面生產(chǎn)過程中的重要檢修計(jì)劃必須有安全技術(shù)組織措施,包括工藝流程和危險(xiǎn)源辨識(shí),沒有一項(xiàng)扣1分。

      7、當(dāng)工作面機(jī)電設(shè)備發(fā)生變化,作業(yè)規(guī)程內(nèi)容增加或者修訂后,必須有重新學(xué)習(xí)、貫徹及考試記錄,沒有一項(xiàng)扣1分。

      8、采煤工作面必須建立完善的工作面技術(shù)檔案,如下沒有一項(xiàng)扣1分。(1)工作面支護(hù)器材和安全監(jiān)測(cè)儀表,必須有相應(yīng)檢測(cè)合格記錄和基礎(chǔ)臺(tái)帳。(2)工作面設(shè)備使用檔案齊全。

      班長(zhǎng)工作面管理制度13分

      1.每班班長(zhǎng)必須了解下順槽超前上順槽的距離,了解工作面的偽斜狀況,否則扣2分。2.每班班長(zhǎng)下班以后必須填好跟班記錄,否則扣2分。

      3.每班班長(zhǎng)必須了解所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有問題及時(shí)向值班人員匯報(bào)和組織人員檢修,否則扣2分。4.每班班長(zhǎng)到必須先檢查工作面的安全隱患,做到不安全不生產(chǎn),否則扣2分。5.每班班長(zhǎng)在走1~3和96~98號(hào)支架時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮,否則扣2分。

      6.每班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全隱患排查、原煤生產(chǎn)、工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作,否則扣2分。7.每班班長(zhǎng)長(zhǎng)必須參加班前會(huì)并在下一個(gè)班開班前會(huì)之前向值班人員匯報(bào),否則扣2分。8.下班后要仔細(xì)檢查工作面情況,落實(shí)每一項(xiàng)自己安排的工作,否則每項(xiàng)扣2分。9.班前會(huì)安排的工作,否則每項(xiàng)扣2分。

      生產(chǎn)班超前支護(hù)工管理細(xì)則10分

      1、除特殊情況外,超前支護(hù)距煤壁10米范圍內(nèi)打雙排柱,10~20范圍內(nèi)打單排柱,工作面超前支護(hù)單體支柱打成直線,其偏差不超過±100㎜,排距、柱距偏差不超過±100㎜(局部變化柱除外)。手把一致,否則視情況每刀扣1-2分。

      2、端頭支護(hù)單體初撐力不低于12MP,超前支護(hù)單體初撐力不低于7MP,否則每個(gè)不符合要求的單體扣1分。

      3、發(fā)現(xiàn)卸壓?jiǎn)误w,每個(gè)單體扣1分。

      4、一柱一鞋,鞋繩掛好,每個(gè)不符合要求的單體扣1分。

      5、防倒繩拉緊栓,并掛在巷道頂部的錨網(wǎng)上,每個(gè)不符合要求的單體扣1分。

      6、鉸接梁不鉸接一處扣1分,頂板不平處必須接頂,否則一處扣1分,單體不得懸空,否則一處扣1分。

      7、損壞的單體必須放到串車以外,靠煤壁立好,用防倒繩拉與巷道幫上的錨網(wǎng)上固定好,手把上必須幫上鐵絲標(biāo)記清楚,每個(gè)不符合要求的單體扣1分。

      8、備用單體放到超前支護(hù)以外,串車以里,靠煤壁立好,用防倒繩拉與巷道幫上的錨網(wǎng)上固定好,每個(gè)不符合要求的單體扣1分。

      9、端頭支護(hù)必須符合作業(yè)規(guī)程要求,不符合要求扣3分。

      10、上下端頭安全出口必須保證暢通,高度不低于1.8米,有0.7米寬的人行道,不符合要求扣3分。

      11、上下端頭懸掛的瓦斯報(bào)警儀懸掛位置必須符合要求,距離巷道頂部30㎝,巷道幫20㎝的位置,不符合要求扣3分。

      12、上下端頭和超前支護(hù)的鐵鞋子每丟失一個(gè)扣1分。

      13、上下端頭和超前支護(hù)范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不合格,視情況每刀扣1-2分。

      14、上下端頭支護(hù)完畢后,柵欄必須拉好,并懸掛警示牌,不符合要求扣3分。

      15、上下端頭和超前支護(hù)范圍內(nèi)的電纜和管路必須懸掛整齊,16、在保證安全的情況下,上下端頭的錨桿托盤必須卸下,一個(gè)不拆扣1分,如果造成架后尾巷超標(biāo)扣3分。

      17、負(fù)責(zé)1~5號(hào)和94~98號(hào)支架前后的浮煤清理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不符合要求每臺(tái)支架扣1分。

      18、破碎機(jī)到前溜機(jī)頭之間的浮煤必須清理干凈,不符合要求扣1分。

      19、轉(zhuǎn)載機(jī)過橋必須及時(shí)搬移,否則扣1分。

      20、上下巷道使用絞車?yán)\(yùn)設(shè)備時(shí),用完之后必須將鋼絲繩收回并盤好,不符合要求扣1分。

      21、每天必須對(duì)端頭和超前支護(hù)按照區(qū)隊(duì)要求進(jìn)行觀測(cè),并填好礦壓觀測(cè)記錄,不認(rèn)真執(zhí)行或沒有填寫記錄的班組端頭支護(hù)工每人扣2分。

      22、每個(gè)班視推進(jìn)情況將串車電纜往后串,不符合要求每人扣1分。如因未串電纜,出現(xiàn)電纜被壓、擠壞、劑斷現(xiàn)象,扣除當(dāng)班所有分?jǐn)?shù),并按礦上規(guī)定進(jìn)行處罰。

      23、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長(zhǎng)臨時(shí)安排的工作不執(zhí)行視情況扣分,按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

      巷修班管理細(xì)則8分(包括清煤工7分)

      1、負(fù)責(zé)上下順槽超前支護(hù)以外標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生工作,要保證巷道和皮帶下面無浮煤、雜物、積水淤泥,清掃皮帶架子和管路浮塵,每項(xiàng)不符合要求扣1分。

      2、回收和損壞的材料和雜物要在指定地點(diǎn)分類上架碼放整齊,并及時(shí)回收,否則每一項(xiàng)扣1分。

      3、兩道回收的鐵道、道木、工字鋼、水管、道板窩填平,浮煤、雜物清理干凈,否則每一項(xiàng)扣1分。

      4、及時(shí)將鉗工碼放整齊的皮帶架子、H架、托輥,否則扣1分。

      5、上下端頭20T回柱絞車必須及時(shí)向前移并將壓柱打好,否則扣1分。

      6、上下順槽的水溝必須清理通暢,嚴(yán)禁發(fā)生堵塞和溢水現(xiàn)象,否則扣1分。7上下順槽的水泵必須放好備用,否則扣1分。

      8、負(fù)責(zé)給工作面運(yùn)料,物料必須碼放的區(qū)隊(duì)安排的指定地點(diǎn),碼放整齊,否則扣1分。

      9、每天必須對(duì)兩巷灑水,否則每人扣1分。

      10、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長(zhǎng)臨時(shí)安排的工作不執(zhí)行視情況扣分,按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

      支架工工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)10分

      負(fù)責(zé)支架前移及前后部溜子的推移。進(jìn)行支架的簡(jiǎn)單維修、調(diào)整支架落差、調(diào)整前溜的上竄和下滑。

      1、在全部支架立柱前拉一根線,距大線偏差不超過5cm,否則每架扣1分。

      2、溜子平直不得有彎曲,否則每架扣1分。

      3、相鄰支架落差不得大于側(cè)護(hù)板2/3,否則每架扣1分。

      4、班中壓死支架,每架扣2分。

      5、相鄰兩架底座落差不超過5cm,否則每架扣1分。

      6、支架手把必須及時(shí)歸零位,否則第一架扣1分。

      7、倒架必須及時(shí)調(diào)正,否則每架扣1分;倒架:自支架前立柱,缸體中心垂線至支架底座距離大于300㎜為倒架。倒架每增大10㎜扣1分,每調(diào)正10㎜加1分。

      8、支架頂梁距前溜托架距離大于1000㎜為超高;小于600㎜為低架;超高,低架每架考核1分,活柱小于400㎜為死架,每架考核1分。煤機(jī)不能通過一架考核2分,機(jī)頭機(jī)尾電機(jī)和擋煤板,距支架前梁千斤底座小于200㎜,考核1分,同時(shí)處罰200元。

      9、支架仰俯角不得大于7度,否則每架扣1分

      10、支架中心距不得大于100mm,否則每架扣1分。

      11、溜頭、溜尾不得起來、煤幫有浮煤,否則每次扣1分。

      12、頂板破碎處應(yīng)及時(shí)拉超前架,否則每架扣1分,如未超前移架導(dǎo)致發(fā)生冒頂?shù)拿考芸?分。

      13、支架咬架,每架扣1分。

      14、損壞框架連接頭每架扣1分。同時(shí)處罰100元。

      15、支架工必須將支架架前浮煤清理干凈,否則每架扣1分。

      16、當(dāng)班爆管不及時(shí)換,亂拔管子者,發(fā)現(xiàn)一次,每處扣1分。

      17、凡當(dāng)班損壞的高壓膠管不及時(shí)更換者,扣責(zé)任人1分/根,并交下班處理,下班再不處理,扣責(zé)任人2分/根,另外每人罰款50元。

      18、工作面當(dāng)班損壞的高壓膠管的管頭,不進(jìn)行封堵的一個(gè)處罰1分。

      19、1~3號(hào)和96~98號(hào)支架不能滯后其他支架,否則每架扣1分。

      20、移架過程中,擠壞電纜和管路,每處扣3分,并按照采區(qū)制定的規(guī)定進(jìn)行處罰。

      21、沒有及時(shí)拉后溜,造成壓溜現(xiàn)象的,每次扣扣3分。

      22、移架中,沒有注意支架插板下來,造成插板將后部溜子拉斷現(xiàn)象,每次扣扣3分。

      23、移架中,把支架插板必須插好,防止架后落煤,造成壓溜現(xiàn)象,若出現(xiàn)一處,扣1分。

      24、若工作面前溜和支架上下竄時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行采用正確的調(diào)整方式進(jìn)行移架和推溜,出現(xiàn)一次扣3分。

      25、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長(zhǎng)臨時(shí)安排的工作不執(zhí)行視情況扣分,按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

      煤機(jī)司機(jī)割煤驗(yàn)收12分

      煤機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)工作面煤機(jī)割煤工作。要求:使用、維護(hù)煤機(jī)內(nèi)外噴霧,噴霧效果達(dá)到要求;能夠進(jìn)行煤機(jī)簡(jiǎn)單維修;控制工作面采高、頂?shù)装甯钇礁钪保?/p>

      1、采高要求:采高控制在2.8米左右,上下偏差不得超過±10㎝,否則每架扣1分。

      2、全部溜子保持平直,無小崗小凹,否則每架扣1分。

      3、煤壁平直無臺(tái)階傘巖,否則一架扣1分。

      4、煤機(jī)身、搖臂和滾筒清理干凈交班,否則每人扣1分。

      5、正常地質(zhì)條件下,煤機(jī)割底矸超過0.2m,或撇底煤超過0.2m,不向采區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)說明情況者,每架扣1分。

      6、開采煤機(jī)進(jìn)刀時(shí),造成電纜、水管損壞,每處扣3分。

      7、開采煤機(jī)進(jìn)刀時(shí),割到各類油管、電纜,每根管線扣5分。

      8、煤機(jī)割支架前梁,每架扣2分。

      9、扶電纜人員必須扶好電纜,扶不好造成電纜損壞,扣3分。

      10、前溜機(jī)頭和機(jī)尾處沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),機(jī)頭和機(jī)尾過高,影響正常生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

      11、工作面上下端頭三角處割煤煤時(shí),比巷道低或高割10cm,出現(xiàn)一處扣1分,并采區(qū)制定的制度來處罰。

      12、前部溜子機(jī)頭和機(jī)尾及前部溜子煤壁側(cè)低刀沒有掃干凈,造成前溜起伏,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

      13、采煤機(jī)不能帶負(fù)荷啟動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      14、開采煤機(jī)前要先開水,再開機(jī);停機(jī)前要先停機(jī)再停水,發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的,每次扣1分。

      15、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長(zhǎng)臨時(shí)安排的工作不執(zhí)行視情況扣分,按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

      溜子司機(jī)工作質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8分

      負(fù)責(zé)前溜子的正常使用和檢修,確保工作面煤炭運(yùn)輸。負(fù)責(zé)前后溜頭電機(jī)及減速器上的浮煤清理。負(fù)責(zé)前后溜頭噴霧的正常使用。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)下幫破碎機(jī)至機(jī)尾段的清理。負(fù)責(zé)處理大炭塊和石頭。

      1、溜子刮板少一個(gè)螺絲扣1分,聯(lián)接環(huán)少一個(gè)銷子扣1分,少一個(gè)刮板扣1分。

      2、電機(jī)、減速器上無浮煤,否則一處扣1分。

      3、機(jī)頭噴霧完好對(duì)位,能正常使用,否則扣1分。

      4、轉(zhuǎn)載機(jī)下幫破碎機(jī)至機(jī)尾段無浮煤雜物,否則扣1分。

      5、前溜上的雜物必須及時(shí)取掉,否則每件扣1分。

      6、下班前溜子上的煤必須拉空,否則扣1分。

      7、開機(jī)前,必須先打信號(hào),信號(hào)必須清晰、可靠,不打信號(hào)開機(jī)扣1分。

      8、開溜過程中,不許時(shí)刻注意溜子的運(yùn)行情況,如果溜子運(yùn)行不正常,而司機(jī)沒有發(fā)現(xiàn),造成斷鏈、壓溜等現(xiàn)象,每次扣1分,并按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      9、在推移轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)看管前后溜機(jī)頭和轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾的電纜和管路,如果擠壞或拉斷電纜和管路,每次扣2分,并按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      10、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長(zhǎng)臨時(shí)安排的工作不執(zhí)行視情況扣分,按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

      轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)工作質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8分

      負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)的正常使用和檢修,確保完成轉(zhuǎn)載機(jī)的運(yùn)輸任務(wù)。負(fù)責(zé)皮帶機(jī)尾的看護(hù),確保皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)破碎機(jī)至皮帶機(jī)尾大架間浮煤及雜物的清理。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)噴霧的正常使用。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)及變速箱浮煤的清理。

      1、轉(zhuǎn)載機(jī)刮板少一個(gè)螺絲扣1分,聯(lián)接環(huán)少一個(gè)銷子扣1分,少一個(gè)刮板扣1分。

      2、清理范圍出口破碎機(jī)至轉(zhuǎn)載機(jī)前20米范圍內(nèi)無浮煤雜物積水,否則一處扣1分。

      3、轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)變速箱上無浮煤雜物,否則扣1分。

      4、噴霧完好對(duì)位,否則扣1分。

      5、用壓力水清理浮煤一次扣1分。

      6、為防磨底皮帶,底皮帶下部必須保留0.2的米的空間,否則每次扣2分。

      7、載機(jī)橋拱不及時(shí)清理,每次扣2分。落大底(橋拱下1.2米)每米加1分。

      8、皮帶機(jī)尾跑偏應(yīng)及時(shí)調(diào)皮帶,若用單體、撬輥、釬子撬皮帶來保持運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      9、轉(zhuǎn)載機(jī)拉雜物不揀拾,每件扣1分.10、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)在開轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí),必須站在轉(zhuǎn)載機(jī)旁邊,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。、11、在推移轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)看管轉(zhuǎn)載機(jī)兩側(cè)的電纜和管路,如果擠壞或拉斷電纜和管路,每次扣2分,并按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      12、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)必須看好皮帶機(jī)尾皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有問題及時(shí)停止處理,若出現(xiàn)一處扣1分。

      13、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長(zhǎng)臨時(shí)安排的工作不執(zhí)行視情況扣分,按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

      皮帶司機(jī)工作質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8分

      負(fù)責(zé)工作面煤炭皮帶運(yùn)輸,及皮帶大架最后一節(jié)至卸煤滾筒范圍內(nèi)皮帶及巷道的清理(包括底皮帶下),確保巷道內(nèi)無浮煤、無雜物、無淤泥。

      1、皮帶大架最后一節(jié)至卸煤滾筒范圍內(nèi),底皮帶下部的浮煤應(yīng)及時(shí)清理,至少保留0.2米的空間,否則每個(gè)皮帶架扣1分。

      2、皮帶機(jī)頭噴霧完好對(duì)位,否則扣1分。

      3、嚴(yán)禁用壓力水清理浮煤,否則一次扣1分。

      4、崗位范圍內(nèi)無雜物,否則每件扣1分。

      5、開機(jī)過程中,必須時(shí)刻注意皮帶、滾筒、電機(jī)和減速器等設(shè)備的運(yùn)行情況,如果運(yùn)行不正常,而司機(jī)沒有發(fā)現(xiàn),引發(fā)事故,視影響后果哦,每次扣1~5分,并按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      6、皮帶運(yùn)行時(shí),皮帶司機(jī)嚴(yán)禁坐著開皮帶,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,并按照礦上規(guī)定進(jìn)行罰款。

      7、采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長(zhǎng)臨時(shí)安排的工作不執(zhí)行視情況扣分,按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。

      泵工工作質(zhì)量驗(yàn)收考核8分

      負(fù)責(zé)乳化泵的看護(hù)、維修保證當(dāng)班支架正常走架。負(fù)責(zé)超前支護(hù)至串車的清理,確保巷道內(nèi)無浮煤、無雜物、無淤泥、無油污。確保設(shè)備上無積塵。無油污。

      1、乳化泵不完好交班每臺(tái)泵扣2分。

      2、設(shè)備擦洗不干凈,每臺(tái)設(shè)備扣1分。

      3、支架爆管子不及時(shí)更換,乳化泵密封漏液扣1分。

      4、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清理不合格,每處扣1分。

      5、油桶不清潔一個(gè)扣1分。

      6、工作面串車處油管的管頭,不進(jìn)行封堵的一個(gè)處罰1分。

      7、每天必須按照區(qū)隊(duì)要求觀測(cè)支架壓力表的讀書,并填好礦壓觀測(cè)記錄,不認(rèn)真執(zhí)行或沒有填寫記錄的班組泵工扣2分。

      8、每天必須按照區(qū)隊(duì)要求觀測(cè)上下順槽頂?shù)装逡平浚⑻詈玫V壓觀測(cè)記錄,不認(rèn)真執(zhí)行或沒有填寫記錄的班組泵工扣2分。

      9、不如實(shí)匯報(bào),每次扣1分。

      抽水泵工工作質(zhì)量驗(yàn)收考核8分

      1、水泵下面的水坑必須挖好,否則扣2分。

      2、下順槽皮帶下面的浮煤要清理干凈,否則扣2分。

      3、做好巡帶工作,保證皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)自己處理不了的問題及時(shí)向跟班干部和班長(zhǎng)匯報(bào),否則扣2分。

      4、如果因人為原因造成水泵燒壞,扣5分,并按照礦上規(guī)定進(jìn)行罰款。

      5、水溝必須清理通暢,嚴(yán)禁發(fā)生堵塞和溢水現(xiàn)象,否則扣2分。

      6、上下順槽水泵工不停地要排水工作做好,工作面上下順槽出現(xiàn)淹水事故,一處1分,并礦規(guī)定處罰。

      機(jī)電班工作質(zhì)量驗(yàn)收考核

      電工工作質(zhì)量驗(yàn)收考核10分

      1、電氣(器)設(shè)備無失爆,否則扣2分。

      2、小型電器件件上板,懸掛高度不低于1.2m,進(jìn)出信號(hào)電纜必須從板后經(jīng)預(yù)先設(shè)置的電纜孔穿過,電纜必須橫平豎直,不交叉、不纏繞,每件小型電器排列整齊,干凈整潔,性能符合完好要求,否則每項(xiàng)扣1分。

      3、移動(dòng)變電站各種儀表齊全完好,指示準(zhǔn)確,觀察窗玻璃明亮清晰,各種保護(hù)、傳感器、高低壓聯(lián)鎖裝置齊全完整,靈敏可靠。安全按鈕、急停按鈕、高低壓聯(lián)鎖按鈕齊全可靠,操作機(jī)構(gòu)牢固可靠,分合閘指示正確,高低壓電纜聯(lián)接器完整。防滅火器材符合《規(guī)程》要求,否則每項(xiàng)扣1分。

      4、開關(guān)要上架,電氣設(shè)備上方有淋水時(shí),要有防水設(shè)施,否則每項(xiàng)扣1分。

      5、接地保護(hù)按《三大保護(hù)實(shí)施細(xì)則》安裝,接地線安設(shè)規(guī)范,否則每項(xiàng)扣1分。

      6、兩巷電纜懸掛符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求,2、泵站工作質(zhì)量驗(yàn)收考核10分

      7、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好,零部件齊全,管路、閥組不串、漏液,壓力≥30Mpa,否則每項(xiàng)扣2分。

      8、泵站的進(jìn)回液管管路必須懸掛整齊,否則扣2分。

      9、使用乳化液自動(dòng)配比器,有現(xiàn)場(chǎng)檢查手段和檢查記錄,乳化液濃度不低于3%~5%,否則每項(xiàng)扣2分。

      3、鉗工工作質(zhì)量驗(yàn)收考核10分

      1、工作面輸送機(jī)鏟煤板齊全,刮板、螺栓齊全完整緊固。系統(tǒng)內(nèi)刮板輸送機(jī)擋煤板和刮板、螺栓齊全完整緊固,行人需跨越處設(shè)過橋,否則每項(xiàng)扣2分。

      2、工作面輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接合理(0-200mm),底鏈不拉回頭煤,否則每項(xiàng)扣2分。

      3、刮板輸送機(jī)防護(hù)裝置(防護(hù)欄、防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、蓋板等)有效可靠,有警示標(biāo)志。機(jī)頭、機(jī)尾有壓車柱或地錨,否則每項(xiàng)扣2分。

      采煤機(jī)機(jī)修工工作質(zhì)量驗(yàn)收考核10分

      1、主要部件的螺栓、各部件的對(duì)接螺栓要緊固齊全,不漏油,不缺齒;否則每項(xiàng)扣2分。

      2、采煤機(jī)上裝有能閉鎖工作面刮板輸送機(jī)的裝置,靈敏、可靠,能正常使用,否則每項(xiàng)扣2分。

      皮帶機(jī)修工工作質(zhì)量驗(yàn)收考核10分

      1、各種保護(hù)齊全、靈敏、可靠,正常使用,否則每項(xiàng)扣2分。

      2、機(jī)架、托滾齊全完好,無纏繞物,皮帶不跑偏;否則每項(xiàng)扣2分。

      3、機(jī)頭要有防護(hù)欄,機(jī)尾使用擋煤板、有防護(hù)罩,機(jī)頭、機(jī)尾固定牢靠,行人需跨越處設(shè)過橋;否則每項(xiàng)扣2分。

      4、H架鋪設(shè)平直,并由里向外依次刷漆、編號(hào)管理;否則每項(xiàng)扣2分。

      2013.8

      幾項(xiàng)說明:

      1、各驗(yàn)收員必須準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

      2、現(xiàn)場(chǎng)情況變化時(shí),驗(yàn)收員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)跟班區(qū)長(zhǎng)、值班干部,以便適當(dāng)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

      3、本考核標(biāo)準(zhǔn)未提之處,交接班驗(yàn)收員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)商解決,并及時(shí)匯報(bào)跟班干部。

      4、井下條件變化時(shí),采區(qū)將及時(shí)修改工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

      5、打鉆班的考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)煤層頂板情況,及打鉆的難易度調(diào)整分?jǐn)?shù)。

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