第一篇：黨內(nèi)優(yōu)秀品牌創(chuàng)建先進(jìn)事跡

黨內(nèi)優(yōu)秀品牌創(chuàng)建先進(jìn)事跡

為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，不斷深入開展黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建活動，中鐵快運武漢分公司黨委近日在分撥配送中心召開了黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌“郭世學(xué)行車工作安全法”現(xiàn)場交流會，這只是中鐵快運武漢分公司黨委黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建的一個縮影。

近年來，中鐵快運武漢分公司充分發(fā)掘培養(yǎng)職工中的榜樣人物，不斷擴(kuò)大榜樣學(xué)習(xí)的范圍，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，打造出了“和諧、敬業(yè)、進(jìn)取”的現(xiàn)代物流企業(yè)文化。先后向公司申報立項了“郭世學(xué)行車工作安全法”“劉明躍安檢查危先鋒崗”“Z37/8次十點服務(wù)法”等黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌。各黨支部也精心組織，創(chuàng)建了自己的黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，并積極向分公司申請立項。

在此次現(xiàn)場交流會上，分公司黨委向每位配送司機(jī)發(fā)放了黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌“郭世學(xué)安全行車工作法”標(biāo)識，并粘貼在汽車方向盤正中央。鼓勵廣大干部職工學(xué)習(xí)郭世學(xué)同志的“四不四看”的行車安全基本方法，即做到“不開英雄車、不開疲勞車、不酒后開車、不強(qiáng)行超車”，并且“看遠(yuǎn)方、看左右、看距離、看對方”，將好的方法運用到行車之中，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時確保行車的持續(xù)安全。

分公司黨委要求下一步黨內(nèi)品牌創(chuàng)建活動要總結(jié)經(jīng)驗，全面覆蓋，全力推進(jìn)，確保典型事跡深入人心。

第二篇：黨內(nèi)品牌創(chuàng)建培育方案

水泥制品公司關(guān)于 “黨創(chuàng)學(xué)老陜快板”

黨內(nèi)品牌培育創(chuàng)建方案

根據(jù)《陜西西鐵工程建筑有限公司黨內(nèi)品牌培育創(chuàng)建規(guī)劃(試行)》的通知要求，結(jié)合水泥制品公司當(dāng)前實際，在我公司內(nèi)開展“文化傳承品牌—黨創(chuàng)學(xué)老陜快板”黨內(nèi)品牌培育創(chuàng)建活動，并制定以下實施方案。

一、創(chuàng)建目的黨內(nèi)品牌培育創(chuàng)建規(guī)劃是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員示范引領(lǐng)作用的有效形式。加強(qiáng)黨內(nèi)品牌的創(chuàng)建、培育、管理工作，充分發(fā)揮黨內(nèi)品牌的示范帶頭作用，不斷提升品牌管理工作的制度化、規(guī)劃化、科學(xué)化水平，特制定本計劃。

二、創(chuàng)建原則

黨內(nèi)品牌創(chuàng)建要以確保安全生產(chǎn)、宣傳精神文化、提升服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以我公司黨支部推動、引導(dǎo)、監(jiān)督為保證，以服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

1.堅持黨組織創(chuàng)建和管理的原則；

2.堅持科學(xué)、規(guī)范和持久的原則；

3.堅持動態(tài)管理的原則。

三、品牌背景、名稱、標(biāo)識、主題、理念

1.品牌創(chuàng)建背景

原西鐵韓城水泥廠2005年11月25日，因產(chǎn)業(yè)政策停產(chǎn)，這個生產(chǎn)了36年的鐵輪牌水泥，曾享譽(yù)秦晉大地，為鐵路建設(shè)和社會做出了突出貢獻(xiàn)的鐵路企業(yè)就此翻過了輝煌的一頁。原西鐵多元集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，整合資源，優(yōu)化組合，安置職工決定投資組建西鐵水泥制品公司，2007年7月18日，一個以水泥軌枕為主導(dǎo)產(chǎn)品的實業(yè)公司開始投產(chǎn)。幾年來，水泥制品人安全穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)拼搏，共謀發(fā)展，水泥制品公司伴隨著時代的列車滾滾向前。

2.品牌名稱

“黨創(chuàng)學(xué)老陜快板”

3.品牌標(biāo)識

創(chuàng)建中

4.品牌主題(內(nèi)涵)

體現(xiàn)出我公司以安全才是硬道理，把安全作為我公司發(fā)展的基本；體現(xiàn)出我公司以人為本的核心價值觀，一切為了職工，一切依靠職工；以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，共謀發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

5.品牌理念

恪守追求卓越的理念，志存高遠(yuǎn)、務(wù)實求真、團(tuán)結(jié)敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，用安全引領(lǐng)安全、用質(zhì)量鑄造質(zhì)量、用效益帶動效益，為鐵路運營安全、為公司綜合效益、為水泥制品跨越發(fā)展、無私奉獻(xiàn)。

四、方法步驟

(一)2012年7月-8月底，宣傳發(fā)動階段

通過開展動員會，學(xué)習(xí)會等多種形式開展宣傳，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨內(nèi)品牌創(chuàng)建活動中來，深入動員，提高思想認(rèn)識，開展創(chuàng)建黨內(nèi)品牌大討論，讓每一名黨員、干部和員工都明確創(chuàng)建黨內(nèi)品牌是創(chuàng)建是構(gòu)建和諧西鐵的需要。

(二)、2012年9月-12月，創(chuàng)建實施階段

1.提高思想認(rèn)識，牢固樹立品牌意識

以“發(fā)揮黨員的模范帶頭作用”為指導(dǎo)，結(jié)合水泥制品發(fā)展概況，將“黨創(chuàng)學(xué)老陜快板”帶到生產(chǎn)生活中，讓水泥制品公司所有從業(yè)人員認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識，牢固樹立品牌意識；

2.合理安排，搞好工作結(jié)合在深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”、“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”等一系列活動的基礎(chǔ)上，一切從實際出發(fā)，把黨內(nèi)品牌和當(dāng)前開展的各項活動有機(jī)的結(jié)合起來，堅持“典型引路、輻射帶動、形成群體”的總體定位，扎實推進(jìn)黨內(nèi)品牌建設(shè)各項工作。

3.培育品牌，加強(qiáng)宣傳推介

打造黨內(nèi)品牌不可能一蹴而就，要想發(fā)展黨內(nèi)品牌，就必須豐富品牌內(nèi)涵，不斷向品牌注入新的內(nèi)容和活力，在對已確立的“黨創(chuàng)學(xué)老陜快板”采取有效措施，不斷完善的同時，水泥制品公司結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)生活實際，計劃在下半年

由黨支部牽頭，開展“碼垛四必須、裝載五關(guān)健、加固六要點、發(fā)運七流程”以及“軌枕生產(chǎn)工序68條、公司安全14條”順口溜，黨內(nèi)品牌的創(chuàng)建，使黨內(nèi)品牌內(nèi)容不斷充實，品質(zhì)不斷提升，影響力不斷擴(kuò)大。利用黑板報、LED顯示器等宣傳工具進(jìn)行宣傳推介，確保全體黨員、干部和員工都熟悉黨內(nèi)品牌，宣傳黨內(nèi)品牌，使社會各界了解我公司黨內(nèi)品牌，增強(qiáng)黨內(nèi)品牌的社會影響力，為提升公司效益做出貢獻(xiàn)。

第三篇：市委組織部關(guān)于國企黨內(nèi)品牌創(chuàng)建的專題調(diào)研材料

市委組織部關(guān)于國企黨內(nèi)品牌創(chuàng)建的專題調(diào)研材料

黨內(nèi)品牌是展示黨組織和黨員先進(jìn)性的重要平臺，是發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用的重要途徑。長期以來，×××市黨委組織部高度重視黨內(nèi)品牌建設(shè)工作，培育了一批具有代表性的企業(yè)黨內(nèi)品牌，帶動了黨建工作水平的整體提升。近期，我們采取現(xiàn)場觀摩、查閱資料、個別談話、跟班作業(yè)、座談討論等形式，對全市23家國有企業(yè)的黨內(nèi)品牌建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研，摸清了基本情況，找準(zhǔn)了存在問題，并對下步工作進(jìn)行了深入思考。

一、黨內(nèi)品牌建設(shè)基本情況

按照市委的統(tǒng)一部署，全市各級黨組織在建設(shè)黨內(nèi)品牌方面進(jìn)行了積極探索，選樹和培育了一批業(yè)績優(yōu)秀、群眾認(rèn)可，在全市乃至全省上具有一定影響力的黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，較好地發(fā)揮了引領(lǐng)作用。截至目前，全市共建立黨內(nèi)品牌186個，其中，省級命名的9個，占總數(shù)的×％；市級命名的×個，占總數(shù)的×％；×××命名的××個，占總數(shù)的××％。集體品牌×××個，占總數(shù)的××％，個人品牌××個，占總數(shù)的××％。在××個市級黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌中，先鋒團(tuán)隊品牌×個占×％；先進(jìn)工作法品牌×個占×％；優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌×個占×％；技術(shù)攻關(guān)品牌×個占×％；紅旗設(shè)備品牌×個占×％。初步建成了一支承繼××光榮傳統(tǒng)，體現(xiàn)百年×××市特色，引領(lǐng)×××市高質(zhì)量發(fā)展的品牌隊伍，較好地彰顯了黨組織和黨員隊伍的先進(jìn)性。

二、黨內(nèi)品牌建設(shè)存在的問題

通過調(diào)研感到，雖然我們在黨內(nèi)品牌建設(shè)上取得了一些成效，但也存在一些不容忽視的問題。

一是規(guī)劃推進(jìn)不到位。

個別黨組織對黨內(nèi)品牌建設(shè)重要性缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致在思想和行動上重視不夠。有的單位缺少深入思考研究，沒有結(jié)合實際規(guī)劃設(shè)計，品牌特點不夠明顯；有的單位品牌建設(shè)推進(jìn)乏力，缺少系統(tǒng)培育和檢查指導(dǎo)，任品牌自然成長和發(fā)展；有的單位追求表面效果，形式上轟轟烈烈，落實上浮于表面，沒有將建設(shè)工作落到實處；有的單位缺少總結(jié)提煉、交流推廣，品牌建設(shè)無聲無息，在某種程度上弱化了品牌作用的發(fā)揮。

二是圍繞中心不緊密。

部分單位缺乏對品牌內(nèi)涵理解和把握，將臨時性的突擊攻關(guān)、設(shè)備整治、義務(wù)獻(xiàn)工等活動等同于品牌建設(shè)，導(dǎo)致思路不清、措施無力、內(nèi)容空泛，與中心工作結(jié)合不夠緊密，針對性、實效性和科學(xué)性不強(qiáng)，致使一些品牌在安全、經(jīng)營、建設(shè)、服務(wù)等企業(yè)中心工作中，沒能有效地發(fā)揮堡壘、示范和輻射作用，失去了品牌建設(shè)的應(yīng)有之意。

三是整體發(fā)展不均衡。

片面認(rèn)為品牌重在安全、質(zhì)量、服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)，導(dǎo)致品牌發(fā)展不夠均衡，涉及領(lǐng)域不夠?qū)?，存在著基層多、機(jī)關(guān)少；現(xiàn)場多、科室少；服務(wù)類型多、經(jīng)營類型少；安全類型多、工作方法類型少的現(xiàn)象，品牌建設(shè)沒有涵蓋到企業(yè)工作的各個層面。特別是市機(jī)關(guān)和基層單位科室，缺少主題突出、特色鮮明的品牌。

四是方法特色不鮮明。

有的單位品牌建設(shè)按部就班，上面怎么要求就怎么做，生搬硬套，缺少自己的特色；有的單位思維不夠開闊，在品牌方案設(shè)計中缺乏創(chuàng)新，還是延用以往的“老套路”；有的單位習(xí)慣于用“老觀念”看問題，在品牌培養(yǎng)、選樹、管理等過程中方式方法簡單，缺少切實可行、好使管用的新招法和新舉措。

五是引領(lǐng)效應(yīng)不突出。

個別單位雖然能夠認(rèn)真謀劃抓好品牌創(chuàng)建工作，但由于對成型的品牌宣傳不夠，沒有運用好宣傳手段，沒有及時把品牌創(chuàng)建成果和經(jīng)驗做法進(jìn)行交流推廣，影響和制約了品牌的示范效應(yīng)和引領(lǐng)效應(yīng)，產(chǎn)生“墻內(nèi)開花”“孤芳自賞”“體內(nèi)循環(huán)”等現(xiàn)象，致使有的老品牌經(jīng)驗延續(xù)不夠，新品牌好的做法推不出去，影響了品牌建設(shè)效果。

三、深化黨內(nèi)品牌建設(shè)的措施

針對以上存在的問題，切實加大黨內(nèi)品牌創(chuàng)建力度，進(jìn)一步推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作上質(zhì)量、取得新突破，應(yīng)當(dāng)從五個方面下功夫。

一要提高思想認(rèn)識。提高思想認(rèn)識是建好黨內(nèi)品牌的重要前提。要通過召開座談會、專題會議等形式，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，充分認(rèn)識黨內(nèi)品牌建設(shè)的重要意義，開展黨內(nèi)品牌建設(shè)不僅是黨委一家的事，也是各級組織提升工作質(zhì)量和水平的重要抓手，必須形成工作合力。要利用多種形式開展廣泛宣傳，將不同領(lǐng)域品牌在安全、經(jīng)營、服務(wù)等方面取得的成果，通過制作展板、多媒體演示、舉辦成果報告會等形式宣傳出來，讓廣大干部職工見證品牌建設(shè)成效，提高主動參與品牌建設(shè)的自覺性。要組織干部職工深入黨內(nèi)品牌所在的部門、車間及班組，通過跟班作業(yè)、過程觀摩、現(xiàn)場體驗，讓干部職工身臨其境感受黨內(nèi)品牌的先進(jìn)性，自覺向先進(jìn)看齊。

二要加強(qiáng)頂層設(shè)計。合理有效、切合實際的創(chuàng)建方案是推進(jìn)品牌建設(shè)的重要保證。要本著“有利于推進(jìn)實施、有利于深化創(chuàng)建、有利于作用發(fā)揮”的原則，緊緊把握選樹、培育、表彰、宣傳、管理等各個環(huán)節(jié)，謀劃設(shè)計思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體的品牌建設(shè)方案，搞好頂層設(shè)計。要結(jié)合哈市“八個體系”建設(shè)，從強(qiáng)化作用、展示作為入手，不斷延伸品牌建設(shè)的新內(nèi)涵、新內(nèi)容、新標(biāo)準(zhǔn)和著力點，切實發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”作用。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作拓展類別，使黨內(nèi)品牌涵蓋安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營、客運服務(wù)、設(shè)備質(zhì)量、企業(yè)建設(shè)、后勤保障、科技創(chuàng)新、政治工作等方方面面，實現(xiàn)多點開花。

三要把握創(chuàng)建重點。確保品牌建設(shè)取得實效，關(guān)鍵在于立好項、落好責(zé)、把好關(guān)。在整理篩選各類既有典型的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際做好品牌立項，培育在本系統(tǒng)具有代表性、在本單位具有典型性的黨內(nèi)品牌，做好所立品牌的專題分析，找準(zhǔn)品牌建設(shè)的切入點，確保品牌建設(shè)按計劃、有步驟扎實推進(jìn)。明確品牌培育包建部門、包建人，有針對性地制定培育規(guī)劃，通過深入調(diào)研挖掘品牌內(nèi)涵、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式提升創(chuàng)建質(zhì)量，大力宣傳推廣，擴(kuò)大品牌影響，把自然成長的典型提升為系統(tǒng)培育的品牌。采取過程跟蹤、結(jié)果展示、綜合評判等形式，定期對各單位黨內(nèi)品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行驗收考評，嚴(yán)把質(zhì)量，幫促提高，使黨內(nèi)品牌創(chuàng)建工作經(jīng)得住時間和群眾的檢驗。

四要加強(qiáng)過程管理。實現(xiàn)品牌創(chuàng)建工作規(guī)范有序推進(jìn)重在加強(qiáng)管理。各單位黨委書記要負(fù)總責(zé)，親自組織設(shè)計規(guī)劃、督促落實；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分工負(fù)責(zé)，對品牌創(chuàng)建主體交任務(wù)、壓擔(dān)子，加強(qiáng)重點指導(dǎo)；基層黨支部要抓好具體實施，圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和措施抓好落實。從標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、創(chuàng)建方法、保證措施等方面，不斷健全完善黨內(nèi)品牌建設(shè)制度辦法，實現(xiàn)品牌建設(shè)的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。采取日常與定期相結(jié)合的方式，有計劃、有重點、有組織地對品牌建設(shè)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，確保品牌建設(shè)工作始終保持正確方向。

五要提升示范作用。黨內(nèi)品牌的作用不僅在于自身先進(jìn)性的展現(xiàn)，更在于示范引領(lǐng)作用的發(fā)揮。要積極營造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，帶動個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的群體效應(yīng)。充分抓住“冬運”“七一”“暑運”等時機(jī)，評選一批立得住、叫得響、推得開的黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，通過大張旗鼓地表彰獎勵和宣傳，讓干部職工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，形成全員爭優(yōu)的良好市面。通過舉辦新聞發(fā)布會、參加行風(fēng)評選、向社會公示、征求公眾意見等方式，面向社會廣泛推介，確保企業(yè)黨內(nèi)品牌讓更多的社會公眾認(rèn)可，進(jìn)而提升企業(yè)企業(yè)的整體形象。要認(rèn)真總結(jié)提煉黨內(nèi)品牌創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，形成抓黨建工作的新思路，以品牌創(chuàng)建工作為突破口，提升黨建工作的科學(xué)化水平。

第四篇：品牌創(chuàng)建

機(jī)關(guān)三支部“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭當(dāng)先鋒”

品牌創(chuàng)建實施方案

為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，有效激發(fā)黨建工作活力，立足機(jī)關(guān)三支部工作性質(zhì)和黨員特點，經(jīng)支委會研究決定，在支部全體黨員內(nèi)深入開展品牌創(chuàng)建活動，以“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭當(dāng)先鋒”主題活動為抓手，促進(jìn)黨員在崗位上真抓實干、爭創(chuàng)佳績，為2017年經(jīng)營管理各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供有力保障，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十八大重要思想為指導(dǎo)，按照礦黨委工作部署要求，圍繞經(jīng)營管理工作實際，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，強(qiáng)化執(zhí)行，務(wù)求實效，積極探索適合本支部黨建工作的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動支部黨建工作再上一個新臺階。

二、品牌名稱、主題及內(nèi)涵

1、品牌名稱：“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭當(dāng)先鋒”

2、品牌主題：強(qiáng)化黨員管理，狠抓制度落實，切實提高執(zhí)行力，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到節(jié)支降本增效，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨建品牌。

三、成立黨建品牌創(chuàng)建活動小組 組長：支部書記

副組長：支委成員、黨小組組長 成員：機(jī)關(guān)三支部全體黨員（包括預(yù)備黨員）

四、品牌創(chuàng)建措施

1、強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)。充分利用三會一課、部門例會等形式，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織支部全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、《黨章》、公司及礦發(fā)各種文件精神，明確形勢，提高黨員理論素養(yǎng)。

2、全體黨員緊緊圍繞我礦的中心工作，改變思想，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，發(fā)揮表率作用，提高服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮職能部室服務(wù)基層的作用，優(yōu)化工作流程。每季度一次由支部書記帶隊組織相關(guān)科室深入基層調(diào)研，了解基層所需以及基層兄弟單位對我支部各科室的意見和建議，現(xiàn)場解決問題，現(xiàn)場無法解決的回來后要形成調(diào)研報告，上交部門主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)，及時解決，并盡快回復(fù)基層單位。

3、強(qiáng)化全支部黨員干部工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，把提高執(zhí)行力作為抓落實的重要手段，黨員干部必須嚴(yán)于律己，以身作則，以上率下。黨員帶頭遵守黨紀(jì)國法，帶頭遵守礦規(guī)礦紀(jì)及集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，帶頭抓好落實，做到件件工作有安排，有落實，并保質(zhì)、保量、及時、高效完成上級交辦的任務(wù)。

4、在業(yè)務(wù)方面，以行政為主導(dǎo)，全支部黨員共同參與，緊緊圍繞中心工作，配合行政抓好各方面工作的落實。實行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化目標(biāo)控制，加強(qiáng)資金預(yù)算和工程預(yù)算，落實好預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督制度，嚴(yán)抓實管，加強(qiáng)工程項目預(yù)算分析和信息反饋，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，控制項目成本，把有限的資金用在刀刃上。結(jié)合內(nèi)部市場化運作，把生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)下延、細(xì)化到班組，增強(qiáng)員工當(dāng)家理財意識。從堵塞漏洞，減少浪費入手，進(jìn)一步完善材料管理制度，把好材料驗收、領(lǐng)用關(guān)，杜絕設(shè)備閑置、材料浪費現(xiàn)象。嚴(yán)把材料審批關(guān)，最大限度減少計劃外材料消耗，加強(qiáng)各單位材料計劃分析，實現(xiàn)節(jié)支、降耗、增效。持續(xù)開展“消除浪費提高效率”。以班組7種浪費為重點，查問題、找原因、定措施、抓整改。發(fā)動全員參與。圍繞識別浪費、分析浪費、消除浪費，從工效、消耗、質(zhì)量、人員及管理等方面，進(jìn)行比較分析，找出差距，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)班組作業(yè)效率和成本控制的整體提升。

5、樹立黨員示范形象，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。全體黨員要率先垂范，以身作則，從而不斷提升工作質(zhì)量和效率，為我礦安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五、活動步驟

1、宣傳發(fā)動階段（2月10日—3月1日）

采取多種形式，利用支部三會一課時間，認(rèn)真做好輿論宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動全體黨員積極投入到實踐活動中來，深刻認(rèn)識到節(jié)支降耗的重要性和緊迫性，把主題活動過程變成宣傳發(fā)動和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識的過程。

2、活動實施階段（3月1日—9月30日）

（1）通過開展“黨員示范崗”、“黨員包保責(zé)任制”等系列活動作為“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭當(dāng)先鋒”黨建品牌的載體，有效激發(fā)黨建活力。

（2）圍繞黨建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新工作思路、提升服務(wù)水平，在實踐中創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)節(jié)約意識，不斷探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。各個工作崗位要嚴(yán)格審批、考核，嚴(yán)格按照政策文件執(zhí)行，要用節(jié)支降耗的具體數(shù)字說明活動創(chuàng)建成果。

3、落實整改階段（全過程）

在實踐活動過程中出現(xiàn)的問題和不足，及時查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真整改落實，形成開源節(jié)流、降本增效工作的長效機(jī)制。

4、總結(jié)提煉階段（年末）

通過三個階段的創(chuàng)建過程，及時進(jìn)行總結(jié)提煉，圍繞創(chuàng)建活動要求，進(jìn)行建章立制，不同階段突出不同的主題，對品牌創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，有效促進(jìn)我礦經(jīng)營管理工作各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

機(jī)關(guān)三支部

二〇一七年二月八日

第五篇：四步創(chuàng)建優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)品牌

四步創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀品牌

我們都知道，線下產(chǎn)品需要樹立品牌，其實，線上產(chǎn)品亦然。而建立網(wǎng)絡(luò)品牌方面，有的在品牌CI上下工夫，有的投巨資做品牌宣傳，有的做秀吸引大眾眼球，然而喧囂過后，有的產(chǎn)品脫穎而出，有的石沉大海。

龍獅品牌策劃認(rèn)為，現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)將品牌等同于名牌，把品牌塑造行為單純地看做是出名，因而在品牌知名度上投入巨資，但卻忘了品牌建設(shè)其實是一套系統(tǒng)工程，而一個真正優(yōu)秀的品牌必須具備過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、出色的識別度、廣泛的認(rèn)知度和忠誠度等等?？偟膩碚f，龍獅品牌策劃認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)品牌的成功創(chuàng)建，需要把握以下幾點：

一、確定品牌要素

創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)品牌，定位首當(dāng)其沖。比如依云品牌定位高端，以阿爾卑斯山下的依云鎮(zhèn)作為品牌的強(qiáng)勢背書，其核心就在于以“優(yōu)秀的稀有水資源占有” 和“強(qiáng)大的稀有山脈”，而農(nóng)夫山泉則訴求天然礦泉水。

有了好的定位，接下來要豐滿品牌形象。這其中，品牌命名是重要組成部分之一，品牌名稱是品牌資產(chǎn)的最大化外顯表現(xiàn)，是品牌資產(chǎn)的最大化聚集。如寶潔、中信、中糧、全聚德、東來順等享譽(yù)中外，品牌名稱的選擇其實是有講究的，其既要傳達(dá)品牌內(nèi)涵，又要使品牌精神與時俱進(jìn)、傳遞時代價值。

對于網(wǎng)絡(luò)品牌來說，每個發(fā)展階段總有自己的關(guān)鍵策略、發(fā)展重點和管控要點，需要從創(chuàng)建之初就明晰戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌定位、品牌關(guān)系等，通過品牌要素的組合，傳遞品牌核心價值，同時在推進(jìn)時進(jìn)行必要更新。

二、品牌廣泛傳播

網(wǎng)絡(luò)品牌傳播需要明確 “特色點”，體現(xiàn)品牌核心價值；同時結(jié)合社會熱點、行業(yè)熱點，明確品牌傳播的“切入點”，以更快引爆市場。在落地實施方面，需要加強(qiáng)對品牌內(nèi)涵的宣傳、對品牌傳播的認(rèn)知表達(dá)，氛圍營造重方法更重技巧；需要強(qiáng)化品牌傳播，營造優(yōu)秀的內(nèi)涵表現(xiàn)，將品牌內(nèi)涵和外部傳播手段相結(jié)合；需要強(qiáng)化品牌標(biāo)識張貼，廣泛張貼，增加曝光度。

三、品牌持續(xù)發(fā)展

龍獅品牌策劃認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展不僅是品牌亮化、彰顯品牌傳播的過程，而且是品牌在內(nèi)部“落地生根”的過程；品牌“內(nèi)部化”需要更好的強(qiáng)化員工對品牌的認(rèn)知，強(qiáng)化員工對品牌內(nèi)涵的深度理解，更加明確品牌對工作作風(fēng)、行為舉止、客戶服務(wù)、行銷舉措等匹配要求，這些需要公司強(qiáng)化品牌內(nèi)涵的宣導(dǎo)，需要舉辦相關(guān)品牌培訓(xùn)，需要員工深化品牌認(rèn)同，將品牌內(nèi)涵外顯于員工行為、將品牌特質(zhì)彰顯于部門作風(fēng)的過程，使品牌內(nèi)涵通過各個運作層面進(jìn)行彰顯。

四、品牌要與時俱進(jìn)

網(wǎng)絡(luò)品牌要發(fā)展，就要與時代共進(jìn)，在堅持“品牌核心價值穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上強(qiáng)化品牌的“時代感”，融入必要的時代元素，結(jié)合時代特色做文章，借勢社會熱點求突破；堅持品牌的時代感、社會性，會更有益于品牌成長，更有益于品牌更新，更有益于品牌建設(shè)，更會使品牌形象“歷久彌新”。同時，與眾為善、與鄰為善、和諧共生打造優(yōu)秀的“社會價值”，三種價值協(xié)同推進(jìn)，共舉以大成。

總之，龍獅品牌策劃認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是一個持續(xù)、長期的過程，需要企業(yè)洞察自身發(fā)展基因，明晰自身的品牌特質(zhì)，亮化品牌傳播，同時將品牌內(nèi)部化、強(qiáng)化品牌內(nèi)部認(rèn)知，推動品牌的快速擴(kuò)張。

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