第一篇：縣工商局行政指導(dǎo)茶品牌創(chuàng)建先進(jìn)事跡（推薦）

××縣是××省茶葉六大主產(chǎn)區(qū)之一，現(xiàn)有茶葉面積10萬畝，產(chǎn)量*萬噸，產(chǎn)值*億元，從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的農(nóng)戶達(dá)*萬戶、茶農(nóng)*萬人，分別占全縣農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)人口的*%、*%。近年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“一茶二竹三旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌意識，發(fā)揮職能作用，精心指導(dǎo)，全力運(yùn)作，扎實(shí)開展“××”紅茶品牌創(chuàng)建工作，為

綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

一、調(diào)研到位，當(dāng)好參謀

品牌是無形資產(chǎn)，是區(qū)域性特色產(chǎn)品的核心競爭力?！啊痢痢睘椤痢寥笾唬哂小跋愀?、色艷、味濃”的品質(zhì)特征，至今已有100多年歷史，早在十九世紀(jì)中后期就遠(yuǎn)銷歐美市場，深受消費(fèi)者青睞。面對全縣建設(shè)××綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的發(fā)展定位，工商行政部門要做些什么，該怎么做，始終是我局工作的出發(fā)點(diǎn)和工作的重心。為此，我局多次召開會議研究，廣泛聽取各方面意見，一致認(rèn)為，加快“××”品牌創(chuàng)建力度，讓“香酒”走出“深巷”、走向廣闊市場，是我局服務(wù)全縣工作大局的重要工作。我局組織專門力量深入茶產(chǎn)區(qū)、茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶葉經(jīng)銷企業(yè)調(diào)研，了解情況，摸清實(shí)情，先后向縣委、縣政府呈送《以茶為突破口，全力打造××茶葉品牌》、《對以地理標(biāo)志注冊“××”證明商標(biāo)的思考》等專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，為縣委、縣政府的決策提供依據(jù)。2007年3月以來，縣委、縣政府多次召開公會議，研究茶葉品牌創(chuàng)建工作，決定實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，提高茶葉產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，指定縣茶葉技術(shù)推廣總站為證明商標(biāo)的申請注冊人。“××”紅茶品牌創(chuàng)建工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)動作階段。

二、宣傳到位，營造氛圍

品牌創(chuàng)建涉及方方面面問題，首先要解決的是人的思想觀念問題。部分茶農(nóng)，甚至部分茶葉生產(chǎn)、銷售企業(yè)業(yè)主對品牌意識比較淡薄，認(rèn)為創(chuàng)建品牌是政府追求政績的需要。我局組織專門力量深入茶葉生產(chǎn)、銷售一線，宣傳注冊地理標(biāo)志證明商標(biāo)的重要性、區(qū)域品牌的帶動效應(yīng)、“××”所具有的特殊品牌價(jià)值；宣傳商標(biāo)知識及相關(guān)的法律政策。今年2月份以來，我縣工商局局長帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員，深入全縣40多家茶葉生產(chǎn)、銷售企業(yè)開展宣傳，與企業(yè)負(fù)責(zé)人共商茶品牌創(chuàng)建問題，提升企業(yè)創(chuàng)建品牌意識。多渠道、多形式宣傳“××”紅茶。我局在縣政府廣場舉辦大型咨詢活動*場次，出大型宣傳專欄6期，召開各種打造品牌的座談會、交流會、品茶會9場次，舉辦培訓(xùn)班*期，開展“××”中學(xué)生征文比賽*次，印發(fā)宣傳材料，對“××”紅茶進(jìn)行廣泛而集中的宣傳，讓××的廣大茶農(nóng)、茶企、茶商以及社會各界人士認(rèn)識證明商標(biāo)的重要性，了解“××”的特有品質(zhì)，營造“品牌興茶”、“品牌惠農(nóng)”的良好氛圍。同時(shí)指導(dǎo)縣茶葉總站和茶葉生產(chǎn)企業(yè)不斷加大對外宣傳力度。組織企業(yè)在外設(shè)立專賣店、參加各種茶博會，在各級電視臺、電臺及各種報(bào)刊媒體、互聯(lián)網(wǎng)上刊登宣傳廣告，在全國有關(guān)大中城市、公路干線設(shè)立大型廣告牌，擴(kuò)大“××”影響力。近年來××縣已投入六千多萬元用于證明商標(biāo)的宣傳和推介。

三、運(yùn)作到位，積極作為

創(chuàng)建品牌，重在作為，重在運(yùn)作。今年4月，市工商局領(lǐng)導(dǎo)到××縣指導(dǎo)“××”品牌升級工作，并向省工商局和××市政府作了詳細(xì)匯報(bào)，得到了省工商局和××市政府的充分肯定。自此，“××”品牌創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。我局高度重視，投入大量人力、物力、財(cái)力，積極作為，勇?lián)負(fù)?dān)，確保品牌創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。一是成立“××”品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，黨組成員擔(dān)任副組長，相關(guān)科室人員任成員，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量。二是制定下發(fā)了《××縣工商局行政指導(dǎo)“××”創(chuàng)建馳著名商標(biāo)工作方案》，明確了“××”爭創(chuàng)品牌的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間要求、具體步驟，并由縣政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，力爭使“××”2009年被推薦認(rèn)定為××省著名商標(biāo)，2010年被推薦認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。三是建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度，全局22名中層以上干部分別與22家紅茶生產(chǎn)企業(yè)掛點(diǎn)聯(lián)系，實(shí)行一對一指導(dǎo)。四是加強(qiáng)與商標(biāo)事務(wù)所的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，把握申報(bào)內(nèi)容、申報(bào)程序，積極向縣委、縣政府反饋申報(bào)過程中遇到的問題，當(dāng)好參謀助手。五是廣泛收集證據(jù)資料。我局抽調(diào)四名專職工作人員負(fù)責(zé)證據(jù)資料收集工作，由局黨組四位成員帶隊(duì)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場、茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶農(nóng)以及有關(guān)部門收集有關(guān)資料。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，他們克服困難，忘我工作，在短短的時(shí)間里，于6底和8月底完成了“××”申請認(rèn)定××省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的材料準(zhǔn)備和推薦上報(bào)工作。

四、指導(dǎo)到位，確保質(zhì)效

茶農(nóng)和茶葉企業(yè)的積極性、主動性如何，事關(guān)創(chuàng)建品牌工作的成敗。由于茶農(nóng)處于分散生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，大部分企業(yè)處于起步創(chuàng)業(yè)階段，他們對品牌意識還不

第二篇：縣工商局行政指導(dǎo)茶品牌創(chuàng)建先進(jìn)事跡

××縣是××省茶葉六大主產(chǎn)區(qū)之一，現(xiàn)有茶葉面積10萬畝，產(chǎn)量*萬噸，產(chǎn)值*億元，從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的農(nóng)戶達(dá)*萬戶、茶農(nóng)*萬人，分別占全縣農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)人口的*%、*%。近年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“一茶二竹三旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌意識，發(fā)揮職能作用，精心指導(dǎo)，全力運(yùn)作，扎實(shí)開展“××”紅茶品牌創(chuàng)建工作，為綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

一、調(diào)研到位，當(dāng)好參謀

品牌是無形資產(chǎn)，是區(qū)域性特色產(chǎn)品的核心競爭力?！啊痢痢睘椤痢寥笾唬哂小跋愀?、色艷、味濃”的品質(zhì)特征，至今已有100多年歷史，早在十九世紀(jì)中后期就遠(yuǎn)銷歐美市場，深受消費(fèi)者青睞。面對全縣建設(shè)××綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的發(fā)展定位，工商行政部門要做些什么，該怎么做，始終是我局工作的出發(fā)點(diǎn)和工作的重心。為此，我局多次召開會議研究，廣泛聽取各方面意見，一致認(rèn)為，加快“××”品牌創(chuàng)建力度，讓“香酒”走出“深巷”、走向廣闊市場，是我局服務(wù)全縣工作大局的重要工作。我局組織專門力量深入茶產(chǎn)區(qū)、茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶葉經(jīng)銷企業(yè)調(diào)研，了解情況，摸清實(shí)情，先后向縣委、縣政府呈送《以茶為突破口，全力打造××茶葉品牌》、《對以地理標(biāo)志注冊“××”證明商標(biāo)的思考》等專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，為縣委、縣政府的決策提供依據(jù)。XX年3月以來，縣委、縣政府多次召開公會議，研究茶葉品牌創(chuàng)建工作，決定實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，提高茶葉產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，指定縣茶葉技術(shù)推廣總站為證明商標(biāo)的申請注冊人?！啊痢痢奔t茶品牌創(chuàng)建工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)動作階段。

二、宣傳到位，營造氛圍

品牌創(chuàng)建涉及方方面面問題，首先要解決的是人的思想觀念問題。部分茶農(nóng)，甚至部分茶葉生產(chǎn)、銷售企業(yè)業(yè)主對品牌意識比較淡薄，認(rèn)為創(chuàng)建品牌是政府追求政績的需要。我局組織專門力量深入茶葉生產(chǎn)、銷售一線，宣傳注冊地理標(biāo)志證明商標(biāo)的重要性、區(qū)域品牌的帶動效應(yīng)、“××”所具有的特殊品牌價(jià)值；宣傳商標(biāo)知識及相關(guān)的法律政策。今年2月份以來，我縣工商局局長帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員，深入全縣40多家茶葉生產(chǎn)、銷售企業(yè)開展宣傳，與企業(yè)負(fù)責(zé)人共商茶品牌創(chuàng)建問題，提升企業(yè)創(chuàng)建品牌意識。多渠道、多形式宣傳“××”紅茶。我局在縣政府廣場舉辦大型咨詢活動*場次，出大型宣傳專欄6期，召開各種打造品牌的座談會、交流會、品茶會9場次，舉辦培訓(xùn)班*期，開展“××”中學(xué)生征文比賽*次，印發(fā)宣傳材料，對“××”紅茶進(jìn)行廣泛而集中的宣傳，讓××的廣大茶農(nóng)、茶企、茶商以及社會各界人士認(rèn)識證明商標(biāo)的重要性，了解“××”的特有品質(zhì)，營造“品牌興茶”、“品牌惠農(nóng)”的良好氛圍。同時(shí)指導(dǎo)縣茶葉總站和茶葉生產(chǎn)企業(yè)不斷加大對外宣傳力度。組織企業(yè)在外設(shè)立專賣店、參加各種茶博會，在各級電視臺、電臺及各種報(bào)刊媒體、互聯(lián)網(wǎng)上刊登宣傳廣告，在全國有關(guān)大中城市、公路干線設(shè)立大型廣告牌，擴(kuò)大“××”影響力。近年來××縣已投入六千多萬元用于證明商標(biāo)的宣傳和推介。

三、運(yùn)作到位，積極作為

創(chuàng)建品牌，重在作為，重在運(yùn)作。今年4月，市工商局領(lǐng)導(dǎo)到××縣指導(dǎo)“××”品牌升級工作，并向省工商局和××市政府作了詳細(xì)匯報(bào)，得到了省工商局和××市政府的充分肯定。自此，“××”品牌創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。我局高度重視，投入大量人力、物力、財(cái)力，積極作為，勇?lián)負(fù)?dān)，確保品牌創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。一是成立“××”品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，黨組成員擔(dān)任副組長，相關(guān)科室人員任成員，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量。二是制定下發(fā)了《××縣工商局行政指導(dǎo)“××”創(chuàng)建馳著名商標(biāo)工作方案》，明確了“××”爭創(chuàng)品牌的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間要求、具體步驟，并由縣政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，力爭使“××”2011年被推薦認(rèn)定為××省著名商標(biāo)，2011年被推薦認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。三是建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度，全局22名中層以上干部分別與22家紅茶生產(chǎn)企業(yè)掛點(diǎn)聯(lián)系，實(shí)行一對一指導(dǎo)。四是加強(qiáng)與商標(biāo)事務(wù)所的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，把握申報(bào)內(nèi)容、申報(bào)程序，積極向縣委、縣政府反饋申報(bào)過程中遇到的問題，當(dāng)好參謀助手。五是廣泛收集證據(jù)資料。我局抽調(diào)四名專職工作人員負(fù)責(zé)證據(jù)資料收集工作，由局黨組四位成員帶隊(duì)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場、茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶農(nóng)以及有關(guān)部門收集有關(guān)資料。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，他們克服困難，忘我工作，在短短的時(shí)間里，于6底和8月底完成了“××”申請認(rèn)定××省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的材料準(zhǔn)備和推薦上報(bào)工作。

四、指導(dǎo)到位，確保質(zhì)效

茶農(nóng)和茶葉企業(yè)的積極性、主動性如何，事關(guān)創(chuàng)建品牌工作的成敗。由于茶農(nóng)處于分散生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，大部分企業(yè)處于起步創(chuàng)業(yè)階段，他們對品牌意識還不夠強(qiáng)，樹立培育品牌的方法手段不夠多。為此，我局加強(qiáng)指導(dǎo)，精心扶持，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理。我局制定下發(fā)了《“××”地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊行政指導(dǎo)方案》、《“××”證明商標(biāo)使用管理規(guī)則》，以及使用地域范圍、標(biāo)識設(shè)計(jì)、產(chǎn)品等級執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等一系列相關(guān)方案材料。重點(diǎn)是嚴(yán)把“六關(guān)”。

一是嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。好的質(zhì)量是品牌持續(xù)唱響的保證。為此，我局著力宣傳品牌與質(zhì)量的關(guān)系，與茶葉經(jīng)營戶簽訂《茶葉生產(chǎn)加工質(zhì)量承諾書》，要求正確使用“××”證明商標(biāo)，保證所銷售的茶葉品牌與質(zhì)量相符；指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真開展“訂單農(nóng)業(yè)”，實(shí)施綠色食品開發(fā)，建立“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式；指導(dǎo)茶農(nóng)成立茶葉專業(yè)合作社，走“小規(guī)模、大群體”的路子，建立無公害茶園和有機(jī)茶基地，形成規(guī)?；a(chǎn)和區(qū)域化布局，促進(jìn)茶葉優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化。幾年來，“××”紅茶經(jīng)國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門抽檢，合格率均達(dá)到98.6%以上,出口合格率達(dá)到100%。二是嚴(yán)把申請關(guān)。申請使用者必須向證明商標(biāo)所有人縣茶葉技術(shù)推廣總站提出申請，并對企業(yè)規(guī)模、信譽(yù)度、影響力和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行祥細(xì)評估，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢測，核準(zhǔn)規(guī)模較大、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的茶葉生產(chǎn)企業(yè)使用證明商標(biāo)。目前全縣已有*家茶葉生產(chǎn)企業(yè)獲準(zhǔn)使用證明商標(biāo)。三是嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)。使用證明商標(biāo)的企業(yè)必須落地在××縣行政區(qū)域內(nèi)，必須按iso質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)管理，按照××傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品原料必須產(chǎn)自××縣域內(nèi)，確保貨正源清。四是嚴(yán)把印制關(guān)。印制和使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)、地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志，不得擅自改變商標(biāo)和標(biāo)志的文字、圖形和顏色。五是嚴(yán)把包裝關(guān)。證明商標(biāo)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)制作須先向工商部門報(bào)備樣式，經(jīng)審核同意后，方可使用。并作到證明商標(biāo)標(biāo)識、國家商標(biāo)局中國地理標(biāo)志標(biāo)識、企業(yè)商標(biāo)標(biāo)識“三位一體”。六是嚴(yán)把品牌價(jià)值宣傳關(guān)。凡利用各種渠道進(jìn)行廣告宣傳、在外設(shè)立專賣店，都必須突出宣傳“××”地理標(biāo)志證明商標(biāo)，了解地理標(biāo)志證明商標(biāo)知識、法規(guī)，積極打造××品牌。通過嚴(yán)把“六關(guān)”，“××”紅茶形成生產(chǎn)無害化、加工規(guī)范化、宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的格局。

2011年2月“××”獲準(zhǔn)地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊。2011年11月獲省工商局××省著名商標(biāo)公示，2011年8月底，“××”向國家工商總局申報(bào)中國馳名商標(biāo)。

第三篇：工商局行政指導(dǎo)工作總結(jié)

工商局行政指導(dǎo)工作總結(jié)

根據(jù)《**市工商行政管理局關(guān)于開展行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案》的要求，我局深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適時(shí)、靈活地采取行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；公示等行政指導(dǎo)方式對行政相對人予以指導(dǎo)，并根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了關(guān)于開展行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案。促進(jìn)工商工作從“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變，從“行政執(zhí)法”向“行政服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，提高依法履職的主動性 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。就各項(xiàng)工作，建立了以局長***為組長、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長、各股所長為成員的組織責(zé)任體系。每月至少召開1次相關(guān)工作推進(jìn)會，各單位、各部門把行政指導(dǎo)工作擺上重要日程，積極有效地開展起來。二是目標(biāo)明確。我們研究制定了全局各部門相關(guān)工作目標(biāo)，從企業(yè)登記、個(gè)體工商戶登記監(jiān)管、商標(biāo)管理、廣告管理、市場監(jiān)管、反壟斷與反不正當(dāng)競爭、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)與合同監(jiān)管、食品監(jiān)管、12315等行政制度建設(shè)進(jìn)行層層分解，提高工作的針對性。三是責(zé)任到位。結(jié)合我局執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)狀，形成了一整套嚴(yán)格的體系，法制股負(fù)責(zé)對經(jīng)檢分局和各工商所（分局）執(zhí)法人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，監(jiān)察室負(fù)責(zé)對執(zhí)法人員的行政指導(dǎo)行為進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保認(rèn)真貫徹落實(shí)“首辦負(fù)責(zé)制”和“一次告知制”。分類分管，做好各自職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，貫徹落實(shí)行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；行政披露、公示；行政示范、推薦等各項(xiàng)指導(dǎo)行為。

二、健全制度，注重監(jiān)督，提高依法履職的規(guī)范性

一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室負(fù)責(zé)人走上講臺，結(jié)合分管業(yè)務(wù)同全局執(zhí)法人員共同交流、提高，通過這種方式，提高了領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。其次，全體干部職工集中學(xué)習(xí)。為了提高行政指導(dǎo)工作的效率，法制股廣泛收集材料，發(fā)動全體干部職工集中學(xué)習(xí)了行政指導(dǎo)文件和相關(guān)行政指導(dǎo)文書，并將行政指導(dǎo)告誡書、行政指導(dǎo)提示書、重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表、行政指導(dǎo)建議書四種文書印發(fā)給各股（室）、所(分局)。針對如何將文書運(yùn)用到行政指導(dǎo)工作中去的問題，法制股又對各工商所（分局）法制員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

二是整章建制，完善制度。將行政指導(dǎo)工作制度與其他制度相結(jié)合，以達(dá)到行政指導(dǎo)工作的規(guī)范運(yùn)行。首先，將告知制度、調(diào)查制度、回避制度、聽證制度、執(zhí)法辦案督辦機(jī)制、股所聯(lián)動辦案機(jī)制、重大案件集體討論機(jī)制、案件主辦人機(jī)制、行政執(zhí)法責(zé)任追究機(jī)制、糾錯(cuò)制與行政指導(dǎo)等制度相結(jié)合，以指導(dǎo)教育為主，行政處罰為輔。其次，勤走訪，勤回訪，勤指導(dǎo)。各股所每周進(jìn)行下戶檢查，對需要指導(dǎo)的行政相對人予以指導(dǎo)，對行政相對人下發(fā)行政指導(dǎo)文書，并予以講解和宣傳法律法規(guī)。再次，嚴(yán)格備案制度。對行政指導(dǎo)案件由法制股統(tǒng)一備案，同時(shí)各股所自留備份，以便查詢。

三是拓寬領(lǐng)域，提高效能。今年，我局根據(jù)工作實(shí)際，不斷拓寬行政指導(dǎo)領(lǐng)域，改變過去“重執(zhí)法、輕指導(dǎo)”的方式，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，先對管理相對人下達(dá)行政告誡書，把一味的查罰變指導(dǎo)，從正面加以引導(dǎo)，預(yù)防和減少違法違規(guī)行為，從而更深層次服務(wù)于管理對象，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和指導(dǎo)并舉，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，有利于建立高效、長效的工商行政管理機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變職能，注重實(shí)效

（一）是變“材料備齊我發(fā)照”為“提前介入超前服務(wù)”。一是轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)先服務(wù)。首先，變“材料備齊我發(fā)照”為“提前指導(dǎo)提前服務(wù)”。以往的個(gè)體工商戶登記注冊，都是個(gè)體戶到登記大廳詢問，等個(gè)體工商戶備齊材料我們才發(fā)照，不但延緩了登記時(shí)間，還增加了工商戶成本。為提高行政效率，我局一方面在登記注冊大廳窗口前張貼各項(xiàng)辦事流程，包括食品流通許可證辦事程序、各種工商執(zhí)照所需材料和前置要件等，通過書面告知形式，方便前來辦事的業(yè)戶閱知所需材料；另一方面，工作人員在下戶例行走訪檢查的同時(shí)，對個(gè)體工商戶進(jìn)行登記注冊法規(guī)方面的講解和宣傳，通過口頭指導(dǎo)的方式使廣大工商戶對登記注冊形成提前認(rèn)知。其次是從“重執(zhí)法”向“重指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。由于長期的“執(zhí)法式”市場監(jiān)管模式，使廣大群眾認(rèn)為工商監(jiān)管就是簡單的對管理對象進(jìn)行巡查和處罰。隨著行政指導(dǎo)工作的開展，我局破除了這種傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，注重“知法防誤，苗頭預(yù)警，自我規(guī)范”。多渠道、多領(lǐng)域地對企業(yè)和個(gè)體工商戶的經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)，積極引導(dǎo)他們自覺規(guī)范經(jīng)營行為，積極營造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境。在巡查過程中，我局執(zhí)法人員多次走入市場，聽取市場經(jīng)營者的意見和建議，積極幫助他們解決實(shí)際難題。同時(shí)，**縣工商局將服務(wù)窗口前移，在重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)之初，主動獲取項(xiàng)目信息，提前介入登記事項(xiàng)，上門跟蹤服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。

二是加強(qiáng)市場主體監(jiān)管，嚴(yán)把前置許可關(guān)。建立健全了登記檔案錄入、管理、查詢制度，同時(shí)，通過走訪超市、商店，指導(dǎo)經(jīng)營者建立健全一票通臺帳、索證索票、質(zhì)量承諾

等制度，督促經(jīng)營者規(guī)范化經(jīng)營；指導(dǎo)相對人權(quán)益受到侵害時(shí)維護(hù)權(quán)益的途徑，對經(jīng)依法檢測確定為不合格的產(chǎn)品責(zé)令下架沒收，對商品經(jīng)營者以口頭教育的方式告知經(jīng)營者進(jìn)貨時(shí)要查驗(yàn)進(jìn)貨渠道，辨別真假產(chǎn)品。我局始終把食品安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過加大宣傳檢查力度、規(guī)范經(jīng)營主體、強(qiáng)化社會監(jiān)督等舉措，預(yù)防與監(jiān)管并重，確保群眾食品安全。統(tǒng)一制作了警示標(biāo)志，并同食品經(jīng)營者簽訂了承諾書和保證書；及時(shí)督促檢查經(jīng)營者進(jìn)貨索證索票、進(jìn)貨臺帳使用和主體亮照情況。

三是嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效

我局在開展行政指導(dǎo)工作過程中，積極探索新形式、新方法、新領(lǐng)域。除在傳統(tǒng)監(jiān)管領(lǐng)域里的監(jiān)管執(zhí)法過程中融入行政指導(dǎo)之外，還將行政指導(dǎo)應(yīng)用于動產(chǎn)抵押登記管理等方面，今年，共對鐵騎水泥集團(tuán)公司、***有限責(zé)任公司等五家企業(yè)的動產(chǎn)抵押進(jìn)行了行政指導(dǎo)。在抵押即將到期前，我局向他們下發(fā)了行政指導(dǎo)提示書，以確保這些企業(yè)能按時(shí)完成解除抵押工作。

四、下一步工作打算

分局在未來的工作中獎(jiǎng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、健全行政指導(dǎo)相關(guān)工作制度，規(guī)范工作程序。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督機(jī)制，確保行政指導(dǎo)工作落到實(shí)處。

3、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索工作途徑，開拓工作思路。

綜上所述，我局積極嚴(yán)格按照省局及市局行政指導(dǎo)工作的具體部署，提高思想認(rèn)識、健全行政指導(dǎo)工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，克服缺點(diǎn)和不足，積極探索行政指導(dǎo)的新方法、新路子，為縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

第四篇：黨內(nèi)優(yōu)秀品牌創(chuàng)建先進(jìn)事跡

黨內(nèi)優(yōu)秀品牌創(chuàng)建先進(jìn)事跡

為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，不斷深入開展黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建活動，中鐵快運(yùn)武漢分公司黨委近日在分撥配送中心召開了黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌“郭世學(xué)行車工作安全法”現(xiàn)場交流會，這只是中鐵快運(yùn)武漢分公司黨委黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建的一個(gè)縮影。

近年來，中鐵快運(yùn)武漢分公司充分發(fā)掘培養(yǎng)職工中的榜樣人物，不斷擴(kuò)大榜樣學(xué)習(xí)的范圍，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，打造出了“和諧、敬業(yè)、進(jìn)取”的現(xiàn)代物流企業(yè)文化。先后向公司申報(bào)立項(xiàng)了“郭世學(xué)行車工作安全法”“劉明躍安檢查危先鋒崗”“Z37/8次十點(diǎn)服務(wù)法”等黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌。各黨支部也精心組織，創(chuàng)建了自己的黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，并積極向分公司申請立項(xiàng)。

在此次現(xiàn)場交流會上，分公司黨委向每位配送司機(jī)發(fā)放了黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌“郭世學(xué)安全行車工作法”標(biāo)識，并粘貼在汽車方向盤正中央。鼓勵(lì)廣大干部職工學(xué)習(xí)郭世學(xué)同志的“四不四看”的行車安全基本方法，即做到“不開英雄車、不開疲勞車、不酒后開車、不強(qiáng)行超車”，并且“看遠(yuǎn)方、看左右、看距離、看對方”，將好的方法運(yùn)用到行車之中，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)確保行車的持續(xù)安全。

分公司黨委要求下一步黨內(nèi)品牌創(chuàng)建活動要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面覆蓋，全力推進(jìn)，確保典型事跡深入人心。

第五篇：縣工商局行政指導(dǎo)工作總結(jié)匯報(bào)

縣工商局行政指導(dǎo)工作總結(jié)匯報(bào)

根據(jù)國家工商總局《關(guān)于工商行政管理機(jī)關(guān)全面推進(jìn)行政指導(dǎo)工作的意見》和省、州局的工作要求，為積極推進(jìn)我局工商職能轉(zhuǎn)變，結(jié)合實(shí)際，以提高執(zhí)法效能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，把推行行政指導(dǎo)與規(guī)范監(jiān)管行為、提高執(zhí)法效能、構(gòu)建和諧社會融合起來，把行政指導(dǎo)具體運(yùn)用于工商行政管理的各個(gè)領(lǐng)域，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)，行政指導(dǎo)工作已逐步融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，現(xiàn)將行政指導(dǎo)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任到位。

縣局成立了推行行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，分管副局長具體抓，辦公室牽頭，各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)。制定下發(fā)了行政指導(dǎo)工作實(shí)施方案，把行政指導(dǎo)工作作為全局重點(diǎn)工作，納入全局工作日程和年終目標(biāo)考核范圍，層層落實(shí)責(zé)任制。

二、轉(zhuǎn)變職能、注重實(shí)效

一是變“材料齊備我發(fā)照”為“提前介入超前報(bào)務(wù)”。為促進(jìn)**微企的發(fā)展，開展了“發(fā)展微型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的宣傳活動，在縣城路口大型電子屏幕上滾動播放宣傳內(nèi)容，利用趕集日等人群密集的有利宣傳時(shí)機(jī)，印制發(fā)放宣傳冊子5000余份，對來咨詢，有愿望創(chuàng)辦微企的人員登記1200多人，記錄下地址和電話以便下一步跟進(jìn)服務(wù)。對132戶有條件有能力轉(zhuǎn)型和創(chuàng)辦微企的經(jīng)營戶進(jìn)行全面的、有針對的進(jìn)行鼓勵(lì)動員，并為其注冊轉(zhuǎn)型成為微企提供全面的服務(wù)和幫助。

二是變“一查就罰”為規(guī)范指導(dǎo)

在一般人的心目中，工商監(jiān)管就是對管理對象的處罰，隨著行政指導(dǎo)工作的開展，我局加強(qiáng)市場主體監(jiān)管，多次走入市場，聽取經(jīng)營者的意見和建議，幫助他們解決實(shí)際困難。

通過行政提醒、建議，督促行政相對人依法履行義務(wù)。對某一易發(fā)違法違規(guī)行為，以口頭或書面形式向行政相對人宣傳、解釋法律法規(guī)規(guī)章，提前告知各項(xiàng)監(jiān)管要求，提示、引導(dǎo)、督促其按照法律法規(guī)及政策要求履行自己的義務(wù)，盡可能減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。

通過行政告誡，監(jiān)督行政相對人改正違法行為。針對執(zhí)法人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的違法情節(jié)較輕、無嚴(yán)重后果、無主觀故意并能及時(shí)糾正的違法違規(guī)行為，通過發(fā)放行政告誡書予以警示，告知其涉嫌違反的法律、法規(guī)條款內(nèi)容，督促其限期改正。

通過行政調(diào)解，解決消費(fèi)者與經(jīng)營者之間投訴糾紛，針對投訴，通過耐心的說服教育，使糾紛的雙方當(dāng)事人互相諒解，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成一致協(xié)議，從而合理地、徹底地解決有關(guān)爭議糾紛矛盾，進(jìn)一步保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)利，維護(hù)和諧穩(wěn)定。

今年1-4月，我局行政提醒15人∕次，行政建議3人∕次，行政告誡58人∕次，行政調(diào)解2次。

三、下一步工作打算

一是責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督機(jī)制，確保行政指導(dǎo)工作落到實(shí)處；

二是認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索工作途徑，開拓工作思路。

行政指導(dǎo)是一種柔性管理方式，是一種事前引導(dǎo)，預(yù)防違法的監(jiān)管手段，是傳統(tǒng)剛性管理方式的重要補(bǔ)充，它對社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，起著積極的推動作用。