第一篇：加強思想政治建設打造一流法院隊伍

加強思想政治建設 打造一流法院隊伍

加強隊伍思想政治建設，提高隊伍政治業(yè)務素質(zhì)，是做好一切工作的基礎。法官隊伍是一支掌握著生殺予奪審判權力的隊伍，具備過硬的素質(zhì)顯得尤為關鍵。近年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照政治建院、示范引導、從嚴管理、以人為本的思路大力加強思想政治工作，努力打造政治堅定、黨委放心、人民滿意的法官隊伍，推動了法院各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設富裕、文明、和諧的新應城做出了應有的貢獻。

一、堅持政治建院，在增強素質(zhì)上下功夫

人民法院是國家機器的重要組成部分，加強法院隊伍思想政治建設，確保干警政治可靠是人民法院隊伍建設的重要任務。我們始終堅持“三個不動搖”，在提高干警政治素質(zhì)上下功夫。

一是堅持創(chuàng)新和完善思想政治工作機制不動搖，增強思想政治工作源動力。積極探索實現(xiàn)思想政治工作的制度化和常態(tài)化，逐步建立起以黨組為核心、以各支部為基礎、以院政治處為主導、以院庭兩級領導為主體的思想政治工作網(wǎng)絡，建立了一套科學規(guī)范的思想政治工作制度，形成了責任明確、機制合理的思想政治工作新格局，推動了全院思想政治工作有序進行。

二是堅持政治理論學習制度不動搖，確保干警正確的政治方向。堅持每周集中全院干警開展政治理論學習，讓全體干警及時了解政治形勢；堅持每月一次院黨組中心組學習，使全體班子成員保持與時俱進的思想狀態(tài)；堅持每兩月召開庭以上干部政治形勢通報會，及時傳達上級精神，讓庭長明確當前政治要求。

三是堅持學習與實踐相結(jié)合不動搖，增強思想政治工作的針對性。為了培植充實法院文化，我們采取“請進來、走出去”的方式與企業(yè)開展共建活動，邀請宜化雙環(huán)公司企業(yè)文化宣講團來院作報告，組織中層干部到宜化總部親身感受企業(yè)文化，以此激發(fā)干警的集體榮譽感和工作責任感。為保持和發(fā)揚勤勞節(jié)儉的良好作風，我們分期分批組織年輕干警到新農(nóng)村駐點村體驗生活，培養(yǎng)了年輕干警的艱苦樸素意識和吃苦耐勞精神。

二、堅持示范引導，在爭先創(chuàng)優(yōu)上下功夫

人的因素是事業(yè)興衰成敗的決定因素，而良好的示范效應對人的引導尤為重要。近年來，我院堅持“兩抓兩樹立”，通過強化示范效應，積極引導全院干警愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)。

一是抓班子，樹立領導示范?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。領導班子和領導干部的一言一行直接影響全體干警的一舉一動。為了使法院工作步入健康、快速發(fā)展軌道，院黨組在新時期、新形勢下適時提出了“一定要居安思危、增強憂患意識，一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，一定要加強學習、提高素質(zhì)，一定要加強團結(jié)、顧全大局，一定要嚴于律己、當好示范”的“五個一”要求來加強改進自身建設。全體班子成員以身作則，率先垂范，深入調(diào)研，帶頭辦案，模范守紀。有的黨組成員一年帶頭辦案達20余件；有的黨組成員帶頭撰寫學術論文在全國全省獲獎；每個班子成員堅持按時上下班簽到，從不搞特殊。院領導的示范作用，形成了強大的帶動力，使全院上下在思想和行動上高度統(tǒng)一。

二是抓典型，樹立群眾示范。為了改變法院干警隊伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們堅持用“典型引路”，達到整體提高的效果。首先，大力宣傳學習先進典型，營造學先進、做先進的濃厚氛圍。堅持開展學全國法院系統(tǒng)先進典型和身邊典型活動，舉辦先進事跡報告會、座談會、演講會，讓先進人物的典型事跡及黨和政府對先進典型的褒獎深入人心。通過正面引導，先前一些不想當先進甚至嘲諷先進的干警也加入到崇尚先進、爭當先進的行列。其次，著力培養(yǎng)先進典型，讓干警學有榜樣。為把標桿立準立牢，我們大張旗鼓地開展了 “愛崗敬業(yè)標兵”評選表彰暨先進事跡報告會活動，通過單位推薦、黨組審定、公示公告、命名表彰、事跡報告等程序，在法院內(nèi)部樹立了十大愛崗敬業(yè)標兵。黃灘法庭書記員王文學同志，扎根基層十八年，幾次把回城的機會讓給了家庭有困難的同志，被評選為“愛崗敬業(yè)標兵”后，王文學同志的事跡在全院系統(tǒng)引起強烈反響，一些不安心基層的同志主動取消了回機關的申請。第三，注重典型的使用，激勵干警積極向上。近年來，我院堅持選人用人重實績，先后把一批想干事、能干事、干成事的干警安排到重要的崗位。饒建國同志幾十年如一日，踏實工作，恪盡職守，被評為全省優(yōu)秀法官，雖已年逾五十，組織上仍然任命他為審委會正科級專職委員。正確的用人導向，激發(fā)了全院干警愛崗敬業(yè)、努力提高業(yè)務水平和工作能力的熱情，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三年來，先后有了2名干部明確正科級待遇、8名干部明確副科級待遇，10名干警立功授獎，17名干警受到省高院和孝感中院的表彰。

三、堅持從嚴管理，在加強紀律作風上下功夫

隊伍管理是思想政治工作的一個重點，也是思想政治工作的一個難點。近年來，我院通過創(chuàng)新工作方法，把思想政治工作的“軟要求”變成管人的“硬措施”。

一是規(guī)范隊伍管理方式，變“人管人”為“制度管人”。我們根據(jù)上級政策要求，結(jié)合自身實際，在2008年健全完善了一套涉及審判工作、隊伍建設、法院管理等方面的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)放給每個干警，讓全院干警履職履責有章可循。同時，將制度落實納入年度崗位目標考核管理，使全院從審判到執(zhí)行，從行政管理到思想政治工作，從每個崗位到每個單位都有目標任務，都有制度約束，真正實現(xiàn)了制度管人、制度管事。

二是創(chuàng)新機關管理模式，變年終“算總賬”為日?！傲椂讲椤迸c年終考核相結(jié)合。針對過去“年初定目標，年終算總賬，中間無人問”導致工作脫節(jié)的實際，我們從創(chuàng)新機關管理模式入手狠抓改進，建立了車輛督查、法庭干警住庭督查、機關上下班督查、會務督查、庭審規(guī)范督查、案件審限督查的日常督查工作制。院內(nèi)成立三個督查專班，由分管機關副院長、紀檢組長和政治處主任分別任組長，堅持每周開展督查，通報督查結(jié)果，年終考核評比計分。管理模式的改進，促進了各種矛盾及時化解，各種問題及時處理，機關工作秩序井然，各項任務平穩(wěn)推進。

三是創(chuàng)新反腐倡廉工作方式，從“被動捂”到“主動防”。針對法院責任集中而權力分散、腐敗誘惑多的實際，我們改過去“不出問題無從抓，出了問題幫忙捂”的被動防范為主動預防，突出抓好“三個不放松”。首先是堅持警示教育不放松。院每月集中進行警示教育，剖析真實案例，讓干警從中吸取教訓，增強防范意識。其次是堅持防控不放松。在全市聘請人大執(zhí)法監(jiān)督員和政協(xié)民主監(jiān)督員，將最高法院“五個嚴禁”和本院“七條禁令”在應城網(wǎng)等主流媒體公布，開通投訴舉報電話，建立當事人走訪制度，面向全市群眾問卷調(diào)查征求意見，努力構(gòu)建完善監(jiān)督防范體系，把司法不廉阻止在苗頭和初始階段。第三是堅持從嚴查處不放松。堅持有舉報必調(diào)查、有問題必嚴處、有處理必曝光，對“不本份者”不顧面子、不捂蓋子。2007年，一名副庭長在辦理一起民事案件中收受當事人的煙酒，經(jīng)舉報查實后，責令退還，并在全體干警大會上作檢討，對違紀行為的嚴肅查處起到了有效的震懾作用。2008年，全院實現(xiàn)嚴重違紀行為零記錄。

四、堅持以人為本，在凝聚人心上下功夫

人心齊、泰山移。要做好法院工作，必須讓全體干警心往一處想、勁往一處使，形成推動法院建設的合力。近年來，我們積極在凝聚人心上動腦子、出點子、想法子，努力推進思想政治工作的人性化。

一是思想上關心，讓干警與黨組同心。我們堅持每年年初、年中和年未三次大談心活動和特定階段特定工作的專項談心活動。建立黨組書記與黨組成員、院長與庭科室主要負責人、分管領導與干警、庭科室主要負責人與一般干警的談心制度。通過面對面的交流，實現(xiàn)心與心的溝通，及時掌握干警的思想動態(tài)，了解他們的實際困難，并逐一予以解決，從而讓談心有實效，讓干警對黨組信服，對領導信任。

二是工作上激勵，讓干警舒心上進。審判工作是一個復雜的腦力勞動過程，需要干警具備較高的業(yè)務水平，也十分辛勞。為此，院黨組圍繞提高干警綜合素質(zhì)出臺了一系列激勵政策。對在職攻讀法律本科的干警，安排時間學習培訓，報銷學雜費，有效調(diào)動了廣大干警的學習積極性，全院干警學歷大幅度提升，本科學歷人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例從2004年的37%上升到2008年的90%；同等政策支持干警參加司法考試，6名干警先后通過“天下第一考”。

三是生活上關懷，讓干警感受大家庭溫暖。常言到“細微之處見真情”，我們把對干警的關心，體現(xiàn)到工作生活的細微末節(jié)，讓干警切實感受到法院大家庭的溫暖。針對大部分干警工作繁忙而顧及自身少的實際，我們組織實施了“三個一”的“祝?；顒印?。院內(nèi)每個干警生日到了，院辦公室就會在辦公樓電子顯示屏上送出一句溫馨的生日祝福，安排一份生日禮物，科室放半天生日假。有的干警收到祝福后激動地說：我們自己都忘記了生日，但組織上卻為我們想得體貼周到，在這個大家庭內(nèi)工作生活我們感到光榮、自豪。

各位領導、同志們，我院雖然思想政治工作方面有一些探索，取得了一定的成效，但是按照科學發(fā)展觀的要求來衡量還有很大差距。我院將以此次思想政治工作會議為契機，認真貫徹落實會議精神，虛心學習兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，進一步創(chuàng)新思想政治工作方式方法，努力把法院思想政治工作做得更好。

第二篇：打造一流民警隊伍

打造一流民警隊伍

服務監(jiān)獄發(fā)展大局

Nn監(jiān)獄五監(jiān)區(qū)現(xiàn)有民警21人，其中黨員民警17人。近年來，在監(jiān)獄黨委的正確領導下，監(jiān)區(qū)黨支部一班人團結(jié)帶領全體黨員民警，緊緊圍繞監(jiān)管改造工作的新特點、新要求，不斷探索民警隊伍建設的新方法、新舉措，監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)三年實現(xiàn)“五無”目標。尤其在監(jiān)區(qū)實行二級管理以來，各項工作取得可喜成績：被省廳授予司法行政系統(tǒng)先進集體、先進基層黨組織、榮記集體三等功；被SS局授予十面紅旗黨支部、先進基層黨組織等榮譽稱號；民警隊伍建設保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)違紀行為。充分發(fā)揮了基層黨組 織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力。

一、以增強民警隊伍戰(zhàn)斗力為根本，著力提高黨支部的凝聚力

俗話說：“火車跑得快全靠車頭帶”。在抓民警隊伍建設過程中，監(jiān)區(qū)領導始終堅持“凡是要求民警做到的，班子成員自己首先做到”。支部班子成員身先士卒，以身作則、率先垂范，按照分工，支部領導班子長期堅持深入監(jiān)管第一線。找罪犯談話、隊列訓練、領料、接見、帶犯人看病等日常基礎工作，經(jīng)常都能看到監(jiān)區(qū)領導親自帶領的身影，這些細小的行動，在民警中產(chǎn)生極大的影響和帶動作用，遠遠勝過無數(shù)次的說教。

“為政之道在于安民，安民之道在于知其疾苦”，我們深知只有傾聽了解民警的需求，才能做好激勵人、凝聚人的工作，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性。在監(jiān)區(qū)管理上，我們常常站在民警的角度來思考問題，切實為民警著想，著力解決他們在工作中遇到的實際問題，激發(fā)昂揚向上的工作熱情。首先在精神上為了減輕民警的工作壓力，幫助他們消除怕出問題的擔心和顧慮，鼓勵民警依法大膽管理，引導大家運用由堵到疏的管理教育方法，逐步樹立民警在罪犯中的威信。其次從工作條件上，我們盡力改善。如在夏天，民警都配有空調(diào)電扇、涼座墊、涼茶；冬天民警的辦公桌上都配有電熱玻璃板等。通過切實為民警辦實事、辦好事，使民警工作熱情高漲，越來越支持和配合監(jiān)區(qū)領導的工作、全監(jiān)區(qū)形成了良好的工作氛圍。

二、以提升民警整體素質(zhì)為重點,著力建設學習型黨支部

支部始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞黨員民警“政治上堅定，理論上清醒，思想上先進”的目標任務，注重抓好學習教育。

一是支部設有專門的會議室、閱覽室，訂有兩報一刊（湖北日報、法制日報和黨員生活）和備有一定數(shù)量的政治理論書籍，建立健全了黨員民警的理想信念、黨性觀念教育方面的工作制度和長效機制，做到了年有規(guī)劃、月有計劃、主題教育有安排。

二是及時傳達上級重要會議和文件精神，使黨員民警及時了解國家大事和監(jiān)獄發(fā)展，在政治生活上緊跟形勢，永不掉隊。

三是認真開展好主題教育，尤其是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，采取以會代訓、自學和討論交流等各種形式分階段分批次進行系統(tǒng)學習，支部全體黨員都有專門的學習筆記本，有3篇以上心得體會文章，學習筆記都在5000字以上。

四是配合監(jiān)獄工作，開展針對性學習。今年，監(jiān)獄開展紀律作風的專項教育整訓活動中，支部緊緊圍繞“我的承諾是安全”為主題，積極響應、精心組織，在服刑人員中進行廣泛宣傳和教育。

支部通過狠抓民警隊伍政治理論學習，使民警的精神面貌、言行舉止、執(zhí)法素質(zhì)、工作責任心等都在不斷提高和加強；在星級評定達標活動中被監(jiān)獄授予唯一四星級規(guī)范化達標監(jiān)區(qū)，為監(jiān)獄星級評定工作的開展起到了很好的帶動作用。

三、以完成好工作任務為目標，著力加強民警隊伍能力建設

1、狠抓民警的思想作風建設。監(jiān)區(qū)黨支部始終把思想作風擺在第一位，堅持解放思想、與時俱進，切實加強和改進黨員思想工作作風，認真對照檢查、查找問題，狠抓整改措施的落實，切實解決黨員民警工作作風方面存在的突出問題，有力促進了黨員作風的進一步好轉(zhuǎn)，為做好各項工作奠定了扎實的思想基礎。

2、狠抓民警執(zhí)行力建設。作為最基層的監(jiān)區(qū)，做好監(jiān)管改造工作的關鍵在于落實，而落實的關鍵又是民警的責任心。在平時的工作中，我們對工作認真負責的同志利用各種機會進行宣傳和表揚；對工作不負責任的現(xiàn)象進行批評，引導民警樹立正確的榮辱觀，努力營造一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。在評先表優(yōu)，特別是每個季度的嘉獎評選過程中，我們始終把對自身要求嚴格、工作積極認真、成績突出的同志推選上去。而不是講人情或輪流坐莊，逐步樹立起只有努力工作才能受獎勵的導向，促使那些長期未受到獎勵的同志，產(chǎn)生危機感，起到到激勵和推動的作用，以至于形成目前所有民警都想通過扎實的工作證明自己、展現(xiàn)自己，都怕在工作中落后的可喜局面和良好風氣。

3、狠抓民警執(zhí)法能力建設。在民警隊伍管理上，我們把民警的執(zhí)法能力建設作為重中之重來抓。堅定不移地抓好社會主義法制理念的教育，使全體民警始終端正執(zhí)法指導思想，自覺做到公正、文明執(zhí)法；堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合，促使民警努力學習法律業(yè)務知識，增強法制觀念，提高執(zhí)法執(zhí)紀水平。堅持嚴格的執(zhí)法檢查，支部領導在自己嚴格依法辦事、文明執(zhí)法的同時，加強對民警工作全過程的監(jiān)督檢查，確保全監(jiān)區(qū)的工作都在法制軌道上運行。

四、以制度建設為保證，著力規(guī)范勞動現(xiàn)場管理的有效機制。

把制度建設作為治本之策，標本兼治、懲防并舉。以崗位責任制明確工作職責、以承諾制明確監(jiān)管安全要求、以失職追究制嚴肅工作紀律。五監(jiān)區(qū)監(jiān)管環(huán)境特殊，監(jiān)區(qū)分兩個勞動車間，從事建筑塔機制造，生產(chǎn)用電是380V的高壓電；

空中行車起吊重物非常頻繁；油漆罐、氧氣瓶等危險品眾多；錘子、刀具、剪刀等鐵器類危險品可以說是隨手可得；關押的罪犯大多罪重刑長，暴力型罪犯居多。如果沒有強有力的制度約束為保證，常年累月，誰也不敢保證罪犯不發(fā)生重大安全事故。

1、監(jiān)區(qū)堅持用制度管事、用紀律約束、用考核推進的方式，狠抓隊伍的日常管理，實行監(jiān)區(qū)領導輪流跟班督查制度。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題同帶班民警一起研究落實整改意見和措施，幫助帶班民警及時提高實際操作能力和工作水平。

2、堅持每天由當班監(jiān)區(qū)領導考核民警工作完成情況，每月底由監(jiān)區(qū)考核小組集體進行統(tǒng)一考核，從工作職責、工作紀律、警容風紀、規(guī)范執(zhí)法等方面對民警進行考核和管理，并將考核結(jié)果與民警評先表優(yōu)及生產(chǎn)管理津貼發(fā)放等到待遇掛鉤。進一步強化了監(jiān)區(qū)領導和民警的權責意識，從而減少了工作中的失誤，并把解決問題做到系統(tǒng)和日常化。

3、抓住關鍵環(huán)節(jié)，制定有針對性的改進措施，鑄造文明規(guī)范公正的執(zhí)法環(huán)境。如在服刑人員的計分考核方面監(jiān)區(qū)全面采用量化標準，使用規(guī)定條款和周期性條款，基本取消了彈性條款的使用，不僅有效規(guī)避了民警使用自由裁量權的負面影響，還起到了引導罪犯自覺改造的目的。在我們監(jiān)區(qū)不論任何獎勵，公示前服刑人員就能依規(guī)定計算出自己的得分和排名。公正、透明的執(zhí)法環(huán)境，進一步增強了罪犯的守法意識，提升了民警執(zhí)法的公信力，促進了監(jiān)區(qū)文明、公正執(zhí)法環(huán)境的良性循環(huán)。在勞動改造工作中，較好完成了改造目標任務，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，特別是在勞動現(xiàn)場規(guī)范達標活動中，獲得省局第一批授予 “勞動現(xiàn)場規(guī)范化達標單位”的榮譽，為監(jiān)獄整體獲得省局授予“勞動現(xiàn)場規(guī)范化達標單位”的榮譽起到了積極推動作用。

回顧各項成績的取得，這與監(jiān)獄黨委的大力指導和廣大黨員的共同努力、與我們始終堅持規(guī)范管理、創(chuàng)一流業(yè)績的決心是分不開的。雖然取得了一些成績，但離各級領導的要求還相差甚遠。在今后的工作中，我們將進一步發(fā)揚好的作風，求真務實，真抓實干，努力開創(chuàng)監(jiān)區(qū)工作的新局面。

第三篇：打造一流隊伍提供優(yōu)質(zhì)服務

打造一流隊伍提供優(yōu)質(zhì)服務

——織金縣司法局黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動紀實

織金縣司法局黨支部共有黨員21名，其中黨員領導干部4名，女黨員2名，退休黨員干部6名。近年來，在開展創(chuàng)建先進黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動中，織金縣司法局黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣實現(xiàn)“穩(wěn)中求進，提速轉(zhuǎn)型”和“奮戰(zhàn)三年，進入全省經(jīng)濟強縣”的目標，突出法律宣傳教育，法律服務，法律保障，強化黨的建設和機關作風建設，抓好黨支部的自身建設，強化思想政治工作，進一步提高了隊伍素質(zhì)，提升了服務質(zhì)量，改進工作作風，為司法行政工作的健康發(fā)展提供了堅實的政治保證，為推進織金經(jīng)濟社會又好又快更好更快發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。2012年7月，中共畢節(jié)市委授予織金縣司法局黨支部“全市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”稱號。

抓班子帶隊伍

在新的形勢下，如何把科學發(fā)展觀貫徹好、落實好、實現(xiàn)好，關鍵要看領導班子。司法局黨支部牢牢把握新時期加強黨的建設的根本方針，把實踐科學發(fā)展觀落實到班子建設中去。一是從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，堅持講學習，每月至少開展一次政治理論學習，全面、準確地領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，堅定共產(chǎn)主義信念，思想上、-1-

政治上、行動上與黨中央保持高度一致，提高貫徹黨的基本路線的自覺性，幫助班子成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。加強法律法規(guī)和政策的學習，提高思想認識，提高班子的履職能力，圓滿完成上級黨委政府及業(yè)務部門交辦的各項工作任務。在學習中，黨組書記、局長李應仙撰寫的理論文章《如何提高干部執(zhí)行力》一文被多家報刊雜志采用，被縣委主辦的《書記推薦》專版采用。二是加強工作作風建設，樹立講實話、辦實事、求實效的工作作風。班子成員堅持深入基層，搞調(diào)查研究，虛心聽取群眾意見，貼近職工，以利于改進工作思路，增強各項工作的實效性。三是堅持黨的民主集中制原則，重大事項都均經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”，保證了決策的正確性。四是開好黨內(nèi)民主生活會，促進班子建設。會前，對各班子成員提出具體要求，開展交心談心活動，撰寫發(fā)言材料，作好充分準備。會上，緊緊圍繞履行職責、工作作風、廉潔自律等方面，積極開展批評和自我批評，通過民主生活會，達到既查找問題，又團結(jié)同志并促進工作的目的。五是加強作風建設，密切同群眾的聯(lián)系。班子成員模范遵守各項紀律和廉政建設各項規(guī)章制度，沒有發(fā)現(xiàn)違反黨紀政紀及廉潔自律規(guī)定的情況。通過抓班子建設，在司法行政隊伍形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。干部獲各級表彰36人次，其中：受司法部表彰1人，省政府表彰4人，省司法廳表彰12人，市委市政府表彰7人，市司法局表彰9人，縣委政府表彰3人。

抓學習強素質(zhì)

司法局黨支部把解決黨員思想上入黨和充分發(fā)揮模范作用為主要內(nèi)容，從學習入手，堅持不懈抓好黨員隊伍建設。一是采取上黨課、中心組學習、每周二、五學習、等多種形式，用科學的理論武裝黨員頭腦，以英雄人物的先進事跡教育、激勵黨員，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，增強黨性觀念，牢記黨的宗旨、自覺經(jīng)受住各種考驗，保持黨員本色。二是從教育管理上體現(xiàn)黨員制度，使每個黨員都處于黨支部的有效管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力。三是積極創(chuàng)造有效載體，為黨員模范作用發(fā)揮搭建舞臺。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、開展創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育。強化一個黨員一面旗，立足崗位多作奉獻的責任意識，使黨員不忘自己的身份，擺正位臵，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮帶頭作用。在單位形成了“比學趕超、追比進位”的良好氛圍，進一步提高黨員干部的執(zhí)行力和落實力，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

抓制度強基礎

一是進一步規(guī)范黨支部的各項制度，黨內(nèi)各項制度和“三會一課”得到落實。二是進一步完善了行政領導負責制，黨支部發(fā)揮了政治核心作用。三是做好黨員發(fā)展工作。抓好入黨積極分子隊伍建設，堅持對他們開展經(jīng)常性教育，聽取思想?yún)R報，及時進行考核和發(fā)展，為組織輸送新鮮血液。四是注重黨務干部能力建設。每年組織黨務干部參加縣委和縣委組織部主辦的各種業(yè)務培訓，強化了支部職責，規(guī)范了工作程序。五是堅持黨務政務公開，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。

抓創(chuàng)建促發(fā)展

為了進一步推進學習型黨組織的建設，激發(fā)黨員干部學習的熱情，支部制定了學習活動的方案，采取“六個一”的形式，即選讀一本好書，每位黨員干部至少選讀一本以上觀點新穎，說理透徹，指導性強的經(jīng)典好書，并做好讀書筆記；開展一項調(diào)研活動，并根據(jù)調(diào)研情況，及時進行梳理、歸納、總結(jié)，形成推動工作開展的調(diào)研報告或工作建議；撰寫一篇文章，每年每名黨員干部至少撰寫一篇3000字左右的心得體會或調(diào)研文章；創(chuàng)新一項工作，在學習中，注重學用結(jié)合，邊學習，邊思考，邊總結(jié)，邊提煉。每年在所從事的工作中，爭取有一項得到改進和創(chuàng)新；組織一次集中學習，充分發(fā)揮黨組中心學習組的帶頭作用，中心組每年4次集中學習，黨支部每月1次黨員干部集中學習；黨支部每年至少組織黨員干部參加一次理論和業(yè)務知識考試。通過以上措施，促進了學習型黨組織和發(fā)展型黨組織的建設，推動了司法行政工作不斷向前發(fā)展。

司法局黨支部緊緊圍繞黨的基本路線，加強黨員管理，嚴格黨內(nèi)生活，嚴肅黨的紀律，并把支部組織建設工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈。支部在系統(tǒng)內(nèi)先后開展了“法制宣傳能手”、“信息調(diào)研能手”、“辦案能手”、“法律援助能手”、“調(diào)解能手”等評選活動，激發(fā)黨員干部學先進，爭先進的熱情；每年清明節(jié)，我局組織全體黨員到烈士陵園緬懷先烈活動，向先烈敬獻了花圈，在烈士紀念碑前，組織全體黨員進行重溫入黨誓詞活動；召開黨員民主生活會和干部座談交心談心會；每年組織一

次走訪慰問離退休老黨員老干部活動，向他們發(fā)放了慰問金，組織召開一次老干部座談會，加強離退黨員的教育；參加扶貧幫困活動，組織黨員到聯(lián)系點——綺陌鄉(xiāng)嶺崗村開展結(jié)對幫扶活動，幫扶各種資金38000余元；幫扶三塘鎮(zhèn)危房改造1戶8000元。

抓服務促工作

司法局黨支部在工作中，注重發(fā)揮黨組織和黨員的堡壘作用和先鋒模范作用，努力做好各項工作，以優(yōu)異的成績向上級黨委交上一份滿意的答卷。特別在信訪維穩(wěn)工作中，司法局黨支部和黨員隊伍以實際行動踐行了黨的宗旨。局領導帶領干部職工積極參加了全縣移民、礦群、征地、拆遷等糾紛的化解工作，維護了社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯的成績。

通過加強黨的建設，發(fā)揮了黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動了司法行政工作向前發(fā)展，為全縣的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。2010年以來，共計排查矛盾糾紛9392件，調(diào)解9392件，調(diào)解率為100%，調(diào)解成功9192件，調(diào)解成功率為97.87%，防止糾紛激化88件1754人，防止群體性事件79起7068人，防止民轉(zhuǎn)刑案件190件766人。共擔任鄉(xiāng)村法律顧問244家，代理刑事訴訟93件，代理民事訴訟254件，非訴訟事務181件，代理行政訴訟13件，主持調(diào)解糾紛456件，代寫法律事務文書242份，接受解答法律咨詢35000余人次。辦理國內(nèi)民事類和經(jīng)濟類公證事項722件，受理提供法律援助案件620件，為單位、個人和弱勢群體挽回

經(jīng)濟損失約1700萬余元。2010年4月1日，主持成功調(diào)解了普定縣葉姓家族與我縣熊家場鄉(xiāng)張姓家族因撬祖墳引發(fā)的群體性糾紛；2011年2月，縣司法局指導參與化起鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會成功調(diào)解了到省進京上訪的王××與化起鎮(zhèn)江西煤礦人身損害賠償糾紛;2011年8月19日,司法局3次分別派6人到江西豐城縣幫助進京上訪戶板橋鄉(xiāng)興發(fā)村青龍山組彭云成功調(diào)處人身傷害賠償糾紛,彭云獲賠315720元;同日,城關司法所成功調(diào)解了興陽煤礦與村民楊某、喻某之間的礦群糾紛，楊某獲賠20萬元，喻某獲賠35萬元；2011年11月，成功調(diào)解了孫某與后寨鄉(xiāng)馬家田煤礦的人身損害死亡賠償糾紛，孫某家屬獲賠55萬元；2012年，成功調(diào)解了少普煤礦企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資190萬元的矛盾糾紛，成功化解珠藏鎮(zhèn)龍桂煤礦與群眾的地質(zhì)災害糾紛，成功調(diào)解營合鄉(xiāng)學生觸電死亡賠償糾紛，死者家屬得到合理賠償，成功調(diào)解高速公路壓覆賠償糾紛84件，2012年9月，成功調(diào)處三甲鄉(xiāng)盧某與陳某人受損害死亡賠償糾紛，盧某家屬先行獲賠22萬元。這些重大疑難矛盾糾紛的化解，既維護了社會的和諧穩(wěn)定，又得到了社會各界的一致好評，還進一步提高了司法行政機關的知曉率和滿意度。

（織金縣司法局劉忠）

劉忠，織金縣司法局副局長，電話：***，聯(lián)系地址：織金縣司法局郵編：552100

第四篇：培養(yǎng)團隊精神打造一流隊伍

培養(yǎng)團隊精神打造一流隊伍

培養(yǎng)團隊精神打造一流隊伍

——黃振明

同志們：

自從2006年4月，全縣完成國土資源管理體制改革，國土所實行垂直管理已經(jīng)一年的時間了。一年來，我縣國土管理工作總得看是好的，體制運行是正常的，特別是基層所的同志們，在實際工作中克服了許多預想不到的困難，所內(nèi)人員經(jīng)過一段時間的磨合，人際關系有了較大改善，業(yè)務水平普遍得到提高，較好地完成了上級交給我們的各項任務。年初，局黨組對各中心所垂直管理后的工作，做了一次考核，并主動爭取了當?shù)攸h委、政府領導同志的意見，反映也是比較好的。說明中心所垂直管理以后，人員沒有失控，工作沒有受到影響。俗話說，萬事開頭難，我們的國土管理體制改革工作有了一個好的開端，我相信，隨著時間的推移，各項措施的完善，軟硬件建設的加強，我縣國土所建設一定會有一個大的發(fā)展和跨越。

在肯定成績，看到國土所建設主流的同時，也必須正視當前國土所建設尤其是隊伍建設中存在的問題和不足。經(jīng)過一年來的觀察和了解，覺得擺在隊伍建設方面的突出問題就是合力問題。在有些所，所內(nèi)人員磨合得不夠，形不成合力，更有甚者，少數(shù)人還有拆臺現(xiàn)象，內(nèi)部互相掣肘，搞內(nèi)耗，嚴重影響了各項工作的正常開展。這個問題不解決好，誤人、誤已誤工作，后患無窮。圍繞解決好這個問題，我思考了一段時間，覺得出現(xiàn)這些問題的癥結(jié)是缺乏團隊精神的培養(yǎng)。為此，今年我們國土系統(tǒng)把隊伍建設的重點放在培養(yǎng)團隊精神上，旨在通過教育培養(yǎng)，使我們這這支隊伍的精神風貌有一個很大改善，凝聚力不斷增強，把我縣的國土資源管理工作做得更好。下面，我就圍繞團隊精神的培養(yǎng)，講幾個問題，同大家共同學習和討論。

一、什么是團隊和團隊精神

首先，談一下團隊的問題。所謂團隊，是指一群互助互利、團結(jié)一致為統(tǒng)一目標和標準而堅毅奮斗到底的一群人。從這個意義上講，我們?nèi)h整個國土系統(tǒng)就應該算是一個團隊，每個股室，每個所都應該算是一個團隊。團隊的特點是：在一個團隊中，不僅要強調(diào)個人的業(yè)務成果，更注重強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標準強化的基礎上，強調(diào)通過隊員奮斗得到勝利果實。這些果實超過個人業(yè)績的總和，也就是我們常說的“1+1大于2”。

其次，談一下團隊精神。目前，一些學者普遍認為，團隊精神有兩層含義。一是與別人溝通交流的能力。二是與別人合作的能力。一個團隊，其團隊成員的個人能力和團隊精神對這個團隊整體工作的推動是同等重要的。如果說，個人能力是推動團隊工作的縱向動力，團隊精神就是橫向動力。

團隊精神的體現(xiàn)，可概括為三個方面：

（1）團隊精神的基礎----揮灑個性。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里？從根本上說，首先來自于團隊成員個人的成果，其次來自于集體成果。一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻，而得到實實在在的成果。這里不僅要求團隊成員犧牲自我去完成同一件事情，而且是要求團隊成員發(fā)揮自我去做好這一件事。也只有每個成員的個性，潛能或者叫強項都發(fā)揮好了，才能創(chuàng)造出突出的業(yè)績。所以，團隊精神的形成，其基礎是要尊重個人的興趣和成就，根據(jù)不同的崗位，選用不同的人才，讓每個成員所擁有的特長都表現(xiàn)出來，這種氛圍越濃越好。

（2）團隊精神的核心----協(xié)同合作。協(xié)同，顧名思義，就是團隊中每個成員，圍繞某一項任務，共同努力，緊密配合，去完成好這項任務。沒有協(xié)作就談不上團隊，也就更談不上團隊精神了。為此，協(xié)同合作是塑造團隊精神的核心。協(xié)同合作具有自發(fā)性、共生性、合同式等等。作為團隊，協(xié)同合作應是有組織的協(xié)同合作，并通過組織分工協(xié)作達到1+1>2的協(xié)同效應。

（3）團隊精神的最高境界----凝聚力。團隊成員的向心力、凝聚力是從松散的個體聯(lián)合走向團隊最重要的標志。一個團隊，有一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗自然是重要的，但要形成向心力、凝聚力，還得依靠團隊成員自覺的內(nèi)心動力，依靠每個成員的共識和價值觀。沒有展示自我機會的團隊形不成真正的向心力，沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式同樣形不成真正的凝聚力。

二、如何培養(yǎng)團隊精神

培養(yǎng)團隊精神，既需要決策的意識和手段，營造相互信任的組織氛圍，更需要團隊成員個體能力的培養(yǎng)和提高。當前，從我縣國土隊伍的實際情況來看，打造團隊精神在自我提高完善方面應注重以下幾點：

第一，表達與溝通能力的培養(yǎng)。在一個團隊之中，表達與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的業(yè)績，不會表達，不能讓更多的人去理解和分享你的成果，其成果可能就會遜色很多。強調(diào)提高表達和溝通能力，主要是圍繞團隊工作目標的實現(xiàn)，把你的好想法盡快讓別人了解，抓住一切機會鍛煉表達能力，積極表達自己對某一事物的看法和意見，并積極的與人交流和溝通，在一些問題上達成共識。切忌固執(zhí)已見，把自己的觀點強加于人。

第二，做事主動品格的培養(yǎng)。一個團隊，有目標，也有成功實現(xiàn)目標的渴望，但成功等是等不來的，而是靠努力做出來的。我們前面說過，團隊精神的基礎是揮灑個性。揮灑個性是主動的，而不是被動的，我們每個人不能僅限于當聽差，讓我做什么才做什么，而應該主動的了解這個團隊需要我做

什么，并全力以赴地去做好。支支動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，只能算是個聽話的隊員，很難成長為一個好隊員。

第三，敬業(yè)品質(zhì)的培養(yǎng)。團隊成員都必須有敬業(yè)的品質(zhì)。有了團隊精神，才能把團隊的事當成自己的事，有責任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為團隊的目標而努力。要知道，作為團隊的一員，個人的榮辱興衰與團隊、集體是連在一起的。這就要有我們每一個人，有意識的融入到團隊之中，并且想方設法完成好個人承擔的任務，養(yǎng)成不論學習還是工作，干什么事都認真對待的好習慣。要知道，有才能但不敬業(yè)的人是沒人敢重用，也不會有大作為的。

第四，寬容與合作精神的培養(yǎng)。我們所從事的國土事業(yè)是一個集體的事業(yè)，工作的競爭同樣是一個集體的競爭，一個人的價值只有在集體和團隊中才能得到體現(xiàn)。搞好團隊合作，有兩個問題需要解決，一是忽視與人合作；二是不會與人合作。忽視與人合作，就會出現(xiàn)不合群的現(xiàn)象；不會與人合作導致的后果可能就更嚴重，人與人之間發(fā)生矛盾，產(chǎn)生分歧，團隊形不成合力，工作缺乏戰(zhàn)斗力。所以，合作品質(zhì)的培養(yǎng)顯得十分重要。學會與人合作，一要主動與人協(xié)商，當自己的想法與別人不一致時，多溝通、交流，不能固執(zhí)己見；二要有寬容心，正確看待團隊中每一個人的長處和優(yōu)點，特別是多看別人的長處，多看別人美的一面，不刻意地挑別人的毛??；三要培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì)，有良好的與人相處的心態(tài)，不計較雞毛蒜皮之事，不爭高低輸贏，和睦相處，這不僅是培養(yǎng)團隊精神的需要，也是我們獲得人生快樂的重要方面。

第五，全局觀念的培養(yǎng)。團隊精神提倡個性張揚，但個性必須與團隊相一致，團隊每個成員，都必須有整體意識、全局觀念，考慮團隊的需要。團隊的每個成員都要互相幫助、互相照顧、互相配合，為集體確定的目標而努力奮斗。工作中出現(xiàn)了問題，遇到了難處，團隊每個成員都要主動地想辦法，幫著解決，決不能等著看笑話、扇涼扇，任何時候、任何事情都不能只考慮自己的需要而不關注別人的感受。要把團隊的成績和自己的榮辱緊緊地聯(lián)系在一起，在團隊發(fā)展中成為受益者。

三、團隊精神的作用

一個團隊，打造了團隊精神，對團隊成果的實現(xiàn)其作用是巨大的，概括地說有四大功能。

1、目標導向功能。團隊精神的培養(yǎng)，使團隊各個成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，團隊要達到的目標，即是每個成員努力的方向，團隊整體的目標，分解成各個小目標，在每個成員身上得到落實。

2、凝聚功能。任何組織，任何群體都需要凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情，而團隊精神的凝聚力，是通過群體意識的培養(yǎng)，通過團隊成員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來，逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生強大的凝聚力。在某種程度上可以說，團隊所產(chǎn)

生的凝聚力是自發(fā)的，不是強制的，是主動的，不是被動的，不是要我干，而是我要干。

3、激勵功能。團隊精神所體現(xiàn)的團隊每個成員自覺地要求進步，爭先恐后，力爭向團隊中最優(yōu)秀的成員看齊。并通過成員之間正常的競爭實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純的追求物質(zhì)，主要是得到團隊的認可，獲得團隊中其他成員的尊敬。

4、控制功能。團隊中個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊中內(nèi)部成員所形成的一種觀念、力量、氛圍的影響，去自覺地約束和規(guī)范，控制每個成員的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制，而是軟性內(nèi)化控制，不是行為控制，而是意識控制，不是短期行為的控制，而是對價值觀和長期目標的控制，因此，這種控制更為持久、更有意義、更容易深入人心。

四、如何發(fā)揮好團隊精神

以上所述，我們可以看出，團隊精神發(fā)揮的好壞，事關事業(yè)的成敗，那么，我們怎樣才能把團隊精神發(fā)揮好呢？在這里談四個方面的看法。

1、靠環(huán)境影響人。俗話說，環(huán)境造就人，近朱者赤，近墨者黑，要打造團隊精神，就必須在團隊中營造一種和諧的人文氛圍，使團隊中每個成員在中國傳統(tǒng)文化氛圍的熏陶下形成人與人的信任、誠信。彼此之間形成一種默契的共贏意識，這樣才能使這個團隊具有感召力，使每個成員感到在這樣的環(huán)境下工作很舒坦，很順心，不必為人與人之間一些微妙的關系而傷神累體，把精力都投入到工作中去。

2、靠管理引導人。團隊的管理引導，所應體現(xiàn)在領導者和領導者制定的一些管理機制。首先，領導者要建立在團隊中的威信，讓團隊中每個成員對領導者的言行都很佩服，并直接影響到團隊的士氣。這其中，領導者自身的素質(zhì)是第一位的，這就是俗話說的“打鐵先要自身硬”。過硬的素質(zhì)使每個成員都愿意跟你干。這就是人們常說的“寧愿給好漢子牽馬墜凳，不愿意給賴漢子當老爺”。第二，領導者要注重成員的情緒。既要搭建平臺，讓每個成員施展才能，又要注重溝通交流，聽取成員的意見。第三，要知人善用，發(fā)揮其長，充分挖掘每個人的潛能。

3、靠培訓提高。21世紀是個學習性、知識性的時代，各種知識的更新發(fā)生著日新月異的變化，如果不善于學習，不懂得學習，是很快要被社會所淘汰的。成功從來不青睞那些懶惰無知的人，天上更不會掉餡餅，我們要跟上時代發(fā)展的步伐，就必須在學習中不斷提高，在培訓中不斷長進，素質(zhì)提高了，干起工作脈絡才能清楚，少走彎路，不走彎路，取得事半功倍的效果。

4、靠競爭激勵人。人總是要求上進的，要形成競爭激勵的機制。比如，在用人上做到“公平、公開、公正”，工作有了成績給予物質(zhì)、精神獎勵等等，營造一種氛圍。特別是領導者，不要怕別人

比自己強，不能搞“武大郎開店”，有能力的就鼓勵，就表揚，就重用。

五、打造團隊精神應注意的幾個問題

以上，我就團隊精神的概念性問題同大家共同作了些探討，那么，打造團隊精神，我們現(xiàn)在的不足是什么？有哪些問題還需要在實踐中加以解決呢？最后，我想就我們打造團隊精神注意解決的一些實際問題，或叫防止的一些傾向強調(diào)一下。

一是認識要到位。我們提出打造團隊精神，是抓好隊伍建設的需要，是做好新形勢下國土資源管理工作的需要，每個同志都要站在事關我們國土事業(yè)成敗的高度來認識打造團隊精神的重要性。而且，每個同志都要積極投入到團隊精神打造的實踐中去，爭當打造團隊精神的表率。大家知道，我們從事的國土資源管理工作，當前面臨的形勢十分嚴峻，無論是保障還是保護方面都背負著很大的壓力。保障與保護在實踐中都有一些實際問題需要我們?nèi)テ平?。如果我們不能從打造團隊精神入手，建設一支堅定有力的國土資源工作隊伍的工作將陷入被動或一事無成。

二是位置要找準。打造團隊精神強調(diào)的是團隊整體，團隊中的每個成員都要找準自己的位置，扮演好自己的角色。（1）防止自由化傾向。揮灑個性不是我行我素。俗話說，家有家規(guī)，國有國法，一個單位也有一個單位的章程。我們講打造團隊精神，首先是團隊，其次是成員在團隊中的作用，所以說，揮灑個性是圍繞團隊精神的打造發(fā)揮每個成員的聰明才智。不是每個成員都可以我行我素，想干什么，就干什么，隨心所欲，沒了章法。自由主義傾向，不僅無助于團隊精神的打造，還會對團隊精神的打造產(chǎn)生負面效應。（2）防止個人英雄主義傾向。一個團隊其成員各有各的特點，金無足赤，人無完人，我們不能僅看到自己的優(yōu)點，看不到自己的缺點，只看到別人的缺點，看不到別人的優(yōu)點，更不能拿自己的優(yōu)點跟別人的缺點和不足對比。覺得自己什么都行，說話辦事處處占上風，到頭來，鬧得個孤家寡人，不合群，團隊精神也就無從談起了。（3）防止無原則傾向。一個團隊，要做到大事講原則，小事講風格。無有原則，亂作一團，無有風格，感情疏遠，分不清上下頭，七股子當家，八股子主事，也是建不成團隊，打造不出團隊精神的。

三是機制要建立。打造團隊精神，既要有前面說的激勵機制，又要建立思想交流機制，通過定期或不定期的召開談心會、生活會、總結(jié)會等形式，或團體、或幾個人坐下來交流一下思想，對每個人思想和工作方法存在的問題相互提示一下，及時進行修正。大家由工作而聚到一起，是個緣分，談心要開誠布公，并能做到虛心聽取他人的意見，善意地對待批評，既不能以小人之心度君子之腹，也不能老虎屁股摸不得，耿耿于懷，采取一些不恰當?shù)胤绞浇鉀Q內(nèi)部問題。

四是隊伍要穩(wěn)定。打造團隊精神，突出的是對現(xiàn)有團隊成員的打造，而不是選拔，所以我們要保持隊伍的相對穩(wěn)定。去年四月，基層所實行垂直管理后，由于客觀條件的限制，給有些同志工作生活

帶來了新的困難，致使有些同志思想波動較大，調(diào)動的呼聲很高，對此，我們是理解的。但是，就目前國土隊伍的現(xiàn)狀而言，還很難滿足同志們的要求。其一，目前我們隊伍現(xiàn)狀是倒金字塔型，很難適應土地管理的需要，需要加強的是基層所而不是機關；其二，上下交流，條件尚不成熟，所以我們在一定的時間內(nèi)要保持基層所人員的穩(wěn)定。希望大家穩(wěn)定情緒，克服困難，踏踏實實地把工作做好。再就是機關個別同志，有點兒這山望著那山高，不是把功夫用在提高自身素質(zhì)上，而是想著換股室，片面地認為到了業(yè)務股室，就能提高業(yè)務水平。其實不然，有些同志到業(yè)務股室也未必就能懂業(yè)務，更難勝任工作，獨擋一面。希望大家靜下心來，認真反思，有所醒悟，有所長進。做到干一行，愛一行，專一行。

五是信心要堅定。打造團隊精神，不是一朝一夕的事情，更不可能一蹴而就，是一項長期而艱巨的任務。在實踐中也可能遇到這樣或那樣的問題，但無論遇到什么問題，我們打造團隊精神的信心不能動搖。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程，也是我們打造團隊精神必要的環(huán)節(jié)，是一個經(jīng)驗積累的過程。從當前來看，我們這支隊伍素質(zhì)參差不齊，客觀上有些差異，但只要我們從主觀上多努力，就一定會收到成效。抓就比不抓強，鋸響就有鋸沫。作為領導同志要用發(fā)展的眼光看待每個成員，哪怕有一點進步也要鼓勵，增強團隊每個成員的榮譽感。希望各股、所的負責同志切實把這項工作抓起來，并通過堅持不懈的努力，把團隊精神培養(yǎng)起來，打造一流的國土資源管理隊伍，把我們所肩負的國土資源事業(yè)干得更好。

第五篇：加強“六型”法院建設 創(chuàng)建一流法官隊伍

加強“六型”法院建設 創(chuàng)建一流法官隊伍

愛輝區(qū)法院 陳勝斌 冷巖

人民法院擔負著維護社會公平正義、保障社會穩(wěn)定和諧的神圣職責，其作風狀況不僅直接關系著國家的司法公信與權威，而且很大程度上影響著黨和政府在人民群眾中的威望與聲譽。黑河全市兩級法院緊扣加強“六型”法院建設,創(chuàng)建一流法官隊伍，這個總體目標，大力培育和弘揚優(yōu)良作風，真正建設成為公正清廉、司法為民、敢于創(chuàng)新、勇爭一流的審判機關。

塑造正氣充盈的良好風尚，竭力打造“和諧型”法院 風清氣正是為和諧，和諧產(chǎn)生凝聚力和向心力。以人為本、融洽協(xié)調(diào)，是“和諧型”法院的內(nèi)在理念；以卓越的司法能力創(chuàng)造和維護社會和諧，是“和諧型”法院的外在表現(xiàn)和價值追求。

一、創(chuàng)建和諧審判機關。重視外部關系的協(xié)調(diào)，爭取黨委、人大、政府對法院工作的重視、理解和支持配合，保證人民法院依法獨立公正行使審判權；協(xié)調(diào)和處理好人民法院與當事人之間、各訴訟主體之間、司法機關之間、上下級法院之間、法院內(nèi)部各部門之間的關系，形成工作相融、人緣相親、健康有序的訴訟秩序、人際關系與司法環(huán)境。加強法院物質(zhì)文化、制度文化、精神文化建設，建構(gòu)科學的績效考評體系，加大記功表彰力度，堅持以公道正派的作風選人用人，關心并著力解決好法官身心健康、職級待遇、政治進步、經(jīng)濟收入等方面的切身利益，營造講團結(jié)、干實事、求上進、爭一流的清正之風。

二、堅持和諧的司法政績觀，助推和諧社會構(gòu)建。不論是懲治犯罪，還是化解矛盾，都必須以和諧的視角、和諧的理念、和諧的手段，最大可能地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。要克服孤立辦案、機械執(zhí)法的錯誤做法和作風，堅持合法正當、利益最優(yōu)化、效率最大化、損害最小化的司法原則，實現(xiàn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會、人與自然、改革與開放等各方面關系的有機協(xié)調(diào)、良性互動與和諧發(fā)展。要更加注重寬嚴相濟，堅持“少殺、慎殺”的刑事政策，依法適用輕刑、非監(jiān)禁刑以及非刑罰處罰方式，最大限度地減少社會對立面。要更加注重民事案件調(diào)解、行政案件協(xié)調(diào)、執(zhí)行和解以及刑事附帶民事案件賠償調(diào)解工作，最大限度地延伸調(diào)解的主體、時間與空間，盡量少一些“對簿公堂”，多一些思想教育、情緒疏導、人文關懷，力求定紛止爭、人寧事息，營造盡可能多的和諧因素。通過正氣的塑造，和諧司法價值的體現(xiàn)，使“和諧型”法院更好地融入和諧社會建設，更加能動地推動和諧社會建設。

培育鉆研求知的良好學風，竭力打造“學習型”法院 持續(xù)不斷的學習和思考，豐富實踐的礪煉與積累，是提高法官知識素養(yǎng)、增強司法能力的必由之路?！皩W習型”法院就是要讓學習真正成為法官的自我需要，使求知若渴、勤于鉆研真正成為一種濃烈氛圍。

一、建設學習型審判庭、學習型法庭、學習型法官為主體，建立系統(tǒng)有效的學習考核、獎懲激勵機制，引導法院隊伍牢固樹 立終身學習的科學學習理念，養(yǎng)成樂于學習、擠出時間學習的良好習慣。

二、圍繞審判實踐與司法改革中遇到的新問題、新情況，堅持不懈地加強業(yè)務教育與技能培訓。黑河中院為此采取定期組織干警季度、考試，使干警法學專業(yè)知識得到儲備，提升法官隊伍的專業(yè)化程度與業(yè)務技能水平。

三、建立和完善專項調(diào)研制度，深刻洞察經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，準確把握和分析審判規(guī)律，不斷破解司法實踐中的新型疑難問題。

四、法院文化建設為載體，涵養(yǎng)法官的職業(yè)意識，弘揚法院的人文精神，使法官在深厚法律文化的熏陶與浸染中養(yǎng)成公平正義的價值取向、崇尚法律的歸屬意識以及理性客觀的司法思維，真正成為職業(yè)化的高素質(zhì)群體。法院和法官永遠懷有一種充實自身、啟迪心智、不斷超越的精神動力與源泉，這是“學習型”法院的最佳狀態(tài)和優(yōu)勢所在。

狠抓黨風廉政，竭力打造“廉潔型”法院

法院的各級領導干部和法官手中，都掌握著一定的審判權、執(zhí)行權或司法行政管理權，可以決定生殺予奪，可以決定財產(chǎn)流轉(zhuǎn)，可以決定重大利益歸屬，最容易成為別有用心的人追捧或攻關利誘的重點對象。法官做不到廉政，社會心生貪欲，腐敗墮落，喪失進取之志。因而，廉潔是法院立院之基，是法官立身之本。必須以如臨深淵、如履薄冰的危機感和緊迫感，堅定不移地推進黨風廉政建設。

一、建立健全懲防腐敗“不愿為”的自律機制、“不能為”的防范機制、“不敢為”的懲戒機制、“不必為”的保障機制，對法院隊伍始終堅持管理從嚴、標準從高、懲處堅決，把違法違紀問題和腐敗現(xiàn)象降到最低限度。

二、培養(yǎng)法官隊伍“公正司法、一心為民”的職業(yè)品德。在法院隊伍中深入開展理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育、科學發(fā)展觀教育、“公正與效率”主題教育等專題活動，堅持以崇高的精神、科學的理論、先進的事跡以及現(xiàn)代的司法理念武裝法官頭腦，涵養(yǎng)法官思想，引導法院隊伍明辨是非，堅定立場，清醒自警，牢固樹立起正確的權力觀、地位觀、利益觀。

三、嚴格貫徹執(zhí)行各項廉政制度，增強法官的法紀意識。用《人民法院審判紀律處分辦法》、《法官行為規(guī)范》等系列廉政規(guī)定規(guī)范和約束法官的司法行為與業(yè)外活動，確保法官依法、審慎用權。

四、構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合、有機互動的立體監(jiān)督網(wǎng)絡。對內(nèi)要嚴把行政、審判、紀檢監(jiān)督關口，加強對重點部門、重要環(huán)節(jié)、熱點部門的監(jiān)督，保證制權有力，促使用權得當；對外要自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督、社會公眾與輿論的監(jiān)督，筑緊“隔離帶”，架牢“高壓線”。

五、正確處理好四個方面的辯證關系。正確處理審判工作與紀檢監(jiān)察工作的關系，只有嚴明的紀律、良好的作風才能保障和促進審判工作正常開展。正確處理從嚴管理與愛護干部的關系，真正樹立嚴是愛、寬是害、放任是失職的觀念。正確處理法院紀檢監(jiān)察的職能作用與各部門協(xié)調(diào)相融的關系，形成反腐倡廉齊抓共管的良性格局。正確處理發(fā)揮領導干部表率作用與一崗雙責的關系，把法院各級領導干部作為黨風廉政的重點對象，使之真正成為公正司法的模范、講求效率的模范、抵制不良風氣的模范，以良好的品行激勵和影響一般干警。絕不能因為對隊伍教育不嚴疏于管理而讓個別同志失足，更不能因為隊伍作風不純司法不廉而使人民群眾失望，這是“廉潔型”法院的政治責任和追求目標。

保持昂揚銳氣，竭力打造“發(fā)展型”法院

發(fā)展是一個動態(tài)的持續(xù)過程，只有與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展，人民法院才能準確把握自身角色定位與功能價值，才能在服務大局中有新的作為。必須保有強烈的“不創(chuàng)業(yè)就毀業(yè)，不發(fā)展就倒退”的警醒意識，保持昂揚向上、銳意進取的堅定信念與精神狀態(tài)。

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。重點是解決和克服不思進取、狀態(tài)萎靡、甘居落后的平庸之氣以及因循守舊、抱殘守缺、無所作為的消極思想，激發(fā)自加壓力、勇對困難、負重前進的創(chuàng)造性與能動性。

二、自強不息，勤政敬業(yè)。發(fā)揚 “黑河經(jīng)濟發(fā)展相對落后，但黑河的審判水平不能落后”的志氣，精心審判案件，潛心鉆研業(yè)務，提高懲罰刑事犯罪，排解人民內(nèi)部矛盾，理順群眾情緒，促進社會和諧穩(wěn)定的司法能力與水平，實現(xiàn)法院工作更快的發(fā)展、更好的發(fā)展、科學的發(fā)展，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于黨和人民的 司法業(yè)績。

三、大力推進法院改革。抓好改革和完善訴訟程序制度、審判指導制度、執(zhí)行體制與工作機制、審判組織與審判機構(gòu)、司法審判與人事管理、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督與接受外部監(jiān)督、推進法院體制改革等八項任務。當前一個時期，要著重就速裁程序制度，小額訴訟案件快速處理機制，刑事被害人國家救助制度，人民陪審判度，案例指導制度，申訴和申請再審制度以及審判委員會制度等方面進行積極探索和嘗試，不斷積累成功的經(jīng)驗和做法。

四、加強物質(zhì)裝備建設。加快網(wǎng)絡化建設，充分運用計算機網(wǎng)絡技術和現(xiàn)代科技手段，實現(xiàn)遠程立案、法律文書模板化、印章數(shù)字化以及微機自動分案、自動排期和電子歸檔、審判流程微機化管理，最終達到辦公設施科技化、信息傳輸網(wǎng)絡化、法院辦公無紙化以及信息交流便捷化、數(shù)據(jù)資料共享化，有效提升法院工作科技含量和辦公自動化、信息化水平。“發(fā)展型”法院就是要以富有改革創(chuàng)新的勇氣、永爭一流的斗志，不斷探索法院工作發(fā)展的新領域和新境界，不斷開拓工作新局面。

構(gòu)建長效機制，竭力打造“規(guī)范型”法院

法院作風建設是一項帶有根本性的長期任務，必須依靠科學的機制與健全的制度來加以鞏固和落實。尤其是法院司法活動高度嚴謹性的特點，決定了法院工作特別是審判工作的程序性與規(guī)范性?！耙?guī)范型”法院的主要特征，在于著力解決制度不健全、管理不到位、工作機制與管理方式僵化等影響司法公正與工作成 效的弊端，建構(gòu)富于系統(tǒng)性、層次性與可操作性的制度體系。

一、在審判管理方面，重點是完善以審限跟蹤為中心的案件流程管理機制，以案件質(zhì)量評查為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理機制，以錯案責任追究為核心的督查機制，以目標管理考核為重點的考評機制。通過推進審判工作的現(xiàn)代化建設，形成保證案件依法審理、及時裁判、執(zhí)行有力的司法運作機制，更好地維護社會公平與正義，節(jié)約訴訟成本，提高司法水平和訴訟效率。

二、在隊伍管理方面，重點是建立健全符合審判工作特點的人事管理機制，建構(gòu)評先創(chuàng)優(yōu)、教育培訓、競爭上崗、輪崗交流、法官遴選、中層干部隊伍“一崗雙責”等制度體系，形成系統(tǒng)嚴密的科學管理網(wǎng)絡。制定體現(xiàn)與科學發(fā)展觀和正確政績觀相適應的法院各部門及法官、工作人員實績考核評估標準體系，構(gòu)筑人盡其才的考評激勵機制。突出司法行政管理的效能化建設，確保最大限度地利用有限的財力資源和物質(zhì)資源，達到為審判工作提供最優(yōu)質(zhì)高效的事務管理、行政服務和后勤保障的效果。“規(guī)范型法院”的良性循環(huán)，真正做到領導決策用制度推行，干警行為用制度約束，各項工作用制度考評，充分調(diào)動和發(fā)揮法院隊伍愛崗敬業(yè)、勤奮工作的積極性與主動性，使法院工作始終充滿生機與活力。

堅定司法為民信念，竭力打造“服務型”法院

讓法院的服務真正成為社會安定的“穩(wěn)壓器”和矛盾糾紛的“減壓閥”。

一、加強法院隊伍的思想作風建設，解決好“為誰掌權、為誰司法、如何服務”的根本問題。培養(yǎng)法官忠于審判事業(yè)，恪守公正司法的堅定職業(yè)信念，始終胸懷強烈的政治責任感和大局使命觀，正確對待和行使黨和人民賦予的審判權。

二、踐行“公正與效率”主題，忠誠履行審判職責。圍繞大局謀劃工作，保障大局有所作為，切實把推進改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定作為法院工作的第一要務，提高在審判工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的能力、把握全局的能力以及依法處理各種利益關系的能力。在審判工作中，尤其是對疑難復雜案件、重大新型案件、矛盾易激化案件、易引起連鎖反應的群體性和集團訴訟案件，絕不能因態(tài)度不審慎、工作不周到、方法不妥當而釀成事故或擴大事態(tài)，努力取得辦案法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。充分發(fā)揮打擊與保護、制裁與維權、懲罰與調(diào)節(jié)的職能作用，營造安定和諧、競爭有序的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境和投資法治環(huán)境。

三、積極踐行司法為民，依法維護廣大人民群眾的合法權益。一切為了人民，一切服務人民，堅持司法為民，這是社會主義司法的根本目的和歸宿所在。必須堅決反對和整治對人民群眾感情淡漠、態(tài)度冷硬橫沖、審判作風不文明、耍特權威風等官僚主義習氣，強化法官隊伍的公仆意識與群眾觀念。要把司法為民、便民、利民貫徹落實到每一個法院工作環(huán)節(jié)，融入到每一個具體的司法行為之中，認真研究解決群眾告狀不便、打官司累、申訴信訪難、久拖不結(jié)等方面的問題，進一步健全和完善司法救助制度、告知訴訟風險、加大巡回審理力度、充分行使法律釋明、推行公開審判、暢通立案信訪渠道、依法擴大簡易程序適用等多種舉措和機制，提升司法的人性化與親和力。通過公正高效辦案、文明熱忱服務的實際行動，生動詮釋和彰顯“服務型”法院公正司法、一心為民的鮮明特質(zhì)。