第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

主要事跡

一、勞動關(guān)系和諧方面

為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，使廣大職工群眾不斷從和諧企業(yè)建設(shè)中得到實惠。按照《勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，員工勞動合同簽訂率為100%。今年未發(fā)生一起勞動爭議案件。

二、職工權(quán)益保障

為了加強民主管理，擴大職工人群眾有效的參與，保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實，公司分三步聚進行逐項落實。

一是堅持公司一年一度的職工代表大會制度，積極探索民主管理的新途徑。大力推進職代會制度建設(shè)，全面落實職代會的各項職能突出抓好公司制企業(yè)的民主管理，做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的評議監(jiān)督，擴大推行民主推薦、民主選舉基層領(lǐng)導(dǎo)人員的范圍。

二是加強員工勞動保障工作，完善員工各類保險事宜。本公司現(xiàn)有員工150人，參加社會養(yǎng)老保險的職工100%，參加工傷險的職工為100%。從而充分的保障了職工在工作中及生活中的人身安全。使職工無后顧之憂，以飽滿的精神投入到工作中。

三是深入推進廠務(wù)公開民主管理，有效落實員工的知情權(quán)和參與監(jiān)督權(quán)。進一步建立健全廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開程序。進一步豐富公開內(nèi)容，擴大公開范圍。進一步提高公開質(zhì)量，拓展公開形式，使廠務(wù)公開真正成為員工群眾的“陽光工程”。公司積極開展崗位工資分類及標準，通過工會選舉職工方代表，和公司進行協(xié)商，并通過職工大會表決。公司和工會達成一致意見，在保證不裁員、不減薪的基礎(chǔ)上，確保人均工資逐年遞增10%以上。

三、職工文體活動

為了豐富廣大職工的業(yè)余生活，營造健康、快樂的活動氛圍，推動工會工作持續(xù)的發(fā)展。公司每年都組織外出旅游一次。為了將員工在緊張的工作后得到放松。建立員工圖書室，豐富員工的文化生活。這些活動充分的拓寬了職工的視野，增強了職工的體魄，尤為重要的是增強了團隊的凝聚力。使公司能與職工更能緊密的團結(jié)起來，從而提高了職工的穩(wěn)定性。

四、職工健康

為了職工的身體健康，公司每年舉行一次員工免費的體檢活動，主要是基本項目的體檢以及肝功能、B超、心電圖等方面的檢測。讓職工了解自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時治療并有效防范。通過體檢，員工在提高了自身的生活方式，提高了對健康的認識。同時也使職工對企業(yè)有了更深層的了解，與企業(yè)建立了更深厚的友誼。

公司的工會組織會一如既往的將關(guān)心職工、幫助職工、解決職工困難放在首位，切實履行工會各項工作職能，將公司工會工作做的更好。

第二篇：和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司是道路運輸客

運二級和一類機動車維修資質(zhì)企業(yè)，主要經(jīng)營汽車客運，城市公共交通運輸，旅游包車客運，客運站經(jīng)營，是漳平市專業(yè)道路運輸骨干企業(yè)。為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，漳平分公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平漳平分公司始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作

廠務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔(dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨組織女員工到廈門園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節(jié)組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統(tǒng)組織的運動會及漳平市員工運動會；開展“金

秋助學(xué)”活動，分公司工會還組織了重陽節(jié)慰問退休老員工的活動；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費用。

五、以社會責(zé)任為己任，創(chuàng)造龍洲形象

1、漳平汽車客運中心站從2009年10月開工建設(shè)，總占地面積2萬6660平方米，建筑面積1萬6650平方米，工程總投資4000余萬元。漳平汽車客運中心站功能齊全、設(shè)施先進，是一座具有現(xiàn)代化功能的二級汽車客運站，投入使用。漳平分公司將以完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進的管理、高素質(zhì)的人才，秉承“精誠服務(wù)、造福社會”的服務(wù)理念，更好地為旅客提供安全、舒適、方便、快捷的服務(wù)。汽車客運中心建成后，將進一步擴大區(qū)域交流，方便城鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)生活，也將有力地推動漳平交通運輸事業(yè)的發(fā)展。

2、積極幫扶濟困，奉獻愛心。積極響應(yīng)市委、市政府

號召，參加社會公益活動，比如“4〃14”玉樹大地震牽動人心，分公司在第一時間發(fā)起了“抗震救災(zāi)獻愛心”倡議，共捐款1430元，為“6.15”漳平洪災(zāi)受災(zāi)群眾全款1950元。

六、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

漳平分公司十分注重困難員工的生活，認真開展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問困難職工22人次，發(fā)放慰問金4900元。2010年5月當?shù)弥止娟愔救A同志年只有

5歲卻患有“重型地中海貧血癥”兒子需要到廣州做骨髓移植手術(shù)，延續(xù)其子的幼小生命。分公司每一個人都行動起來，向陳志華同志伸出溫暖的雙手，送去希望和信心。讓把愛心匯聚延續(xù)一個生命！獻出 “龍洲人”的愛，共收到分公司員工捐款8950元。漳平分公司工會向股份公司工會發(fā)出倡議，得到股份公司工會的支持，整個龍洲公司行動起來了，各個分公司員工一起向陳志華同志獻出愛心，2010年6月18日上午股份公司黨委副書記、工會主席蘇龍州帶領(lǐng)股份公司董事、機關(guān)工會主席吳振龍，股份公司工會副主席楊華一行三人，代表股份公司工會到漳平分公司看望慰問陳志華同志，并送上股份公司工會的慰問金和股份公司機關(guān)員工的捐款。蘇主席同時轉(zhuǎn)達了股份公司王董事長對陳志華的問候。最終在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日

第三篇：和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡介）… 為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作 廠務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔(dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護員工的合法權(quán)益 建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節(jié)組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統(tǒng)組織的運動會及陽信縣員工運動會；開展“金秋助學(xué)”活動，分公司工會還組織了重陽節(jié)慰問退休老員工的活

動；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費用。

五、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把開展實踐活動的著眼點放在解決困難職工家庭的實際問題上，采取一切有效措施，堅持“以人為本”，關(guān)心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實。公司十分注重困難員工的生活，認真開展“送溫暖”工作。

（可以舉例說明）…

二0一一年十月二十七日

第四篇：和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡介）…為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會

組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代

表大會、員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。

工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高

自身認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思

想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接

受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業(yè)經(jīng)

營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)

益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重

大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。

2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作

廠務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔(dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節(jié)組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統(tǒng)組織的運動會及陽信縣員工運動會；開展“金秋助學(xué)”活動，分公司工會還組織了重陽節(jié)慰問退休老員工的活

動；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費用。

五、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把開展實踐活動的著眼點放在解決困難職工家庭的實際問題上，采取一切有效措施，堅持“以人為本”，關(guān)心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實。公司十分注重困難員工的生活，認真開展“送溫暖”工作。

（可以舉例說明）…

二0一一年十月二十七日

第五篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡

文章標題：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡

**縣供銷大廈于1997年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有員工360余人，是**縣目前經(jīng)營規(guī)模最大、設(shè)施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業(yè)近十年來，我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保護法》、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無憂!]《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)各項工作的開展，企業(yè)先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務(wù)公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平

供銷大廈開業(yè)以來，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。

二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，大廈在開業(yè)之初就成立了職工代表大會，規(guī)定每兩年換屆一次，至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，每屆約50人左右，大部分來自營業(yè)一線，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評，因為涉及每位員工的切身利益，我們更是慎之又慎，考評結(jié)果都要交職代會討論通過后張榜公布，開業(yè)以來沒有出現(xiàn)一例對考評結(jié)果存有異議者。

三、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作

企務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》等規(guī)章制度，對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標準，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定，切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔(dān)大家挑”，充分調(diào)動了職工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護職工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。

嚴格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們經(jīng)常組織職工到北京、南京、濟南等大商場學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，邀請全國商業(yè)戰(zhàn)線勞模來大廈傳經(jīng)送寶，聘請教授舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。工會還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。

五、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性

針對大廈女職工多的實際，我們健全了女職工委員會，關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；女職工產(chǎn)前給予兩個月的產(chǎn)前假，并按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作，每年組織一次女職工健康查體，定期向女職工發(fā)放洗滌化妝等衛(wèi)生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍女職工的業(yè)余文化生活；重視女干部的培養(yǎng)，目前大廈75個柜組有72個柜組長職務(wù)由女職工擔(dān)任，10名女同志擔(dān)

任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用；每年的先進評比中，先進工作者、十佳營業(yè)員、服務(wù)標兵中女職工的比例達到80以上，激發(fā)了女職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強了供銷大廈的凝聚力。

通過創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，大廈各項工作一年一個臺階，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛

企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障，開業(yè)以來無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為大廈的發(fā)展提合理化建議，今年以來共收到建議160余條，被采納的130余條，其中70余條為企業(yè)進一步改進經(jīng)營管理水平，促進大廈經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。

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