第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)

我為和諧做什么

創(chuàng)建和諧企業(yè)，是貫徹落實公司構建和諧企業(yè)、堅持科學發(fā)展觀的需要，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定的需要。創(chuàng)建和諧企業(yè)，加強企業(yè)文化建設，使企業(yè)文化建設不斷向各個具體領域延伸，提高企業(yè)的知名度和美譽度，增強職工的自豪感和對企業(yè)的認同感；開展適合員工特點、形式多樣的文化活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。那么，作為企業(yè)管理者，我們能為創(chuàng)建和諧企業(yè)做些什么呢？

首先，我們要樹立正確的人生觀、價值觀。我們每一個人都應該講社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，并將這一觀念始終貫穿于自身的生活、工作中，使好人好事得到褒獎，工作優(yōu)秀者成為學習的榜樣。管理者及班組長更要發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則，明辨是非，倡導文明，弘揚正氣，讓企業(yè)上下形成一個樹先進、學先進的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展提供不懈動力。

其次，我們要不斷提高自身的業(yè)務能力。創(chuàng)建和諧企業(yè)對我們的管理模式、組織體系、工作流程提出了更高的要求，這就需要我們每一個人的業(yè)務素質和綜合能力也要與時俱進。只有通過努力提升個人的能力，促進企業(yè)管理質量與工作效率的提高，才能使企業(yè)上下形成一種良性互動、競爭、進取的狀態(tài)，實現(xiàn)人與企業(yè)的共同成長。

第三，我們要加強溝通，善于納言。創(chuàng)建和諧企業(yè)，必須以一定的機制建設為基礎，如勞動競賽機制、教育培訓機制等，而這些機制的建立和完善，需要上下溝通，員工參與。我們廣大員工應該關心企業(yè)，熱愛企業(yè)，與企業(yè)共榮辱，為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀劃策，薦言獻計。各部門也應該努力拓展創(chuàng)建和諧企業(yè)的途徑，言路，建立溝通互動的長效機制，提升公開度、參與度和能效水平，盡可能化解矛盾，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

2011-4-12李永杰

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號

★ 關于開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動的通知

為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建立企業(yè)和諧勞動關系，維護企業(yè)和職工的合法權益，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上蔡縣總工會《關于深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，結合公司實際情況，就開展”創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動有關事項通知如下：

一、創(chuàng)建活動的意義

開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，是構建社會主義和諧社會的具體實踐，對協(xié)調好勞動關系，調動和發(fā)揮勞動關系雙方的積極性，促進管理的科學化，推動企業(yè)的發(fā)展，維護職工的合法權益，具有十分重要的意義。開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調動發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)各項工作全面發(fā)展。

二、目標任務

通過創(chuàng)建活動，增強員工主人翁意識，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”；建立起和諧、融洽的勞動關系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團結友愛、互幫互學、和諧融洽、安定有序”的內部良好關系；營造“勞動

光榮，崇尚勞動者，尊重勞動成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關系；樹立“弘揚正氣、倡導新風、勇于創(chuàng)新、尊重科學”的良好作風；增強團隊意識，引導員工對團隊的認同感和歸屬感，打造具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團隊。

三、活動主要內容

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動合同，用勞動合同約束雙方行為，維護雙方權益。

2.加強安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓力度，完善安全生產(chǎn)條件，為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，確保無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

3.依法建立工會組織，強化工會組織職能，支持工會開展工作，保證工會依法履行維權的基本職責，依法撥繳工會經(jīng)費。.維護員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標準，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。建立勞動關系管理機制，健全勞動爭議調解組織機構和制度，依法調解處理勞動爭議

5.建立職工代表大會制度，健全企業(yè)勞動爭議調解組織，有效預防和調解勞動爭議。

6.提倡員工遵守公司規(guī)章制度，保障企業(yè)正常運營秩序；引導員工愛崗敬業(yè)，積極參與企業(yè)文化建設。組織員工開展勞動競賽、崗位體驗等提高勞動技能。開展文化娛樂、拓展訓練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機關、職能部門加強溝通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關系。

四、組織領導

此次活動由公司工會負責組織領導，具體工作按工會各委員會職責分工分級負責。

五、工作要求

1.營造氛圍，做好宣傳，提高認識。

8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設活動方案。

2.公司各有關部門要加強協(xié)調配合，齊抓共管，圓滿完成此項活動。

3.工會宣傳委員會負責本次活動宣傳工作，收集活動中涌現(xiàn)的先進典型、先進事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結

公司，是國內首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內大部分市場，而且產(chǎn)品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2008年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領導的大力支持和關懷下，堅持科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為

指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標，團結帶領廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標被評為省著名商標，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領導是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術改造，增強企業(yè)核心

競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內領先，國際先進水平的地位。針對技術難點進行攻關，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎。

二、堅持質量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質量方針。建立了產(chǎn)品質量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循

質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構監(jiān)督審查和內部質量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基礎、財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品

質量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內部建設，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。

公司組織結構圖

總 經(jīng) 理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠 長 室

采購部

基建部

技術中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務部

行政部

安監(jiān)部

后段車間

董 事 會

監(jiān) 事 會

五、堅持以人為本，構建12全文查看

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料

創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料

各位領導：

我們單位的全稱是XX公司，現(xiàn)有員工XX人，總資產(chǎn)XXX余萬元，經(jīng)營面積XXX多平方米，主要經(jīng)營XXXX等。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”，XXX省“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“消費者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”，XXX市“功勛民營企業(yè)”、“勞動關系和諧企業(yè)”等多項榮譽稱號。

近年來，我們在各級領導的正確領導和大力支持下，為全面落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。關于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們主要有以下幾個特點：

一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎

公司改制后，我們始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調解委員會、企務公開小組等工會內部組織。

我們結合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓共管，各負其職，協(xié)調配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。

二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調解制度

為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達成共識，公司改制后，首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。

1、規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工，依法認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現(xiàn)象。

2、集體合同是由公司工會先召開公司工會代表座談會，征集員工意見，意見匯總后，與公司領導協(xié)商達成共識，簽訂集體合同。公司集體合同監(jiān)督小組一年二次對合同履約情況進行監(jiān)督檢查，并形成書面意見，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%

3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項和當?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬。根據(jù)崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配，建立完善了職工工資增長機制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為職工辦理“五險一金”等各項社會保險，并通過市總工會給員工辦理了團體意外險及家庭財產(chǎn)保險，解決了員工的后顧之憂。

4、在調解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為98%以上，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

5、切實維護女職工權益保護，針對公司女工多，比較分散的特點，每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會，對在工作中業(yè)績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權益和未成年工合法權益的現(xiàn)象。

三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務公開

1、建立職代會制度，進行民主評議，推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調查表，組織調研，在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協(xié)調勞動關系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。

2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關系中的主體地位。

3、在開展企務公開工作中，公司通過黑板報、網(wǎng)站、內部報紙、調度會等形式，定期發(fā)布企務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

四、堅持以人為本，加強職工勞動保護

1、“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？?，并設置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質，并對特殊崗位和重點區(qū)域設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。

五、穩(wěn)定職工隊伍建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

1、加強隊伍建設，推進“素質工程”，進行系統(tǒng)化培訓。公司采取走出去、請進來的方式，累計外送 50多人次、內部培訓200多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技

2、以人為本，辦好實事。在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。

3、加強企業(yè)文化建設。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯(lián)歡會”、“植樹活動”、“三八婦女節(jié)外出參觀學習”、“服務三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動。通過這些活動的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。

各位領導，以上是我公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。今后我們會進一步總結經(jīng)驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領導多給我們提出寶貴意見。

謝謝大家！

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結

在發(fā)展中創(chuàng)建和諧 以和諧推動企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)紀實 ********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬平方米，總資產(chǎn)***億元，年生產(chǎn)白酒**萬噸，是中國大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，其主導產(chǎn)品****是中國四大老牌名白酒之一。近年來，企業(yè)堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營思路，搶抓發(fā)展機遇，強化管理手段，狠抓產(chǎn)品管理與市場營銷工作，經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。

在企業(yè)發(fā)展的進程中，工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領導下，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實履行各項職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻，工會工作也在各個層面上取得了新的突破。2007年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動關系和諧企業(yè)”，被中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會授予“全國釀酒行業(yè)勞動關系和諧企業(yè)”榮譽稱號，是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。

近年來，作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)，勞動者和經(jīng)營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展，就是維護職工的根本利益；維護職工權益，就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們堅持維護職工合法權益與促進企 業(yè)健康發(fā)展并重的原則，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關系的主線，按照創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)十條標準，嚴格對照檢查，企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建，主要作了以下幾方面工作。

一、健全民主管理制度，保障職工民主權利。

在建立和完善民主管理制度方面，企業(yè)加強源頭參與，在扎實開展廠務公開的基礎上，利用工會主席、副主席擔任公司董事、監(jiān)事的職務，代表職工參與企業(yè)決策，并通過創(chuàng)建活動重點抓好勞動合同、集體合同與職代會三個關鍵環(huán)節(jié)，建立和發(fā)展以職代會為基本形式的職工民主管理制度，在提高各項制度的質量和實效性上狠下功夫。

1、務求實效，確保廠務公開民主管理工作有序進行。在國有企業(yè)推行廠務公開，是加強基層民主建設，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。

實行廠務“公開”始終要在黨委領導下進行，實行黨委書記總負責，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務公開領導小組，下設辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨 委總監(jiān)督，把廠務公開列入黨委民主生活會的專項內容，誰負責、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務公開民主管理“制訂計劃、責任審查、落實方案、復議整改、反饋公布”的工作流程，并設立了監(jiān)督評議小組作為廠務公開民主管理的監(jiān)督機構，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，并不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理新形式，我們通過電視、廣播、黑板報、宣傳欄等形式及時、準確的進行廠務公開，職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了解國家政策、上級的有關文件精神和各種廠務公開的資料。從而從組織和措施上保證了廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。在2007年企業(yè)被評為“陜西省廠務公開、民主管理先進集體”。

2、完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利的有效保證。

健全完善職代會制度，并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福 利、職工技能培訓、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，構建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。

3、把推動解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動合同制度。

1995年，《勞動法》頒布以來，公司領導重視，制度健全，職工認識明確，觀念到位，始終按照《集體合同、集體協(xié)商實施細則》規(guī)定，實現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結合，指導企業(yè)以集體合同為基礎和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有企業(yè)特色的個性條款，做到了集體合同的及時續(xù)簽。從2008年12月起，經(jīng)向省市勞動和社會保障部門匯報、請示，于2009年6月底為196名輪換工、協(xié)議工、計劃內合同工、農(nóng)民輪換工重新進行了工齡認定，并補繳養(yǎng)老保險費。

《勞動合同法》的頒布實施，有利于更好地保護勞動者合法權益，有利于構建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系，有利于促進社會主義和諧社會建設。我們采取通過購買發(fā)放《勞動合同法》文本，利用板報、內部電視、廣播站等媒體開設《勞動合同法》學習專欄，組織學習勞動和社會保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動合 同法》專題培訓班和《勞動合同法》知識競賽等活動，在職工中掀起了學法熱潮。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應基礎資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。

二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。

1、發(fā)揮橋梁紐帶作用，調動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從2005年開始，公司工會出臺了“領導接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》，領導接待日每月一次，意見建議月報、重大緊急事項即報。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個職工經(jīng)濟權益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。幾年來，我們做到了職工關心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。

在建立矛盾調處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關部門勞動監(jiān)察活動，推動 勞動法律法規(guī)的落實。另一方面我們按照《勞動爭議調解仲裁法》的規(guī)定，充實健全企業(yè)勞動爭議調解組織，完善工作制度，規(guī)范調節(jié)程序，加強工會基層勞動爭議調解組織建設，大力推動基層勞動爭議調解機制建設，使企業(yè)勞動爭議調解真正成為協(xié)調企業(yè)勞動關系的重要渠道。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關注由于收入分配和生活福利問題引發(fā)的矛盾，及時妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動爭議調解委員會本著“預防為主、基層為主、調解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責，調查摸底深入，了解情況翔實，調處措施得當，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。

2、堅持以人為本，關愛職工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。

截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下，企業(yè)內部又出臺了《公司、廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》，實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法，為患病職工減輕了經(jīng)濟負擔，深受廣大職工的好評。

企業(yè)還加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學習，每兩年為包括離退休職工在內的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。2008年抗震救災期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。

困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。職工患病，工會干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。組織對困難職工的關心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚風格，互助互濟的熱情。****車間分會一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費用，制酒生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動，這項活動在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會和廣大職工主動參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應，給貧困戶送上了一片愛心。

這些“以人為本，關愛職工”活動的開展，使廣大職工體會 到了組織的溫暖，堅定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。

三、維護職工安全健康權益，是構建和諧企業(yè)的基本要求。

1、搞好三級網(wǎng)絡組織，搞好工會勞動保護工作

企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)關系著職工最基本的勞動安全健康權益。在積極督促企業(yè)加大安全設施投入，改善勞動環(huán)境的基礎上，我們狠抓了工會勞動保護三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會主席任主任委員、工會副主席任副主任委員、各分會主席任委員的公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《分會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《工會小組勞動保護檢查員職責》，明確了公司（廠）級、車間（部門）級、班組三級網(wǎng)絡的職責，為進一步強化工會勞動保護工作奠定了良好的基礎。并以每年開展的“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結合《勞動保護月報表》、安全生產(chǎn)承諾簽名、防事故演習等具體形式，開展安全生產(chǎn)群防群治活動，群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作得到了進一步加強，幾年來企業(yè)重傷以上事故為零，急性中毒事故和職業(yè)病發(fā)病率為零，企業(yè)連續(xù)七年被評為省、市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，2005年，企業(yè)被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。

2、以源頭維護和辦實事為抓手，維護女職工特殊權益。為了維護占全體職工30%的女職工的合法權益和特殊利益，我們從保證職代會、工代會中的女職工比例入手，狠抓源頭參與，目前，兩會中女代表的比例與女職工自然比例相當，并與行政協(xié)商簽訂了《女職工權益保護專項集體合同》；從普法宣傳教育入手追求女職工自我維護意識的提高，為了使法律條文好懂易記，我們查閱資料、搜集案例、以案說法；從辦實事入手維護女職工的具體利益，目前，每兩年一次的體檢已形成制度，檢查項目包括：血脂、血糖、心電圖、肝功、B超、婦科常規(guī)、乳透等。不定期舉辦保健知識講座、營養(yǎng)健康知識普及講座、健身操培訓班，提高了女職工的生活質量；從重點幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過募捐和困難補助的方式為她解決了醫(yī)療費用。幾年來，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護了女職工的特殊權益和具體利益。

三、提高職工素質，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅實的物質基礎。

企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證。企業(yè)的發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的勞動關系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一要務。近年來，我們以服務大局、促進發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務和生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點，扎扎實實開展了職工隊伍素質提升工程和經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，并在活動的形式和內涵上實現(xiàn)了創(chuàng)新。

1、提高職工食品安全意識，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。做為西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，過硬的產(chǎn)品質量 不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進新西鳳”的基礎。因此，我們在以往深入開展提高職工食品安全意識的基礎上，在2009年進行了《職業(yè)病防治法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的深入學習與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識競賽”試題500份，給企業(yè)領導及中層干部、班組長發(fā)放了安全生產(chǎn)書籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進行了職業(yè)病體檢。為提高企業(yè)食品安全管理人員綜合素質，加強企業(yè)食品安全監(jiān)管工作，提高產(chǎn)品質量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企業(yè)組織了6名管理人員在陜西省眉縣進行了食品安全師的培訓與取證。

2、職工素質不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才儲備。

我們以“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結合業(yè)務學習、技能培訓等活動，在職工中倡導自覺學習、終身學習的理念。在2007年，就舉辦各類培訓班29個，授課總時數(shù)達到一千余小時，職工培訓率超過了90%，業(yè)務骨干重點培訓、外出交流學習300人次；2008年，共舉辦各類培訓班23期，培訓職工2000余人，培訓授課時間累計1016小時，職工培訓率達95%以上，培訓合格率達到了100%；2009年從3月2日開始，企業(yè)組織機關20多個部門的30多位業(yè)務骨干，對成品系統(tǒng)近600名職工進行了西鳳酒生產(chǎn)工藝、白酒包裝操作、質量管理、食品安全、工作標準、計量管理、現(xiàn)場管理、設備管理、節(jié)能降 耗、安全生產(chǎn)、勞動紀律、廠規(guī)廠紀、職業(yè)道德、做好本職工作、消防安全等內容的培訓與學習，進一步增強了成品系統(tǒng)職工綜合素質。各分會在公司工會的指導下 “素質提升工程”、崗位成才、崗位練兵等活動業(yè)都開展得有聲有色，例如**車間分會從建立規(guī)范的學習制度入手，以集中學習和自學相結合、理論與實踐相結合的方式，以學以致用、解決實際工作中的問題為突破口，以先進典型帶動為激勵手段，以“辦一個學習班，開辟一塊職工素質提升工程專欄，堅持每年至少開展一次勞動競賽，堅持常年開展質量分析、QC攻關、經(jīng)驗交流等技術創(chuàng)新活動”的“四個一”活動為載體，使職工熟練掌握了崗位應知應會知識、技能，提高了職工的崗位技術素質，被寶雞市總工會授予“學習型班組”榮譽稱號。各基層分會的“崗位學習卡”、“班組長生產(chǎn)技術研討會”、“職工素質提升工程四個一活動”等也開展得有聲有色。組織參加了寶雞市國資委系統(tǒng)職工技能大賽和市職工技能大賽，都取得了優(yōu)秀團體和個人工種名次，參賽選手被授予“技師”、“高級工”等稱號。這些活動的開展，有力地促進了職工隊伍向學習型和創(chuàng)造型轉變。企業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術人才480余名，省級以上評委20人，從基層崗位成長起來的高級釀酒師、釀酒師近300人。長期的針對職工個人素質提升和企業(yè)發(fā)展后勁的基礎工作，為企業(yè)的騰飛做了堅實的人才儲備。

3、職工創(chuàng)新意識不斷增強，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展的崗位練兵、技術比武、技能競賽活動，激發(fā)了廣大職工立足崗位做貢獻的積極性。在活動中，我們堅持崗位學習注重基礎環(huán)節(jié)，崗位練兵優(yōu)先薄弱環(huán)節(jié)，崗位培訓注重適應性環(huán)節(jié)，抓好技術比武比賽環(huán)節(jié)，盯住技術比武操作環(huán)節(jié)的原則。設備動力系統(tǒng)在各特殊工種技術崗位上開展的技能競賽，保證了設備的高效安全運行；堅持不懈的在制酒系統(tǒng)開展產(chǎn)、質量勞動競賽活動，解決了不少生產(chǎn)中的難點問題，出酒率、優(yōu)等品率呈逐年上升的良好態(tài)勢；成品系統(tǒng)通過技術革新、技術攻關等多種形式，動員廣大職工積極投身到創(chuàng)節(jié)約成果、創(chuàng)先進操作法等技術創(chuàng)新活動中來：職工自行設計實施的，旨在改善設備性能、調整產(chǎn)品結構、提升工效的小型技改項目，為企業(yè)增創(chuàng)效益一百多萬元，其中一項成果獲得省經(jīng)濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。近年來，企業(yè)班組中被授予全國“工人先鋒號”、市級“工人先鋒號”、“陜西省職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新示范崗”和全國“巾幗文明示范崗”各一個，三人被評為市級以上勞動模范，16個班組和個人受到市級以上表彰獎勵。

四、堅持搞好企業(yè)文化建設，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供精神支柱。和諧、穩(wěn)定的勞動關系的構建，要求始終在意識形態(tài)領域達到思想認識的一致，要求我們要搞好企業(yè)文化建設，形成獨有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，以企業(yè)文化這個熏陶劑和大熔爐塑造優(yōu)秀的職工隊伍，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

我們通過多種方式，向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導職工認清形勢、明確任務，增強職工隊伍的責任感和使命感，對職工進行愛企業(yè)、愛崗位教育，增強職工的歸屬感、對企業(yè)的認同感和集體榮譽感。我們按照“月月有活動、節(jié)日有慶典、淡季有高潮”的整體規(guī)劃，組織舉辦了歌詠比賽、職工文藝晚會、書畫展、體操比賽、球類運動會、廣場舞會等豐富多彩、健康有益的文體活動，廣大職工踴躍參加，積極出主意，想點子，自編自導自演，既活躍了文化生活，發(fā)揮了職工的潛能，又養(yǎng)成了大家健康、時尚的生活方式。我們還力求將活動的形式和內容向塑造企業(yè)形象、宣傳西鳳品牌靠攏。近幾年，隨著創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的深入有效開展，**的影響力和美譽度也得到不斷提升，在2008年，被評為“全國工業(yè)旅游示范點”。這一殊榮的獲得為***文化的傳播提供了一個廣闊的平臺，全國乃至各地關心西鳳、支持**的朋友和各地經(jīng)銷商也有機會來到企業(yè)參觀、學習，從而讓**文化再次走向全國、走向世界！我們連續(xù)多年組織“****心連心”演出團在省內外巡演，受到了廣大消費者和經(jīng)銷商的好評；組織、配合企業(yè)的對外宣傳活動，思路明確，效果良好。這些活動地開展，提高了職工隊伍的凝聚力和向心力，弘揚了“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，塑造了文明、健康、向上的企業(yè)形象，為企業(yè)創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

今天的***企業(yè)已突破了發(fā)展瓶頸，走上了***產(chǎn)業(yè)為核心，內涵深化和外延擴展并舉，產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)化的新型工業(yè)化道路。今天的***，正秉承“釀造名酒、釀造生活、奉獻社會、構建和諧奮進新**”的經(jīng)營理念，大力弘揚“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，一如既往牢記“做酒如做人” 的古訓，匯集各方智慧和力量，繼往開來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造著更加輝煌燦爛的未來。