第一篇：十一項(xiàng)目部青年突擊隊先進(jìn)事跡

重慶魚洞長江大橋A標(biāo)段工程

青年突擊隊先進(jìn)事跡

2008年4月，公司根據(jù)魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段大江廠大橋工程建設(shè)的需要，成立了重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊，在隊長王鋒的帶領(lǐng)下，他們敢打敢拼，敢打硬仗。在大橋施工過程中，他們嚴(yán)格管理，精心組織、細(xì)化目標(biāo)，全體隊員團(tuán)結(jié)和諧，全力奮戰(zhàn)在一線，完成了一個個重大階段目標(biāo)，最終該工程主體結(jié)構(gòu)合龍時間足足提前了兩個月。2008年度重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊所在的項(xiàng)目部完成產(chǎn)值達(dá)11456萬元。

目前，魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段大江廠大橋已經(jīng)實(shí)現(xiàn)竣工通車，該橋無論在工程質(zhì)量上還是在進(jìn)度上都受到了業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。這里面凝聚著重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊的智慧和汗水，也充分展示了他們在項(xiàng)目管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面所擁有的實(shí)力。

重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊全體員工共同一心，他們在技術(shù)上，精益求精。他們結(jié)合大橋的施工特點(diǎn)，充分發(fā)揮聰明才智，大膽推行新工藝、新技術(shù)，并取得了良好的效果。比如，該工程第四聯(lián)（11#-15#）橋墩高度36m，地處沖溝地帶，地表淤泥及雜土層達(dá)6m，且施工跨越汛期。汛期時支架基礎(chǔ)和支架均會受到大量雨水沖刷及浸泡，若采用常規(guī)落地式碗扣支架，箱梁澆注時支架受載極可能出現(xiàn)支架沉降不均、失穩(wěn)而出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。經(jīng)多方論證后，決定采用鋼管柱拼裝貝雷片梁架空作為現(xiàn)澆支架。鑒于這一方案在我司的橋梁施工中尚屬首次，公司特意邀請專家進(jìn)行了論證、評審。由于鋼管立柱高28m，單根重量超過7t，項(xiàng)目部針對現(xiàn)場工作面狹窄，吊裝困難的現(xiàn)狀,召開專題研討會，優(yōu)化施工吊裝方案，并委派富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)吊裝人員實(shí)施吊裝，專職安全員全程跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場安全，吊裝工作僅用了4天。為了消除支架的彈性變形，也為了檢驗(yàn)鋼管立柱、貝雷片梁的承載能力，箱梁砼澆注前對其進(jìn)行了滿載預(yù)壓，確保了箱梁砼施工的質(zhì)量及安全。實(shí)踐證明，該方案技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠，值得在類似項(xiàng)目中推廣應(yīng)用。

工程質(zhì)量是一個永久卻常新的話題，如何確保工程質(zhì)量是施工企業(yè)首要解決的難題。該工程前期由于土地移交、拆遷緩慢、資金沒能及時到位等原因，進(jìn)度相對遲緩。但是，為了使魚洞長江大橋順利貫通，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，該橋主體完工時間必須在2008年9月20日前。其進(jìn)度之苛刻、管理難度之大可想而知。但不管進(jìn)度如何快，困難如何多，“質(zhì)量第一”不可動搖，這是重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊的原則。因?yàn)橹蛔⒅刈陨斫?jīng)濟(jì)效益，不考慮社會效益，置工程質(zhì)量于不顧，一味地進(jìn)行搶進(jìn)度、趕工期，留下的只會是無窮的隱患，其結(jié)果必然是既沒了經(jīng)濟(jì)效益，也丟了社會信譽(yù)。為此，青年突擊隊隊長王鋒要求所有隊員必須做到心中有數(shù)、合理組織、科學(xué)管理、抓住關(guān)鍵，一定要在確保工程質(zhì)量的前提下，穩(wěn)中求快，快中求進(jìn)，杜絕任何舍質(zhì)量搶進(jìn)度的觀念和行為。經(jīng)過重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊全體人員的共同努力，該橋各分部工程的質(zhì)量在歷次中間驗(yàn)收中都受到了廣泛認(rèn)可。該工程在2009年4月被重慶市質(zhì)量協(xié)會評為2008年度“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，在建筑行業(yè)當(dāng)中，落實(shí)以人為本的首要任務(wù)就是要解決廣大職工，特別是農(nóng)民工的安全問題。重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊自成立以來非常注重施工安全，在抓進(jìn)度和質(zhì)量的同時，必須確保安全。首先，他們成立了科學(xué)的安全組織機(jī)構(gòu)，制訂了完善的安全制度，把責(zé)任落實(shí)到人；其次，充分利用項(xiàng)目部的宣傳陣地，廣泛進(jìn)行安全宣傳，在施工現(xiàn)場醒目的要道處擺放了安全警示牌50塊，在箱梁的支架上懸掛了安全警示牌40塊，在已澆筑的箱梁處懸掛了多幅橫標(biāo)。隨時提醒員工在施工中注意安全，使員工從思想認(rèn)識上重視安全，營造了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍；再次，必要的安全投入是安全保障的前提條件。在安全方面他們是舍得投入的，在工程前期階段，包括護(hù)欄板、鋼管、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全繩、安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全設(shè)施就投入了近52萬元。以上措施有力地保證了廣大職工的安全，2008年該工程施工過程中沒有發(fā)生任何重大安全事故，有效地確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，同時，南引道大江廠大橋工程被評為“重慶市市級文明工地”稱號。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的大社會背景下，青年突擊隊不能只知道埋頭蠻干，不能只為工程進(jìn)度，而不求效益，不管成本。重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊在“突擊”的同時，也非常注重成本管理，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求做到精簡高效。重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊主要從四個方面進(jìn)行成本管理，一是加強(qiáng)施工組織管理，在管理上要效益。通過對整個工程統(tǒng)籌安排，合理組織，避免停工、窩工等不良現(xiàn)象的發(fā)生，盡可能的縮短工期，提高對機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的利用率，從而降低成本獲取利潤。二是選擇信譽(yù)良好、技術(shù)熟練的勞務(wù)承包商，青年突擊隊隊長王鋒對于勞務(wù)承包商的選擇非常慎重，總是在充分調(diào)查以后才做決定，只有這樣才可以從現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)節(jié)上控制質(zhì)量、減少浪費(fèi)、縮短工期和降低成本。三是因地制宜，采用替代措施降成本：大江廠大橋起點(diǎn)處與主橋相接有三根橋墩，需單獨(dú)定制鋼模板，但又不能多次倒用，為此決定采用木模板，木模板所用橋梁板又可在箱梁中使用。箱梁內(nèi)模施工中，公司慣用與外模一樣的橋梁扳背木枋再用鋼管頂撐，由此將造成橋梁板被切割成小塊，且背木枋時鐵釘太多，木枋用量大，經(jīng)比較后決定采用剛度較大的鋼模板，直接組合拼裝作內(nèi)模，所用支撐鋼管也有大量節(jié)約，有效降低了成本。四是強(qiáng)化材料在預(yù)算-接收-領(lǐng)用-使用-監(jiān)督-回收等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任。主要材料采購實(shí)行招投標(biāo)制，做到“貨比三家”選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料。例如，橋梁支座在公開招投標(biāo)后，項(xiàng)目部有關(guān)人員對重慶及周邊市場進(jìn)行了多次考察，在充分的市場詢價后，又與廠方多次磋商，使價格在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上又下浮3%；又如，商品砼在公開招投標(biāo)后，他們通過市場分析認(rèn)為中標(biāo)廠家離工地較近，價格仍有下浮空間，于是又與廠家進(jìn)一步談判，最終使商品砼在中標(biāo)價基礎(chǔ)上下浮5元/m3。另外，在材料采購數(shù)量上要嚴(yán)格做到計劃先行，從而從根本上杜絕了數(shù)量超支等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的精神加上嚴(yán)格的管理，是贏得該工程工期、質(zhì)量和安全的又一法寶。突擊隊隊長王鋒極培養(yǎng)隊員的團(tuán)隊意識，樹立互幫互助的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神，這對有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)具有極為重要的意義。

在重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊的努力和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的大力幫助下，魚洞長江大橋南引道Ａ標(biāo)段工程碩果累累：全國公路建設(shè)企業(yè)重點(diǎn)工程勞動競賽優(yōu)勝獎、重慶市市級文明工地、重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。同時，突擊隊隊長王鋒被評為重慶市市政行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊被重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司評為2008年度優(yōu)秀青年突擊隊。

重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊在困難面前不低頭，在榮譽(yù)面前不驕傲，他們有信心再接再厲，以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為重慶市市政行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：十一項(xiàng)目部青年突擊隊先進(jìn)事跡(修改)

重慶魚洞長江大橋A標(biāo)段工程

青年突擊隊先進(jìn)事跡

2008年4月，公司根據(jù)魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段大江廠大橋工程建設(shè)的需要，成立了重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊，在隊長王鋒的帶領(lǐng)下，他們敢打敢拼，敢打硬仗。

重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊全體員工共同一心，他們在技術(shù)上，精益求精。比如，該工程第四聯(lián)（11#-15#）橋墩高度36m，地處沖溝地帶，地表淤泥及雜土層達(dá)6m，且施工跨越汛期。汛期時支架基礎(chǔ)和支架均會受到大量雨水沖刷及浸泡，若采用常規(guī)落地式碗扣支架，箱梁澆注時支架受載極可能出現(xiàn)支架沉降不均、失穩(wěn)而出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。經(jīng)多方論證后，決定采用鋼管柱拼裝貝雷片梁架空作為現(xiàn)澆支架。實(shí)踐證明，該方案技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠，值得在類似項(xiàng)目中推廣應(yīng)用。

工程質(zhì)量是一個永久卻常新的話題，如何確保工程質(zhì)量是施工企業(yè)首要解決的難題。為此，青年突擊隊隊長王鋒要求所有隊員必須做到心中有數(shù)、合理組織、科學(xué)管理、抓住關(guān)鍵，一定要在確保工程質(zhì)量的前提下，穩(wěn)中求快，快中求進(jìn)，杜絕任何舍質(zhì)量搶進(jìn)度的觀念和行為。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的大社會背景下，青年突擊隊不能只知道埋頭蠻干，不能只為工程進(jìn)度，而不求效益，不管成本。重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊在“突擊”的同時，也非常注重成本管理，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求做到精簡高效。在重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊的努力和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的大力幫助下，魚洞長江大橋南引道Ａ標(biāo)段工程碩果累累：全國公路建設(shè)企業(yè)重點(diǎn)工程勞動競賽優(yōu)勝獎、重慶市市級文明工地、重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。同時，突擊隊隊長王鋒被評為重慶市市政行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊被重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司評為2008優(yōu)秀青年突擊隊。

重慶魚洞長江大橋南引道A標(biāo)段工程青年突擊隊在困難面前不低頭，在榮譽(yù)面前不驕傲，他們有信心再接再厲，以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為重慶市市政行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：項(xiàng)目部青年突擊隊管理辦法

青年突擊隊管理辦法

為帶領(lǐng)35周歲以下青年黨團(tuán)員積極投身項(xiàng)目大干的隊伍中，為了培養(yǎng)一批技術(shù)高、道德高、愛學(xué)習(xí)的青年突擊隊，針對施工生產(chǎn)中的急、難、險、重、新等關(guān)鍵問題更好地發(fā)揮作用，確保質(zhì)量，良好地完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到“建功”與“育人”的目的，特制定本辦法。

第一條青年突擊隊的管理和建設(shè)要以加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，培育“四有”新人為目標(biāo)，以安全、質(zhì)量、效益為重點(diǎn)，不斷提高青年職工執(zhí)行“兩紀(jì)”(勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律)、一化(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))的自覺性，促進(jìn)管理水平全面提高。

第二條青年突擊隊?wèi)?yīng)組織職工學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，教育隊員自覺遵守職業(yè)道德和社會公德，幫助職工掌握規(guī)章制度和提高實(shí)際操作水平，當(dāng)好房屋建設(shè)的主力軍。

第三條青年突擊隊要圍繞重點(diǎn)工程，在時間緊、任務(wù)重、要求高、技術(shù)新、難度大的條件下，組織職工進(jìn)行生產(chǎn)突擊，職工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮廣大青年的主力軍作用。青年突擊隊組建原則及條件：

第四條青年突擊隊的組建原則是以青年指揮部、項(xiàng)目部、班組或團(tuán)小組為單位。青年職工人數(shù)應(yīng)占集體人數(shù)的60％以上。

第五條青年突擊隊隊長由各項(xiàng)目部團(tuán)小組與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定，并報公司團(tuán)部備案。

第六條青年突擊隊隊長應(yīng)敢管、帶頭、公正、責(zé)任心強(qiáng)、富于奉獻(xiàn)精神的青年項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或團(tuán)支部書記擔(dān)任，其年齡一般不超35歲。

第七條青年突擊隊隊長的職責(zé)

1、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、批評教育違反勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程隊員，對直接危及人身和行車安全的隊員有權(quán)當(dāng)即停止此工作。

3、對青年突擊隊員的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提出意見和建議。

4、有權(quán)維護(hù)青年突擊隊員的合法權(quán)益和切身利益及榮譽(yù)。青年突擊隊管理工作要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

第八條青年突擊隊要建立以隊長、團(tuán)支部書記和生產(chǎn)骨干組成的核心小組。核心小組會議，由突擊隊長主持，研究突擊隊的生產(chǎn)計劃，突擊方案，安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)、思想政治工作等問題。

第九條青年突擊隊?wèi)?yīng)從以下方面加強(qiáng)管理

1、基礎(chǔ)工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關(guān)制度。

2、生產(chǎn)突擊管理。做到生產(chǎn)突擊任務(wù)明確，人員明確、責(zé)任明確；做到生產(chǎn)突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)，并及時評比表揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)隊員的勞動熱情。

3、質(zhì)量管理，牢固樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極組織隊員“練功出武”，不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；安全管理，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全教育，豎持在突擊活動全過程的安全保障制度，切實(shí)保證青年職工的生產(chǎn)安全。

4、設(shè)備管理。按經(jīng)常維修、保養(yǎng)制度，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位，使各項(xiàng)設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備利用率。

第十條青年突擊隊的建設(shè)經(jīng)過努力，應(yīng)達(dá)到“六好”標(biāo)準(zhǔn)：

1、核心作用好。對組成的核心小組，要職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作、率先垂范、隊員擁護(hù)。

2、各項(xiàng)管理好。做到制度健全，人人遵守，記錄齊全。

3、完成任務(wù)好。根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際，出色地完成所承擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)突擊任務(wù)。

4、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)好，團(tuán)員無違章、無違紀(jì)、無事故；勞動環(huán)境好，工作秩序井然，無浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

5、組織學(xué)習(xí)好。經(jīng)常組織隊員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、開展崗位練兵，引導(dǎo)隊員過好“三關(guān)”（應(yīng)知應(yīng)會關(guān)、實(shí)際操作關(guān)、排除故障關(guān)），大搞合理化建議活動和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。

6、思想工作好。堅持四項(xiàng)基本原礎(chǔ)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作。同時，結(jié)合實(shí)際，開展適合青年特點(diǎn)的娛樂活動。

第十一條青年突擊隊思想政治工作方法：

1、率先垂范。用模范帶頭作用，做無聲的思想政治工作，做到：艱苦工作帶頭、遵章守紀(jì)帶頭、團(tuán)結(jié)協(xié)作帶頭、解決困難帶頭。

2、互相疏導(dǎo)。動員全體隊員用先進(jìn)的思想和行為，互相琉導(dǎo)和解決出現(xiàn)的各種思想問題。

第四篇：沙特項(xiàng)目部青年突擊隊申報事跡材料

遠(yuǎn)征中東 亮劍紅海

——沙特項(xiàng)目部青年突擊隊申報事跡材料

在中央企業(yè)執(zhí)行國家“走出去”戰(zhàn)略決策形勢下，國企紛紛走出國門尋求更好的發(fā)展機(jī)遇，一航局作為中國交建的排頭兵走在集團(tuán)前列，積極拓展海外市場，奮力發(fā)展海外業(yè)務(wù)，如今已取得喜人的成績。航五公司緊跟局企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，持續(xù)踐行“走出海外，贏在海外”的方針政策，不斷為局“發(fā)展海外事業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量”的戰(zhàn)略部署貢獻(xiàn)著力量，而沙特作為中東市場的主戰(zhàn)場更是發(fā)揮著前沿陣地的作用，在西亞的版圖上閃爍著耀眼的光芒。

中東遠(yuǎn)征軍，這只航五公司沙特項(xiàng)目部青年突擊隊，是一航局駐扎在紅海岸的鐵血戰(zhàn)士，他們能征善戰(zhàn)，敢打硬仗，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮青年員工先鋒隊作用，為項(xiàng)目部攻克急、難、險、重任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)，不愧為企業(yè)進(jìn)軍中東市場的一把尖刀利刃，為公司在沙特市場上“走得快”、“走得穩(wěn)”、“走得高”開辟了道路。

青年突擊隊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，注重市場經(jīng)營，強(qiáng)抓施工管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，在延布景觀項(xiàng)目合同索賠、69號泊位項(xiàng)目開工準(zhǔn)備、吉達(dá)防洪項(xiàng)目搶攻關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)中均發(fā)揮了強(qiáng)有力作用，保證了在建項(xiàng)目的順利實(shí)施；同時青年突擊隊積極宣傳公司新政策、黨團(tuán)新消息、項(xiàng)目部新任務(wù)，讓全體成員能夠及時了解突擊任務(wù)重點(diǎn)，明確工作思路，更好地發(fā)揮生力軍作用；在工作之余，青年突擊隊關(guān)心青年員工思想動態(tài)，進(jìn)行員工心理交流，組織業(yè)余文化活動，活躍項(xiàng)目氣氛，進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，提升業(yè)務(wù)水平，塑造職業(yè)素質(zhì)，提升工作能力，營造了工作時緊張有序、生活中活潑張揚(yáng)、學(xué)習(xí)時刻苦鉆研的項(xiàng)目氛圍。

沙特項(xiàng)目部青年突擊隊始終以“打造中交團(tuán)隊，弘揚(yáng)中交文化，展示中交形象，打響中交品牌，創(chuàng)造中交效益”為己任，堅決執(zhí)行“干一流的，做最好的”企業(yè)價值觀，以“建隊育人”為指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建青年文明號作為目標(biāo)，積極引導(dǎo)、帶領(lǐng)廣大青年員工，圍繞項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)展開突擊，歷經(jīng)磨練，不斷提升，終于成為“有思想、有組織、有斗力、有活力、有目標(biāo)”的五有青年團(tuán)體，使得中交品牌能夠亮劍紅海。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，中東遠(yuǎn)征軍青年突擊隊仍將矢志不渝，繼往開來，在項(xiàng)目部黨支部與公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)緊密圍繞項(xiàng)目關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)奮力突擊，有效發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)在中東市場上越走越闊貢獻(xiàn)力量，為將中交集團(tuán)建設(shè)為國際一流施工企業(yè)而努力奮斗。

第五篇：建筑公司項(xiàng)目部青年突擊隊事跡材料

福建古雷半島，有這樣一個團(tuán)隊，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務(wù)，用激情打響了一場場戰(zhàn)役。用行動兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項(xiàng)目的青年突擊隊。

2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開了序幕，同時誕生了中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以實(shí)際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！

9月，中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應(yīng)組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責(zé)，在急難險重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對青年突擊隊們來說，既是考驗(yàn)，也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。

在芳烴裝置施工現(xiàn)場，青年突擊隊員們在項(xiàng)目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干?；A(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……

大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m?，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊員們的無數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風(fēng)“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項(xiàng)目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒有被打倒，他們挺過來了，項(xiàng)目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無法用機(jī)械開挖基坑，這時又是青年突擊隊挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點(diǎn)一點(diǎn)的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時又迎來了新的挑戰(zhàn)，2400m?混凝土連續(xù)澆筑48小時，突擊隊員們就一眼未合的干了48個小時。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機(jī)械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。

工程依然緊張有序的進(jìn)行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項(xiàng)目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標(biāo)志著p項(xiàng)目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機(jī)相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。

這短短的是18小時，對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個月吃住在現(xiàn)場，生怕這最后的18小時發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。

還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準(zhǔn)備著，隨時聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。