第一篇:青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料
青春來建功 安全助發(fā)展——青年安全生產(chǎn)示范崗在行動
——四老溝技改項目部青年安全生產(chǎn)示范崗先進事跡材料
四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人,其中35周歲(含)以下青年職工5人,占比為83%,是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中,四老溝技改項目部圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ),牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識,提高青年職工安全生產(chǎn)技能,促進青年職工以安全管理為己任,把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領(lǐng)青年員工共同進步的一面旗幟。
一、加強組織分工及制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機制
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機構(gòu),根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組,即土建工程安全組,安裝工程安全組,設(shè)備材料安全組,應(yīng)急救援機構(gòu)安全組及消防安全組。細化了各崗位分工,并明確了崗位職責,本著“誰主管,誰負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進行管理。
各組從崗位職責出發(fā),根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃,周安全計劃,月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執(zhí)行工作,通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作,并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻計獻策,以確保安全生產(chǎn)工作長效進行。
二、加強宣傳教育,擴大創(chuàng)建活動影響力
在創(chuàng)建活動中,項目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的重點工程,不斷拓寬活動層面,加大本次活動在青年職工中的影響力。在創(chuàng)建活動中,項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力:一是加大安全教育宣傳力度,通過在項目部布置安全標語、向現(xiàn)場各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)責任制的根本思想深入人心;二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動,項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗,通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識,也增進了年輕人間的感情,項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系,為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在創(chuàng)建活動中,安全生產(chǎn)的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員,嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責,精益求精,任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉,兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具,爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌,該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評,兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為,為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。
三、注重崗位實踐,提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點,集思廣益,多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應(yīng)急救援演練活動。在活動中,項目部青年職工踴躍參與,親自上陣解決問題,在實踐中提高自身的崗位能力。在創(chuàng)建活動中,項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進行示范監(jiān)督,而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應(yīng),更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動,讓青年員工“干中學,學中干”,真正提高了自身的崗位能力。
自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來,得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應(yīng)及公司領(lǐng)導的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示,我們將以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神,繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行!
第二篇:青年安全生產(chǎn)示范崗主要事跡
安全在我心
自金安橋機電安裝項目部成立以來,在項目部領(lǐng)導的英明指引下,深化內(nèi)部安全管理,以求新務(wù)實的工作作風,拓展安全生產(chǎn)管理工作新思路,以貫徹“消除一切隱患風險,確保全員健康安全”安全方針為目標,精心組織,精心施工,全面落實各級人員的安全職責,積極消除職業(yè)危害及各種不安全狀態(tài)、行為,在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,安全文明生產(chǎn)工作也取得了較好的成績,各項安全監(jiān)控指標得到了有效的控制。項目部安全文明生產(chǎn)目標的實現(xiàn)是各級領(lǐng)導干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在眾多的參建隊伍中,起重隊橋機班安全管理及文明施工表現(xiàn)尤為突出,其主要事跡表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、狠抓安全教育,提高安全意識
項目部現(xiàn)有800T橋式起重機二臺,設(shè)備庫、拼裝廠20T門式起重機二臺,尾水360T門機一臺,流動式輪式起重機二臺。項目部橋機班現(xiàn)有成員11人,其中黨員1人,團員9人,平均年齡在25歲左右。在金安橋水電站四臺60萬kw機組安裝施工過程中,班組成員面對復雜的施工環(huán)境、繁重的施工吊裝任務(wù)等情況時,怎樣搞好安全文明施工,保證安全高效完成各項吊裝任務(wù),成為這支年輕班組面臨的新課題。根據(jù)施工現(xiàn)場情況,班長發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,組織團員開展“崗位練兵”、“導師帶徒”等活動。為確保班組成員能盡快熟練掌握橋機操作技能,班組長把抓好整體素質(zhì)教育工作作為提高班組成員安全素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓。在學習安全理論知識的同時,還狠抓了駕駛員的實際安全操作技能培訓,經(jīng)常性的組織操作人員在施工現(xiàn)場有針對性的開展以提高安全操作技能為培訓重點等現(xiàn)場演示活動,把安全教育融入到安全生產(chǎn)全過程 中,融入到員工的安全行為中,將集中安全教育與日常安全教育結(jié)合,精心準備,精細組織,通過開展“三工”活動和“預知危險”活動,形成一個“人人講安全,人人要安全”的安全管理氛圍,進一步提高了班組成員安全意識和安全操作技能,增強了對事故的預知、預防能力,有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。
二、落實安全責任,確保安全目標實現(xiàn)
項目部起重隊橋機班以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,以實現(xiàn)事故“零”為目標,為進一步明確安全責任,確保安全目標實現(xiàn),班組與隊簽訂了“橋機駕駛員安全目標責任書”,隊和安全部門簽訂了“安全文明生產(chǎn)目標責任書”。將責任進一步細化、分解,落實到個人。責任書明確規(guī)定班組及橋機駕駛員所擔負的安全職責、安全目標以及相應(yīng)的獎懲措施,通過安全生產(chǎn)責任制的落實,大大提高了各級人員的安全責任意識。橋機班在金安橋水電站四臺機組大型機械預埋設(shè)備的現(xiàn)場到貨、拼裝、掛裝中,詳細記錄了每臺起重設(shè)備運行、維護保養(yǎng)等記錄,做到了誰當班,誰負責,為橋機設(shè)備運行竣工驗收打下了良好的基礎(chǔ)。
針對蝸殼等大部件的掛裝工作,班組成員在吊裝前,及吊裝過程中都做好了充分的準備,如在蝸殼掛裝時,她們對每節(jié)蝸殼的直徑、重量進行登記,張貼在橋機操作室內(nèi),做到人人心中有數(shù)。拼裝蝸殼過程中,她們主動積極配合現(xiàn)場拼裝,發(fā)揮橋機操作穩(wěn)、準、快的優(yōu)點,縮短了掛裝時間,提高了掛裝效率。橋機班為金安橋水電站四臺機組座環(huán)、蝸殼,四號機定子、頂蓋、下機架、轉(zhuǎn)子、上機架、發(fā)電機大軸、水輪機大軸等機電設(shè)備安裝工作做出了重要貢獻,多次被評為“安全生產(chǎn)先進班組”。班組成員還積極參加各項安全活動,取得了較好的成績,受到業(yè)主、監(jiān)理及項目部領(lǐng)導的一致好評。
三、遵守規(guī)章制度,精心維護設(shè)備
項目部負責運行的起重機械,屬特種設(shè)備,橋機操作人員必須持有國家相關(guān)部門核發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員操作證》,她們不但有證件,而且還用實際行動證明自己的能力。為遵守、執(zhí)行國家特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員相關(guān)法律、法規(guī),班組成員積極配合項目部安全部、技術(shù)部及生產(chǎn)班組,在起重設(shè)備負荷 試驗、行試試驗及取證過程中,自覺的加班加點,喊無怨言地配合好各部門工作,較好的完成了橋、門機試驗、驗收及設(shè)備取證工作。橋機操作人員全部持證上崗,并堅持開展組織班組日常安全檢查,將隱患排查工作納入班組日常管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理及報告,并且每月指派專人定期參加項目部組織特種設(shè)備專項檢查,每半年對起重設(shè)備進行整體保養(yǎng)及維護,切實將起重設(shè)備維護保養(yǎng)工作做細、做實、做好。
面對繁重的生產(chǎn)任務(wù),班組成員能嚴格要求自己,努力挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮黨團員先鋒模范帶頭作用,使班組青年從“要我安全”到“我要安全”升華到“我會安全”的境界,堅決和“違章作業(yè)”、“違章指揮”、“違反勞動紀律”三違現(xiàn)象做斗爭,開展自糾、自查和反違章活動,切實做到了全員參與、防治結(jié)合、防患于未然。在此次活動中,金安橋機電安裝項目部橋機班組認真組織學習,發(fā)揮班組黨、團員模范帶頭作用,體現(xiàn)了班組的先進性和示范性,為金安橋水電站機電安裝工作做出了應(yīng)有貢獻,為實現(xiàn)公司及項目部全年安全生產(chǎn)目標做出了榜樣。在今后的工作、學習與生活中,金安橋機電安裝項目部橋機班的巾幗們一定能再接再厲,互勉共進,抓創(chuàng)新、講實效,繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導思想,全面執(zhí)行“青年安全生產(chǎn)示范崗”的標準,用實際行動體現(xiàn)“示范崗”的內(nèi)涵,在新一輪的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長,做好自己的本職工作,為金安橋水電站按期發(fā)電做出自己應(yīng)有的貢獻。
第三篇:一隊青年安全生產(chǎn)示范崗事跡
優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)示范崗事跡
Xxxx一隊現(xiàn)有職工xx名,平均年齡xx周歲,其中黨員17名,青年黨員1名。是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中,以增強青工安全意識,提高青工安全技能,促進安全管理為己任,認真學習付煤公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法,本著“立足本職,敬業(yè)守信,無私奉獻”的工作理念,嚴格工作標準要求,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,圓滿地完成了各項生產(chǎn)指標。
一、瞄準目標,明確創(chuàng)建標準
開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是一個嘗試,更是一個挑戰(zhàn)。作為基層組織,只有明確標準,將目標任務(wù)細化量化,落實到人,才能充分調(diào)動團員青年的積極性和創(chuàng)造性,確保創(chuàng)建活動出實效、出成績。工作中,我們區(qū)隊班組在“硬指標量化、軟指標硬化”極大地激發(fā)了青工的參與熱情。
二、突出重點,強化創(chuàng)建措施
為了杜絕習慣性違章,把區(qū)隊安全隱患消滅在萌芽之中,我們班組帶頭執(zhí)行標準化作業(yè),特別在安全月中我們積極學習有關(guān)煤礦事故安全知識,反復收看事故錄象片,通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識,從中吸取經(jīng)驗教訓。努力提高自身技術(shù)素質(zhì),不斷學習崗位技術(shù)知識,堅持班前留一題,班后試問,月末考試的學習制度,以練基本技能和學習基本理論為主,結(jié)合生產(chǎn)實際進行訓練,通過崗位練兵活動,不斷提高工區(qū)青工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動,充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān),小革新、小改革,解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
1、強化教育,增強青工的安全意識。強化青工安全教育,筑牢青工安全意識,既是安全工作的源頭,也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動為抓手,依托青年讀書角、“青年互動課堂”等活動陣地,不斷強化青工的安全教育,采取“講安全故事”的形式,開展案例教育。
我們堅信,在集團公司領(lǐng)導和公司團委的關(guān)心下,通過我們的不懈努力,我工區(qū)的班組安全工作將成為同行的先行,我們將以更高的熱情投入到煤礦安全生產(chǎn)中去,繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗,為全面完成2012年各項工作任務(wù)作出更大貢獻!
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2011年12月19日
第四篇:青年安全示范崗事跡
青年安全示范崗事跡
我們樺興車站一班調(diào)車組,以樺南公司經(jīng)濟效益為中心,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真學習業(yè)務(wù)知識,努力提高個人安全素質(zhì),立足本職,把安全工作放在首位,突出創(chuàng)建“青年安全示范崗”的特點,進一步夯實了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為公司安全運輸生產(chǎn)再上新臺階和地鐵的快發(fā)展、大發(fā)展作出了努力。
一、結(jié)合實際工作,制定有效安全措施
樺興車站日卸車近百輛,是我們分局管內(nèi)最大的編組站,我們班組負責編組、解體列車和鴻基專用線的取送作業(yè)。針對作業(yè)量大、設(shè)備又陳舊老化,我們積極采取有效措施,在作業(yè)前根據(jù)人、車、天、地、時做好安全預想工作,作業(yè)中采取“多走幾步、多看幾眼、多提醒,勤督促”的辦法,做到聯(lián)防互控。,作業(yè)后認真總結(jié),對存在的問題及時整改。鴻基2500線卸車間建筑侵線,卸車間走行平臺窄,及不利于作業(yè)和人身安全。根據(jù)實際情況我們把2500線定為安全關(guān)鍵點,制定作業(yè)方法,在作業(yè)時要嚴格控制速度,取送車時在卸車間前必須一度停車。由頭鉤連結(jié)員步行進入檢查車輛及卸車機工作狀態(tài),確認車門關(guān)閉良好后,方可作業(yè)。必須在車輛停穩(wěn)時上下。針對鴻基專用線干線卸車,坡道大易溜車問題,我們嚴格執(zhí)行摘車時采取雙止輪防溜措施后,方可摘開車輛。掛車時,連掛妥當后,方可撤除防溜措施的辦法,切實做好作業(yè)中的安全措施。
二、認真做好交接班工作
1、每日接班前,我們提前到崗,了解站內(nèi)和專用線停留車情況、防溜措施、設(shè)備狀況、線路使用情況、裝卸車情況,在接班時,認真聽取值班員的重點工作布置,對薄弱環(huán)節(jié)重點掌握,調(diào)車作業(yè)前制定安全關(guān)鍵點及防范措施,做好作業(yè)安全預想。
2、每日做好班后總結(jié)。把一班工作中所發(fā)生的和存在的問題,拿到交班會上分析總結(jié),找出不足及原因,進行解決處理,做到當天的事情當天解決,并從中吸取經(jīng)驗教訓。
三、加強業(yè)務(wù)學習,堅持標準化作業(yè)
為了杜絕習慣性違章,把全站安全隱患消滅在萌芽之中,我們班組帶頭執(zhí)行標準化作業(yè),特別在安全月中我們積極學習有關(guān)行車安全知識,反復收看事故錄象片,通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識,從中吸取經(jīng)驗教訓。努力提高自身技術(shù)素質(zhì),不斷學習崗位技術(shù)知識,堅持班前留一題,班后試問,月末考試的學習制度,以練基本技能和學習基本理論為主,結(jié)合生產(chǎn)實際進行訓練,通過崗位練兵活動,不斷提高全站的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動,充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān),小革新、小改革,解決生產(chǎn)設(shè)備存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
我們堅信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心下,通過我們的不懈努力,我班的安全工作將成為同行的先行,我們將以更高的熱情投入到安全運輸生產(chǎn)中去,繼續(xù)爭創(chuàng)青年安全示范崗。為全面完成2008年各項工作任務(wù)作出更大貢獻!
第五篇:青年安全生產(chǎn)示范崗
青年安全生產(chǎn)示范崗
青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育,規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為,使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,更好地保證公司各項生產(chǎn)任務(wù)安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。
活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系,由青工安全監(jiān)督總崗(公司)、分崗(廠、礦)、支崗(車間、段、隊)、青工安全監(jiān)督員(班、組)分層次組成。配合職能部門進行青工的安全教育、增強青工的安全生產(chǎn)意識、調(diào)動青工崗位奉獻、安全生產(chǎn)的積極性。
青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立,其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔任,除支崗長以上的工作人員進行巡回監(jiān)督外,青工安全監(jiān)督員所進行的安全監(jiān)督工作主要在當班工作的同時進行。
青安崗的主要任務(wù)是:宣傳貫徹國家關(guān)于本行業(yè)特別是適應(yīng)于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī);教育引導青工樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念;協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項制度;及時勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為;在促進公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。
青工安全監(jiān)督員的職責:模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患;對違章違紀的工作派遣,應(yīng)及時提出糾正措施,未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導或安環(huán)部門反映意見。