第一篇：先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

興辦“真善美”教育

為學(xué)生終生發(fā)展奠基

偉大的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：當(dāng)我們的學(xué)生在離開(kāi)校園的時(shí)候，帶走的不應(yīng)該只有知識(shí)，更重要的是對(duì)理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂(lè)、健康、向上的育人氛圍，為孩子的終生發(fā)展奠基，就一直是我們的教育夢(mèng)想和追求。

幾年來(lái)，燒鍋地小學(xué)始終堅(jiān)持“育人為本，質(zhì)量第一，培養(yǎng)特長(zhǎng)，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，本著“縮小模塊、降低重心、精細(xì)管理、提升質(zhì)量”的管理思路，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn)，注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化藝術(shù)教育，努力打造自己教育品牌，形成自己的辦學(xué)特色。具體的說(shuō)：我們的教育是興辦“真善美”的教育，為孩子的終生發(fā)展奠基。所謂“真、善、美”的教育，抓管理，提質(zhì)量為“真”，抓養(yǎng)成，促品德為“善”，抓藝術(shù)，顯特色為“美”。因此，回顧學(xué)校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、抓精細(xì)化管理，促教學(xué)質(zhì)量提高（“真”的教育）

（一）、抓包保制，提升管理水平。

我們說(shuō)管理是一切學(xué)校工作的基石，管理到位了，措施得當(dāng)了。學(xué)校的一切工作就都上去了。所以說(shuō)我們的管理是真管理，包保制是行之有效的真措施。當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生真效益。2009年，我們根據(jù)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《推行學(xué)校精細(xì)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，為落實(shí)該《意見(jiàn)》，我們?cè)O(shè)計(jì)了《燒鍋地小學(xué)包保工作實(shí)施方案》，這個(gè)方案其實(shí)就是“契約式”工作制度。這里我啰嗦幾句：包保工作制度不是我的發(fā)明，也不是什么新詞。洋思有，50年代農(nóng)村實(shí)行“三自一包，四大自由”，我們的改革開(kāi)放，也是從承包責(zé)任制開(kāi)始，30年來(lái)取得驕人業(yè)績(jī)，它的特點(diǎn)是能極大調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，說(shuō)白了就是行之有效。為此我們從行政管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、安全管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、物品管理等各項(xiàng)工作，全面實(shí)施包保責(zé)任制，制定

詳細(xì)的管理細(xì)則，建立捆綁獎(jiǎng)懲制度。做到分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人?，F(xiàn)主要從三個(gè)方面實(shí)施包保：

1、教學(xué)質(zhì)量包保。

2、安全包保。

3、衛(wèi)生包保。教學(xué)質(zhì)量包保。向精細(xì)化管理要質(zhì)量，是我們的追求。在教學(xué)質(zhì)量包保上，我們實(shí)施了四層立體互包互保：校長(zhǎng)包主任、包教師；主任包教師、包班級(jí)；教師包班級(jí)、包學(xué)生；學(xué)生包班級(jí)、包校園。包保的內(nèi)容是：包思想、包質(zhì)量（含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生能力等）、包工作（含備、教、批、導(dǎo)、考、學(xué)校所分配的工作、教師的言行、各項(xiàng)培訓(xùn)等）、包班級(jí)管理、包學(xué)生發(fā)展等等。

包保是硬措施，但需要情感推行。為保證包保工作的順利進(jìn)行，我們采取了系列措施：

第一，實(shí)施賞識(shí)教育，注重情感管理。做到“尊重賞識(shí)、寬嚴(yán)結(jié)合，恩威并舉”，在執(zhí)行包保制要嚴(yán)，在教師生活上要慈，想盡辦法為教師排憂解難。教師家人、本人生病時(shí)學(xué)校毫不猶豫的伸出援助之手，特別是校長(zhǎng)先想在前邊，做在前邊，及時(shí)買(mǎi)東西看望。當(dāng)教師家中有紅白大事時(shí)，派出部分教師進(jìn)行幫忙，這樣既緩解了主人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又給足了教師的面子，更融洽了教師之間的關(guān)系。這樣，人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖，他們從心底里說(shuō)：“不好好干工作對(duì)不起咱們的校長(zhǎng)呀”。第二，建章立制，推動(dòng)精細(xì)化管理的實(shí)施。為配合包保制的實(shí)施，我們又實(shí)施了校務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議制度，重大決策予以公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光操作，（如何考核的舉例說(shuō)明）還重新審視制定了新的教師考核細(xì)則，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，逐月實(shí)施，及時(shí)反饋，每月一考核，每月一公示，半年一匯總，結(jié)果就是教師績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)、評(píng)模的依據(jù)，做到了平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與教師自我考核相結(jié)合。年末，教師根據(jù)平時(shí)的公示情況就知道自己的年終業(yè)績(jī)等級(jí)，這樣，我們把各項(xiàng)工作落實(shí)在平時(shí)，把矛盾化解與平時(shí)，把問(wèn)題解決與平時(shí)，所以教師們心服口服，沒(méi)有絲毫的怨言。

包保工作的實(shí)施，目的就是調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、參與性，核心就是提升學(xué)校管理水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（二)、抓常規(guī)教學(xué)，提升教育質(zhì)量（特點(diǎn)：精備、精講、精練）

抓常規(guī)教學(xué)，我們首先是抓教導(dǎo)處——向管理要質(zhì)量，其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。第三是抓習(xí)慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。

1、抓教導(dǎo)處：主要是通過(guò)工作分解、任務(wù)下達(dá)、過(guò)程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)教導(dǎo)處管理的積極性。學(xué)校將協(xié)助教導(dǎo)處制定階段性工作目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議，一項(xiàng)一結(jié)，一錯(cuò)一改，不“秋后算帳”；工作完不成或完成質(zhì)量差的教師，學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗(yàn)，不搞亡羊補(bǔ)牢，必要時(shí)調(diào)換教師、調(diào)換學(xué)科、調(diào)換崗位。使每項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

2、抓教師：一是嚴(yán)格控制教學(xué)時(shí)間，向40分鐘要質(zhì)量，尊重教育規(guī)律。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。嚴(yán)禁任何形式的延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間的行為。把有效的時(shí)間充分利用好。例如：對(duì)各個(gè)學(xué)段學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時(shí)間都做了明確要求：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課堂作業(yè)不超過(guò)20分鐘、家庭作業(yè)不超過(guò)10分鐘.其它學(xué)科盡量不留作業(yè)，若留作業(yè)最大限度不超過(guò)5分鐘。這樣硬性規(guī)定，克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性，增強(qiáng)作業(yè)的精細(xì)性、科學(xué)性和高效性。

二是在教學(xué)方法上倡導(dǎo)開(kāi)放性、探究性和實(shí)踐性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力。三是在管理策略上要將落實(shí)進(jìn)行到底。看教師有哪些新思考，理念有哪些新轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)發(fā)生了哪些變化，教學(xué)質(zhì)量有哪些提高。為此我們做到“三個(gè)還給”、“三個(gè)全面”、“三個(gè)回歸”。（1）真正做到“三個(gè)還給”，即把時(shí)間和空間還給學(xué)生、把健康和快樂(lè)還給學(xué)生、把興趣和愛(ài)好還給學(xué)生；（6）努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”，即教育真正回歸到教育方針上來(lái)、回歸到教育的基本規(guī)律上來(lái)、回歸到國(guó)家的課程方案上來(lái)。為此，教育全體教師堅(jiān)持不懈地練好教學(xué)基本功。以有效課堂為教學(xué)工作主線，建立起“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、活化課堂教學(xué)、精化課后訓(xùn)練”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在提升。（說(shuō)白了就是精心備課、精講多練、）

（三）抓基地建設(shè)，增強(qiáng)造血功能

近年來(lái)，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，充分挖掘校內(nèi)資源，加大基地建設(shè)力度，走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路?；亟ㄔO(shè)工作學(xué)校統(tǒng)一部署，實(shí)行承包制，每班具體負(fù)責(zé)一塊校田地。每年春季，學(xué)校組織專題會(huì)議，確定種植項(xiàng)目?；咀龇ㄊ牵簩W(xué)校統(tǒng)一種植后，將其按班劃分成塊，下放到班級(jí)管理，學(xué)校與班級(jí)簽定責(zé)任書(shū)，把校田管理納入班級(jí)考核，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟(jì)化的原則，決定分兩部分種植，種植菜類７畝，第一季甘藍(lán)、土豆，第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜；種植玉米１１畝，另外又開(kāi)辟出校園間空地種花壇３畝，分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。

學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作發(fā)揮育人功能，加強(qiáng)勞動(dòng)教育。田園種植不僅為學(xué)校提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障，發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能，還培養(yǎng)了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的能力，提高了尊重勞動(dòng)，愛(ài)惜勞動(dòng)成果的意識(shí)。學(xué)生用稚嫩的語(yǔ)言書(shū)寫(xiě)勞動(dòng)后的收獲與喜悅：“我體會(huì)到了父母勞動(dòng)的艱辛，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學(xué)到了胡蘿卜的種植技術(shù)，也體會(huì)到了一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易之理??”。

二、抓養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生的品德形成。（善的教育）

要讓學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。通俗點(diǎn)說(shuō)也就是說(shuō)讓學(xué)生“向善，憎惡”。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。教師必須以身作則，率先垂范。為此我們：

（一）、強(qiáng)化師德建設(shè)，發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用 教師的品德修養(yǎng)、道德情操對(duì)學(xué)生起著耳濡目染、潛移默化的影響，這種表率作用是其他任何教育都無(wú)法替代的。首先，我們加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造教師的世界觀，轉(zhuǎn)變價(jià)值觀，樹(shù)立德育觀，把“人人是形象，當(dāng)為人師表的楷模；事事是窗口，做標(biāo)新立異的先鋒”作為教師的行動(dòng)指南。其次，全面開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，大力倡導(dǎo)教師在學(xué)校是個(gè)好教師、在社會(huì)是個(gè)好公民、在家是個(gè)好丈夫（妻子），做一個(gè)孝敬老人、忠貞妻子（丈夫）關(guān)愛(ài)孩子的好教師。每年我們除了評(píng)選“教學(xué)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”之外，還要評(píng)選“好妻子”、“好丈夫”活動(dòng)。這種活動(dòng)的目的就是，讓家庭的小環(huán)境影響大環(huán)境，用教師的孝道來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的孝道。第三，全面實(shí)施全員班主任制，把全體教師推到班篇二：九臺(tái)市民生工作先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 關(guān)于九臺(tái)市民生工作先進(jìn)集體事跡材料 九臺(tái)市人民政府

（2008年12月10日）2008年，九臺(tái)市把改善民生作為市委、市政府施政的最高準(zhǔn)則。著力解決增收、就業(yè)、社保、住房、環(huán)境、交通、教育、衛(wèi)生、治安等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。切實(shí)改善城鄉(xiāng)低保、困難勞模、老年人、婦女兒童、殘疾人、貧困家庭等弱勢(shì)群體的生活狀況。努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。各項(xiàng)民生工作扎實(shí)開(kāi)展，全市民生狀況大為改善。

一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保民生工作有的放矢 為使民生工作有的放矢，2007年末，我們抽調(diào)工作員35人組成5個(gè)調(diào)查組，利用2個(gè)月時(shí)間，深入全市各基層單位對(duì)我市民生基本情況進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結(jié)果編撰完成了《九臺(tái)市2007年民生白皮書(shū)》，共收錄勞動(dòng)就業(yè)等19篇46項(xiàng)內(nèi)容，長(zhǎng)達(dá)270頁(yè)74000余字，為我市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃的制定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)部門(mén)上報(bào)、民生辦匯總、財(cái)政局預(yù)算、市政府常務(wù)會(huì)議審核等程序正式通過(guò)了《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》，內(nèi)容包括促進(jìn)就業(yè)、社保擴(kuò)面、衛(wèi)生保障、扶弱助困、教育均衡、文

化繁榮、生命健康、環(huán)境提升、惠民利民、平安九臺(tái)等10個(gè)方面74項(xiàng)具體內(nèi)容，涉及勞動(dòng)局、民政局、教育局等26個(gè)責(zé)任部門(mén)，長(zhǎng)達(dá)5000余字。2008年1月18日市政府召開(kāi)了千人民生動(dòng)員大會(huì)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，部分人大代表、政協(xié)委員，市直各部門(mén)全體人員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，村支部書(shū)記、企事業(yè)代表及社會(huì)各屆人士參加了大會(huì)，市長(zhǎng)孫向武作了重要講話，向全市人民做出了莊嚴(yán)承諾。當(dāng)天，以市政府一號(hào)文件形式將《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》下發(fā)給各相關(guān)部門(mén)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向全市人民公布，誠(chéng)懇的邀請(qǐng)社會(huì)各屆和全市人民給予監(jiān)督。民生行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)以后，我們又針對(duì)計(jì)劃內(nèi)容和責(zé)任部門(mén)制定了《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解責(zé)任書(shū)》，對(duì)計(jì)劃內(nèi)容層層分解，落實(shí)責(zé)任，確定了年度目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、完成時(shí)限、具體責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人。同時(shí)要求各部門(mén)對(duì)本單位承擔(dān)的民生計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。分工明確、責(zé)任具體，人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)一起挑的工作格局全面形成。

二、積極而為，全力而行，各項(xiàng)民生工程圓滿完成 在長(zhǎng)春市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，九臺(tái)市委、市政府科學(xué)謀劃、周密部署，各民生工作成員單位密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，截止11月末，《2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》所涉及的74項(xiàng)內(nèi)容全部圓滿完成，20項(xiàng)計(jì)劃大幅度超額完成任務(wù)。

一是以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)的大就業(yè)格局初步形成。今年，我市共開(kāi)發(fā)城鎮(zhèn)用工崗位6302個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員5057人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3795人，其中大齡就業(yè)困難對(duì)象（4050人員）再就業(yè)247人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，就業(yè)再就業(yè)工作邁上了新臺(tái)階。下崗失業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)3109人, 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16100人，就業(yè)人員勞動(dòng)技能大幅提高，就業(yè)本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。召開(kāi)各種類型的招聘會(huì)44場(chǎng)，全口徑勞務(wù)輸出21.3萬(wàn)人次，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作取得重大進(jìn)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。發(fā)放小額擔(dān)保貸款950萬(wàn)元，發(fā)放靈活就業(yè)補(bǔ)貼713萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)就業(yè)成功項(xiàng)目198個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)1500人，群眾創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)明顯增加。此外，規(guī)模型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到98.18%，企業(yè)用工備案率達(dá)到95%，“零就業(yè)家庭”援助率達(dá)到100%。我市勞動(dòng)就業(yè)工作開(kāi)創(chuàng)了歷史的新紀(jì)元，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。

二是以實(shí)現(xiàn)社保全覆蓋為目標(biāo)的社會(huì)保障體系基本建立?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3.8萬(wàn)人，在全省各縣（市）、區(qū)中率先出臺(tái)了《九臺(tái)市新征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，將1236名新被征地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，今年已有215名新征地農(nóng)民領(lǐng)取了養(yǎng)老金，農(nóng)村社保工作邁出了重要步伐。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3.25萬(wàn)人，完成了年計(jì)劃的100%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)到 54.9萬(wàn)人，參合率達(dá)到常住人口的92.5%，因病返貧的現(xiàn)象得到了妥善解決。生育保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)正式啟動(dòng)，且險(xiǎn)種不斷增加，報(bào)銷速度不斷加快，城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

三是以實(shí)現(xiàn)病有所醫(yī)為目標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提升。市醫(yī)院擇址新建工作進(jìn)展順利，環(huán)評(píng)報(bào)告已通過(guò)吉林省環(huán)境保護(hù)局批復(fù)，規(guī)劃用地許可證已辦理完畢，設(shè)計(jì)方案初步形成，明年4月份可正式開(kāi)工建設(shè)，屆時(shí)可大幅提高我市的衛(wèi)生保障能力。120急救中心正式啟動(dòng)，出動(dòng)急救車(chē)860多次，救治挽回急危重患者生命300多人，有效縮短了急危重患者的搶救時(shí)間，為全市人民提供了方便、快捷的急救服務(wù)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。完成兩家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)工作，達(dá)到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，極大的提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平。大力開(kāi)展城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，真正發(fā)揮了上級(jí)醫(yī)院的傳、幫、帶作用，極大的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的理論知識(shí)和技術(shù)水平。全面開(kāi)展村級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作，建立了全科醫(yī)師培訓(xùn)基地，培訓(xùn)鄉(xiāng)村全科醫(yī)生750人，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療骨干54名，農(nóng)村居民就醫(yī)條件得到很大改善。三家二級(jí)醫(yī)院全部建立了惠民門(mén)診和惠民病房，共設(shè)立惠民病床39張，有效解決了看病難、看病貴的問(wèn)題。目前，我市城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施更加完善、技術(shù)裝備更加先進(jìn)、醫(yī)療水平大幅提高，極大的滿足了人民群

眾的就醫(yī)需求。

四是以建立社會(huì)救助長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)的扶弱助困工作扎實(shí)開(kāi)展。發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3386萬(wàn)元，生活補(bǔ)貼625萬(wàn)元，發(fā)放各類撫恤、補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元，城鄉(xiāng)低保和優(yōu)撫人員的生活狀況顯著改善。開(kāi)展了“千戶特困戶結(jié)對(duì)救助”活動(dòng)，發(fā)放款物近50萬(wàn)元，1215戶城鄉(xiāng)低保戶得到救助，使城鄉(xiāng)困難家庭切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。為城鄉(xiāng)低保家庭贈(zèng)送彩色電視機(jī)6136臺(tái)，豐富了困難家庭的文化生活。對(duì)58名重癥精神病人實(shí)施了救助，為624名重癥精神病人免費(fèi)送藥，免費(fèi)發(fā)放輪椅32臺(tái)、假肢20例，505人在啟明行動(dòng)中受益，病殘人員身體明顯好轉(zhuǎn)，減輕了家人的物質(zhì)和精神負(fù)擔(dān)。建立了農(nóng)民工、婦女兒童、老年人、殘疾人四個(gè)維權(quán)陣地，為95名困難群眾提供法律幫助，受理農(nóng)民工投訴欠薪案件42件，案值147萬(wàn)元，結(jié)案率100%，切實(shí)維護(hù)了弱勢(shì)群體的權(quán)益。向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物總計(jì)760萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的“一方有難，八方支援”的精神，使地震災(zāi)區(qū)人民感受到了九臺(tái)人民的溫暖。九臺(tái)的社會(huì)救助和慈善事業(yè)已躍上了一個(gè)嶄新的階段，社會(huì)弱勢(shì)群體的生活狀況得到了明顯改善。

五是以辦好人民滿意教育為目標(biāo)的教育力量布局日趨均衡。全部免收了義務(wù)教育階段中小學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和書(shū)費(fèi)，解決了部分貧困學(xué)生的吃飯住宿問(wèn)題，九年義務(wù)教育覆蓋率達(dá)篇三：經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 注重規(guī)范

創(chuàng)新管理 科學(xué)發(fā)展

—城區(qū)局專賣(mài)部門(mén)上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流 2009年上半年，按照省、市局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，城區(qū)局專賣(mài)部門(mén)緊密?chē)@市局中心工作，積極部署專賣(mài)基礎(chǔ)工作年活動(dòng)，現(xiàn)將近半年來(lái)的工作情況小結(jié)如下：

一、基層隊(duì)所建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打

1、完善信息，筑牢市場(chǎng)根基。首先健全經(jīng)營(yíng)戶基本信息資料，結(jié)合09年的換證工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)查。通過(guò)換證，徹底消滅空白村，摸清轄區(qū)零售戶情況，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)管理完善經(jīng)營(yíng)戶基礎(chǔ)信息。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案，各隊(duì)、所根據(jù)掌握的實(shí)際情況，建立、健全轄區(qū)內(nèi)違法涉煙人員信息檔案，包括姓名、照片、家庭住址、違法經(jīng)營(yíng)記錄等，時(shí)刻關(guān)注違法涉煙人員的活動(dòng)和專賣(mài)市場(chǎng)一些新的動(dòng)向，為打擊違法涉煙犯罪，提供信息保障。

2、專賣(mài)網(wǎng)建，突出“三化”。

一是注重網(wǎng)建工作的痕跡化，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有記錄，市場(chǎng)檢查在工作日志中反映，市場(chǎng)巡查在巡查表中反映，對(duì)于市場(chǎng)中出現(xiàn)非法三煙、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、價(jià)格不到位的情況如實(shí)記載，并采取相應(yīng)的工作措施。二是突出網(wǎng)建工作規(guī)范化，市場(chǎng)檢查流程、市場(chǎng)巡查流程、教育轉(zhuǎn)化流程，網(wǎng)建記錄規(guī)范填寫(xiě)，杜絕不認(rèn)真和敷衍了事填寫(xiě)，網(wǎng)建檔案整齊劃一，一線一檔，數(shù)出一門(mén)。三是教育轉(zhuǎn)化工作人性化，針對(duì)不同類型的個(gè)性特點(diǎn)，分析違法動(dòng)因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一把鑰匙開(kāi)一把鎖，靈活運(yùn)用“法律宣傳、勸說(shuō)疏導(dǎo)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)助轉(zhuǎn)化”五種方式開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化工作。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

采取多種渠道加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)專賣(mài)人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。

一是專題培訓(xùn)。聯(lián)合公安部門(mén)對(duì)專賣(mài)人員進(jìn)行行政執(zhí)法培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)的講授涉煙案件的經(jīng)營(yíng)與偵辦、案源信息收集、調(diào)查取證等方面的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)行政執(zhí)法的專業(yè)理論知識(shí)，提高了專業(yè)技能水平。

二是以會(huì)代訓(xùn)。管理所每周召開(kāi)工作例會(huì)，由專管員把實(shí)際問(wèn)題帶到會(huì)上，互相學(xué)習(xí)交流，既要總結(jié)成績(jī)，發(fā)掘亮點(diǎn)，也要查找不足，提出改進(jìn)措施。一些管理所還采取模擬演練、一問(wèn)一答等方式，強(qiáng)化訓(xùn)練專管員對(duì)常用法律法規(guī)、真假卷煙鑒別的實(shí)際運(yùn)用能力。

三是經(jīng)驗(yàn)交流。各隊(duì)、所內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)，實(shí)行“每周一題”的學(xué)習(xí)辦法，以管理所為單位，在每周例會(huì)中，拿出一定時(shí)間，研究一個(gè)問(wèn)題，認(rèn)準(zhǔn)一包煙，互教互學(xué)，使專賣(mài)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。

二、三個(gè)抵制，構(gòu)建卷煙零售市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體系

一是建立“三個(gè)抵制”誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，通過(guò)向經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》、簽訂《三個(gè)抵制規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》、張貼心服務(wù)彩帶等va標(biāo)識(shí)，在外包裝上，有效區(qū)分無(wú)證戶和有證戶，提高煙草專賣(mài)法定經(jīng)營(yíng)戶在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度，引導(dǎo)客戶選擇有證戶進(jìn)行消費(fèi)。

二是建立誠(chéng)信等級(jí)管理系統(tǒng)，重塑客戶誠(chéng)信價(jià)值，以客戶守法經(jīng)營(yíng)情況為依據(jù)，細(xì)分客戶誠(chéng)信等級(jí)，建立貨源分配升降檔機(jī)制，按經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信等級(jí)進(jìn)行貨源分配，同時(shí)積極向消費(fèi)者宣傳，引導(dǎo)選擇性消費(fèi)誠(chéng)信等級(jí)高的經(jīng)營(yíng)戶，提高經(jīng)營(yíng)戶盈利能力，發(fā)揮專賣(mài)的誠(chéng)信管理價(jià)值。

三是廣泛開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范線評(píng)比活動(dòng)，深入推進(jìn)“三個(gè)抵制”，通過(guò)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，將“三個(gè)抵制”納入規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范線創(chuàng)建活動(dòng)，由評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開(kāi)展檢查考核，同時(shí)定期、不定期的對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范線進(jìn)行督察、檢查，保持規(guī)范經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的連續(xù)性，確保市場(chǎng)管理的質(zhì)量不反彈、不降低，充分發(fā)揮使示范線在打擊非法三煙、維護(hù)良好市場(chǎng)秩序、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的示范引導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)掌控能力

1、專項(xiàng)行動(dòng)，緊扣市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，每月確定工作重點(diǎn)，以專項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，4月份，針對(duì)城區(qū)卷煙

貨源供應(yīng)緊張，部分品牌與周邊地區(qū)價(jià)格倒掛的市場(chǎng)情況，開(kāi)展了對(duì)黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專項(xiàng)整治行動(dòng)，5月份以打擊非法收購(gòu)全包虹之彩紅金龍和利用托運(yùn)部、郵政快遞販銷非法卷煙為重點(diǎn)，6月份以監(jiān)控黑名單中涉煙人員為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊不法煙販。通過(guò)開(kāi)展上述行動(dòng)，取得了良好的效果，有力的凈化了卷煙市場(chǎng)。

2、整頓無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序 無(wú)證經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的一個(gè)頑疾，今年我局將治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)作為專賣(mài)管理一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新課題，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次與工商、公安等協(xié)作部門(mén)進(jìn)行溝通，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合下發(fā)了整治方案，采取“調(diào)研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施，確保整治工作取得實(shí)效。一是充分調(diào)研，首先對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證戶的分布狀況、從業(yè)人員、形成原因、貨源來(lái)源、銷售對(duì)象、倉(cāng)庫(kù)地址、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、是否有抗法傾向等基本情況進(jìn)行充分調(diào)查，并進(jìn)行分析、研究，并建立了無(wú)證戶管理檔案。二是嚴(yán)厲打擊，加強(qiáng)與工商、公安部門(mén)的聯(lián)系，借助外力開(kāi)展聯(lián)合整治。對(duì)典型案例，在當(dāng)?shù)孛襟w及時(shí)曝光，以對(duì)無(wú)證戶起到震懾和教育作用，注重復(fù)查檢查，多殺幾個(gè)“回馬槍”，對(duì)已被取締的無(wú)證戶進(jìn)行回查，以避免死灰復(fù)燃。三是堵截源頭，強(qiáng)化監(jiān)控卷煙經(jīng)營(yíng)大戶的力度，切斷無(wú)證戶的進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)對(duì)有證戶的宣傳教育，防止“以有供無(wú)”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)注意收集線索，大力打擊地下販假、售假行為，進(jìn)一步凈化卷煙市場(chǎng)。四是疏通疏導(dǎo)，做好普法宣傳工作，教育符合條件的經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)依法申辦許可證。通過(guò)宣傳、教育，勸退不符合辦證條件的無(wú)證戶，促使其從事其他行業(yè)或自行歇業(yè)。

3、牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高打假破網(wǎng)能力。

城區(qū)局始終堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)案件放在突出重要位置，不斷總結(jié)探索經(jīng)營(yíng)案件的方法和經(jīng)驗(yàn)，提高打假工作水平。一是強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)提高案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在案件處理過(guò)程中，城區(qū)局“一把手”高度重視，親自帶頭督戰(zhàn)，“向我看齊”，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于較真，每位專賣(mài)員工都站在政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)的高度上，認(rèn)真投入，積極參與，形成齊抓共管的工作局面。二是重視證據(jù)，不斷拓寬案件經(jīng)營(yíng)思路，把調(diào)查取證工作的預(yù)案設(shè)計(jì)當(dāng)成拓寬案件經(jīng)營(yíng)思路、提高案件經(jīng)營(yíng)能力的突破口，在案件的調(diào)查取證中尋找案件經(jīng)營(yíng)能力的有力支持證據(jù)。充分利用相關(guān)證據(jù)，通過(guò)認(rèn)真甄別，主動(dòng)判斷，挖出“案中案”，找出“諜中諜”。三是重心前移，積極探索提高案件經(jīng)營(yíng)能力，專賣(mài)管理工作始終站在市場(chǎng)的前沿，認(rèn)真采集、梳理、分析轄區(qū)內(nèi)每個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)信息，積極觀察、追蹤、判斷轄區(qū)內(nèi)每個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，按照“五不放過(guò)”（不弄清涉案物品的來(lái)源、渠道、銷路、輻射面和不接受處罰）的原則，強(qiáng)化對(duì)案中案的研究，篇四：文化建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

縣級(jí)文化工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 **區(qū)地處浙東沿海,緊鄰浙江寧波市區(qū),原為**。2002年5月撤縣設(shè)區(qū),現(xiàn)區(qū)域總面積1380平方公里,下轄20個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和3個(gè)工業(yè)區(qū)。**歷史悠久,夙有“詩(shī)書(shū)之鄉(xiāng)”、“文化之邦”美譽(yù),2200多年歷史積淀了深厚的文化底蘊(yùn),歷來(lái)人文薈萃。唐代詩(shī)人賀知章、北宋政治家王安石等都在**留下了歷史遺跡,南宋詞人吳文英,《三字經(jīng)》作者王應(yīng)麟,元曲圣手張可久,明代文學(xué)家屠隆、沈明臣,臺(tái)灣文獻(xiàn)始祖沈光文、史學(xué)家萬(wàn)斯同、全祖望等都是**人。在近現(xiàn)代,**更是涌現(xiàn)出翁文灝、童第周、沙耆、沙孟海、周堯和馬友友、王丹鳳、俞峰、金彩風(fēng)等一大批知名科學(xué)家和藝術(shù)家。

跨入新世紀(jì),特別是撤縣設(shè)區(qū)以來(lái),**區(qū)委、區(qū)政府按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,及時(shí)作出了實(shí)施新**工程和共建共享小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策,傾力打造“實(shí)力**、生態(tài)**、文化**、富裕**、平安**”,著力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建三大行動(dòng)綱領(lǐng)實(shí)施,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展。2006年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值421.36億元,完成預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入75.5億元,綜合實(shí)力躍居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)第11位。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速進(jìn)步的同時(shí),區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化工作,將“文化**”建設(shè)作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,通過(guò)完善工作機(jī)制、保障經(jīng)費(fèi)投入、活躍群眾活動(dòng)、創(chuàng)新工作模式四位一體整體推進(jìn),激發(fā)了全區(qū)人民建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)熱情,文化事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,全區(qū)人民充分感受到共建共享“文化**”帶來(lái)的成果。**區(qū)先后獲得“全國(guó)萬(wàn)里邊疆長(zhǎng)廊建設(shè)先進(jìn)地區(qū)”、全國(guó)文化先進(jìn)縣、全國(guó)文物先進(jìn)區(qū)、全國(guó)文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”先進(jìn)集體等榮

譽(yù)稱號(hào)。

一、規(guī)劃與落實(shí)并行,著力完善文化工作機(jī)制 多年來(lái),**區(qū)委、區(qū)政府始終將文化工作機(jī)制作為解決文化建設(shè)的全局性、根本性問(wèn)題來(lái)抓,統(tǒng)籌規(guī)劃、完善機(jī)制、強(qiáng)化保障,形成以文化規(guī)劃為龍頭,以文化工程為載體,以考核督查為抓手,以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為杠桿的文化工作機(jī)制。一是因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。1995年,**區(qū)委、區(qū)政府制定了《創(chuàng)建文化先進(jìn)縣和東海明珠工程規(guī)劃》,根據(jù)**區(qū)城鄉(xiāng)一體化程度較高的實(shí)際,確定了“九五”期間以抓重點(diǎn)文化工程帶動(dòng)區(qū)域文化整體發(fā)展的思路。2001年制定的《**區(qū)文化事業(yè)“十五”規(guī)劃》又提出:今后五年,**區(qū)將大力推進(jìn)以村落文化為重點(diǎn),社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化全面發(fā)展的基層文化建設(shè),把建設(shè)先進(jìn)文化的要求落實(shí)到基層。2006年制定了《**區(qū)文化事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,在文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化事業(yè)繁榮、文化競(jìng)爭(zhēng)力提升、文化綜合實(shí)力提高等方面作了詳細(xì)規(guī)劃,將建設(shè)具有獨(dú)特魅力和生機(jī)的文化大區(qū)和文化強(qiáng)區(qū)作為今后五年奮斗目標(biāo)。在今年召開(kāi)的區(qū)第十二次黨代會(huì)上,更是把文化建設(shè)特別是農(nóng)村文化建設(shè)作為區(qū)委戰(zhàn)略行動(dòng)綱領(lǐng)的重要內(nèi)容。文化建設(shè)目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、有的放矢,規(guī)劃的持續(xù)性和階段性實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。發(fā)展文化事業(yè),關(guān)鍵是要提高全社會(huì)特別是領(lǐng)導(dǎo)的文化意識(shí),其著力點(diǎn)是要將文化工作納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為此,**區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)分別成立了由分管區(qū)長(zhǎng)(鎮(zhèn)長(zhǎng))掛帥的“創(chuàng)建文化先進(jìn)縣和東海明珠工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。2001年,為適應(yīng)文化大區(qū)建設(shè)需要,成立了以區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng)的文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了文化工作例會(huì)和東

海明珠創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度。2006年,又成立了由區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng)、包括12個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的“星光工程”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和行政村(社區(qū))也及時(shí)建立文化工作領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)全面覆蓋。同時(shí)強(qiáng)化考核,將文化建設(shè)納入對(duì)區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)年度考核的重要內(nèi)容,完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。此外還將文化建設(shè)列入了政府實(shí)事工程,組織人大、政協(xié)開(kāi)展對(duì)文化事業(yè)的評(píng)議、視察等,強(qiáng)化督查力度。三是落實(shí)政策,保障投入。在1996年至 1998年三年間,**區(qū)委、區(qū)政府每年撥出100 萬(wàn)元專項(xiàng)用于東海明珠工程建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)已達(dá)338萬(wàn)元。2001年出臺(tái)的《關(guān)于加快文化改革和發(fā)展的政策意見(jiàn)》中規(guī)定:區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)政府對(duì)文化事業(yè)的投入年增幅應(yīng)高于經(jīng)常性財(cái)政支出的增幅,區(qū)財(cái)政每年安排100萬(wàn)元精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于文化事業(yè)和文明創(chuàng)建活動(dòng),每年安排100萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于精品創(chuàng)作,區(qū)圖書(shū)館購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)和文物保護(hù)費(fèi)分別增加到30萬(wàn)元和40萬(wàn)元,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))每年安排人均4元以上的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)費(fèi)等。2005年起每年撥出300萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),專門(mén)用于對(duì)文化下鄉(xiāng)、劇院高雅藝術(shù)演出、文化廣場(chǎng)演出等活動(dòng)的補(bǔ)貼。2006年到2008年三年間,區(qū)財(cái)政每年安排400萬(wàn)元資金,用于扶助“星光工程”創(chuàng)建,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)按照區(qū)政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1:1的資金進(jìn)行配套補(bǔ)助;每年安排200萬(wàn)元資金,用于支持基層文化體育建設(shè);每年安排300萬(wàn)元資金,設(shè)立“區(qū)級(jí)文化體育專項(xiàng)資金”,真正做到了班子、規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí),從而形成了一個(gè)良好的投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和工作機(jī)制。

二、投入與管理并重,大力推進(jìn)公共文化服務(wù)體系構(gòu)建 文化工作的著力點(diǎn)要放在基層,面向公眾。根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神,**區(qū)以文化部提出的基本陣地、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)內(nèi)容和基本活動(dòng)方式為抓手,不斷加大公共文化建設(shè)力度,積極完善公共文化服務(wù)體系。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料 何仕軒

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家下午好！能和大家一起交流是我的榮幸。說(shuō)實(shí)話，比我優(yōu)秀的老師很多，有的老師和領(lǐng)導(dǎo)甚至放棄了評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)，謝謝大家對(duì)我的認(rèn)可并把我推選為2011年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。能在工作中取得了一些成績(jī)，得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同仁們的大力支持，相關(guān)科室的積極配合，我在這里真誠(chéng)的謝謝大家，謝謝你們！既然是相互交流，我從以下三個(gè)方面來(lái)介紹我的一些工作情況，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多指正。

一、2011年度完成的具體工作

本人在2011年度春季學(xué)期承擔(dān)了09級(jí)四個(gè)班的《電子技術(shù)基礎(chǔ)》教學(xué)任務(wù)，組織和聯(lián)系了我校學(xué)生參加了2011年陜西省職業(yè)技能大賽，參加七人全部獲獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。組織09級(jí)學(xué)生開(kāi)展了技能鑒定，完成了華電隆德煤礦培訓(xùn)班的技能鑒定。在2011年秋季學(xué)期承擔(dān)了10級(jí)16班的《單片機(jī)原理及應(yīng)用》、10級(jí)17、18、19班的《flash動(dòng)畫(huà)制作》教學(xué)任務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我配合市人社局完成了2011年榆林市職業(yè)技能大賽開(kāi)幕式工作，積極聯(lián)系和組織了榆林工業(yè)學(xué)校賽點(diǎn)工作，作為參賽學(xué)校，我校學(xué)生選手取得了五個(gè)一等獎(jiǎng)，六個(gè)二等獎(jiǎng)，十幾個(gè)三等獎(jiǎng)的不錯(cuò)成績(jī)，在榆林兄弟學(xué)校中，一等獎(jiǎng)是最多的。在教師獲獎(jiǎng)方面，我校派出四名教師，獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，本人獲得計(jì)算機(jī)操作一等獎(jiǎng)。本年度還完成了學(xué)生教材發(fā)放，輔助其他科室完成資料的收集整理，完成向省教育廳申報(bào)的機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、采礦技術(shù)示范專業(yè)、機(jī)電設(shè)備安裝與維修示范專業(yè)、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》精品課程材料的撰寫(xiě)。

二、自己在工作中的一些做法

1、全心投入。我們選擇了教師這個(gè)職業(yè)，老實(shí)說(shuō)這個(gè)職業(yè)就很難再改變，那么教育就成了我們的終身事業(yè)。我們也就沒(méi)有別的選擇，只有把所有的精力都投入到學(xué)校上來(lái)。只要在任何時(shí)候想到我們是工校人，都可以為學(xué)校的將來(lái)思考很多。這次2011年榆林職業(yè)技能大賽期間，我有幸到神木職教中心參加了計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的比賽，在熟悉場(chǎng)地結(jié)束后，在神木職教中心學(xué)校轉(zhuǎn)了一個(gè)遍，想看看人家學(xué)校的發(fā)展究竟如何，結(jié)果還真有新發(fā)現(xiàn)：在校園角落的宣傳欄上神木職教中心參加省技能大賽的同學(xué)有13位被高職院校免試錄取，這就給我們學(xué)校一個(gè)很好的啟示。根據(jù)陜西省教育廳相關(guān)文件，獲省級(jí)二等獎(jiǎng)的同學(xué)即可獲得免試入學(xué)高職院校的機(jī)會(huì)，這一方面減輕了我們學(xué)校就業(yè)壓力，另一方面提升了同學(xué)們的學(xué)歷層次，提高了文化水平。因此只要你心中想著學(xué)校，到任何時(shí)候任何地方都會(huì)考慮到學(xué)校的事情，看是否和學(xué)校相關(guān)，或者對(duì)學(xué)校是否有幫助，這樣對(duì)學(xué)校的發(fā)展一定很有作用。如果我們?nèi)耐度氲浇虒W(xué)活動(dòng)中，那

么就會(huì)主動(dòng)去尋找目前教學(xué)中存在的問(wèn)題和相應(yīng)的解決辦法。舉例10級(jí)16班跟我的相處。這樣拉近了我與他們之間的距離，使課堂氛圍很好，雖然我上了一門(mén)非常難的單片機(jī)課程，但是他們也盡力用心聽(tīng)，取得了不錯(cuò)的效果。因此只要全心投入到教學(xué)中，及時(shí)了解同學(xué)們的不同特點(diǎn)，教學(xué)的效果還是非常顯著的。

2、靈活組織課堂教學(xué)。由于中專生文化素質(zhì)比較差，學(xué)習(xí)沒(méi)有進(jìn)取心，感覺(jué)課程枯燥乏味，在上課過(guò)程中很難集中精力聽(tīng)課。有的看小說(shuō)，有的翻手機(jī)，有的趴著睡覺(jué)，這個(gè)時(shí)候我們要做的不是上課，而是讓大家注意力集中到我身上。這個(gè)時(shí)候我就會(huì)停下來(lái)給同學(xué)們講笑話。讓他們?cè)趭蕵?lè)的同時(shí)，注意力不自覺(jué)的轉(zhuǎn)移到我身上，舉例10級(jí)18班笑話（財(cái)主請(qǐng)秀才寫(xiě)對(duì)聯(lián)，秀才說(shuō)孕婦肚子有貨，而我肚子里一點(diǎn)貨都沒(méi)有）。這樣講故事吸引他們注意力的同時(shí)，也要告訴他們，你們肚子里一定要有貨，要好好學(xué)習(xí)的道理，他們就會(huì)很自然的學(xué)習(xí)起來(lái)。

3、注重細(xì)節(jié)。在教學(xué)過(guò)程中，教師不僅要講好課，更重要的是還要注意好每一個(gè)細(xì)節(jié)。以下就是我總結(jié)的教師應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。一.不要用敲打講桌的方式平息教室內(nèi)的喧鬧聲，這會(huì)引起學(xué)生的反感。二．不要因一點(diǎn)小事就生氣地離開(kāi)教室。你的離開(kāi)會(huì)令個(gè)別學(xué)生幸災(zāi)樂(lè)禍，卻使大部分學(xué)生感到冤屈。我們的責(zé)任是教育學(xué)生，是規(guī)范學(xué)生行為，而不是丟下學(xué)生不管。三．不要用大聲吼叫的方式批評(píng)學(xué)生。吼叫不僅不能增強(qiáng)批評(píng)的力度和效果，反而會(huì)讓學(xué)生感到

我們的無(wú)奈、無(wú)能。讓學(xué)生服氣的不是大嗓門(mén)，而是大胸懷、大氣度，是透徹感人的說(shuō)理和親切平和的人文關(guān)懷。四．不要在公開(kāi)場(chǎng)合點(diǎn)名批評(píng)甚至羞辱學(xué)生。這樣會(huì)使學(xué)生的自尊心受到傷害，會(huì)讓學(xué)生在同學(xué)中被孤立，甚至導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生心理問(wèn)題。

五、不要在甲學(xué)生面前大談乙學(xué)生的不是。因?yàn)榧讓W(xué)生極可能很快就把你的話傳給乙學(xué)生，甚至在班里散布，這既會(huì)對(duì)乙學(xué)生造成傷害，又會(huì)使乙學(xué)生對(duì)你產(chǎn)生抵觸甚至反感情緒。當(dāng)然細(xì)節(jié)問(wèn)題有很多，我就列舉了以上一些。

4、學(xué)習(xí)為先?？萍既招略庐惖慕裉欤蠋煴仨毑粩嗟娜W(xué)習(xí)新知識(shí)，填充到教學(xué)內(nèi)容中來(lái)，才能使專業(yè)理論教學(xué)跟上時(shí)代的步伐，讓學(xué)生覺(jué)得理論跟現(xiàn)實(shí)還是緊密聯(lián)系的。作為一名計(jì)算機(jī)老師，更是要不斷努力學(xué)習(xí)新東西，適應(yīng)時(shí)代的變化，不要拿著以前老掉牙的課本給學(xué)生講與現(xiàn)在計(jì)算機(jī)不相關(guān)的一些東西。當(dāng)然，除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)以外，還要接觸很多全方位的知識(shí)，比如時(shí)事政治，有的學(xué)生就比較感興趣這個(gè)問(wèn)題。我記得在榆林2008的防空警報(bào)拉響的時(shí)候，就講當(dāng)時(shí)的兩岸關(guān)系，陳水扁如何挑釁大陸，中央軍委的變化，這樣增強(qiáng)了大家的愛(ài)國(guó)意識(shí)，使大家有了報(bào)效國(guó)家的沖動(dòng)，更激勵(lì)了他們勇于學(xué)習(xí)、積極向上的精神。所以全方位的知識(shí)對(duì)于我們老師還是很重要，選擇了教師這個(gè)職業(yè)，也就選擇了學(xué)習(xí)終身。

三、還需努力提高的幾點(diǎn)

1、多種教學(xué)方法。我現(xiàn)在主要用講授法，我估計(jì)大家跟我差不多，講授法有優(yōu)點(diǎn)，但是有些地方需要引入其他方法能讓學(xué)生更能理解透

徹。比如化工制圖用演示法中的多媒體教學(xué)，看3d圖很直觀，還需要引入課堂討論法、啟發(fā)教學(xué)法、演示法。

2準(zhǔn)備更多的課外資料（半斤八兩）3多交流、溝通、合作。

以上是我作為一名普通教師，在自己的工作崗位上的一些成績(jī)、做法和想法，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和教學(xué)水平，努力工作，多為工業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第二篇：加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

材料

近年來(lái)，按照上級(jí)院的工作部署，我們注重突出基層檢察院執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)施分類管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施，基層檢察隊(duì)伍的整體素質(zhì)、執(zhí)法水平和執(zhí)法形象明顯改變，各項(xiàng)檢察工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。并榮獲省級(jí)文明單位、全省檢察機(jī)關(guān)、調(diào)研工作十佳組織單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、全市

先進(jìn)檢察院、全市檢察機(jī)關(guān)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)十佳先進(jìn)集體、全市政法系統(tǒng)踐行社會(huì)主義法治理念先進(jìn)集體、全市“五大文明行動(dòng)”標(biāo)兵單位、全市“五好”基層黨組織、全區(qū)爭(zhēng)先晉位先進(jìn)單位、全區(qū)綜合考評(píng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，并被市院榮記集體三等功兩次，被市檢察院向省檢察院推薦為全省先進(jìn)檢察院。我們的主要做法體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、提高標(biāo)準(zhǔn)明確目標(biāo)強(qiáng)化措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)，我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為中心，以抓隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)，以實(shí)施分類考核為牽動(dòng)力，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。首先讓每個(gè)干警明確加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)的重要意義和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、措施等。以先進(jìn)典型為感召力，采取典型帶動(dòng)、思想啟動(dòng)和恩威并重相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持以先進(jìn)典型感召人、激勵(lì)人，用反面典型警示人、教育人，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格管理和監(jiān)督，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力得到進(jìn)一步提高。在深入開(kāi)展向白潔同志學(xué)習(xí)活動(dòng)中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、倡廉肅貪對(duì)比學(xué)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實(shí)學(xué)、積累式推進(jìn)反復(fù)學(xué)，教育和引

導(dǎo)干警愛(ài)崗敬業(yè)、公正執(zhí)法，進(jìn)一步凝聚了干警的力量，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的深入開(kāi)展。在思想啟動(dòng)方面，采取崗位業(yè)務(wù)定向培訓(xùn)形式，加強(qiáng)對(duì)干警的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部素能培訓(xùn)，鼓勵(lì)干警積極參加學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和司法考試，為提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。以專項(xiàng)整改活動(dòng)為推動(dòng)力，干警執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。按照中政委和高檢院的部署，我院積極組織開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，以剖析案件為切入點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)討論，形成以點(diǎn)帶面的效果。針對(duì)專項(xiàng)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)所查擺出的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展了整章建制活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善了規(guī)范執(zhí)法行為的保障機(jī)制。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，深入推進(jìn)基層院建設(shè)

加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)根本的事業(yè)。我

們緊緊圍繞執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化和管理科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合本院實(shí)際，抓住工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)基層檢察院建設(shè)深入發(fā)展。重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作：

（一）抓住班子建設(shè)這個(gè)核心。一是認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷提高政治理論水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和做好檢察工作的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，完善例會(huì)制度和議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。三是認(rèn)真落實(shí)班子成員目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一面旗幟，真正發(fā)揮了院黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，班子成員的先鋒表率作用，對(duì)干警起到了較好的示范帶動(dòng)效果。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)

持一把手負(fù)責(zé)制，層層簽定廉潔從檢責(zé)任書(shū)，多方位構(gòu)筑廉潔從檢機(jī)制，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（二）抓住業(yè)務(wù)工作這個(gè)中心，推進(jìn)工作目標(biāo)的全面完成。注意對(duì)照省市院下發(fā)的主要工作目標(biāo)考評(píng)辦法，認(rèn)真搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作分析，查找工作中的弱項(xiàng)和不足，制定符合我院實(shí)際的工作臺(tái)賬，拿出切實(shí)可行的推進(jìn)措施。正確處理案件質(zhì)量、數(shù)量、成本和效果的辯證關(guān)系，在確保質(zhì)量和安全的前提下，多辦案、辦好案、辦大案。

（三）抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，推進(jìn)干警整體素質(zhì)的全面提升。一是扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)，大討論”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等教育活動(dòng)。采取集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、自學(xué)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式，全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義法治理念的基本內(nèi)涵和精髓，進(jìn)一步提高了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的自覺(jué)性。二是強(qiáng)化崗位練兵，提高執(zhí)法能力。以開(kāi)

展訊（詢）問(wèn)筆錄制作、法律文書(shū)制作、計(jì)算機(jī)漢字錄入等三項(xiàng)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，切實(shí)提高干警勝任本職工作的能力。目前，我院45歲以下干警打字速度均能達(dá)到每分鐘40個(gè)字，制作電子筆錄的能力得到明顯提高，在全市檢察機(jī)關(guān)優(yōu)秀公訴人選拔賽中，我院干警成績(jī)位居全市檢察機(jī)關(guān)前列。三是通過(guò)制定《非檢察官達(dá)標(biāo)培訓(xùn)方案》，將司法考試工作作為全院的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從管理上規(guī)范、從機(jī)制上激勵(lì)、從資金上傾斜、從生活上關(guān)心，一如既往的抓好司法考試工作。4名干警順利通過(guò)的司法考試，通過(guò)人數(shù)和通過(guò)率均居全市檢察系統(tǒng)第一名。

（四）抓住檢察管理這一總抓手。一是完善動(dòng)態(tài)量化績(jī)效考核機(jī)制，細(xì)化考核細(xì)則，從小到室內(nèi)物品擺放，大到辦理12全文查看

第三篇：金融機(jī)構(gòu)銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

金融機(jī)構(gòu)銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

ｘｘｘ支行成立于1988年6月，現(xiàn)有干部職工75人，下設(shè)四個(gè)部室，十處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。近年來(lái)，我行根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定及上級(jí)行工作部署，以“xxxx”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，以開(kāi)展行務(wù)公開(kāi)活動(dòng)為載體，以“打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流服務(wù)，樹(shù)立一流形象，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)出“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的濃厚企業(yè)文化氛圍。

一、“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”——統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，健全體制，營(yíng)造氛圍

任何工作的開(kāi)展都要依靠群眾的大力支持，行務(wù)公開(kāi)更要以群眾、員工為基礎(chǔ)。針對(duì)新形勢(shì)下對(duì)金融行業(yè)提出的新要求，我們通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策以及行內(nèi)新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，開(kāi)展大型討論會(huì)、座談會(huì)，使廣大員工認(rèn)識(shí)到實(shí)施行務(wù)公開(kāi)的必要性和緊迫性。同時(shí)，開(kāi)展了“中行是我家，我為我家添風(fēng)采”的宣傳教育活動(dòng)，以舉辦文藝匯演、演講、征文比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，使全體員工如沐春風(fēng)，統(tǒng)一了思想，消除了顧慮，以高度的政治責(zé)任心和主人翁精神踴躍地參與行務(wù)公開(kāi)，并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

為使行務(wù)公開(kāi)有章可循，我行成立了以行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與職工一起研究制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃和考核制度，對(duì)行務(wù)公開(kāi)的實(shí)施進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和嚴(yán)格的考核。幾年來(lái)，建立健全了《行務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》、《行務(wù)公開(kāi)考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)一次會(huì)議，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)行務(wù)公開(kāi)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，部署下一步工作。在此基礎(chǔ)上，成立了行務(wù)公開(kāi)辦公室和單項(xiàng)公開(kāi)工作小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)行務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。同時(shí)，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的監(jiān)督小組，通過(guò)多種形式監(jiān)督檢查單項(xiàng)公開(kāi)工作小組所負(fù)責(zé)的公開(kāi)事項(xiàng)，組織群眾進(jìn)行評(píng)議，反饋群眾意見(jiàn)和查處違法違紀(jì)問(wèn)題。

二、“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”——內(nèi)容“全”，形式“多”，時(shí)間“活”，行務(wù)公開(kāi)穩(wěn)步推進(jìn)

我行的行務(wù)公開(kāi)始終遵循“可行、實(shí)用、便捷、有效”的原則，以職工代表大會(huì)為基本載體，以職工大會(huì)、行務(wù)會(huì)、公開(kāi)欄、電子網(wǎng)頁(yè)、文件通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)等為輔助形式，按照一定程序，對(duì)行內(nèi)重大決策、內(nèi)部管理、涉及職工切身利益的問(wèn)題和黨風(fēng)廉政建設(shè)等進(jìn)行定期和不定期的公布，推動(dòng)了行務(wù)公開(kāi)的良性發(fā)展，全行呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的營(yíng)運(yùn)氣象。

1.實(shí)施“透明工程”，亮了職工的心。

幾年來(lái)，我行的下崗分流人員、被處罰的干部職工等無(wú)一人上訪，這與我行實(shí)施“透明工程”是密不可分的。對(duì)干部選拔、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、財(cái)務(wù)管理等關(guān)系到職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)這些“暗箱操作”可能性較大的事項(xiàng)，要求每一個(gè)細(xì)節(jié)都要“讓員工心里明白，還干部一個(gè)清白”，把容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。工作中，我們制定了以行務(wù)公開(kāi)為中心內(nèi)容的《“透明工程”實(shí)施細(xì)則》、《“透明工程”考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，要求在不違反保密制度的前提下，凡是牽扯到職工切身利益的制度、過(guò)程、結(jié)果都要全面公開(kāi)，凡是職工不明白的都要讓職工明白，職工有意見(jiàn)的都要隨時(shí)隨地解答。只要提的意見(jiàn)合情合理、切實(shí)可行，都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展，職工們的心頭亮了，要求也高了，每逢大小事件，公布欄前都有很多人“雞蛋里挑骨頭”，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工參與行務(wù)公開(kāi)的積極性。如在今年的評(píng)優(yōu)中，我行采取“條條框框都上墻，中行人人來(lái)監(jiān)督，評(píng)分結(jié)果上紅榜”，干部職工都得到滿意的答復(fù)。人心齊，泰山移。公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，投機(jī)取巧的少了，踏踏實(shí)實(shí)苦干的多了，全行的工作效率也得以大大提高。

2．做好職代會(huì)工作，眾志成城。

黨的xx大提出“要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主管理制度”。對(duì)此，我行結(jié)合上級(jí)行有關(guān)部署，在實(shí)施行務(wù)公開(kāi)工作中，始終堅(jiān)持“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)，扎實(shí)有效”的方針，以發(fā)揮好職代會(huì)作用為目標(biāo)，努力建立良好的公司治理機(jī)制。通過(guò)多種途徑收集、整理職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)加以解決。對(duì)行內(nèi)需要解決的重大問(wèn)題，則一律采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行。職代會(huì)各專業(yè)小組堅(jiān)持經(jīng)常性活動(dòng)，職工代表提案有解答有落實(shí)，行支部虛心聽(tīng)取職工建議，作風(fēng)民主，職工的參政意識(shí)明顯增強(qiáng)，“想中行事，干中行 事”變成了員工的自覺(jué)行動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神使全行人員擰成一股繩，職代會(huì)成為凝聚職工力量的堡壘。

3．納百家之言，集思廣益。

我行充分認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)營(yíng)管理中的大政方針、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、大額貸款的資金投向和機(jī)構(gòu)增設(shè)、撤并等重大事項(xiàng)，能否有一個(gè)正確的決策，關(guān)系著一個(gè)單位或部門(mén)的發(fā)展大計(jì)。行務(wù)公開(kāi)的一個(gè)重要目的就是廣泛征集群眾意見(jiàn)，通過(guò)工會(huì)實(shí)現(xiàn)民主管理。因此，發(fā)動(dòng)群眾參與討論，依靠群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，成為我行行務(wù)公開(kāi)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。為此，每逢重大事項(xiàng)，我行都要將具體議案以各種方式公開(kāi)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式廣泛征求職工意見(jiàn)。如今年初根據(jù)職工建議，把工作重點(diǎn)確定為“質(zhì)量、效益、創(chuàng)新、發(fā)展“，用以指導(dǎo)全行的工作，并由此制定出《中國(guó)銀行ｘｘｘ支行**年工作計(jì)劃》。該《計(jì)劃》草案先交職工討論，修改后正式提交職代會(huì)審議，并嚴(yán)格按照討論、解答、建議、通過(guò)的程序，對(duì)《草案》修改了21處，最大限度地消除了不符合行業(yè)發(fā)展的隱患。

為推進(jìn)民主決策，發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，我行對(duì)提出合理化建議的職工采取了“五四三二一”的獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照其所提出的建議贊成人數(shù)占全行的比例，分別以占五成以上、四成、三成、二成、一成劃分獎(jiǎng)勵(lì)等次。幾年來(lái)共征集合理化建議200余條，全行上下“心系中行，情牽中行，我為中行做貢獻(xiàn)”的氣氛空前高漲。

4．形式靈活，持之以恒。

行務(wù)公開(kāi)要因事制宜地把握住公開(kāi)的形式和事件，機(jī)械的“公開(kāi)”最終將合導(dǎo)致“公開(kāi)”成為敷衍了事的“形式公開(kāi)”。對(duì)此，對(duì)屬于經(jīng)常性的工作，如的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃等，我行定期在職代會(huì)、職工大會(huì)或行務(wù)會(huì)上公開(kāi)；階段性的工作，如員工招聘、干部選拔等，則通過(guò)職代會(huì)審議、文件通知、公開(kāi)欄等，在工作結(jié)束后公開(kāi)。臨時(shí)性的工作，我們則隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)公開(kāi)。

運(yùn)行機(jī)制的健全，加之我行廣大干部職工的努力，行務(wù)公開(kāi)已經(jīng)作為一項(xiàng)基本制度堅(jiān)持下來(lái)。無(wú)論大事小事，該公開(kāi)的都要公開(kāi)，該監(jiān)督的都要監(jiān)督，該獎(jiǎng)勵(lì)的都要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按規(guī)定辦事的，則毫不留情地處罰。全行上下形成了“看公開(kāi)、評(píng)公開(kāi)、查公開(kāi)、議公開(kāi)”的良好風(fēng)氣。從實(shí)際工作中我們也深切地體會(huì)到，行務(wù)公開(kāi)確實(shí)為我行的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了可喜的成績(jī)。

5．春華秋實(shí)，碩果累累。

種瓜得瓜，種豆得豆，一份辛勤必有一份收獲。行務(wù)公開(kāi)的大力實(shí)施，使我們收獲了累累碩果。我行的職代會(huì)制度日趨健全，工會(huì)的職能作用得到充分發(fā)揮，民主管理和監(jiān)督已經(jīng)蔚然成風(fēng)，職工的主人翁意識(shí)得到切實(shí)加強(qiáng)。由此，也帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我行連續(xù)多年超額完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，連續(xù)年被省行評(píng)為“先進(jìn)單位”、“三防一保先進(jìn)單位”，日照市金融系統(tǒng)“十佳職業(yè)道德服務(wù)先進(jìn)單位”，并被日照市委授予文明單位，被省行授予“十桿紅旗”單位。連續(xù)四年被市縣總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”，被市、縣總工會(huì)、市行、省行工會(huì)評(píng)為“合格職工之家”。數(shù)次被中國(guó)金融工委授予“金融系統(tǒng)模范職工之家”，被中央金融工委和全國(guó)總工會(huì)分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)。

回首過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。行務(wù)公開(kāi)是我們成就事業(yè)的基石，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，如何在新的形勢(shì)下更好地推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)工作，以此探索出企業(yè)再發(fā)展的新路子，是我們一直在努力的方向。我們相信，在上級(jí)的大力支持下，我們一定能夠在行務(wù)公開(kāi)工作中取得新的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造出新的輝煌。

第四篇：加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

近年來(lái)，按照上級(jí)院的工作部署，我們注重突出基層檢察院執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)施分類管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施，基層檢察隊(duì)伍的整體素質(zhì)、執(zhí)法水平和執(zhí)法形象明顯改變，各項(xiàng)檢察工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。并榮獲省級(jí)文明單位、全省檢察機(jī)關(guān)、調(diào)研工作十佳組織單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、全市

先進(jìn)檢察院、全市檢察機(jī)關(guān)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)十佳先進(jìn)集體、全市政法系統(tǒng)踐行社會(huì)主義法治理念先進(jìn)集體、全市“五大文明行動(dòng)”標(biāo)兵單位、全市“五好”基層黨組織、全區(qū)爭(zhēng)先晉位先進(jìn)單位、全區(qū)綜合考評(píng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，并被市院榮記集體三等功兩次，被市檢察院向省檢察院推薦為全省先進(jìn)檢察院。我們的主要做法體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、提高標(biāo)準(zhǔn)明確目標(biāo)強(qiáng)化措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)，我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為中心，以抓隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)，以實(shí)施分類考核為牽動(dòng)力，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。首先讓每個(gè)干警明確加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)的重要意義和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、措施等。以先進(jìn)典型為感召力，采取典型帶動(dòng)、思想啟動(dòng)和恩威并重相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持以先進(jìn)典型感召人、激勵(lì)人，用反面典型警示人、教育人，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格管理和監(jiān)督，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力得到進(jìn)一步提高。在深入開(kāi)展向白潔同志學(xué)習(xí)活動(dòng)中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、倡廉肅貪對(duì)比學(xué)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實(shí)學(xué)、積累式推進(jìn)反復(fù)學(xué)，教育和引導(dǎo)干警愛(ài)崗敬業(yè)、公正執(zhí)法，進(jìn)一步凝聚了干警的力量，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的深入開(kāi)展。在思想啟動(dòng)方面，采取崗位業(yè)務(wù)定向培訓(xùn)形式，加強(qiáng)對(duì)干警的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部素能培訓(xùn)，鼓勵(lì)干警積極參加學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和司法考試，為提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。以專項(xiàng)整改活動(dòng)為推動(dòng)力，干警執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。按照中政委和高檢院的部署，我院積極組織開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，以剖析案件為切入點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)討論，形成以點(diǎn)帶面的效果。針對(duì)專項(xiàng)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)所查擺出的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展了整章建制活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善了規(guī)范執(zhí)法行為的保障機(jī)制。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，深入推進(jìn)基層院建設(shè)

加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)根本的事業(yè)。我們緊緊圍繞執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化和管理科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合本院實(shí)際，抓住工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)基層檢察院建設(shè)深入發(fā)展。重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作：

（一）抓住班子建設(shè)這個(gè)核心。一是認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷提高政治理論水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和做好檢察工作的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，完善例會(huì)制度和議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。三是認(rèn)真落實(shí)班子成員目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一面旗幟，真正發(fā)揮了院黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，班子成員的先鋒表率作用，對(duì)干警起到了較好的示范帶動(dòng)效果。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，層層簽定廉潔從檢責(zé)任書(shū)，多方位構(gòu)筑廉潔從檢機(jī)制，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（二）抓住業(yè)務(wù)工作這個(gè)中心，推進(jìn)工作目標(biāo)的全面完成。注意對(duì)照省市院下發(fā)的主要工作目標(biāo)考評(píng)辦法，認(rèn)真搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作分析，查找工作中的弱項(xiàng)和不足，制定符合我院實(shí)際的工作臺(tái)賬，拿出切實(shí)可行的推進(jìn)措施。正確處理案件質(zhì)量、數(shù)量、成本和效果的辯證關(guān)系，在確保質(zhì)量和安全的前提下，多辦案、辦好案、辦大案。

（三）抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，推進(jìn)干警整體素質(zhì)的全面提升。一是扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)，大討論”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等教育活動(dòng)。采取集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、自學(xué)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式，全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義法治理念的基本內(nèi)涵和精髓，進(jìn)一步提高了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的自覺(jué)性。二是強(qiáng)化崗位練兵，提高執(zhí)法能力。以開(kāi)展訊（詢）問(wèn)筆錄制作、法律文書(shū)制作、計(jì)算機(jī)漢字錄入等三項(xiàng)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，切實(shí)提高干警勝任本職工作的能力。目前，我院45歲以下干警打字速度均能達(dá)到每分鐘40個(gè)字，制作電子筆錄的能力得到明顯提高，在全市檢察機(jī)關(guān)優(yōu)秀公訴人選拔賽中，我院干警成績(jī)位居全市檢察機(jī)關(guān)前列。三是通過(guò)制定《非檢察官達(dá)標(biāo)培訓(xùn)方案》，將司法考試工作作為全院的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從管理上規(guī)范、從機(jī)制上激勵(lì)、從資金上傾斜、從生活上關(guān)心，一如既往的抓好司法考試工作。4名干警順利通過(guò)的司法考試，通過(guò)人數(shù)和通過(guò)率均居全市檢察系統(tǒng)第一名。

（四）抓住檢察管理這一總抓手。一是完善動(dòng)態(tài)量化績(jī)效考核機(jī)制，細(xì)化考核細(xì)則，從小到室內(nèi)物品擺放，大到辦理

各類案件，處處約束和規(guī)范干警言行，考核情況周總結(jié)，月通報(bào)，考核結(jié)果與文明獎(jiǎng)掛鉤，半年一兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是加強(qiáng)檢務(wù)督察。堅(jiān)持每天上班簽到和周一集體點(diǎn)名點(diǎn)評(píng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行上下班紀(jì)律；認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強(qiáng)對(duì)警車(chē)使用的有效監(jiān)管；認(rèn)真執(zhí)行工作日中午禁酒令，嚴(yán)格禁酒；加大督察力度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)安全和辦案安全。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“改進(jìn)執(zhí)

法作風(fēng)，樹(shù)立良好形象”等教育活動(dòng)，自查、互查、幫助查、深入群眾開(kāi)門(mén)查，對(duì)干警在執(zhí)法理念、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法行為等方面存在的問(wèn)題，做到剖析到位，整改徹底。通過(guò)以上措施，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新，事務(wù)管理更加有序，干警精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上，有效杜絕了遲到早退、違規(guī)飲酒等現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)問(wèn)題，受到了省、市院督察組、區(qū)委以及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

(五）抓住科技強(qiáng)檢這個(gè)著力點(diǎn)。基層檢察院建設(shè)離不開(kāi)科技的支持和保障。加快科技強(qiáng)檢步伐，加強(qiáng)三級(jí)網(wǎng)建設(shè)和辦公辦案現(xiàn)代化設(shè)備的投入，充分利用科技手段管理案件、管理隊(duì)伍，用科技設(shè)備支持辦案。推動(dòng)基層院建設(shè)朝著正規(guī)化方向深入發(fā)展。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視從干警的執(zhí)法能力建設(shè)抓起

我院黨組清醒的認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)基層干警執(zhí)法能力建設(shè)十分重要，干警執(zhí)法能力的高低能夠反映基層院建設(shè)水平的高低。因此，加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)，要從干警的執(zhí)法能力建設(shè)抓起。要大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，教育和引導(dǎo)干警牢固確立“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨，切實(shí)解決“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題，提高嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法的自覺(jué)性。要加大教育培訓(xùn)力度，大力開(kāi)展學(xué)歷教育、崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)化基層檢察隊(duì)伍的學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)，注意培養(yǎng)專業(yè)型拔尖人才和實(shí)戰(zhàn)型業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)強(qiáng)化干警執(zhí)法能力的提高，帶動(dòng)全院整體法律監(jiān)督能力和水平的提升，為基層院建設(shè)提供良好的人才和組織保障。我們本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)全員培訓(xùn)考核工作。全員培訓(xùn)考核是加強(qiáng)基層院建設(shè)的重要舉措，也是加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化和隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的有效途徑。以崗定訓(xùn)，以考促學(xué)，學(xué)以致用。注意妥善解決工學(xué)矛盾；對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，且學(xué)歷較高的干警提拔時(shí)優(yōu)先考慮，營(yíng)造不學(xué)習(xí)不能生存、不能進(jìn)步的氛圍；對(duì)善于辦理復(fù)雜、疑難案件的干警給予優(yōu)先重用，使優(yōu)秀人才脫穎而出；先后有多名青年干警走上了科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的還很快成為辦案骨干，對(duì)于在報(bào)刊、雜志上發(fā)表文章的干警給予優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)干警刻苦學(xué)習(xí)。同時(shí)努力改善學(xué)習(xí)辦公條件。建起了圖書(shū)室、電子閱覽室，滿足了干警集中學(xué)習(xí)和查閱資料的需要。檢察干警真正有所收獲，執(zhí)法水平切實(shí)得到提高。幾年來(lái)，我們通過(guò)狠抓教育培訓(xùn)，崗位練兵提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了法律監(jiān)督能力，促進(jìn)了各項(xiàng)檢察工作的創(chuàng)新發(fā)展。

第五篇：學(xué)校管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

興辦“真善美”教育

為學(xué)生終生發(fā)展奠基

偉大的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：當(dāng)我們的學(xué)生在離開(kāi)校園的時(shí)候，帶走的不應(yīng)該只有知識(shí)，更重要的是對(duì)理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂(lè)、健康、向上的育人氛圍，為孩子的終生發(fā)展奠基，就一直是我們的教育夢(mèng)想和追求。

幾年來(lái)，燒鍋地小學(xué)始終堅(jiān)持“育人為本，質(zhì)量第一，培養(yǎng)特長(zhǎng)，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，本著“縮小模塊、降低重心、精細(xì)管理、提升質(zhì)量”的管理思路，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn)，注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化藝術(shù)教育，努力打造自己教育品牌，形成自己的辦學(xué)特色。具體的說(shuō)：我們的教育是興辦“真善美”的教育，為孩子的終生發(fā)展奠基。所謂“真、善、美”的教育，抓管理，提質(zhì)量為“真”，抓養(yǎng)成，促品德為“善”，抓藝術(shù)，顯特色為“美”。因此，回顧學(xué)校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、抓精細(xì)化管理，促教學(xué)質(zhì)量提高（“真”的教育）

（一）、抓包保制，提升管理水平。

我們說(shuō)管理是一切學(xué)校工作的基石，管理到位了，措施得當(dāng)了。學(xué)校的一切工作就都上去了。所以說(shuō)我們的管理是真管理，包保制是行之有效的真措施。當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生真效益。2009年，我們根據(jù)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《推行學(xué)校精細(xì)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，為落實(shí)該《意見(jiàn)》，我們?cè)O(shè)計(jì)了《燒鍋地小學(xué)包保工作實(shí)施方案》，這個(gè)方案其實(shí)就是“契約式”工作制度。這里我啰嗦幾句：包保工作制度不是我的發(fā)明，也不是什么新詞。洋思有，50年代農(nóng)村實(shí)行“三自一包，四大自由”，我們的改革開(kāi)放，也是從承包責(zé)任制開(kāi)始，30年來(lái)取得驕人業(yè)績(jī)，它的特點(diǎn)是能極大調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，說(shuō)白了就是行之有效。為此我們從行政管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、安全管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、物品管理等各項(xiàng)工作，全面實(shí)施包保責(zé)任制，制定

詳細(xì)的管理細(xì)則，建立捆綁獎(jiǎng)懲制度。做到分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人?，F(xiàn)主要從三個(gè)方面實(shí)施包保：

1、教學(xué)質(zhì)量包保。

2、安全包保。

3、衛(wèi)生包保。教學(xué)質(zhì)量包保。向精細(xì)化管理要質(zhì)量，是我們的追求。在教學(xué)質(zhì)量包保上，我們實(shí)施了四層立體互包互保：校長(zhǎng)包主任、包教師；主任包教師、包班級(jí)；教師包班級(jí)、包學(xué)生；學(xué)生包班級(jí)、包校園。包保的內(nèi)容是：包思想、包質(zhì)量（含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生能力等）、包工作（含備、教、批、導(dǎo)、考、學(xué)校所分配的工作、教師的言行、各項(xiàng)培訓(xùn)等）、包班級(jí)管理、包學(xué)生發(fā)展等等。

包保是硬措施，但需要情感推行。為保證包保工作的順利進(jìn)行，我們采取了系列措施：

第一，實(shí)施賞識(shí)教育，注重情感管理。做到“尊重賞識(shí)、寬嚴(yán)結(jié)合，恩威并舉”，在執(zhí)行包保制要嚴(yán)，在教師生活上要慈，想盡辦法為教師排憂解難。教師家人、本人生病時(shí)學(xué)校毫不猶豫的伸出援助之手，特別是校長(zhǎng)先想在前邊，做在前邊，及時(shí)買(mǎi)東西看望。當(dāng)教師家中有紅白大事時(shí)，派出部分教師進(jìn)行幫忙，這樣既緩解了主人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又給足了教師的面子，更融洽了教師之間的關(guān)系。這樣，人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖，他們從心底里說(shuō)：“不好好干工作對(duì)不起咱們的校長(zhǎng)呀”。

第二，建章立制，推動(dòng)精細(xì)化管理的實(shí)施。為配合包保制的實(shí)施，我們又實(shí)施了校務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議制度，重大決策予以公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光操作，（如何考核的舉例說(shuō)明）還重新審視制定了新的教師考核細(xì)則，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，逐月實(shí)施，及時(shí)反饋，每月一考核，每月一公示，半年一匯總，結(jié)果就是教師績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)、評(píng)模的依據(jù)，做到了平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與教師自我考核相結(jié)合。年末，教師根據(jù)平時(shí)的公示情況就知道自己的年終業(yè)績(jī)等級(jí)，這樣，我們把各項(xiàng)工作落實(shí)在平時(shí)，把矛盾化解與平時(shí)，把問(wèn)題解決與平時(shí)，所以教師們心服口服，沒(méi)有絲毫的怨言。

包保工作的實(shí)施，目的就是調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、參與性，核心就是提升學(xué)校管理水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（二)、抓常規(guī)教學(xué)，提升教育質(zhì)量（特點(diǎn)：精備、精講、精練）

抓常規(guī)教學(xué)，我們首先是抓教導(dǎo)處——向管理要質(zhì)量，其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。第三是抓習(xí)慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。

1、抓教導(dǎo)處：主要是通過(guò)工作分解、任務(wù)下達(dá)、過(guò)程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)教導(dǎo)處管理的積極性。學(xué)校將協(xié)助教導(dǎo)處制定階段性工作目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議，一項(xiàng)一結(jié)，一錯(cuò)一改，不“秋后算帳”；工作完不成或完成質(zhì)量差的教師，學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗(yàn)，不搞亡羊補(bǔ)牢，必要時(shí)調(diào)換教師、調(diào)換學(xué)科、調(diào)換崗位。使每項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?/p>

2、抓教師：一是嚴(yán)格控制教學(xué)時(shí)間，向40分鐘要質(zhì)量，尊重教育規(guī)律。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。嚴(yán)禁任何形式的延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間的行為。把有效的時(shí)間充分利用好。例如：對(duì)各個(gè)學(xué)段學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時(shí)間都做了明確要求：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課堂作業(yè)不超過(guò)20分鐘、家庭作業(yè)不超過(guò)10分鐘.其它學(xué)科盡量不留作業(yè)，若留作業(yè)最大限度不超過(guò)5分鐘。這樣硬性規(guī)定，克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性，增強(qiáng)作業(yè)的精細(xì)性、科學(xué)性和高效性。

二是在教學(xué)方法上倡導(dǎo)開(kāi)放性、探究性和實(shí)踐性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力。三是在管理策略上要將落實(shí)進(jìn)行到底。看教師有哪些新思考，理念有哪些新轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)發(fā)生了哪些變化，教學(xué)質(zhì)量有哪些提高。為此我們做到“三個(gè)還給”、“三個(gè)全面”、“三個(gè)回歸”。

（1）真正做到“三個(gè)還給”，即把時(shí)間和空間還給學(xué)生、把健康和快樂(lè)還給學(xué)生、把興趣和愛(ài)好還給學(xué)生；

（2）大力推進(jìn)“三個(gè)全面”，即全面建設(shè)合格學(xué)校、全面貫徹國(guó)家課程方案、全面培育合格學(xué)生。各位領(lǐng)導(dǎo)知道，我們是一所農(nóng)村三類小學(xué)，師資很缺乏，在這種情況下，我們克服種種困難，全體班子成員超出工作量，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，確保孩子全面發(fā)展。（6）努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”，即教育真正回歸到教育方針上來(lái)、回歸到教育的基本規(guī)律上來(lái)、回歸到國(guó)家的課程方案上來(lái)。為此，教育全體教師堅(jiān)持不懈地練好教學(xué)基本功。以有效課堂為教學(xué)工作主線，建立起“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、活化課堂教學(xué)、精化課后訓(xùn)練”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在提升。（說(shuō)白了就是精心備課、精講多練、）

（三）抓基地建設(shè)，增強(qiáng)造血功能

近年來(lái)，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，充分挖掘校內(nèi)資源，加大基地建設(shè)力度，走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路。

基地建設(shè)工作學(xué)校統(tǒng)一部署，實(shí)行承包制，每班具體負(fù)責(zé)一塊校田地。每年春季，學(xué)校組織專題會(huì)議，確定種植項(xiàng)目?；咀龇ㄊ牵簩W(xué)校統(tǒng)一種植后，將其按班劃分成塊，下放到班級(jí)管理，學(xué)校與班級(jí)簽定責(zé)任書(shū)，把校田管理納入班級(jí)考核，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

學(xué)校基地建設(shè)工作做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟(jì)化的原則，決定分兩部分種植，種植菜類７畝，第

一季甘藍(lán)、土豆，第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜；種植玉米１１畝，另外又開(kāi)辟出校園間空地種花壇３畝，分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。

學(xué)校基地建設(shè)工作發(fā)揮育人功能，加強(qiáng)勞動(dòng)教育。田園種植不僅為學(xué)校提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障，發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能，還培養(yǎng)了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的能力，提高了尊重勞動(dòng)，愛(ài)惜勞動(dòng)成果的意識(shí)。學(xué)生用稚嫩的語(yǔ)言書(shū)寫(xiě)勞動(dòng)后的收獲與喜悅：“我體會(huì)到了父母勞動(dòng)的艱辛，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學(xué)到了胡蘿卜的種植技術(shù)，也體會(huì)到了一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易之理……”。

二、抓養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生的品德形成。（善的教育）

要讓學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。通俗點(diǎn)說(shuō)也就是說(shuō)讓學(xué)生“向善，憎惡”。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。教師必須以身作則，率先垂范。為此我們：

（一）、強(qiáng)化師德建設(shè)，發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用

教師的品德修養(yǎng)、道德情操對(duì)學(xué)生起著耳濡目染、潛移默化的影響，這種表率作用是其他任何教育都無(wú)法替代的。首先，我們加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造教師的世界觀，轉(zhuǎn)變價(jià)值觀，樹(shù)立德育觀，把“人人是形象，當(dāng)為人師表的楷模；事事是窗口，做標(biāo)新立異的先鋒”作為教師的行動(dòng)指南。其次，全面開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，大力倡導(dǎo)教師在學(xué)校是個(gè)好教師、在社會(huì)是個(gè)好公民、在家是個(gè)好丈夫（妻子），做一個(gè)孝敬老人、忠貞妻子（丈夫）關(guān)愛(ài)孩子的好教師。每年我們除了評(píng)選“教學(xué)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”之外，還要評(píng)選“好妻子”、“好丈夫”活動(dòng)。這種活動(dòng)的目的就是，讓家庭的小環(huán)境影響大環(huán)境，用教師的孝道來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的孝道。第三，全面實(shí)施全員班主任制，把全體教師推到班

級(jí)管理之中。第四，開(kāi)展愛(ài)的教育，讓學(xué)生在師愛(ài)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。幾年來(lái)學(xué)校將“給教師、孩子過(guò)生日”作為一項(xiàng)工作來(lái)抓，通過(guò)給在校過(guò)生日教師、學(xué)生“發(fā)一個(gè)生日禮物、送兩個(gè)雞蛋”的做法，讓孩子感受學(xué)校、老師那份濃濃的愛(ài)意，使學(xué)生真正“聽(tīng)其師”，才能“信其道”。注重細(xì)節(jié)，隨時(shí)關(guān)注貧困學(xué)生生活，為學(xué)生縫補(bǔ)衣服、修鞋、買(mǎi)飯等點(diǎn)點(diǎn)滴滴，隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)的教育；開(kāi)通了“知心姐姐”信箱，讓孩子們把不方便表達(dá)的問(wèn)題、觀點(diǎn)、建議，隨時(shí)表達(dá)出來(lái)。

多年來(lái)學(xué)校秉承 “讓每一個(gè)孩子成人”的教育宗旨，著眼于學(xué)生良好思想道德與行為習(xí)慣的形成。

（二）實(shí)施“1+N”德育模式，規(guī)范學(xué)生品行

“1+N”良好行為習(xí)慣德育模式，“1+N”的內(nèi)涵是，“1”是突出“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”這一主題，“N”是培養(yǎng)學(xué)生多個(gè)良好習(xí)慣，就是把學(xué)校德育目標(biāo)與養(yǎng)成教育實(shí)踐有效整合，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)把《守則》、《規(guī)范》的基本要求轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)良好習(xí)慣養(yǎng)成要求，建立目標(biāo)體系、監(jiān)管機(jī)制、評(píng)價(jià)辦法，并且強(qiáng)調(diào)“N”的動(dòng)態(tài)性。著力于學(xué)生生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德習(xí)慣的養(yǎng)成教育，這樣就使學(xué)校德育有了切和實(shí)際的著力點(diǎn)，做到了家長(zhǎng)認(rèn)可、學(xué)生明白、教師實(shí)用。在“1+N”德育模式目標(biāo)達(dá)成上：我們做到年有主線，月有主題，周有推進(jìn)點(diǎn)。每年我們都圍繞一個(gè)養(yǎng)成教育內(nèi)容，做為主線來(lái)突破。今年我們圍繞感恩這條主線，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日每月有一個(gè)感恩教育主題，開(kāi)展十項(xiàng)感恩活動(dòng)。如：四月份結(jié)合清明節(jié)開(kāi)展“感恩先烈”活動(dòng)，五月份結(jié)合母親節(jié)開(kāi)展“感恩父母”活動(dòng)，六月兒童節(jié)開(kāi)展“感恩他人”活動(dòng)，七月份結(jié)合黨的生日，開(kāi)展“感黨恩”活動(dòng)，九月結(jié)合教師節(jié)開(kāi)展

“感師恩”活動(dòng)，十月國(guó)慶節(jié)，開(kāi)展“感恩祖國(guó)”……等活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生懂得人生的意義、生命的價(jià)值，進(jìn)而知恩、感恩、施恩，對(duì)親人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)充滿愛(ài)心。

為了將每月的主題活動(dòng)落到實(shí)處，我們每周都有一個(gè)活動(dòng)推進(jìn)點(diǎn)。如：五月份結(jié)合母親節(jié)開(kāi)展的“感恩父母”活動(dòng)，第一周我們營(yíng)造感恩氛圍，首先我們制定了感恩父母教育實(shí)施方案，組織師生學(xué)習(xí)《方案》，發(fā)放感恩倡議書(shū)，學(xué)唱感恩歌曲，充分利用開(kāi)學(xué)典禮、國(guó)旗下講話、黑板報(bào)、校廣播站、櫥窗等為陣地，全方位地進(jìn)行感恩教育的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造感恩氛圍。第二周德育處組織開(kāi)展“慈母（父）頌”演講活動(dòng)。第三周班主任布置愛(ài)心家庭作業(yè)。（a）送父母一句溫馨的祝福；（b）給父母講一個(gè)開(kāi)心的故事；（c）給父母過(guò)生日，贈(zèng)送親手制作的禮物。（d）給父母捶捶背、打一盆水，洗一洗腳；（e）我為家里做四件家務(wù)：打掃衛(wèi)生、疊被、洗碗、洗衣物。第四周舉行了“算算親情賬，感知父母恩”主題班會(huì)。班主任從以下三個(gè)角度進(jìn)行了活動(dòng)設(shè)計(jì)：（a）將自己的生活費(fèi)、交通費(fèi)、零花錢(qián)等支出加起來(lái)，算出家長(zhǎng)為自己的投資。（b）計(jì)算學(xué)習(xí)投資的成本。（c）假定自己畢業(yè)后的收入，計(jì)算自己大致需要多少年才能回報(bào)父母。貼近生活的主題，讓學(xué)生在親歷親為中激發(fā)了道德情感，產(chǎn)生我要孝親敬長(zhǎng)的道德意識(shí)。

三、抓藝術(shù)教育，突出學(xué)校特色建設(shè)（美的教育）

幾年來(lái)燒鍋地小學(xué)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，從孩子健康成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，全面實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”堅(jiān)持落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)，認(rèn)真上好間操課，力爭(zhēng)讓每一個(gè)孩子會(huì)唱歌，讓每一個(gè)孩子都會(huì)跳舞這一目標(biāo)，讓孩子參與藝術(shù)活動(dòng)，收獲藝術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)美的教育。

做為農(nóng)村三類小學(xué)，如何讓藝術(shù)教育之花盛開(kāi)，我們?cè)鷮?shí)實(shí)地開(kāi)展了八項(xiàng)工程。

1、落實(shí)一個(gè)精神。即嚴(yán)格落實(shí)《寧城縣學(xué)校藝術(shù)工作規(guī)程》文件的精神。

2、實(shí)施兩個(gè)方案。即實(shí)施《燒鍋地小學(xué)藝術(shù)教育工作實(shí)施方案》，《新課標(biāo)下燒鍋地小學(xué)藝術(shù)教育與其他學(xué)科間整合提高方案》，將這兩個(gè)方案做為我們行動(dòng)的指南。

（3）創(chuàng)建三個(gè)氛圍。即創(chuàng)建學(xué)校、班級(jí)、家庭藝術(shù)氛圍。

（4）落實(shí)四個(gè)保證。即保證資金投入、保證專職教師、保證家校溝通、保證全員參與。

（5）豐富五類活動(dòng)。即堅(jiān)持開(kāi)展文藝、體育、美術(shù)、少先隊(duì)、綜合實(shí)踐等五類活動(dòng)。

（6）注重六個(gè)強(qiáng)化。即強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藝術(shù)工作的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化教師對(duì)藝術(shù)工作的實(shí)施、強(qiáng)化與學(xué)科間，教師間的密切配合、強(qiáng)化家長(zhǎng)對(duì)各種活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與教師的表率作用、強(qiáng)化班級(jí)藝術(shù)成員在班級(jí)的帶頭作用。

（7）堅(jiān)持七個(gè)必須。即每天必須保證間操課的正常運(yùn)行、必須保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)、必須做到藝術(shù)類學(xué)科與其他學(xué)科同等對(duì)待、必須保證每月召開(kāi)一

次藝術(shù)專題會(huì)議、必須保證每學(xué)期舉行兩次以上全校師生都參加的藝術(shù)類競(jìng)賽活動(dòng)、必須組織好一年一度的藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)、必須每學(xué)期開(kāi)一次校級(jí)表彰藝術(shù)教師和學(xué)生會(huì)議。

（8）強(qiáng)化八個(gè)落實(shí)。即落實(shí)時(shí)間、落實(shí)器材、落實(shí)組織、落實(shí)場(chǎng)地、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)檢查、落實(shí)評(píng)估、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。開(kāi)設(shè)了舞蹈、合唱、樂(lè)器、鼓號(hào)隊(duì)、藍(lán)球、排球、乒乓球、美術(shù)、書(shū)法等十多門(mén)校本課程，根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)和自己的興趣愛(ài)好自由選擇校本課程。并規(guī)定每周二、四下午最后一節(jié)課為校本課時(shí)間。還開(kāi)設(shè)了周六藝術(shù)學(xué)校，教師自編訓(xùn)練教材，自設(shè)訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)新訓(xùn)練方法。

四、重質(zhì)量，創(chuàng)品牌，素質(zhì)教育累累碩果

回首拼搏路，花香滿徑來(lái)。

燒鍋地小學(xué)持之以恒地踐行著自己的辦學(xué)宗旨，付出與拼博的同時(shí)，也不斷地收獲著成功與希望，藝術(shù)教育成果不斷頻傳，社會(huì)辦學(xué)聲譽(yù)逐年上升，入學(xué)率、鞏固率大大超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論遠(yuǎn)近，家長(zhǎng)們都慕名把孩子送到學(xué)校上學(xué)。教學(xué)成績(jī)八年連續(xù)名列全鎮(zhèn)第一。2005年以來(lái)連續(xù)6年獲得德國(guó)CSB公司的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。2006年10月承擔(dān)寧城縣“每天鍛煉一小時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；2007年承擔(dān)寧城縣“規(guī)范學(xué)校管理，深化課程改革”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2011年4月承擔(dān)寧城縣“體、衛(wèi)、藝、幼”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2003年在市“33211工程”驗(yàn)收中，被譽(yù)為農(nóng)村教育一枝花；2006年—2011年學(xué)校承擔(dān)了中央教育科學(xué)研究所《新課程有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題，得到中央教科所韓立福博士的高度稱贊。2007年3月被自治區(qū)評(píng)為“紅領(lǐng)巾學(xué)?！薄W(xué)校多次被市、縣、鎮(zhèn)人民政府評(píng)為“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“課程改革先進(jìn)集體”、“德育工作先進(jìn)單位”、“藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“民族教育先進(jìn)單位”。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)、赤峰日?qǐng)?bào)、寧城信息、教育簡(jiǎn)報(bào)等對(duì)燒鍋地小學(xué)進(jìn)行了專題報(bào)道。

五、存在問(wèn)題

我?！八刭|(zhì)教育管理”工作雖取得一定的成績(jī)，但還存在許多不足：

1、教師業(yè)務(wù)水平有待于加強(qiáng)。

2、學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善。

3、房舍陳舊、窄小。

4、教學(xué)設(shè)備還需進(jìn)一步完善。