第一篇：聯(lián)社信貸管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)管控信貸風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展

信貸是農(nóng)村信用社的主營業(yè)務(wù)，貸款利息收入仍是農(nóng)村信用社目前盈利的主要來源。信貸管理的成敗，關(guān)系到資產(chǎn)質(zhì)量的高低，更關(guān)系到農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展。因此，多年來我聯(lián)社始終把強(qiáng)化信貸管理做為各項(xiàng)工作的重中之重，從規(guī)范貸款發(fā)放的整個(gè)操作流程入手，強(qiáng)化崗位之間的監(jiān)督和制約，加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)，用嚴(yán)密的制度控制道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)，為同江聯(lián)社穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*年我聯(lián)社不良貸款余額較年初下降106萬元，完成省聯(lián)社計(jì)劃的535%。清收國家公職人員貸款8萬元，完成省聯(lián)社計(jì)劃的160％，現(xiàn)我聯(lián)社國家公職人員拖欠貸款已全部清收完畢。*年同江市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在遭受歷史罕見旱災(zāi)的情況下，我聯(lián)社累計(jì)投放4.5億元的當(dāng)年到逾期貸款100%足額收回，實(shí)現(xiàn)了自1998年以來連續(xù)第十年當(dāng)年到逾貸款全額收回。這些成績的取得與省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的不懈努力是分不開的，但更是得益于同江聯(lián)社多年來始終堅(jiān)持從嚴(yán)的信貸管理政策的結(jié)果。下面我就同江聯(lián)社在信貸管理方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做以匯報(bào)。

一、加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，抓信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的核心。

一名優(yōu)秀的信貸員能有效彌補(bǔ)管理體系的缺陷，而一個(gè)良好的信貸管理體系在一名素質(zhì)低下的信貸員的執(zhí)行下，也會(huì)偏離既定的目標(biāo)。所以，我聯(lián)社始終把培育信貸隊(duì)伍建設(shè)做為信貸管理的突破口，注重信貸管理中人的因素，突出信貸管理的主體。一是按照“外引內(nèi)挖”的思路，提拔德才兼?zhèn)涞耐境鋵?shí)信貸隊(duì)伍。近年來我們同江聯(lián)社始終堅(jiān)持將高素質(zhì)人才向信貸崗位充實(shí)的策略，全員中形成了一種“以從事信貸工作為榮”的共識，形成了高素質(zhì)人才主動(dòng)踴躍向信貸崗位流動(dòng)的局面。目前全轄有90%基層信用社主任從事過信貸工作，有60%的信用社副主任從信貸崗位被提拔重用的。豐富的人力資源使得我們有能力整合和打造一支高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，對現(xiàn)有信貸員采取在崗學(xué)習(xí)、舉辦信貸業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班等舉措，重點(diǎn)對法律知識、信貸基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和職業(yè)操守進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，提高信貸員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德，造就一批“知道如何干、實(shí)際能夠干、愿意積極干”的復(fù)合型人才。僅*年同江聯(lián)社就組織兩屆六期培訓(xùn)班，聘請佳大教授和知名律師重點(diǎn)對《物權(quán)法》、《合同法》和信貸員的職業(yè)道德教育等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，累計(jì)培訓(xùn)信貸員120余人次。三是建立科學(xué)的信貸考核目標(biāo)體系和信貸考核的激勵(lì)機(jī)制，讓信貸人員的工作實(shí)績得到高額回報(bào)，發(fā)揮正向激勵(lì)機(jī)制的作用，充分調(diào)動(dòng)信貸人員工作的積極性和主動(dòng)性。

二、加強(qiáng)信貸制度建設(shè)，抓信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的根本。

農(nóng)村信用社要健康發(fā)展，必須要有制度做保障，沒有有效的制度，個(gè)人行為就不能得到有效的約束。同江聯(lián)社近年來始終堅(jiān)持將制度建設(shè)做為信貸管理的重要保障，用制度引導(dǎo)信貸人員的工作行為。一是及時(shí)梳理修訂完善內(nèi)控管理制度。同江聯(lián)社面對規(guī)章制度、操作程序和實(shí)施細(xì)則很多，但缺乏有效的整理修訂的現(xiàn)實(shí)狀況，為使內(nèi)控規(guī)章制度規(guī)范、系統(tǒng)、全面，我們將不符合實(shí)際操作或與省聯(lián)社規(guī)定不符的制度及規(guī)章進(jìn)行修訂，并分門別類的進(jìn)行全面清理，匯編成冊，分發(fā)到各個(gè)層面的管理者、執(zhí)行者、操作者。在具體工作中盡可能地發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度存在的缺陷和漏洞，及時(shí)分析可能出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)。并迅速制定相關(guān)管理制度，堵塞漏洞，以杜絕管理“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。僅*年同江聯(lián)社累計(jì)新增及修改信貸管理制度、規(guī)章三十一項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)從操作到管理，從外勤到內(nèi)勤所有崗位有章可循、有規(guī)可依。我們在對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化的同時(shí)，盡最大程度按同江聯(lián)社業(yè)務(wù)特點(diǎn)及人員素質(zhì)進(jìn)行規(guī)范，對各項(xiàng)規(guī)章制度做到要求具體、理解方便，使其更具操作性。

三、加強(qiáng)信貸內(nèi)控體系建設(shè)，抓信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的保障。

建立和完善各項(xiàng)制度是做好信貸管理的基礎(chǔ)，如何把各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處是信貸管理的核心。近年來，同江聯(lián)始終堅(jiān)持以完善內(nèi)控體系為重心，著重加強(qiáng)了“四項(xiàng)”制約機(jī)制建設(shè)。

一是建立法紀(jì)制約機(jī)制，對違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。同江聯(lián)社信貸員最常說的一句話是“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。為了實(shí)現(xiàn)“貸款放得干凈”，我們對敢于觸及紀(jì)律“高壓線”者一律嚴(yán)懲不怠。多年來同江聯(lián)社全轄共發(fā)生兩起信貸員違紀(jì)問題，一起是基層信貸員因收受貸款農(nóng)戶4只家雞，被農(nóng)戶舉報(bào)至聯(lián)社，按照規(guī)定聯(lián)社對該信貸員進(jìn)行了輪崗處理；另一起是有十幾年工齡的一名信貸員，在貸款發(fā)放過程中為親屬發(fā)放頂冒名貸款3,000元，在柜臺領(lǐng)款的過程中被發(fā)現(xiàn)，并將借款憑證收回作廢。雖然貸款未形成風(fēng)險(xiǎn)，但聯(lián)社經(jīng)研究決定給予該信貸員調(diào)離信貸崗位，并處以5000元的罰款。在該信貸員找到地方政府副市長等多位領(lǐng)導(dǎo)說情的情況下，我們依然堅(jiān)持了處理決定。正是靠這種鐵的紀(jì)律，真正地確保了同江聯(lián)社制度的嚴(yán)肅性。近三年來，同江聯(lián)社無一起信貸違紀(jì)問題的發(fā)生，在代表佳木斯市多次接受省聯(lián)社、人民銀行、銀監(jiān)局檢查的過程，得到了各級行社領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的肯定。

二是明確崗位責(zé)任，建立崗位責(zé)任機(jī)制。通過多年的工作積累，我們形成并完善了信貸員調(diào)查崗、內(nèi)勤審查崗、主任和審貸小組決策崗等互相監(jiān)督制約、各司其職的機(jī)制。調(diào)查崗負(fù)責(zé)了解借款人相關(guān)信息，搜集并完善檔案資料，明確提出調(diào)查意見，審查崗對借款人、保證人的主體資格、資信狀況和合法性、手續(xù)完整性進(jìn)行審查，同意后報(bào)審批崗審批，審批崗在綜合各崗位相關(guān)意見后，按貸款審批權(quán)限確定該筆貸款放與不放。崗位責(zé)任制的實(shí)施真正防范和杜絕了貸款“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮集體決策的優(yōu)勢，最大限度的規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三是實(shí)行貸款第一責(zé)任人和貸款終身負(fù)責(zé)制。自1998年以來，同江聯(lián)社每筆貸款的發(fā)放，都堅(jiān)持明確貸款第一責(zé)任人，責(zé)任人對貸款的安全性負(fù)完全責(zé)任，造成貸款損失的承擔(dān)賠償責(zé)任。全轄150余名員工難免有親屬朋友有信貸需求的，我們的原則是對這類“人情貸款”在不違反信貸管理規(guī)定的前提下可以投放，但責(zé)任追究制度必須嚴(yán)肅。聯(lián)社從1998年開始投放員工引薦貸款以來，目前已經(jīng)累計(jì)投放8,000余萬元，沒有一筆貸款下甩形成不良，貸款全部收回。同時(shí)十年來，聯(lián)社因貸款未按期回收，對中層干部和普通員工給予待崗清收、下崗清收的10余人次。

四是落實(shí)貸款的“三查”制度，建立程序制約機(jī)制。同江聯(lián)社在貸款發(fā)放過程中，始終堅(jiān)持貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查的信貸管理程序。在同江聯(lián)社有句話叫“春天多跑一趟，勝過秋天跑十趟”。首先，我們把貸前調(diào)查做為“三查”制度的重點(diǎn)，對申請借款農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，確保貸款對象準(zhǔn)確、貸款金額適度。其次，嚴(yán)把審查關(guān)，讓各類違規(guī)貸款和風(fēng)險(xiǎn)貸款就此止步。最后，勤把貸后檢查關(guān)，重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款使用情況和風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行檢查。*年同江市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受嚴(yán)重旱災(zāi)，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)全轄涉貸受災(zāi)金額1.2億元，預(yù)計(jì)不能按期收回貸款5,000萬元。面對天災(zāi)我們并沒有選擇放棄，而是立即部署信貸人員對轄內(nèi)涉貸絕產(chǎn)農(nóng)戶進(jìn)行貸后檢查，并重點(diǎn)對1,476戶重災(zāi)貸戶落實(shí)可行還款計(jì)劃，通過幫助受災(zāi)農(nóng)戶毀種蔬菜、發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)、介紹農(nóng)戶外出打工等措施，為其開拓還款來源，并將受災(zāi)農(nóng)戶的貸后檢查相關(guān)情況記錄在案。貸款到期前信貸員根據(jù)前期貸后檢查了解的情況，全力對絕產(chǎn)農(nóng)戶逐戶逐策進(jìn)行清收。*年樂業(yè)鎮(zhèn)樂業(yè)村絕產(chǎn)戶楚士貴將貸款償還后，樂業(yè)信用社在清收其它農(nóng)戶貸款時(shí)了解到，楚士貴借遍幾乎所有親屬湊齊了1萬元償還了信用社的貸款，家里現(xiàn)的口糧都快沒著落了。得知這一情況，信用社主任和信貸員立即趕到楚士貴家，并掏出兩人兜里僅有1100元，幫助其解決燃眉之急，同時(shí)對他這種誠信精神給予了肯定，并明確表示明年加大對其信貸支持力度，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)。事后楚士貴逢人便說“災(zāi)在大，沒有信用社的情大呀！”。在絕產(chǎn)農(nóng)戶全力積極償還貸款的情況下，半絕產(chǎn)和受災(zāi)農(nóng)戶紛紛自覺主動(dòng)到信用社償還貸款。確保了同江聯(lián)社在歷史罕見的大災(zāi)之年，貸款無一筆下甩。

四、加強(qiáng)誠信環(huán)境建設(shè)，抓信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的外部因素。

信用風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。我們在重視隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、體制建設(shè)的同時(shí)，也高度重視信用環(huán)境建設(shè)。在每年的貸款發(fā)放期間，各信用社將農(nóng)戶不良貸款的黑名單在各村公示欄進(jìn)行公告，并在貸款償還前不給予該農(nóng)戶信貸支持；對有錢不還、有意逃廢貸款債務(wù)的農(nóng)戶，不計(jì)成本、不惜一切代價(jià)，采取法律手段強(qiáng)制催收，并將其公開曝光，讓其受到經(jīng)濟(jì)和法律的雙重制裁，做到制裁一個(gè)，影響一片，教育一方。同時(shí)對恪守信用的農(nóng)戶貸款時(shí)間提前，貸款額度適當(dāng)放寬。*年初同江電視臺辦公室主任在我聯(lián)社貸款3萬元，用于在轄區(qū)內(nèi)農(nóng)場耕種大豆。由于其耕種地塊受災(zāi)較重，導(dǎo)致其經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。信貸員多次向其催收貸款，但該辦公室主任自恃在同江有強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)，每次其均以受災(zāi)為由拒不償還貸款。并在其耕種土地的農(nóng)場地區(qū)撒布“受災(zāi)后貸款不用還”的謠言，造成極其惡劣的社會(huì)影響。經(jīng)基層信用社匯報(bào)這一情況后，我們經(jīng)多方了解得知其雖受災(zāi)較重，但由于其種植面積大，收獲待售的大豆變現(xiàn)后足夠償還貸款。為確保當(dāng)年貸款回收進(jìn)度，挽回其造成的不良社會(huì)影響，我們及時(shí)對該戶給予起訴，并由聯(lián)社主管信貸主任多方與法院執(zhí)行局協(xié)調(diào)，最終執(zhí)行局扣押了其待售大豆，該辦公室主任不得不主動(dòng)到信用社償還了貸款。最大限度的挽回其散布謠言造成的不良社會(huì)影響。

另外作為同江金融的主力軍，同江聯(lián)社多年來始終引導(dǎo)、支持和配合各級地方黨政加強(qiáng)誠信建設(shè)。省、市政府清收國家公職員拖欠農(nóng)村信用社貸款相關(guān)政策出臺后，我們多次向同江市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并就信用環(huán)境建設(shè)與金融安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方形象的關(guān)系向市領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題匯報(bào)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。*年在同江市委、市政府的支持下，我們通過市財(cái)政強(qiáng)行扣劃拖欠農(nóng)村信用社國家公職人員的工資辦法，將國家公職人拖欠的22戶、12.4萬元的貸款全部足額收回。*年經(jīng)過我們的多方協(xié)調(diào)和努力，市政府從財(cái)政預(yù)算中拔出專項(xiàng)還款資金，償還了1996年在市政府行政干預(yù)下農(nóng)村信用社發(fā)放的37.33萬元呆賬貸款，開創(chuàng)了同江乃至整個(gè)佳木斯地區(qū)政府自愿清償金融機(jī)構(gòu)貸款的先河?！罢\信就是最大的財(cái)富”已經(jīng)成為同江市從各級領(lǐng)導(dǎo)到普通農(nóng)戶的普遍共識。良好的誠信意識，為今年大災(zāi)之年貸款全部收回的提供了重要環(huán)境保障。

總之，做基層聯(lián)社在信貸管理方面我們沒有比別人更高深的理論依據(jù)，也沒有比別人更具優(yōu)勢的硬件設(shè)施，但我們能通過上行下效貫穿全員，形成一致的行為和集體的合力，實(shí)現(xiàn)了在信貸管理上的一些突破。未來我們將直面困難與挑戰(zhàn)，通過樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的團(tuán)隊(duì)精神，開創(chuàng)同江聯(lián)社信貸工作的新局面。

第二篇：先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

興辦“真善美”教育

為學(xué)生終生發(fā)展奠基

偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過：當(dāng)我們的學(xué)生在離開校園的時(shí)候，帶走的不應(yīng)該只有知識，更重要的是對理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂、健康、向上的育人氛圍，為孩子的終生發(fā)展奠基，就一直是我們的教育夢想和追求。

幾年來，燒鍋地小學(xué)始終堅(jiān)持“育人為本，質(zhì)量第一，培養(yǎng)特長，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，本著“縮小模塊、降低重心、精細(xì)管理、提升質(zhì)量”的管理思路，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn)，注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化藝術(shù)教育，努力打造自己教育品牌，形成自己的辦學(xué)特色。具體的說：我們的教育是興辦“真善美”的教育，為孩子的終生發(fā)展奠基。所謂“真、善、美”的教育，抓管理，提質(zhì)量為“真”，抓養(yǎng)成，促品德為“善”，抓藝術(shù)，顯特色為“美”。因此，回顧學(xué)校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、抓精細(xì)化管理，促教學(xué)質(zhì)量提高（“真”的教育）

（一）、抓包保制，提升管理水平。

我們說管理是一切學(xué)校工作的基石，管理到位了，措施得當(dāng)了。學(xué)校的一切工作就都上去了。所以說我們的管理是真管理，包保制是行之有效的真措施。當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生真效益。2009年，我們根據(jù)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《推行學(xué)校精細(xì)化管理的實(shí)施意見》，為落實(shí)該《意見》，我們設(shè)計(jì)了《燒鍋地小學(xué)包保工作實(shí)施方案》，這個(gè)方案其實(shí)就是“契約式”工作制度。這里我啰嗦幾句：包保工作制度不是我的發(fā)明，也不是什么新詞。洋思有，50年代農(nóng)村實(shí)行“三自一包，四大自由”，我們的改革開放，也是從承包責(zé)任制開始，30年來取得驕人業(yè)績，它的特點(diǎn)是能極大調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，說白了就是行之有效。為此我們從行政管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、安全管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、物品管理等各項(xiàng)工作，全面實(shí)施包保責(zé)任制，制定

詳細(xì)的管理細(xì)則，建立捆綁獎(jiǎng)懲制度。做到分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人?，F(xiàn)主要從三個(gè)方面實(shí)施包保：

1、教學(xué)質(zhì)量包保。

2、安全包保。

3、衛(wèi)生包保。教學(xué)質(zhì)量包保。向精細(xì)化管理要質(zhì)量，是我們的追求。在教學(xué)質(zhì)量包保上，我們實(shí)施了四層立體互包互保：校長包主任、包教師；主任包教師、包班級；教師包班級、包學(xué)生；學(xué)生包班級、包校園。包保的內(nèi)容是：包思想、包質(zhì)量（含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生能力等）、包工作（含備、教、批、導(dǎo)、考、學(xué)校所分配的工作、教師的言行、各項(xiàng)培訓(xùn)等）、包班級管理、包學(xué)生發(fā)展等等。

包保是硬措施，但需要情感推行。為保證包保工作的順利進(jìn)行，我們采取了系列措施：

第一，實(shí)施賞識教育，注重情感管理。做到“尊重賞識、寬嚴(yán)結(jié)合，恩威并舉”，在執(zhí)行包保制要嚴(yán)，在教師生活上要慈，想盡辦法為教師排憂解難。教師家人、本人生病時(shí)學(xué)校毫不猶豫的伸出援助之手，特別是校長先想在前邊，做在前邊，及時(shí)買東西看望。當(dāng)教師家中有紅白大事時(shí)，派出部分教師進(jìn)行幫忙，這樣既緩解了主人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又給足了教師的面子，更融洽了教師之間的關(guān)系。這樣，人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖，他們從心底里說：“不好好干工作對不起咱們的校長呀”。第二，建章立制，推動(dòng)精細(xì)化管理的實(shí)施。為配合包保制的實(shí)施，我們又實(shí)施了校務(wù)公開和民主評議制度，重大決策予以公開，實(shí)行陽光操作，（如何考核的舉例說明）還重新審視制定了新的教師考核細(xì)則，本著公平、公正、公開的原則，逐月實(shí)施，及時(shí)反饋，每月一考核，每月一公示，半年一匯總，結(jié)果就是教師績效工資、評優(yōu)、評模的依據(jù)，做到了平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與教師自我考核相結(jié)合。年末，教師根據(jù)平時(shí)的公示情況就知道自己的年終業(yè)績等級，這樣，我們把各項(xiàng)工作落實(shí)在平時(shí)，把矛盾化解與平時(shí)，把問題解決與平時(shí)，所以教師們心服口服，沒有絲毫的怨言。

包保工作的實(shí)施，目的就是調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、參與性，核心就是提升學(xué)校管理水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（二)、抓常規(guī)教學(xué)，提升教育質(zhì)量（特點(diǎn)：精備、精講、精練）

抓常規(guī)教學(xué)，我們首先是抓教導(dǎo)處——向管理要質(zhì)量，其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。第三是抓習(xí)慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。

1、抓教導(dǎo)處：主要是通過工作分解、任務(wù)下達(dá)、過程督導(dǎo)和結(jié)果評比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)教導(dǎo)處管理的積極性。學(xué)校將協(xié)助教導(dǎo)處制定階段性工作目標(biāo)，對每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議，一項(xiàng)一結(jié)，一錯(cuò)一改，不“秋后算帳”；工作完不成或完成質(zhì)量差的教師，學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗(yàn)，不搞亡羊補(bǔ)牢，必要時(shí)調(diào)換教師、調(diào)換學(xué)科、調(diào)換崗位。使每項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

2、抓教師：一是嚴(yán)格控制教學(xué)時(shí)間，向40分鐘要質(zhì)量，尊重教育規(guī)律。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。嚴(yán)禁任何形式的延長學(xué)習(xí)時(shí)間的行為。把有效的時(shí)間充分利用好。例如：對各個(gè)學(xué)段學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時(shí)間都做了明確要求：語文、數(shù)學(xué)、英語課堂作業(yè)不超過20分鐘、家庭作業(yè)不超過10分鐘.其它學(xué)科盡量不留作業(yè)，若留作業(yè)最大限度不超過5分鐘。這樣硬性規(guī)定，克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性，增強(qiáng)作業(yè)的精細(xì)性、科學(xué)性和高效性。

二是在教學(xué)方法上倡導(dǎo)開放性、探究性和實(shí)踐性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實(shí)踐動(dòng)手能力。三是在管理策略上要將落實(shí)進(jìn)行到底?？唇處熡心男┬滤伎?，理念有哪些新轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)發(fā)生了哪些變化，教學(xué)質(zhì)量有哪些提高。為此我們做到“三個(gè)還給”、“三個(gè)全面”、“三個(gè)回歸”。（1）真正做到“三個(gè)還給”，即把時(shí)間和空間還給學(xué)生、把健康和快樂還給學(xué)生、把興趣和愛好還給學(xué)生；（6）努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”，即教育真正回歸到教育方針上來、回歸到教育的基本規(guī)律上來、回歸到國家的課程方案上來。為此，教育全體教師堅(jiān)持不懈地練好教學(xué)基本功。以有效課堂為教學(xué)工作主線，建立起“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、活化課堂教學(xué)、精化課后訓(xùn)練”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在提升。（說白了就是精心備課、精講多練、）

（三）抓基地建設(shè)，增強(qiáng)造血功能

近年來，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，充分挖掘校內(nèi)資源，加大基地建設(shè)力度，走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路?；亟ㄔO(shè)工作學(xué)校統(tǒng)一部署，實(shí)行承包制，每班具體負(fù)責(zé)一塊校田地。每年春季，學(xué)校組織專題會(huì)議，確定種植項(xiàng)目。基本做法是：學(xué)校統(tǒng)一種植后，將其按班劃分成塊，下放到班級管理，學(xué)校與班級簽定責(zé)任書，把校田管理納入班級考核，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟(jì)化的原則，決定分兩部分種植，種植菜類７畝，第一季甘藍(lán)、土豆，第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜；種植玉米１１畝，另外又開辟出校園間空地種花壇３畝，分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。

學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作發(fā)揮育人功能，加強(qiáng)勞動(dòng)教育。田園種植不僅為學(xué)校提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障，發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能，還培養(yǎng)了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的能力，提高了尊重勞動(dòng)，愛惜勞動(dòng)成果的意識。學(xué)生用稚嫩的語言書寫勞動(dòng)后的收獲與喜悅：“我體會(huì)到了父母勞動(dòng)的艱辛，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學(xué)到了胡蘿卜的種植技術(shù)，也體會(huì)到了一粥一飯當(dāng)思來之不易之理??”。

二、抓養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生的品德形成。（善的教育）

要讓學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。通俗點(diǎn)說也就是說讓學(xué)生“向善，憎惡”。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。教師必須以身作則，率先垂范。為此我們：

（一）、強(qiáng)化師德建設(shè)，發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用 教師的品德修養(yǎng)、道德情操對學(xué)生起著耳濡目染、潛移默化的影響，這種表率作用是其他任何教育都無法替代的。首先，我們加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造教師的世界觀，轉(zhuǎn)變價(jià)值觀，樹立德育觀，把“人人是形象，當(dāng)為人師表的楷模；事事是窗口，做標(biāo)新立異的先鋒”作為教師的行動(dòng)指南。其次，全面開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，大力倡導(dǎo)教師在學(xué)校是個(gè)好教師、在社會(huì)是個(gè)好公民、在家是個(gè)好丈夫（妻子），做一個(gè)孝敬老人、忠貞妻子（丈夫）關(guān)愛孩子的好教師。每年我們除了評選“教學(xué)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”之外，還要評選“好妻子”、“好丈夫”活動(dòng)。這種活動(dòng)的目的就是，讓家庭的小環(huán)境影響大環(huán)境，用教師的孝道來培養(yǎng)學(xué)生的孝道。第三，全面實(shí)施全員班主任制，把全體教師推到班篇二：九臺市民生工作先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 關(guān)于九臺市民生工作先進(jìn)集體事跡材料 九臺市人民政府

（2008年12月10日）2008年，九臺市把改善民生作為市委、市政府施政的最高準(zhǔn)則。著力解決增收、就業(yè)、社保、住房、環(huán)境、交通、教育、衛(wèi)生、治安等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。切實(shí)改善城鄉(xiāng)低保、困難勞模、老年人、婦女兒童、殘疾人、貧困家庭等弱勢群體的生活狀況。努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。各項(xiàng)民生工作扎實(shí)開展，全市民生狀況大為改善。

一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保民生工作有的放矢 為使民生工作有的放矢，2007年末，我們抽調(diào)工作員35人組成5個(gè)調(diào)查組，利用2個(gè)月時(shí)間，深入全市各基層單位對我市民生基本情況進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結(jié)果編撰完成了《九臺市2007年民生白皮書》，共收錄勞動(dòng)就業(yè)等19篇46項(xiàng)內(nèi)容，長達(dá)270頁74000余字，為我市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃的制定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)部門上報(bào)、民生辦匯總、財(cái)政局預(yù)算、市政府常務(wù)會(huì)議審核等程序正式通過了《九臺市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》，內(nèi)容包括促進(jìn)就業(yè)、社保擴(kuò)面、衛(wèi)生保障、扶弱助困、教育均衡、文

化繁榮、生命健康、環(huán)境提升、惠民利民、平安九臺等10個(gè)方面74項(xiàng)具體內(nèi)容，涉及勞動(dòng)局、民政局、教育局等26個(gè)責(zé)任部門，長達(dá)5000余字。2008年1月18日市政府召開了千人民生動(dòng)員大會(huì)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，部分人大代表、政協(xié)委員，市直各部門全體人員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，村支部書記、企事業(yè)代表及社會(huì)各屆人士參加了大會(huì)，市長孫向武作了重要講話，向全市人民做出了莊嚴(yán)承諾。當(dāng)天，以市政府一號文件形式將《九臺市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》下發(fā)給各相關(guān)部門，并通過網(wǎng)絡(luò)向全市人民公布，誠懇的邀請社會(huì)各屆和全市人民給予監(jiān)督。民生行動(dòng)計(jì)劃出臺以后，我們又針對計(jì)劃內(nèi)容和責(zé)任部門制定了《九臺市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解責(zé)任書》，對計(jì)劃內(nèi)容層層分解，落實(shí)責(zé)任，確定了目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、完成時(shí)限、具體責(zé)任部門及責(zé)任人。同時(shí)要求各部門對本單位承擔(dān)的民生計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。分工明確、責(zé)任具體，人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)一起挑的工作格局全面形成。

二、積極而為，全力而行，各項(xiàng)民生工程圓滿完成 在長春市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，九臺市委、市政府科學(xué)謀劃、周密部署，各民生工作成員單位密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，截止11月末，《2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》所涉及的74項(xiàng)內(nèi)容全部圓滿完成，20項(xiàng)計(jì)劃大幅度超額完成任務(wù)。

一是以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)的大就業(yè)格局初步形成。今年，我市共開發(fā)城鎮(zhèn)用工崗位6302個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員5057人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3795人，其中大齡就業(yè)困難對象（4050人員）再就業(yè)247人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，就業(yè)再就業(yè)工作邁上了新臺階。下崗失業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)3109人, 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16100人，就業(yè)人員勞動(dòng)技能大幅提高，就業(yè)本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。召開各種類型的招聘會(huì)44場，全口徑勞務(wù)輸出21.3萬人次，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作取得重大進(jìn)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。發(fā)放小額擔(dān)保貸款950萬元，發(fā)放靈活就業(yè)補(bǔ)貼713萬元，創(chuàng)業(yè)就業(yè)成功項(xiàng)目198個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)1500人，群眾創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)明顯增加。此外，規(guī)模型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到98.18%，企業(yè)用工備案率達(dá)到95%，“零就業(yè)家庭”援助率達(dá)到100%。我市勞動(dòng)就業(yè)工作開創(chuàng)了歷史的新紀(jì)元，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。

二是以實(shí)現(xiàn)社保全覆蓋為目標(biāo)的社會(huì)保障體系基本建立。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3.8萬人，在全省各縣（市）、區(qū)中率先出臺了《九臺市新征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，將1236名新被征地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，今年已有215名新征地農(nóng)民領(lǐng)取了養(yǎng)老金，農(nóng)村社保工作邁出了重要步伐。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3.25萬人，完成了年計(jì)劃的100%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)到 54.9萬人，參合率達(dá)到常住人口的92.5%，因病返貧的現(xiàn)象得到了妥善解決。生育保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)正式啟動(dòng)，且險(xiǎn)種不斷增加，報(bào)銷速度不斷加快，城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

三是以實(shí)現(xiàn)病有所醫(yī)為目標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提升。市醫(yī)院擇址新建工作進(jìn)展順利，環(huán)評報(bào)告已通過吉林省環(huán)境保護(hù)局批復(fù)，規(guī)劃用地許可證已辦理完畢，設(shè)計(jì)方案初步形成，明年4月份可正式開工建設(shè)，屆時(shí)可大幅提高我市的衛(wèi)生保障能力。120急救中心正式啟動(dòng)，出動(dòng)急救車860多次，救治挽回急危重患者生命300多人，有效縮短了急危重患者的搶救時(shí)間，為全市人民提供了方便、快捷的急救服務(wù)，受到了社會(huì)各界的好評。完成兩家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)工作，達(dá)到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，極大的提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平。大力開展城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，真正發(fā)揮了上級醫(yī)院的傳、幫、帶作用，極大的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的理論知識和技術(shù)水平。全面開展村級衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作，建立了全科醫(yī)師培訓(xùn)基地，培訓(xùn)鄉(xiāng)村全科醫(yī)生750人，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療骨干54名，農(nóng)村居民就醫(yī)條件得到很大改善。三家二級醫(yī)院全部建立了惠民門診和惠民病房，共設(shè)立惠民病床39張，有效解決了看病難、看病貴的問題。目前，我市城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施更加完善、技術(shù)裝備更加先進(jìn)、醫(yī)療水平大幅提高，極大的滿足了人民群

眾的就醫(yī)需求。

四是以建立社會(huì)救助長效機(jī)制為目標(biāo)的扶弱助困工作扎實(shí)開展。發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3386萬元，生活補(bǔ)貼625萬元，發(fā)放各類撫恤、補(bǔ)助資金1100萬元，城鄉(xiāng)低保和優(yōu)撫人員的生活狀況顯著改善。開展了“千戶特困戶結(jié)對救助”活動(dòng)，發(fā)放款物近50萬元，1215戶城鄉(xiāng)低保戶得到救助，使城鄉(xiāng)困難家庭切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。為城鄉(xiāng)低保家庭贈(zèng)送彩色電視機(jī)6136臺，豐富了困難家庭的文化生活。對58名重癥精神病人實(shí)施了救助，為624名重癥精神病人免費(fèi)送藥，免費(fèi)發(fā)放輪椅32臺、假肢20例，505人在啟明行動(dòng)中受益，病殘人員身體明顯好轉(zhuǎn)，減輕了家人的物質(zhì)和精神負(fù)擔(dān)。建立了農(nóng)民工、婦女兒童、老年人、殘疾人四個(gè)維權(quán)陣地，為95名困難群眾提供法律幫助，受理農(nóng)民工投訴欠薪案件42件，案值147萬元，結(jié)案率100%，切實(shí)維護(hù)了弱勢群體的權(quán)益。向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物總計(jì)760萬元，充分體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的“一方有難，八方支援”的精神，使地震災(zāi)區(qū)人民感受到了九臺人民的溫暖。九臺的社會(huì)救助和慈善事業(yè)已躍上了一個(gè)嶄新的階段，社會(huì)弱勢群體的生活狀況得到了明顯改善。

五是以辦好人民滿意教育為目標(biāo)的教育力量布局日趨均衡。全部免收了義務(wù)教育階段中小學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和書費(fèi)，解決了部分貧困學(xué)生的吃飯住宿問題，九年義務(wù)教育覆蓋率達(dá)篇三：經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 注重規(guī)范

創(chuàng)新管理 科學(xué)發(fā)展

—城區(qū)局專賣部門上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流 2009年上半年，按照省、市局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，城區(qū)局專賣部門緊密圍繞市局中心工作，積極部署專賣基礎(chǔ)工作年活動(dòng)，現(xiàn)將近半年來的工作情況小結(jié)如下：

一、基層隊(duì)所建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打

1、完善信息，筑牢市場根基。首先健全經(jīng)營戶基本信息資料，結(jié)合09年的換證工作，對轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)查。通過換證，徹底消滅空白村，摸清轄區(qū)零售戶情況，進(jìn)一步鞏固市場管理完善經(jīng)營戶基礎(chǔ)信息。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案，各隊(duì)、所根據(jù)掌握的實(shí)際情況，建立、健全轄區(qū)內(nèi)違法涉煙人員信息檔案，包括姓名、照片、家庭住址、違法經(jīng)營記錄等，時(shí)刻關(guān)注違法涉煙人員的活動(dòng)和專賣市場一些新的動(dòng)向，為打擊違法涉煙犯罪，提供信息保障。

2、專賣網(wǎng)建，突出“三化”。

一是注重網(wǎng)建工作的痕跡化，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有記錄，市場檢查在工作日志中反映，市場巡查在巡查表中反映，對于市場中出現(xiàn)非法三煙、無證經(jīng)營、價(jià)格不到位的情況如實(shí)記載，并采取相應(yīng)的工作措施。二是突出網(wǎng)建工作規(guī)范化，市場檢查流程、市場巡查流程、教育轉(zhuǎn)化流程，網(wǎng)建記錄規(guī)范填寫，杜絕不認(rèn)真和敷衍了事填寫，網(wǎng)建檔案整齊劃一，一線一檔，數(shù)出一門。三是教育轉(zhuǎn)化工作人性化，針對不同類型的個(gè)性特點(diǎn)，分析違法動(dòng)因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一把鑰匙開一把鎖，靈活運(yùn)用“法律宣傳、勸說疏導(dǎo)、指導(dǎo)經(jīng)營、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)助轉(zhuǎn)化”五種方式開展教育轉(zhuǎn)化工作。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

采取多種渠道加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)專賣人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。

一是專題培訓(xùn)。聯(lián)合公安部門對專賣人員進(jìn)行行政執(zhí)法培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的講授涉煙案件的經(jīng)營與偵辦、案源信息收集、調(diào)查取證等方面的專業(yè)知識，進(jìn)一步夯實(shí)行政執(zhí)法的專業(yè)理論知識，提高了專業(yè)技能水平。

二是以會(huì)代訓(xùn)。管理所每周召開工作例會(huì)，由專管員把實(shí)際問題帶到會(huì)上，互相學(xué)習(xí)交流，既要總結(jié)成績，發(fā)掘亮點(diǎn)，也要查找不足，提出改進(jìn)措施。一些管理所還采取模擬演練、一問一答等方式，強(qiáng)化訓(xùn)練專管員對常用法律法規(guī)、真假卷煙鑒別的實(shí)際運(yùn)用能力。

三是經(jīng)驗(yàn)交流。各隊(duì)、所內(nèi)部開展培訓(xùn)，實(shí)行“每周一題”的學(xué)習(xí)辦法，以管理所為單位，在每周例會(huì)中，拿出一定時(shí)間，研究一個(gè)問題，認(rèn)準(zhǔn)一包煙，互教互學(xué)，使專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。

二、三個(gè)抵制，構(gòu)建卷煙零售市場誠信經(jīng)營體系

一是建立“三個(gè)抵制”誠信經(jīng)營視覺識別系統(tǒng)，通過向經(jīng)營戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》、簽訂《三個(gè)抵制規(guī)范經(jīng)營承諾書》、張貼心服務(wù)彩帶等va標(biāo)識，在外包裝上，有效區(qū)分無證戶和有證戶，提高煙草專賣法定經(jīng)營戶在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度，引導(dǎo)客戶選擇有證戶進(jìn)行消費(fèi)。

二是建立誠信等級管理系統(tǒng)，重塑客戶誠信價(jià)值，以客戶守法經(jīng)營情況為依據(jù)，細(xì)分客戶誠信等級，建立貨源分配升降檔機(jī)制，按經(jīng)營戶誠信等級進(jìn)行貨源分配，同時(shí)積極向消費(fèi)者宣傳，引導(dǎo)選擇性消費(fèi)誠信等級高的經(jīng)營戶，提高經(jīng)營戶盈利能力，發(fā)揮專賣的誠信管理價(jià)值。

三是廣泛開展規(guī)范經(jīng)營示范線評比活動(dòng)，深入推進(jìn)“三個(gè)抵制”，通過制定考評標(biāo)準(zhǔn)，將“三個(gè)抵制”納入規(guī)范經(jīng)營示范線創(chuàng)建活動(dòng)，由評比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開展檢查考核，同時(shí)定期、不定期的對規(guī)范經(jīng)營示范線進(jìn)行督察、檢查，保持規(guī)范經(jīng)營狀態(tài)的連續(xù)性，確保市場管理的質(zhì)量不反彈、不降低，充分發(fā)揮使示范線在打擊非法三煙、維護(hù)良好市場秩序、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的示范引導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，提高市場掌控能力

1、專項(xiàng)行動(dòng)，緊扣市場動(dòng)態(tài)，每月確定工作重點(diǎn)，以專項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，4月份，針對城區(qū)卷煙

貨源供應(yīng)緊張，部分品牌與周邊地區(qū)價(jià)格倒掛的市場情況，開展了對黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專項(xiàng)整治行動(dòng)，5月份以打擊非法收購全包虹之彩紅金龍和利用托運(yùn)部、郵政快遞販銷非法卷煙為重點(diǎn)，6月份以監(jiān)控黑名單中涉煙人員為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊不法煙販。通過開展上述行動(dòng)，取得了良好的效果，有力的凈化了卷煙市場。

2、整頓無證經(jīng)營，規(guī)范市場秩序 無證經(jīng)營是當(dāng)前卷煙市場的一個(gè)頑疾，今年我局將治理無證經(jīng)營作為專賣管理一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新課題，局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，多次與工商、公安等協(xié)作部門進(jìn)行溝通，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合下發(fā)了整治方案，采取“調(diào)研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施，確保整治工作取得實(shí)效。一是充分調(diào)研，首先對轄區(qū)內(nèi)無證戶的分布狀況、從業(yè)人員、形成原因、貨源來源、銷售對象、倉庫地址、經(jīng)營時(shí)間、是否有抗法傾向等基本情況進(jìn)行充分調(diào)查，并進(jìn)行分析、研究，并建立了無證戶管理檔案。二是嚴(yán)厲打擊，加強(qiáng)與工商、公安部門的聯(lián)系，借助外力開展聯(lián)合整治。對典型案例，在當(dāng)?shù)孛襟w及時(shí)曝光，以對無證戶起到震懾和教育作用，注重復(fù)查檢查，多殺幾個(gè)“回馬槍”，對已被取締的無證戶進(jìn)行回查，以避免死灰復(fù)燃。三是堵截源頭，強(qiáng)化監(jiān)控卷煙經(jīng)營大戶的力度，切斷無證戶的進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)對有證戶的宣傳教育，防止“以有供無”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)注意收集線索，大力打擊地下販假、售假行為，進(jìn)一步凈化卷煙市場。四是疏通疏導(dǎo)，做好普法宣傳工作，教育符合條件的經(jīng)營戶及時(shí)依法申辦許可證。通過宣傳、教育，勸退不符合辦證條件的無證戶，促使其從事其他行業(yè)或自行歇業(yè)。

3、牢固樹立經(jīng)營意識，提高打假破網(wǎng)能力。

城區(qū)局始終堅(jiān)持把經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件放在突出重要位置，不斷總結(jié)探索經(jīng)營案件的方法和經(jīng)驗(yàn)，提高打假工作水平。一是強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)提高案件經(jīng)營意識。在案件處理過程中，城區(qū)局“一把手”高度重視，親自帶頭督戰(zhàn)，“向我看齊”，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于較真，每位專賣員工都站在政治意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識的高度上，認(rèn)真投入，積極參與，形成齊抓共管的工作局面。二是重視證據(jù)，不斷拓寬案件經(jīng)營思路，把調(diào)查取證工作的預(yù)案設(shè)計(jì)當(dāng)成拓寬案件經(jīng)營思路、提高案件經(jīng)營能力的突破口，在案件的調(diào)查取證中尋找案件經(jīng)營能力的有力支持證據(jù)。充分利用相關(guān)證據(jù)，通過認(rèn)真甄別，主動(dòng)判斷，挖出“案中案”，找出“諜中諜”。三是重心前移，積極探索提高案件經(jīng)營能力，專賣管理工作始終站在市場的前沿，認(rèn)真采集、梳理、分析轄區(qū)內(nèi)每個(gè)客戶的經(jīng)營信息，積極觀察、追蹤、判斷轄區(qū)內(nèi)每個(gè)客戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，按照“五不放過”（不弄清涉案物品的來源、渠道、銷路、輻射面和不接受處罰）的原則，強(qiáng)化對案中案的研究，篇四：文化建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

縣級文化工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 **區(qū)地處浙東沿海,緊鄰浙江寧波市區(qū),原為**。2002年5月撤縣設(shè)區(qū),現(xiàn)區(qū)域總面積1380平方公里,下轄20個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和3個(gè)工業(yè)區(qū)。**歷史悠久,夙有“詩書之鄉(xiāng)”、“文化之邦”美譽(yù),2200多年歷史積淀了深厚的文化底蘊(yùn),歷來人文薈萃。唐代詩人賀知章、北宋政治家王安石等都在**留下了歷史遺跡,南宋詞人吳文英,《三字經(jīng)》作者王應(yīng)麟,元曲圣手張可久,明代文學(xué)家屠隆、沈明臣,臺灣文獻(xiàn)始祖沈光文、史學(xué)家萬斯同、全祖望等都是**人。在近現(xiàn)代,**更是涌現(xiàn)出翁文灝、童第周、沙耆、沙孟海、周堯和馬友友、王丹鳳、俞峰、金彩風(fēng)等一大批知名科學(xué)家和藝術(shù)家。

跨入新世紀(jì),特別是撤縣設(shè)區(qū)以來,**區(qū)委、區(qū)政府按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,及時(shí)作出了實(shí)施新**工程和共建共享小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策,傾力打造“實(shí)力**、生態(tài)**、文化**、富裕**、平安**”,著力推進(jìn)競爭力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建三大行動(dòng)綱領(lǐng)實(shí)施,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展。2006年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值421.36億元,完成預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入75.5億元,綜合實(shí)力躍居全國百強(qiáng)縣(市)第11位。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速進(jìn)步的同時(shí),區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化工作,將“文化**”建設(shè)作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,通過完善工作機(jī)制、保障經(jīng)費(fèi)投入、活躍群眾活動(dòng)、創(chuàng)新工作模式四位一體整體推進(jìn),激發(fā)了全區(qū)人民建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)熱情,文化事業(yè)得到了長足發(fā)展,全區(qū)人民充分感受到共建共享“文化**”帶來的成果。**區(qū)先后獲得“全國萬里邊疆長廊建設(shè)先進(jìn)地區(qū)”、全國文化先進(jìn)縣、全國文物先進(jìn)區(qū)、全國文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”先進(jìn)集體等榮

譽(yù)稱號。

一、規(guī)劃與落實(shí)并行,著力完善文化工作機(jī)制 多年來,**區(qū)委、區(qū)政府始終將文化工作機(jī)制作為解決文化建設(shè)的全局性、根本性問題來抓,統(tǒng)籌規(guī)劃、完善機(jī)制、強(qiáng)化保障,形成以文化規(guī)劃為龍頭,以文化工程為載體,以考核督查為抓手,以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為杠桿的文化工作機(jī)制。一是因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。1995年,**區(qū)委、區(qū)政府制定了《創(chuàng)建文化先進(jìn)縣和東海明珠工程規(guī)劃》,根據(jù)**區(qū)城鄉(xiāng)一體化程度較高的實(shí)際,確定了“九五”期間以抓重點(diǎn)文化工程帶動(dòng)區(qū)域文化整體發(fā)展的思路。2001年制定的《**區(qū)文化事業(yè)“十五”規(guī)劃》又提出:今后五年,**區(qū)將大力推進(jìn)以村落文化為重點(diǎn),社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化全面發(fā)展的基層文化建設(shè),把建設(shè)先進(jìn)文化的要求落實(shí)到基層。2006年制定了《**區(qū)文化事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,在文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化事業(yè)繁榮、文化競爭力提升、文化綜合實(shí)力提高等方面作了詳細(xì)規(guī)劃,將建設(shè)具有獨(dú)特魅力和生機(jī)的文化大區(qū)和文化強(qiáng)區(qū)作為今后五年奮斗目標(biāo)。在今年召開的區(qū)第十二次黨代會(huì)上,更是把文化建設(shè)特別是農(nóng)村文化建設(shè)作為區(qū)委戰(zhàn)略行動(dòng)綱領(lǐng)的重要內(nèi)容。文化建設(shè)目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、有的放矢,規(guī)劃的持續(xù)性和階段性實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。發(fā)展文化事業(yè),關(guān)鍵是要提高全社會(huì)特別是領(lǐng)導(dǎo)的文化意識,其著力點(diǎn)是要將文化工作納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為此,**區(qū)、鎮(zhèn)兩級分別成立了由分管區(qū)長(鎮(zhèn)長)掛帥的“創(chuàng)建文化先進(jìn)縣和東海明珠工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。2001年,為適應(yīng)文化大區(qū)建設(shè)需要,成立了以區(qū)委副書記任組長的文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了文化工作例會(huì)和東

海明珠創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度。2006年,又成立了由區(qū)委副書記任組長、包括12個(gè)部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的“星光工程”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和行政村(社區(qū))也及時(shí)建立文化工作領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村三級全面覆蓋。同時(shí)強(qiáng)化考核,將文化建設(shè)納入對區(qū)級相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)考核的重要內(nèi)容,完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。此外還將文化建設(shè)列入了政府實(shí)事工程,組織人大、政協(xié)開展對文化事業(yè)的評議、視察等,強(qiáng)化督查力度。三是落實(shí)政策,保障投入。在1996年至 1998年三年間,**區(qū)委、區(qū)政府每年撥出100 萬元專項(xiàng)用于東海明珠工程建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)已達(dá)338萬元。2001年出臺的《關(guān)于加快文化改革和發(fā)展的政策意見》中規(guī)定:區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級政府對文化事業(yè)的投入年增幅應(yīng)高于經(jīng)常性財(cái)政支出的增幅,區(qū)財(cái)政每年安排100萬元精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于文化事業(yè)和文明創(chuàng)建活動(dòng),每年安排100萬元經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于精品創(chuàng)作,區(qū)圖書館購書經(jīng)費(fèi)和文物保護(hù)費(fèi)分別增加到30萬元和40萬元,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))每年安排人均4元以上的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和圖書購買經(jīng)費(fèi)等。2005年起每年撥出300萬元經(jīng)費(fèi),專門用于對文化下鄉(xiāng)、劇院高雅藝術(shù)演出、文化廣場演出等活動(dòng)的補(bǔ)貼。2006年到2008年三年間,區(qū)財(cái)政每年安排400萬元資金,用于扶助“星光工程”創(chuàng)建,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)按照區(qū)政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1:1的資金進(jìn)行配套補(bǔ)助;每年安排200萬元資金,用于支持基層文化體育建設(shè);每年安排300萬元資金,設(shè)立“區(qū)級文化體育專項(xiàng)資金”,真正做到了班子、規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí),從而形成了一個(gè)良好的投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和工作機(jī)制。

二、投入與管理并重,大力推進(jìn)公共文化服務(wù)體系構(gòu)建 文化工作的著力點(diǎn)要放在基層,面向公眾。根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見》文件精神,**區(qū)以文化部提出的基本陣地、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)內(nèi)容和基本活動(dòng)方式為抓手,不斷加大公共文化建設(shè)力度,積極完善公共文化服務(wù)體系。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料 何仕軒

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家下午好！能和大家一起交流是我的榮幸。說實(shí)話，比我優(yōu)秀的老師很多，有的老師和領(lǐng)導(dǎo)甚至放棄了評優(yōu)的機(jī)會(huì)，謝謝大家對我的認(rèn)可并把我推選為2011優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。能在工作中取得了一些成績，得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同仁們的大力支持，相關(guān)科室的積極配合，我在這里真誠的謝謝大家，謝謝你們！既然是相互交流，我從以下三個(gè)方面來介紹我的一些工作情況，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多指正。

一、2011完成的具體工作

本人在2011春季學(xué)期承擔(dān)了09級四個(gè)班的《電子技術(shù)基礎(chǔ)》教學(xué)任務(wù)，組織和聯(lián)系了我校學(xué)生參加了2011年陜西省職業(yè)技能大賽，參加七人全部獲獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。組織09級學(xué)生開展了技能鑒定，完成了華電隆德煤礦培訓(xùn)班的技能鑒定。在2011年秋季學(xué)期承擔(dān)了10級16班的《單片機(jī)原理及應(yīng)用》、10級17、18、19班的《flash動(dòng)畫制作》教學(xué)任務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我配合市人社局完成了2011年榆林市職業(yè)技能大賽開幕式工作，積極聯(lián)系和組織了榆林工業(yè)學(xué)校賽點(diǎn)工作，作為參賽學(xué)校，我校學(xué)生選手取得了五個(gè)一等獎(jiǎng)，六個(gè)二等獎(jiǎng)，十幾個(gè)三等獎(jiǎng)的不錯(cuò)成績，在榆林兄弟學(xué)校中，一等獎(jiǎng)是最多的。在教師獲獎(jiǎng)方面，我校派出四名教師，獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績，本人獲得計(jì)算機(jī)操作一等獎(jiǎng)。本還完成了學(xué)生教材發(fā)放，輔助其他科室完成資料的收集整理，完成向省教育廳申報(bào)的機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、采礦技術(shù)示范專業(yè)、機(jī)電設(shè)備安裝與維修示范專業(yè)、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》精品課程材料的撰寫。

二、自己在工作中的一些做法

1、全心投入。我們選擇了教師這個(gè)職業(yè)，老實(shí)說這個(gè)職業(yè)就很難再改變，那么教育就成了我們的終身事業(yè)。我們也就沒有別的選擇，只有把所有的精力都投入到學(xué)校上來。只要在任何時(shí)候想到我們是工校人，都可以為學(xué)校的將來思考很多。這次2011年榆林職業(yè)技能大賽期間，我有幸到神木職教中心參加了計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的比賽，在熟悉場地結(jié)束后，在神木職教中心學(xué)校轉(zhuǎn)了一個(gè)遍，想看看人家學(xué)校的發(fā)展究竟如何，結(jié)果還真有新發(fā)現(xiàn)：在校園角落的宣傳欄上神木職教中心參加省技能大賽的同學(xué)有13位被高職院校免試錄取，這就給我們學(xué)校一個(gè)很好的啟示。根據(jù)陜西省教育廳相關(guān)文件，獲省級二等獎(jiǎng)的同學(xué)即可獲得免試入學(xué)高職院校的機(jī)會(huì)，這一方面減輕了我們學(xué)校就業(yè)壓力，另一方面提升了同學(xué)們的學(xué)歷層次，提高了文化水平。因此只要你心中想著學(xué)校，到任何時(shí)候任何地方都會(huì)考慮到學(xué)校的事情，看是否和學(xué)校相關(guān)，或者對學(xué)校是否有幫助，這樣對學(xué)校的發(fā)展一定很有作用。如果我們?nèi)耐度氲浇虒W(xué)活動(dòng)中，那

么就會(huì)主動(dòng)去尋找目前教學(xué)中存在的問題和相應(yīng)的解決辦法。舉例10級16班跟我的相處。這樣拉近了我與他們之間的距離，使課堂氛圍很好，雖然我上了一門非常難的單片機(jī)課程，但是他們也盡力用心聽，取得了不錯(cuò)的效果。因此只要全心投入到教學(xué)中，及時(shí)了解同學(xué)們的不同特點(diǎn)，教學(xué)的效果還是非常顯著的。

2、靈活組織課堂教學(xué)。由于中專生文化素質(zhì)比較差，學(xué)習(xí)沒有進(jìn)取心，感覺課程枯燥乏味，在上課過程中很難集中精力聽課。有的看小說，有的翻手機(jī)，有的趴著睡覺，這個(gè)時(shí)候我們要做的不是上課，而是讓大家注意力集中到我身上。這個(gè)時(shí)候我就會(huì)停下來給同學(xué)們講笑話。讓他們在娛樂的同時(shí)，注意力不自覺的轉(zhuǎn)移到我身上，舉例10級18班笑話（財(cái)主請秀才寫對聯(lián)，秀才說孕婦肚子有貨，而我肚子里一點(diǎn)貨都沒有）。這樣講故事吸引他們注意力的同時(shí)，也要告訴他們，你們肚子里一定要有貨，要好好學(xué)習(xí)的道理，他們就會(huì)很自然的學(xué)習(xí)起來。

3、注重細(xì)節(jié)。在教學(xué)過程中，教師不僅要講好課，更重要的是還要注意好每一個(gè)細(xì)節(jié)。以下就是我總結(jié)的教師應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)問題。一.不要用敲打講桌的方式平息教室內(nèi)的喧鬧聲，這會(huì)引起學(xué)生的反感。二．不要因一點(diǎn)小事就生氣地離開教室。你的離開會(huì)令個(gè)別學(xué)生幸災(zāi)樂禍，卻使大部分學(xué)生感到冤屈。我們的責(zé)任是教育學(xué)生，是規(guī)范學(xué)生行為，而不是丟下學(xué)生不管。三．不要用大聲吼叫的方式批評學(xué)生。吼叫不僅不能增強(qiáng)批評的力度和效果，反而會(huì)讓學(xué)生感到

我們的無奈、無能。讓學(xué)生服氣的不是大嗓門，而是大胸懷、大氣度，是透徹感人的說理和親切平和的人文關(guān)懷。四．不要在公開場合點(diǎn)名批評甚至羞辱學(xué)生。這樣會(huì)使學(xué)生的自尊心受到傷害，會(huì)讓學(xué)生在同學(xué)中被孤立，甚至導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生心理問題。

五、不要在甲學(xué)生面前大談乙學(xué)生的不是。因?yàn)榧讓W(xué)生極可能很快就把你的話傳給乙學(xué)生，甚至在班里散布，這既會(huì)對乙學(xué)生造成傷害，又會(huì)使乙學(xué)生對你產(chǎn)生抵觸甚至反感情緒。當(dāng)然細(xì)節(jié)問題有很多，我就列舉了以上一些。

4、學(xué)習(xí)為先?？萍既招略庐惖慕裉欤蠋煴仨毑粩嗟娜W(xué)習(xí)新知識，填充到教學(xué)內(nèi)容中來，才能使專業(yè)理論教學(xué)跟上時(shí)代的步伐，讓學(xué)生覺得理論跟現(xiàn)實(shí)還是緊密聯(lián)系的。作為一名計(jì)算機(jī)老師，更是要不斷努力學(xué)習(xí)新東西，適應(yīng)時(shí)代的變化，不要拿著以前老掉牙的課本給學(xué)生講與現(xiàn)在計(jì)算機(jī)不相關(guān)的一些東西。當(dāng)然，除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識以外，還要接觸很多全方位的知識，比如時(shí)事政治，有的學(xué)生就比較感興趣這個(gè)問題。我記得在榆林2008的防空警報(bào)拉響的時(shí)候，就講當(dāng)時(shí)的兩岸關(guān)系，陳水扁如何挑釁大陸，中央軍委的變化，這樣增強(qiáng)了大家的愛國意識，使大家有了報(bào)效國家的沖動(dòng)，更激勵(lì)了他們勇于學(xué)習(xí)、積極向上的精神。所以全方位的知識對于我們老師還是很重要，選擇了教師這個(gè)職業(yè)，也就選擇了學(xué)習(xí)終身。

三、還需努力提高的幾點(diǎn)

1、多種教學(xué)方法。我現(xiàn)在主要用講授法，我估計(jì)大家跟我差不多，講授法有優(yōu)點(diǎn)，但是有些地方需要引入其他方法能讓學(xué)生更能理解透

徹。比如化工制圖用演示法中的多媒體教學(xué)，看3d圖很直觀，還需要引入課堂討論法、啟發(fā)教學(xué)法、演示法。

2準(zhǔn)備更多的課外資料（半斤八兩）3多交流、溝通、合作。

以上是我作為一名普通教師，在自己的工作崗位上的一些成績、做法和想法，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和教學(xué)水平，努力工作，多為工業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第三篇：年聯(lián)社信貸管理部工作思路

年聯(lián)社信貸管理部工作思路

年聯(lián)社信貸管理部工作思路

依據(jù)市辦一季度工作要點(diǎn)，結(jié)合的工作實(shí)際，確定的工作思路：執(zhí)行國家從緊的貨幣政策，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，總量控制信貸投放，認(rèn)真做好客戶經(jīng)理的聘用工作及“兩大工程建設(shè)”，強(qiáng)化信貸管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和占比的“雙下降”，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)功能，創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)手段；規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)：調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，總量控制信貸投放，新增農(nóng)業(yè)貸款的比例不低于新增貸款的70%；新增不良貸款率控制在3%以內(nèi)；小額農(nóng)戶信用貸款明顯增

長，滿足農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求；五級分類不良貸款凈下降5－10個(gè)百分點(diǎn)，偏離度控制在3%以內(nèi)。

二、搞好客戶經(jīng)理的聘用及培訓(xùn)工作。依據(jù)客戶經(jīng)理任職資格考試、考核、考評，對已聘用的客戶經(jīng)理，信貸管理部牽頭每季度擬舉辦一期信貸制度、操作規(guī)程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及法律、法規(guī)、職業(yè)道德強(qiáng)化培訓(xùn)班，以提高新形勢下客戶經(jīng)理隊(duì)伍的向心力，、凝聚力，使信貸管理步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

三、優(yōu)化農(nóng)戶信貸準(zhǔn)入機(jī)制，以“兩大”工程創(chuàng)建為基礎(chǔ)，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，擇優(yōu)扶持，優(yōu)中選優(yōu)，確保新增優(yōu)良客戶達(dá)到95％以上。今年，農(nóng)戶貸款工作將按照開發(fā)一批新客戶、保持一批老客戶、爭取一批優(yōu)質(zhì)客戶“三個(gè)一”的總體思路，提倡“進(jìn)農(nóng)戶門、知農(nóng)戶情、解貸戶難、暖貸戶心”的信貸務(wù)實(shí)作風(fēng)，實(shí)施信貸營銷，爭取實(shí)現(xiàn)貸一戶、促一戶發(fā)展，支持一村、帶動(dòng)一方致富的總體工作要

求。

1、全力以赴，做好小額農(nóng)貸。一是做好貸款證重新評級認(rèn)定工作。對一年來農(nóng)戶的資金實(shí)力、信用狀況等資料進(jìn)行收集，綜合考慮后重新按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級評定。二是適度提高貸款額度和延長貸款期限。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，適當(dāng)提高小額農(nóng)貸的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可適當(dāng)調(diào)整貸款期限，打破“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)和不根據(jù)實(shí)際情況一律定期一年的慣例，讓農(nóng)民享受到真正的實(shí)惠。

2、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)業(yè)投放。一是大力支持特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。按照“科技興農(nóng)資金優(yōu)先滿足、發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)資金優(yōu)先發(fā)放”的原則，積極扶持農(nóng)村能人致富，支持從事種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)等農(nóng)戶向規(guī)模化發(fā)展，支持從事農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)村服務(wù)業(yè)開拓市場等項(xiàng)目。二是大力支持高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)扶持一批有市場、有效益、發(fā)展前景好的高效農(nóng)示范園，培育自身優(yōu)質(zhì)客戶群，提升高效農(nóng)

業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民收入。

3、加強(qiáng)考核，做好貸款營銷。一是做好貸款營銷開拓新市場。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展一批市場發(fā)展前景好、資金周轉(zhuǎn)快、現(xiàn)金流量大、還款有保障的中小新農(nóng)業(yè)客戶，對龍頭農(nóng)戶貸款實(shí)行優(yōu)先受理、優(yōu)先審批、優(yōu)先放款、優(yōu)惠利率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“五優(yōu)”信貸政策。二是加強(qiáng)營銷考核機(jī)制。按照地域、經(jīng)濟(jì)條件等方面的差異，把全年的信貸經(jīng)營目標(biāo)分解到社、分解到人，直接與個(gè)人效益工資掛鉤，根據(jù)發(fā)放貸款的數(shù)量、質(zhì)量和盈利情況等實(shí)行“捆綁考核”，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對發(fā)放貸款數(shù)量多、質(zhì)量好的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予相應(yīng)的處罰。

四、抓點(diǎn)帶面，依客戶信用等級評定為基礎(chǔ)，提升法人信貸優(yōu)良客戶市場份額占有率，增強(qiáng)行業(yè)競爭力。

1、以、鐵礦、紡織行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為契機(jī)，落實(shí)優(yōu)良客戶的信貸準(zhǔn)入機(jī)制，安排一批作風(fēng)正派，事業(yè)心、責(zé)

任心強(qiáng)的客戶經(jīng)理，強(qiáng)力攻關(guān)，貼近服務(wù)，贏得客戶。

2、抓好依托、鐵礦、公司發(fā)展起來的黃金客戶，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的客戶經(jīng)理，在搞好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，引進(jìn)一批優(yōu)良客戶，如：效益較好的收購、鋼板銷售、鋼加公司等優(yōu)質(zhì)客戶，增加行業(yè)的競爭力。

3、強(qiáng)力搞好依托、鐵礦及公司發(fā)展起來的鋼加企業(yè)，提供一流的服務(wù)，安排一流的客戶經(jīng)理，提升服務(wù)水準(zhǔn)，在市中小企業(yè)擔(dān)保中心成立的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)定位，搞好調(diào)查，增強(qiáng)信貸投入，搞好信貸營銷，取得社企雙贏的目的。通過以上點(diǎn)的投入，全力提升信貸營運(yùn)水平，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)法人客戶群體，增強(qiáng)行業(yè)競爭力。

五、抓好“兩大工程”的建設(shè)。以“兩大工程”建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，規(guī)范全轄信貸從業(yè)人員的信貸行為，提高信貸管理水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會(huì)形象，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合以往信用

工程創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃的開展信用鄉(xiāng)、村、戶的評定及審核工作，并擬建立兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“信用工程”試點(diǎn)單位，以支持“三農(nóng)”建設(shè)為為契機(jī)，廣泛開展信用鄉(xiāng)、村、戶的評定，計(jì)劃全年新評定信用村8個(gè)，信用戶3000戶；繼續(xù)推行“陽光信貸”工程，促進(jìn)信用社經(jīng)營觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)信用社隊(duì)伍建設(shè)、整肅行業(yè)作風(fēng)，適應(yīng)市場、新形勢和新任務(wù)的需要，計(jì)劃陽光辦貸覆蓋面達(dá)80％以上，并擬在、建成兩個(gè)一流的信貸服務(wù)大廳，規(guī)范提升服務(wù)手段及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)信用社外部形象。

六、做好貸款管理，確保信貸資金用項(xiàng)符合國家信貸產(chǎn)業(yè)政策，提升信貸資金運(yùn)作的透明度。對國家明令禁止的高耗能、高污染的行業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目貸款，一律停止發(fā)放；對已經(jīng)發(fā)放的高耗能、高污染行業(yè)貸款，嚴(yán)格按照省聯(lián)社貸后管理辦法的規(guī)定，逐筆跟蹤檢查，并明確責(zé)任；特別是對近年來新發(fā)放的貸款，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對用于或被

挪用于高耗能、高污染行業(yè)貸款，要在加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測的同時(shí)，限期進(jìn)行收回，并對相關(guān)責(zé)任人作出處理建議。今后新法放的貸款，嚴(yán)格按照先授信后用信，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的原則，由聯(lián)社相關(guān)部門下法信貸季度投放指標(biāo)。對法人客戶貸款全部上收聯(lián)社法人部，由聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部進(jìn)行信用等級評定，法人部調(diào)查，信貸管理部審查，報(bào)聯(lián)社貸審會(huì)審批。

七、加強(qiáng)信貸檔案管理，確保信貸原始資料的規(guī)范完整。今年，信貸管理部將按照上級信貸管理部門、檔案管理部門的要求，建立統(tǒng)一的信貸檔案室，信貸檔案管理要有專人具體負(fù)責(zé)信貸檔案管理；按照“統(tǒng)一模式、分級管理、準(zhǔn)確分類、方便查閱、安全保密”的原則；建立信貸檔案的收集、審查復(fù)核制度，相關(guān)人員對所收集信貸檔案的真實(shí)性、有效性、規(guī)范性和完整性負(fù)責(zé)；信貸檔案管理人員要及時(shí)對客戶部門移交的信貸檔案進(jìn)行審核、整理、排序、建檔，確保移交檔案資料的規(guī)范性和完整性。

八、切實(shí)加強(qiáng)貸后管理工作，建立信貸預(yù)警防范機(jī)制。

1、貸后管理是信貸管理工作的重要環(huán)節(jié)，必須予以高度重視，每筆貸款都要明確貸后管理責(zé)任，加強(qiáng)貸款跟蹤，堅(jiān)持定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提前預(yù)警。信貸會(huì)計(jì)要做好貸款預(yù)警臺賬的建立；信貸人員要及時(shí)對預(yù)警臺賬所列貸款進(jìn)行催收；聯(lián)社相關(guān)信貸部門崗位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高其工作積極性。

2、認(rèn)真做好貸款到期提示制度，對經(jīng)省聯(lián)社、市辦和聯(lián)社審批、咨詢的大額貸款，在到期前一個(gè)月向經(jīng)營社發(fā)送《貸款到期提示函》，經(jīng)營社要積極催收，不能按期收回的要逐筆說明原因，并制定還款計(jì)劃。逾期3個(gè)月未采取任何保全措施的，移交聯(lián)社監(jiān)察部門核實(shí)，并按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

九、嚴(yán)格考核、細(xì)化指標(biāo)，提升信貸管理奔上新臺階。要樹立正確的業(yè)績觀，用發(fā)展的眼光、效益的觀點(diǎn)來開展信貸工作，切實(shí)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核。

1、對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行考核。對到期貸款收回率、收息率和利息收回率進(jìn)行考核。對新發(fā)放貸款形成損失或放貸程序違規(guī)或在抵債資產(chǎn)接受、管理、處置中違規(guī)的，嚴(yán)格責(zé)任追究，特別是對出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)將嚴(yán)懲不怠。

2、強(qiáng)化對貸款五級分類認(rèn)定不良資產(chǎn)的考核。鎖定12月末不良貸款余額，對不良貸款余額下降實(shí)行“鎖定基數(shù)、嚴(yán)控新增、考核凈減、績效掛鉤”的考核辦法，按不良貸款的凈下降數(shù)進(jìn)行考核，嚴(yán)格控制新增，同時(shí)加強(qiáng)對不良貸款現(xiàn)金清收率和抵債資產(chǎn)處置率等情況進(jìn)行考核。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)檢查監(jiān)督。聯(lián)社將定期或不定期對各社的信貸業(yè)務(wù)開展情況和內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)情況將按照《河南社農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》、《河南社農(nóng)村信用社資金信貸管理責(zé)任追究辦法》及《市農(nóng)村信用社信貸違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理，并下發(fā)整改通知書；對整改不及時(shí)、措施不到位的，要嚴(yán)肅處理。對上級組織的信貸檢查中查出違規(guī)違紀(jì)問題的，加重處罰力度

十、做好信息數(shù)據(jù)上報(bào)工作。信貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類信息上報(bào)是如實(shí)反映農(nóng)村信用社經(jīng)營成果和風(fēng)險(xiǎn)狀況的重要依據(jù)，對領(lǐng)導(dǎo)決策判斷和信貸工作的開展起著至關(guān)重要的作用。信貸統(tǒng)計(jì)人員要熟練掌握1104工程、信貸登記咨詢系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)及五級分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)的含義，加強(qiáng)報(bào)表數(shù)據(jù)的核對和檢查工作，保證數(shù)據(jù)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不斷提高上報(bào)數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。要高度重視信貸統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，并保持統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。

聯(lián)社信貸管理部

年元月十四日

第四篇：銀行信貸管理工作總結(jié)匯報(bào)

20xx年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐，在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，改革信貸管理體制，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫，為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下：

一、20xx年主要指標(biāo)完成情況1、12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。年初我行全部貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支，下同）為***億元，按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求，6月末實(shí)現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離***戶，貸款總額***億元，其中：可疑類貸款***戶，金額***億元；損失類貸款***戶，金額***億元。**月末全行貸款為***億元，不含剝離因素比年初下降***萬元，比*月末貸款剝離后余額減少***萬元，綜觀法人、個(gè)人兩類貸款質(zhì)量狀況是：（1）法人客戶：20xx年12月末，全部貸款余額為***億元，按貸款五級分類，其中正常類貸款為***萬元，比6月末減少***萬元，占比**，；不良貸款為***萬元（其中：次級類貸款***萬元，可疑類貸款***萬元），比6月末增加***萬元，占比**。（2）個(gè)人客戶：截止20xx年12月末，全行個(gè)人貸款***筆，貸款余額***萬元。其中：個(gè)人住房貸款***筆，貸款余額***萬元，占比為**；個(gè)人消費(fèi)貸款***筆，貸款余額萬元，占比為**。個(gè)人住房關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位；個(gè)人消費(fèi)關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位。受夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，12月末貸款形態(tài)是：正常貸款***筆，貸款余額***萬元；關(guān)注貸款***筆，貸款余額***萬元，關(guān)注貸款率**，不良貸款***筆，貸款余額***萬元，不良貸款率**。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個(gè)百分點(diǎn)。

2、壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款情況：今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶，金額***萬元，下達(dá)上半年壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款計(jì)劃***萬元。下半年鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款*戶，金額***萬元，壓控計(jì)劃為***萬元。上半年，全行實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元，完成計(jì)劃的**。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化***萬元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬元。6月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬元，占全部法人客戶貸款余額的**。7月初至12月末，實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元，完成計(jì)劃的**。其中：現(xiàn)金清收***萬元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬元。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬元，占全部法人客戶貸款余額的**。

3、壓控**年以來新增不良貸款情況。12月末**年以來新增貸款**億元，較6月末法人貸款剝離后減少**萬元。其中：正常類貸款減少***萬元，關(guān)注類貸款減少***萬元，次級類貸款增加***萬元，可疑類貸款增加***萬元，不良貸款總計(jì)***萬元，不良貸款占比為**，比省行下達(dá)控制目標(biāo)*超**個(gè)百分點(diǎn)。

二、20xx年信貸管理工作回顧今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是：(一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營管理體制改革，完善信貸經(jīng)營管理架構(gòu)根據(jù)省、市行要求，今年我行建立全新的信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

1、構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。今年我行信貸管理較大變革。一是改革原有法人客戶業(yè)務(wù)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手，重新設(shè)計(jì)工作流程，制定并下發(fā)管理制度，實(shí)施規(guī)范操作。

1、改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。近年我行對原有“貸后監(jiān)督中心”工作內(nèi)容進(jìn)行改革，將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務(wù)操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對剝離后我行剩余的信貸資產(chǎn)，實(shí)行操作與監(jiān)督合一。先后*次組織大規(guī)模現(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強(qiáng)管理工作意見》**份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題**啟，推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

2、實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，我們在實(shí)現(xiàn)前后臺分離的基礎(chǔ)上，對列入信貸管理部的后臺業(yè)務(wù)，實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。上半年通過實(shí)施有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時(shí)、抵押未登記等問題整改**啟，涉及貸款本金***萬元，使信貸風(fēng)險(xiǎn)問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

第五篇：銀行2005信貸管理工作總結(jié)匯報(bào)

2005年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐，在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，改革信貸管理體制，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫，為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下：

一、2005年主要指標(biāo)完成情況1、12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。年初我行全部貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支，下同）為***億元，按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求，6月末實(shí)現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離***戶，貸款總額***億元，其中：可疑類貸款***戶，金額***億元；損失類貸款***戶，金額***億元。**月末全行貸款為***億元，不含剝離因素比年初下降***萬元，比*月末貸款剝離后余額減少***萬元，綜觀法人、個(gè)人兩類貸款質(zhì)量狀況是：

（1）法人客戶：2005年12月末，全部貸款余額為***億元，按貸款五級分類，其中正常類貸款為***萬元，比6月末減少***萬元，占比**，；不良貸款為***萬元（其中：次級類貸款***萬元，可疑類貸款***萬元），比6月末增加***萬元，占比**。

（2）個(gè)人客戶：截止2005年12月末，全行個(gè)人貸款***筆，貸款余額***萬元。其中：個(gè)人住房貸款***筆，貸款余額***萬元，占比為**；個(gè)人消費(fèi)貸款***筆，貸款余額萬元，占比為**。個(gè)人住房關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位；個(gè)人消費(fèi)關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位。

受夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，12月末貸款形態(tài)是：正常貸款***筆，貸款余額***萬元；關(guān)注貸款***筆，貸款余額***萬元，關(guān)注貸款率**，不良貸款***筆，貸款余額***萬元，不良貸款率**。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個(gè)百分點(diǎn)。

2、壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款情況：今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶，金額***萬元，下達(dá)上半年壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款計(jì)劃***萬元。下半年鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款*戶，金額***萬元，壓控計(jì)劃為***萬元。上半年，全行實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元，完成計(jì)劃的**。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化***萬元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬元。6月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬元，占全部法人客戶貸款余額的**。7月初至12月末，實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元，完成計(jì)劃的**。其中：現(xiàn)金清收***萬元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬元。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬元，占全部法人客戶貸款余額的**。

3、壓控**年以來新增不良貸款情況。12月末**年以來新增貸款**億元，較6月末法人貸款剝離后減少**萬元。其中：正常類貸款減少***萬元，關(guān)注類貸款減少***萬元，次級類貸款增加***萬元，可疑類貸款增加***萬元，不良貸款總計(jì)***萬元，不良貸款占比為**，比省行下達(dá)控制目標(biāo)*超**個(gè)百分點(diǎn)。

二、2005年信貸管理工作回顧

今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是：

(一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營管理體制改革，完善信貸經(jīng)營管理架構(gòu)

根據(jù)省、市行要求，今年我行建立全新的信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

1、構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

今年我行信貸管理較大變革。一是改革原有法人客戶業(yè)務(wù)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手，重新設(shè)計(jì)工作流程，制定并下發(fā)管理制度，實(shí)施規(guī)范操作。

1、改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。近年我行對原有“貸后監(jiān)督中心”工作內(nèi)容進(jìn)行改革，將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務(wù)操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對剝離后我行剩余的信貸資產(chǎn)，實(shí)行操作與監(jiān)督合一。先后*次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強(qiáng)管理工作意見》**份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題**啟，推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

2、實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，我們在實(shí)現(xiàn)前后臺分離的基礎(chǔ)上，對列入信貸管理部的后臺業(yè)務(wù)，實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。上半年通過實(shí)施有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時(shí)、抵押未登記等問題整改**啟，涉及貸款本金***萬元，使信貸風(fēng)險(xiǎn)問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度，分別是：《*****消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《****消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《****加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《2005公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評辦法》、《****法人客戶