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      朝陽家政服務(wù)公司申報材料 http

      時間:2019-05-13 14:26:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《朝陽家政服務(wù)公司申報材料 http》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《朝陽家政服務(wù)公司申報材料 http》。

      第一篇:朝陽家政服務(wù)公司申報材料 http

      尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      ***

      尉氏縣朝陽物業(yè)管理有限公司

      申 報 材 料

      申報時間:2011-08-08

      真摯的合作態(tài)度 優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)

      保密須知

      本材料屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于[朝陽物業(yè)公司]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于擬簽署合作意向 尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      *** 的合作方使用。收到材料后,收件人應(yīng)即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)在沒有取得[朝陽物業(yè)公司]的書面同意前,收件人不得將本材料全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人,特別是我競爭對手;2)應(yīng)該象對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本材料所提供的所有機密資料。

      尉氏縣朝陽物業(yè)管理有限公司

      ——關(guān)于申報家庭服務(wù)業(yè)百強企業(yè)材料

      一、朝陽公司概況

      尉氏縣朝陽物業(yè)管理有限公司,創(chuàng)建于2005年6月,經(jīng)尉氏縣工商行政管理局登記注冊,注冊資金10萬元。是尉氏縣首家集物業(yè)管理和家政服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)公司,成功吸納和安排各類就業(yè)人員累計達到1700多人,安排下崗職工500多人,農(nóng)民工800多人,介紹保姆400多人。公司現(xiàn)有固定從業(yè)人員120余人,其中管理人員5名,各類專業(yè)技術(shù)人員13名。公司設(shè)有行政部、物業(yè)管理部、市場拓展部、綜合維修部和家政服務(wù)部、搬家服務(wù)隊等部門。本著“優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)宗旨,堅持“以人為本“的管理理念,秉承”把客戶的小事當(dāng)作大事來做”的經(jīng)營理念為廣大客戶誠信服務(wù)、品牌經(jīng)營、合作雙贏。

      本公司致力于物業(yè)和家政服務(wù)的正規(guī)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化,本著公正、公平的原則,精心打造具有特色的物業(yè)管理和家政服務(wù)行業(yè)新品牌,向社會提供專業(yè)化的物業(yè)管理家政服務(wù)。保證各方利益不受侵害,我們以完善的管理機制,高素質(zhì)的管理隊伍,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn),為每個家庭提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù),為您和家人的健康,貢獻我們的微薄之力。

      公司開辦六年來,深受廣大消費者喜愛,為各企事業(yè)單位和千家萬戶提供了安全、快捷、舒心、滿意的服務(wù)。為了向業(yè)主提供全方位高質(zhì) 尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      *** 量服務(wù),公司不僅建立了自已的網(wǎng)站http://004km.cn。還配備了專程家政服務(wù)車輛和搬家車輛。也為我縣下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力提供再就業(yè)機會。2006年5月被我縣工商局和消費者協(xié)會授予“消費者信得過單位”。

      公司全體員工熱誠希望與社會各界真誠合作,為顧客創(chuàng)造整潔、安全、舒適、便捷、優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,您的滿意是我們最大的追求目標(biāo)。我們堅信“我們的團隊是一流的”。我們承諾:用一流的物業(yè)家政服務(wù),為尉氏縣的經(jīng)濟騰飛做出應(yīng)有的貢獻。

      二、公司服務(wù)項目

      本公司承接居民小區(qū)、機關(guān)(廠礦)、商場(大廈)、酒店、學(xué)校、銀行、醫(yī)院等企事業(yè)單位的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、水暖電維修、家庭衛(wèi)生清潔、月嫂、保姆、陪護、房屋買賣(租賃)中介、搬家、職業(yè)介紹、企業(yè)招工招聘、下水道疏通、油煙機清洗、門店招牌清洗、地板地毯清洗、空調(diào)拆洗、代客跑腿、鐘點工、大樓外墻清洗、各種清潔用品銷售等家政服務(wù)工作。

      三、公司業(yè)務(wù)開展情況

      公司開業(yè)起初,因家政服務(wù)行業(yè)是我國現(xiàn)代化社會改革中誕生的一個新興朝陽企業(yè),大多數(shù)人對家政行業(yè)沒有任何印象,縣城居民又沒有接觸過這個行業(yè),開業(yè)半年業(yè)務(wù)無法正常開展下去。公司就調(diào)整思路從宣傳上做文章,在縣城內(nèi)大力宣傳家政行業(yè),共計出動宣傳車10輛、拉宣傳標(biāo)語150條,印制墻體宣傳廣告500余條、印制車體廣告3輛做了為時一年的宣傳,并在“工商消費指南”“尉氏郵政通訊薄”“電話 尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      *** 號碼薄”等各類刊物、報紙、媒體進行大力宣傳。宣傳收到了一定的效果,但距離全面打開市場還很遠,經(jīng)過這樣一波又一波的宣傳攻勢,到了2007年,公司才發(fā)展客戶20余戶。隨后,公司又充分發(fā)揮員工參與管理的積極性和工作的主動性、創(chuàng)造性;虛心傾聽客戶的意見,采納客戶的合理化建議,廣開市場,從善如流。對公司職能部門實行定崗、定責(zé),實行公開、公平、公正競爭上崗,充分調(diào)動了員工的積極性。在經(jīng)營上,公司堅持以“市場化生存,規(guī)模化經(jīng)營;精品化管理,專業(yè)化服務(wù);創(chuàng)造效益品牌,實現(xiàn)合理回報”的企業(yè)經(jīng)營理念。以“全心全意為客戶服務(wù); 創(chuàng)造物業(yè)管理新品牌 ; 服務(wù)第一、客戶至上”為服務(wù)宗旨。在深入企業(yè)規(guī)章制度上、使員工有章可循并自覺遵守的基礎(chǔ)上,盡最大可能地給員工舒適的生活空間,優(yōu)越的工作條件。給員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自我完善的機會,不但是業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要通過企業(yè)文化等多種形式,使員工得到再教育,共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)50次。經(jīng)過這幾年的運營,公司憑著廣大市民和客戶的厚愛相繼承接了三星花園小區(qū)、祥和花園小區(qū)、萬寶電器尉氏店、聯(lián)通公司、糧食局國家儲備庫、一中學(xué)校、財政局、審計局、煙草局、人民法院、工商局、地稅局、郵政局、郵政儲蓄銀行、移動公司、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、富盛電子有限公司等多家單位的物業(yè)保潔服務(wù),并為個人家庭提供了上萬次家庭服務(wù)。截止今日公司已達到年營業(yè)額30余萬元,每年上繳稅金平均3萬余元。

      四、公司對發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)分析

      隨著人民生活水平的提高和就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,我國各地家庭服務(wù)業(yè)均有較快發(fā)展,但是,對于家庭服務(wù)業(yè)面臨的形勢,我們也要有清醒的 尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      *** 認識。比如,其發(fā)展過程中還存在著企業(yè)規(guī)模普遍偏小、服務(wù)人員培訓(xùn)不足、供需信息難以對接、保障機制尚待完善等問題,這些都不同程度地制約著家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展步伐。要適應(yīng)居民消費結(jié)構(gòu)升級趨勢,繼續(xù)發(fā)展主要面向消費者的服務(wù)業(yè),擴大短缺服務(wù)產(chǎn)品供給,滿足多樣化的服務(wù)需求。目前公司將通過電話、網(wǎng)絡(luò)等采取各種現(xiàn)代化信息手段,無償為市民、企業(yè)提供供需對接服務(wù),爭取讓服務(wù)型消費占總消費的比重達到40%。由此可見,家庭服務(wù)業(yè)任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。

      家政服務(wù)業(yè)不但解決了大量的就業(yè)問題,也解決了城市家庭生活中的困難。但由于家政服務(wù)業(yè)處于“發(fā)展初級階段”,使許多下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工不愿輕易涉足家政服務(wù)業(yè)。而且,該行業(yè)目前從業(yè)人員大多年齡偏大、技能單一,且女性居多,技能水平較低,經(jīng)濟收入普遍不高;家庭服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、利潤薄,從業(yè)人員流動性大,多數(shù)企業(yè)無力為職工繳納社會保險;對意外風(fēng)險、人身傷害、雇主損失和公司連帶賠付缺乏適當(dāng)?shù)谋U限k法??。隨著我國現(xiàn)階段城鎮(zhèn)化、家庭小型化、人口老齡化、生活現(xiàn)代化的發(fā)展,以及居民收入的不斷增加,對家政服務(wù)的需求越來越大。專業(yè)化開始成為家政服務(wù)業(yè)的招牌。目前各地家政市場雖仍以保潔、搬家、保姆等傳統(tǒng)服務(wù)項目為主,但部分家政企業(yè)的專業(yè)化水平不斷提高,一些要求較高的家政服務(wù)項目,如月子護理、生活秘書、個性化服務(wù)等開始推廣,并呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢;另一類向企業(yè)、政府機關(guān)、社區(qū)、醫(yī)院等非家庭場所提供相關(guān)的清潔、綠化、醫(yī)院陪護等項目服務(wù)的家政企業(yè),實力開始壯大,專業(yè)化水平也逐漸提高。隨著工作生活節(jié)奏加快和消費觀念的轉(zhuǎn)變,人們對家庭服務(wù)社會化和多樣化的需求 尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      *** 不斷上升,家庭服務(wù)業(yè)進入快速發(fā)展期。

      當(dāng)前,家庭服務(wù)業(yè)勞動密集程度高,以手工勞動為主,工作內(nèi)容多樣,工作方式靈活,勞動強度適當(dāng),對從業(yè)人員的知識、技能要求總體不高。家庭服務(wù)業(yè)的大部分崗位,進入門檻比較低,比較適合城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等就業(yè)困難人員就業(yè)。但當(dāng)前中國家政服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展的初級階段,存在一些必須解決的問題,主要包括:家政服務(wù)人員中接受過正規(guī)化培訓(xùn)的人數(shù)比較少,總體技能水平不高;家政服務(wù)市場供需矛盾突出,城鄉(xiāng)勞動力的從業(yè)意愿比較低下;家庭服務(wù)人員酬金較低;缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)管理和政策扶持滯后、不到位;從業(yè)方式過于分散、靈活,家政服務(wù)企業(yè)小型、原始,產(chǎn)業(yè)組織化程度和產(chǎn)業(yè)化程度低;應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險、處理勞務(wù)糾紛的機制和社會保障制度,勞務(wù)關(guān)系不穩(wěn)定等。政府要進一步挖掘家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,就要重點研究扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策,盡快完善有關(guān)法律法規(guī);就要重點研究建立監(jiān)督制約機制,形成統(tǒng)一規(guī)范的家庭服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進企業(yè)做大做強,向集團化、規(guī)?;l(fā)展;就要重點研究加強輸出地與輸入地對口銜接,切實搞好從業(yè)人員崗前培訓(xùn)和勞務(wù)管理。與此同時,還要堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化方向,充分發(fā)揮市場機制的基礎(chǔ)作用,建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度;不斷完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施,積極推進家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),著力培育家庭服務(wù)業(yè)品牌;通過積極探索和改革創(chuàng)新,推動家庭服務(wù)業(yè)有計劃、分步驟、協(xié)調(diào)有序地發(fā)展,走出一條符合中國實際的家庭服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

      五、公司發(fā)展計劃和整體規(guī)劃 尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      *** 目前,公司從服務(wù)的內(nèi)容來看,目標(biāo)市場已基本成熟,我們服務(wù)的對象是面向社會各個收入階層的家庭。重點挖掘新的服務(wù)項目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,進一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點,重點開發(fā)新的服務(wù)項目,實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。將市場占有率居于主導(dǎo)地位,鞏固、擴展全市的家政市場,建立其他城市的營業(yè)網(wǎng)點,投資開辦朝陽家政服務(wù)加盟連鎖店,吸納更多的小型的、非正規(guī)的加盟商,以利于擴大公司規(guī)模及市場占有率。網(wǎng)點由加盟合作者出資,合作者只有經(jīng)營權(quán),公司統(tǒng)一管理、核算,每年支付網(wǎng)點贏利的50%作為投資回報。公司將在未來三年內(nèi)逐步設(shè)立社區(qū)營業(yè)網(wǎng)點,先行建立大區(qū)制,每個區(qū)設(shè)服務(wù)站一個,力爭成為全市物業(yè)、家政行業(yè)三甲企業(yè),后逐步向周邊地區(qū)輻射。樹立起尉氏縣全新的物業(yè)、家政行業(yè)領(lǐng)頭人形象。

      無論是什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),離開了市場營銷規(guī)劃,都是不可能在商界立足的。為了能在市場競爭中立于不敗之地,我們在營銷中制訂了下列策略。

      1、公司形象策略

      對于家政這種服務(wù)性的公司,公司的形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量,經(jīng)營理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務(wù)。朝陽的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力,嚴(yán)格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度,時時刻刻準(zhǔn)備為顧主提供高質(zhì)量的服務(wù)。工作期間,要求員工統(tǒng)一服飾,公司會不定期抽查。公司每隔一段時間會對顧主進行一次調(diào)查,以確保員工的服務(wù)質(zhì)量,保障顧主的權(quán)益。這種針對員工服務(wù)質(zhì)量的信息反饋工作會在公眾中樹立公司的良好形象。尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      2、公司價格策略

      物業(yè)、家政提供的服務(wù)大致分為兩種,其一是專業(yè)性不強的,如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專業(yè)性相對較強的,如物業(yè)管理、大型項目保潔等。根據(jù)專業(yè)性的高低,我們在價格上也有所區(qū)分。對于專業(yè)性不強的服務(wù),我們的價格預(yù)計將與現(xiàn)在市場上通行的價位相同,但要盡可能地保證服務(wù)質(zhì)量。對于專業(yè)性較強的服務(wù),我們定的價格相對偏高。這樣做首先是因為我們在這方面的服務(wù)都請的大都是是專業(yè)人士,所付出的成本比較高。第二,也是為了讓顧主能感覺到“一分錢一分貨”,也就是“物有所值”。

      3、公司品牌策略

      公司發(fā)展的速度與好壞,是和宣傳緊密相連的。我們的目標(biāo)是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。

      第一步、是要通過網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告宣傳。制作精良的企業(yè)網(wǎng)站,他們的宣傳可以使我們在大眾中留下初步的良好印象。

      第二步、是要利用報紙、DM單制作一些寓意深刻、高品位的廣告,在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務(wù)咨詢會的形式,向社區(qū)居民推廣我們的服務(wù),來提升品牌形象。

      第三步、是通過在公眾之間的口碑連鎖宣傳。公司最終要為之服務(wù)的群體是公眾,所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔(dān)當(dāng)我們的“宣傳大使” 呢?最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務(wù)。只有讓享受過我們服務(wù)的顧主滿意了,他們才會向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品,達到正面宣傳的效果。尉氏縣朝陽物業(yè)管理公司

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      *** 因此,在眾多的領(lǐng)域中,家政服務(wù)業(yè),即保姆業(yè),還有很大的吸納新就業(yè)的潛力,家政服務(wù)業(yè)本應(yīng)是擴大就業(yè)的重要增長點,在擴大就業(yè)、拉動內(nèi)需、改善民生方面具有重要的作用。這一行業(yè)不但解決了大量的就業(yè)問題,也解決了城市家庭生活中的困難。直至今日,公司總經(jīng)理劉鐵山并沒有陶醉在成功喜悅中,他深知市場風(fēng)云莫測,因此企業(yè)更不能停止不前。他自己認為:作為企業(yè)老板應(yīng)有長遠眼光,不應(yīng)有臨時思想,否則該企業(yè)很難走向成功。文化是企業(yè)的靈魂,良好的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的凝聚力,為了對外樹立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的知名度和美譽度。公司確立了朝陽企業(yè)管理模式“發(fā)展朝陽事業(yè),共創(chuàng)美好家園”,讓廣大市民更了解家政服務(wù)行業(yè),進一步為社會提供更好、更方便的服務(wù)。但如何幫助就業(yè)困難人員擺脫世俗觀念,安心從業(yè),如何把曾經(jīng)的“小保姆”做成促進社會就業(yè)的大文章,需要社會各界的關(guān)心和幫助,更需要政府部門給予相應(yīng)的扶持政策。

      尉氏縣朝陽物業(yè)管理有限公司

      二零一一年八月八日

      第二篇:家政服務(wù)公司宣傳

      家政服務(wù)公司宣傳

      XX家政服務(wù)公司是專業(yè)從事家政室內(nèi)清潔服務(wù)的企業(yè)。公司擁有完善的管理體質(zhì)和高素質(zhì)的管理隊伍。是規(guī)范化、技能化、專業(yè)化的員工模式的新型家政服務(wù)公司。公司設(shè)立家政技能培訓(xùn)課程,服務(wù)員培訓(xùn)合格后推薦上崗,上崗后指派專人定期回訪,對服務(wù)員進行崗中督導(dǎo),全程跟蹤服務(wù)。

      服務(wù)宗旨:

      本著誠信、原則、創(chuàng)新、高效的經(jīng)營理念。主要服務(wù)于全市中、高檔白領(lǐng)人員家庭。我公司堅持:以“誠信為本,服務(wù)一流”的宗旨,竭誠為每一位客戶提供全方位熱心、誠心、舒心的服務(wù)。

      安全保障:

      公司對服務(wù)員進行詳盡的職業(yè)道德、心理素質(zhì)、安全常識、電器操作、情景操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。公司本著誠信的原則,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的現(xiàn)代型家政行業(yè)的管理要求簽約服務(wù),服務(wù)員均持有健康證、身份證上崗,使您完全享有人身、財產(chǎn)、健康等安全保障。

      服務(wù)項目:

      為客戶和家政服務(wù)人員提供服務(wù)的同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),即對客戶、家政員的需求標(biāo)準(zhǔn)進行深刻的了解,進行相對匹配,從而避免了客戶為調(diào)換家政服務(wù)員的奔波之苦。

      套餐一,套餐二,服務(wù)流程:

      請致電或親臨本公司客戶部,需帶身份證、詳細說明用工要求、服務(wù)地點、與本公司簽訂《家政服務(wù)合同》并收取服務(wù)費,您即可享受到本公司提供的家政服務(wù)。如果您的位置距離公司較遠,我們可上門為您服務(wù)。

      客戶服務(wù):

      本公司家政服務(wù)員全部經(jīng)過上崗前的職業(yè)道德、服務(wù)技能、以及安全常識等重點培訓(xùn)。公司有專業(yè)的市場督導(dǎo)對家政服務(wù)員進行跟蹤管理與督導(dǎo),確保及時提供最佳滿意的服務(wù),讓您放心、省心、稱心。

      公司承諾:

      每位服務(wù)員經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、考核,我們用服務(wù)質(zhì)量來證明我們的服務(wù)(如不滿意,可更換家政服務(wù)員)。

      公司地址:聯(lián)系電話:

      第三篇:家政服務(wù)公司流程

      家政服務(wù)公司流程 開家政公司手續(xù)

      而且視情況,稅務(wù)方面有優(yōu)惠;具體如下:

      一、注冊公司:

      直接去工商局,工作人員會叫你先填一張公司名稱查詢表,以確認你公司名稱可用,而后,是備齊相關(guān)資料,去工商局注冊;包括:擬設(shè)立公司的辦公地址(必須是寫字樓跟商住樓)。2005年5月7日起實施。A、房主產(chǎn)權(quán)證明必須到所屬區(qū)或所在地的街道、鎮(zhèn)出租屋房管所辦理房屋租賃登記備案。(所需資料:a、房地產(chǎn)權(quán)證書或者其他合法權(quán)屬證明原件、復(fù)印件各一份。如果其房產(chǎn)屬于公司必須要帶其法人身份證,營業(yè)執(zhí)照,代碼證復(fù)印件加蓋公章。b、出租人、承租人的個人身份證或者法人、其他組織的登記注冊證明。c、房屋租賃合同。擬設(shè)立公司的股東(最少一名法人代表、一名股東)的身份證、外地人計生證,廣州市戶口不需要提供。相片:法人大一寸五張,小一寸三張;股東小一寸三張。黑白、彩色均可。

      3.注冊資金:家政公司屬于服務(wù)類公司,注冊資金10萬元(注冊資金存入公司賬戶,1月左右,執(zhí)照辦好后即可動用,這里,這個公司帳戶,是根據(jù)工商局出具的公司核準(zhǔn)單,即可去銀行以公司的名義開戶的,這些錢,如果自己沒有,可委托中介墊付的,但要收取手續(xù)費);

      4.出具驗資報告:由會計師事務(wù)所提供公司注冊資本的驗資報告(這里,指的是要經(jīng)工商局承認的正規(guī)事務(wù)所,在填注冊資料時,可問

      下工商局的工作人員的)

      5.領(lǐng)取執(zhí)照。

      二、憑營業(yè)執(zhí)照到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證。

      三、辦稅務(wù)登記證:工商執(zhí)照辦好后,到國稅、地稅局辦理國稅、地稅登記證。

      四、完畢,至此,你可以招兵買馬,開始各項業(yè)務(wù)了。

      國際在線消息:據(jù)《中國青年報》3月9日報道,家政服務(wù)人員遭受傷害的悲劇屢屢上演,權(quán)益頻頻被侵害,卻難以得到法律保護。目前家政工與雇主間的關(guān)系被認為是雇傭關(guān)系,因此不屬勞動法調(diào)整范圍。我國目前尚無一部規(guī)范家政服務(wù)業(yè)的全國性法律法規(guī),家政服務(wù)業(yè)處于非正規(guī)就業(yè)的尷尬地位。中國人民大學(xué)法學(xué)院教授楊大文為此指出,將家政工隔絕于勞動法之外是不合適的,建議在勞動法中增加有關(guān)內(nèi)容,保障家政工的權(quán)益。小保姆是勞動者,然而勞動法卻對其緊閉大門。全國家政服務(wù)領(lǐng)域從業(yè)人員多達2000萬,他們長期游離于法律保護之外,不僅自身權(quán)益難以維護,對社會和諧來說也是一個不可忽視的重大隱患。

      脫胎于計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之際的勞動法,有著諸多先天性缺陷。全國律師協(xié)會勞動法專業(yè)委員會主任姜俊祿認為其中之一就是覆蓋范圍過窄。作為一部以權(quán)利為本位的法律,勞動法保護的范圍和標(biāo)準(zhǔn)都需要物質(zhì)基礎(chǔ)支撐。在這部法律的草擬之時,立法者囿于當(dāng)時的社會物質(zhì)水平,只選擇了城鎮(zhèn)部分社會勞動關(guān)系作為調(diào)整的對象,而將農(nóng)村土地承包制的勞動關(guān)系、平等主體的勞務(wù)關(guān)系、行政隸屬的公務(wù)員勞動關(guān)系、家庭保姆的家務(wù)勞動關(guān)系等排除在外。后來公務(wù)員的勞動關(guān)系納入了《公務(wù)員》等行政法保護體系,保姆這個龐大而弱勢的勞動群體,其身份地位和權(quán)利維護卻始終無法得到法律界定。

      現(xiàn)在,國家勞動保障部門已將家政服務(wù)作為擴大就業(yè)的一個新領(lǐng)域,要求大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)。然而長期處于工資洼地、權(quán)益真空的家政服務(wù)業(yè),發(fā)展相對滯后,城里的下崗職工不愿問津,就連農(nóng)村的青年人也興趣不大,去年以來不少城市發(fā)生的“保姆荒”就是生動例證。

      家政服務(wù)公司的注冊資本是多少,步驟又是什么,大學(xué)生又有什么優(yōu)惠政策?

      最底注冊資金是3萬元人民幣(兩個或以上的股東)一個人的公司最底注冊資金是10萬元人民幣

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是肯定有優(yōu)惠的,你最好是去當(dāng)?shù)毓ど滩块T了解。

      現(xiàn)在注冊公司

      2人或2人以上有限公司注冊資金要3萬以上

      1人有限公司注冊資金要10萬以上

      你做家政服務(wù)前期不一定要注冊成公司

      可以辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照 比如xx家政服務(wù)部

      一、前期投入各方面要考慮成本,盡量精簡節(jié)約

      二、你要考慮你的業(yè)務(wù)方向,家政包含的服務(wù)還是很多,前期要抓一兩個做為主攻的點,切記不要貪多

      三、根據(jù)你的發(fā)展方向和資金,來確定你的投入。包括確定你前期人員的配備

      四、家政人員的招聘一般大多去人才市場現(xiàn)場招聘好些

      五、你前期要了解市場和你的競爭對手。員工的培訓(xùn)這塊,如果你有經(jīng)驗要親自來抓。沒經(jīng)驗就要慎重了,最好的方式就是去挖同行有經(jīng)驗和能力的人過來,讓他們負責(zé)帶領(lǐng)和培養(yǎng)新員工

      祝你成功

      家政服務(wù)流程

      第一步:電話咨詢或網(wǎng)上選人

      客戶可以關(guān)注我司的網(wǎng)站,每天刷新查詢我公司的服務(wù)人員待聘情況??蛻艨赏ㄟ^網(wǎng)上或電話預(yù)訂。有時,我公司推出網(wǎng)上預(yù)訂大禮包的活動時,通過公司網(wǎng)站預(yù)訂工人的客戶,就可以享受公司精美實用的禮物。

      第二步:面試家政人員

      家政管家培訓(xùn)結(jié)業(yè)回司當(dāng)天,公司工作人員會電話或短信告之您。您可以到公司來同她面談,詳細了解家政管家的書面資料、性格特點、工作能力等。

      第三步:簽定服務(wù)合同

      詳細閱讀合同,確保您的利益能夠得到保障,合同里也有溫馨提醒,可以告訴您在聘用家政管家的注意事項。

      第四步:家政管家正式上崗

      公司的服務(wù)期正式開始,公司的專家團隊也開始致力于您家庭的尊貴生活。包括家政管家的后期工作指導(dǎo)與評價。

      第六步:完善的督導(dǎo)服務(wù)

      家政服務(wù)人員上崗的三天之內(nèi),公司督導(dǎo)部工作人員會電話跟進了解

      其工作狀況,及時了解客戶的后續(xù)需求,根據(jù)不同的客戶需求,公司督導(dǎo)部工作人員及專家團隊,會為您的家庭做出個性化服務(wù)方案。

      深圳家政服務(wù)流程

      一.來源可靠:客戶需要的是干凈整齊、講衛(wèi)生、干活麻利、勤快、聽話、好學(xué)、有禮貌來源可靠的員,本公司提供的是廣西區(qū)內(nèi)及全國各省的有志青年、下崗富裕人員,通過組織輸送,通過有等級的培訓(xùn),達標(biāo)上崗,沒有文化的不要;沒有愛心沒有責(zé)任心的不要,不愿做家庭工作的不要,自己找上門沒有組織介紹的不要。

      二.員管理:公司對員實行員工制管理,每年進行優(yōu)秀員評比,獎罰分明

      。員一律經(jīng)培訓(xùn)達標(biāo)后方可上崗,如客戶不滿意可更換。

      三.合作管理:有了可靠保姆,還需要客戶的合作管理,保證員的吃住問題后,要盡快指導(dǎo)她們適應(yīng)環(huán)境,以便更好的為客戶服務(wù)。員工作中出現(xiàn)的問題客戶應(yīng)及時反映給公司。我們需要的是合作管理。

      級員:

      年齡:16-45歲;文化程度:小學(xué)文化以上;要求技能:會洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生、迎來送往、會聽普通話、誠實和善、無令人生厭的言行及外貌特征。

      中級 年齡:16-45歲;文化程度:初中文化以上;要求技能:會洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生、迎來送往、電話處理、照料小孩、輔導(dǎo)三年級以下的小學(xué)生。高級員(A):

      年齡:16-45歲;文化程度:高中文化以上;要求技能:會洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生、迎來送往、電話處理、打字排版、文稿整理、代擬文書、護理病人、代購物品、家教(能輔導(dǎo)初中以下中小學(xué)生)、家電簡單維修維護。高級員(B):

      年齡:16-40歲;文化程度:大專文化以上;要求技能:會洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生、迎來送往; 分為:(A類)家庭文秘、電腦打字排版、上網(wǎng)、家教(能輔導(dǎo)高中以下學(xué)生);(B類)家庭投資理財顧問、家庭生活、生產(chǎn)安排和管理。

      服務(wù)流程

      一、預(yù)訂與選人您可以通過電話或來本中心告知您的需求,我們會根據(jù)您的情況,為您選擇適合您的服務(wù)員,并安排面試。

      二、辦理選聘手續(xù)凡來聘用服務(wù)人員的用工家庭(個人),必須出示本人身份證明,真實的填寫登記表,如因情況不實造成雙方矛盾,后果由用工者自負。面試雙方都滿意后,簽訂一式兩份《家政(月嫂、病護)服務(wù)合同》,繳納派遣費和管理費,預(yù)繳一個月服務(wù)員工資。試用期滿用戶仍未簽訂服務(wù)合同的,本中心對此后所發(fā)生的一切問題概不負責(zé)。

      三、服務(wù)費繳納方式在合同簽訂后,用戶要將服務(wù)員工資交給中心,由中心發(fā)放。服務(wù)員工資實行每月預(yù)繳,提前1至10天將下月工資繳到中心,用戶也可直接將款匯到中心指定賬戶或請服務(wù)員代繳。用戶每月要向中心繳納管理費20元,方可繼續(xù)履行下月合同。否則,出現(xiàn)問題自負。

      四、服務(wù)員調(diào)換服務(wù)員上崗不能適應(yīng)工作,本中心予以調(diào)換3次服務(wù)員,并到中心辦理調(diào)換服務(wù)員手續(xù)。用戶不得隨意將服務(wù)員轉(zhuǎn)讓他人。

      五、解除合同

      1、合同期內(nèi),如要求解除合同,應(yīng)帶服務(wù)員、《家政(月嫂、病護)服務(wù)合同》到本中心辦理解除手續(xù)。

      2、合同期滿若續(xù)聘服務(wù)員,您可提前到本中心辦理合同續(xù)簽手續(xù)。

      3、合同期滿,您不再續(xù)聘服務(wù)員,應(yīng)帶服務(wù)員、《家政(月嫂、病護)服務(wù)合同》原件到中心辦理解除手續(xù)

      關(guān)于推進家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程的建議

      隨著政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展水平的不斷提高,長家政服務(wù)的總量需求,呈現(xiàn)出需求總量逐步增長,需求質(zhì)量逐步提高,需求種類逐步細化,預(yù)計未來幾年有繼續(xù)增長的態(tài)勢。家政服務(wù)業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),已成為城市居民生活的重要組成部分。作為社會文明的標(biāo)志,家政服務(wù)業(yè)不僅具有滿足家務(wù)勞動社會化的功能,而且具有實現(xiàn)國民經(jīng)濟增長的經(jīng)濟功能;不僅提高了現(xiàn)代人的生活質(zhì)量,也使大量的家政服務(wù)人員在職業(yè)生活中獲得了價值滿足;既為下崗職工再就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移提供了巨大的空間,也發(fā)揮著化解社會矛盾,穩(wěn)定社會的政治功能。但就我市家政市場目前的發(fā)展?fàn)顩r看,缺乏規(guī)范有

      序的引導(dǎo),與巨大的市場需求不相適應(yīng),因此,家政服務(wù)業(yè)也必須向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

      一、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題。

      1、供需雙方質(zhì)和量相矛盾的問題

      家政服務(wù)市場目前需求與供給的總體狀況是:需求大于供給,尤其是高素質(zhì)、高技能、有技能等級證書的家政服務(wù)員嚴(yán)重不足。通過對婦聯(lián)、工會、共青團等家政公司的了解,經(jīng)常會出現(xiàn)找保姆難的現(xiàn)象,有的甚至要排好幾個月才能找到合適的人選。雖然馬路上散亂的掛個“求做家政”招牌的家政服務(wù)員卻到處都有,但用工家庭卻輕易不敢問津。這說明,家政市場中需求與供給的差距實際更是高質(zhì)量家政服務(wù)員與用工家庭需求的差距。據(jù)調(diào)查,用工與用戶發(fā)生糾紛的原因中,14%是由于“服務(wù)技能水平差”造成的?!胺?wù)技能水平差”明顯地反映了家政從業(yè)人員整體素質(zhì)較低、不具備專業(yè)技能的現(xiàn)狀。反映出了長春市的家政服務(wù)員深層次的培訓(xùn)不到位,質(zhì)量不合格,致使能滿足用戶要求、高素質(zhì)、高技能、高信譽的服務(wù)員相對缺乏,成為供需雙方的又一主要矛盾。

      2、家政市場管理中存在的問題。

      長春市家政服務(wù)市場,總體上處于無序化運行階段。80%的家政介紹所和家政服務(wù)項目處于經(jīng)營無序化,收費隨意化、服務(wù)自由化。家政介紹所是個人的買賣,想什么時候開,就什么時候開;想收多少

      中介費就收多少中介費(好糊弄的就多收點兒,不好糊弄的就少收點兒);在營業(yè)時間上,想早點開門,就早點開門,想晚點關(guān)門就晚點關(guān)門,運行隨意無序。此外,安全保障機制、跟蹤服務(wù)手段也沒有落實、無章可循,使得市場處于無規(guī)范約束狀態(tài)。這表明,家政服務(wù)市場亟需加以整頓或治理。無規(guī)范帶來無序,無序只能導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展的低效狀態(tài)。

      3、社會保障機制不完善帶來的問題。

      目前,由于社會保障機制還不建全,缺乏處理糾紛或事件的政策和法規(guī)依據(jù),給家政服務(wù)從業(yè)人員和用工家庭帶來許多后顧之憂。家政服務(wù)的場所大多是私人住宅,呈現(xiàn)為“零距離”服務(wù),安全與信任十分最重要。目前市民對家政服務(wù)的信任度很低,關(guān)鍵在于沒有建立起信用體系。由于家政公司與服務(wù)員、與用人家庭三方的責(zé)、權(quán)、利不明確,服務(wù)協(xié)議不規(guī)范,有的甚至不簽訂服務(wù)協(xié)議,三方的權(quán)益缺少法律保障,導(dǎo)致家政服務(wù)員與用人家庭發(fā)生糾紛難以處理。況且現(xiàn)存法律缺少專門適用處理用戶和保姆之間發(fā)生問題的規(guī)定,也阻礙了家政服務(wù)業(yè)的進一步發(fā)展。

      二、推進長春市家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的條件

      1、長春市經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長,構(gòu)成發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的首要條件。資料顯示,長春市2003年GDP是1338億元,城市居民人均可支配收入是7900元,是家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳期。有科學(xué)測算表明,人均國民收入達到1000美元時,是各地家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的普遍

      成長期。近年來,在市委市政府的高度重視下,在有關(guān)部門的大力支持下,制定了一系列鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,各基層政府都竭力發(fā)展包括家政服務(wù)業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)。與此同時,經(jīng)濟生活水平的變化,使長春市民的生活觀念與生活方式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,家政服務(wù)社會化已成為發(fā)展趨勢,產(chǎn)生了家政服務(wù)的需求。

      2、政策引導(dǎo)和市場就業(yè)導(dǎo)向成為快速發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的重要條件。長春市近幾年,尤其是2003年提出全面建設(shè)小康社會和振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略目標(biāo),推出了很多鼓勵城市下崗工人的就業(yè)政策,同時還把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力進城就業(yè)或創(chuàng)業(yè),作為全面建設(shè)小康社會的重要工作,鼓勵和動員廣大農(nóng)民離土離鄉(xiāng),進城務(wù)工發(fā)展自己,這就為發(fā)展家政服務(wù)業(yè)提供了大量的人力資源,一些下崗職工和農(nóng)民已經(jīng)在家政服務(wù)的崗位上得到安置,預(yù)計未來還會有更多的剩余勞動力不斷涌入家政服務(wù)業(yè)。這就為發(fā)展長春市家政服務(wù)業(yè)提供了較好的政策環(huán)境和市場就業(yè)空間。

      3、長春市家政市場需求空間大。就目前來看,長春市家政服務(wù)需求總量在擴大、服務(wù)項目在不斷增加,服務(wù)質(zhì)量在逐步提高。除了護理老人,看護嬰幼兒、照顧產(chǎn)婦的服務(wù)項目外,出現(xiàn)了家庭保潔、禮儀慶典、商品配送、插花茶藝、家庭教師、管道疏通、家電維修、精神陪護等多項服務(wù)及各種鐘點工和日工形式的服務(wù)。市婦聯(lián)曾為此專門進行過需求情況調(diào)查,設(shè)計并發(fā)出了5000份調(diào)查問卷,調(diào)查結(jié)果顯示:26%的家庭有多種不同的家政服務(wù)需求,按長春市城鎮(zhèn)

      92萬戶家庭計算,將有近24萬戶家庭需求家政服務(wù)。據(jù)長春市一些家政公司的業(yè)內(nèi)人士估算,需求滿足率平均在19%左右。這表明,家政需求總量大,家政服務(wù)市場有巨大的潛力。

      第四、現(xiàn)有家政公司服務(wù)公司較多,服務(wù)領(lǐng)域較廣。據(jù)調(diào)查,長春市就業(yè)局勞動力市場管理處近些年共審批20家家政實體。2003年年檢的家政公司和家政個體數(shù)29個,中介所中帶有家政項目的是41個。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計,長春市家政服務(wù)實體總數(shù)在200多家,其中,中介實體數(shù)近幾年呈波動趨勢,這說明投資創(chuàng)辦者在看好市場的同時也在進行著理性的進退抉擇。從供給質(zhì)量上看,部分家政公司有崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的項目也在逐步增多和細化,未來有專業(yè)化發(fā)展趨勢。在“您所雇傭的家政服務(wù)人員是否受過專門培訓(xùn)”一項中,回答“受過”的占25%??梢灶A(yù)測家政服務(wù)員必將朝著專業(yè)化方向邁進。

      三、推進長春市家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程的建議。

      將家政服務(wù)分散的、無序的行為變?yōu)橛行虻慕M織行為,形成家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、市場化是市政府義不容辭的責(zé)任。市政府有關(guān)部門在決策過程中,要從積極擴大就業(yè)、促進社會經(jīng)濟發(fā)展、推進長春市城市化建設(shè)、維護社會穩(wěn)定的高度來促進家政服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化,將之作為新興產(chǎn)業(yè)來運作,當(dāng)成社會事業(yè)來發(fā)展、按照職業(yè)化來管理,通過政府的宏觀調(diào)控不斷推進長春市家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程,對此提出以下建議:

      1、加大整頓、規(guī)范力度,構(gòu)建長春市家政服務(wù)管理體系。

      市政府應(yīng)在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,要按照“以市場為發(fā)展平臺,視法規(guī)為政策依據(jù),由政府宏觀調(diào)控,靠行業(yè)協(xié)會自律”的原則構(gòu)建家政服務(wù)的市場管理體系。政府的宏觀調(diào)控主要體現(xiàn)為整體規(guī)劃、制定法規(guī)、政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管等方式。盡快出臺適合長春市家政服務(wù)業(yè)規(guī)范化的相關(guān)制度或條例,鼓勵、扶持成立家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會,通過行業(yè)自律促進家政服務(wù)業(yè)健康發(fā)展;政府積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,明確監(jiān)管機構(gòu),建立勞動、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、民政、公安聯(lián)席會議制度,通過各部門的分工合作,使長春市家政服務(wù)業(yè)市場進入規(guī)范有序的狀態(tài)。在規(guī)范市場的同時,市政府更應(yīng)該結(jié)合再就業(yè)工作制定出一系列的優(yōu)惠政策,如激勵性的稅收政策、必要的財政支持政策等鼓勵其發(fā)展,吸引更多的民間資金轉(zhuǎn)向這一行業(yè),建立以市場為導(dǎo)向,多元化的企業(yè)發(fā)展模式,引導(dǎo)長春市的家政服務(wù)公司以企業(yè)長遠發(fā)展為價值取向,不斷完善內(nèi)部管理,推動建立有序的家政產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。培育和擴大家政服務(wù)市場使其盡早形成規(guī)模,提高長春市家政服務(wù)的社會化、專業(yè)化、區(qū)域化程度。

      2、加快長春市家政服務(wù)社會保障體系的建設(shè)

      一是要彌補家政行業(yè)的社會保險缺失。隨著社會保障體系的完善,家政服務(wù)工理應(yīng)依法參加社會保險,但是我市目前家政服務(wù)業(yè)的社會保障還基本處于一種缺失狀態(tài)。政府有關(guān)部門應(yīng)該采取措施,通過讓家政服務(wù)人員參加基本養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險,使他們得到應(yīng)有的社會保障。政府應(yīng)要求所有家政服務(wù)公司向當(dāng)?shù)厣鐣kU機構(gòu)申請辦理社會保險登記。對已經(jīng)開業(yè)的家政服務(wù)管理機構(gòu),應(yīng)

      按照有關(guān)規(guī)定到當(dāng)?shù)厣鐣kU機構(gòu)申請補辦社會保險登記,并將此作為家政服務(wù)公司行業(yè)年檢的重要指標(biāo)予以考核。對家政服務(wù)人員實行社會保險的分類指導(dǎo)。家政服務(wù)人員的構(gòu)成非常復(fù)雜,既包括城市下崗失業(yè)人員、城市待業(yè)人員、離退休人員也包括農(nóng)村富余勞動力等,所以對家政服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照原有身份和工作經(jīng)歷等情況,進行區(qū)分以確定其參加社會保險的范圍和方式,特別是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移從事家政服務(wù)者應(yīng)制定可行的方案。

      二是解決配套保險不足。在參加基本社會保險基礎(chǔ)上,市政府還應(yīng)提倡家政服務(wù)公司將一些商業(yè)保險項目作為家政服務(wù)人員的配套保險,要讓家政服務(wù)業(yè)的管理者認識到多參加保險可以降低家政服務(wù)公司的經(jīng)營風(fēng)險,并吸引更多的客戶和家政服務(wù)人員,制定優(yōu)惠政策鼓勵有條件的家政服務(wù)企業(yè)參加商業(yè)保險。家政服務(wù)企業(yè)可為家政服務(wù)員辦理人身意外傷害、醫(yī)療疾病,第三者家庭財產(chǎn)責(zé)任險等險種,不僅為家政服務(wù)工在勞動過程中的勞動安全提供保障,而且還能對家政服務(wù)人員對消費者造成人身傷害、財產(chǎn)損失時,向保險公司索賠,對家政服務(wù)人員和用戶的利益實行雙保險,保險金可采取由家政服務(wù)公司和家政服務(wù)工個人按比例繳納。

      3、建設(shè)以社區(qū)為依托的區(qū)域化家政服務(wù)體系

      隨著社會轉(zhuǎn)型,社區(qū)成為社會整合的重要載體。家政服務(wù)作為微營利的服務(wù)性行業(yè),需要形成規(guī)模經(jīng)濟,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)行為,因此可以在以家庭為單位的社區(qū)中尋找出路。家政服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要內(nèi)容之

      一,將家政服務(wù)企業(yè)與社區(qū)服務(wù)業(yè)有機整合,建立區(qū)域化社區(qū)家政服務(wù)體系必將促進長春市家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程。

      家政服務(wù)企業(yè)依托社區(qū)進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,既可以通過市場化過程改變社區(qū)服務(wù)發(fā)展的落后狀態(tài),實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的功能實現(xiàn),也可以通過家政企業(yè)合理的區(qū)域布局,與社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合,獲得必要的政策傾斜和經(jīng)濟資助。這就要求把社區(qū)服務(wù)的營利性和福利性進行明確的分類??蔂I利經(jīng)營的服務(wù),由家政公司投資經(jīng)營;須體現(xiàn)福利服務(wù)的,由社區(qū)組織投資建設(shè)??梢栽O(shè)想,家政企業(yè)通過與社區(qū)服務(wù)組織緊密配合,互相支持,互相促進,逐步形成連鎖經(jīng)營的家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)服務(wù)的大部分功能可由家政服務(wù)公司來承擔(dān),作為經(jīng)濟實體,家政公司可將社區(qū)服務(wù)的主體、對象、內(nèi)容、管理和資本投入全面社會化、產(chǎn)業(yè)化。一個社區(qū)的家政服務(wù)項目,既可以由多個家政專業(yè)公司共同承擔(dān),也可以由一家公司承擔(dān)。長春市現(xiàn)有55個街道辦事處,351個社區(qū)居,轄區(qū)常住戶92萬戶,如果每個社區(qū)能設(shè)立1-2個家政服務(wù)實體,就可形成區(qū)域分布比較合理的家政服務(wù)連鎖網(wǎng)絡(luò)體系。

      4、加強對家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作

      家政服務(wù)作為一個新興產(chǎn)業(yè)需要一個被人們普遍接受的過程。政府各部門和媒體應(yīng)大張旗鼓地進行宣傳,澄清人們對家政服務(wù)的不良傳統(tǒng)觀念,從根本上為家政服務(wù)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化掃除障礙,讓更多人了解家政服務(wù)不只是下崗失業(yè)人員和農(nóng)村進城打工婦女從事的工作,而是一個可供各類人施展創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理能力的平臺。消

      除社會上的職業(yè)歧視,鼓勵引導(dǎo)更多的人從事家政業(yè)。面為此建議政府各部門和新聞媒體圍繞以下內(nèi)容開展宣傳工作:1)培育健康的家政服務(wù)職業(yè)觀念。2)倡導(dǎo)尊重勞動價值的道德意識。3)培養(yǎng)家政服務(wù)的科學(xué)意識。4)鼓勵從業(yè)人員積極參與培訓(xùn)的觀念。5)積極擴大家政企業(yè)品牌效應(yīng)。

      第四篇:家政服務(wù)公司管理制度

      1、每個員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。

      2、公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項收費標(biāo)準(zhǔn)。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。

      3、搬運過程當(dāng)中,搬運工人應(yīng)服從班組長指揮,協(xié)調(diào)一致。

      4、對待客戶應(yīng)和氣,嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財物。愛護公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭吵。

      5、對待業(yè)務(wù)無大小、貴賤之分,認真完成公司交給的每一項業(yè)務(wù)。

      6、不遲到,不早退,不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,有問題應(yīng)及早反映解決。

      7、干活過程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護客戶財物,對客戶物品做到不丟、不損。

      8、中午期間嚴(yán)禁喝酒。

      9、工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活,降價。

      10、全體員工應(yīng)同心同德,共同遵守各項章程制度,共同維護公司對外形象。

      附1:家政服務(wù)員應(yīng)具備的服務(wù)禮儀

      1、家政服務(wù)員必須具有高水準(zhǔn)的服務(wù)形象;熱情主動的服務(wù)意識;周到完美的服務(wù)效果;禮貌和善的服務(wù)方式。

      2、家政服務(wù)形象總體要求:服務(wù)周到、禮貌熱情、儀容整潔、儀態(tài)大方。

      3、家政服務(wù)人員形象規(guī)范具體要求: a、接到家政服務(wù)派單后,應(yīng)及時準(zhǔn)備用品和工具,盡快前往進行家政服務(wù),不可拖延不辦,若因故不能及時進行家政服務(wù),應(yīng)向業(yè)主說明原因。b、家政服務(wù)人員上門進行家政服務(wù)時,應(yīng)注意登門禮節(jié):先按門鈴或以中指扣門,按門鈴的時間要適當(dāng),不宜長時間按鈴,扣門節(jié)奏要輕緩,不可用手掌、拳頭拍門或砸門。待業(yè)主開門后,首先禮貌地自我介紹,語言模式為:“我是××家政服務(wù)工作人員×××,先生(小姐、太太)您處需要提供的××家政服務(wù),是否可以進行?!辈⒊鍪鞠嚓P(guān)證件。待業(yè)主同意認可后,方可進行登門服務(wù)。c、家政服務(wù)人員不得以施工作業(yè)為由,衣冠不整,形態(tài)不雅的上門進行家政服務(wù)工作,禁止穿拖鞋,著便裝、短褲或背心,甚至赤膊上門進行家政服務(wù)。d、在業(yè)主家中進行家政服務(wù)時,不可吸煙、吃零食或互相說笑,對業(yè)主及其家人不可有無禮表示。e、進行家政服務(wù)時,應(yīng)佩帶工作用布、塑料鞋套等保潔用具,盡可能保持業(yè)主家中清潔;若因特殊情況不可保持,應(yīng)向業(yè)主通報,工作完畢后及時給予清掃干凈。f、進行有償維修服務(wù)時,要事先向業(yè)主通報損壞程度、配件價格、維修預(yù)算工時,應(yīng)如實清楚的向業(yè)主說明收費標(biāo)準(zhǔn)及報價根據(jù)。g、維修服務(wù)應(yīng)做到“快、好、省”三字要求,如在報價收費時,業(yè)主有疑問,出現(xiàn)還價或拒繳現(xiàn)象,應(yīng)耐心解釋。重大的不可解決的費用收繳問題,不可強行收取,應(yīng)及時向管理處匯報,由管理處與業(yè)主進行溝通。h、嚴(yán)禁酒后登門服務(wù)。i、進行家政服務(wù)時,要使用文明禮貌用語,注意公司形象,對業(yè)主及其家人態(tài)度友善。家政工作完成后,應(yīng)征求業(yè)主的意見,并記錄在《工作任務(wù)聯(lián)系單》上.附2: 開辦家政公司步驟

      一、注冊公司:由工商局受理。在證件齊全完備的情況下,1個月可辦下工商營業(yè)執(zhí)照,花費3000元以內(nèi)。

      1.名稱核準(zhǔn):將公司名稱報工商局核準(zhǔn);

      2.提供證明:法人代表身份證、股東身份證(公司必須有兩個以上股東,股東中必須有一個擁有暫住證);擬作辦公用的房屋租賃合同(房屋類別應(yīng)為商住樓或?qū)懽謽?,租賃期限至少1年);

      3.注冊資金:家政公司屬于服務(wù)類公司,注冊資金10萬元(注冊資金存入公司賬戶,執(zhí)照辦好后即可動用);

      4.出具驗資報告:由會計師事務(wù)所提供公司注冊資本的驗資報告(會計師事務(wù)所收取費用XX元左

      5.領(lǐng)取執(zhí)照:執(zhí)照工本費90元(一個正本80元,一個副本10元);

      二、憑營業(yè)執(zhí)照到深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證。

      三、辦稅務(wù)登記證:工商執(zhí)照辦好后,到國稅、地稅局辦理國稅、地稅登記

      第五篇:家政服務(wù)公司勞務(wù)合同

      家政服務(wù)公司勞務(wù)合同

      此合同為家政服務(wù)公司的服務(wù)合同范本,適用范圍廣。各公司也可根據(jù)具體服務(wù)對象及員工實際情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,僅做參考。

      一、經(jīng)甲方(服務(wù)客戶)乙方(家庭服務(wù)員)協(xié)商同意,簽定服務(wù)合同

      在合同有效期間,甲、乙雙方必須遵守國家法律、法規(guī),遵守《用戶須知》和《服務(wù)員守則》,以保護甲、乙雙方的合法權(quán)益,不受侵犯。

      二、甲方(服務(wù)客戶)的權(quán)利和義務(wù)

      1.有權(quán)要求乙方提供_________為內(nèi)容的家庭服務(wù)工作。未商得乙方同意,不得增加上述規(guī)定以外的勞務(wù)負擔(dān)。

      2.向乙方提供與甲方家庭成員基本相同的食宿(兒童、老人、病人加餐除外)不得讓乙方與異性成年人同居一室。

      3.平等待人,尊重乙方的人格和勞動,在工作上給予熱情指導(dǎo)。不準(zhǔn)虐待。

      4.負責(zé)保護乙方安全。

      5.按月付給乙方工資_________元每月遞增壹元,增到_________元,不得拖欠克扣。

      6.服務(wù)期半年內(nèi)負擔(dān)乙方醫(yī)藥費30%,半年之后負擔(dān)乙方醫(yī)藥費40%。

      7.保證乙方每月休息不少于3天,如因特殊情況不讓乙方休息,征得乙方同意,并應(yīng)按天付給報酬。

      8.乙方為甲方服務(wù)時,造成本人或他人的意外事故,甲方應(yīng)立即通知有關(guān)部門和公司,積極處理好善后事宜,并承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。

      9.乙方在服務(wù)過程中,因工作失誤給甲方造成損失,甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任和經(jīng)濟賠償?shù)囊?,依照國家法律和有關(guān)法規(guī)處理。甲方不得采取搜身、扣壓錢和物以及毆打、威逼等侵權(quán)行為。

      10.不得擅自將乙方轉(zhuǎn)換為第三方服務(wù),不許將乙方帶往外地服務(wù)。

      三、乙方(家庭服務(wù)員)的權(quán)利和義務(wù)

      1.自愿為甲方提供_________為內(nèi)容的家庭服務(wù)工作。

      2.熱心工作,文明服務(wù),遵守公共道德和國家法律、法規(guī)。

      3.不得擅自外出,不帶外人去甲方住處,不準(zhǔn)私自翻動甲方物品,不參予甲方家庭糾紛。未經(jīng)甲方允許私自外出或違反上述規(guī)定,發(fā)生問題責(zé)任自負。

      4.服務(wù)期間,因工作失誤,造成的損失,均由自己負責(zé)。

      5.每月可休息兩天,如因甲方需要而停休,有權(quán)向甲方按天收取報酬。

      6.服務(wù)期半年內(nèi)自己負擔(dān)醫(yī)藥費70%,半年以上,自己負擔(dān)60%。

      7.有權(quán)拒絕,轉(zhuǎn)換為第三方服務(wù),或帶往外地服務(wù)。

      8.有權(quán)拒絕甲方增加合同規(guī)定之外的勞動負擔(dān),如雙方協(xié)商同意,乙方有權(quán)要求增加勞動報酬。

      9.乙方合法權(quán)益受到侵害,有權(quán)向有關(guān)部門和公司提出申訴,直至向司法部門控告。

      四、合同簽訂與解除

      1.簽訂合同時,雙方向公司(合同簽發(fā)部門)交納介紹費_________元(甲方_________元、乙方_________元),介紹費一律不退。

      2.合同到期后或合同內(nèi)容有所變更時,七天之內(nèi)應(yīng)由雙方持合同到公司辦理續(xù)簽和變更手續(xù)。

      3.經(jīng)公司同意,雙方持合同辦理解除合同手續(xù),服務(wù)合同才視為終止。

      4.乙方擅自離開用戶家,甲方必須在24小時內(nèi)通知公司備案,否則乙方所出問題均由甲方承擔(dān)責(zé)任。

      5.合同未到期雙方均要解除合同,各收違約金_________,任何一方要求解除合同,則由提出方交納_________違約金。

      6.本合同經(jīng)雙方商洽期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日。

      如果雙方有特殊要求,經(jīng)公司同意后在合同上注明。

      此合同一式三份_________交用戶、服務(wù)員、公司各自存查。

      甲方(簽字):_________

      乙方(簽字):_________

      _________年____月____日

      _________年____月____日

      簽訂地點:_________

      簽訂地點:_________

      附件

      續(xù)訂合同期限

      自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

      甲方:_________(簽字)

      乙方:_________(簽字)

      優(yōu)質(zhì)服務(wù):

      1.我們以客戶為中心,公司規(guī)定各施工人員在施工中必須傾聽客戶的要求。

      2.我們有完善的客戶管理系統(tǒng),對客戶定期回訪,保證工程質(zhì)量和后期維護。

      3.我公司為所有施工人員投保施工作業(yè)意外傷害險,確保甲乙雙方都無后顧之憂。收費說明:

      合理報價,誠信報價,合作雙贏,歡迎來電咨詢。

      聯(lián)系電話:*** 參考資料: 1.德州家政一號店 http://yihao.dz58.com 2.德州保潔一號店 http://yhao.tcsw.cn http://1534.tcsw.cn 企業(yè)精神: 誠信、嚴(yán)謹、共進 服務(wù)宗旨:以人為本,誠信至上 追求目標(biāo): 品質(zhì)贏得生存

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