第一篇:企業(yè)節(jié)能節(jié)水個(gè)人事跡材料
我在?部計(jì)?科從事項(xiàng)目管理工作,在崗位工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不貫徹和落實(shí)著油田公司節(jié)能管理有關(guān)規(guī)定,從計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理及平常生活中往執(zhí)行和落實(shí)節(jié)能減排工作,在的工作中主要有以下幾方面體現(xiàn):
一、學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),將節(jié)能減排固化于心懂法律、故意識(shí),才能真正往踐行節(jié)能減排。我通過(guò)積極學(xué)習(xí)理解《中華人民共和國(guó)勤儉能源法》和油田公司節(jié)能節(jié)水管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度,參加節(jié)能知識(shí)比賽,不斷地將節(jié)能減排的理念和思路灌輸?shù)侥X海。及時(shí)了解最新的節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄,在新項(xiàng)目設(shè)計(jì)中避免使用淘汰落后設(shè)備。冰山融化,海平面上升,物種滅盡,人們四周逃難的恐懼場(chǎng)面:這就是電影《2012》描寫的“世界末日”。和身邊日益常見(jiàn)的天氣異常和自然災(zāi)難,都從心靈深處刺激著我們必須加快節(jié)能減排,為地球減負(fù),保護(hù)地球,就是保護(hù)我們自己!
二、強(qiáng)化源頭管理,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就基本決定了項(xiàng)目幾十年的使用周期中的能耗水平,所以做好新上項(xiàng)目的節(jié)能減排設(shè)計(jì)相當(dāng)重要。我作為銷售事業(yè)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管職員,堅(jiān)持要求設(shè)計(jì)做到“在滿足安全和使用需要的條件下,應(yīng)盡可能減小工程范圍,利用新技術(shù)、新工藝和新方法,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排”。所實(shí)施的每個(gè)項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)論證中都有節(jié)能專篇,在設(shè)計(jì)審查中要求事業(yè)部專職節(jié)能減排主管職員參加。,在?站新職工公寓工程設(shè)計(jì)中,大力推行節(jié)能節(jié)水技術(shù)的利用,經(jīng)過(guò)與相干部分的調(diào)和溝通和反復(fù)地技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,終究采取了“中水回用、太陽(yáng)能供熱水、太陽(yáng)能庭院燈、反熱輻射外墻涂料”等幾個(gè)既經(jīng)濟(jì)又公道的節(jié)能節(jié)水新舉措,努力把該公寓打造成油田前線節(jié)能節(jié)水典范公寓。,組織實(shí)施完成了?公司節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)資金項(xiàng)目下降儲(chǔ)油氣罐蒸發(fā)消耗工程,對(duì)?站和?站儲(chǔ)油氣罐噴涂恩威爾特cc-100復(fù)合型盡熱涂層,大大下降了油氣儲(chǔ)罐的蒸發(fā)消耗,減少了油氣揮發(fā)進(jìn)進(jìn)大氣污染環(huán)境、侵害人身健康,讓更多的油氣實(shí)現(xiàn)了商品化,減排增效明顯。在至,分階段組織立項(xiàng)實(shí)施了?站和?站外輸泵變頻改造工程,勤儉用電明顯。前后組織實(shí)施了?地區(qū)流量計(jì)更換工程和?地區(qū)流量計(jì)更換工程,不但實(shí)現(xiàn)了?部能用用具配備率100%,更是進(jìn)步了計(jì)量精度,確保公平公正交接計(jì)量。,組織完成?部基層站隊(duì)低效高耗機(jī)電更換、照明改造、電伴熱控制方式改造、?站緊縮機(jī)空冷器變頻改造等立項(xiàng)論證和方案設(shè)計(jì)工作。為油田和事業(yè)部節(jié)能減排投資提供決策根據(jù)。
三、從細(xì)節(jié)進(jìn)手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴中踐行節(jié)能減排對(duì)一位普通人來(lái)講,節(jié)能減排更是一種生活態(tài)度。我堅(jiān)持紙張雙面打印,堅(jiān)持人走燈滅電源關(guān),衣食住行不浪費(fèi)浪費(fèi),堅(jiān)持采用低能耗產(chǎn)品,謝盡一次性用品,家庭用水循環(huán)重復(fù)使用等,不斷豐富自己的“低碳”人生。,是國(guó)家十一五規(guī)劃的收官之年和十二五規(guī)劃的勾畫之年,如何實(shí)現(xiàn)“低能耗、高效益和可延續(xù)發(fā)展”成為這一時(shí)期的熱門和焦點(diǎn)話題,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。也是?公司邁向4000萬(wàn)噸十年規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)逾越式發(fā)展的開(kāi)局之年,作為國(guó)家能源開(kāi)發(fā)和利用大戶,如何建設(shè)資源勤儉型、環(huán)境友好型企業(yè),這是?公司當(dāng)前的一個(gè)重要課題。這需要?公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和大力支持,更需要我們這些基層管理職員往執(zhí)行和推動(dòng),我將在今后的工作中不斷總結(jié)完善,進(jìn)步節(jié)能意識(shí)、創(chuàng)新節(jié)能減排工作方法,在工作中往落實(shí)好節(jié)能減排措施,從各個(gè)方面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴努力往踐行節(jié)能減排理念,為服務(wù)于油田建設(shè)資源勤儉型、環(huán)境友好型企業(yè)盡職盡責(zé)。
第二篇:企業(yè)節(jié)能節(jié)水個(gè)人事跡材料
我在…部計(jì)…科從事項(xiàng)目管理工作,在崗位工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不貫徹和落實(shí)著油田公司節(jié)能管理有關(guān)規(guī)定,從計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理及日常生活中去執(zhí)行和落實(shí)節(jié)能減排工作,在的工作中主要有以下幾方面體現(xiàn):
一、學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),將節(jié)能減排固化于心
懂法律、有意識(shí),才能真正去踐行節(jié)能減排。我通過(guò)積極學(xué)習(xí)理解《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和油
田公司節(jié)能節(jié)水管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度,參加節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽,不斷地將節(jié)能減排的理念和思路灌輸?shù)侥X海。及時(shí)了解最新的節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄,在新項(xiàng)目設(shè)計(jì)中避免使用淘汰落后設(shè)備。冰山融化,海平面上升,物種滅絕,人們四處逃難的驚恐場(chǎng)面:這就是電影《2012》描述的“世界末日”。以及身邊日益常見(jiàn)的氣候異常和自然災(zāi)害,都從心靈深處刺激著我們必須加快節(jié)能減排,為地球減負(fù),保護(hù)地球,就是保護(hù)我們自己!
二、強(qiáng)化源頭管理,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中落實(shí)節(jié)能減排
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就基本決定了項(xiàng)目幾十年的使用周期中的能耗水平,所以做好新上項(xiàng)目的節(jié)能減排設(shè)計(jì)至關(guān)重要。我作為銷售事業(yè)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員,堅(jiān)持要求設(shè)計(jì)做到“在滿足安全和使用需要的前提下,應(yīng)盡量減小工程規(guī)模,利用新技術(shù)、新工藝和新方法,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排”。所實(shí)施的每個(gè)項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)論證中都有節(jié)能專篇,在設(shè)計(jì)審查中要求事業(yè)部專職節(jié)能減排主管人員參加。,在…站新職工公寓工程設(shè)計(jì)中,大力推行節(jié)能節(jié)水技術(shù)的利用,經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通和反復(fù)地技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,最終采取了“中水回用、太陽(yáng)能供熱水、太陽(yáng)能庭院燈、反熱輻射外墻涂料”等幾個(gè)既經(jīng)濟(jì)又合理的節(jié)能節(jié)水新舉措,努力把該公寓打造成油田前線節(jié)能節(jié)水典范公寓。,組織實(shí)施完成了…公司節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)資金項(xiàng)目降低儲(chǔ)油氣罐蒸發(fā)損耗工程,對(duì)…站和…站儲(chǔ)油氣罐噴涂恩威爾特cc-100復(fù)合型絕熱涂層,大大降低了油氣儲(chǔ)罐的蒸發(fā)損耗,減少了油氣揮發(fā)進(jìn)入大氣污染環(huán)境、損害人身健康,讓更多的油氣實(shí)現(xiàn)了商品化,減排增效顯著。
在至,分階段組織立項(xiàng)實(shí)施了…站和…站外輸泵變頻改造工程,節(jié)約用電顯著。先后組織實(shí)施了…地區(qū)流量計(jì)更換工程和…地區(qū)流量計(jì)更換工程,不但實(shí)現(xiàn)了…部能用器具配備率100%,更是提高了計(jì)量精度,確保公平公正交接計(jì)量。,組織完成…部基層站隊(duì)低效高耗電機(jī)更換、照明改造、電伴熱控制方式改造、…站壓縮機(jī)空冷器變頻改造等立項(xiàng)論證和方案設(shè)計(jì)工作。為油田和事業(yè)部節(jié)能減排投資提供決策依據(jù)。
三、從細(xì)節(jié)入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴中踐行節(jié)能減排
對(duì)于一名普通人來(lái)說(shuō),節(jié)能減排更是一種生活態(tài)度。我堅(jiān)持紙張雙面打印,堅(jiān)持人走燈滅電源關(guān),衣食住行不鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持采用低能耗產(chǎn)品,拒絕一次性用品,家庭用水循環(huán)重復(fù)使用等,不斷豐富自己的“低碳”人生。,是國(guó)家十一五規(guī)劃的收官之年和十二五規(guī)劃的勾勒之年,如何實(shí)現(xiàn)“低能耗、高效益和可持續(xù)發(fā)展”成為這一時(shí)期的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)話題,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。也是…公司邁向4000萬(wàn)噸十年規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開(kāi)局之年,作為國(guó)家能源開(kāi)發(fā)和利用大戶,如何建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),這是…公司當(dāng)前的一個(gè)重要課題。這需要…公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和大力支持,更需要我們這些基層管理人員去執(zhí)行和推動(dòng),我將在今后的工作中不斷總結(jié)完善,提高節(jié)能意識(shí)、創(chuàng)新節(jié)能減排工作方法,在工作中去落實(shí)好節(jié)能減排措施,從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴努力去踐行節(jié)能減排理念,為服務(wù)于油田建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)盡職盡責(zé)。
第三篇:節(jié)能節(jié)水
節(jié)能節(jié)水,從你我做起,從現(xiàn)在做起
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們:
大家上午好!
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的“節(jié)能節(jié)水”演講比賽。我演講的題目是《節(jié)能節(jié)水,從你我做起,從現(xiàn)在做起》
在演講之前呢我想先給大家說(shuō)這樣一件事情,可能住在西夏區(qū)的同事們前幾天都有過(guò)這樣的感受,家里水龍頭的水是一天比一天小,有時(shí)候甚至樓層高一點(diǎn)的都停水了,家里太陽(yáng)能也不能用了,地也拖不了了,澡也洗不了,有時(shí)候連做飯的水都沒(méi)有,更夸張的是記得有好幾天我早上起來(lái)上班都沒(méi)有水洗臉,幸虧毛巾是濕的,要不然就要丟人了,那個(gè)狼狽就別提了。最后才了解到,原來(lái)近日由于夏季用水高峰期的到來(lái),銀川西夏區(qū)部分小區(qū)自來(lái)水管道離主城區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)非常遠(yuǎn),是分支出去的末梢,供水緊張時(shí),這些小區(qū)用水就會(huì)緊張。在用水量整體緊缺的情況下,遠(yuǎn)離市區(qū)的這些小區(qū)就會(huì)出現(xiàn)水壓小或停水的現(xiàn)象。看來(lái)究其原因,我們還是缺水?。槭裁磿?huì)缺水呢?要怎么解決呢?我想這個(gè)問(wèn)題值得我們每個(gè)人去深思……
說(shuō)到這里,大家腦子里也許都想到了一個(gè)詞,那就是節(jié)約!我們都知道,能源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)能源的需求日益增長(zhǎng),而在日常生活中有一些不被人注意的細(xì)節(jié),卻浪費(fèi)著大量的能源?;仡櫼幌聫纳磉吜髯叩拿恳稽c(diǎn)資源:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候,你我可曾想過(guò),節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?
然而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展照樣也離不這些能源,就在我們的產(chǎn)量、利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升的時(shí)候,就在我們企業(yè)的一步步做大做強(qiáng)的時(shí)候,我們也同樣正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的考驗(yàn),節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個(gè)人都在思考這個(gè)問(wèn)題。
這時(shí)我突然想到記得一位年輕同事剛進(jìn)廠時(shí)因不滿自己的收入而抱怨的時(shí)候,一位老師傅這樣語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)他說(shuō):“先不要問(wèn)企業(yè)能給我們些什么,先要問(wèn)自己能為企業(yè)做些什么”。這句話說(shuō)的這位同事很是慚愧,而這句話也很好的闡述了員工對(duì)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。對(duì)于節(jié)能我們通常有的一種行為是告訴別人應(yīng)該這樣做或應(yīng)該那樣做,但是對(duì)于自己,時(shí)常沉浸在“泱泱大國(guó)”的華彩之下,認(rèn)為花得是我自己的錢,與人何干?因而,水龍頭在滴水,視若無(wú)睹;為了圖方便使用一次性筷子,購(gòu)物時(shí)大包小包的塑料袋;白紙用完了一捏隨手就扔,廢電池不管他什么重金屬隨手扔了完事!正是你我許許多多這樣不經(jīng)意的行為釀下了禍端:水危機(jī)步步緊逼;沙塵暴頻發(fā);白色垃圾肆意橫行;水土污染嚴(yán)重……
如果說(shuō)利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)的話,節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大,實(shí)力再雄厚的企業(yè),如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工的話,就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。作為一名寧夏石化公司的員工,我們不僅要把我們的本職工作干好,而且要時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)要以節(jié)能理念為先,群策群力,將我們公司的節(jié)能節(jié)水工作做到實(shí)處。
令我驚喜的是,公司從投產(chǎn)至今,公司號(hào)召以節(jié)能節(jié)水為生產(chǎn)之本,從節(jié)約一滴水,一分錢入手,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支,并且公司每年都會(huì)開(kāi)展QC活動(dòng),鼓勵(lì)各部門從節(jié)能降耗入手,大力降低生產(chǎn)
成本,從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外,我還驚喜的發(fā)現(xiàn),大家的節(jié)能意識(shí)也在慢慢增強(qiáng),照明燈在需要的時(shí)候才開(kāi);洗飯盒水龍頭也開(kāi)的小了,電腦幾天不關(guān)消失了;沒(méi)有人占用辦公電話撥打情感熱線了;復(fù)印紙的背面又在廢物利用了,系統(tǒng)故障越來(lái)越少了,漏點(diǎn)缺陷越來(lái)越少了……
俗話說(shuō):“大河有水小河滿”,如果我們還是沉浸在地祖國(guó)大物博的錯(cuò)誤思想里,如果我們還是意識(shí)不到資源的危機(jī)感和緊迫感,那么我們就不只是會(huì)遇到?jīng)]有水洗臉那樣的尷尬了。請(qǐng)記住:你與我,是浪花里的一滴水,無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái),會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限,便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量!
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò):不簡(jiǎn)單,就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙,從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者,你我就是偉人。
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林。節(jié)能節(jié)水,從你我做起,從現(xiàn)在做起,讓我們一起行動(dòng)起來(lái),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為寧夏石化年底實(shí)現(xiàn)節(jié)水和零排放的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!
最后請(qǐng)大家將手放在胸上,閉上眼睛,仔細(xì)想想,節(jié)能節(jié)水,我做到了嗎?
第四篇:節(jié)能節(jié)水(范文)
大慶項(xiàng)目部30701 隊(duì)節(jié)能節(jié)水情況
大慶項(xiàng)目部30701 隊(duì)在2011年全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持生產(chǎn)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先原則,以理念、機(jī)制、技術(shù)和管理節(jié)能為切入點(diǎn),大力推進(jìn)資源節(jié)約型隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)隊(duì)伍又好又快發(fā)展,做到“五個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)節(jié)能管理建設(shè),加強(qiáng)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)和宣傳工作,加強(qiáng)節(jié)約工作考核檢查,加強(qiáng)節(jié)能技改項(xiàng)目管理工作;推進(jìn)“五項(xiàng)工作”,即推進(jìn)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè),推進(jìn)節(jié)能勞動(dòng)競(jìng)賽向縱深發(fā)展,推進(jìn)對(duì)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)節(jié)能管理上臺(tái)階,推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)。
在日常生活中,井隊(duì)干部以身作則,積極帶領(lǐng)我們從一點(diǎn)一滴做起,響應(yīng)公司號(hào)召認(rèn)真做好節(jié)能節(jié)水工作,具體措施有:盡量減少用電器材,保證人走燈滅,室內(nèi)無(wú)人時(shí),保證切斷一切電源,確保用電安全和不浪費(fèi)一度電,當(dāng)停產(chǎn)的時(shí)候,我們采取上午下午各停電三小時(shí)的措施,以節(jié)約發(fā)電用油,同時(shí)加強(qiáng)員工的節(jié)能 節(jié)水意識(shí),進(jìn)行節(jié)能節(jié)水知識(shí)教育,動(dòng)員大家一起參與,從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起,鼓勵(lì)大家動(dòng)腦筋,想措施,不斷發(fā)現(xiàn)新的節(jié)能節(jié)水措施,對(duì)發(fā)明新的有效措施的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),今年累計(jì)節(jié)水一百余噸,節(jié)約發(fā)電用油十五噸,大大降低了井隊(duì)生產(chǎn)成本,為公司的增效創(chuàng)收做出了巨大貢獻(xiàn)。
第五篇:節(jié)能節(jié)水管理制度
節(jié)約管理制度
為加強(qiáng)能源管理,響應(yīng)公司號(hào)召,節(jié)約用水用電,節(jié)省成本費(fèi)用,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,特制定本制度。
第一章 節(jié)電管理
第一條 不使用電源時(shí),要及時(shí)關(guān)閉電源。離開(kāi)辦公室時(shí),要進(jìn)行必要檢查,冬季嚴(yán)禁使用暖霸等高耗電器設(shè)備。凡由此引發(fā)事故的,將追究當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第二條 及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、熱水器及其它用電設(shè)備,不長(zhǎng)時(shí)間讓用電設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài),消耗能源。
第三條 白天辦公,非光照不足時(shí),盡量不開(kāi)燈,開(kāi)燈時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整照明亮度,工作人員少時(shí)和夜間加班時(shí)盡量做到少開(kāi)燈。
第四條 開(kāi)展“綠色照明”活動(dòng),優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),合理改造電路控制方式;大力推廣無(wú)極燈、LED節(jié)能燈等先進(jìn)照明技術(shù)。
第五條 逐步更新淘汰落后的、高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。
第六條 充分利用先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行必要的節(jié)能改造,最大限度的節(jié)約用電。
第七條 嚴(yán)禁私接電爐和其他大功率用電設(shè)備電器做飯取暖。
第八條 走廊等公共部位的普通照明控制開(kāi)關(guān)盡量更換成延時(shí)聲光控開(kāi)關(guān)。實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化,節(jié)省電能。
第九條 車間嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)空載設(shè)備(特殊設(shè)備除外),與生產(chǎn)無(wú)關(guān)聯(lián)設(shè)備嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)。
第十條 車間亮度充足的地方嚴(yán)禁開(kāi)燈。
第二章 節(jié)水管理
第一條 加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
第二條 教育職工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
第三條 綠化用水要逐步采用節(jié)水灌溉方式,盡量使用經(jīng)處理后合格達(dá)標(biāo)的外排水。
第四條 加強(qiáng)對(duì)已有節(jié)水設(shè)備的管理,提高使用效率,物盡其用;逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)水計(jì)量、控制裝置。
第五條 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水龍頭的管理和維護(hù),防止因損壞而造成“長(zhǎng)流水”,如發(fā)現(xiàn)損壞,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員更換。
第六條 洗選車間閉水循環(huán),班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控洗選水回收
環(huán)節(jié),嚴(yán)禁外排。
第三章 生產(chǎn)消耗性材料及維修材料節(jié)約管理
第一條 嚴(yán)格控制設(shè)備油脂跑、冒、滴、漏。
第二條 維修本著能修不買、能用不換的原則,大力提倡廢
舊利用,節(jié)約成本,做到物盡其用。
第三條 加大設(shè)備檢查維護(hù)力度,避免小問(wèn)題產(chǎn)生大損失。
第四條 采購(gòu)本著物美價(jià)廉的原則。
第五條 經(jīng)常性對(duì)脫介設(shè)備進(jìn)行疏通、篩板拔毛、磁選機(jī)清理杜絕跑介現(xiàn)象,嚴(yán)格控制加藥系統(tǒng)加藥量,勤觀察、勤調(diào)整避免不必要的加藥。
第六條 嚴(yán)禁設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)轉(zhuǎn)(即耗電還磨損設(shè)備)。
第七條 維修工具領(lǐng)用到人責(zé)任到人,維修耗材(焊條、焊絲、氧氣、乙炔)嚴(yán)禁丟、扔、掉、漏現(xiàn)象。
第八條 嚴(yán)禁維修工利用公共材料干私活。
第九條 勞保用品嚴(yán)格按照使用周期免費(fèi)發(fā)放,不到期損壞的要有償發(fā)放。
第四章其它節(jié)約管理
第一條 辦公耗材節(jié)約
1、加強(qiáng)對(duì)復(fù)印、打印等辦公用紙的管理,合理控制使用。廠內(nèi)部使用的或非正式上報(bào)文件、材料實(shí)行雙面打印。盡可能使用電腦操作,減少一次性簽字筆的使用量。
2、嚴(yán)格控制辦公用品、耗材等消耗品的采購(gòu)、管理和使用,避免浪費(fèi)。嚴(yán)格控制文件、資料印刷數(shù)量。
3、辦公用筆未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁購(gòu)買成套筆一次性筆,平時(shí)只購(gòu)買筆芯,注意收藏舊筆桿。
3、衛(wèi)生工器具要按使用周期發(fā)放,未達(dá)到使用周期的要有償發(fā)放,損壞要照價(jià)賠償。
第二條 嚴(yán)格控制招待經(jīng)費(fèi)
嚴(yán)格控制各類宴請(qǐng)、招待活動(dòng),嚴(yán)禁講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。公務(wù)接待要堅(jiān)持節(jié)儉的原則。公務(wù)出差要本著節(jié)約的原則,事先搞好預(yù)算,盡量減少開(kāi)支。
第三條 車輛油耗節(jié)約
1、推廣更新節(jié)能、環(huán)保的車輛,優(yōu)先選購(gòu)使用節(jié)能環(huán)保型車輛。
2、嚴(yán)格公務(wù)用車使用范圍。加強(qiáng)公車使用管理,壓減出車次數(shù),嚴(yán)禁公車私用。
3、日常廠區(qū)拉運(yùn)、維修用車,盡可能使用電動(dòng)三輪車,非超重物件嚴(yán)禁使用皮卡、裝載機(jī)等車輛。
第五章 節(jié)約宣傳
第一條 加強(qiáng)水電安全、節(jié)能宣傳工作,強(qiáng)化使用者的節(jié)能意識(shí)。
第二條 加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、澡堂、鍋爐房、生產(chǎn)車間的水電管理和日常巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,對(duì)存在危險(xiǎn)因素的設(shè)備、管線周圍應(yīng)做好防護(hù),并做明顯的警告標(biāo)識(shí)。
第三條 加強(qiáng)走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育,及時(shí)關(guān)閉電燈和閥門,杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。