第一篇：煤氣總公司搶修中心創(chuàng)新事跡

挖掘創(chuàng)新來源 打造創(chuàng)新團隊

——記xx市煤氣總公司搶修中心

一個創(chuàng)新隊伍，首先要有一個思維活躍、勇于探索、勇于挑戰(zhàn)的領(lǐng)導集體。一個創(chuàng)新的領(lǐng)導集體要有一個創(chuàng)新的帶頭人，而搶修中心就恰恰有這樣一個創(chuàng)新的帶頭人——xx。xx是20xx成為搶修中心主任的，作為一個擁有高級工程師等專業(yè)職稱的技術(shù)干部，他深知技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)設(shè)備發(fā)展的作用，因此他將引進先進技術(shù)、先進設(shè)備作為工作的重點內(nèi)容之一；與此同時，他更注重挖掘隊伍自身潛力，打造創(chuàng)新團隊提到工作日程上來。他常說：“員工，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而具有創(chuàng)新觀念、具有創(chuàng)新精神的員工才是企業(yè)發(fā)展的原動力”。

打造一支創(chuàng)新的隊伍，就要為這支隊伍賦予創(chuàng)新的靈魂，只有將創(chuàng)新的思想置于靈魂深處，才能勇于創(chuàng)新，才能樂于創(chuàng)新，才能將創(chuàng)新作為一種思維的本能，時時想著創(chuàng)新。而創(chuàng)新的源泉應在生產(chǎn)的過程中挖掘。

閥門啟閉，停氣降壓是中壓管網(wǎng)搶修中的重要一環(huán)，由于閥門一般設(shè)在地下，因而開關(guān)也都是在地下進行的。但為了保障安全，在開關(guān)前都要對井室內(nèi)的氣體進行放散，這在無形中就影響到搶修的效率，也易誘發(fā)爆炸等惡性事故。因而解決閥門開關(guān)的問題成為提高搶修效率的一大問題。在搶修中心主任xx的主持下，帶井室閥門井室外開關(guān)的研究課題研發(fā)小組成立了。理論上設(shè)計是簡單的，但這一課題具有很大的挑戰(zhàn)性，不僅要考慮安全、技術(shù)等因素，孔徑的大小，支撐槽鋼的規(guī)格，而且要考慮機動車道上車輛碾壓等問題。經(jīng)過和設(shè)計院土建專家的共同研究，帶井室閥門井室外開關(guān)終于實現(xiàn)，并在當年被評為總公司科技創(chuàng)新二等獎。目前這一課題在分公司得到廣泛推廣，有效提高閥門的啟閉效率和搶修效率，有效保障了員工的安全。

創(chuàng)新來源于什么？創(chuàng)新來于生活，創(chuàng)新來源于生產(chǎn)，創(chuàng)新來源于對工作的思考，創(chuàng)新來源于工作中問題的火花，創(chuàng)新來源于愛崗敬業(yè)的精神。

在全市3000余公里的燃氣管網(wǎng)中，鋼管是重要組成部分。在鋼管施工和搶修中，對口焊接始終是一大難題，因為敷設(shè)過程中極易造成了兩條管線上下的高低不平，而正是這種狀況對施工的影響是巨大的，甚至影響施工的質(zhì)量，造成安全隱患。國內(nèi)外也有專業(yè)對口的裝置，但一套動輒數(shù)萬元，而且在實用性能上也達不到預期的要求。因而，鋼管焊接對口器的研究就成為搶修中心的一大課題。焊工班的老師傅范新卡經(jīng)過數(shù)月的潛心研究，在參考了成品對口器的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司工作的實際，終于制作出適合分公司需要的鋼管焊接對口器。新對口器不僅操作簡單，攜帶方便，便于安裝，而且造價低廉，每套僅200余元，為公司節(jié)省資金6萬余元。

吹球止氣在低壓燃氣管網(wǎng)搶修過程中是最普通的一道工序，但由于管道內(nèi)油奈等雜質(zhì)的沉積，造成了管道內(nèi)部凹凸不平，給吹球工作帶來了一定的麻煩。搶修班長吳健發(fā)結(jié)合二十余年的搶修經(jīng)驗，制作出止氣清掃刷，工具簡單，設(shè)計實用，有效的提高了搶修過程中吹球止氣的效率，有效提高了工作效率。

在注重科技創(chuàng)新的同時，搶修中心還重視管理創(chuàng)新。但管理創(chuàng)新不同于科技創(chuàng)新：科技創(chuàng)新在于手段的改變，而管理創(chuàng)新則在思維的改變。

搶修中心閥門隊，原搶修中心閥門班，一個字的改變，但在管理上的變化是翻天覆地的。閥門隊成立后的第一個舉措就是閥門微機化管理平臺的建立，他們根據(jù)多年閥門管理的經(jīng)驗，自行開發(fā)研究閥門管理軟件，將管轄的閥門錄入到計算機中，并制定出合理的保檢計劃，并根據(jù)季節(jié)及閥門的狀況調(diào)整計劃，有效地保證了閥門保檢的及時性和有效性。僅今年上半年閥門保檢479處，閥門維修54處，目前閥門完好率87.2％，閥門改造11個，較從前有了很大幅度的提高；尤其是東北大馬路∮630蝶閥成功改造成直埋球閥，標志著xx高壓管網(wǎng)上最大的閥門改造成功，確保了該閥門在管網(wǎng)運行中充分發(fā)揮“樞紐作用”為公司合理供氣、調(diào)氣提供了有力保障；在20xx年閥門班更是被評為全國燃氣行業(yè)安全先進班組。工具還是那些工具，設(shè)備還是那些設(shè)備，人員還是那些人員，但可見效果是顯著的。原因呢？閥門工的思維發(fā)生了變化，他們不再是搶修中心的一個輔助工種，而搶修中心的兩大主力工種之一。

在搶修中心閥門隊成立后，搶修中心又籌劃成立一體化搶修值班隊伍。將搶修、閥門、調(diào)壓、車隊的值班人員進行統(tǒng)一管理，成立專職的搶修值班隊伍，并根據(jù)崗位的不同明確值班員工的崗位職責和工作標準，并在現(xiàn)場搶修中對每名員工做出明確的責任分工，遇到危險時能快速到現(xiàn)場，能及時排險，有效提高搶修工作的及時率和處結(jié)率。

第二篇：煤氣總公司搶修中心創(chuàng)新事跡

挖掘創(chuàng)新來源打造創(chuàng)新團隊

——記xx市煤氣總公司搶修中心

一個創(chuàng)新隊伍，首先要有一個思維活躍、勇于探索、勇于挑戰(zhàn)的領(lǐng)導集體。一個創(chuàng)新的領(lǐng)導集體要有一個創(chuàng)新的帶頭人，而搶修中心就恰恰有這樣一個創(chuàng)新的帶頭人——xx。xx是2001成為搶修中心主任的，作為一個擁有高級工程師等專業(yè)職稱的技術(shù)干部，他深知技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)設(shè)備發(fā)展的作用，因此他將引進先進技術(shù)、先進設(shè)備作為工作的重點內(nèi)容之一；與此同時，他更注重挖掘隊伍自身潛力，打造創(chuàng)新團隊提到工作日程上來。他常說：“員工，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而具有創(chuàng)新觀念、具有創(chuàng)新精神的員工才是企業(yè)發(fā)展的原動力”。

打造一支創(chuàng)新的隊伍，就要為這支隊伍賦予創(chuàng)新的靈魂，只有將創(chuàng)新的思想置于靈魂深處，才能勇于創(chuàng)新，才能樂于創(chuàng)新，才能將創(chuàng)新作為一種思維的本能，時時想著創(chuàng)新。而創(chuàng)新的源泉應在生產(chǎn)的過程中挖掘。

閥門啟閉，停氣降壓是中壓管網(wǎng)搶修中的重要一環(huán)，由于閥門一般設(shè)在地下，因而開關(guān)也都是在地下進行的。但為了保障安全，在開關(guān)前都要對井室內(nèi)的氣體進行放散，這在無形中就影響到搶修的效率，也易誘發(fā)爆炸等惡性事故。因而解決閥門開關(guān)的問題成為提高搶修效率的一大問題。在搶修中心主任xx的主持下，帶井室閥門井室外開關(guān)的研究課題研發(fā)小組成立了。理論上設(shè)計是簡單的，但這一課題具有很大的挑戰(zhàn)性，不僅要考慮安全、技術(shù)等因素，孔徑的大小，支撐槽鋼的規(guī)格，而且要考慮機動車道上車輛碾壓等問題。經(jīng)過和設(shè)計院土建專家的共同研究，帶井室閥門井室外開關(guān)終于實現(xiàn)，并在當年被評為總公司科技創(chuàng)新二等獎。目前這一課題在分公司得到廣泛推廣，有效提高閥門的啟閉效率和搶修效率，有效保障了員工的安全。

創(chuàng)新來源于什么？創(chuàng)新來于生活，創(chuàng)新來源于生產(chǎn)，創(chuàng)新來源于對工作的思考，創(chuàng)新來源于工作中問題的火花，創(chuàng)新來源于愛崗敬業(yè)的精神。

在全市3000余公里的燃氣管網(wǎng)中，鋼管是重要組成部分。在鋼管施工和搶修中，對口焊接始終是一大難題，因為敷設(shè)過程中極易造成了兩條管線上下的高低不平，而正是這種狀況對施工的影響是巨大的，甚至影響施工的質(zhì)量，造成安全隱患。國內(nèi)外也有專業(yè)對口的裝置，但一套動輒數(shù)萬元，而且在實用性能上也達不到預期的要求。因而，鋼管焊接對口器的研究就成為搶修中心的一大課題。焊工班的老師傅范新卡經(jīng)過數(shù)月的潛心研究，在參考了成品對口器的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司工作的實際，終于制作出適合分公司需要的鋼管焊接對口器。新對口器不僅操作簡單，攜帶方便，便于安裝，而且造價低廉，每套僅200余元，為公司節(jié)省資金6萬余元。

吹球止氣在低壓燃氣管網(wǎng)搶修過程中是最普通的一道工序，但由于管道內(nèi)油奈等雜質(zhì)的沉積，造成了管道內(nèi)部凹凸不平，給吹球工作帶來了一定的麻煩。搶修班長吳健發(fā)結(jié)合二十余年的搶修經(jīng)驗，制作出止氣清掃刷，工具簡單，設(shè)計實用，有效的提高了搶修過程中吹球止氣的效率，有效提高了工作效率。

在注重科技創(chuàng)新的同時，搶修中心還重視管理創(chuàng)新。但管理創(chuàng)新不同于科技創(chuàng)新：科技創(chuàng)新在于手段的改變，而管理創(chuàng)新則在思維的改變。

搶修中心閥門隊，原搶修中心閥門班，一個字的改變，但在管理上的變化是翻天覆地的。閥門隊成立后的第一個舉措就是閥門微機化管理平臺的建立，他們根據(jù)多年閥門管理的經(jīng)驗，自行開發(fā)研究閥門管理軟件，將管轄的閥門錄入到計算機中，并制定出合理的保檢計劃，并根據(jù)季節(jié)及閥門的狀況調(diào)整計劃，有效地保證了閥門保檢的及時性和有效性。僅今年上半年閥門保檢479處，閥門維修54處，目前閥門完好率87.2％，閥門改造11個，較從前有了很大幅度的提高；尤其是東北大馬路∮630蝶閥成功改造成直埋球閥，標志著xx高壓管網(wǎng)上最大的閥門改造成功，確保了該閥門在管網(wǎng)運行中充分發(fā)揮“樞紐作用”為公司合理供氣、調(diào)氣提供了有力保障；在2006年閥門班更是被評為全國燃氣行業(yè)安全先進班組。工具還是那些工具，設(shè)備還是那些設(shè)備，人員還是那些人員，但可見效果是顯著的。原因呢？閥門工的思維發(fā)生了變化，他們不再是搶修中心的一個輔助工種，而搶修中心的兩大主力工種之一。

在搶修中心閥門隊成立后，搶修中心又籌劃成立一體化搶修值班隊伍。將搶修、閥門、調(diào)壓、車隊的值班人員進行統(tǒng)一管理，成立專職的搶修值班隊伍，并根據(jù)崗位的不同明確值班員工的崗位職責和工作標準，并在現(xiàn)場搶修中對每名員工做出明確的責任分工，遇到危險時能快速到現(xiàn)場，能及時排險，有效提高搶修工作的及時率和處結(jié)率。

搶修中心對搶修隊伍進行了專業(yè)化的創(chuàng)新，還在原有《燃氣搶修預案》和《燃氣安全技術(shù)操作規(guī)程》的基礎(chǔ)上對兩項關(guān)乎生產(chǎn)效率及安全的規(guī)范進行了創(chuàng)新，編制了新的《燃氣突發(fā)事故應急預案》和《燃氣安全技術(shù)操作規(guī)程》，新《預案》和《規(guī)程》吸收了國內(nèi)同行的先進經(jīng)驗的同時，根據(jù)分公司工作實際，對搶修中員工的責任做了明確的區(qū)分，對燃氣施工中的技術(shù)應用、工藝選擇和工序有了明確的規(guī)定，提高工作效率的同時，讓員工從根本上，從思想上杜絕了安全事故的苗頭；而且在《預案》和《規(guī)程》的宣貫上也采取了新形式，改變以往講授式的模式，將理論和實際操練結(jié)合，讓員工從行動上了解《預案》及規(guī)程的變化，進而掌握其內(nèi)容。

一支獨秀不是春，春色滿園才是真，為了xx燃氣的整體發(fā)展，搶修中心成立搶修工焊接培訓基地，將分公司其他基層單位的青年骨干員工集中進行焊工培訓，大大提高分公司員工隊伍的整體作戰(zhàn)能力。

任何發(fā)明的誕生都不是憑空出現(xiàn)的，創(chuàng)新工作也是如此，搶修中心的每一個創(chuàng)新都有它深厚的背景；任何一個創(chuàng)新也不是一個人能完成的，它可能是集體智慧的結(jié)晶，也可能是總結(jié)的許多人經(jīng)驗的結(jié)果。一個創(chuàng)新的團隊領(lǐng)導人，一支創(chuàng)新的隊伍，一個創(chuàng)新的集體，我們有理由相信，搶修中心的創(chuàng)新之路將越走越寬，越走越廣。

第三篇：煤氣總公司工會2012工作總結(jié)

市煤氣總公司工會2012年工作總結(jié)

進入2012年以來，在黨的十七大精神指引下，在公司黨委和局工會的正確領(lǐng)導下，在各基層工會的大力支持與配合下，我公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，堅持以法治會，加強自身組織建設(shè)，開展豐富多彩的活動，團結(jié)進取開拓創(chuàng)新，積極協(xié)助黨政抓好職工隊伍建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，調(diào)動職工的聰明才智，充分發(fā)揮各工會小組的優(yōu)勢和特點，在各方面發(fā)揮了工會的作用?，F(xiàn)將工會工作總結(jié)報告如下：

一、完善工會組織建設(shè)，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責

我公司領(lǐng)導非常重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，并積極解決工會工作中出現(xiàn)的問題。我們逐步建立健全了職工小家相應設(shè)施，完善各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達到了職工小家的建設(shè)標準和要求。在局工會和公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思想和方法，為我公司煤氣的安全運營和精神文明建設(shè)做出了應有的貢獻。公司領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作，積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權(quán)，對于職工福利、安全、工會會費使用、改制等職工關(guān)心的問題，堅持召開職工代表大會，組織職工代表開展民主討論、評議。對職工代表提案認真進行解答和落實；參與公司的重大決策的制定和執(zhí)行；對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。聽取職工的批評和建議，使廣大職工的主人翁

1感進一步增強，加強班子成員和職工群眾的思想溝通交流，增強了了解，為和諧、穩(wěn)定公司建設(shè)作出積極的貢獻。

二、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì)

貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合公用局“安全生產(chǎn)年”之規(guī)定和要求，提高全員安全生產(chǎn)意識，我公司開辦了安全生產(chǎn)知識培訓，我公司工會也積極配合和參與了這次培訓。公司為了進一步增進公司女職工女性健康知識素質(zhì)，提高自我生理和心理健康保健常識，加強女員工之間的溝通和交流，關(guān)愛女同胞健康，增強防病意識，工會舉辦了“三八節(jié)”關(guān)愛女性健康知識講座。邀請了我市仁盛醫(yī)院幾位女性健康知識方面的專家，進行了圖文并茂形象生動的知識講解。來自公司各部門及基層單位的110余名女職工聆聽了講座。通過一系列的學習形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平都有了新的提高。

三、做好工會工作計劃，積極發(fā)展新會員

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，為了工會組織建設(shè)，最大限度地把職工組織到工會中來，我公司工會對會員檔案及時進行了整理和歸檔，結(jié)合我公司實際，工會開展了會員檔案清理、建立健全會員檔案、重塑會員組織關(guān)系流程的相關(guān)工作，以進一步規(guī)范工會工作檔案、會員管理制度，建設(shè)“職工之家”為抓手，按照組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范的基本要求，全面推進工會工作的規(guī)范化建設(shè)。一是今后對新入會會員檔案及時歸檔；二是對調(diào)動工作的會員，會員關(guān)系及時調(diào)轉(zhuǎn)，同時會員數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)要及時更新；三是對檔案缺失的會員要進行補檔，會員檔案要定期進行檢查整理。2012年，共吸納新入

會會員98人，為工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強工會自身建設(shè)

公司領(lǐng)導以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，我公司工會一直把職工之家建設(shè)同單位兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，公司領(lǐng)導十分重視工會活動場所建設(shè)，建成了舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，今年年底我們籌備成立圖書室，建立健全榮譽室，滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了河北工人、工人日報、河北日報、張家口日報，還為退休老干部訂購了老人世界等種報刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。

今年8月，總公司工會經(jīng)過嚴格審核和評選，加入了全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會，該會是全國燃氣行業(yè)工會的組織機構(gòu)，對促進燃氣行業(yè)發(fā)展，加強燃氣行業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)及管理等方面的合作和交流發(fā)揮著重要作用，對我公司今后的改革與發(fā)展起到了橋梁和樞紐的作用。

五、積極開展送溫暖活動、幫助困難職工、維護職工合法權(quán)益

我公司工會對每位員工重新建立了個人檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等情況。根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，看病難、看病貴，一直是廣

大群眾關(guān)心的熱點，我公司根據(jù)上級指示，在社會救濟救助的基礎(chǔ)上，工會又通過職工群眾間互助互濟的途徑，彌補現(xiàn)行醫(yī)保制度的不足和缺陷，為職工上了重大疾病醫(yī)療保險，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。積極開展送溫暖活動。暑期慰問天然氣置換的一線施工人員，為一線職工帶去了飲料、潤喉片、水果等慰問品。在遇到職工家有紅、白大事、傷病家庭發(fā)生天災人禍時，公司領(lǐng)導和工會組織堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。組織慰問困難職工，看望患病的職工，僅2012年，共看望、慰問傷病職工、家屬10余人，探視家有婚喪大事職工4人，困難職工6人。為職工做了全面的健康體檢，還為女職工做了婦科病普查，公司領(lǐng)導以及工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

六、加強企業(yè)文化建設(shè)，展示企業(yè)形象

為增強企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在“五一” 國際勞動節(jié)即將來臨之際，公司領(lǐng)導本著有主題有意義的原則，提倡大家走進影院，增添生活情趣，確定活動主題為：“身心健康、和諧溫馨”。今年9月我公司成立了燃氣職工藝術(shù)團，匯聚廣大文藝愛好者，組織開展健康有益的文化藝術(shù)活動，以藝術(shù)團為載體，通過自編自導的文藝作品和形式，宣傳燃氣行業(yè)，倡導優(yōu)良企業(yè)行風，推進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。藝術(shù)團成立以來參加了各種文藝演出，為慶祝我公司成功置換全市中心城區(qū)14萬戶煤氣用戶慰問一線職工，送去了豐富多彩的文藝節(jié)目；在中秋、國慶雙節(jié)暨天然氣置換表彰會上也帶來了職工喜聞樂見的節(jié)目。國慶節(jié)前夕在由市公用事

業(yè)管理局舉辦的“安康杯”書法、繪畫、攝影展覽競賽活動中，我公司的書法、繪畫、攝影作品分別獲一等獎2名、二等獎1名、三等獎4名的好成績。通過開展多種多樣的活動，營造出“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍，更好地為煤氣事業(yè)發(fā)展服務。局工會及公司還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人、工會積極以書面文件等形式在單位大力宣傳，并給予一定的物質(zhì)獎勵；在全公司形成了學技術(shù)、鉆研業(yè)務、比學趕幫的良好風尚。積極組織女職工參公司舉辦的女職工體育競賽，積極組織女職工參加公司舉辦的女職工體育競賽，通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術(shù)，增強職工的主人翁意識，讓廣大職工更好地為煤氣事業(yè)發(fā)展服務。

雖然工會工作取得了比較好的成績，但在學習的道路上永無止境。在今后的工作中，我們將積極打造求實創(chuàng)新、開拓進取的精神和自己的文化口號，豐富企業(yè)文化內(nèi)容，增加文化建設(shè)力度，進一步增強“以用戶為親，以用戶為尊”的服務理念，為公司營造好嚴肅活潑、團結(jié)友愛、積極進取、奮發(fā)向上的企業(yè)氛圍而努力。

二0一二年十二月

第四篇：煤氣總公司辦公室秘書競聘演講稿

煤氣總公司辦公室秘書競聘演講稿

煤氣總公司辦公室秘書競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

本人××*，××*年出生，本科文化，××*年進入煤氣總公司工作至今。

××*年十一月十八日是一個值得紀念的日子，更是全體燃氣職工引以為豪的日子，鎮(zhèn)江市燃氣有限責任公司今天正式搬遷。此

時參加管理崗位競聘，我心情十分激動，同時也做好了為公司發(fā)展貢獻力量的心理準備。

首先向大家匯報一下我的基本工作情況。1990年我進入原煤氣總公司工作，被分配在儲配站電房擔任值班電工，上崗后我刻苦學習相關(guān)知識，在短時間內(nèi)掌握了相關(guān)專業(yè)技能，較好地完成了工作任務，十年間來未發(fā)生任何責任事故，為安全供氣做出了應有的貢獻。1999年公司實行人事制度改革，我積極擁護，踴躍參與，競聘到監(jiān)察科從事燃氣監(jiān)察工作。我認真學習有關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務水平，以事實為依據(jù)、以法律為準繩，公正、客觀的開展監(jiān)察工作，由于工作認真、細致，違章處理事實清楚、依據(jù)準確，四年間共查處各類燃氣違章近千起，未發(fā)生一起用戶投訴事件。2003年因工作需要，公司公開招聘辦公室秘書，我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點，報名參加。在調(diào)至秘書崗位后，我根據(jù)工作需要，認真及時地補充新知識，以便能更好地服務于崗位需求，兩年來，我工作勤奮踏實，在圓滿完成本崗位工作的基礎(chǔ)上，積極配合辦公室其他同志，積極完成領(lǐng)導臨時交辦的其它各項工作任務。在兩年的工作實踐中，我不僅學到了許多新知識，同時也得到了鍛煉的機會，工作能力和業(yè)務水平得到了提高，為更好的開展今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我本次競聘的是燃氣有限責任公司辦公室秘書，競聘此崗位的理由是：

1、愛崗敬業(yè)。自工作以后，始終將個人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起，深知企興我興、企榮我榮的基本道理，立志為自己所熱愛的燃氣事業(yè)貢獻全部力量。

2、素質(zhì)高、能力強。經(jīng)過多年、多崗位的學習和工作實踐，個人素質(zhì)和工作能力有了大幅度的提升，為做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。

3、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。十幾年的工作實踐。尤其是辦公室兩年的工作實踐，積累了一定的工作經(jīng)驗，為做好今后的工作提供了保障。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對待此次競聘，若競聘成功，我將加倍努力，勤奮工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報領(lǐng)導和同志們的信任，若未聘上，我也決不氣餒，服從組織安排，認真查找不足，積極改進，迎頭趕上。

謝謝大家。

第五篇：煤氣總公司辦公室秘書競聘演講稿

煤氣總公司辦公室秘書競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

本人××*，××*年出生，本科文化，××*年進入煤氣總公司工作至今。

××*年十一月十八日是一個值得紀念的日子，更是全體燃氣職工引以為豪的日子，鎮(zhèn)江市燃氣有限責任公司今天正式搬遷。此時參加管理崗位競聘，我心情十分激動，同時也做好了為公司發(fā)展貢獻力量的心理準備。

首先向大家匯報一下我的基本工作情況。1990年我進入原煤氣總公司工作，被分配在儲配站電房擔任值班電工，上崗后我刻苦學習相關(guān)知識，在短時間內(nèi)掌握了相關(guān)專業(yè)技能，較好地完成了工作任務，十年間來未發(fā)生任何責任事故，為安全供氣做出了應有的貢獻。1999年公司實行人事制度改革，我積極擁護，踴躍參與，競聘到監(jiān)察科從事燃氣監(jiān)察工作。我認真學習有關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務水平，以事實為依據(jù)、以法律為準繩，公正、客觀的開展監(jiān)察工作，由于工作認真、細致，違章處理事實清楚、依據(jù)準確，四年間共查處各類燃氣違章近千起，未發(fā)生一起用戶投訴事件。2003年因工作需要，公司公開招聘辦公室秘書，我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點，報名參加。在調(diào)至秘書崗位后，我根據(jù)工作需要，認真及時地補充新知識，以便能更好地服務于崗位需求，兩年來，我工作勤奮踏實，在圓滿完成本崗位工作的基礎(chǔ)上，積極配合辦公室其他同志，積極完成領(lǐng)導臨時交辦的其它各項工作任務。在兩年的工作實踐中，我不僅學到了許多新知識，同時也得到了鍛煉的機會，工作能力和業(yè)務水平得到了提高，為更好的開展今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我本次競聘的是燃氣有限責任公司辦公室秘書，競聘此崗位的理由是：

1、愛崗敬業(yè)。自工作以后，始終將個人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起，深知企興我興、企榮我榮的基本道理，立志為自己所熱愛的燃氣事業(yè)貢獻全部力量。

2、素質(zhì)高、能力強。經(jīng)過多年、多崗位的學習和工作實踐，個人素質(zhì)和工作能力有了大幅度的提升，為做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。

3、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。十幾年的工作實踐。尤其是辦公室兩年的工作實踐，積累了一定的工作經(jīng)驗，為做好今后的工作提供了保障。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對待此次競聘，若競聘成功，我將加倍努力，勤奮工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報領(lǐng)導和同志們的信任，若未聘上，我也決不氣餒，服從組織安排，認真查找不足，積極改進，迎頭趕上。

謝謝大家。