第一篇：電器公司“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)事跡材料.

電器公司“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)事跡材料

電器公司“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)事跡材料

松下電工?萬寶電器廣州有限公司由日本松下電工株式會(huì)社與廣州萬寶家電控股有限公司合資興建，于1993年12月29日正式成立。公司引進(jìn)先進(jìn)的商品設(shè)計(jì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，生產(chǎn)以電動(dòng)剃須刀為主的系列美容美發(fā)家電產(chǎn)品，是一家先進(jìn)的高技術(shù)制造企業(yè)。

根據(jù)粵創(chuàng)爭(zhēng)辦[2006]1號(hào)《關(guān)于推薦2009年創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人的通知》的精神和廣州市總工會(huì)等9個(gè)單位共同印發(fā)的《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》穗工[2005]6號(hào)、全國“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<全國學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位和知識(shí)型職工標(biāo)兵評(píng)選表彰辦法>的通知》創(chuàng)爭(zhēng)辦字[2005]6號(hào)、和《關(guān)于2009年深入開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的工作通知》創(chuàng)爭(zhēng)辦字[2006]3號(hào)的有關(guān)要求，松下電工?萬寶電器廣州有限公司在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，創(chuàng)造性地結(jié)合合資企業(yè)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”全面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了“創(chuàng)爭(zhēng)”工作與企業(yè)的和諧發(fā)展的雙贏?，F(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)。

一是：成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長，工會(huì)主席負(fù)責(zé)人晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長，以黨、工、團(tuán)組織“三位一體”，以黨、工、團(tuán)委員17人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。同時(shí)成立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

二是：“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查、有評(píng)比、有表彰、有獎(jiǎng)勵(lì)。

①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會(huì)小組、團(tuán)委、支部成立了113個(gè)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)小組。

②黨、政、工、團(tuán)組織，圍繞“創(chuàng)爭(zhēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進(jìn)計(jì)劃。

③制訂了檢查、評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。

三是：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型松下電工?萬寶電器廣州有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司經(jīng)營管理層清醒地認(rèn)識(shí)到：“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的核心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)充滿生機(jī)與活力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作高度重視，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用，在學(xué)習(xí)和工作中自覺強(qiáng)化“四力”學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力建設(shè)，積極成為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的典范。創(chuàng)爭(zhēng)工作開展得深入細(xì)致，扎實(shí)有效。我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用，努力實(shí)現(xiàn)思想、管理、科技、機(jī)制創(chuàng)新，形成了當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，做創(chuàng)新精英的共同追求。

我們充分發(fā)揮全體職工的主力軍作用，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感，不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)。廣大職工以英模、先進(jìn)人物為榜樣，始終把個(gè)人的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，做到心中立德，立忠誠奉獻(xiàn)之德；行為立志，立“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的志向；崗位立標(biāo)，立“愛崗好、學(xué)習(xí)好、誠信好、創(chuàng)新好、奉獻(xiàn)好”的工作標(biāo)準(zhǔn)。全力做到把技能變績(jī)效，把崗位變責(zé)任，把奉獻(xiàn)變行動(dòng)。積極營造了“人人學(xué)習(xí)爭(zhēng)標(biāo)兵，萬眾一心創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。

二、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展。

松下電工?萬寶電器廣州有限公司充分認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)如果缺少全體成員衷心共有的目標(biāo)，價(jià)值觀和使命感，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展就不能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，定能夠凝心聚智，把員工的個(gè)人理想，目標(biāo)聚焦成松下電工?萬寶電器廣州有限公司的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實(shí)踐的內(nèi)驅(qū)力。

PEWWBG事業(yè)理念是：與中國社會(huì)相協(xié)調(diào)，推薦能夠?yàn)橹袊幕钭鞒鲐暙I(xiàn)的商品，成為一個(gè)“美容、健康、舒適、快樂的商品需求創(chuàng)造型企業(yè)”，同時(shí)創(chuàng)造出世界最高水準(zhǔn)的商品和達(dá)到世界最高水準(zhǔn)的經(jīng)營體質(zhì)。“重視動(dòng)手術(shù)”、“重視利益”、“重視人才”，成為群策群力的經(jīng)營姿態(tài)和高收益體質(zhì)化為目標(biāo)的共同愿景，并注重引導(dǎo)不同層次、不同崗位、不同文化、不同年齡的職工，規(guī)劃好行之有效的個(gè)人愿景，使這與班組、團(tuán)隊(duì)、公司的愿景高度一致。每年開展的主題思想教育，“弘揚(yáng)電工精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流效率”，“連攜”，“創(chuàng)造”，“改革”，“徹底實(shí)行”及“目標(biāo)管理”等企業(yè)每年的口號(hào)，“獻(xiàn)金點(diǎn)子每年實(shí)現(xiàn)利潤兩位數(shù)增長目標(biāo)”及提合理化建議提案等活動(dòng)，都貫徹“企業(yè)需要持續(xù)，持續(xù)需要成長，成長需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)需要人才”的理念。實(shí)施辦法有“員工服務(wù)品牌” 和“單元格”先進(jìn)操作法以及編撰、宣傳公司《員工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《員工禮儀手冊(cè)》、《員工廉潔自律手冊(cè)》等。對(duì)松下電工?萬寶電器廣州有限公司的共同愿景大張旗鼓地講，扎扎實(shí)實(shí)地做，使廣大員工都為之振奮，為之鼓舞。大家一致認(rèn)識(shí)到，松下電工?萬寶電器廣州有限公司的共同愿景既體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的內(nèi)涵，又體現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、造福自己，因此心同此愿，志同此向，自覺地“創(chuàng)爭(zhēng)”作為生存，發(fā)展和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的共同追求，“我要學(xué)”、“我要干”的積極性空前高漲，出現(xiàn)了處處是學(xué)習(xí)之所，人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)的良好良好局面。

公司公司黨支部從發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用抓起，把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)具體化，把學(xué)習(xí)貫徹黨章開展“三有一好”活動(dòng)作為推動(dòng)合資企業(yè)建設(shè)的主要載體，結(jié)合合資企業(yè)的工作實(shí)際，對(duì)照黨章逐條抓好學(xué)習(xí)落實(shí)，專門制定了《學(xué)習(xí)貫徹黨章制度》和開展“三有一好”活動(dòng)計(jì)劃，要求黨支部學(xué)習(xí)中心組每月集體學(xué)習(xí)兩次，各黨小組利用黨課教育時(shí)間，組織黨員每月學(xué)習(xí)二個(gè)小時(shí)，同時(shí)，定期寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，文章共98篇，其中有18篇在上級(jí)報(bào)刊刊登。

結(jié)合開展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，實(shí)行“三有一好”，公司黨支部同時(shí)對(duì)全體黨員，公司各層次管理人員、入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)黨紀(jì)條規(guī)，工作業(yè)務(wù)知識(shí)和工作基準(zhǔn)。并圍繞如何按照十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想要求不斷提高自身能力素質(zhì)，如何樹立合資企業(yè)中共黨員的良好形象，如何發(fā)揮合資企業(yè)中中共黨員先鋒模范作用等組織專題大討論，讓大家?guī)е鴨栴}學(xué)習(xí)，把聽課輔導(dǎo)與討論研究相結(jié)合，探索提高黨員骨干整體隊(duì)伍素質(zhì)，在合資企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用的新思路，新方法。同時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參觀學(xué)習(xí)、組織測(cè)試，小結(jié)講評(píng)以及演講等方法，加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的深刻理解。

公司真正把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，列入重要議事日程，精心

組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，形成了黨政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、各方配合、齊抓共管的工作體系和工作格局。

三、職工群眾積極參與，創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展。

一是：公司曾五次專題召開了黨、政、工、團(tuán)組織成員及“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，統(tǒng)一對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃的認(rèn)識(shí)。

二是：結(jié)合合資企業(yè)的實(shí)際，制定了創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃方案。

三是：以黨支部為核心，行政、工會(huì)、團(tuán)委組織為依托，活動(dòng)小組為基礎(chǔ)，形式多樣地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)?！爸R(shí)就是力量，知識(shí)就是生產(chǎn)力”，“知識(shí)決定命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”。在今天，這樣的理念被松下電工?萬寶電器廣州有限公司越來越多的企業(yè)員工所接受和踐行。

四是：公司黨支部結(jié)合正在開展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育，把“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，分析評(píng)議的鏡子，整改提高的參照標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)率先”要求引導(dǎo)黨員骨干做學(xué)習(xí)踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的表率。

率先提高思想。重點(diǎn)達(dá)到“三個(gè)搞清”即搞清怎樣做人、做事、做官；搞清如何率先踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”；搞清黨員干部、骨干踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是時(shí)代的要求。

率先規(guī)范行為。結(jié)合合資企業(yè)各個(gè)階段的工作任務(wù)，召開樹立“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”組織生活會(huì)，民主生活會(huì)，按照職業(yè)道德的要求，深入查找問題和不足，完善措施，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。

率先指導(dǎo)工作。結(jié)合合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，完善干部選拔任用工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。

松下電工?萬寶電器廣州有限公司是日系企業(yè)在中國制造業(yè)的優(yōu)秀代表之一。在近十幾年的歷程中，在創(chuàng)下企業(yè)輝煌的同時(shí)，也孕育了全員學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司把“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、自強(qiáng)、發(fā)展”、崇尚知識(shí)、崇尚科學(xué)，作為企業(yè)文化的重要部分。在公司全體員工中宣傳和普及終身學(xué)習(xí)的理念，形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的制度和氛圍，黨、工、團(tuán)組織內(nèi)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立。

四、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)引發(fā)知識(shí)共振。

松下電工?萬寶電器廣州有限公司十幾年的發(fā)展中，我們深刻地體會(huì)到：企業(yè)資金可以引進(jìn)，技術(shù)可以引進(jìn)，管理可能引進(jìn)，而大批具有現(xiàn)代化技術(shù)技能，具有良好素質(zhì)的勞動(dòng)者，只有靠自己培養(yǎng)。而“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，既為我們提供了理論指導(dǎo)，又為我們提供了實(shí)踐工具。我們按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么；練什么，精什么”的基本原則，充分整合公司內(nèi)外學(xué)習(xí)資源，以崗位學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)，社會(huì)教育“三位一體”的形式，廣泛開展了學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)實(shí)踐的“五學(xué)”活動(dòng)，始終做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

1.05年已實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃19項(xiàng)，涉及人數(shù)519人?次。另有新入社培訓(xùn)21批，培訓(xùn)人數(shù)為751人，其中：正式員工46人，實(shí)習(xí)生705人，總受訓(xùn)人數(shù)為：1270人，總受訓(xùn)時(shí)數(shù)為13000小時(shí)，人平10小時(shí)。

2.在管理人員培訓(xùn)方面，我們公司的重點(diǎn)課題“加速有自主能力的核心人才的育成”，進(jìn)行了部長助理及高級(jí)主任以上的責(zé)任者能力開發(fā)研修，并進(jìn)行了長達(dá)半年的課題研修，通過研修，育成部長助理1名，課長、副課長、高級(jí)主任等13名。

同時(shí)，通過相關(guān)的顧問公司組織適當(dāng)?shù)耐獠颗嘤?xùn)，開展了如：人力資源管理、ISO9001/14001、信息安全、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的培訓(xùn)，大大提升了管理人員的素質(zhì)和管理水平，有效的確保了公司的生

產(chǎn)和經(jīng)營。

3.在核心技術(shù)人才育成方面，開展以商品技術(shù)部為龍頭的每月2次的新商品學(xué)習(xí)會(huì)，提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、品質(zhì)人員在新商品量產(chǎn)前后的對(duì)應(yīng)能力，有效地提高了商品質(zhì)量；同時(shí)，為提高商品開發(fā)人員的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，進(jìn)行了產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員2D/3D技能檢定研修，有13人通過了相應(yīng)的資格考試，有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的整體技術(shù)技能。

4.05年還著重開展了生產(chǎn)一線班組長研修，進(jìn)行了人事管理基礎(chǔ)、品質(zhì)改善、及工作方法等方面的研修，新任班組長及助理線長等50多人參加了4天8小時(shí)的研修，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行者的執(zhí)行能力和解決問題的能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利達(dá)成。

5.在ISO管理方面，由顧問公司對(duì)本公司15名內(nèi)部審核員培訓(xùn)，有效提高了內(nèi)審員在內(nèi)部審核、日常管理方面的能力，同時(shí)，針對(duì)公司ISO文件變更，對(duì)所有文件控制員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高他們對(duì)應(yīng)審查的能力。

6.新入社培訓(xùn)：招聘培訓(xùn)課今年共舉辦了21批、751人次的新入職培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，新員工含實(shí)習(xí)生全部經(jīng)過考試合格，達(dá)到上崗要求。

7.開展了多種形式的思想政治教育和法制教育，包括組織勞動(dòng)安全法規(guī)、交通安全法規(guī)、以及員工的職業(yè)道德行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和教育，大大提升了全體員工的法制和安全意識(shí)及職業(yè)道德風(fēng)范，樹立了良好的企業(yè)風(fēng)氣。

05年共計(jì)支出外訓(xùn)費(fèi)用197,560元，內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用包括資料費(fèi)培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)?shù)墓べY等約145,000元，總的培訓(xùn)費(fèi)用約342560元，上年比為140%，計(jì)劃比為89.11％。

五、建立健全各項(xiàng)制度，政策措施完善到位。

1、公司針對(duì)合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的特點(diǎn)，積極構(gòu)建反腐倡廉的懲防體系，從源頭上

加強(qiáng)治理。公司成立十三年來，沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪以及違規(guī)違紀(jì)的案件。

我們的做法是：

㈠、建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)教育在先。堅(jiān)持“三軍一嚴(yán)”，狠抓干部廉潔自律學(xué)習(xí)教育，開展“三走、三聽、三想”活動(dòng)。即走訪困難群眾，聽一聽他們的呼聲，想一想在崗位上應(yīng)為群眾做點(diǎn)什么？到監(jiān)獄獲警示教育基地走一走，聽一聽違法犯罪者的懺悔，想一想怎樣為人民掌好權(quán)，用好權(quán)？到革命圣地、烈士陵園走一走，聽一聽革命先輩的光榮業(yè)績(jī)，想一想如何在崗位上作出更大貢獻(xiàn)？公司黨員干部、骨干、全體員工通過每年開展“三個(gè)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)”；倡導(dǎo)黨員干部、骨干、全體員工，讀一本好書，讀書思廉思進(jìn)；看一部廉潔自律警示片，警示思廉；至少撰寫一篇讀書心得體會(huì)，提高文字理論水平；為企業(yè)提一個(gè)好建設(shè)，共謀企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展；為企業(yè)每人做一件好事，人人為我，我為人人，關(guān)心集體，關(guān)心企業(yè)，以廠為家。

㈡、黨、政、工、團(tuán)多個(gè)層面落實(shí)監(jiān)管，互相促進(jìn)，構(gòu)建懲防體系。建立廉政建設(shè)民主監(jiān)督小組，開展“廉潔工程”創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)。落實(shí)責(zé)

任制，進(jìn)行精級(jí)化管理。干部提拔信用把好“五關(guān)”以德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn)選人用人。

2、近年來，公司不斷地制訂建立健全優(yōu)秀人才繼續(xù)學(xué)習(xí)、工作考核激勵(lì)制度，每年年初按照企業(yè)不同人員工作崗位和技術(shù)專業(yè)要求，制訂了六大類型、十二項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容，強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)地化人才的培訓(xùn)教育和使用。兩年來，提升了中層干部22人；提升了生產(chǎn)管理骨干117人；對(duì)88名專業(yè)技術(shù)人員提職加薪；對(duì)通過自學(xué)、函授、進(jìn)修取得國家承認(rèn)文憑的56名大、中專學(xué)歷人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)重用。

3、黨支部建立健全《思想政治工作》、《黨風(fēng)、黨建》、《廉

政建設(shè)》責(zé)任制，落實(shí)“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度，做到黨支部書記、支委每月輪流參加各黨小組的組織生活學(xué)習(xí)活動(dòng)。重點(diǎn)貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，完成了開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部被萬寶集團(tuán)公司黨委評(píng)為2000～2009年度先進(jìn)黨組織稱號(hào)，黨支部書記副總經(jīng)理劉思林同志、黨支部委員團(tuán)委書記何遠(yuǎn)鋒同志2人被評(píng)為廣州萬寶集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。向上級(jí)推薦各種先進(jìn)典型11名，撰寫上報(bào)先進(jìn)事跡13份。黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)98篇，舉辦專題演講會(huì)、座談會(huì)13場(chǎng)，1365人次參加，參加率為96.7%。做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效率的落實(shí)。

4、創(chuàng)造性地開展黨建帶工建，工建促黨建，黨、工、團(tuán)三位一體，以學(xué)習(xí)會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)、研究會(huì)、交流會(huì)、以工會(huì)經(jīng)營發(fā)展促進(jìn)會(huì)為主要模式，開展“創(chuàng)爭(zhēng)”系列活動(dòng)。

一是：把“維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展”，作為工會(huì)工作的指導(dǎo)思想貫穿到工會(huì)全部工作的全過程，積極主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。近年來，工會(huì)已舉行7次高規(guī)格、高水平的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展課題的工會(huì)經(jīng)營發(fā)展促進(jìn)會(huì)活動(dòng)。出席研討會(huì)的人員358人次。這一做法和研討會(huì)模式得到日方經(jīng)營管理層的高度贊揚(yáng)和肯定，也得到了全總、省總、市總領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)委“一班人”充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體職工所認(rèn)同和遵循的，具有企業(yè)特色的精神和某些物化的精神。公司把價(jià)值觀，經(jīng)營理念，企業(yè)精神，行為準(zhǔn)則以及蘊(yùn)涵在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品中的松下電工企業(yè)文化特色。

記得，有一位學(xué)者——梅納德、赫欽斯先生曾說過：“學(xué)習(xí)型社會(huì)不只是一種結(jié)果，更是一個(gè)重整教育世界的過程。學(xué)習(xí)不僅是一種，更是一種積極的需求，一種實(shí)際的行動(dòng)，人人都應(yīng)當(dāng)和必須通過持續(xù)的學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)”人和的真正價(jià)值。松下電工?萬寶電器廣州有限公司全體員工正在形成了“快樂學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)”的氛圍。松下電工?萬寶電器廣州有限公司成立十三年實(shí)踐證明：松下電工?萬寶電器廣州有限公司企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，業(yè)績(jī)佳、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生命力強(qiáng)、具活力，更重要的是使全體員工在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化，升華生命的意義?！跋到y(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識(shí)及知識(shí)的靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開發(fā)”。個(gè)人及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)行良好配合，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

松下電工?萬寶電器廣州有限公司更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共命運(yùn)，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。

二是：積極組織參加集團(tuán)工會(huì)、廣州市總工會(huì)組織的工會(huì)干部“創(chuàng)爭(zhēng)”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，參加8期118人/次。同時(shí)，定期舉辦各種論壇、培訓(xùn)；用責(zé)任制，釋放人的潛能；靠良好的激勵(lì)機(jī)制，建立完善的培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系。

三是：有針對(duì)性地開展《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《員工職業(yè)道德》、《員工行為規(guī)范》，“四有”即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律及“八榮八恥”系列教育活動(dòng)。公司勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧，公司連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)“五個(gè)為零”即：因工重傷、死亡事故，重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故和重大環(huán)境污染事故為零安全生產(chǎn)目

標(biāo)，無出現(xiàn)勞資糾紛，無重大安全事故，無重大刑事案件。公司集體合同條款履行率98%以上，員工滿意度提高達(dá)99.89%以上。

四是：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)建工會(huì)“模范職工之家”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，把創(chuàng)建“模范職工之家”與“創(chuàng)爭(zhēng)”工作緊密結(jié)合起來，共同計(jì)劃、共同部署、共同實(shí)施。提出“職工有困難找工會(huì)”的口號(hào)，樹立抓品牌、創(chuàng)載體，掀起學(xué)習(xí)“羅東元”比貢獻(xiàn)，人人爭(zhēng)當(dāng)好職工的熱潮。提高了職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤的最大化目標(biāo)。

05年，公司工會(huì)獲得廣州市“模范職工之家”稱號(hào)，三人獲廣州市優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)，8人獲廣州萬寶集團(tuán)優(yōu)秀員工稱號(hào)，125人獲公司嘉獎(jiǎng)表彰。近2000名員工踴躍參加了“安康杯”安全勞動(dòng)競(jìng)賽。公司多次受到了上級(jí)部門的表揚(yáng)。

五是：努力為職工排憂解難、辦實(shí)事。近年來，公司公司依法為全體員工購買了社會(huì)保險(xiǎn)，專門拔款近千萬元、改善員工生產(chǎn)、生活設(shè)施和環(huán)境；公司集體宿舍配備安裝了空調(diào)、風(fēng)扇、有線電視、電話設(shè)施。專門設(shè)立了員工圖書閱覽室、活動(dòng)室；現(xiàn)藏書有3500多本冊(cè)。參加廣州市重大疾病和女職工安康而設(shè)的兩項(xiàng)互助保險(xiǎn)，補(bǔ)助金額達(dá)1萬多元。為臨時(shí)困難員工及家屬患疾病住院捐款8次，每年重大節(jié)日，舉辦文藝晚會(huì)，給員工發(fā)放慰問禮品，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，共計(jì)23萬多元。

六、組織競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。

一是：職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)，職業(yè)文明程度、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中得到不斷提高。目前公司有職工714人其中研究生學(xué)歷3人，大專以上學(xué)歷115人，中專職中學(xué)歷占員工總?cè)藬?shù)的95%以上，公司中層以上干部55人。公司注重全員技術(shù)技能水平的不斷提高，通過開展日語培訓(xùn)，崗位進(jìn)修及赴日本培訓(xùn)，QC活動(dòng)和JLT活動(dòng)，參加各類培訓(xùn)班，同時(shí)通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的形式，不斷擴(kuò)充員工的知識(shí)面，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。05年，舉辦職工職業(yè)道德，法制培訓(xùn)教育、輔導(dǎo)會(huì)專題講座6期，專題演講4場(chǎng)，參加人員5173人次，全員參加率92.8%，通過考核、驗(yàn)收達(dá)優(yōu)秀率91.9%，合格率100%。員工愛崗敬業(yè)，講學(xué)習(xí)、講文明、講禮貌、講奉獻(xiàn)，以廠為家、關(guān)心集體、關(guān)心他人良好風(fēng)氣、蔚然成風(fēng)。亂吐痰、亂寫亂畫、隨手扔垃圾等不良現(xiàn)象得到了很大的改善。

班組之于企業(yè)，如原子之于物質(zhì)，細(xì)胞之于肌體一樣。公司現(xiàn)有7部3室即：財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、商品技術(shù)部、物流營業(yè)部、生產(chǎn)管理部、商品制造部、部品制造部、經(jīng)營管理室、品質(zhì)保證室、生產(chǎn)技術(shù)室。有55個(gè)班組都秉承著“崗位就是責(zé)任”，“每一位員工是崗位最高的責(zé)任者和專家”，“做一流的國際同行業(yè)人”。“決不把問題困難留給下一工序”和“一切工作質(zhì)量?jī)?yōu)先”這一核心理念，努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐。班組、個(gè)人是產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)單元，決定著產(chǎn)品質(zhì)量和制造的成本。在開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，公司十分注重給班組、個(gè)人創(chuàng)造“學(xué)習(xí)環(huán)境”。在培訓(xùn)體系中，建立了班組長專項(xiàng)培訓(xùn)模塊，從班組基礎(chǔ)管理與思想職業(yè)道德，班組建設(shè)與開發(fā)到企業(yè)文化、“5S”、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。

松下電工?萬寶電器廣州有限公司強(qiáng)調(diào)五個(gè)意識(shí)：即質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、用戶意識(shí)、品牌意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，松下電工企業(yè)文化的深層——憂患意識(shí)。

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”重在全員參與，整體互動(dòng)。通過這個(gè)活動(dòng)，使員工真正體會(huì)成就感、挫折感、溫暖感、危機(jī)感等不同感受，通過交流與融合，培養(yǎng)職工的責(zé)任感，逐漸形成員工共同首肯的價(jià)值準(zhǔn)則。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。

同時(shí)，大力開展崗位技術(shù)技能創(chuàng)新活動(dòng)。二年多來，公司員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升，有5189人次以技術(shù)技能創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新合理化成果28項(xiàng)，價(jià)值2億多元。QC活動(dòng)開展有聲有色。企業(yè)連續(xù)8年12次獲國家、省、市質(zhì)量管理先進(jìn)企

業(yè)稱號(hào)。

二是：企業(yè)優(yōu)秀人才和先進(jìn)積極分子脫穎而出，組織創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力不斷增強(qiáng)。

黨支部組織健全堅(jiān)強(qiáng)有力，現(xiàn)有黨員42人，05年度發(fā)展預(yù)備黨員6人，培養(yǎng)入黨積極分子11人，申請(qǐng)入黨26人。

工會(huì)會(huì)員714人，工會(huì)小組19個(gè)，工會(huì)干部29人，工會(huì)積極分子393名，占工會(huì)會(huì)員56.3%，培訓(xùn)典型8個(gè)，優(yōu)秀黨員12名，優(yōu)秀員工98名。

三是：經(jīng)濟(jì)、政治、文化與社會(huì)建設(shè)取得突出成就，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，社會(huì)效益顯著提高，企業(yè)品質(zhì)優(yōu)良，具有良好的社會(huì)形象。

1、人類已經(jīng)跨入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加劇，無論是國家與國家競(jìng)爭(zhēng)，還是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，都需要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力作支撐。在公司學(xué)習(xí)型組織效力正在顯現(xiàn)。松下電工?萬寶電器廣州有限公司于1995年6月8日正式投產(chǎn)。產(chǎn)量從1995年的年產(chǎn)79萬臺(tái)發(fā)展到2009年的年產(chǎn)近1000萬臺(tái)，產(chǎn)值由1995年的345萬元發(fā)展到2009年的7.6億元。十多年間，公司平均每年以兩位數(shù)的增長率快速發(fā)展，今年5月又創(chuàng)造了單月生產(chǎn)80多萬臺(tái)的歷史新紀(jì)錄。企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)新臺(tái)階。

近年來，“創(chuàng)爭(zhēng)“活動(dòng)緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取。公司1995年至2009年連續(xù)11年盈利，合資雙方股東分紅，員工收入逐年提高。2009年，完成生產(chǎn)768萬臺(tái)，銷售770萬臺(tái)，銷售額7.65億元，利潤7599萬元。產(chǎn)品由95年的ES874、ES205兩系列商品，發(fā)展到今天八大系列商品群，款色多彩多樣，產(chǎn)品的性能多元化，新開發(fā)的商品越來越多，銷售市場(chǎng)越來越廣，品牌至今仍保持在世界排名前列。

2、幾年來曾獲得廣州市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

⑴ 1997年7月獲廣州市“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)先進(jìn)工會(huì)稱號(hào)。

⑵ 1997年7月日方端俊一先生獲廣州市“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)秀廠長經(jīng)理稱號(hào)。

⑶ 1998年7月日方端俊一先生獲廣東省“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)秀廠長經(jīng)理稱號(hào)。

⑷ 2001年11月日方桝田豐司先生獲廣州市“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)秀廠長經(jīng)理稱號(hào)。

⑸ 1998年5月部品制造部獲廣州市“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

⑹ 1997年8月獲ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)誰認(rèn)證證書。

⑺ 1999年10月獲ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證證書。

⑻ 1999年~2009年連續(xù)8次獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)，中國科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)，共青團(tuán)中央，中華全國總工會(huì)授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。

⑼ 2001年~2009年連續(xù)5次獲廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)授予外商投資企業(yè)出口創(chuàng)匯金獎(jiǎng)2次，銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)、雙優(yōu)獎(jiǎng)各1次。

⑽ 2003年獲廣州開發(fā)區(qū)教育局“成人教育先進(jìn)單位”稱號(hào)

⑾ 2000年~2002年度獲廣州市“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

⑿ 2004年度獲廣州市優(yōu)秀出口企業(yè)獎(jiǎng)稱號(hào)

⒀ 2009年度獲廣州市“三八女職工工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。

⒁ 2003年工會(huì)主席何德榮同志獲“廣州市優(yōu)秀職工”稱號(hào)

⒂ 2003年9月公司黨支部書記副總經(jīng)理劉思林同志光榮出席中華全國工會(huì)十四大，并被選為工會(huì)十四大執(zhí)行委員。

⒃ 2009年7月獲“廣州市模范職工之家”稱號(hào)。

⒄ 2009年3月公司部品制造部獲“廣州市女職工工作先進(jìn)集體單位”稱號(hào)。

第二篇：電器公司“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)事跡材料

ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司由日本ｘｘ電工株式會(huì)社與ａａｘｘ家電控股有限公司合資興建，于1993年12月29日正式成立。公司引進(jìn)先進(jìn)的商品設(shè)計(jì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營治理方法，生產(chǎn)以電動(dòng)剃須刀為主的系列美容美發(fā)家電產(chǎn)品，是一家先進(jìn)的高技術(shù)制造企業(yè)。

根據(jù)ａ創(chuàng)爭(zhēng)辦[XX]1號(hào)《關(guān)于推薦XX年創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人的通知》的精神和ａａ市總工會(huì)等9個(gè)單位共同印發(fā)的《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》（ａ工[XX]6號(hào)）、全國“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<全國學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位和知識(shí)型職工標(biāo)兵評(píng)選表彰辦法>的通知》（創(chuàng)爭(zhēng)辦字[XX]6號(hào)、和《關(guān)于XX年深入開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的工作通知》（創(chuàng)爭(zhēng)辦字[XX]3號(hào)）的有關(guān)要求，ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，創(chuàng)造性地結(jié)合合資企業(yè)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”全面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了“創(chuàng)爭(zhēng)”工作與企業(yè)的和諧發(fā)展的雙贏。現(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)。

一是：成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長，工會(huì)主席（負(fù)責(zé)人）晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長，以黨、工、團(tuán)組織“三位一體”，以黨、工、團(tuán)委員（17人）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。同時(shí)成立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

二是：“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查、有評(píng)選、有表彰、有獎(jiǎng)勵(lì)。

①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會(huì)小組、團(tuán)委、支部成立了113個(gè)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)小組。

②黨、政、工、團(tuán)組織，圍繞“創(chuàng)爭(zhēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定、季度、月度推進(jìn)計(jì)劃。

③制訂了檢查、評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。

三是：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司經(jīng)營治理層清醒地熟悉到：“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的核心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作高度重視，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用，在學(xué)習(xí)和工作中自覺強(qiáng)化“四力”（學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力）建設(shè)，積極成為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的典范。創(chuàng)爭(zhēng)工作開展得深入細(xì)致，扎實(shí)有效。

我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用，努力實(shí)現(xiàn)思想、治理、科技、機(jī)制創(chuàng)新，形成了當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，做創(chuàng)新精英的共同追求。

我們充分發(fā)揮全體職工的主力軍作用，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感，不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)。廣大職工以英模、先進(jìn)人物為榜樣，始終把個(gè)人的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，做到心中立德，立忠誠奉獻(xiàn)之德；行為立志，立“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的志向；崗位立標(biāo)，立“愛崗好、學(xué)習(xí)好、誠信好、創(chuàng)新好、奉獻(xiàn)好”的工作標(biāo)準(zhǔn)。全力做到把技能變績(jī)效，把崗位變責(zé)任，把奉獻(xiàn)變行動(dòng)。積極營造了“人人學(xué)習(xí)爭(zhēng)標(biāo)兵，萬眾一心創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。

二、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展。

ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司充分熟悉到，一個(gè)企業(yè)假如缺少全體成員衷心共有的目標(biāo)，價(jià)值觀和使命感，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展就不能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，定能夠凝心聚智，把員工的個(gè)人理想，目標(biāo)聚焦成ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實(shí)踐的內(nèi)驅(qū)力。

pewwbg事業(yè)理念是：與中國社會(huì)相協(xié)調(diào)，推薦能夠?yàn)橹袊幕钭鞒鲐暙I(xiàn)的商品，成為一個(gè)“美容、健康、舒適、快樂的商品需求創(chuàng)造型企業(yè)”，同時(shí)創(chuàng)造出世界最高水準(zhǔn)的商品和達(dá)到世界最高水準(zhǔn)的經(jīng)營體質(zhì)?！爸匾晞?dòng)手術(shù)”、“重視利益”、“重視人才”，成為群策群力的經(jīng)營姿態(tài)和高收益體質(zhì)化為目標(biāo)的共同愿景，并注重引導(dǎo)不同層次、不同崗位、不同文化、不同年齡的職工，規(guī)劃好行之有效的個(gè)人愿景，使這與班組、團(tuán)隊(duì)、公司的愿景高度一致。每年開展的主題思想教育，“弘揚(yáng)電工精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流效率”，“連攜”，“創(chuàng)造”，“改革”，“徹底實(shí)行”及“目標(biāo)治理”等企業(yè)每年的口號(hào)，“獻(xiàn)金點(diǎn)子每年實(shí)現(xiàn)利潤兩位數(shù)增長目標(biāo)”及提合理化建議提案等活動(dòng)，都貫徹“企業(yè)需要持續(xù)，持續(xù)需要成長，成長需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)需要人才”的理念。實(shí)施辦法有“員工服務(wù)品牌”和“單元格”先進(jìn)操作法以及編撰、宣傳公司《員工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《員工禮儀手冊(cè)》、《員工廉潔自律手冊(cè)》等。對(duì)ｘｘ電工

8226;ｘｘ電器（ａａ）有限公司的共同愿景大張旗鼓地講，扎扎實(shí)實(shí)地做，使廣大員工都為之振奮，為之鼓舞。大家一致熟悉到，ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司的共同愿景既體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的內(nèi)涵，又體現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、造福自己，因此心同此愿，志同此向，自覺地“創(chuàng)爭(zhēng)”作為生存，發(fā)展和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的共同追求，“我要學(xué)”、“我要干”的積極性空前高漲，出現(xiàn)了處處是學(xué)習(xí)之所，人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)的良好良好局面。

公司公司黨支部從發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用抓起，把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)具體化，把學(xué)習(xí)貫徹黨章開展“三有一好”活動(dòng)作為推動(dòng)合資企業(yè)建設(shè)的主要載體，結(jié)合合資企業(yè)的工作實(shí)際，對(duì)照黨章逐條抓好學(xué)習(xí)落實(shí)，專門制定了《學(xué)習(xí)貫徹黨章制度》和開展“三有一好”活動(dòng)計(jì)劃，要求黨支部學(xué)習(xí)中心組每月集體學(xué)習(xí)兩次，各黨小組利用黨課教育時(shí)間，組織黨員每月學(xué)習(xí)二個(gè)小時(shí)，同時(shí)，定期寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，文章共98篇，其中有18篇在上級(jí)報(bào)刊刊登。

結(jié)合開展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，實(shí)行“三有一好”，公司黨支部同時(shí)對(duì)全體黨員，公司各層次治理人員、入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)黨紀(jì)條規(guī)，工作業(yè)務(wù)知識(shí)和工作基準(zhǔn)。并圍繞如何按照十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想要求不斷提高自身能力素質(zhì)，如何樹立合資企業(yè)中共黨員的良好形象，如何發(fā)揮合資企業(yè)中中共黨員先鋒模范作用等組織專題大討論，讓大家?guī)е鴨栴}學(xué)習(xí)，把聽課輔導(dǎo)與討論研究相結(jié)合，探索提高黨員骨干整體隊(duì)伍素質(zhì)，在合資企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用的新思路，新方法。同時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參觀學(xué)習(xí)、組織測(cè)試，小結(jié)講評(píng)以及演講等方法，加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的深刻理解。

公司真正把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，列入重要議事日程，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，形成了黨政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、各方配合、齊抓共管的工作體系和工作格局。

三、職工群眾積極參與，創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展。

一是：公司曾五次專題召開了黨、政、工、團(tuán)組織成員及“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，統(tǒng)一對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃的熟悉。

二是：結(jié)合合資企業(yè)的實(shí)際，制定了創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃方案。

三是：以黨支部為核心，行政、工會(huì)、團(tuán)委組織為依托，活動(dòng)小組為基礎(chǔ)，形式多樣地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。“知識(shí)就是力量，知識(shí)就是生產(chǎn)力”，“知識(shí)決定命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”。在今天，這樣的理念被ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司越來越多的企業(yè)員工所接受和踐行。

四是：公司黨支部結(jié)合正在開展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育，把“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，分析評(píng)議的鏡子，整改提高的參照標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)率先”要求引導(dǎo)黨員骨干做學(xué)習(xí)踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的表率。

率先提高思想。重點(diǎn)達(dá)到“三個(gè)搞清”（即搞清怎樣做人、做事、做官；搞清如何率先踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”；搞清黨員干部、骨干踐行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是時(shí)代的要求。

率先規(guī)范行為。結(jié)合合資企業(yè)各個(gè)階段的工作任務(wù)，召開樹立“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”組織生活會(huì)，民主生活會(huì)，按照職業(yè)道德的要求，深入查找問題和不足，完善措施，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。

率先指導(dǎo)工作。結(jié)合合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，完善干部選拔任用工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。

ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司是日系企業(yè)在中國制造業(yè)的優(yōu)秀代表之一。在近十幾年的歷程中，在創(chuàng)下企業(yè)輝煌的同時(shí)，也孕育了全員學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司把“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、自強(qiáng)、發(fā)展”、崇尚知識(shí)、崇尚科學(xué)，作為企業(yè)文化的重要部分。在公司全體員工中宣傳和普及終身學(xué)習(xí)的理念，形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的制度和氛圍，黨、工、團(tuán)組織內(nèi)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立。

四、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)引發(fā)知識(shí)共振。

ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司十幾年的發(fā)展中，我們深刻地體會(huì)到：企業(yè)資金可以引進(jìn)，技術(shù)可以引進(jìn)，治理可能引進(jìn)，而大批具有現(xiàn)代化技術(shù)技能，具有良好素質(zhì)的勞動(dòng)者，只有靠自己培養(yǎng)。而“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，既為我們提供了理論指導(dǎo)，又為我們提供了實(shí)踐工具。我們按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么；練什么，精什么”的基本原則，充分整合公司內(nèi)外學(xué)習(xí)資源，以崗位學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)，社會(huì)教育“三位一體”的形式，廣泛開展了學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)實(shí)踐的“五學(xué)”活動(dòng)，始終做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

1.XX年已實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃19項(xiàng)，涉及人數(shù)519人?次。另有新入社培訓(xùn)21批，培訓(xùn)人數(shù)為751人，其中：正式員工46人，實(shí)習(xí)生705人，總受訓(xùn)人數(shù)為：1270人，總受訓(xùn)時(shí)數(shù)為13000小時(shí)，人平10小時(shí)。

2.在治理人員培訓(xùn)方面，我們公司的重點(diǎn)課題“加速有自主能力的核心人才的育成”，進(jìn)行了部長助理及高級(jí)主任以上的責(zé)任者能力開發(fā)研修，并進(jìn)行了長達(dá)半年的課題研修，通過研修，育成部長助理1名，課長、副課長、高級(jí)主任等13名。

同時(shí)，通過相關(guān)的顧問公司組織適當(dāng)?shù)耐獠颗嘤?xùn)，開展了如：人力資源治理、iso9001/14001、信息安全、質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的培訓(xùn)，大大提升了治理人員的素質(zhì)和治理水平，有效的確保了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營。

3、黨支部建立健全《思想政治工作》、《黨風(fēng)、黨建》、《廉政建設(shè)》責(zé)任制，落實(shí)“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度，做到黨支部書記、支委每月輪流參加各黨小組的組織生活學(xué)習(xí)活動(dòng)。重點(diǎn)貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，完成了開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部被ｘｘ集團(tuán)公司黨委評(píng)為XX～XX先進(jìn)黨組織稱號(hào)，黨支部書記副總經(jīng)理劉思林同志、黨支部委員團(tuán)委書記何遠(yuǎn)鋒同志2人被評(píng)為ａａｘｘ集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。向上級(jí)推薦各種先進(jìn)典型11名，撰寫上報(bào)先進(jìn)事跡13份。黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)98篇，舉辦專題演講會(huì)、座談會(huì)13場(chǎng)，1365人次參加，參加率為96.7。做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效率的落實(shí)。

4、創(chuàng)造性地開展黨建帶工建，工建促黨建，黨、工、團(tuán)三位一體，以學(xué)習(xí)會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)、研究會(huì)、交流會(huì)、以工會(huì)經(jīng)營發(fā)展促進(jìn)會(huì)為主要模式，開展“創(chuàng)爭(zhēng)”系列活動(dòng)。

一是：把“維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展”，作為工會(huì)工作的指導(dǎo)思想貫穿到工會(huì)全部工作的全過程，積極主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。近年來，工會(huì)已舉行7次高規(guī)格、高水平的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展課題的工會(huì)經(jīng)營發(fā)展促進(jìn)會(huì)活動(dòng)。出席研討會(huì)的人員358人次。這一做法和研討會(huì)模式得到日方經(jīng)營治理層的高度贊揚(yáng)和肯定，也得到了全總、省總、市總領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)委“一班人”充分熟悉到學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體職工所認(rèn)同和遵循的，具有企業(yè)特色的精神和某些物化的精神。公司把價(jià)值觀，經(jīng)營理念，企業(yè)精神，行為準(zhǔn)則以及蘊(yùn)涵在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品中的ｘｘ電工企業(yè)文化特色。

記得，有一位學(xué)者——梅納德、赫欽斯先生曾說過：“學(xué)習(xí)型社會(huì)不只是一種結(jié)果，更是一個(gè)重整教育世界的過程。學(xué)習(xí)不僅是一種，更是一種積極的需求，一種實(shí)際的行動(dòng)，人人都應(yīng)當(dāng)和必須通過持續(xù)的學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)”人和的真正價(jià)值。ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司全體員工正在形成了“快樂學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)”的氛圍。ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司成立十三年實(shí)踐證實(shí)：ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，業(yè)績(jī)佳、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生命力強(qiáng)、具活力，更重要的是使全體員工在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化，升華生命的意義?！跋到y(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識(shí)及知識(shí)的靈活運(yùn)用和潛能及聰明的開發(fā)”。個(gè)人及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)行良好配合，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

ｘｘ電工?ｘｘ電器（ａａ）有限公司更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共命運(yùn)，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。

二是：積極組織參加集團(tuán)工會(huì)、ａａ市總工會(huì)組織的工會(huì)干部“創(chuàng)爭(zhēng)”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，參加8期118人/次。同時(shí)，定期舉辦各種論壇、培訓(xùn)；用責(zé)任制，釋放人的潛能；靠良好的激勵(lì)機(jī)制，建立完善的培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系。

三是：有針對(duì)性地開展《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《員工職業(yè)道德》、《員工行為規(guī)范》，“四有”（即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）及“八榮八恥”系列教育活動(dòng)。公司勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧，公司連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)“五個(gè)為零”（即：因工重傷、死亡事故，重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故和重大環(huán)境污染事故為零）安全生產(chǎn)目標(biāo)，無出現(xiàn)勞資糾紛，無重大安全事故，無重大刑事案件。公司集體合同條款履行率98以上，員工滿足度提高達(dá)99.89以上。

四是：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)建工會(huì)“模范職工之家”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，把創(chuàng)建“模范職工之家”與“創(chuàng)爭(zhēng)”工作緊密結(jié)合起來，共同計(jì)劃、共同部署、共同實(shí)施。提出“職工有困難找工會(huì)”的口號(hào)，樹立抓品牌、創(chuàng)載體，掀起學(xué)習(xí)“羅東元”比貢獻(xiàn)，人人爭(zhēng)當(dāng)好職工的熱潮。提高了職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤的最大化目標(biāo)。

XX年，公司工會(huì)獲得ａａ市“模范職工之家”稱號(hào)，三人獲ａａ市優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)，8人獲ａａｘｘ集團(tuán)優(yōu)秀員工稱號(hào)，125人獲公司嘉獎(jiǎng)表彰。近XX名員工踴躍參加了“安康杯”安全勞動(dòng)競(jìng)賽。公司多次受到了上級(jí)部門的表揚(yáng)。

五是：努力為職工排憂解難、辦實(shí)事。近年來，公司公司依法為全體員工購買了社會(huì)保險(xiǎn)，專門拔款近千萬元、改善員工生產(chǎn)、生活設(shè)施和環(huán)境；公司集體宿舍配備安裝了空調(diào)、風(fēng)扇、有線電視、電話設(shè)施。專門設(shè)立了員工圖書閱覽室、活動(dòng)室；現(xiàn)藏書有3500多（本）冊(cè)。參加ａａ市重大疾病和女職工安康而設(shè)的兩項(xiàng)互助保險(xiǎn)，補(bǔ)助金額達(dá)1萬多元。為臨時(shí)困難員工及家屬患疾病住院捐款8次，每年重大節(jié)日，舉辦文藝晚會(huì)，給員工發(fā)放慰問禮品，實(shí)施送暖和活動(dòng)，共計(jì)23萬多元。

六、組織競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。

一是：職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)，職業(yè)文明程度、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中得到不斷提高。目前公司有職工714人（其中研究生學(xué)歷3人，大專以上學(xué)歷115人，中專（職中）學(xué)歷占員工總?cè)藬?shù)的95以上，公司中層以上干部55人。公司注重全員技術(shù)技能水平的不斷提高，通過開展日語培訓(xùn)，崗位進(jìn)修及赴日本培訓(xùn)，qc活動(dòng)和jlt活動(dòng)，參加各類培訓(xùn)班，同時(shí)通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的形式，不斷擴(kuò)充員工的知識(shí)面，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。XX年，舉辦職工職業(yè)道德，法制培訓(xùn)教育、輔導(dǎo)會(huì)專題講座6期，專題演講4場(chǎng)，參加人員5173人次，全員參加率92.8，通過考核、驗(yàn)收達(dá)優(yōu)秀率91.9，合格率100。員工愛崗敬業(yè)，講學(xué)習(xí)、講文明、講禮貌、講奉獻(xiàn)，以廠為家、關(guān)心集體、關(guān)心他人良好風(fēng)氣、蔚然成風(fēng)。亂吐痰、亂寫亂畫、隨手扔垃圾等不良現(xiàn)象得到了很大的改善。

班組之于企業(yè)，如原子之于物質(zhì)，細(xì)胞之于肌體一樣。公司現(xiàn)有7部3室（即：財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、商品技術(shù)部、物流營業(yè)部、生產(chǎn)治理部、商品制造部、部品制造部、經(jīng)營治理室、品質(zhì)保證室、生產(chǎn)技術(shù)室）。有55個(gè)班組都秉承著“崗位就是責(zé)任”，“每一位員工是崗位最高的責(zé)任者和專家”，“做一流的國際同行業(yè)人”?！皼Q不把問題（困難）留給下一工序”和“一切工作質(zhì)量?jī)?yōu)先”這一核心理念，努力學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐。班組、個(gè)人是產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)單元，決定著產(chǎn)品質(zhì)量和制造的成本。在開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，公司十分注重給班組、個(gè)人創(chuàng)造“學(xué)習(xí)環(huán)境”。在培訓(xùn)體系中，建立了班組長專項(xiàng)培訓(xùn)模塊，從班組基礎(chǔ)治理與思想職業(yè)道德，班組建設(shè)與開發(fā)到企業(yè)文化、“5s”、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。

⑽XX年獲ａａ開發(fā)區(qū)教育局“成人教育先進(jìn)單位”稱號(hào)

⑾XX年~XX獲ａａ市“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

⑿XX獲ａａ市優(yōu)秀出口企業(yè)獎(jiǎng)稱號(hào)

⒀XX獲ａａ市“三八女職工工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。

⒁XX年工會(huì)主席ｘｘｘ同志獲“ａａ市優(yōu)秀職工”稱號(hào)

⒂XX年9月公司黨支部書記副總經(jīng)理ｘｘｘ同志光榮出席中華全國工會(huì)十四大，并被選為工會(huì)十四大執(zhí)行委員。

⒃XX年7月獲“ａａ市模范職工之家”稱號(hào)。

⒄XX年3月公司部品制造部獲“ａａ市女職工工作先進(jìn)集體單位”稱號(hào)。

第三篇：創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)個(gè)人先進(jìn)事跡

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

她沒有什么豐功偉績(jī)的成就可以述說，更沒有驚世駭俗的力作可以展示，她只有一腔撲在事業(yè)上的默默耕耘的恒心和毅力，她用自己精湛的技術(shù)，不懈的學(xué)習(xí)，譜寫了一曲唱響千家萬戶的計(jì)生服務(wù)工作者之歌。***，女，大學(xué)學(xué)歷，*年*月出生，*年參加工作，*年*月加入中國共產(chǎn)黨。*年*月自衛(wèi)生系統(tǒng)調(diào)入?yún)^(qū)計(jì)生服務(wù)站，從事計(jì)生服務(wù)工作。她在工作中模范履行黨員義務(wù)，憑著對(duì)計(jì)生工作的執(zhí)著精神和服務(wù)理念，把服務(wù)群眾作為終身事業(yè)，把計(jì)生事業(yè)作為人生目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，其工作成績(jī)和工作精神得到了廣大育齡群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

2003年東營區(qū)被國家計(jì)生委命名為“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣區(qū)”，這對(duì)全區(qū)計(jì)生服務(wù)工作的發(fā)展提出了新的要求，鑒于此，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，區(qū)計(jì)生服務(wù)站大規(guī)模的開展了“計(jì)生服務(wù)走村入戶活動(dòng)”，每年4到8月份，1 他們組織技術(shù)力量走村入戶，把最貼心的服務(wù)送到了每一個(gè)育齡群眾的家門口。7月酷暑，她們?cè)绯?點(diǎn)出發(fā)一直到晚上6點(diǎn)才能回到家中，中午只能在桌子或者椅子上稍微休息一下，幾乎天天汗水濕透衣服，同志們都苦中作樂的稱其為“免費(fèi)桑拿浴，關(guān)節(jié)炎的免費(fèi)治療”，這其中的苦只有她們自己知道。這期間別的同志都是幾個(gè)人輪流著，她一直堅(jiān)持了下來，從沒有叫過一次累，她時(shí)時(shí)刻刻都提醒著自己，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求著自己。

計(jì)生服務(wù)工作最難最基礎(chǔ)的工作都在村居，最為一名計(jì)生服務(wù)人員，她時(shí)刻把做好基層的服務(wù)作為自己的最終目標(biāo)，今年初，為了規(guī)范全區(qū)基層計(jì)生服務(wù)陣地建設(shè)，詳細(xì)掌握全區(qū)計(jì)生服務(wù)能力基本概況。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，她帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站長對(duì)全區(qū)255個(gè)村計(jì)生服務(wù)室，實(shí)地抽樣進(jìn)行了“百村調(diào)研活動(dòng)”，此次活動(dòng)歷時(shí)40天，她天天早出晚歸，走村入戶，完成了實(shí)地查看百村居，入戶走訪幾百人的基礎(chǔ)工作。通過細(xì)致的分析，形成了較為全面書面分析報(bào)告，對(duì)下一步的村 2 級(jí)計(jì)生服務(wù)能力建設(shè)提出的相關(guān)建議和意見。在完成自身工作任務(wù)的同時(shí)，她同時(shí)承擔(dān)著市2008年10件便民實(shí)事之一的村級(jí)家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)項(xiàng)目的督導(dǎo)工作，別人有工作的閑暇時(shí)間，她從來沒有過，東營區(qū)的各村計(jì)生服務(wù)室，幾乎都留下了她的身影，項(xiàng)目選址、預(yù)算、直到最后的建成、裝修、后期使用她都親自到場(chǎng)查看。經(jīng)過一年的努力，各項(xiàng)目點(diǎn)建設(shè)終于全部通過驗(yàn)收，忙碌了一年，她終于松了一口氣，眉宇間充滿了對(duì)明年工作的憧憬。

怎樣才叫干好了工作，自己說好不叫好，只有老百姓說好了那才真的叫干好了，這看似簡(jiǎn)單的道理不用詳細(xì)的解釋，誰都看的明白，可是要說做好可真的不容易，尤其是計(jì)生工作。出生缺陷干預(yù)工作，是一項(xiàng)利國利民的大事，可是到老百姓這兒，要想說明白可不是件容易事，每月的出生缺陷干預(yù)查體，她都要把其中的利害關(guān)系苦口婆心的講幾遍，幾十遍，聽得一起的同事對(duì)不忍心了，天天對(duì)她說，讓領(lǐng)導(dǎo)給你錄個(gè)音吧，省得你天天講的啞了嗓子。她笑笑不以為意，“老百姓信服的是我的 3 說法，不是宣傳材料和錄音機(jī)。”不明白的她留下自己的手機(jī)號(hào)以便她們隨時(shí)咨詢，弄得朋友都說她的手機(jī)都成了公用電話、咨詢電話。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)要有豐富的知識(shí)做保障，她不滿足自己的中專學(xué)歷，先后通過自考和函授學(xué)習(xí)了公共衛(wèi)生專業(yè)和衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)和管理知識(shí)水平。2005年，為了進(jìn)一步了解掌握計(jì)生工作法律法規(guī)，依法服務(wù)，至2007年底她利用三年時(shí)間學(xué)習(xí)完成人口管理的大學(xué)學(xué)歷的學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，這是她時(shí)常說的一句話，當(dāng)別人在網(wǎng)上聊天、在悠閑的看電視的時(shí)候，你抱著一本你愛的書在讀，那也是一種獨(dú)有的幸福啊！“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”服務(wù)與育齡群眾，這不正是她不懈努力的目標(biāo)嗎！

2008年工會(huì)換屆，因?yàn)樗龑?duì)各項(xiàng)工作的熱心和執(zhí)著，被選為工會(huì)干事，她坦然承擔(dān)，用她自己的話說，我要用我對(duì)工作無比的熱誠，號(hào)召廣大的姐妹們，為了我們無愧于育齡群眾最可愛的人這個(gè)光榮的稱號(hào)，勤于學(xué)習(xí)，不斷練兵，積極投身到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型 4 職工” 活動(dòng)中來，為東營區(qū)的和諧發(fā)展盡自己一份力。

東營區(qū)人口和計(jì)劃生育局工會(huì)

二○○八年十一月十九日

第四篇：公司創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)方案

根據(jù)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”的指導(dǎo)方針，為公司的江蘇省文明行業(yè)的創(chuàng)建提供深厚的人力資源，中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司**支公司結(jié)合上級(jí)公司的具體部署，制定實(shí)施了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)方案（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)）。

公司將這次“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為創(chuàng)建省“文明

行業(yè)”一項(xiàng)重要內(nèi)容和抓手。活動(dòng)堅(jiān)持從本行業(yè)實(shí)際出發(fā)，凝心聚力共謀發(fā)展；堅(jiān)持以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合為特征，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)內(nèi)涵價(jià)值，構(gòu)建公司全方位、全員化學(xué)習(xí)教育體系，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的總體目標(biāo)要用五年的時(shí)間（到2009年底），在廣大員工中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步提高全體員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)；構(gòu)建一個(gè)“組織健全、制度完善、全員參與、典型突出、方法得當(dāng)、成效明顯”的學(xué)習(xí)型組織體系；建設(shè)一支具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、視野開闊、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍;建設(shè)一支有創(chuàng)新精神、敢于實(shí)踐、具有專業(yè)技能和良好職業(yè)素質(zhì)的各門類經(jīng)營管理人才隊(duì)伍；建設(shè)一支認(rèn)同“雙成”文化理念、勇于奉獻(xiàn)、具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍；建設(shè)一支道德規(guī)范，具有市場(chǎng)開拓能力，善于在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的銷售人員隊(duì)伍。

通過“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：即學(xué)習(xí)觀念從一張文憑定終身的傳統(tǒng)觀念，向終身學(xué)習(xí)的全新理念的轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)內(nèi)容從單一的書本知識(shí)、單一的業(yè)務(wù)技能，向全方位獲取新知識(shí)、新技能的轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)目標(biāo)從“干什么、[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的應(yīng)急性崗位技能培訓(xùn)，向適應(yīng)轉(zhuǎn)崗、換崗和競(jìng)崗的需要，提升綜合素質(zhì)、改變心智模式的轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)方式從分散學(xué)習(xí)，向有組織、有目標(biāo)、有要求、有規(guī)劃、有成效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。從而提高職工的學(xué)習(xí)能力、發(fā)展能力、工作能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。

公司建立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人掛帥，黨支部、綜合部牽頭，各主要業(yè)務(wù)部門、工會(huì)共同組成，從而保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的有效實(shí)施。

這次“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)首先從樹立廣大員工共同愿景入手，引導(dǎo)職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，把公司的發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合，以“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化為核心理念，形成自覺的共同價(jià)值觀。讓員工真正樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，自覺地學(xué)習(xí)一切有利于自己生存和發(fā)展的知識(shí)和技能，將“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。為促使員工樹立共同愿景，公司大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)：完善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生存和適應(yīng)能力，為職工的健康發(fā)展、體現(xiàn)自身價(jià)值，搭建更高平臺(tái)，真正將“職工之家”變成為為職工辦實(shí)事，且受到廣大職工擁護(hù)和信賴的“職工之家”；同時(shí)推進(jìn)宣傳文化娛樂陣地建設(shè)：通過圖書閱覽、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等多種有效形式，為廣大職工提供豐富多彩、健康有益的文化、教育、娛樂等服務(wù)，不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化需求，增強(qiáng)公司的凝聚力。

其次是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。公司將充分利用各類社會(huì)教育資源，聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)外的師資力量，形成合力，加大對(duì)職工教育培訓(xùn)的力度，充分運(yùn)用圖書閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教育、職工夜校、專家授課、以及與高等院校聯(lián)合辦班等多種方式，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)的形式和載體。培養(yǎng)急需的高技能人才。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，公司用在職工教育和培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不低于職工工資總額的2.5，財(cái)政上保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展。

再者開展競(jìng)賽，鼓勵(lì)自學(xué)。職工自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是職工獲取知識(shí)、提升素質(zhì)、增長才干的主要途徑。公司將采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)，為職工自學(xué)提供幫助，激勵(lì)職工在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中自我教育、自我超越、自學(xué)成才。對(duì)員工通過自學(xué)取得國家認(rèn)可的學(xué)歷文憑或通過行業(yè)資格考試所需的費(fèi)用，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對(duì)成績(jī)優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出者予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并重點(diǎn)培養(yǎng)使用。并以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為平臺(tái)，針對(duì)公司發(fā)展的需求，面向基層，立足團(tuán)隊(duì)，大力開展崗前培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員獲取知識(shí)，更新知識(shí)，提高技能的積極性和創(chuàng)造性。通過勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展。

第五篇：兩爭(zhēng)兩創(chuàng)材料

某中“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)匯報(bào)材料

2012年以來，根據(jù)中心校在全鎮(zhèn)開展“兩爭(zhēng)兩創(chuàng)”的活動(dòng)部署，我校廣大教職員工在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)中央8號(hào)和16號(hào)文件精神，堅(jiān)持以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，深入開展“創(chuàng)建文明學(xué)校、創(chuàng)建文明班級(jí)、爭(zhēng)當(dāng)文明教師、爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生”的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，成效顯著?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心是學(xué)校健康發(fā)展的基本保證。在過去的一年里，領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和理論水平；工作中，班子成員在校長的帶領(lǐng)下既有明確的分工，又有相互之間的協(xié)作和配合，模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，深入各年級(jí)、各教研組和廣大教師一起開展教育教研活動(dòng)，抓過程管 理，促教學(xué)質(zhì)量，成為引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。

二、堅(jiān)持依法治校，積極推進(jìn)改革

1、堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校。一年來我校組織全體教職工學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《小城市中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》等教育法規(guī)，學(xué)習(xí)了國家教委制定的《教師職業(yè)道德規(guī)范》和市教育局制定的《項(xiàng)城教師十不準(zhǔn)》，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《某中教師考核細(xì)則》、《某中班級(jí)量化考核細(xì)則》及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，教職工人手一冊(cè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，廣大教職工的依法執(zhí)教的觀念得到了增強(qiáng)，在教育 教學(xué)過程中，沒有出現(xiàn)一例違法現(xiàn)象。

2、積極推進(jìn)教學(xué)改革，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性。一年來，我校圍繞著提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心，在教師隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)、建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制、完善民主管理和公物管理等方面都進(jìn)行了 改革創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作高度重視。2009年2月，領(lǐng)導(dǎo)班子就認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校關(guān)于開展兩爭(zhēng)兩創(chuàng)活動(dòng)的通知精神，結(jié)合學(xué)校工作制定了“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)方案，成立了以校長為組長、副校長為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以其他領(lǐng)導(dǎo)和班主任為成員的工作隊(duì)伍，對(duì)教職工進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)開展“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”的意義。

2、切實(shí)組織師生開展創(chuàng)建活動(dòng)，校園文化建設(shè)成效顯著。一年來學(xué)校教務(wù)處、業(yè)務(wù)組牽頭組織了全校教師參加的“課堂比武”、“籃球比賽”等活動(dòng)，政教處、團(tuán)委牽頭組織了全體學(xué)生參加的“爭(zhēng)做活雷鋒”、“衛(wèi)生監(jiān)督崗”“拔河比賽”“乒乓球比賽”等富有意義的活動(dòng)。通過這些有益的活動(dòng)，提高了廣大教師業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)奉獻(xiàn)精 神，培養(yǎng)了廣大學(xué)生的愛國主義、集體主義精神。

3、加強(qiáng)德育教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校把德育工作貫穿到教育和管理的全過程，滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，把培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣作為重點(diǎn)，通過“班級(jí)管理、學(xué)生管理、寢室管理、家長學(xué)?！钡韧緩饺鎯?yōu)化環(huán)境；通過開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，提高了學(xué)生道德素養(yǎng)。開展養(yǎng)成教育。學(xué)校以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為具體目標(biāo)，從學(xué)習(xí)、生活、禮儀等方面，多形式，多途徑對(duì)學(xué)生實(shí)施養(yǎng)成教育，學(xué)生的文明態(tài)度，自理能力明顯提高。廣泛宣傳《文明班集體標(biāo)準(zhǔn)》、《文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)》引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)做文明學(xué)生，爭(zhēng)創(chuàng)文明集體，由學(xué)生會(huì)值日干部每天輪流打分，實(shí)行一周一小結(jié)，一周一通報(bào)，一月一總評(píng)，做為評(píng)選文明班集體的依據(jù)。在學(xué)生管理中，開展豐富多彩的教育活動(dòng)。開展讀書演講活動(dòng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育。舉辦元旦班級(jí)文藝匯演，使學(xué)生從排練中培養(yǎng)技能、從節(jié)目中受到教育，提高自己欣賞能力；認(rèn)真組織開展第二課堂活動(dòng)。我校在學(xué)生中開展 “書法、繪畫”、“英語會(huì)話比賽”、“作文競(jìng)賽”等活動(dòng)，發(fā)展了學(xué)生特長，弘揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。開展“三理教育”。開設(shè)“三理教育課程”，加強(qiáng)“三理”教育陣地建設(shè)，任課教師在“三理”方面率先垂范，完善自我，關(guān)愛學(xué)生。開展主題教育。各班以“三理教育”活動(dòng)為主題，開班會(huì)，學(xué)校通過看影視，課堂教學(xué)，課外活動(dòng)，歌詠比賽，文藝演出多種途徑活動(dòng)的開展，深化“三理教育”；舉辦“三理”教育知識(shí)演講、講座，營造了“三理”教育的濃厚氛圍。同時(shí)開展法制教育。依法治教、依法治校，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，深入開展法制宣傳教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》和《未成年人保護(hù)法》，教育師生學(xué)法、知法、守法、用法，學(xué)會(huì)用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。此外，還開展“五心”教育。五心即把忠心獻(xiàn)給祖國、把愛心獻(xiàn)給社會(huì)、把孝心獻(xiàn)給父母、把關(guān)心獻(xiàn)給別人、把信心留給自己。把五心教育和豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，寓教于樂，提高活動(dòng)效果。開辦家長學(xué)校。以校長為主要輔導(dǎo)教師，本學(xué)年開辦了兩期家長學(xué)校，使家長明白了家庭教育的重要性，學(xué)到了基本的家庭教育特點(diǎn)、規(guī)律和方法。學(xué)生通過家庭教育、學(xué)校教育，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成了良好的道德品質(zhì)。春風(fēng)化雨，潤物無聲，通過開展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，一個(gè)“團(tuán)結(jié)文明、開拓進(jìn)取”、平等、友愛、和諧的育人環(huán)境逐步形成，有力地推動(dòng)了學(xué)校素質(zhì)教育和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。一年來，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)班主任的培訓(xùn)，不斷提高班主任隊(duì)伍的管理水平；重視家長在學(xué)生教育中的重要作用，構(gòu)建起學(xué)校、家長、社會(huì)“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)生德育教育上實(shí)現(xiàn)了無縫隙管理，也保證了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，逐步形成了團(tuán)結(jié)守紀(jì)、積極向上的校風(fēng)校紀(jì)。

四、加強(qiáng)民主管理，提高管理效益

“全心全意依靠教職工”是我校的治校方針。我校堅(jiān)持每年召開1--2次教代會(huì)會(huì)議，對(duì)學(xué)校重大問題進(jìn)行決策和監(jiān)督。學(xué)校的重大決策、管理體制、改革方案等都事先征求意見，在教代會(huì)上交代表審議，提出修改意見，教代會(huì)通過后學(xué)校方正式執(zhí)行。學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支情況每年也在教代會(huì)上作書面報(bào)告?，F(xiàn)已初步形成了在校長負(fù)責(zé)制下行政管理和民主管理相互依存，互為補(bǔ)充的新型學(xué)校管理體制。民主管理工作的不斷增強(qiáng)，使學(xué)校重大決策通過民主管理程序變成科學(xué)決 策。

五、重視校園環(huán)境的建設(shè)和管理，校容校貌整潔，環(huán)境優(yōu)美 一年來，我校先后對(duì)男女公寓樓院進(jìn)行了硬化，對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外墻進(jìn)行了粉刷，對(duì)門窗進(jìn)行了油漆，安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)，新建了兩個(gè)水泥籃球操場(chǎng)，一個(gè)20多平米的觀禮臺(tái)，新拉圍墻70多米，鐵藝柵欄100多米，新修水泥路兩條，新配高標(biāo)準(zhǔn)物理實(shí)驗(yàn)室、生化實(shí)驗(yàn)室，對(duì)綜合實(shí)驗(yàn)樓周圍，教學(xué)樓后左側(cè)進(jìn)行了綠化，美化，綠化區(qū)內(nèi)新添了健身器材，新建了三組雕塑，營造了四季花開、溫馨和諧的優(yōu)美環(huán)境。在重視學(xué)校硬件的同時(shí)，學(xué)校加大了管理力度，把校園劃分為若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)到班、落實(shí)到人，實(shí)行一天兩掃、全天保潔的 衛(wèi)生制度，做到了校園衛(wèi)生無死角、無紙屑、無煙蒂、無痰跡。

六、綜合治理常抓不懈，確保校園和師生的安全

我校實(shí)行校長帶班的中層干部、班主任值班制度、安全巡查制度、來客來訪登記制度、各種安全預(yù)案完備，校園治安狀況良好，沒有發(fā) 生安全事故，師生均無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。2009年，我校被評(píng)為“周口市安全文明校園”

七、學(xué)校沒有亂發(fā)招生廣告、亂辦班和亂收費(fèi)現(xiàn)象。

總之，我校在“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，全員參與，創(chuàng)新形式，多層次、全方位地開展，取得了一定的成績(jī)，我們將以榮 譽(yù)作為動(dòng)力，把這項(xiàng)活動(dòng)搞得更深入更扎實(shí)，取得更大的成績(jī)。