第一篇：努力典型材料

身殘志不殘

親情灑人間

新源縣阿熱勒托別鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員努力·巴斯塔阿洪先進(jìn)事跡材料

激湍的鞏乃斯河，縱貫阿熱勒托別鎮(zhèn)大地，清澈的河水，無私地滋潤(rùn)著沿岸的山川、草木，哺育了一代代勤勞、智慧的阿熱勒托別人民。努力·巴斯塔阿洪，一個(gè)喝鞏乃斯河水長(zhǎng)大，身患二級(jí)肢殘的殘疾人，他沒有驚心動(dòng)魄的壯舉，卻用自己樸實(shí)無華的行動(dòng)，把對(duì)黨和人民的無限忠誠(chéng)化作實(shí)際行動(dòng)，把全部的光和熱傾注在敬老院的事業(yè)上，用自己的愛心和行動(dòng)實(shí)踐著三個(gè)代表，譜寫了一曲曲動(dòng)人的愛的樂章，照亮了阿熱勒托別鎮(zhèn)孤寡老人的心。

家園-用執(zhí)著來構(gòu)建

今年43歲的努力，維吾爾族，中等個(gè)頭，一雙濃眉大眼炯炯有神，飽受風(fēng)吹日曬的他皮膚顯得黝黑，從小因先天性小兒麻痹，右腿殘疾，走路時(shí)，總是一瘸一拐，步履蹣跚，有些吃力。初中畢業(yè)之后，16歲的努力，在原阿熱勒托別鎮(zhèn)職工食堂當(dāng)起了一名食堂管理員，經(jīng)過的8年的磨練和悉心學(xué)習(xí)，廚藝日趨嫻熟，成為了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的廚師。一次，努力去敬老院，他看到10個(gè)無依無靠的老人,孤苦伶仃地住在幾間房屋里,房前如戈壁灘一樣荒蕪,他的心情沉重,想到他們和自已一樣是社會(huì)的弱勢(shì)群體,從此他下定決心要為他們做點(diǎn)什么。1990年，他主動(dòng)請(qǐng)纓，要求擔(dān)任敬老院管理員，努力憑著對(duì)敬老事業(yè)的熱忱和執(zhí)著深深地感動(dòng)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過慎重考慮后，將此重任交給了他。敬老院初建時(shí)，除了幾間房屋外，院落內(nèi)是一片戈壁荒灘。房屋內(nèi)除了鐵床外，沒有任何的物品，設(shè)施簡(jiǎn)陋，條件非常艱苦。面對(duì)這些，努力看在眼里，急在心里，初任管理員的他，有些灰心喪氣，但他憑著對(duì)敬老事業(yè)的忠誠(chéng)，沒有忘記領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)他的期望，立即消除了退縮的念頭，下定決心，要盡他最大的努力去改變這里的生活環(huán)境，為孤寡老人和兒童創(chuàng)造一個(gè)幸福家園。僅憑他一個(gè)人的努力是不夠的，他多次與鎮(zhèn)上各中心學(xué)校聯(lián)系，組織學(xué)生到敬老院清除垃圾，平整場(chǎng)地，并聯(lián)系小四輪將院內(nèi)清理出的石頭運(yùn)出，全部用土填平。春季造林之際，他又多方打探，將別人用不完的樹苗，拉到敬老院，和這里的老人們一起種樹、種草，修建花池。為了改善居住環(huán)境，2002年，努力又積極爭(zhēng)取上級(jí)民政部門的支持，為敬老院配備了4臺(tái)彩電，開通了有線電視，安裝了暖氣。多方籌措資金購臵了20多張沙發(fā)床，就是這樣從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，努力同志視敬老院如自己的家一樣，付出艱辛的勞動(dòng)，精心裝扮，逐步使敬

老院呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。如今的敬老院，占地15畝，先后投入資金50多萬元，住房共18間，同時(shí)建有活動(dòng)室、廚房、鍋爐房、澡堂等配套設(shè)施，以往燒火爐取暖的日子一去不復(fù)返。院內(nèi)花草叢生，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，已成為20多名老人安度晚年、孤兒們幸福生活的樂園。閑暇之余，這里的老人和孩子總是聚在一起打撲克、玩跳棋、象棋，生活多姿多彩。完善的基礎(chǔ)設(shè)施，管理人員的熱情服務(wù)，豐富多彩的業(yè)余生活，使敬老院遠(yuǎn)近聞名，被當(dāng)?shù)厝罕娮u(yù)為“孤寡老人的療養(yǎng)院”。1999年被原伊犁地區(qū)黨委評(píng)為“十佳”敬老院。1995年至今連續(xù)11年被新源縣委、縣政府評(píng)為“敬老工作先進(jìn)單位”。2005年度被伊犁州黨委、新源縣委評(píng)為“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”。努力本人從1992年至今連續(xù)13年被新源縣委、縣政府“敬老工作先進(jìn)個(gè)人”。2004年8月25日，自治區(qū)民政廳副廳長(zhǎng)周俊林帶隊(duì)組織伊犁州八縣兩市民政局局長(zhǎng)一行到該鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)和交流。2005年8月，國(guó)家民政部社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司司長(zhǎng)張明亮到該鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)該鎮(zhèn)敬老院各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

親人——用真情來撫慰

“視孤寡老人和兒童如親人”，是努力嘴邊經(jīng)常掛著的話。努力16年如一日踐行著這句話。與其說他是院長(zhǎng)，不如說他是這里的“大家長(zhǎng)”，而院里的20多老人每個(gè)都是他寵愛的“孩子”…… 在敬老院，努力是一個(gè)大管家，各項(xiàng)工作要操心，老人和孩子的衣、食、住、行，樣樣都得管，事事都要考慮周全，就象關(guān)心自己的父母一樣關(guān)心著他們。凡是到敬老院來的老人年齡都較大，身體多病又無兒女照顧，為了方便服侍那些經(jīng)常生病的老人，他在敬老院給自己安排了一個(gè)房間，只要有人生病，他就吃住在敬老院，一步不離地對(duì)其照顧。提起這事，老人的心里都暖暖的。1995年，該鎮(zhèn)沙哈提闊里村一個(gè)90歲高齡的孤寡老人張富，因患高血壓病導(dǎo)致半身不隧，一直無人照顧，努力聽說后，立即把他接到敬老院，對(duì)他盡心照顧，并為他醫(yī)治，按時(shí)給老人喂藥。一次，老人的大小便滿床都是，但努力沒有嫌臟，自己動(dòng)手為老人把床鋪親歷干凈，讓老人安安心心生活。他還讓自己的妻子在家里給老人燉好骨頭湯，并親自給老人喂，老人感動(dòng)的流下了熱淚，緊緊抓住努力的手說：“謝謝你”，簡(jiǎn)單的話語里透露著老人對(duì)努力的一片感激之情。五年后，這位老人去世，臨終之際，他把老人身上的衣服一件件脫下來，又一件件把裝老衣服給老人穿上。按照漢族風(fēng)俗，出殯的時(shí)候又是給老人燒紙、又是扔“紙錢”，處理了老人的后事，給全體老人給了很大的安慰，這在當(dāng)?shù)匾褌鳛榧言挕?996年，該鎮(zhèn)哈拉海依蘇村村班干部向他反映，本村有位65歲的婦女，一只眼睛失明，帶著兩個(gè)二十歲

左右、神經(jīng)不太正常的女兒和兒子，生活過的非常艱難，努力聽說后，馬上到她家里了解情況，當(dāng)他看到一家三口人住在象馬棚一樣的房子里時(shí)，母子三人個(gè)個(gè)瘦骨嶙峋，他的心被深深地刺痛了，當(dāng)即把她們母子三人接回了敬老院，為她們解決了住房，這位婦女患有間歇性神經(jīng)病，每隔半個(gè)月、一個(gè)月要發(fā)作一次，發(fā)作的時(shí)候誰也不敢靠近，為了治好她的病，努力經(jīng)常去醫(yī)院咨詢，根據(jù)病情的變化，不斷調(diào)整治療辦法，在微薄的工資里拿出部分錢幫老人買些補(bǔ)藥，就這樣努力堅(jiān)持了六年，但最終因年歲已高，于2002年不幸去世，臨終之前，她拉著努力的手，含著淚說：“孩子，苦了你了，沒有你，我活不了這些年哪……”

他曾經(jīng)在不少老人身邊，陪他們走完最后一程。他在敬老院16年，送起了14位老人，其中有6位是癱瘓病人，在他看來，老人都是爹和娘?！翱吹剿麄冞@么依戀著我，我真的很滿足很幸福。”努力動(dòng)情地說。

溫暖——用愛心來融匯

在敬老院生活著漢、哈、維、回、俄羅斯等5個(gè)民族的老人和兒童，無論是春節(jié)或肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)等，努力院長(zhǎng)按照不同民俗，過好每個(gè)民族的節(jié)日，各族老人相互照顧，關(guān)心，組建了一個(gè)幸福和睦、生活快樂的民族團(tuán)結(jié)大家庭。努力院長(zhǎng)是個(gè)喜歡探索和琢磨的人，他知道僅憑院里幾名工作人員的關(guān)心和照料是不夠的，需要把這種愛心灑遍阿熱勒托別鎮(zhèn)的每個(gè)角落。

他經(jīng)常動(dòng)員鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員為老人們提供免費(fèi)體檢服務(wù)項(xiàng)目，動(dòng)員理發(fā)店里的店員義務(wù)為老人們理發(fā),不僅動(dòng)員全社會(huì)來關(guān)心、解決老人生活中的實(shí)際困難；而且想方設(shè)法豐富老人們的精神生活，經(jīng)常與各學(xué)校聯(lián)系,組織學(xué)生為老人做慰問演出，給老人們平淡的生活帶來快樂。如今老人講究過大壽，這些無兒無女的老人也很羨慕別人過生日，他就把老人們的生日寫在紙上貼在辦公室的墻上。每當(dāng)有老人過生日，他都精心準(zhǔn)備，買來生日蛋糕，做上十多個(gè)可口的菜肴和大家一起為老人祝壽，讓老人享受天倫之樂。

為了得到鎮(zhèn)黨委、政府支持，他經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，談自己的想法，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，全鎮(zhèn)上下掀起了一股“為孤寡老人和兒童獻(xiàn)愛心”的活動(dòng)熱潮，每年，全鎮(zhèn)各行各業(yè)都要開展捐款捐物活動(dòng)，累計(jì)金額達(dá)到了10余萬元，這對(duì)改善老人和孩子們的生活起到了很大幫助作用，也讓他們感受到社會(huì)大家庭的溫暖。2005年初，努力又找到了鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)，提出了“鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)親戚”的想法，立即受到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。14名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與院里的24名老人結(jié)成了親戚，逢年過節(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)還親自登門，慰問他們。每個(gè)月初，努力還聯(lián)系各中心學(xué)校的師生到敬老院，為老人和孩子們開展文藝表演、打掃衛(wèi)生、整理內(nèi)務(wù)、理發(fā)等活動(dòng)，使院里的老人和孩子真正感受到了親人的溫暖。院里年過半百的老人巴仙認(rèn)識(shí)了這里40歲的寡婦烏魯木汗，兩人一見鐘情，情投意合。知道此事后，努力非常熱心，首開先河，為兩位孤寡老人操辦了婚事，這在全州已傳為佳話。如今，兩位老人相敬如賓，生活十分甜蜜。

16年來，努力在敬老院住的日子此在家里住的日子多，他把本屬于自己的幸福讓給了老人們，把本該屬于自己的快樂送給老人們，為了老人的幸福，他人瘦了，頭白了。如今的敬老院里，彩電、洗衣機(jī)、供暖設(shè)備一應(yīng)俱全，倉房里吃的、穿的、用的，一摞摞、一袋袋、一桶桶、一壇壇，讓老人們得到了安度晚年的幸福。2006年6月27日,在努力的建議下，在敬老院成立了社區(qū)愛心服務(wù)基地，動(dòng)員全社會(huì)的人員來關(guān)注這些孤寡老人。

奉獻(xiàn)——用無私來詮釋

認(rèn)識(shí)努力的人都知道他有一手絕活，那就是他們本民族的烤羊肉串，自幼學(xué)過廚藝的他，對(duì)烤羊肉串是再熟稔不過了，他烤的羊肉串在該鎮(zhèn)是小有名氣的，很多人家舉辦喜慶活動(dòng)，都會(huì)找他來幫忙，他自己對(duì)此也非常的愛好，是有求必應(yīng)，燒烤羊肉是該鎮(zhèn)的特色小吃，很多旅游的人都慕名而來，賣的很火，朋友們都勸他：“努力賣羊肉串吧！不出三年保準(zhǔn)發(fā)。”努力只是笑笑，說：“人不能光為錢活著?！?/p>

努力經(jīng)常這樣激勵(lì)自己，要讓這些老人安度晚年，自己就是再苦再累也心甘情愿。他自己也曾感慨地說：如果當(dāng)初自己放棄敬老院院長(zhǎng)的職務(wù)，而去做生意的話，生活或許比現(xiàn)在要好的多。但他絲毫沒有任何的埋怨，16年如一日，把敬老事業(yè)作為自己的理想和追求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默無聞的工作著，雖然至今沒有解決編制問題，僅靠530多元的臨時(shí)工工資度日，但他沒有向組織上提出任何的要求。起初，從事敬老工作，妻子、親戚和朋友都曾罵他是傻子，但他笑著說：我也是一名殘疾人，也有家庭和孩子，但這些孤寡老人和兒童更需要我們照顧，需要我們大家去關(guān)心和愛護(hù)他們。正是憑著一種毅力和對(duì)敬老事業(yè)的執(zhí)著，他堅(jiān)持下來，走到了今天。

由于一心撲在事業(yè)上，16年里，他只陪妻子和女兒逛過幾次街，女兒起先也很不理解她。女兒8歲那年高燒住院，他幾天后才有空去看，女兒生氣地說：“你是事業(yè)瘋子，我恨死你了！”。女兒鞋子爛了，曾多次向父親要求買一雙新鞋，努力總是嘴上答應(yīng)著，可是看到院里的老人和孩子鞋子爛了，衣服破舊了，他自掏腰包為他們添臵了新鞋和衣服，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴

把無私的愛獻(xiàn)給了老人和孩子，卻把女兒買鞋的事忘的一干二凈。愛撒嬌的女兒總是埋怨父親，但是女兒14歲懂事后，開始理解事業(yè)的艱難、父親的“瘋狂”。那年父親節(jié)，女兒特意送上一張卡片，上面寫著：“父親，您辛苦了?！笨吹竭@幾行字，努力激動(dòng)得哭了。

默默的十六年，努力老了，但是敬老院卻鮮花成片、果樹成蔭、榆柳成行、老人歡笑。站在寬敞的水泥平臺(tái)上，看到的是清澈見底的池塘，聽到的是雞鳴鳥叫的田園風(fēng)光，不知情的人進(jìn)去，還以為是旅游勝地呢？難怪老人們把這樣一句話常掛在嘴邊：“努院長(zhǎng)不是親人、勝似親人，有這樣的好兒子，我們知足了”。

是啊，一盆炭火給人們帶來了溫暖，帶來了活力，帶來了生機(jī)。老人們從努力身上感受到了某種生命的原動(dòng)力，它激蕩著人們的心靈，鞭策著人們的行動(dòng)。這種力量來自心海的深處，不見狂瀾巨濤，卻能令人駕駛著生命的航船一路前進(jìn)，朝著那光輝的彼岸去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第二篇：努力打造特色學(xué)校(典型發(fā)言)

創(chuàng)新教育模式 打造特色學(xué)校

魯塘中心學(xué)校

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好：

首先，熱烈歡迎大家蒞臨我校指導(dǎo)工作，同時(shí)真誠(chéng)地希望各位為我校教育的發(fā)展留下您寶貴的意見。

如何走出一條成功的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)教育的跨越發(fā)展，是我們每一個(gè)教育人共同思考的問題。這些年來，我們?cè)诮逃值恼_指導(dǎo)和區(qū)黨委、政府的大力支持下，進(jìn)行了積極地探索和努力，制定了創(chuàng)新教育發(fā)展策略，取得了顯著的辦學(xué)效果。學(xué)校辦學(xué)成果顯著，曾獲得郴州市“一級(jí)中心小學(xué)”、郴州市“規(guī)范化先進(jìn)完全小學(xué)”、郴州市“校園文化建設(shè)樣板學(xué)?！薄⒈焙^(qū)“素質(zhì)教育先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

創(chuàng)新教育發(fā)展策略，即構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，抓住三條主線，推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，就是構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生的成長(zhǎng)不能單靠學(xué)校的教育來完成，發(fā)揮家庭和社會(huì)的教育職能，搞好學(xué)校、家庭、社會(huì)的協(xié)調(diào)和合作，才能收到理想的教育效果。為此，我們堅(jiān)持辦好家長(zhǎng)學(xué)校，充分利用家長(zhǎng)委員會(huì)的參與、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。家長(zhǎng)委員會(huì)成員須擁護(hù)黨的教育方針，熱愛兒童教育事業(yè)，經(jīng)家長(zhǎng)學(xué)校推薦，學(xué)校審核聘用，由不同層次、不同行業(yè)，具有代表性的人員組成。家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校決策管理，代表廣大家長(zhǎng)向?qū)W校提出合理化建議，向家長(zhǎng)宣傳教育法律法規(guī)，組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育管理知識(shí)。推行家長(zhǎng)委員會(huì)工作制度和舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，拉近了學(xué)校和家庭的距離，增進(jìn)了相互理解，增強(qiáng)了教育效果。抓住三條主線：一是大力提升辦學(xué)條件。魯塘中心學(xué)校布點(diǎn)分散，基礎(chǔ)條件落后，成為制約教育發(fā)展的瓶頸。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們不悲觀，不等靠，千方百計(jì)拓寬籌資渠道，積極爭(zhēng)取民間投資和社會(huì)捐助。一是全面加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)單位的教育工作干好干不好，關(guān)鍵是看這個(gè)單位的干部教師隊(duì)伍有沒有活力，有沒有朝氣。我們通過業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)議，推行能上能下的干部用人機(jī)制。在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們制定了人才培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展教研活動(dòng)。二是積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，在不斷完善管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了過程管理力度，改變了過去校長(zhǎng)只當(dāng)傳話筒的傳統(tǒng)陋習(xí)，強(qiáng)化了單位組織在過程管理中的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，建立了聯(lián)校與各單位協(xié)同操作、目標(biāo)考核和過程指導(dǎo)相結(jié)合的學(xué)校管理新模式。

推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新：一是創(chuàng)新育人環(huán)境。校園是學(xué)生接觸時(shí)間最長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。校園環(huán)境布置得好，就能使學(xué)生耳濡目染、潛移默化地收到熏陶和感染。為此，我們要求全鎮(zhèn)中小學(xué)要充分利用校園廣播、室內(nèi)外墻壁、宣傳櫥窗、數(shù)字屏幕、移動(dòng)展板，精心打造校園和班級(jí)文化，在內(nèi)容選擇上，要具有針對(duì)性、趣味性、啟發(fā)性和教育性，讓學(xué)生置身其中，受惠于心。二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地，也是落實(shí)教學(xué)目標(biāo)的主渠道。構(gòu)建高效課堂是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心工作。三年來，我們?cè)诳h教研室的指導(dǎo)下，進(jìn)行了大膽的改革和實(shí)驗(yàn)，在廣泛借鑒和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)的嘗試和探索，小學(xué)總結(jié)出了“讀、思、議、練、歸”五步教學(xué)法：“讀”是初讀教材，發(fā)現(xiàn)問題；“思”是獨(dú)立思考，質(zhì)疑問難；“議”是交流討論，共同提高；“練”是嘗試應(yīng)用，拓展練習(xí)；“歸”是前后聯(lián)系，歸納升華。中學(xué)創(chuàng)立了“和諧五環(huán)節(jié)課堂模式”：

1、單元導(dǎo)入，明確目標(biāo)；

2、自學(xué)指導(dǎo)，合作探究；

3、小組匯報(bào)，教師點(diǎn)撥；

4、變式練習(xí)，拓展提高；

5、課堂小結(jié)，單元回歸。不論是小學(xué)的“五步教學(xué)法”還是中學(xué)的“和諧五環(huán)節(jié)課堂模式”，都突出了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位，讓學(xué)生有了更多的自主鍛煉的空間，體現(xiàn)了新課標(biāo)以人為本、自主發(fā)展的課堂教學(xué)新理念。三是創(chuàng)新校園活動(dòng)。各單位在落實(shí)全面要求、搞好國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本校實(shí)際，通過創(chuàng)造性地開展校園活動(dòng)，為學(xué)生全面發(fā)展搭建了很好的成長(zhǎng)平臺(tái)。魯塘中心學(xué)校組織開展了“弘揚(yáng)家鄉(xiāng)文化，我為家鄉(xiāng)添彩”活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生立志成才、發(fā)奮學(xué)習(xí)的熱情，學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚。魯塘中心學(xué)校以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，制訂了“星光教育”工程，通過“創(chuàng)星”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。開展了“誦國(guó)學(xué)經(jīng)典，做文明少年”活動(dòng)，把國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的健康成長(zhǎng)結(jié)合起來，取得了很好的效果。校園內(nèi)組織了小記者站、“六步優(yōu)”健美操隊(duì)、書法、繪畫、體育、科普等多個(gè)興趣小組，讓學(xué)生根據(jù)自己的愛好，自主選擇參加，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的特長(zhǎng)，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破：一是搞好學(xué)校建設(shè)、塑造學(xué)校新面貌實(shí)現(xiàn)新突破，二是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、樹立教育良好社會(huì)形象實(shí)現(xiàn)新突破。

通過三年來的積極努力，我校教育走上了健康發(fā)展的快車道，辦學(xué)條件不斷改善，學(xué)校面貌煥然一新，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在區(qū)舉辦的各項(xiàng)比賽活動(dòng)中，我校師生取得了優(yōu)異成績(jī)。全區(qū)慶六一文藝匯演，我校皆取得優(yōu)異成績(jī)；“三項(xiàng)活動(dòng)”豐富多彩，師生的精彩表演受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。這些來的辦學(xué)實(shí)踐使我們體會(huì)到，教育要發(fā)展，必須要?jiǎng)?chuàng)新。只有敢于改革，不斷創(chuàng)新，教育發(fā)展才會(huì)充滿活力，才會(huì)不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。教育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出特色學(xué)校建設(shè)實(shí)施意見，是針對(duì)我校實(shí)際、著眼未來發(fā)展提出的科學(xué)構(gòu)想，是學(xué)校健康發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。這一宏偉構(gòu)想的實(shí)施，必將對(duì)我校教育快速發(fā)展產(chǎn)生重要作用。我們決心堅(jiān)決響應(yīng)教育局的號(hào)召，立即行動(dòng)起來，認(rèn)真制定切實(shí)可行的特色學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)“突破口”和著力點(diǎn)，全力打造特色項(xiàng)目和特色學(xué)校，以特色學(xué)校建設(shè)為總抓手，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作健康開展，為我校教育發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：努力打造特色學(xué)校(典型發(fā)言)

創(chuàng)新教育模式 打造特色學(xué)校

桑阿鎮(zhèn)聯(lián)合校

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好：

首先，熱烈歡迎大家蒞臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，同時(shí)真誠(chéng)地希望各位為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展留下您寶貴的意見。

如何走出一條成功的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)教育的跨越發(fā)展，是我們每一個(gè)教育人共同思考的問題。三年來，我們?cè)诮逃值恼_指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，進(jìn)行了積極地探索和努力，制定了“1332”教育發(fā)展策略，取得了顯著的辦學(xué)效果。在這三年中，我鎮(zhèn)聯(lián)合校兩次被評(píng)為縣“聯(lián)合校綜合評(píng)估先進(jìn)單位”；中學(xué)兩次被評(píng)為縣“教學(xué)工作先進(jìn)單位”；小學(xué)1次被評(píng)為縣“小學(xué)綜合評(píng)估先進(jìn)單位”，兩次被評(píng)為縣“小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位”；學(xué)前教育連續(xù)3年被評(píng)為縣“幼兒園綜合評(píng)估先進(jìn)單位”。2010年10月，我鎮(zhèn)被評(píng)為“聊城市學(xué)前教育先進(jìn)單位”，2011年6月，我鎮(zhèn)聯(lián)校被冠縣縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

“1332”教育發(fā)展策略，即構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，抓住三條主線，推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，就是構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生的成長(zhǎng)不能單靠學(xué)校的教育來完成，發(fā)揮家庭和社會(huì)的教育職能，搞好學(xué)校、家庭、社會(huì)的協(xié)調(diào)和合作，才能收到理想的教育效果。為此，我們堅(jiān)持辦好家長(zhǎng)學(xué)校，充分利用家長(zhǎng)委員會(huì)的參與、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。家長(zhǎng)委員會(huì)成員須擁護(hù)黨的教育方針，熱愛兒童教育事業(yè)，經(jīng)家長(zhǎng)學(xué)校推薦，學(xué)校審核聘用，由不同層次、不同行業(yè)，具有代表性的人員組成。家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校決策管理，代表廣大家長(zhǎng)向?qū)W校提出合理化建議，向家長(zhǎng)宣傳教育法律法規(guī)，組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育管理知識(shí)。推行家長(zhǎng)委員會(huì)工作制度和舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，拉近了學(xué)校和家庭的距離，增進(jìn)了相互理解，增強(qiáng)了教育效果。

抓住三條主線：一是大力提升辦學(xué)條件。桑阿鎮(zhèn)學(xué)校布點(diǎn)分散，基礎(chǔ)條件落后，成為制約教育發(fā)展的瓶頸。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們不悲觀，不等靠，千方百計(jì)拓寬籌資渠道，積極爭(zhēng)取民間投資和社會(huì)捐助。三年來，我鎮(zhèn)新建教學(xué)樓9棟，其中利用民間投資和社會(huì)捐贈(zèng)資金建設(shè)的有5棟。特別是桑阿鎮(zhèn)貴賓學(xué)校，利用社會(huì)捐贈(zèng)資金2000萬元，學(xué)校建設(shè)達(dá)到了省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。二是全面加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)單位的教育工作干好干不好，關(guān)鍵是看這個(gè)單位的干部教師隊(duì)伍有沒有活力，有沒有朝氣。我們通過業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)議，推行能上能下的干部用人機(jī)制。在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們制定了人才培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展教研活動(dòng)。三年來全鎮(zhèn)中小學(xué)獲得縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課19人，當(dāng)選縣級(jí)教學(xué)能手18人；獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)課14人，當(dāng)選市級(jí)教學(xué)能手6人。三是積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，在不斷完善管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了過程管理力度，改變了過去校長(zhǎng)只當(dāng)傳話筒的傳統(tǒng)陋習(xí)，強(qiáng)化了單位組織在過程管理中的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，建立了聯(lián)校與各單位協(xié)同操作、目標(biāo)考核和過程指導(dǎo)相結(jié)合的學(xué)校管理新模式。

推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新：一是創(chuàng)新育人環(huán)境。校園是學(xué)生接觸時(shí)間最長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。校園環(huán)境布置得好，就能使學(xué)生耳濡目染、潛移默化地收到熏陶和感染。為此，我們要求全鎮(zhèn)中小學(xué)要充分利用校園廣播、室內(nèi)外墻壁、宣傳櫥窗、數(shù)字屏幕、移動(dòng)展板，精心打造校園和班級(jí)文化，在內(nèi)容選擇上，要具有針對(duì)性、趣味性、啟發(fā)性和教育性，讓學(xué)生置身其中，受惠于心。二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地，也是落實(shí)教學(xué)目標(biāo)的主渠道。構(gòu)建高效課堂是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心工作。三年來，我們?cè)诳h教研室的指導(dǎo)下，進(jìn)行了大膽的改革和實(shí)驗(yàn)，在廣泛借鑒和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)的嘗試和探索，小學(xué)總結(jié)出了“讀、思、議、練、歸”五步教學(xué)法：“讀”是初讀教材，發(fā)現(xiàn)問題；“思”是獨(dú)立思考，質(zhì)疑問難；“議”是交流討論，共同提高；“練”是嘗試應(yīng)用，拓展練習(xí)；“歸”是前后聯(lián)系，歸納升華。中學(xué)創(chuàng)立了“和諧五環(huán)節(jié)課堂模式”：

1、單元導(dǎo)入，明確目標(biāo)；

2、自學(xué)指導(dǎo)，合作探究；

3、小組匯報(bào)，教師點(diǎn)撥；

4、變式練習(xí)，拓展提高；

5、課堂小結(jié)，單元回歸。不論是小學(xué)的“五步教學(xué)法”還是中學(xué)的“和諧五環(huán)節(jié)課堂模式”，都突出了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位，讓學(xué)生有了更多的自主鍛煉的空間，體現(xiàn)了新課標(biāo)以人為本、自主發(fā)展的課堂教學(xué)新理念。三是創(chuàng)新校園活動(dòng)。各單位在落實(shí)“4312”要求、搞好國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本校實(shí)際，通過創(chuàng)造性地開展校園活動(dòng)，為學(xué)生全面發(fā)展搭建了很好的成長(zhǎng)平臺(tái)。桑阿鎮(zhèn)中學(xué)組織開展了“弘揚(yáng)家鄉(xiāng)文化，我為家鄉(xiāng)添彩”活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生立志成才、發(fā)奮學(xué)習(xí)的熱情，學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚。鎮(zhèn)中心小學(xué)以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，制訂了“星光教育”工程，通過“創(chuàng)星”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。陳貫莊小學(xué)開展了“誦國(guó)學(xué)經(jīng)典，做文明少年”活動(dòng)，把國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的健康成長(zhǎng)結(jié)合起來，取得了很好的效果。校園內(nèi)組織了小記者站、“六步拳”武術(shù)隊(duì)、書法、繪畫、戲曲、科普等多個(gè)興趣小組，讓學(xué)生根據(jù)自己的愛好，自主選擇參加，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的特長(zhǎng)，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破：一是搞好學(xué)校建設(shè)、塑造學(xué)校新面貌實(shí)現(xiàn)新突破，二是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、樹立教育良好社會(huì)形象實(shí)現(xiàn)新突破。

通過三年來的積極努力，我鎮(zhèn)教育走上了健康發(fā)展的快車道，辦學(xué)條件不斷改善，學(xué)校面貌煥然一新，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在縣舉辦的各項(xiàng)比賽活動(dòng)中，我鎮(zhèn)師生取得了優(yōu)異成績(jī)。全縣慶六一文藝匯演，我鎮(zhèn)連年獲得一等獎(jiǎng)；2011年縣小學(xué)生乒乓球比賽，我鎮(zhèn)獲得男子組個(gè)人、團(tuán)體兩個(gè)第一名；“三項(xiàng)活動(dòng)”豐富多彩，師生的精彩表演受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；鎮(zhèn)中心小學(xué)四年級(jí)學(xué)生田新嫚表演的節(jié)目入選聊城市慶祝少先隊(duì)建隊(duì)61周年匯報(bào)演出，博得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。

三年來的辦學(xué)實(shí)踐使我們體會(huì)到，教育要發(fā)展，必須要?jiǎng)?chuàng)新。只有敢于改革，不斷創(chuàng)新，教育發(fā)展才會(huì)充滿活力，才會(huì)不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。教育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出特色學(xué)校建設(shè)實(shí)施意見，是針對(duì)我縣實(shí)際、著眼未來發(fā)展提出的科學(xué)構(gòu)想，是學(xué)校健康發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。這一宏偉構(gòu)想的實(shí)施，必將對(duì)我縣教育快速發(fā)展產(chǎn)生重要作用。我們決心堅(jiān)決響應(yīng)教育局的號(hào)召，立即行動(dòng)起來，認(rèn)真制定切實(shí)可行的特色學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)“突破口”和著力點(diǎn)，全力打造特色項(xiàng)目和特色學(xué)校，以特色學(xué)校建設(shè)為總抓手，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作健康開展，為我縣教育發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：解放思想,努力開創(chuàng)龍崗城管工作新局面(典型材料)

解放思想，努力開創(chuàng)龍崗城管工作新局面

解放思想，就是要使思想和實(shí)際相符合，使主觀和客觀相符合，就是要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地工作。解放思想，核心在于轉(zhuǎn)變觀念、更新思路，打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，以新的思路、新的理念和世界眼光、戰(zhàn)略思維來應(yīng)對(duì)、解決前進(jìn)路上的新情況、新問題。

2007年6月25日，胡錦濤總書記在中央黨校發(fā)表重要講話，深刻闡述了事關(guān)黨和國(guó)家工作全局的若干重大問題，其中指出:“做到四個(gè)堅(jiān)定不移，對(duì)保持黨和國(guó)家事業(yè)順利發(fā)展的大局至關(guān)重要”，在“四個(gè)堅(jiān)定不移”中，頭一個(gè)就是堅(jiān)定不移地解放思想。隨后，黨的十七大報(bào)告又特別強(qiáng)調(diào)指出：解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶?？梢娫诋?dāng)前形勢(shì)下解放思想的極端重要性。

龍崗是深圳的后發(fā)展地區(qū)，2004年開始城市化，此前一度欠下諸多城市管理的老賬，目前全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化規(guī)劃和建設(shè)依然相對(duì)滯后，同時(shí)又面臨著政府財(cái)政基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的問題。但是，隨著特區(qū)內(nèi)外一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，加上“大運(yùn)”的召開在即，亟待龍崗在極短時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造出一個(gè)面對(duì)世界各地來賓的良好的城市環(huán)境。這對(duì)于城市管理者而言，壓力非常的大，在這種情況下，我們只有解放思想，才能形成新思路，拿出新辦法，去解決這些新問題。

一、創(chuàng)新體制，讓市場(chǎng)化走入城市管理。

由于傳統(tǒng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制繼續(xù)存在，在很大程度

1上制約了龍崗區(qū)城市管理水平的提高，比如說在環(huán)衛(wèi)體制上，在一些街道和社區(qū)里，清掃工作仍是由原行政村（居委會(huì)）負(fù)責(zé)，街道沒有統(tǒng)一管理，沒有形成專業(yè)化的清掃隊(duì)伍，清掃保潔質(zhì)量得不到保證，難于做到連續(xù)保潔，嚴(yán)重阻礙了城市面貌的改觀。當(dāng)前，龍崗區(qū)城管局正在積極探索創(chuàng)新城管工作體制、機(jī)制，讓市場(chǎng)化走入城市管理。以有效提高城市管理的工作效能。

一是下大力氣推動(dòng)全區(qū)全面實(shí)施環(huán)衛(wèi)體制改革。將環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作全面推向市場(chǎng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過招投標(biāo)的方式選擇專業(yè)的清掃公司，實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化、專業(yè)化。目前大鵬、坂田、龍崗等街道實(shí)施市場(chǎng)化后效果非常明顯。我局計(jì)劃在2008年6月底前，使全區(qū)13個(gè)街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔全面實(shí)施市場(chǎng)化、專業(yè)化運(yùn)作，全面實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)的精細(xì)化管理。

二是摸索“政府規(guī)劃、企業(yè)出資”的綠化改造新模式。2007年，龍崗區(qū)城管局已通過發(fā)動(dòng)企業(yè)（開發(fā)商）出資，改造建設(shè)了尚景欣園、依山郡、公園大地、城市花園等7個(gè)社區(qū)公園，面積達(dá)4.3萬平方米，企業(yè)投資共計(jì)647萬元。從而達(dá)到政府減輕了負(fù)擔(dān)、提高了社區(qū)綠化檔次、居民受益、出資者滿意等多方受益的效果。3年內(nèi)，龍崗區(qū)城管局計(jì)劃將發(fā)動(dòng)企業(yè)改造建設(shè)公共綠地的投資增加到2000萬元。

三是推行城市管理基礎(chǔ)設(shè)施出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)模式的改革。實(shí)施戶外廣告占用公共用地有償使用改革。制訂完善戶外廣告拍賣辦法和拍賣方案，并將全區(qū)立柱式廣告位進(jìn)行分期拍

賣，2008年上半年第一批已拍賣5個(gè)廣告位，拍賣總價(jià)達(dá)1235萬元。今后戶外大型廣告將全部實(shí)行拍賣，逐步實(shí)現(xiàn)廣告管理的規(guī)范化、市場(chǎng)化。同時(shí)，嘗試余泥渣土受納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣。全區(qū)將規(guī)劃建設(shè)10個(gè)受納場(chǎng)，并全部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣。以上全部收入上繳財(cái)政，挖掘社會(huì)公共資源效益。

四是將園林綠化管養(yǎng)工作逐步推向社會(huì)。通過引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將綠化管養(yǎng)工作承包給專業(yè)的管養(yǎng)公司進(jìn)行管養(yǎng)，并聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)綠化管養(yǎng)單位進(jìn)行監(jiān)理，改變過去外行管內(nèi)行的現(xiàn)象，實(shí)行考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與管養(yǎng)承包經(jīng)費(fèi)掛鉤，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行末位淘汰。

二、創(chuàng)新方法，讓市民主動(dòng)參與城市管理。

“人民城市人民管、管好城市為人民”始終是城管工作的一條重要原則。城市管理不是一個(gè)人的事，而是大家的事；只有讓大家都有了主人的意識(shí)，城管工作才能真正發(fā)揮實(shí)效、長(zhǎng)效。如果說城市管理是一出劇目，政府的“導(dǎo)演”作用固不可缺，但最終的精彩演出，必須依靠人民群眾這個(gè)“主角 ”的出色表演。龍崗區(qū)城管局深刻意識(shí)到了這一點(diǎn)，2008年，龍崗區(qū)城管局將通過采取系列措施喚起群眾參與城市管理的熱情，使群眾從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變，主動(dòng)關(guān)心和參與城市管理：

一是與《深圳僑報(bào)》等媒體合辦 “迎大運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧”的專題欄目。通過與《深圳僑報(bào)》合作，開辟專欄，采取“曝光不文明現(xiàn)象——市民點(diǎn)評(píng)——改正建議”三部曲的形式，對(duì)亂扔垃圾、隨地吐痰、踐踏綠地、損

壞公物、亂躺亂臥、講臟話粗話等不文明行為進(jìn)行剖析，引導(dǎo)市民在受教育的同時(shí)敢于向不文明行為說不，讓全社會(huì)共同來營(yíng)造城市文明環(huán)境。

二是積極開展“城市管理宣傳周”活動(dòng)。通過制作電視專題片，公益廣告，電影短片（我局計(jì)劃和龍崗區(qū)電影公司進(jìn)行合作，在“電影下鄉(xiāng)”、“電影進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)中，播放相關(guān)城管宣傳的內(nèi)容，讓廣大群眾和外來務(wù)工者保護(hù)城市的環(huán)境，理解和參與城管工作）以及宣傳畫冊(cè)等，引導(dǎo)廣大市民積極參與城市管理工作。

三是通過邀請(qǐng)生活在龍崗的政協(xié)委員、人大代表、外來勞務(wù)工、學(xué)生、普通市民等人，參加 “迎大運(yùn)、講環(huán)?！斌w驗(yàn)環(huán)衛(wèi)活動(dòng)。通過活動(dòng)，引導(dǎo)大家珍惜環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果，愛護(hù)環(huán)境。通過全方位、多角度的宣傳教育，引導(dǎo)龍崗市民從細(xì)節(jié)入手提升文明禮貌意識(shí)、民主意識(shí)、自主意識(shí)、自律意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)市民的榮譽(yù)感建設(shè)、責(zé)任感建設(shè)和歸屬感建設(shè)。培養(yǎng)龍崗市民的“東道主”、“主人翁”意識(shí)，塑造龍崗市民講文明、重禮儀、團(tuán)結(jié)友善、熱情好客的良好形象。

三、創(chuàng)新手段，讓城管執(zhí)法更加人性化、高效化。當(dāng)前，城市管理對(duì)象的種類、數(shù)量紛繁復(fù)雜，城市管理工作涉及到社會(huì)的方方面面，特別是行政執(zhí)法工作，與廣大市民生活息息相關(guān)，常規(guī)的管理方法和手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要，必須對(duì)城市管理的手段進(jìn)行創(chuàng)新。

今后我們將從執(zhí)法理念、執(zhí)法方式和手段等方面進(jìn)行創(chuàng)新和嘗試。堅(jiān)持以細(xì)致的宣傳、思想工作為先導(dǎo)，在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上，妥善解決群眾的實(shí)際困難，引導(dǎo)群眾自覺服從

管理，處處體現(xiàn)人本理念。實(shí)施執(zhí)法關(guān)口前移，在違法行為還未發(fā)生時(shí)讓當(dāng)事人感受到法律的威嚴(yán)，使其不敢以身試法，繼續(xù)推廣預(yù)先告知、溫馨提示、打招呼等方法，達(dá)到“三減少一提高”的目的，即：減少政府部門和老百姓之間的沖突和對(duì)峙，減少群眾的損失，減少政府部門的執(zhí)法成本，提高執(zhí)法的人性化和服務(wù)化。

一是在執(zhí)法理念上，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、和諧意識(shí)。牢固樹立以人為本、以和諧為特征的城管執(zhí)法新理念，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，積極倡導(dǎo)和諧城管執(zhí)法，全面推行人性化執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)執(zhí)法管理”向“主動(dòng)引導(dǎo)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)法管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“嚴(yán)格執(zhí)法，有情操作”，通過推廣“關(guān)口前移，力量下沉”等做法，努力爭(zhēng)取群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持。比如說在查處亂擺賣的問題上，逐漸改變過去那種動(dòng)不動(dòng)就“整治、罰款、沒收”的執(zhí)法思維，注重教育、引導(dǎo)，進(jìn)一步拉近城管執(zhí)法與群眾的距離。

二是在執(zhí)法方式上，由粗放型管理向文明型管理轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型管理向法治型管理轉(zhuǎn)變；由突擊型管理向長(zhǎng)效型管理轉(zhuǎn)變；由簡(jiǎn)單執(zhí)法向科學(xué)執(zhí)法轉(zhuǎn)變。在日常執(zhí)法工作中，努力做到“四個(gè)結(jié)合”。即守點(diǎn)與巡查相結(jié)合，疏導(dǎo)與防堵相結(jié)合，長(zhǎng)效管理與集中整治相結(jié)合，專業(yè)執(zhí)法與群眾參與、部門聯(lián)動(dòng)相結(jié)合。使城管隊(duì)伍呈現(xiàn)一流的精神風(fēng)貌，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，為構(gòu)建和諧龍崗做出積極的貢獻(xiàn)。

三是通過高科技的有效應(yīng)用來提高城管工作效能。充分發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)的作用，加強(qiáng)數(shù)字化城管隊(duì)伍建

設(shè)，通過這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)督與查處的有效分離，大幅提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。同時(shí)，加大數(shù)字化城管工作網(wǎng)格與“大綜管”責(zé)任網(wǎng)格相統(tǒng)一的研究力度，拓寬數(shù)字城管在公安、應(yīng)急指揮、綜治維穩(wěn)、人口、民政、計(jì)生和社區(qū)管理等領(lǐng)域的應(yīng)用，盡快將“大綜管”格局中問題發(fā)現(xiàn)的環(huán)節(jié)納入到數(shù)字化城管系統(tǒng)中來，提高日常執(zhí)法工作中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的及時(shí)率，達(dá)到資源共享，使數(shù)字化城管系統(tǒng)的功效得到最大限度的發(fā)揮。通過健全數(shù)字化城管評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不斷強(qiáng)化各部門的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各相關(guān)單位提高處臵能力，從而進(jìn)一步提高案件的處理效率，提高城市精細(xì)化管理水平。使之由低效率運(yùn)行向高效率運(yùn)行轉(zhuǎn)變，由“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。

腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們能真正解放思想，高效為民服務(wù)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將創(chuàng)新的做法在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，龍崗區(qū)的城市管理工作一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展，我們的社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。

第五篇：強(qiáng)引導(dǎo) 樹典型 努力提升全民創(chuàng)業(yè)新水平

強(qiáng)引導(dǎo) 樹典型 努力提升全民創(chuàng)業(yè)新水平

老壩港濱海新區(qū)（2012年06月15日）

老壩港濱海新區(qū)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》和《關(guān)于加快推進(jìn)大學(xué)生村官和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，在大學(xué)生村干部和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，充分激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情，培育創(chuàng)業(yè)主體，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大幫扶力度，努力造就一支視野開闊、思想解放、素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，更好地促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。下面大學(xué)生村干部和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部創(chuàng)業(yè)工作前一階段總結(jié)和下一階段計(jì)劃。

一、前期工作總結(jié)

（一）指導(dǎo)思想

推進(jìn)大學(xué)生村干部和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部創(chuàng)業(yè)，我區(qū)科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，積極響應(yīng)縣全創(chuàng)辦全民創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，創(chuàng)新工作舉措，放手鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)富民帶頭人，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，搞好正面引導(dǎo)，努力提高他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)民、引領(lǐng)致富的本領(lǐng)，促使他們真正成為我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量，更好地促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活富裕、農(nóng)村社會(huì)和諧。

（二）具體措施

1、做好創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)。老壩港濱海新區(qū)黨工委、管委會(huì)結(jié)合本地農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、海洋漁業(yè)、蔬菜種植和工業(yè)集中區(qū)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和特色，根據(jù)每一名大學(xué)生村干部和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)行分類排隊(duì)，確定不同培養(yǎng)模式，制定具體培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施不同培養(yǎng)措施，切實(shí)引導(dǎo)幫助他們正確定位、選準(zhǔn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)他們領(lǐng)辦、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

2、搞好教育培訓(xùn)。區(qū)黨工委堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，不斷更新培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善培訓(xùn)制度，采取課堂教學(xué)、座談研討、參觀考察相結(jié)合等方式，對(duì)大學(xué)生村干部和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合他們的實(shí)際需求，抓好農(nóng)村政策、實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情，提高創(chuàng)業(yè)永平。

3、加大幫扶力度。老壩港濱海新區(qū)發(fā)揮局辦各部門優(yōu)勢(shì)，加大幫扶力度，搞好指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門優(yōu)勢(shì)與大學(xué)生村干部和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部創(chuàng)業(yè)需求相對(duì)接，為他們?cè)陧?xiàng)目選擇、政策咨詢、項(xiàng)目注冊(cè)、技術(shù)服務(wù)、銀行貸款等方面提供有效服務(wù)，提供寬松的政策環(huán)境。我區(qū)還在“雙幫”和“三解三促”工作中深入了解他們的創(chuàng)業(yè)情況，及時(shí)幫助解決創(chuàng)業(yè)中遇到的實(shí)際問題，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供有力支持。

（三）主要成績(jī)

我區(qū)共有11名在職大學(xué)生村官和7名到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 干部，目前為止共有3名同志進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生村官卞振華創(chuàng)辦的南黃海海鮮城網(wǎng)店于2012年在淘寶網(wǎng)注冊(cè)，該網(wǎng)店主要圍繞本鎮(zhèn)特色，本著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的思想幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、百姓創(chuàng)效益，謀發(fā)展。網(wǎng)店主要銷售海苔（紫菜）、海蜇頭（絲）、鰻魚干、河豚魚干、蝦米等海產(chǎn)品。大學(xué)生村官任晶晶創(chuàng)辦的海安縣海港漁網(wǎng)廠，位于老壩港濱海新區(qū)海港村內(nèi)，該漁網(wǎng)廠常年從事漁網(wǎng)加工、銷售，擁有2臺(tái)漁網(wǎng)織機(jī)，固定資產(chǎn)100多萬，吸引就業(yè)人數(shù)11人，年銷售額達(dá)300多萬，年凈利潤(rùn)10—20萬元。到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部周建平同志創(chuàng)辦的漁網(wǎng)織機(jī)企業(yè)，擁有2臺(tái)漁網(wǎng)織機(jī)，固定工人7人，固定資產(chǎn)投入近80萬元，年銷售額達(dá)230多萬，年凈利潤(rùn)15萬元。

二、下一步工作打算

1、強(qiáng)化載體建設(shè)。建立1家大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地，通過創(chuàng)業(yè)基地的建立，為大學(xué)生村官提供實(shí)時(shí)創(chuàng)業(yè)信息，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，推廣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；為大學(xué)生村官搭建創(chuàng)業(yè)富民工作的交流平臺(tái)，鼓勵(lì)大學(xué)生村官按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，引導(dǎo)大學(xué)生村官開展自我服務(wù)、自我管理、自主創(chuàng)業(yè)。為缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的大學(xué)生村官提供服務(wù)和幫助，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

2、強(qiáng)化資金支持。區(qū)管委會(huì)每年從全民創(chuàng)業(yè)扶持資金中預(yù)算安排專項(xiàng)資金用于大學(xué)生村官和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部創(chuàng)業(yè)富民工作，鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)發(fā)展。專項(xiàng)扶持 資金分為兩部分，其中一半用于對(duì)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地和大學(xué)生村官和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部“創(chuàng)業(yè)之星”、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)；另一半用于貸款貼息和擔(dān)保、再擔(dān)保費(fèi)用的返還。

3、強(qiáng)化典型宣傳。老壩港濱海新區(qū)黨工委將會(huì)鼓勵(lì)、扶持大學(xué)生村官和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳成功創(chuàng)業(yè)的典型事跡，營(yíng)造濃厚氛圍，激發(fā)全區(qū)大學(xué)生村官和到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的創(chuàng)業(yè)激情。

4、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)考核。對(duì)全民創(chuàng)業(yè)工作實(shí)績(jī)突出的村和部門領(lǐng)導(dǎo)干部予以優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用，當(dāng)年未能完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)的單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人不得參加任何評(píng)先評(píng)優(yōu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得提拔。