第一篇：礦安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料

2011年安全生產(chǎn)先進(jìn)部門

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，在煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，求得生存與發(fā)展，最重要的是要安全生產(chǎn)。面對(duì)艱苦的環(huán)境，礦業(yè)公司要想真正成為一個(gè)始終充滿生機(jī)和活力，不斷發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)體，就必須高度重視安全生產(chǎn)，在企業(yè)樹立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，打造和諧安全礦區(qū)。

2011年礦業(yè)公司安技部的安全生產(chǎn)工作在投資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為指針，以保障礦區(qū)平安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，生產(chǎn)方式也逐步趨于合理，經(jīng)營(yíng)管理正在走向市場(chǎng)化，生產(chǎn)計(jì)劃充分滿足“以銷定產(chǎn)”的銷售指標(biāo)，使企業(yè)步入穩(wěn)步的發(fā)展軌道，安全生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范合理，管理理念更加清晰。今年，在上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。全年沒有發(fā)生死亡、重傷和二級(jí)以上非傷事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

一、2011年投資公司安技部安全生產(chǎn)工作基本情況

（一）、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年，我礦安技部緊緊圍繞2011年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，采取有力措施，加大監(jiān)管力度，把工作重點(diǎn)放在隱患的排查整治和預(yù)防事故上來，積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。礦業(yè)公司安技部以采場(chǎng)煤場(chǎng)

防滅火、自燃煤堆清運(yùn)、篩分工程建設(shè)、采場(chǎng)生產(chǎn)、篩分生產(chǎn)、儲(chǔ)煤場(chǎng)安全儲(chǔ)運(yùn)等工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。針對(duì)安全重點(diǎn)作業(yè)制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹和落實(shí)到位；加強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)及其分包方和監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司本質(zhì)安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)超越八百天。

（二）、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的前提，是預(yù)防和減少事故發(fā)生的有效措施。充分認(rèn)識(shí)到建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性和必要性，根據(jù)投資公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，落實(shí)到基層，落實(shí)到人，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，從公司經(jīng)理到一線工人，全部實(shí)行安全承諾，管理人員簽訂安全責(zé)任狀，將干部職工工資與安全狀況掛鉤考核。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生安全事故除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，進(jìn)一步加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的行政處罰力度。初步建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，形成了“處處安全崗，人人安全員”的安全生產(chǎn)管理格局。

（三）、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰體制

今年12月份，根據(jù)2011年安全生產(chǎn)考核情況，礦業(yè)公司召開全礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，表彰了3個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，5個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。對(duì)措施不利、工作滯后的部門

給予了嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的做法，使全礦各部門進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)了工作的積極性和主動(dòng)性。

（四）、健全安全管理制度。

今年，我礦安技部始終圍繞安全建礦井的創(chuàng)建理念，根據(jù)準(zhǔn)東露天礦安全管理實(shí)際情況，建立了《安全管理制度匯編》等多項(xiàng)管理規(guī)定，逐漸構(gòu)筑了完善的安全制度保障體系。

（五）、是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持每年制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新規(guī)劃，每季度開展一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比，每月出現(xiàn)一批創(chuàng)新亮點(diǎn)，每旬進(jìn)行一次檢查考核。在日常工作中以采場(chǎng)剝離、篩分作業(yè)、交通運(yùn)輸、排土線規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照礦業(yè)公司安全技術(shù)規(guī)范要求，進(jìn)行施工作業(yè)。采場(chǎng)剝離做到幫齊底平，運(yùn)輸?shù)缆菲秸〞?，排土線連續(xù)完整，無亂排亂放現(xiàn)象。礦區(qū)范圍內(nèi)新增各類安全警示標(biāo)示牌50余塊。每月按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)照表組織建設(shè)、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，全年達(dá)到一級(jí)水平。礦業(yè)公司加強(qiáng)建設(shè)規(guī)范化儲(chǔ)煤場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了行駛路線、篩分作業(yè)、安全，保證了煤場(chǎng)運(yùn)行安全。篩分系統(tǒng)改造工程、采場(chǎng)出入擴(kuò)寬工程、生活區(qū)排水工程、鍋爐房供暖管路改造工程、生活區(qū)后續(xù)基建工程以安全完工。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了明顯成效。加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作，定期組織礦山設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

二、積極構(gòu)建本質(zhì)安全礦井建設(shè)的基本理論

本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)事倍功半。為此，我們組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)的安全管理先進(jìn)理論，在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行及資源合理利用的條件下，實(shí)現(xiàn)安全無事故的礦井恒久性安全目標(biāo)。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都按應(yīng)規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。不論在動(dòng)態(tài)過程中，還是靜態(tài)過程中，設(shè)備始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)。在日常生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或設(shè)備的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。逐步形成制度規(guī)范、管理科學(xué)。杜絕失誤，杜絕事故。

三、克服地域環(huán)境差異，按照集團(tuán)公司的部署創(chuàng)造性的開展工作。

1、克服人員配備不足、地域環(huán)境惡劣等困難，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。

2、堅(jiān)持每天采場(chǎng)、煤場(chǎng)防滅火巡視檢查、測(cè)溫工作，積極與遼工大配合，為防滅火研究提供準(zhǔn)確信息和資料。該項(xiàng)目研究成功將為采場(chǎng)、煤場(chǎng)防煤炭自燃火災(zāi)提供根本保證。一年來采場(chǎng)、煤場(chǎng)沒有發(fā)生較大煤炭自燃火災(zāi)隱患。

3、認(rèn)真開展安全檢查，隱患排查，標(biāo)準(zhǔn)化檢查等安全檢查活動(dòng)，同時(shí)組織消防安全檢查，夏季防高溫火災(zāi)，防融雪性洪水，夏秋防汛，冬季防凍防滑防交通事故，供電安全

等專項(xiàng)安全檢查。全年共進(jìn)行各類安全檢查36次，查出各種安全問題212個(gè)，各級(jí)安全隱患24個(gè)，整改率達(dá)到99﹪。沒有遺留重大安全隱患。

按照集團(tuán)公司和投資公司的安全生產(chǎn)的要求，我公司還有相關(guān)制度需要完善，我們一定以前期工作為進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī)，使下一步安全生產(chǎn)工作上更高一層。

xxx礦業(yè)有限公司

第二篇：礦安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料

2011年安全生產(chǎn)先進(jìn)部門

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，在煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，求得生存與發(fā)展，最重要的是要安全生產(chǎn)。面對(duì)艱苦的環(huán)境，礦業(yè)公司要想真正成為一個(gè)始終充滿生機(jī)和活力，不斷發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)體，就必須高度重視安全生產(chǎn)，在企業(yè)樹立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，打造和諧安全礦區(qū)。

2011年礦業(yè)公司安技部的安全生產(chǎn)工作在投資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為指針，以保障礦區(qū)平安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，生產(chǎn)方式也逐步趨于合理，經(jīng)營(yíng)管理正在走向市場(chǎng)化，生產(chǎn)計(jì)劃充分滿足“以銷定產(chǎn)”的銷售指標(biāo)，使企業(yè)步入穩(wěn)步的發(fā)展軌道，安全生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范合理，管理理念更加清晰。今年，在上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。全年沒有發(fā)生死亡、重傷和二級(jí)以上非傷事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

一、2011年投資公司安技部安全生產(chǎn)工作基本情況

（一）、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年，我礦安技部緊緊圍繞2011安全生產(chǎn)工作目

標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，采取有力措施，加大監(jiān)管力度，把工作重點(diǎn)放在隱患的排查整治和預(yù)防事故上來，積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。礦業(yè)公司安技部以采場(chǎng)煤場(chǎng)

防滅火、自燃煤堆清運(yùn)、篩分工程建設(shè)、采場(chǎng)生產(chǎn)、篩分生產(chǎn)、儲(chǔ)煤場(chǎng)安全儲(chǔ)運(yùn)等工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。針對(duì)安全重點(diǎn)作業(yè)制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹和落實(shí)到位；加強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)及其分包方和監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司本質(zhì)安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)超越八百天。

（二）、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的前提，是預(yù)防和減少事故發(fā)生的有效措施。充分認(rèn)識(shí)到建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性和必要性，根據(jù)投資公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，落實(shí)到基層，落實(shí)到人，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，從公司經(jīng)理到一線工人，全部實(shí)行安全承諾，管理人員簽訂安全責(zé)任狀，將干部職工工資與安全狀況掛鉤考核。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生安全事故除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，進(jìn)一步加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的行政處罰力度。初步建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，形成了“處處安全崗，人人安全員”的安全生產(chǎn)管理格局。

（三）、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰體制

今年12月份，根據(jù)2011年安全生產(chǎn)考核情況，礦業(yè)公司召開全礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，表彰了3個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，5個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。對(duì)措施不利、工作滯后的部門

給予了嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的做法，使全礦各部門進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)了工作的積極性和主動(dòng)性。

（四）、健全安全管理制度。

今年，我礦安技部始終圍繞安全建礦井的創(chuàng)建理念，根據(jù)準(zhǔn)東露天礦安全管理實(shí)際情況，建立了《安全管理制度匯編》等多項(xiàng)管理規(guī)定，逐漸構(gòu)筑了完善的安全制度保障體系。

（五）、是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持每年制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新規(guī)劃，每季度開展一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比，每月出現(xiàn)一批創(chuàng)新亮點(diǎn)，每旬進(jìn)行一次檢查考核。在日常工作中以采場(chǎng)剝離、篩分作業(yè)、交通運(yùn)輸、排土線規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照礦業(yè)公司安全技術(shù)規(guī)范要求，進(jìn)行施工作業(yè)。采場(chǎng)剝離做到幫齊底平，運(yùn)輸?shù)缆菲秸〞?，排土線連續(xù)完整，無亂排亂放現(xiàn)象。礦區(qū)范圍內(nèi)新增各類安全警示標(biāo)示牌50余塊。每月按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)照表組織建設(shè)、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，全年達(dá)到一級(jí)水平。礦業(yè)公司加強(qiáng)建設(shè)規(guī)范化儲(chǔ)煤場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了行駛路線、篩分作業(yè)、安全，保證了煤場(chǎng)運(yùn)行安全。篩分系統(tǒng)改造工程、采場(chǎng)出入擴(kuò)寬工程、生活區(qū)排水工程、鍋爐房供暖管路改造工程、生活區(qū)后續(xù)基建工程以安全完工。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了明顯成效。加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作，定期組織礦山設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

二、積極構(gòu)建本質(zhì)安全礦井建設(shè)的基本理論

本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)事倍功半。為此，我們組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)的安全管理先進(jìn)理論，在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行及資源合理利用的條件下，實(shí)現(xiàn)安全無事故的礦井恒久性安全目標(biāo)。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都按應(yīng)規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。不論在動(dòng)態(tài)過程中，還是靜態(tài)過程中，設(shè)備始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)。在日常生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或設(shè)備的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。逐步形成制度規(guī)范、管理科學(xué)。杜絕失誤，杜絕事故。

三、克服地域環(huán)境差異，按照集團(tuán)公司的部署創(chuàng)造性的開展工作。

1、克服人員配備不足、地域環(huán)境惡劣等困難，認(rèn)真落

實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。

2、堅(jiān)持每天采場(chǎng)、煤場(chǎng)防滅火巡視檢查、測(cè)溫工作，積極與遼工大配合，為防滅火研究提供準(zhǔn)確信息和資料。該項(xiàng)目研究成功將為采場(chǎng)、煤場(chǎng)防煤炭自燃火災(zāi)提供根本保證。一年來采場(chǎng)、煤場(chǎng)沒有發(fā)生較大煤炭自燃火災(zāi)隱患。

3、認(rèn)真開展安全檢查，隱患排查，標(biāo)準(zhǔn)化檢查等安全檢查活動(dòng)，同時(shí)組織消防安全檢查，夏季防高溫火災(zāi)，防融雪性洪水，夏秋防汛，冬季防凍防滑防交通事故，供電安全

等專項(xiàng)安全檢查。全年共進(jìn)行各類安全檢查36次，查出各種安全問題212個(gè)，各級(jí)安全隱患24個(gè)，整改率達(dá)到99﹪。沒有遺留重大安全隱患。

按照集團(tuán)公司和投資公司的安全生產(chǎn)的要求，我公司還有相關(guān)制度需要完善，我們一定以前期工作為進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī)，使下一步安全生產(chǎn)工作上更高一層。

xxx礦業(yè)有限公司

第三篇：電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材

料

電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報(bào)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

總公司：

..電站的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，申報(bào)度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司，請(qǐng)指正。，對(duì)...電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng)： 1、9016刀閘增容；

2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改；

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

4、安裝、調(diào)試3主變；

5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件；

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)； 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和運(yùn)行情況，每月召開“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”，該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運(yùn)行班

長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)12次，班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。

針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì)，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn) 的設(shè)備故障，則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加，對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案?！鞍踩赜谔┥健痹陔娏π袠I(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)100%；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)40人次，增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感；、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次；建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè)；、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；、在汛期來臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見;、組織全站班組長(zhǎng)和部分員工，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和”調(diào)度術(shù)語”，做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次，累計(jì)培訓(xùn)42人次。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性，力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)，采用各種方式，利用各種契機(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：

1、開展“電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳”活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見。

3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行。電站通過上述做法，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較為顯著的成績(jī)，確保了度安全工作的圓滿完成。

12月20日

第四篇：電站申報(bào)2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報(bào)2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料總公司：..電站2004的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員

工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，申報(bào)04安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站2004安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司，請(qǐng)指正。04年，對(duì)...電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng)：

1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）

2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器U電源技改；（在廠用電消失時(shí)，勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件；（確保10KV室設(shè)備安全運(yùn)行）

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運(yùn)行情況，每月召開“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”，該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運(yùn)行班長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)12次，班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì)，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加，對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案?！鞍踩赜谔┥健痹陔娏π袠I(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：１、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)100；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)40人次，增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感；２、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次；建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè)；３、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；４、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；５、在汛期來臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；６、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；７、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見;８、組織全站班組長(zhǎng)和部分員工，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次，累計(jì)培訓(xùn)42人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性，力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)，采用各種方式，利用各種契機(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：

1、開展“電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳”活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見。

3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。

4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。

5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令

出必行。電站通過上述做法，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較為顯著的成績(jī)，確保了04安全工作的圓滿完成。2004年12月20日

第五篇：電站申報(bào)2018“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

電站申報(bào)2018“安全生產(chǎn)先進(jìn)集

體”總結(jié)材料

...電站申報(bào)2004“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料

總公司：

..電站2004的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安

工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，申報(bào)04安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站2004安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司，請(qǐng)指正。

04年，對(duì)...電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng)： 1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）

2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改；（在廠用電消失時(shí)，勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件；（確保10KV室設(shè)備安全運(yùn)行）

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運(yùn)行情況，每月召開“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”，該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運(yùn)行班長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)12次，班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班

組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。

針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì)，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加，對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

１、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)100%；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)40人次，增強(qiáng)了員工安全

責(zé)任感；

２、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次；建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè)；

３、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；

４、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；

５、在汛期來臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；

６、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全

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