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      先進(jìn)基層工會申請材料[大全五篇]

      時(shí)間:2019-05-13 15:00:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《先進(jìn)基層工會申請材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《先進(jìn)基層工會申請材料》。

      第一篇:先進(jìn)基層工會申請材料

      先進(jìn)基層工會申請材料

      2012-2013年度以來,在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和工會的高度重視和支持下,公司海底電纜公司工會緊緊圍繞公司工委的工作要點(diǎn),努力加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工會工作水平,真正做到了維護(hù)職工合法利益,充分調(diào)動職工工作積極性,為構(gòu)建和諧公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      兩年來,公司海底電纜公司工會組織主要開展了以下幾方面的工作,充分展現(xiàn)了工會在公司工作中的重要性和特點(diǎn)。

      一、積極推進(jìn)全面提高工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各班組全面發(fā)展

      在公司工會和領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司海底電纜公司積極響應(yīng)和貫徹落實(shí)公司關(guān)于“全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)”會議精神,夯實(shí)工作基礎(chǔ),結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定出符合公司情況的措施,連續(xù)打出七套組合拳,各班組積極營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的氛圍,樹立標(biāo)桿班組,公司無論是“看得見、摸得著”的船容船貌,還是軟實(shí)力建設(shè)方面,均取得了強(qiáng)有力的發(fā)展和改變。

      一是通過七套組合拳,全船員工在工作和生活中從思想和行為上全面提高,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,建立起一套符合公司自身發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)文化。二是通過每天早上八點(diǎn)和下午四點(diǎn)半的班組長和公司領(lǐng)導(dǎo)的“兩會”制度,對每天的工作進(jìn)行全面部署和總結(jié),公司各項(xiàng)工作進(jìn)展有條不紊。三是各班組開展班組間“找茬”活動,指出對方的不足,并盡快進(jìn)行整改閉合,截至目前,公司共開展各班組間“找茬”活動21次,發(fā)現(xiàn)和指出不足項(xiàng)102項(xiàng),整改完畢102項(xiàng)。

      二、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,努力提高生產(chǎn)效益。

      1、梳理作業(yè)流程,統(tǒng)一指揮,立體式護(hù)航

      在北部灣的海底電纜作業(yè)中,在公司工會和領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,我們及時(shí)梳理作業(yè)流程,在完成的三個(gè)工區(qū)1200多平方公里的采集作業(yè)中,做到了“五個(gè)一”,即:1個(gè)patch一踏勘,1個(gè)patch一評價(jià),1個(gè)patch一防范,1個(gè)patch一總結(jié),1個(gè)patch一評價(jià),把接收點(diǎn)鋪設(shè)合格率控制在了99.9%以上,炮點(diǎn)點(diǎn)位合格率幾乎是100%,空廢炮率從最初的0.27%降低到現(xiàn)在的0.08%,遠(yuǎn)低于甲方要求的5%。

      并且,還建立了一套完善的指揮系統(tǒng)。公司采取公司經(jīng)理總負(fù)責(zé)制,儀器工程師為生產(chǎn)現(xiàn)場總指揮,XX船長作為護(hù)航總指揮。每天各船負(fù)責(zé)人向勘1公司經(jīng)理定時(shí)匯報(bào)作業(yè)情況(各班組設(shè)備運(yùn)行情況、施工情況、安全情況等)。

      由于北部灣工區(qū)漁業(yè)干擾嚴(yán)重,通過雷達(dá)掃描顯示,每天有200多條拖網(wǎng)船等在附近,作為護(hù)航總指揮的XX船長統(tǒng)一指揮四條護(hù)航船,把漁船干擾降到了最低,順利高效地完成了3個(gè)工區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)。

      2、師徒傳承,技能比武,全面提高員工技能水平

      2012年,公司海底電纜公司改造投產(chǎn)之初,新員工較多,面對全新的設(shè)備和全新的施工方法,公司整體施工效率較低。公司的老師傅在工會的組織帶領(lǐng)下,挺身而出,實(shí)行師帶徒活動,公司員工水平突飛猛進(jìn)。比如甲板值班員工,在最初一條測線完成,船掉頭上下一條測線的時(shí)間從最初的15分鐘縮短到現(xiàn)在的6分多鐘,按照每小時(shí)3萬元的產(chǎn)值,僅此一項(xiàng)便平均每天間接創(chuàng)造生產(chǎn)產(chǎn)值10余萬元。

      兩年來,公司共開展了10余次技能比武,不僅僅是操作員之間比武,班組長和操作員之間、師徒之間都進(jìn)行大比武,然后由評委對比賽過程和結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評,找不足,取長補(bǔ)短,促進(jìn)技能水平的提升,為公司的高效生產(chǎn)作業(yè)保駕護(hù)航。

      3、建立案例集,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      在公司工會和領(lǐng)導(dǎo)提議下,公司海底電纜隊(duì)還建立了自己的海底電纜公司案例集,內(nèi)容主要包括三方面:1.安全。2.生產(chǎn)效率。3.質(zhì)量。并對案例集的編寫做了一定的要求:1.事件的發(fā)生經(jīng)過。2.事件發(fā)生過程中存在的不足(要客觀、全面)

      通過案例集,能夠很好的經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的總結(jié),并且還能提高安全意識,和兄弟公司進(jìn)行案例交流。

      目前,公司海底電纜隊(duì)共總結(jié)案例30余件,積累了大量的作業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司海底電纜隊(duì)秉承著一個(gè)目標(biāo):1-2年內(nèi)建立屬于自己的案例集,并印刷成書。

      4、建立圖形化操作規(guī)程,全面提高工作效率

      公司各班組將各項(xiàng)工作按照操作規(guī)程按照規(guī)范要求進(jìn)行圖形化,把操作流程全面規(guī)范起來,圖文并茂地明確、直觀地展示,現(xiàn)在已成冊印刷。不僅如此,公司員工還要人手一冊,隨身攜帶,強(qiáng)化員工意識,進(jìn)而提高整個(gè)公司的工作標(biāo)準(zhǔn),大大提高了工作效率。

      5、加強(qiáng)青年員工宣傳報(bào)道工作,助力軟實(shí)力建設(shè)

      在公司工會的倡議下,每年評選一次宣傳之星,鼓勵(lì)青年員工參與寫作宣傳,并已經(jīng)把公司兩年多來的優(yōu)秀文章刊印成書,文章進(jìn)行了分類,如:創(chuàng)紀(jì)錄篇、經(jīng)驗(yàn)交流篇、小改小革篇等等,公司多人獲得事業(yè)部及公司優(yōu)秀宣傳員稱號。兩年多來在事業(yè)部內(nèi)網(wǎng)、公司內(nèi)網(wǎng)和海洋石油報(bào)共發(fā)表文章100多篇。大力提升了青年員工的學(xué)習(xí)激情,更好的交流了工作經(jīng)驗(yàn),全面助力軟實(shí)力建設(shè)。

      6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳,營造安全生產(chǎn)氛圍。

      為做到安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行,在公司工會和安全監(jiān)督的帶領(lǐng)下,做了以下幾方面工作:一是強(qiáng)化對全公司員工的宣傳,狠抓作業(yè)安全。在每天早、晚的“兩會”對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析、總結(jié),并在實(shí)際工作對各個(gè)安全工作要點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)。

      例如,房間沒人時(shí),禁止任何用電器用電,防止發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)。讓每位員工輪流擔(dān)任班組安全巡視員,班組長擔(dān)任兼職安全員,編織牢固的安全網(wǎng)絡(luò);二是加強(qiáng)對各個(gè)工作環(huán)節(jié)的按期檢查,徹底消除“低、老、壞”現(xiàn)象。兩年來,公司共組織安全檢查40余次,有效消除各種安全隱患60余起。三是每年評選公司“安全之星”頒發(fā)證書,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效提高全船員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和營造安全氛圍。四是開展各種演習(xí)活動,提高全體員工遇到突發(fā)事件的應(yīng)變能力,增強(qiáng)了全船員工知安全、懂安全、防安全的思想意識。

      三、組織員工獻(xiàn)愛心,及時(shí)伸出援助之手

      公司員工許智武的父親,2013年8月診斷出患有鼻咽癌中晚期,為了挽救父親的生命,前期手術(shù)、化療等治療已經(jīng)花費(fèi)18余萬元,后期仍需10余萬元的治療費(fèi)用,對于本來就家庭困難的許智武來說,無疑是窮天霹靂,雪上加霜,為此全家已負(fù)債累累。在這種情況下,剛參加工作的許智武仍然沒有向公司同事和組織張口,一個(gè)人默默承擔(dān)著沉重的壓力。當(dāng)公司工會得知這件事情以后,立刻組織全公司員工進(jìn)行獻(xiàn)愛心活動,共計(jì)捐款15000余元,恰逢事業(yè)部作業(yè)支持中心副經(jīng)理和海峰在船,也深受公司員工感動,表示回到公司后會在作業(yè)支持中心發(fā)動獻(xiàn)愛心活動,讓員工不僅感受到公司的溫暖,更讓員工感受到公司強(qiáng)大的人文關(guān)懷和家的溫暖。

      2013年9月,我船儀器組員工史強(qiáng)因病住院,工會立即組織人員前往醫(yī)院看望并安排人員輪流在醫(yī)院值守。讓員工充分感受到工會就是自己的家,發(fā)生任何困難,公司工會永遠(yuǎn)是自己堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

      四、豐富業(yè)余生活,構(gòu)建和諧公司,加強(qiáng)軍民共建

      兩年來,公司工會開展了多次形式多樣的群眾性文體活動,如拔河、乒乓球、羽毛球、跳繩等各種比賽,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。

      并且公司??空拷魃掣燮陂g,組織公司員工與流沙港廣東海警支隊(duì)官兵進(jìn)行籃球友誼賽,加強(qiáng)軍民共建,海警支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)特意到公司進(jìn)行參觀訪問。

      而且,13年年底工會利用一個(gè)星期的時(shí)間征求員工的合理化意見和建議,針對群眾呼吁較高的船上體育鍛煉用品較少的現(xiàn)象工會花費(fèi)三千多元為三船新添購置了籃球、羽毛球拍等體育煅煉用品。大大豐富了公司員工的業(yè)余生活,鼓舞了士氣,緩解了壓力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      五、所取得的成績

      公司嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,不斷刷新公司記錄。例如: 1、2014年2月26日凌晨,公司在進(jìn)行Patch13作業(yè)時(shí),轉(zhuǎn)線時(shí)間僅用6分19秒,打破了公司成立以來的8分鐘轉(zhuǎn)線紀(jì)錄,為生產(chǎn)節(jié)省了寶貴的時(shí)間,有效地提高了作業(yè)效率。2、2014年2月27日,公司海底電纜公司日產(chǎn)量突破12.865平方公里,單日產(chǎn)值突破330萬元,刷新了2013年12月9日創(chuàng)下的11.317平方公里的好成績。3、2014年3月16日完工的潿洲10-3工區(qū)廢炮率僅為0.08%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于甲方要求的5%,又一次打破了上個(gè)工區(qū)保持的0.2595﹪紀(jì)錄。

      而且,公司經(jīng)理?xiàng)類郾?dǎo)航工程師王智瑞、儀器工程師張偉和王建東、震源班組長黃開萬等獲得中海油服先進(jìn)個(gè)人、物探事業(yè)部先進(jìn)個(gè)人稱號。公司也多次獲得中海油服先進(jìn)集體、物探事業(yè)部先進(jìn)集體稱號。

      總之,近兩年來,我工會在公司工會和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)XX公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,為員工服務(wù),為公司服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。

      今后我們將再接再厲,把工會辦成員工最溫馨的家,求實(shí)創(chuàng)新,為公司提前完成“十二五”目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

      第二篇:先進(jìn)基層工會

      先進(jìn)基層工會推薦材料

      單位:安裝隊(duì)基層工會

      日期:二0一二年元月六日

      安裝隊(duì)工會主要成績

      2011年,安裝隊(duì)基層工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞集團(tuán)公司工委的工作要點(diǎn),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總工會的各項(xiàng)部署,充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,以思想教育為切入點(diǎn),深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),關(guān)心職工生活,開展勞動競賽、崗位練兵、“雙增雙節(jié)”和職工文化體育活動,努力加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工會工作水平,在各項(xiàng)工作中取得了優(yōu)異的成績。為全面完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

      現(xiàn)將一年來安裝隊(duì)工會所做的主要工作以及取得主要成績匯報(bào)如下:

      一、深入貫徹學(xué)習(xí)黨的理論知識,加強(qiáng)工會組織建設(shè),努力提高職工的整體素質(zhì)。

      首先,我們重點(diǎn)發(fā)揮工會中黨員的先鋒模范作用,要求黨員要嚴(yán)于利己地加強(qiáng)自身政治素養(yǎng)的鍛煉,用豐富、先進(jìn)的政治理論知識武裝自己的頭腦,并以此指導(dǎo)實(shí)際工作。每月定期開展“星期三政治理論學(xué)習(xí)日”活動,2011年累計(jì)共開展“政治理論學(xué)習(xí)日”52次,累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)208人,主要深化學(xué)習(xí)“毛澤東思想”、“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等黨的先進(jìn)政治理論知識。通過學(xué)習(xí),這些黨員的政治素養(yǎng)得到了很大的提升,極大地加強(qiáng)和補(bǔ)充了工會骨干力量,并在這些黨員的帶動下,使廣大工會會員和全體干部職工積極地?fù)碜o(hù)工會的各項(xiàng)工作,增強(qiáng)了他們的凝聚力,保障了工會各項(xiàng)工作的順利開展。

      其次,進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工會工作水平。2011年,安裝隊(duì)工會組織累計(jì)召開職工代表大會兩次、民主生活會議兩次、職工生活座談會以及開展職工談心活動60余次,通過這些會議以及走訪和談心活動,工會組織能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并修正工作中存在的實(shí)際問題,通過采納職工的合理化建議,極大地改進(jìn)和提高了工會組織的業(yè)務(wù)能力,使得組織建設(shè)得到了明顯的加強(qiáng),工作水平得到了顯著提高。

      最后,積極壯大工會隊(duì)伍組織規(guī)模,并狠抓隊(duì)伍質(zhì)量建設(shè)。一年來,在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,安裝隊(duì)工會隊(duì)伍人數(shù)從上的40人,發(fā)展到現(xiàn)在的47人,已將所有的安裝隊(duì)干部職工吸收到工會組織里面,并成立以三個(gè)自然班組為基礎(chǔ),三個(gè)班長為基層工會小組長,接受安裝隊(duì)工會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在壯大隊(duì)伍的同時(shí),工會組織不忘狠抓隊(duì)伍質(zhì)量建設(shè)。一年來,安裝隊(duì)工會組織累計(jì)召開工會會員大會兩次(每半年一次),工會小組組長培訓(xùn)四次(每季度一次),組織全體會員重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的政治理論知識以及《中國工會章程》及中國工會的基本知識。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使得全體會員了解和吸收了更多的中國工會基本知識,能夠嚴(yán)守中國工會章程,不僅提高了道德及政治素質(zhì),更提高了個(gè)人工作的積極性。正是基于上述兩方面的工作,使得安裝隊(duì)工會隊(duì)伍不僅在數(shù)量上得到了突破,更重要的是使隊(duì)伍質(zhì)量得到了極大地提升。

      二、積極開展“雙增雙節(jié)”活動,重視“修舊利廢”工作,為建設(shè)節(jié)約型工會而努力。

      2011年,我基層工會積極地響應(yīng)上級工會的關(guān)于“節(jié)約成本”文件精神要求,在節(jié)約工作上取得了可喜的成就。全累計(jì)整形各類托梁一萬余件,修復(fù)各類螺栓五萬余條,回收再利用各類鋼管一萬余根,回收再利用管路支撐架五千余件。我們還建立了班組內(nèi)部嚴(yán)格的材料管理制度,對節(jié)約工作有突出代表的班組和個(gè)人,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對存在嚴(yán)重鋪張浪費(fèi)行為的班組和個(gè)人,給予批評教育,并作出相應(yīng)的懲罰。我們不僅在物資材料上嚴(yán)格節(jié)約,并在保證安全生產(chǎn)的前提下,在努力簡化工作、工藝流程上下功夫,努力提高焊接加工和設(shè)備檢修質(zhì)量,開展技術(shù)革新,提高勞動生產(chǎn)率,降低設(shè)備返修率,切實(shí)加強(qiáng)綜合利用。使得設(shè)備返修率從上年的千分之五降到了現(xiàn)在的千分之一,設(shè)備和材料的重復(fù)利用率從上年的百分之四十上升到了現(xiàn)在的70%。做到了全累計(jì)有10個(gè)月的材料實(shí)際使用未超出月初計(jì)劃,為全礦的材料節(jié)約工作做出了極大地貢獻(xiàn)。

      三、關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工的切身利益。一年來,安裝隊(duì)工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線,傾聽職工呼聲,了解職工生活,盡最大限度地解決實(shí)際問題。全,累計(jì)走訪職工30余次,為困難員工送溫暖累計(jì)花費(fèi)3000余元;因出現(xiàn)諸如工分或工資計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)工數(shù)、漏發(fā)勞保等方面的職工利益受損的情況,由工會組織出面解決了100余次,累計(jì)追回工資一萬余元,勞保五百余件。通過這些工作,讓廣大職工他們切身地感受到了組織的溫暖,能夠安安心心地工作,快快樂樂地生活,四、積極開展安全生產(chǎn),為全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)做貢獻(xiàn)。

      2011年,我們高度重視安全生產(chǎn)工作,加大安全宣傳教育,通過委培、自培等方面的形式,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。全,我們累計(jì)組織職工參加礦上舉辦的各類安全生產(chǎn)課程14次,開展各類事故案例大討論活動10次,開展各類安全會戰(zhàn)8次,開展安全知識競賽兩次。另外,自己單位也狠抓“周二、周五安全學(xué)習(xí)”及每班班前會安全學(xué)習(xí)。通過形式多樣的安全宣傳教育活動,使全體職工的安全意識得到了極大的增強(qiáng),自覺在工作中嚴(yán)格按章作業(yè),杜絕“三違”,在安全的前提下,提前并保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      五、加大文體設(shè)施投入力度,豐富職工文化生活。一年來,為豐富職工業(yè)余文化生活,我們加大了文體設(shè)備投入力度,自費(fèi)購買了羽毛球拍兩副、乒乓球拍兩副、籃球一個(gè),在一定程度上滿足了職工業(yè)余生活需要。我們組織參加了礦上舉辦的各類文體賽事六次,并在賽事中團(tuán)體和個(gè)人都取得了好成績(羽毛球比賽個(gè)人第三名、職工才藝比賽第二名,職工寫作比賽第二名)。

      盡管在2011年,我安裝隊(duì)工會在各項(xiàng)工作中取得了一定成績,但與集團(tuán)公司工委的總體要求還有一定的差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè),以貫徹實(shí)施《工會法》為契機(jī),以 “三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指針,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,積極推動和完善安裝隊(duì)工會組織建設(shè),全面履行工會的各項(xiàng)社會職能,著力加強(qiáng)基層工會小組建設(shè),不斷提高工會工作水平,為全面完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力。

      單位:安裝隊(duì)基層工會

      日期:二0一二年元月六日

      第三篇:先進(jìn)基層工會申報(bào)材料

      強(qiáng)化員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      ——XXXXX先進(jìn)基層工會申報(bào)材料

      XXXXXX擔(dān)負(fù)著XXXXX電力供應(yīng)、服務(wù)生產(chǎn)任務(wù),全站共有職工73人(其中黨員14人,團(tuán)員近8人),下設(shè)5個(gè)工會小組,擁有35kV變電所8座,低壓配電室43座。一年來在上級黨、政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站隊(duì)工會積極開展并做好工會各項(xiàng)工作,不斷進(jìn)行自我完善和進(jìn)步,并以建好職工小家來促進(jìn)各項(xiàng)工作,為站隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)揮了重要作用。每年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),連續(xù)被評為石化公司“管理優(yōu)勝單位”、“設(shè)備管理先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)站隊(duì)”“電網(wǎng)預(yù)防性試驗(yàn)質(zhì)量杯”等,在公司流動紅旗評比中,多次獲得 “安全生產(chǎn)”、“設(shè)備管理”、“職工教育培訓(xùn)”、“班組管理”等各方面的流動紅旗。站隊(duì)職工的凝聚力不斷提升,管理工作不斷完善,站隊(duì)各項(xiàng)管理工作也邁上了一個(gè)新臺階,為站隊(duì)的發(fā)展建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)的完成,做出了比較突出的貢獻(xiàn)。

      一、強(qiáng)化職能,維護(hù)員工權(quán)益

      不斷加強(qiáng)自身建設(shè),健全民主管理制度,重視發(fā)揮職代會作用,努力營建民主管理之家。工會組織機(jī)構(gòu)和工作制度健全,能夠認(rèn)真按照工作職責(zé)和工作要求,認(rèn)真積極地開展各項(xiàng)工作。定期召開或參加職代會、工會委員會、女工會等,總結(jié)、研究、布置、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工會工作;站隊(duì)工會堅(jiān)持做好與站隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通,努力落實(shí)和發(fā)揮站隊(duì)職工代表大會的作用。同時(shí),站隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作認(rèn)識到位,對工會工作也給予了上很好地重視和支持。站隊(duì)重大問題和涉及職工切身利益的問 1 題,都征求職工意見,經(jīng)職代會討論通過后實(shí)施。站隊(duì)工會及時(shí)深入職工群眾中,了解、征集、反映職工群眾的意見、建議,重視并認(rèn)真做好職代會提案工作,把廣泛征集職工提案工作作為職工參政議政和民主監(jiān)督的重要渠道,認(rèn)真組織職工圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、挖潛增效、生活福利等進(jìn)行提案,使各方面工作不斷得到改進(jìn)和完善。每年提案工作因質(zhì)量高、組織認(rèn)真而受到上級部門表揚(yáng);工會積極推進(jìn)站隊(duì)廠務(wù)公開制度,公開獎(jiǎng)金考核發(fā)放情況、指標(biāo)經(jīng)營完成情況、費(fèi)用使用情況等,使職工群眾能夠了解和監(jiān)督站隊(duì)各項(xiàng)工作。工會、職代會民主管理、民主監(jiān)督作用的發(fā)揮和加強(qiáng),提高了職工參與民主管理的積極性,促進(jìn)了民主之家的建設(shè),也更促進(jìn)了站隊(duì)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與提高。

      二、安全生產(chǎn),全面落實(shí)監(jiān)督檢查

      緊密圍繞安全生產(chǎn),大力開展“安康杯”和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,積極創(chuàng)建“安全之家”。站隊(duì)肩負(fù)著廠區(qū)供用電及維護(hù)工作,做好安全生產(chǎn)自然是頭等大事和重要的前提。安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營的要求,同時(shí)也是切實(shí)把職工生命安全與健康放在首位,關(guān)愛職工,維護(hù)職工生命與健康的重要體現(xiàn)。因此,站隊(duì)工會緊密圍繞安全生產(chǎn),大力開展“安康杯”競賽和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,積極參加公司安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動,結(jié)合查找身邊隱患開展,大力開展安全學(xué)習(xí)教育和安全技能與勞動保護(hù)培訓(xùn)工作,組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全會議精神和法律法規(guī),在各班組開展事故預(yù)案學(xué)習(xí)、事故演練、安全知識競賽等活動,努力提高職工安全意識和安全技能,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,注重預(yù)防和監(jiān)督,為促進(jìn)站隊(duì)安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。此外,每年預(yù)防性試驗(yàn)檢修工作的開展,供電站提前一個(gè)月做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對預(yù)試中各項(xiàng)試驗(yàn)、檢修工作現(xiàn)場安全措施的落實(shí)及票據(jù)的執(zhí)行好把關(guān),對各項(xiàng)施工改造工程現(xiàn)場做好監(jiān)督與監(jiān)護(hù),對存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象,站隊(duì)及時(shí)做好合理分配,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作,認(rèn)真嚴(yán)格履行職責(zé),全面確保各項(xiàng)工作安全全有序的開展,連續(xù)多年未發(fā)生一起大小安全傷害和事故。

      三、崗位練兵,提高員工素質(zhì)

      積極開展員工知識技能培訓(xùn)活動,把站隊(duì)中心工作與職工專業(yè)技術(shù)革新有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。年初,站隊(duì)工會以“安全管理年”為主題,結(jié)合公司工作確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以及季節(jié)性安全活動等廣泛開展勞動競賽。站隊(duì)結(jié)合班組實(shí)際工作,組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干編制適合本崗位的《操作技術(shù)規(guī)程》,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊同、站隊(duì)職工的認(rèn)可。與此同時(shí),主動發(fā)揮工會優(yōu)勢,及時(shí)了解職工群眾對崗位技術(shù)學(xué)習(xí)的渴求方向,加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)的針對性,近幾年來,工會先后牽頭舉辦了多次專題技術(shù)培訓(xùn)班,如2011年開辦了為期8次的電力系統(tǒng)繼電保護(hù)專題講座、16次典型的電力安全案例分析視頻講座,連續(xù)3年舉辦了民族職工技術(shù)培訓(xùn)班。由于側(cè)重點(diǎn)對位,針對性較強(qiáng),一定程度上彌補(bǔ)了班組技術(shù)課的不足,提高了技術(shù)骨干、新分人員及民族職工等對專業(yè)知識的掌握水平和對實(shí)際事故的處理能力。另外,站隊(duì)還不斷督促班組落實(shí)新分人員、民族職工師徒合同的簽訂與履行,努力使“一幫 一”活動持續(xù)進(jìn)行下去,不斷促進(jìn)站隊(duì)各族職工共同進(jìn)步,更好地 適應(yīng)石化公司今后改革和發(fā)展的需要。近幾年,站隊(duì)先后涌現(xiàn)出中石油集團(tuán)公司級技術(shù)比武銅牌獲得者xxx,石化公司級崗位技術(shù)能手xxx、技術(shù)明星xxx,石化公司級民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人xxxxx,巾幗建功先進(jìn)個(gè)人xxx等大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步推動了“比、學(xué)、趕、幫、超”活動的開展。

      四、開展活動,豐富員工生活

      做好職工思想政治工作,是工會組織義不容辭的政治責(zé)任。按照職工要求,結(jié)合職工隊(duì)伍實(shí)際,采取有效措施,注意思想政治工作的針對性和實(shí)效性。配合黨總支制訂了各工會小組的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,適時(shí)下發(fā)各類文件學(xué)習(xí)資料,并定期檢查。同時(shí),還經(jīng)常開展形式多樣有益職工思想教育和文體活動,推動全站精神文明建設(shè),陶冶職工情燥,培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,使思想政治工作寓教于樂。今年的“三八”婦女節(jié),在公司及站隊(duì)的大力支持和密切配合下,以貼合員工生活,開展和女工糕點(diǎn)烘焙活動,對外充分體現(xiàn)了供電站企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)文化特色和企業(yè)形象,對內(nèi)營造了歡樂、喜慶、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評和高度稱贊。我站還先后獲得 “先進(jìn)黨支部”流動紅旗。xxxx被評為 “巾幗文明崗”,xx同志獲廠區(qū)級“文明家庭”等。站隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《女職工勞動保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》,組織全站女職工進(jìn)行了婦科普查。進(jìn)行了“女性防癌保險(xiǎn)”的續(xù)保工作。工會宣教文體工作十分活躍,開展得有聲有色,為推進(jìn)站隊(duì)精神文明建設(shè),提供了外部條件,職工的凝聚力和向心力進(jìn)一步得到升華。維護(hù)職工合法權(quán)益是供電站工會工作的宗旨,把關(guān)心職工生活,為職工辦實(shí)事、辦好事當(dāng)作穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工會積極協(xié)助公司黨、政部門,努力實(shí)施送溫暖工程,為職工排憂解難。僅在2012年,我們適時(shí)地組織住院職工和孤寡退休職工慰問達(dá)十多人次,和退休職工慰問達(dá)12次,并攜手站隊(duì)青年員工積極與xx小學(xué)開展互幫互助活動,送去了站隊(duì)工會組織的關(guān)懷和溫暖。對家庭生活困難的唐素宏同志給予特殊關(guān)照和困難補(bǔ)助。遇有站隊(duì)職工家屬不幸去世,站隊(duì)工會及時(shí)組織力量上門慰問,協(xié)助辦理喪事,并落實(shí)好有關(guān)勞保待遇。各大節(jié)日,站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線,慰問堅(jiān)守工作崗位的職工。工會組織的關(guān)懷與付出,得到了職工的進(jìn)一步信任和依賴,樹立了有困難找工會的思想,工會成了站隊(duì)職工的貼心人。

      我們的工作仍然存在一些不足,工會的工作方法還應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn),各工會小組的職能有待進(jìn)一步發(fā)揮,要全面履行工會的各項(xiàng)職能還須進(jìn)一步努力,這些都需要我們認(rèn)真總結(jié),在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后,站隊(duì)工會工作不斷探索新的路子,不斷完善自身建設(shè),全面貫徹方針,切實(shí)履行工會基本職責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)工作,為更好地發(fā)揮工會職能作用和推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)起到積極、重要的作用。

      第四篇:先進(jìn)基層工會申報(bào)材料

      先進(jìn)基層工會申報(bào)材料

      一、2001年以來我校工會,以師德建設(shè)為核心,打造教職工整體素質(zhì)一是堅(jiān)持師德評價(jià)的激勵(lì)機(jī)制,通過學(xué)生評教師,教師評教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部評教師的形式,激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教、無私奉獻(xiàn)、為人師表,關(guān)心廣大教職工特別是青年教師的生活和成長,激勵(lì)他們奮發(fā)進(jìn)取、敢于爭先的精神,促其自我達(dá)標(biāo)、自我提高、自我完善。積極開展?fàn)巹?chuàng)師德標(biāo)兵活動,每年教師節(jié)對評選出的師德標(biāo)兵進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),讓每一個(gè)教職工積極投入到活動中來,以飽滿的熱情對待學(xué)生,對待同事,對待學(xué)校,對待教育,努力營造講政治、講學(xué)習(xí)、講工作、講奉獻(xiàn)的濃厚的教育氛圍。

      二、加強(qiáng)工會自身建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)民主管理,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,以公開促公正,以公正樹形象。校工會充分利用各種宣傳欄,意見箱等形式最大限度的方便群眾知情和監(jiān)督。

      三、實(shí)施送溫暖工程,加大幫扶力度。一方面學(xué)校工會認(rèn)真做好“困難教師”的摸底工作,建立“困難教師”檔案。另一方面,關(guān)心全體教師從關(guān)懷孩子,愛人及其家庭健康等方面著手,解決生活遇到的各種問題。想盡辦法為他們排憂解難,每年春節(jié)前夕,教師節(jié)都及時(shí)走訪慰問,給每個(gè)困難家庭送去集體的關(guān)心和溫暖。

      四、開展建功立業(yè)活動,構(gòu)建民主、和諧校園。教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,也是教職工的本職工作。今年,工會積極配合教研組搞好教研活動;廣泛開展了崗位練兵、教師專業(yè)技能競賽等活動,按照區(qū)教育工會的統(tǒng)一安排,在教職工中大興學(xué)習(xí)、研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會組織,倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為推動學(xué)校發(fā)展做出了實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

      第五篇:先進(jìn)基層工會主要先進(jìn)事跡

      先進(jìn)基層工會主要先進(jìn)事跡

      近年來,街道工會在上級工會和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行黨的十八大精神,按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,著力抓好三項(xiàng)建設(shè),彰顯工會活力,為促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧街道建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、健全工會組織體系,加強(qiáng)自身建設(shè)

      建立健全街道工會班子,健全組織網(wǎng)絡(luò),建立工作制度,完善考核體系,堅(jiān)持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),形成工作工會齊抓共管的局面。工會工作逐步走向規(guī)范化,并能注重抓鞏固、抓發(fā)展、抓提高,全面推動了工會工作的扎實(shí)開展。建立和完善街道和社區(qū)工會機(jī)構(gòu),工會委員會的班子建設(shè)。2012年8月,社區(qū)換屆選舉后,我辦及時(shí)對各社區(qū)工會組織進(jìn)行了改選,重新認(rèn)命了社區(qū)工會聯(lián)合會主席和組織員。我辦職工總數(shù)XXX人,入會人數(shù)XXX人,入會率達(dá)到100%。工會依據(jù)《工會法》,加大對工會經(jīng)費(fèi)收繳力度,及時(shí)足額上繳工會經(jīng)費(fèi)。

      2007年,我辦獲得了鄭州市“模范職工之家”榮譽(yù)稱號。辦事處在財(cái)力場地都吃緊的情況下,累計(jì)投入X萬余元,用于圖書閱覽室、書畫室、和教育培訓(xùn)室等“職工之家”活動場地的改造、擴(kuò)建和購書及教學(xué)設(shè)備的添置等。截至目前,我辦職工之家活動場地已有原來的XXX平米,擴(kuò)建到了XXX平米,筑就了XXX名職工的第二個(gè)溫馨家園。

      二、提高職工素質(zhì),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

      定期組織召開例會,以會代訓(xùn),學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《社會權(quán)益保障法》、《中國工會章程》、工會組織建設(shè)以及維權(quán)、勞動保護(hù)等工會知識。充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔?,加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè),弘揚(yáng)勞模精神和中國工人階級偉大品格,用社會主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工群眾。同時(shí)開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動,充分調(diào)動我辦職工工作積極性,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

      三、加大職工合法權(quán)益維護(hù),不斷理順勞動關(guān)系

      一是按照上級有關(guān)要求積極開展企業(yè)職工工資集體協(xié)商,抽調(diào)專人深入企業(yè)單位等務(wù)工集中的地方,進(jìn)行職工工資等情況排查,簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議80家,涵蓋職工XXX人。同時(shí),為職工提供法律咨詢、服務(wù)、援助等服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)廣大職工依法維權(quán)意識。做到發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

      二是在街道建立了矛盾排查調(diào)查中心,開通了職工維權(quán)熱線電話。加強(qiáng)工會信訪、工會法律援助以及勞動爭議處理工作,共接待矛盾糾紛XX余起,均得到處理解決。

      三是依法做好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,把安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作放到突出位置。聯(lián)合辦事處安監(jiān)辦,組織開展非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)狀況調(diào)查、危險(xiǎn)化學(xué)用品專項(xiàng)整治、重大危險(xiǎn)源調(diào)查統(tǒng)計(jì)、商場、市場消防等專項(xiàng)治理工作,共下發(fā)整改通知書XXX余份,確保轄區(qū)不出現(xiàn)安全事故。

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