第一篇:信用社(銀行)貸款五級分類案例分析(最終版)
信用社(銀行)貸款五級分類案例分析
案例分析:
借款人:摩托股份有限公司
一、公司基本情況
摩托股份有限公司成立于2000年3月,注冊資本50萬元,地址***,公司主營業(yè)務(wù):摩托車配件等,法定代表人為劉某(50余歲),股東三人,設(shè)立股東會,法人代表人執(zhí)行董事,基本帳戶行為工行。
二、公司經(jīng)營情況
該公司發(fā)起人原為某國營摩托生產(chǎn)企業(yè)員工,后因工廠倒閉破產(chǎn),劉某聯(lián)合二名同事成立了該公司,主要為某A公司生產(chǎn)摩托車配件。經(jīng)過幾年發(fā)展,該公司現(xiàn)已建立了3000平方米的生產(chǎn)車間及其他用房,建立了比較規(guī)范的管理制度,各科室部門比較健全,擁有員工50余人,其中營銷人員1人,擁有生產(chǎn)設(shè)備40余臺,95年購置。按A公司統(tǒng)一管理需要,該公司在其處租賃倉庫用于存放產(chǎn)成品,并派駐員工看管,由A 公司根據(jù)生產(chǎn)需要隨時調(diào)用其產(chǎn)品,后支付貨款。若A公司資金暫時緊張,則以工行開具的銀行承兌匯票支付。目前,公司擁有A公司開戶行于2005年12月1日開具的15萬元的銀行承兌匯票一張,期限半年。目前,該公司存在自身研發(fā)能力弱的情況,因此在近幾年的發(fā)展中,主要依靠B公司的研發(fā)能力生產(chǎn)其研發(fā)的產(chǎn)品,即代加工產(chǎn)品,由于和B公司建立良好的商業(yè)伙伴關(guān)系,因此B公司也給予其極大的幫助,公司應(yīng)付帳款中的80%均為欠B公司款項(xiàng)。
三、公司借款情況
1、今年9月5日——今年9月5日,中長期固定資產(chǎn)投資貸款,30萬元,公司5畝的國有土地使用權(quán)抵押(出讓、工業(yè)用地性質(zhì)),抵押率50%。
2、今年2月3日——今年6月3日,短期流動資金貸款,信用方式,10萬元。公司股東會出具銀行成隊(duì)匯票到期優(yōu)先歸還貸款承諾函。
四、財(cái)務(wù)報(bào)表情況(見附表1、2)
五、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定分析
1、基本分析;該公司在今年生產(chǎn)、銷售發(fā)展平穩(wěn),勢頭良好時,加大了對固定資產(chǎn)的投入,由于當(dāng)時資金流動性強(qiáng),為不占用正常生產(chǎn)流動性資金,該公司在某信用社辦理了三年期的廠房建設(shè)貸款,金額30萬元,貸款用途主要用于更新老廠房,新建鋼結(jié)構(gòu)廠房,用其擁有的5畝國有土地使用權(quán)作抵押,土地性質(zhì)為一級工業(yè)用地,出讓性質(zhì),今年8月經(jīng)專業(yè)評估機(jī)構(gòu)評估為60萬元,抵押率50%。今年2月,由于該公司應(yīng)收貨款未能及時回籠,企業(yè)的流動資金出現(xiàn)短暫困難,向信用社申請辦理了四個月的短期信用貸款10萬元,用于企業(yè)流動資金。從信用社開展的貸后檢查情況看,該公司未挪用借款資金,同時能夠按季足額支付貸款利息,無拖欠情況發(fā)生。
2、財(cái)務(wù)分析:
2005年
今年
今年
標(biāo)準(zhǔn)值
資產(chǎn)負(fù)債率
94.3
67.4
60%—70% 流動比率
0.51
0.49
0.7
速動比率
0.1
0.12
0.25
銷售利潤率
0.8
6.5
9.8
資產(chǎn)利潤率
0.1
0.2
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)
6.2
5.2
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)
1.3
1.9
從公司近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,各項(xiàng)數(shù)據(jù)趨向不良,資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)二年高達(dá)94%,而公司的流動比率、速動比率、銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率和存貨比率均逐年下降,且遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)值和同行業(yè)平均數(shù)。①從公司的流動資產(chǎn)來看,其中存貨的比重高達(dá)78%,流動比率為0.51,遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)值,說明公司短期償債能力很弱,流動資金缺乏,資產(chǎn)負(fù)債情況差。
②通過對該公司今年至2005年的銷售收入對比分析,呈逐年下降態(tài)勢,且下降的幅度近50%,與此同時,公司的存貨量卻在逐年上升,說明公司近三年的生產(chǎn)規(guī)模、市場需求量、銷售量均呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢,發(fā)展的潛力不足,企業(yè)步入衰退期。
③從公司生產(chǎn)的情況看,其生產(chǎn)產(chǎn)品品種單一,銷售渠道單一,未能有效的開展?fàn)I銷工作,產(chǎn)品市場占有率逐年下降,同時,該公司的生產(chǎn)完全依靠A公司的需求而定,被動性強(qiáng),及時公司滿負(fù)荷生產(chǎn)也只能增加存貨而已,不能迅速形成收益,回籠資金,市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
④從公司的銷售利潤率看,2005年呈急劇下降態(tài)勢,主要因?yàn)橹饕a(chǎn)品銷售量減半,同時自主研發(fā)能力差,逐漸演變?yōu)榇庸て髽I(yè),而
代加工產(chǎn)品的附加值低,利潤少。同時公司也意識到現(xiàn)狀,加大了對應(yīng)收賬款的催收,保證流動資金的使用。
3、現(xiàn)金流量分析
按照簡易法計(jì)算,公司2005年現(xiàn)金凈流量為4051元,無投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為84040元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-79989元,說明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量遠(yuǎn)大于現(xiàn)金流入量,公司只能通過向員工和股東籌集流動資金彌補(bǔ)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金負(fù)值。
4、擔(dān)保分析
①30萬元抵押貸款由公司的國有土地使用權(quán)抵押,出讓性質(zhì),一級工業(yè)用地,經(jīng)專業(yè)評估機(jī)構(gòu)評估抵押足值,抵押率50%,借款合同、抵押合同均辦理了公證手續(xù),賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力,使用權(quán)在國土部門辦理了有效的抵押登記手續(xù),并取得有效的抵押權(quán)證,由信用社入庫保管。
②10萬元貸款雖為信用方式,但貸款到期前2日,公司有一筆15萬元的銀行承兌匯票到期,并且公司股東會承諾該匯票到期優(yōu)先償還該筆貸款。信用社加強(qiáng)對匯票到期兌付的監(jiān)督,防止公司挪用,督促歸還,因此認(rèn)為該筆借款風(fēng)險(xiǎn)較小。
5、非財(cái)務(wù)分析(簡述)
主要為公司發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,營銷人員少,產(chǎn)品品種單一,銷售渠道單一,被動性強(qiáng)等。
6、綜合認(rèn)定
①雖然公司短期償債能力差,但10萬元信用貸款有一張15萬元先期到期的銀行承兌匯票做“保證”,因此建議將該筆貸款認(rèn)定為正常/關(guān)注;
②公司目前財(cái)務(wù)狀況較差,銷售量、利潤率、長短期償債能力均較差,發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,有步入衰退期的跡象,如果公司不能采取有效措施來迅速改變現(xiàn)狀,則將影響30萬元貸款資金的到期償還。雖然該筆貸款的抵押足值,且具備升值潛力,但存在的執(zhí)行難、變現(xiàn)難的情況,因此建議將該筆貸款認(rèn)定為關(guān)注/次級。
其他案例:
1、五級分類自然人貸款分類案例
2、五級分類案例分析(實(shí)用)
1、某農(nóng)戶(信用等級為優(yōu)秀)于2005年5月15日從信用社貸款1萬元,用于養(yǎng)豬,貸款于今年3月15日到期,信貸員在今年3月20日進(jìn)行分類時,貸款尚未歸還,請問:(1)信用社應(yīng)選用哪種分類法進(jìn)行分類?(2)分類理由及分類結(jié)果是什么? 答案:
(1)應(yīng)選用自然人一般農(nóng)戶貸款矩陣分類法進(jìn)行分類;
(2)因?yàn)樵撧r(nóng)戶信用等級為優(yōu)秀,擔(dān)保方式為信用,分類時逾期5天,按照優(yōu)秀檔次的矩陣表,逾期天數(shù)在60天以內(nèi),應(yīng)認(rèn)定為正常
類。
2、某農(nóng)戶(未參加信用評定)從信用社貸款1萬元用于種植,期限9個月(2005年3月10日-2005年12月10日),由于農(nóng)作物受災(zāi),該農(nóng)戶暫時無力歸還,貸款到期前,申請展期到今年8月20日,信用社同意展期后,該農(nóng)戶外出打工掙錢還貸,信貸員于今年3月20日分類時,聽說該農(nóng)戶現(xiàn)匯款1.2萬元已到當(dāng)?shù)剜]局。請問:(1)信用社應(yīng)選用哪種分類法進(jìn)行分類?(2)分類理由及分類結(jié)果是什么? 答案:
(1)應(yīng)參照自然人一般農(nóng)戶貸款矩陣分類法進(jìn)行分類;
(2)由于該農(nóng)戶未參加信用評定,逾期91天-180天內(nèi),為信用貸款,按照未參加信用評定的矩陣表,初步認(rèn)定為次級,但該筆貸款屬于展期貸款,按照《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,應(yīng)按核心定義進(jìn)行分類,結(jié)合核心定義,該農(nóng)戶目前已有還款能力,但可能存在影響貸款償還的不利因素,故應(yīng)最終認(rèn)定為關(guān)注類。
3、個體戶李某以其住房抵押,于2005年3月20日從信用社貸款10萬元,用于購貨,2005年9月20日到期。由于李某貨款被騙,無力歸還,致使該筆貸款到期后至今沒有歸還,假如信用社在今年3月20日對該貸款進(jìn)行五級分類,請問:(1)信用社應(yīng)選用哪種分類法
進(jìn)行分類?(2)分類理由及分類結(jié)果是什么?
4、某鄉(xiāng)財(cái)政所于1996年1月24日從信用社貸款10萬元,用于發(fā)放教師工資,該貸款于1997年1月20日到期,至今分文未還,期間,信貸員多次催收,財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)只認(rèn)帳不還錢,請問:該貸款分類理由及分類結(jié)果是什么?
答案:由于該戶貸款已經(jīng)逾期9年以上,無任何擔(dān)保,多次談判也無明顯還款意愿,目前借款人已經(jīng)無法足額償還債務(wù),又無擔(dān)保可供執(zhí)行,初步認(rèn)定為可疑類,但由于財(cái)政所不符合《貸款通則》規(guī)定的借款人資格,所以該貸款屬于違規(guī)貸款,按《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,應(yīng)將分類結(jié)果下調(diào)一級,故最終應(yīng)認(rèn)定為損失類。
5、借款人章某,1996年開始承包經(jīng)營一家林場,主要經(jīng)營種植、養(yǎng)殖。章某于2002年8月21日借款60萬元,用于林場綜合開發(fā),到期日為今年8月20日,以林權(quán)抵押,并依法到有關(guān)部門辦理了抵押登記手續(xù)。后來因受自然災(zāi)害影響,現(xiàn)處于半停產(chǎn)狀態(tài),貸款一直不能歸還,作為抵押的林木由于缺乏后續(xù)管理,長勢不好,價值不高,且難于變現(xiàn)。請問:(1)信用社應(yīng)選用哪種分類法進(jìn)行分類?(2)分類理由及分類結(jié)果是什么? 答案:
(1)應(yīng)選用自然人其他貸款分類法進(jìn)行分類;
(2)該借款人經(jīng)營農(nóng)場已處于半停產(chǎn)狀態(tài),且抵押物價值不高、難于變現(xiàn),即使執(zhí)行擔(dān)保,也要造成較大損失,故認(rèn)定為可疑類。
我用過的模版
借款人背景材料(正常)(一)借款人背景材料
借款人
,男(女),現(xiàn)年
歲,鎮(zhèn)
村
組人,家中
口人,個勞力,耕地
畝,(磚混)
結(jié)構(gòu)(二層)
樓(房)
間,價值
萬元,(汽車1輛,價值6萬元)()。到今年4月20日,該農(nóng)戶資產(chǎn)總額
萬元,其中流動資產(chǎn)
()萬元,負(fù)債總額
萬元,其中在農(nóng)村信用社借款
萬元。家庭主要經(jīng)營
項(xiàng)目(經(jīng)銷),兼營
項(xiàng)目,2005年家庭實(shí)現(xiàn)總收入
萬元,其中項(xiàng)目收入
萬元,總支出
萬元,其中()支出
萬元,(學(xué)費(fèi))支出(1.5)萬元,(住院看?。┲С觯?.5)萬元,收支相抵,2005年全家實(shí)現(xiàn)純收入()萬元,現(xiàn)金凈流量
萬元,其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量
萬元。
該借款戶從200 年
月
日和信用社建立信貸關(guān)系,能按期歸還貸款利息,自覺接受信用社信貸監(jiān)督,信用良好。
(二)授信業(yè)務(wù)背景材料
()年
月
日因
用途在信用社貸款
萬元,當(dāng)時的還款來源是(銷售)
收入。經(jīng)
客戶經(jīng)理調(diào)查,信用社貸款審批小組研究決定,為
發(fā)放
用途借款
萬元,貸款期限
年,利率(‰)7.2‰,貸款方式抵押擔(dān)保。
()年
月
日信用社和
簽定了借款擔(dān)保合同,本金為
萬元,期限為
年,利率()7.2‰,貸款方式為抵押擔(dān)保。
本筆貸款實(shí)行抵押方式,擔(dān)保人為
本人,出具抵押擔(dān)保承諾書,自愿為此筆貸款提供擔(dān)保,并承擔(dān)還款的連帶責(zé)任。
貸款發(fā)放后,貸款責(zé)任人根據(jù)貸款三查制度,對本筆貸款進(jìn)行了跟蹤檢查,指出了借款人經(jīng)營過程中存在的問題,確保了信貸資金的安全性、流動性和效益性。
(三)影響借款償還的有利因素和不利因素
1、有利因素
①項(xiàng)目前景看好,銷售渠道廣泛。②經(jīng)營管理水平高,財(cái)務(wù)狀況良好。③資金周轉(zhuǎn)快,現(xiàn)金流量充裕。④擔(dān)保人可靠,代償能力強(qiáng)。⑤借款人人品好,誠實(shí)守信。
2、不利因素:外欠款較大,資金周轉(zhuǎn)相對減弱,不利于貸款償還。
(四)初分結(jié)果及理由
該戶為人誠實(shí)守信,資金實(shí)力雄厚,具有一定的管理水平,銷售渠道廣泛,還款資金來源充足,擔(dān)保代償能力強(qiáng),故評定為正常。
(五)風(fēng)險(xiǎn)防范措施和建議
針對該戶實(shí)際情況,一方面要求借款人繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,千方百計(jì)增加客戶群體,拓寬銷售渠道,擴(kuò)大銷售收入;另一方面借款人要加大外欠款的清收力度,加速資金周轉(zhuǎn),提高貸款的償還能力和盈利水平,達(dá)到互惠互利雙贏目標(biāo)。
第二篇:信用社貸款五級分類考核辦法
信用社貸款五級分類考核辦法
為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類的管理,規(guī)范操作,保證分類認(rèn)定結(jié)果的及時性和準(zhǔn)確性。特制定本辦法。
貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類工作納入2006年經(jīng)營管理目標(biāo)中考核,在原總分1000分之外,另加100分,具體考核如下:
(一)借據(jù)復(fù)制(5分)
復(fù)制后的借據(jù)余額每月與會計(jì)報(bào)表相符,否則,每差1萬元,扣0.5分。
檢查發(fā)現(xiàn),初分理由不合理,認(rèn)定文本填寫不準(zhǔn)確,內(nèi)容不全,每筆貸款差1項(xiàng)扣0.5分。
(四)信用社審核(10分)
1、信用社貸款審查小組成員根據(jù)信貸人員提出的分類理由,逐戶進(jìn)行分析討論,對資料的完整性、真實(shí)性和初分結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核,提出審核意見,并形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要須詳細(xì)記錄審核對象、參與討論人員的意見、審核結(jié)論等。
以上會議紀(jì)要每缺一戶貸款或內(nèi)容不全,扣0.5分。
(五)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類動態(tài)調(diào)整。(5分)
對貸款風(fēng)險(xiǎn)情況已經(jīng)發(fā)生變化的自然人一般農(nóng)戶貸款、住房按揭貸款和汽車貸款、5萬元以下(含)自然人其他貸款,應(yīng)填寫自然人一般農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定文本中的《自然人一般農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)變動情況記錄表》。
對貸款風(fēng)險(xiǎn)情況已經(jīng)發(fā)生變化的5萬元以上自然人其他貸款,應(yīng)重新填寫自然人其他貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定文本中的《自然人其他貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定表》進(jìn)行調(diào)整。
檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)調(diào)未調(diào)整貸款或填寫文本不準(zhǔn)確,內(nèi)容不完整,每差1筆扣0.5分。
(六)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類結(jié)果(50分)
根據(jù)上報(bào)報(bào)表與實(shí)際檢查結(jié)果的差異情況,將信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)程度劃分為以下三個檔次:
(一)實(shí)際檢查認(rèn)定的不良信貸資產(chǎn)比例與上報(bào)數(shù)據(jù)相差2個百分點(diǎn)(含)以下,為基本真實(shí)。
(二)實(shí)際檢查認(rèn)定的不良信貸資產(chǎn)比例與上報(bào)數(shù)據(jù)相差2-3個百分點(diǎn),為不夠真實(shí)。
第三篇:信用社貸款五級分類工作總結(jié)
信用社貸款五級分類工作總結(jié)
為了提高貸款管理水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,我社根據(jù)上級管理部門文件精神和《**省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》操作要求,統(tǒng)一部署,緊密安排,扎實(shí)有序地開展貸款五級分類工作。經(jīng)過三個多月的日夜奮戰(zhàn),我社終于初步完成了全部信貸資產(chǎn)的認(rèn)定、復(fù)審和歸類建檔工作。
截止到**年*月**日,我社表內(nèi)信貸資產(chǎn)余額*****萬元,其中表內(nèi)資產(chǎn)中企事業(yè)單位(含行政村)**戶*****萬元,自然人一般農(nóng)戶***戶****萬元,十萬元以上自然人**戶****萬元。表外信貸資產(chǎn)余額****萬元,其中央行票據(jù)置換不良貸款*戶****萬元,已核銷貸款呆帳***筆***萬元,銀行承兌匯票*筆***萬元。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我社五級分類后表內(nèi)信貸資產(chǎn)正常類****萬元,不良類****萬元,相對于四級分類,不良貸款額增加了***萬元, 不良占比上升了*個百分點(diǎn)?,F(xiàn)將我社貸款五級分類具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)
貸款五級分類是以信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性作為評定貸款質(zhì)量的重要方法,相對于“一逾兩呆”的貸款分類,五級分類能夠準(zhǔn)確、及時、動態(tài)地反映出貸款潛在風(fēng)險(xiǎn),并能對信貸風(fēng)險(xiǎn)有效地進(jìn)行預(yù)警和防范。因此,全面實(shí)行貸款五級分類對于改善我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我社信貸管理水平有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了做好這項(xiàng)中心工作,我社及時組織信貸、會計(jì)以及稽核部門人員強(qiáng)化學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會上級文件精神,明確五級分類的基本內(nèi)涵,讓大家充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和長期性。同時,我社按照上級要求,明確信用社主任是推行貸款五級分類工作的責(zé)任人,信貸員為資料收集整理的責(zé)任人,使大家增強(qiáng)了工作責(zé)任感,確保了五級分類工作順利開展。
二、成立組織、合理分工
貸款五級分類工作時間緊、任務(wù)重,為了保障分類工作扎實(shí)有序開展,我社按照東區(qū)聯(lián)社的統(tǒng)一部署,于***年*月**日成立了貸款五級分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時明確了各小組成員的具體分工職責(zé)。其中:會計(jì)部門人員負(fù)責(zé)原始信貸檔案的整理和調(diào)閱工作,信貸部門人員負(fù)責(zé)基本資料收集、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、電子表格填制以及初分認(rèn)定工作,其余人員負(fù)責(zé)分類工作的后勤保障工作,切實(shí)做到了組織到位、責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí)。同時,要求大家通過這次貸款五級分類,及時發(fā)現(xiàn)貸款管理中存在的問題,促進(jìn)我社樹立審慎經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理理念,加強(qiáng)信貸管理,有效控制貸款風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸管理水平。
三、統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施
在分類過程中,我們嚴(yán)格按照上級主管部門工作要求,采取統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法,使五級分類工作取得了良好的進(jìn)展。具體做法是:
1、組織培訓(xùn),提高分類技能
加強(qiáng)五級分類培訓(xùn)工作是提高信貸人員工作能力和分類結(jié)果準(zhǔn)確性的重要保證,為了做好這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,我社按照聯(lián)社部署,及時組織學(xué)習(xí)《**省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》以及相關(guān)文件精神,統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)教材,通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,使
所有參與分類的人員充分認(rèn)識五級分類的重要意義,并掌握基本知識和操作要領(lǐng),為搞好貸款五級分類打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、收集資料,準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)
在完成培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,動員信貸人員深入各借款企業(yè)及自然人收集分類基礎(chǔ)資料,要求信貸人員對借款企業(yè)及個人的資金使用情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行摸底,既要保證資料收集的真實(shí)完整,又要保證對借款單位行業(yè)前景和經(jīng)營效益分析的準(zhǔn)確預(yù)測。為了加快工作進(jìn)度,我社采取收集資料和分類認(rèn)定同步進(jìn)行的方法,抽調(diào)部分人員專門負(fù)責(zé)資料收集,其余人員將收集的基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理,并結(jié)合借款戶相關(guān)經(jīng)營信息及時進(jìn)行分析、預(yù)測和初步認(rèn)定。與此同時,我社還安排專職人員負(fù)責(zé)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的電子錄入和編輯工作,確保初分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、分類結(jié)果真實(shí)。當(dāng)信貸部門完成初分認(rèn)定工作后,信用社五級分類領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織小組人員進(jìn)行討論認(rèn)定,對信貸資料的完整性和初分結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審查,并適時作出相應(yīng)調(diào)整,盡最大可能將認(rèn)定結(jié)果的偏離度控制在最低限度。
3、整理資料,完善檔案管理
根據(jù)《**省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)檔案管理暫行辦法》要求,結(jié)合上級聯(lián)社有關(guān)會議文件精神,我社在完成貸款分類初分、復(fù)審工作的基礎(chǔ)上,由信貸部門負(fù)責(zé)對所有檔案資料統(tǒng)一歸集整理,將全部分類資料形成書面報(bào)告并拷貝成電子文檔。同時,我社以*月**日為時點(diǎn),對分類后的信貸檔案資料采取“分區(qū)保管、專人負(fù)責(zé)”的工作方法,建立“權(quán)證區(qū)”“立卷區(qū)”“歸檔區(qū)”和“綜合區(qū)”四個檔案區(qū),同時結(jié)
合省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定和信用社實(shí)際,將信貸檔案設(shè)定相應(yīng)區(qū)域代碼和類別代碼。為了便于管理,我社又自行編制信貸資料電子檔案清單,基本達(dá)到了“存放有序、查找及時、管理規(guī)范”的檔案管理要求。
四、工作回顧
五級分類工作量大,涉及面廣,相對來說,對我們基層信用社是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了如期完成這項(xiàng)大規(guī)模的分類工程,我社克服人手少、任務(wù)重的矛盾,組織會計(jì)、稽核和辦公室人員全力參與。雖說只有短短的三個多月,但他們卻放棄許多寶貴的休息時間,付出了許多艱苦的勞動,大家毫無怨言,凝心聚力,一心撲在五級分類的第一線,最終使我社在聯(lián)社驗(yàn)收日之前完成了全部信貸資產(chǎn)的分類認(rèn)定和整理歸檔工作。更值得欣慰的是,通過這次分類,使我們進(jìn)一步理解了貸款五級分類實(shí)行動態(tài)監(jiān)測的科學(xué)性,同時也使信貸人員提高了對信貸資料的收集和分析能力,這將對于我社以后的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作大有裨益。
五、難點(diǎn)與建議
在這次分類工作中,我們遇到的最大難點(diǎn)就是企業(yè)分類資料難以收集完整(關(guān)停企業(yè)更為突出),一些私營企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不夠健全,報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí),有時甚至上下之間的數(shù)據(jù)都不能銜接,這無疑給我們的分類工作增加了分析難度,進(jìn)而也影響了分類的準(zhǔn)確性。再者,由于我們初次接觸五級分類法,理論水平還很不成熟,有時可能會憑借主觀臆斷猜測還款的可能性,難免會出現(xiàn)認(rèn)定誤差。
由此,我們建議上級部門能夠把五級分類納入電子化管理,一要
加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立內(nèi)容詳實(shí)的信息資料庫,實(shí)現(xiàn)信用資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享,以防貸款信息失真。二要加快五級分類管理軟件開發(fā),以提高貸款五級分類管理效率,減少人為因素對認(rèn)定結(jié)果的不利影響。
第四篇:貸款五級分類案例
貸款五級分類案例
此案例是崔光華根據(jù)某洗衣機(jī)公司的貸款事件編寫的。本案例只 作為課堂討論的材料,目的在于研究銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制問 題。
一、背景資料
貸款五級分類法的推行是一次根本性的制度改革。1四8年,我 國商業(yè)銀行信貸領(lǐng)域有兩個改革:一是取消國有商業(yè)銀行指令性貸 款,標(biāo)志著我國商業(yè)銀行全面推行資產(chǎn)負(fù)債比例管理和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管 理;二是按照國際慣例改變我國貸款分類方法,從期限管理向風(fēng)險(xiǎn)管 理轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的貸款質(zhì)量分類,即貸款風(fēng)險(xiǎn)分類法(五 級分類法)。這兩方面的改革對我國商業(yè)銀行信貸管理提出了更高的 要求,使商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)在基本理論、管理方式和操作技術(shù)方面發(fā) 生了深刻變化e
貸款五級分類實(shí)質(zhì)上是一套對銀行的貸款質(zhì)量進(jìn)行評價并對銀行 抵御貸款損失能力進(jìn)行評估的系統(tǒng)方法。與我國傳統(tǒng)的一邊兩呆分類 法相比,以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的貸款五級分類法具有明顯的優(yōu)點(diǎn),它不僅有 利于客觀地反映貸款,也有利于商業(yè)銀行主動采取措施加強(qiáng)貸款管 理。
新的貸款分類主要標(biāo)準(zhǔn)是:
1.正常貸款。借款人一直能正常還本付息,銀行對借款人最終 償還貸款有充分的把握,各方面情況正常,不存在任何影響貸款本息 及時全額償還的因素,沒有任何理由懷疑貸款會道損失。
2.關(guān)注貸款。借款人償還貸款本息沒有問題,但潛在的問題如 果發(fā)展下去將會影響貸款的償還。本息損失概率不超過30%c
3.次級貸款。指缺陷已經(jīng)很明顯的貸款,正常經(jīng)營收入已不足以 保證還款,需要通過出售、變賣資產(chǎn)或?qū)ν馊谫Y,乃至執(zhí)行抵押擔(dān)保 來還款。本息損失概率30%—刃%。
4.可疑貸款。指已經(jīng)肯定要發(fā)生一定損失的貸款,只是因?yàn)榇?在借款人重組、兼并、合并、抵押物處理和訴訟未解決等待定因素,損失金額還不能確定。本息損失概率50%—70%o
5.損失貸款。這類貸款全部或大部分已經(jīng)損失。在采取一切可 能措施和法律措施后,仍不能償還。本息損失概率如%。10%。
二、案情
某洗衣機(jī)工業(yè)公司為國家二級企業(yè),現(xiàn)有職工1肋人,占地面
積15萬平米,建筑面積9.8萬平米。公司1979年開始生產(chǎn)洗衣機(jī),主導(dǎo)產(chǎn)品為雙捅洗衣機(jī)和滾筒式洗衣機(jī),年生產(chǎn)能力四萬臺。該公 司在1987—1988年間最為輝煌,1如8年產(chǎn)值達(dá)4.5億元,利潤l 500 萬元,創(chuàng)匯1300萬美元。但從1991年開始,公司連年虧損,至1998 年5月底累計(jì)虧損4.04億元。
1987年年底,公司為提高產(chǎn)品檔次,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢,決定 引進(jìn)意大利生產(chǎn)線,上馬年產(chǎn)犯萬臺滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目,計(jì)劃固定資 產(chǎn)總投資5669萬元,計(jì)劃工期2年。項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施方案為年產(chǎn)70萬 臺,總投資達(dá)1.7億元,全部為銀行貸款,其中建行貸款3如萬元。由于公司邊設(shè)計(jì)、邊施工,加上19四年下半年銀根緊縮,資金不能 及時到位,項(xiàng)目至1四年1月才投產(chǎn),比計(jì)劃工期推遲2年。由于 公司對市場估計(jì)不足,超前擴(kuò)大規(guī)模,項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品長時間滯銷,而近年來意大利等國外同類產(chǎn)品的進(jìn)口使市場競爭更趨激烈,導(dǎo)致項(xiàng) 目不能發(fā)揮效益。
該公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品是雙桶洗衣機(jī),但經(jīng)營成本居高不下,銷售價 格長期低下。一方面,生產(chǎn)經(jīng)營成本居高不下。以該公司雙相2.5。3。5ke為例,單臺制造成本542.43元,比其他廠家高24%—?。?單 臺財(cái)務(wù)費(fèi)用330.54元,比其他廠家高10—33倍;單臺管理費(fèi)用 162.04元,比其他廠家高3—6倍。另一方面,銷售價格長期低下c 該公司在1則年產(chǎn)品供不應(yīng)求時因超負(fù)荷生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,各大商家拒絕購貨或代銷,被迫于1991年停產(chǎn)整頓一年。盡管后來該公司產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)權(quán)威部門檢測全部達(dá)標(biāo),但商家仍心有余悸。公司
被迫降價銷售以換回市場,1四年平均單價456.77元,比同類產(chǎn)品 低15%左右。
該公司由于歷史包袱沉重,資金嚴(yán)重不足,目前已陷入極度困境 之中。一是嚴(yán)重資不抵債,營運(yùn)資金少。陰8年5月底資產(chǎn)負(fù)債串 達(dá)門6.1%,營運(yùn)資金—3l加萬元。二是由于公司自有資金少,貸 款利息負(fù)擔(dān)重01w7年年底實(shí)收資本131N萬元,占資產(chǎn)總額的
21.6%;銀行借款余額奶四5萬元,占資產(chǎn)總額的77.5%;應(yīng)付當(dāng)年 貸款利息5123萬元,占全年銷售收入的72.3%。三是離退休人員 多0107年年末離退休人員84人,占職工總數(shù)的50.5%。四是生產(chǎn) 能力利用率低,嚴(yán)重虧損。生產(chǎn)能力利用率僅為12%,至107年年 底累計(jì)虧損36941萬元,占資產(chǎn)總額的60.9%,連職工的基本工資 也無法保證(1998年春節(jié)以后未向職工發(fā)過工資)。
建設(shè)銀行某支行于1988年向該公司發(fā)放技術(shù)改造貸款3345萬 乃,1993年3月收回1290萬元.現(xiàn)有效改貸款余額2055萬元。其中800萬元逾期36個月,1255萬元逾期57個月,累計(jì)欠息3023 萬元。該公司有一定的還款意愿,擬將評估價為5咖萬元的兩塊 面積合計(jì)為1.5萬平方米土地的使用權(quán)及其附著物抵押給建行。但 根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定,工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地需交納土地價差,因公 司目前無力交納這部分價差款,末辦妥產(chǎn)權(quán)證,不能辦理抵押登記 手續(xù)。
當(dāng)?shù)卣O(shè)法使公司盡快走出困境,在出口退稅、減免增值稅等 方面給予優(yōu)惠政策,其開戶行也不斷注人流動資金貸款(19N、1N7 年兩年共新增貸款9咖萬元)。由市政府李頭并報(bào)省政府有關(guān)部門 批準(zhǔn),擬由107年洗衣機(jī)銷售收人為4.7億元的另一家公司兼并該 公司,有關(guān)方面正在洽商兼并事宜。
三、思考題
1.我國現(xiàn)在推行的貸款五級分類對于銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控 制有何重要意義? 2.根據(jù)所給材料,這筆貸款應(yīng)劃歸哪一級貸款?
1.現(xiàn)代銀行制度的重要基礎(chǔ)之一,就是要建立一套系統(tǒng)的方法,以客觀、科學(xué)、真實(shí)的評價和反映銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。只有這樣,我們 才能判斷、考核和評價一家銀行及其管理人員的業(yè)績,才能按效益原 則合理配置資源,將信貸資金分配到相應(yīng)的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中去。我們已經(jīng)開始在全國銀行業(yè)推行貸款五級分類法,促使銀行采取更加 有力、有效的手段去管理貸款,化解風(fēng)險(xiǎn),提高整個金融資產(chǎn)運(yùn)行的 質(zhì)量c貸款五級分類法也有利于中央銀行實(shí)施有效監(jiān)管和維護(hù)國家的 經(jīng)濟(jì)安全,可以為中央銀行掌握并監(jiān)控商業(yè)銀行貸款質(zhì)量、資產(chǎn)凈值 及其變化,解決銀行補(bǔ)充資本金、兼并、破產(chǎn)或被兼并等一系列問題 提供理論指導(dǎo)和數(shù)據(jù)支持。過去幾年席卷全球的金融風(fēng)暴又警示我 們:不良貸款問題日益成為影響金融、經(jīng)濟(jì)安全的重大隱患,要徹底 解決這一問題,借助貸款五級分類法是必然選擇??傊?,推進(jìn)貸款五 級分類法是我國央行監(jiān)管制度和商業(yè)銀行信貸管理制度的一場重大變 革。
四、案例分析
2.根據(jù)貸款五級分類的各項(xiàng)標(biāo)推,可以特此筆貸款劃人可疑貸 款類。該公司近年財(cái)務(wù)狀況不斷惡化,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)顯示其還款難度 很大,雖有一定意愿,但實(shí)力不足,且土地使用權(quán)的抵押并未辦妥產(chǎn) 權(quán)證,不能提供擔(dān)保,且其行業(yè)發(fā)展前景也并不樂觀,不屬于潛力很 大的朝陽行業(yè)??傊?,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)分析,該企業(yè)應(yīng)無法足額償還本 息,即使抵押、擔(dān)保也難以足額償還,因此將其劃人可疑貸款類。
貸款五級分類案例
一、背景資料
A城市日報(bào)社是中共A市市委機(jī)關(guān)報(bào),主要承印日報(bào)和其他報(bào)紙 出版發(fā)行并承接國內(nèi)外廣告業(yè)務(wù)。近年來報(bào)紙發(fā)行量逐年增加,報(bào)紙 版面也增加了。該報(bào)廣告業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,取得了顯著的社會效益和經(jīng) 濟(jì)效益,幾年來屢次被評為該市先進(jìn)企業(yè),并成為該市十大企業(yè)集團(tuán)
該報(bào)社為解決印刷能力不足的問題,新建了一個集報(bào)紙、彩色商 務(wù)印刷和印刷技術(shù)博物館為一體的印務(wù)中心,總投資7億元人民幣。印務(wù)中心的主要設(shè)備是四條高速輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)生產(chǎn)線和一套自動報(bào)紙發(fā) 行系統(tǒng)。技術(shù)裝備為
34、時內(nèi)印100萬份報(bào)紙,每份奶個版面,是 世界公認(rèn)的先進(jìn)設(shè)備。
1四8年8月,該報(bào)社與建設(shè)銀行市分行簽訂了銀企合作協(xié)議,該報(bào)社及下屬企業(yè)在市建設(shè)銀行開立基本結(jié)算賬戶,并將資金存人市 建設(shè)銀行,市建設(shè)銀行承諾向報(bào)社提供多方面的金融服務(wù)并給予貸款 支持。到1D9年12月末,該報(bào)社在市建設(shè)銀行的貸款余額為人民幣 貸款2.5億元、外匯貸款1刪萬美元。
二、案信
A市建設(shè)銀行是實(shí)行貸款五級分類的試點(diǎn)行,根據(jù)上級銀行的要 求,刪年要按照貸款五級分類指標(biāo)完成對該行現(xiàn)有貸款的風(fēng)險(xiǎn)分 類。刪年初,市建設(shè)銀行對該市日報(bào)社貸款進(jìn)行了分類。市建設(shè) 銀行信貸部門進(jìn)行了如下分析:
1. 企業(yè)償還貸款的有利因素。主要從財(cái)務(wù)指標(biāo)、現(xiàn)金流量、非財(cái)務(wù)因素、還款意愿等方面進(jìn)行分析。根據(jù)企業(yè)提供的資產(chǎn)負(fù)債表和
2. 損益表.銀行計(jì)算出企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下表所示:
A市建設(shè)銀行認(rèn)為,該報(bào)社財(cái)務(wù)指標(biāo)良好,流動比率和速動比率 均大于1,說明企業(yè)資產(chǎn)流動性和資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較強(qiáng),而且報(bào)社的 報(bào)紙銷售收入大部分能以現(xiàn)金形式當(dāng)期收回,報(bào)社現(xiàn)金流量充足。此 外,該報(bào)社還擁有8家報(bào)紙、10多家合資企業(yè)、50多家報(bào)紙銷售連 鎖店和自行發(fā)行網(wǎng)絡(luò),經(jīng)營規(guī)模較大。企業(yè)注重內(nèi)部管理,擁有較多 的高學(xué)歷專業(yè)人才。目前報(bào)社已引進(jìn)世界一流的印刷設(shè)備和發(fā)行系 統(tǒng),項(xiàng)目建成后,印刷能力和發(fā)行能力將會有大的突破。此外,該報(bào) 社與銀行建立銀企協(xié)作關(guān)系以來,信譽(yù)較好,從未發(fā)生過拖欠銀行貸 款本息的現(xiàn)象e
2.貸款風(fēng)險(xiǎn)分析。日報(bào)社信譽(yù)較好,貸款履約率和收息率均為 咖%。A市日報(bào)社在建設(shè)銀行的貸款均為抵押貸款,抵押品有房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、培訓(xùn)中心、土地使用權(quán)等,市場價值2億元人民幣。貸款 擔(dān)保人是A市大洋房地產(chǎn)開發(fā)公司。該公司現(xiàn)已開發(fā)過3個房地產(chǎn)項(xiàng) 目,銷售情況較好c目前開發(fā)的幾座房產(chǎn)期房銷售已逾50%,估計(jì) 全部銷售不成問題。房屋銷售后預(yù)計(jì)資金回籠15億元左右。經(jīng)營狀 況正常,有較強(qiáng)的擔(dān)保能力:但是由于種種原因銀行尚未辦理抵押物 他項(xiàng)權(quán)利登記,一旦貸款不能償還.銀行不能履行抵押物變賣權(quán)利,這是貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3.影響企業(yè)償還貸款的不利因素。主要是報(bào)社的貸款余額較大,按目前的貸款情況,貸款大約需要5年時間才能還清,企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)
較重,還款壓力較大。同時A市報(bào)業(yè)市場競爭日漸激烈,現(xiàn)已成立數(shù)十家報(bào)業(yè)集團(tuán),估計(jì)日報(bào)社的發(fā)行成本將會上升。此外,由于各家
爭取廣告競爭愈演愈烈,對該報(bào)社的收益將產(chǎn)生不利影響。
4.貸款分類結(jié)果。A市建設(shè)銀行信貸處認(rèn)為,日報(bào)社財(cái)務(wù)狀況 良好,有能力償還銀行貸款,根據(jù)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指標(biāo)要求,將其劃分 為正常貸款。上級行審批意見認(rèn)為:“借款人經(jīng)營狀況良好,現(xiàn)金流 量充分,償還貸款能力強(qiáng),第一還款來源有保證,列為正常貸款?!?/p>
三、思考題
1—我國貨款風(fēng)險(xiǎn)分類的主要內(nèi)容是什么? 2.本案例中的貸款分類是否正確?如何判斷正常貸款與關(guān)注貸
四、案例分折
1.我國《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指導(dǎo)原則》第三條規(guī)定:“評估銀行貸款 質(zhì)量,采用以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的分類方法(簡稱貸款風(fēng)險(xiǎn)分類法),即把 貸款分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類;后三類合稱為不良貸 款?!钡谒臈l將五類貸款舶陡義為:
正常:借款人能夠履行合同,沒有足夠理由懷疑貸款本息不能按 時足額償還。
關(guān)注:盡管借款人目前有能力償還貸款本息,但存在一些可能對 償還產(chǎn)生不利影響的因素。
次級:借款人的還款能力出現(xiàn)明顯問題,完全依靠其正常營業(yè)收 入無法足額償還貸款本息,即使執(zhí)行擔(dān)保,也可能會造成一定損失。
可疑:借款人無法足額償還貸款本息,即使執(zhí)行擔(dān)保,也肯定要 造成較大損失。
損失:在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之后,本息 仍然無法收回,或只能收回極少部分。
2.本案例涉及的是新聞部門的設(shè)備貸款和外匯貸款,銀行將其 評為正常貸款。根據(jù)我國《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指導(dǎo)原則》第五條的規(guī)定,使用貸款風(fēng)險(xiǎn)分類法對貸款質(zhì)量進(jìn)行分類,實(shí)際上是判斷借款人及時 足額歸還貸款本息的可能性,考慮的主要因素包括:借款人的還款能 力;借款人的還款記錄;借款人的還款意愿;貸款的擔(dān)保;貸款償還 的法律責(zé)任;銀行的信貸管理。借款人的還款能力包括借款人現(xiàn)金流 量、財(cái)務(wù)狀況、影響還款能力的非財(cái)務(wù)因素等。第六條規(guī)定:“對貸 款進(jìn)行分類時,要以評估借款人的還款能力為核心,把借款人的正常 營業(yè)收入作為貸款的主要還款來源,貸款的擔(dān)保作為次要還款來源?!?A市建設(shè)銀行信貸處的貸款分類符合《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指導(dǎo)原則》的要 求。
正常貸款與關(guān)注貸款的主要區(qū)別是貸款償還的潛在不利因素分 析,如果企業(yè)財(cái)務(wù)狀況存在不利于貸款償還的跡象,如企業(yè)現(xiàn)金流且 較預(yù)期減少、市場銷售下降、收入減少、預(yù)期利潤不能完成等,就要 充分估計(jì)對貸款償還產(chǎn)生的不利影響,如果影響較大,可將其劃為關(guān) 注級貸款。如果存在一些不利因素,但對企業(yè)還款能力影響較小,則 可忽略不計(jì)。本案例中的A市日報(bào)社雖然貸款余額較大,到期時間 集中,企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,但是企業(yè)是市委機(jī)關(guān)報(bào),又是十大企業(yè)集 團(tuán)之一,企業(yè)有良好的信譽(yù)且財(cái)務(wù)狀況良好,第一還款來源充足。而 且企業(yè)有價值2億元的抵押品和信譽(yù)好的擔(dān)保人,表明貸款償還不會 出現(xiàn)問題。但是銀行要立即補(bǔ)辦抵押品他項(xiàng)權(quán)利登記,降低貸款風(fēng) 險(xiǎn)。此外還要對日報(bào)社現(xiàn)金流量進(jìn)行具體分析,獲得較為可靠的數(shù) 據(jù)。
個人汽車貸款中的風(fēng)險(xiǎn)
本案例由孫莉改寫,只供學(xué)生課堂討論用,目的是研究汽車貸款 中的風(fēng)險(xiǎn)防范問題。
刪年,汽車貸款增長迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì),刪年1月至10月,我
國發(fā)放汽車貸款524億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前4年累計(jì)的434億元,增長幅 度首次超過住房貸款。
但是,隨之而來的問題也出現(xiàn)了:有的人無力還款,有的蓄意詐 騙,甚至有的經(jīng)銷商自己制造假合同騙貸。汽車貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范追在 眉睫。
一、案例
案例1:刪年7月2日下午3點(diǎn)左右,建行北京分行汽車金融 服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員在對北京某汽車經(jīng)銷商提交的若干個人汽車消費(fèi)信 貸資料進(jìn)行審查時,發(fā)現(xiàn)申請人張某的資料有較多疑點(diǎn),其身份證等 資料可能有假。工作人員當(dāng)即與北京市公安局聯(lián)系。經(jīng)核實(shí),確認(rèn)該 “客戶”的身份證及其有關(guān)資料是偽造的。在進(jìn)一步對該經(jīng)銷商提供 的其他“客戶”的個人資料進(jìn)行審查時,工作人員又發(fā)現(xiàn)3名“客 戶”的資料也是虛假資料。該經(jīng)銷商提供的這4個申請人所選購的車 輛分別是一部凌志、一部沃爾沃以及兩部寶馬,涉及金額近30D萬 元。
案例2:為爭取客戶,某汽車銷售公司在分期付款購車廣告中打 出了“貸款購車自選5%至30%首付、貸款期限8年、貸款利率30% 優(yōu)惠”的口號。自此,該公司的貸款購車業(yè)務(wù)大幅提高。直至接到公 安機(jī)關(guān)通知,該公司才知道,有兩位“客戶”在該公司貸款購買了奧 迪和雅閣后,轉(zhuǎn)手就在二手車市場賣出。在實(shí)現(xiàn)“首付3萬、一個小 時辦完手續(xù)、汽車輕輕松松開回家”的無錫,法院共對9位貸款人進(jìn) 行了強(qiáng)制執(zhí)行。其中?位被要求一次性補(bǔ)交欠款和罰息,另2位被沒 收汽車,作價處理后抵償給銀行還款。此外,還對l位先后用自己和 親友的身份證向銀行貸款48萬元購買4輛桑塔納,后又全部賣掉用 于揮霍的貸款人進(jìn)行了起訴。在北京,提請法院強(qiáng)制執(zhí)行的汽車貸款 方面的案例更是多達(dá)400件。
二、思考題
1.汽車貸款在哪些方面容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)? 2.銀行應(yīng)采取哪些措施防范風(fēng)險(xiǎn)?
三、案例分析
1.我國信用制度和抵押制度不完善,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制手段不完善、阻礙了個人汽車貸款的發(fā)展。銀行為突破這個瓶頸,采取兩種辦法,即自然人擔(dān)保和經(jīng)銷商擔(dān)保。但這兩種方法都有漏洞。自然人擔(dān)保方 法主要在于資料的真實(shí)性,但由于銀行對每一個貸款人和擔(dān)保人的資 料根難做到深入調(diào)查,因此存在虛假問題;經(jīng)銷商擔(dān)保的金額往往達(dá) 到幾億元,甚至幾十億元,遠(yuǎn)大子經(jīng)銷商自身資產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)并沒有化 解。另外有的經(jīng)銷商還制造虛假購車合同騙貸。
2由于加人世界貿(mào)易組織后中國將開放汽車金融市場,為在外
資進(jìn)入中國市場前占有一席之地,中資各商業(yè)銀行加快汽車信貸業(yè)務(wù) 的開展。由于競爭激烈,許多銀行對經(jīng)銷商的資質(zhì)審核有所放松,增 加了風(fēng)險(xiǎn)。
個人按揭購房也有風(fēng)險(xiǎn)
本案例由劉忠燕、秦洪軍和周世進(jìn)編寫,只作為學(xué)生課堂討論 用,目的是探討如何妥善處理個人住房抵押貸款風(fēng)險(xiǎn),保障貸款人、擔(dān)保公司和銀行利益,使個人住房抵押貸款市場健康發(fā)展。
住房按揭貸款的風(fēng)險(xiǎn)具有雙向性,銀行風(fēng)險(xiǎn)在大多數(shù)場合被提 及,而消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)卻多被忽略。本案例從降低消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行 分析,一方面完善對于風(fēng)險(xiǎn)雙重性的認(rèn)識,另一方面探討銀行在降低 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)方面應(yīng)完善的服務(wù)功能。
一、案信 案例I:章先生與妻子都是工廠工人,他們通過貸款購買了一套 住宅,價值10萬元,已經(jīng)支付了首付款2萬元和部分本息,仍欠6 萬元未到期。兩人收入雖然不高,但是每月償還額控制在別元以 下,還是可以接受的。但是此時夫婦二人同時失業(yè),無力繼續(xù)支付本 息。銀行想通過執(zhí)行抵押收回債權(quán),于是向法院起訴。法院裁定銀行 勝訴,但住房是章先生一家必要的生活資料,所以法院將不予執(zhí)行,除非銀行為章先生一家提供其他住所,并使其滿意。于是銀行為章先 生安排了一套靠近郊區(qū)的住宅,章先生不滿意,不同意搬家。此事至 今無法解決。
案例2:刪年9月28日,梁先生購買花園住房一套,總房款
共計(jì)762枷元。工商銀行向其提供按揭貸款610刪元,期限15年。同時該房地產(chǎn)公司為梁先生按揭貸款提供連帶擔(dān)保責(zé)任。梁先生前后 共支付了16萬余元按捐款。帥年,由于意外原因,梁先生無力再 繼續(xù)支付按捐款,加年4月25日,銀行發(fā)出提前回購函,要求梁 先生于2M年5月20日前提前歸還銀行全部貸款,由于房產(chǎn)公司作 為擔(dān)保單位,銀行直接從房產(chǎn)公司賬上扣收5n 565.6元。隨后,房 產(chǎn)公司將梁先生告上法院,要求其償付577565.6元并賠償損失5萬 元。2M年8月28日,梁先生與該房產(chǎn)公司簽訂《以房抵債協(xié)議 書》。結(jié)果,梁先生不僅用所購的新房抵了債,連已經(jīng)付出的16萬元 首付款也收不回來,損失太大了。
案例3:市民黃先生選擇了城南一套價值40余萬元的房子作為 投資,八成30年按揭,首付很輕松。特別是他把房子以4咖元/A 租價租給了某外省城市辦事處后,更看到這種投資方式的可行性。于 是,他又在城南和城中以按揭的方式買了兩套期房,準(zhǔn)備代理出租獲 取收益。不料,那個外省城市辦事處由于開展業(yè)務(wù)不利撤回本部,這 一來,黃先生賴以還貸的租金沒有了,三套房子的月供款讓他感到了 極大的壓力。前兩天,由于末按期還貸,他收到了銀行的逾期貸款催 收通知書。
二、思考題
1.你認(rèn)為章先生一家的行為是否屬于惡意欠款,如何解決此事 比較穩(wěn)妥?
2.針對案例2的情況,你認(rèn)為銀行還可以進(jìn)一步采取哪些方法 來減少梁先生的損失?
3.對于案例3中所出現(xiàn)的住房按揭貸款。斷供”這種館況,你 認(rèn)為原因何在?有無防范的辦法。
三、案例分橋
1.建立地方政策性住房貸款金融機(jī)構(gòu),統(tǒng)一發(fā)放和管理低收入
群體的住房貸款。在我國各省市危房改造改變城市面貌、推動個人住 房抵抑貸款發(fā)展的同時,也帶來了我國特有的個人消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn),類似案例2中章先生的情況便具有一定的代表性。對此類貸款,應(yīng)當(dāng) 建立國家政策性住房貸款銀行,統(tǒng)一發(fā)放和管理由于危改購買新房的 低收入群體或低收人群體的正常住房貸款,采取酌情延長貸款期限、降低貸款利率等優(yōu)惠政策或父貸于還等政策,妥善解決低收入群體的 實(shí)際問題。對章先生不能按合同償還貸款的問題,銀行還可以根據(jù)具 體情況采取相關(guān)辦法與章先生進(jìn)一步協(xié)商,采取更加妥當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法。
2.商業(yè)銀行只辦理商業(yè)性住房消費(fèi)貸款。在上述條件下,商業(yè) 銀行有條件只發(fā)放商業(yè)性住房貸款。要嚴(yán)格借款人信用評估和貸款擔(dān) 保制度。但是對于住房貸款不能按期償還問題應(yīng)當(dāng)采取多種措施以妥 善處理擔(dān)保公司、債權(quán)人和借款人的利益。
(1)變更借款合同。由于市場的不確定性,借款人由于收入變
化,造成還款困難是不可避免的,銀行的借款合同應(yīng)當(dāng)適應(yīng)客觀情況 的變化而變更。對于由于意外原因不能按規(guī)定償還貸款的,可與住房 擔(dān)保機(jī)構(gòu)和借款人協(xié)商,變更借款合同,如采取延長借款期限、降低 月供額、變更借款人等方式妥善解決。
(2)以資抵債。出現(xiàn)借款人償還困難時也可考慮以借款人證券資 產(chǎn)抵債、變現(xiàn)等方法,緩解其還款困難。
3.增加多種還款方式。目前我國大多數(shù)城市住房貸款的還款方 式單一,只有等額本息還款和等額本金還款兩種。銀行應(yīng)針對個人收 入曲線一般呈現(xiàn)兩頭低、中間高的情形,使購房者可以根據(jù)自己的收 入及經(jīng)濟(jì)需要選擇靈活的還款方式,并就月還款金額與銀行協(xié)商辦 理。
4.在全社會范圍內(nèi)建立個人消費(fèi)貸款信用檔案。案例3中的黃 先生連續(xù)購買三套住房,以租養(yǎng)貸,沒有穩(wěn)定的還款來源,不符合住 房抵押貸款的條件。但是由于我國個人住房貸款信用檔案不健全,銀 行間信息閉塞,是形成上述住房貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。因此,故貸銀 行應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格借款人的信用評估,建立住房貸款擔(dān)保制度。政府部門或 銀行協(xié)會應(yīng)當(dāng)在全社會范圍內(nèi)盡快建立個人信用檔案,有效防范個人 消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)。
5—完善《個人消費(fèi)信貸法》。對于既不還貸又不接受法院判決、無理取鬧的少數(shù)借款人,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按法律規(guī)定辦事,確保銀行利益和 良好的社會信用制度。
第五篇:貸款五級分類案例集錦
貸款五級分類案例集錦
案 例 分 析
一、企業(yè)貸款 正常類
案例一:典型動態(tài)案例分析一一金蝶卷煙廠
貸款的基本情況:借款人金蝶卷煙廠,成立于1980年,是中原市唯一一家卷煙生產(chǎn)企業(yè),在80年代,生產(chǎn)銷售量占全省卷煙銷售的31%,成為市里的重點(diǎn)企業(yè),利稅大戶。1994年,企業(yè)為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大銷售,增加利潤,于1994/02,向市某商業(yè)銀行申請了技術(shù)改造貸款960萬元用于生產(chǎn)高檔卷煙,期限三年(1994/02/15至1997/02/15),按季歸還貸款本息,還款來源為銷售收入。并由中原市萬利房地產(chǎn)有限公司提供600萬元的擔(dān)保,同時,用金蝶卷煙廠的一套價值560萬元的卷煙生產(chǎn)設(shè)備作為抵押。
1995/01,第一次分類時借款人的情況:
1.借款人按約使用貸款,并能按期償還貸款本息;
2.借款人1994年末的財(cái)務(wù)報(bào)表資料(略)表明:其財(cái)務(wù)狀況良好,銷售收入和經(jīng)營利潤穩(wěn)中有升,現(xiàn)金凈流量為正值,足以償還貸款本息;
3.經(jīng)過技術(shù)改造,借款人的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,產(chǎn)、銷量穩(wěn)中有升;管理層在嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時,積極開拓銷售市場,市場占有率從去年同期的31%,上升到36%;
4.在管理、行業(yè)、市場競爭和經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面不存在影響借款人未來還款能力的不利因素。
參考分類結(jié)果:正常貸款。
參考分類理由:借款人的財(cái)務(wù)狀況良好,現(xiàn)金凈流量為正值,有充足的還款來源,還款情況正常,沒有理由懷疑貸款本息不能按時足額償還。
1996/01,第二次分類時借款人的情況: 1.借款人能按期償還貸款本息;
2.借款人的財(cái)務(wù)狀況是可以接受的,現(xiàn)金凈流量為正值,但經(jīng)營凈利潤和凈現(xiàn)金流量等幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)較去年同期有所下降;
3.經(jīng)調(diào)查分析,在1995,由于國家宏觀調(diào)控逐步發(fā)揮作用,高檔卷煙市場競爭十分激烈,高檔卷煙的用窈圖畔殉氏窒陸登魘疲由顯頗蝦捅臼?簧倬硌壇Ф及迅髯緣母叩稻硌掏斗攀諧。榪釗說氖諧》荻鉅丫陸檔?1%;而同時,由于國家大幅度調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品價格,卷煙的原材料成本上漲。參考分類結(jié)果:關(guān)注貸款。
參考分類理由:從借款人的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金流量分析來看,雖有下降趨勢,但目前的還款能力沒有問題;但在市場競爭和原材料成本方面存在一些影響借款人未來經(jīng)營情況的不利因素,如果這些因素持續(xù)下去,將可能影響借款人的還款能力,需要引起銀行的關(guān)注。1997/01,第三次分類時借款人的情況:
1.在過去的一年當(dāng)中,借款人在還本付息方面出現(xiàn)三次延遲現(xiàn)象,其中一次拖欠利息達(dá)兩個多月;
2.借款人1996的財(cái)務(wù)報(bào)表分析顯示,從1996/07開始,經(jīng)營出現(xiàn)虧損,年末累計(jì)虧損16萬元,凈現(xiàn)金流量為一40萬元;
3.受市場競爭和原材料成本上升的持續(xù)影響,借款人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不理想;在1996年末,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的副廠長被外省某卷煙廠高薪聘任為廠長,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,在市場競爭中處于十分不利的地位,銷售量大幅度下降,市場份額只有8%,產(chǎn)品積壓現(xiàn)象較為嚴(yán)重,大量貨款被拖欠
參考分類結(jié)果:次級貸款。
參考分類理由:借款人的還款能力出現(xiàn)明顯問題,凈現(xiàn)金流量為負(fù)值,正常經(jīng)營收入已不足以歸還銀行貸款的本息,貸款已可能會造成一定損失。貸款的擔(dān)保情況沒有明顯的不利變化。
1998/01,第四次分類時借款人的情況:
1.截止1997年末,借款人已經(jīng)逾期貸款本息416萬元,逾期時間達(dá)319天; 2.借款人財(cái)務(wù)報(bào)表表明:虧損嚴(yán)重,凈現(xiàn)金流量和資產(chǎn)凈值均為負(fù)值; 3.借款人的大部分生產(chǎn)線已經(jīng)停工,只保留了原來1/3的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷,市場占有率已經(jīng)降到3%;
4.外市某家卷煙廠有意兼并收購金蝶卷煙廠,雙方正在磋商過程中,借款人申請對逾期貸款本息進(jìn)行重組
銀行信貸管理情況:
銀行認(rèn)為借款人被收購的可能性較小,不愿重組貸款,已經(jīng)訴諸法律程序,向借款人和擔(dān)保人追索逾期貸款本息。
擔(dān)保抵押情況:
1.擔(dān)保人中原市萬利房地產(chǎn)公司,因在從事房地產(chǎn)投資方面的失敗,企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,資不抵債,另一商業(yè)銀行正通過法律手段,向其催收巨額房地產(chǎn)貸款,其已無力履行擔(dān)保人義務(wù);
2.借款人的其他資產(chǎn)已經(jīng)用作應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款的抵押品抵押給其他債權(quán)人;
3.抵押品由于是專業(yè)設(shè)備,市場變現(xiàn)較難;經(jīng)評估,市場價值約為288萬元,而強(qiáng)迫拍賣價約為240萬元。
參考分類結(jié)果:可疑貸款416萬元。
參考分類理由:因?yàn)?,貸款已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重逾期,根據(jù)指導(dǎo)原則確立的期限界定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)至少歸屬為次級類貸款;借款人不僅自身資不抵債,主營業(yè)務(wù)收入和其他還款來源已無法償還逾期貸款本息,而且其擔(dān)保人也已喪失了還款能力;抵押品的強(qiáng)迫拍賣價只有240萬元,即使變賣,也無法足額償還貸款本息,貸款的完全清償是不可能的;但由于有部分抵押品,借款人又有被收購兼并的可能性,所以劃分為可疑類貸款。不進(jìn)行拆分是一種更為審慎的做法。
參考分類結(jié)果及分類理由:具體到此筆貸款來說,進(jìn)行拆分是十分必要的,這是因?yàn)椋J款的部分價值有一定的抵押品作為保證,該部分的償還性顯然要比無抵押部分的可能更大些。由于雖已對抵押品價值進(jìn)行了專業(yè)評估,但尚未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的拍賣,抵押品的實(shí)際價值尚有待最后確定。在對416萬元貸款余額進(jìn)行拆分時,抵押品的強(qiáng)迫拍賣價為240萬元,因此,240萬元貸款可劃為次級貸款; 強(qiáng)迫拍賣價與評估市場價值288萬元之間的差額48萬元為可疑貸款,貸款余額416萬元與抵押品評估市場價值288萬元之間的差額128萬元則為損失貸款。
案例二:國大商廈有限公司 貸款的基本情況:
1996/03,借款人向某商業(yè)銀行申請一筆按揭貸款(固定資產(chǎn)貸款)2040萬元,用于購臵商場,貸款期限5年(1996/03/18一2001/03/18),分60期歸還。物業(yè)的購臵價為2720萬元,抵押率為75%。約定還款來源為經(jīng)營收入。由于借款人經(jīng)營管理不善,商廈虧損,在歸還第10期的樓款之后,借款人再也無法按時歸還每季的貸款本息。
截止1997年末,尚有38期的樓款未付,逾期貸款本金余額1683萬元。借款人已經(jīng)停止經(jīng)營活動,大部分員工已離開公司,借款人正申請破產(chǎn)倒閉。銀行在訴諸法律程序后,業(yè)已取得該商廈的所有權(quán),預(yù)計(jì)拍賣價為1275萬元,扣除有關(guān)費(fèi)用41萬元后,銀行將可收回貸款1234萬元(拍賣凈收入)。
要求:請對1683萬元的貸款余額分別進(jìn)行不拆分分類和拆分分類。
1、不拆分分類
參考分類結(jié)果:1683萬元為可疑貸款。
參考分類理由:銀行雖然業(yè)已通過訴諸法律程序取得了對該商廈的所有權(quán),但由于對抵押品尚未進(jìn)行拍賣,抵押品的實(shí)際價值尚有待最后確定,從而銀行的貸款損失也有待最后確定。故而,在對1683萬元貸款余額進(jìn)行不拆分分類時,1683萬元劃為可疑貸款。
2、拆分分類
參考分類結(jié)果:1234萬元為次級貸款,449萬元為損失貸款。
參考分類理由:銀行雖然業(yè)已通過訴諸法律程序取得了對該商廈的所有權(quán),但由于對抵押品尚未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的拍賣,抵押品的實(shí)際價值尚有待最后確定。因此,在對1683萬元貸款余額進(jìn)行拆分分類時,由于預(yù)計(jì)拍賣凈收入為1234萬元,故而,1234萬元可劃為次級貸款;貸款余額1683萬元與預(yù)計(jì)可收回貸款1234萬元之間的差額449萬元則可劃為損失貸款。
假如在分類日的前一天已經(jīng)委托拍賣行舉行了拍賣,拍賣收入為1275萬元,扣除有關(guān)傭金和費(fèi)用41萬元后,取得拍賣凈收入1234萬元(款項(xiàng)尚未實(shí)際收到)。此時,對1683萬元的貸款余額進(jìn)行拆分分類時,其分類結(jié)果又將如何呢?
參考分類結(jié)果:1234萬元為正常貸款,449萬元為損失貸款。
參考分類理由:由于對抵押品已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的拍賣,因此,在對1683萬元貸款余額進(jìn)行拆分分類時,用拍賣凈收入收回1234萬元的貸款是有絕對把握的,故而,1234萬元可劃為正常貸款;而貸款余額1683萬元與可收回貸款1234萬元之間的差額449萬元則為損失貸款。
案例三 借款人:摩托股份有限公司
一、公司基本情況
摩托股份有限公司成立于2000年3月,注冊資本50萬元,地址***,公司主營業(yè)務(wù):摩托車配件等,法定代表人為劉某(50余歲),股東三人,設(shè)立股東會,法人代表人執(zhí)行董事,基本帳戶行為工行。
二、公司經(jīng)營情況
該公司發(fā)起人原為某國營摩托生產(chǎn)企業(yè)員工,后因工廠倒閉破產(chǎn),劉某聯(lián) 合二名同事成立了該公司,主要為某A公司生產(chǎn)摩托車配件。經(jīng)過幾年發(fā)展,該公司現(xiàn)已建立了3000平方米的生產(chǎn)車間及其他用房,建立了比較規(guī)范的管理制度,各科室部門比較健全,擁有員工50余人,其中營銷人員1人,擁有生產(chǎn)設(shè)備40余臺,95年購臵。按A公司統(tǒng)一管理需要,該公司在其處租賃倉庫用于存放產(chǎn)成品,并派駐員工看管,由A 公司根據(jù)生產(chǎn)需要隨時調(diào)用其產(chǎn)品,后支付貨款。若A公司資金暫時緊張,則以工行開具的銀行承兌匯票支付。目前,公司擁有A公司開戶行于2005年12月1日開具的15萬元的銀行承兌匯票一張,期限半年。目前,該公司存在自身研發(fā)能力弱的情況,因此在近幾年的發(fā)展中,主要依靠B公司的研發(fā)能力生產(chǎn)其研發(fā)的產(chǎn)品,即代加工產(chǎn)品,由于和B公司建立良好的商業(yè)伙伴關(guān)系,因此B公司也給予其極大的幫助,公司應(yīng)付帳款中的80%均為欠B公司款項(xiàng)。
三、公司借款情況 1、2003年9月5日——2006年9月5日,中長期固定資產(chǎn)投資貸款,30萬元,公司5畝的國有土地使用權(quán)抵押(出讓、工業(yè)用地性質(zhì)),抵押率50%。2、2006年2月3日——2006年6月3日,短期流動資金貸款,信用方式,10萬元。公司股東會出具銀行成隊(duì)匯票到期優(yōu)先歸還貸款承諾函。
四、財(cái)務(wù)報(bào)表情況(見附表1、2)
五、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定分析
1、基本分析;該公司在2003年生產(chǎn)、銷售發(fā)展平穩(wěn),勢頭良好時,加大了對固定資產(chǎn)的投入,由于當(dāng)時資金流動性強(qiáng),為不占用正常生產(chǎn)流動性資金,該公司在某信用社辦理了三年期的廠房建設(shè)貸款,金額30萬元,貸款用途主要用于更新老廠房,新建鋼結(jié)構(gòu)廠房,用其擁有的5畝國有土地使用權(quán)作抵押,土地性質(zhì)為一級工業(yè)用地,出讓性質(zhì),2003年8月經(jīng)專業(yè)評估機(jī)構(gòu)評估為60萬元,抵押率50%。2006年2月,由于該公司應(yīng)收貨款未能及時回籠,企業(yè)的流動資金出現(xiàn)短暫困難,向信用社申請辦理了四個月的短期信用貸款10萬元,用于企業(yè)流動資金。從信用社開展的貸后檢查情況看,該公司未挪用借款資金,同時能夠按季足額支付貸款利息,無拖欠情況發(fā)生。
2、財(cái)務(wù)分析:
2005年
2004年
2003年
標(biāo)準(zhǔn)值 資產(chǎn)負(fù)債率
94.3
67.4
60%—70% 流動比率
0.51
0.49
0.7
速動比率
0.1
0.12
0.25
銷售利潤率
0.8
6.5
9.8
資產(chǎn)利潤率
0.1
0.2
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)
6.2
5.2
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)
1.3
1.9
從公司近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,各項(xiàng)數(shù)據(jù)趨向不良,資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)二年高達(dá)94%,而公司的流動比率、速動比率、銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率和存貨比率均逐年下降,且遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)值和同行業(yè)平均數(shù)。
①從公司的流動資產(chǎn)來看,其中存貨的比重高達(dá)78%,流動比率為0.51,遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)值,說明公司短期償債能力很弱,流動資金缺乏,資產(chǎn)負(fù)債情況差。
②通過對該公司2003年至2005年的銷售收入對比分析,呈逐年下降態(tài)勢,且下降的幅度近50%,與此同時,公司的存貨量卻在逐年上升,說明公司近三年的生產(chǎn)規(guī)模、市場需求量、銷售量均呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢,發(fā)展的潛力不足,企業(yè)步入 衰退期。
③從公司生產(chǎn)的情況看,其生產(chǎn)產(chǎn)品品種單一,銷售渠道單一,未能有效的開展?fàn)I銷工作,產(chǎn)品市場占有率逐年下降,同時,該公司的生產(chǎn)完全依靠A公司的需求而定,被動性強(qiáng),及時公司滿負(fù)荷生產(chǎn)也只能增加存貨而已,不能迅速形成收益,回籠資金,市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
④從公司的銷售利潤率看,2005年呈急劇下降態(tài)勢,主要因?yàn)橹饕a(chǎn)品銷售量減半,同時自主研發(fā)能力差,逐漸演變?yōu)榇庸て髽I(yè),而代加工產(chǎn)品的附加值低,利潤少。同時公司也意識到現(xiàn)狀,加大了對應(yīng)收賬款的催收,保證流動資金的使用。
3、現(xiàn)金流量分析
按照簡易法計(jì)算,公司2005年現(xiàn)金凈流量為4051元,無投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為84040元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-79989元,說明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量遠(yuǎn)大于現(xiàn)金流入量,公司只能通過向員工和股東籌集流動資金彌補(bǔ)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金負(fù)值。
4、擔(dān)保分析
①30萬元抵押貸款由公司的國有土地使用權(quán)抵押,出讓性質(zhì),一級工業(yè)用地,經(jīng)專業(yè)評估機(jī)構(gòu)評估抵押足值,抵押率50%,借款合同、抵押合同均辦理了公證手續(xù),賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力,使用權(quán)在國土部門辦理了有效的抵押登記手續(xù),并取得有效的抵押權(quán)證,由信用社入庫保管。
②10萬元貸款雖為信用方式,但貸款到期前2日,公司有一筆15萬元的銀行承兌匯票到期,并且公司股東會承諾該匯票到期優(yōu)先償還該筆貸款。信用社加強(qiáng)對匯票到期兌付的監(jiān)督,防止公司挪用,督促歸還,因此認(rèn)為該筆借款風(fēng)險(xiǎn)較小。
5、非財(cái)務(wù)分析(簡述)
主要為公司發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,營銷人員少,產(chǎn)品品種單一,銷售渠道單一,被動性強(qiáng)等。
6、綜合認(rèn)定
①雖然公司短期償債能力差,但10萬元信用貸款有一張15萬元先期到期的銀行承兌匯票做“保證”,因此建議將該筆貸款認(rèn)定為正常/關(guān)注;
②公司目前財(cái)務(wù)狀況較差,銷售量、利潤率、長短期償債能力均較差,發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,有步入衰退期的跡象,如果公司不能采取有效措施來迅速改變現(xiàn)狀,則將影響30萬元貸款資金的到期償還。雖然該筆貸款的抵押足值,且具備升值潛力,但存在的執(zhí)行難、變現(xiàn)難的情況,因此建議將該筆貸款認(rèn)定為關(guān)注/次級。
二、農(nóng)戶小額信用貸款
1、正常類
案例一:張民民
一、借款人基本情況
借款人張民民是龐家堡鎮(zhèn)白廟村村民,年齡45歲,家庭成員4人,主要從事種植業(yè),有耕地10畝,家有資產(chǎn)房屋4間,價值1.5萬元,牲畜一頭,價值2000元,其他資產(chǎn)1萬元。年收入1.5萬元,信用觀念強(qiáng),無拖欠信用社貸款記錄,信用等級:優(yōu)秀。
二、貸款基本情況 借款人:張民民 清分截止日期:2004年11月5日 貸款余額:5000元
貸款期限:2004年1月3日—2004年12月3日 貸款種類:短期
貸款用途:買化肥、籽種
三、分析:
借款人貸款屬農(nóng)戶小額信用貸款,信用等級:優(yōu),家庭財(cái)產(chǎn)2.7萬元,年收入1.5萬元,貸款未到期,屬正常。
四、分類結(jié)果:該筆貸款5000元屬正常類。
2、關(guān)注類:
案例二:王鐵龍
一、借款人基本情況
借款人王鐵龍是龐家堡鎮(zhèn)白廟村村民,年齡50歲,家庭成員4人,主要從事種植業(yè),有耕地8畝,家有資產(chǎn)房屋4間,價值1.3萬元,牲畜一頭,價值1500元,其他資產(chǎn)8000元。年收入1.2萬元,信用觀念強(qiáng),無拖欠信用社貸款記錄,信用等級:較好。
二、貸款基本情況 借款人:王鐵龍
清分截止日期:2004年11月1日 貸款余額:5000元
貸款期限:2003年8月3日-2004年8月3日 貸款種類:短期
貸款用途:買化肥、籽種
三、分析:
借款人貸款屬農(nóng)戶小額信用貸款,信用等級:較好,家庭財(cái)產(chǎn)2.25萬元,年收入1.5萬元,貸款逾期88天,屬關(guān)注類。
四、分類結(jié)果:該筆貸款5000元屬關(guān)注類。
3、次級類
案例三:武太
一、借款人基本情況
借款人武太是龐家堡鎮(zhèn)白廟村村民,年齡52歲,家庭成員4人,主要從事種植業(yè)兼養(yǎng)殖業(yè),有耕地5畝,家有資產(chǎn)房屋4間,價值1.1萬元,養(yǎng)豬10頭,價值1萬元,其他資產(chǎn)2000元。年收入8000元,信用觀念較強(qiáng),無拖欠信用社貸款記錄,信用等級:較好。
二、貸款基本情況 借款人:武太
清分截止日期:2004年11月1日 貸款余額:8000元
貸款期限:2003年5月3日-2004年5月3日 貸款種類:短期 貸款用途:養(yǎng)豬
三、分析
借款人貸款屬農(nóng)戶小額信用貸款,信用等級:較好,家庭財(cái)產(chǎn)2.3萬元,年收入8000元。由于養(yǎng)豬技術(shù)差,市場不景氣,造成養(yǎng)豬虧損,雖然貸款目前形不成風(fēng)險(xiǎn),但貸款逾期178天,屬次級類。
四、分類結(jié)果:該筆貸款8000元屬次級類。
4、可疑類
案例四:武河
一、借款人基本情況
借款人武河是龐家堡鎮(zhèn)白廟村村民,年齡55歲,家庭成員3人,主要從事種植業(yè),有耕地6畝,家有房屋4間,價值1.2萬元,無其他資產(chǎn)。年收入3000元,信用觀念一般,無拖欠信用社貸款記錄,信用等級:一般。
二、貸款基本情況 借款人:武河
清分截止日期:2004年11月1日 貸款余額:3000元
貸款期限:2002年8月3日-2003年8月3日
貸款種類:短期 貸款用途:種植
三、分析
借款人貸款屬農(nóng)戶小額信用貸款,信用等級:一般,家庭財(cái)產(chǎn)1.2萬元,由于連續(xù)二年受自然災(zāi)害影響,農(nóng)業(yè)基本無收入,又無其他經(jīng)濟(jì)來源,只能維持家庭生活,該筆貸款已經(jīng)逾期448天,并且欠利息,屬可疑類。
四、分類結(jié)果:該筆貸款3000元屬可疑類。
5、損失類
案例五:豐和
一、借款人基本情況
借款人豐和是龐家堡鎮(zhèn)小吳營村村民,年齡40歲,家庭成員3人,主要從事副業(yè),家有房屋4間,價值8000元,無其他資產(chǎn)。年收入3000元,信用觀念一般,無拖欠信用社貸款記錄,信用等級:一般。
二、貸款基本情況 借款人:豐河
清分截止日期:2004年11月5日
借款日期:2000年1月12日-2001年1月12日 貸款余額:10000元 貸款種類:短期
貸款用途:副業(yè)(流動資金)
三、分析
借款人豐河由于做買賣沒有經(jīng)驗(yàn),不懂市場規(guī)律,致使投入的資金虧損嚴(yán)重,貸款到期后,無力歸還。2001年5月份,借款人與人打架,把人打成重傷,經(jīng)法院判決入獄三年。信用社于2001年7月5日起訴,經(jīng)判決由借款人家屬歸還,由于借款人家屬生活困難,并帶一個小孩,確實(shí)無力歸還,到現(xiàn)在也沒有歸還貸款本息,屬損失類。
四、分類結(jié)果:該筆貸款10000元屬損失類。
三、其他自然人貸款
1、正常類
案例一:陳小小
一、借款人基本情況
借款人是河子西鄉(xiāng)陳家莊人,年齡45歲,家庭人口3人,家有住房5間,價值1.5萬元,其他資產(chǎn)4.5萬元,耕地3畝,主要以運(yùn)輸業(yè)為主,年家庭總收入3萬元,信用觀念強(qiáng),無拖欠信用社貸款記錄。
二、貸款基本情況 借款人:陳小小
清分截止日期:2004年8月15日
貸款日期:2004年1月10日-2004年12月10日 貸款余額:1.5萬元 貸款種類:短期 貸款用途:流動資金 貸款方式:保證擔(dān)保
三、分析
借款人陳小小經(jīng)營的運(yùn)輸業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小,收入穩(wěn)定,并且與信用社建立信貸關(guān)系后,無一次拖欠貸款本息,信用程度高,該筆貸款又是保證擔(dān)保貸款,擔(dān)保人家庭年收入4萬元以上,實(shí)力較強(qiáng),該筆貸款沒有逾期,屬正常,沒有充足理由懷疑貸款本息不按時足額歸還。
四、分類結(jié)果:該筆貸款1.5萬元貸款屬正常類。
2、關(guān)注類
案例二:王一民
一、借款人基本情況
借款人王一民是春光鄉(xiāng)大北村人,年齡40歲,家庭人口3人,家有住房樓房一套,面積100平方米,價值15萬元,借款人租賃60平方米門臉房,主要經(jīng)營五金、器械等,流動資金30萬元左右,年收入8萬元左右,信用觀念強(qiáng),無拖欠信用社貸款本息記錄。
二、貸款基本情況 借款人:王一民
清分截止日期:2004年10月15日
貸款日期:2003年9月10日-2004年9月10日 貸款余額:10萬元 貸款種類:短期 貸款用途:流動資金 貸款方式:保證擔(dān)保
三、分析
借款人王一民五金門市部,由于受市場影響,造成貨物積壓,應(yīng)收款增多,嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn),造成貸款到期后不能按期歸還,逾期35天,雖然該筆貸款已經(jīng)逾期,但是該筆貸款能按季結(jié)息,又是保證擔(dān)保貸款,擔(dān)保人是國家公務(wù)員,月收入1500元左右,家有樓房一套100平方米,價值13萬元,目前該筆貸款形不成風(fēng)險(xiǎn)。
四、分類結(jié)果:該筆貸款10萬元屬關(guān)注類。
3、次級類
案例三:姚發(fā)
一、借款人基本情況
借款人姚發(fā)是春光鄉(xiāng)四方臺村人,年齡50歲,家庭人口4人,家有住房4間,面積70平方米,價值2萬元,借款人主要經(jīng)營礦石,流動資金20萬元左右,年收入5萬元左右,信用觀念較強(qiáng),無拖欠信用社貸款本息記錄。
二、貸款基本情況 借款人:姚發(fā)
清分截止日期:2004年10月20日
貸款日期:2003年2月10日-2004年2月10日 貸款余額:5萬元 貸款種類:短期 貸款用途:流動資金 貸款方式:保證擔(dān)保
三、分析
借款人姚發(fā)經(jīng)營的礦石,2003年10月份,買給一外地人,結(jié)果上當(dāng)受騙,造成貨款損失,貸款到期后不能按期歸還,雖然該筆貸款有保證擔(dān)保,但是擔(dān)保人是普通老百姓,靠種地養(yǎng)家,年收入5000元左右,現(xiàn)在該筆貸款已經(jīng)逾期250天,即使執(zhí)行擔(dān)保,也會造成一定損失。
四、分類結(jié)果:該筆貸款5萬元屬次級類。
4、可疑類
案例四:白明成
一、借款人基本情況
借款人白明成是侯家廟鄉(xiāng)泥河子村人,年齡52歲,家庭人口2人,家有住房3間,面積50平方米,價值1萬元,有耕地4畝,借款人主要靠種植為主,年收入5000元左右,信用觀念一般。
二、貸款基本情況 借款人:白明成
清分截止日期:2004年10月20日
貸款日期:2002年2月10日-2003年2月10日 貸款余額:2萬元 貸款種類:短期
貸款用途:流動資金(副業(yè))貸款方式:保證擔(dān)保
三、分析
借款人白明成2002年2月10日從信用社貸款2萬元,用于做買賣,由于沒有做買賣能力,不懂市場規(guī)律,造成買賣虧本,貸款到期后不能歸還,雖然該筆貸款是保證擔(dān)保貸款,但是擔(dān)保人是借款人妻子,沒有能力代其歸還,該筆貸款已經(jīng)逾期610天,并且利息未結(jié),如果起訴執(zhí)行,但也會造成大部分本金和利息損失。
四、分類結(jié)果:該筆貸款2萬元屬可疑類。
5、損失類
案例五:單明
一、借款人基本情況
借款人單明是侯家廟鄉(xiāng)小慢嶺村人,年齡45歲,家庭人口3人,家有住房4間,面積60平方米,價值1萬元,有耕地4畝,借款人主要靠種植為主,年收入2000元左右,信用觀念一般。
二、貸款基本情況 借款人:單明
清分截止日期:2004年10月20日
貸款日期:1996年2月10日-1997年2月10日 貸款余額:3萬元 貸款種類:短期 貸款用途:副業(yè) 貸款方式:保證擔(dān)保
三、分析
借款人單明96年2月從信用社貸款3萬元,用于販礦石,由本村村民王愛擔(dān)保。由于遭受自然災(zāi)害,礦石被洪水沖走,造成損失10萬元。目前借款人單明欠其他外債5萬元,擔(dān)保人是普通老百姓,靠種地為生,年收入3000元左右,即使起訴執(zhí)行,也會造成大部分貸款本息損失。
四、分類結(jié)果:該筆貸款3萬元屬損失類。