第一篇:部門決算分析報(bào)告撰寫提綱
河北省科學(xué)院2015年度部門決算情況說明
部門主要職責(zé)
河北省科學(xué)院是直屬省政府的自然科學(xué)技術(shù)綜合性研究開發(fā)機(jī)構(gòu)??傮w定位是: 明確科研方向,對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴(kuò)展規(guī)模功能,提高創(chuàng)新能力,為河北省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐與服務(wù)。其主要職責(zé):貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)科技工作的方針政策,制訂本院發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)院屬各研究所的改革和發(fā)展。圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)技術(shù)需求,進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān),積極承接國家、省重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)技術(shù)支撐,為省委、省政府提供科學(xué)決策服務(wù)。參與全省科技發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃的制定。推動(dòng)我省科技創(chuàng)新體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、商品化,以新技術(shù)、新產(chǎn)品推動(dòng)我省產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加速轉(zhuǎn)型升級,為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供技術(shù)支撐。為全省培養(yǎng)、吸納、儲(chǔ)備高科技人才和高層次學(xué)科帶頭人。積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作,掌握國內(nèi)外高新技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)信息。指導(dǎo)非營利性科研機(jī)構(gòu)的工作,為全省提供相關(guān)學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域的社會(huì)公共服務(wù)。按省財(cái)政國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)授權(quán),負(fù)責(zé)管理使用全院占用的國有資產(chǎn)。
部門決算單位構(gòu)成情況
河北省科學(xué)院下設(shè)河北省科學(xué)院地理科學(xué)研究所、河北省科學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所、河北省科學(xué)院生物研究所、河北省科學(xué)院能源研究所、河北省微生物研究所、河北省激光研究所、河北省自動(dòng)化 研究所和河北省機(jī)電一體化中試基地等八個(gè)單位。河北省科學(xué)院機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)9個(gè)職能處室。
河北省科學(xué)院機(jī)關(guān)、河北省科學(xué)院地理科學(xué)研究所、河北省科學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所、河北省科學(xué)院生物研究所、河北省科學(xué)院能源研究所五個(gè)單位為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)費(fèi)限額管理單位;河北省微生物研究所、河北省激光研究所、河北省自動(dòng)化研究所和河北省機(jī)電一體化中試基地四個(gè)單位為轉(zhuǎn)制科研機(jī)構(gòu),財(cái)政只負(fù)擔(dān)其離退休經(jīng)費(fèi)。全院機(jī)構(gòu)與上年相比沒有增減變化。
一、收入支出決算總體情況說明
2015年度全院預(yù)算單位總收入16209.70萬元,較上年增長4284.55萬元,增長35.93%。其中:財(cái)政撥款收入12269.98萬元、事業(yè)收入3246.52萬元、經(jīng)營收入77.79萬元、其他收入615.41萬元。
全院2015年度共實(shí)現(xiàn)支出15898.83萬元,較上年增支4074.17萬元,增長34.45%,其中:基本支出7071.34萬元,項(xiàng)目支出8749.70萬元;事業(yè)單位經(jīng)營支出77.79萬元。
二、收入決算情況說明
2015年度全院預(yù)算單位總收入16209.70萬元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入12269.98萬元(用于人員經(jīng)費(fèi)支出5525.60萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)支出605.12萬元、行政事業(yè)類項(xiàng)目支出6009.90萬元),占總收入的75.7%;事業(yè)收入3246.52萬元,占總收入的20.03%;經(jīng)營收入77.79萬元,占總收入的0.48%;其他收入615.41萬元,占總收入的3.8%。
全年總收入較去年增長的主要原因是財(cái)政補(bǔ)助收入較年初預(yù)算增加2508.07萬元(財(cái)政追加人員經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi))。另外,事業(yè)收入也較去年有較大幅度增加。
三、支出決算情況說明
全院2015年度共實(shí)現(xiàn)支出15898.83萬元,較上年增支4074.17萬元,增長34.45%,其中:基本支出7071.34萬元,占總支出的44.48%,行政事業(yè)性項(xiàng)目支出8749.70萬元,占總支出的55.03%;事業(yè)單位經(jīng)營支出77.79萬元,占總支出的0.49%。
全年總支出較去年增長的主要原因是人員經(jīng)費(fèi)和行政事業(yè)類項(xiàng)目支出均有所增加。
四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說明
2015年度全院預(yù)算單位財(cái)政撥款收入12269.98萬元,2015年度全院預(yù)算單位財(cái)政撥款支出12140.62萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余129.36萬元。
全院2015年年初預(yù)算安排如下:總收入9549.68萬元,其中:公共財(cái)政預(yù)算撥款安排9367.91萬元、事業(yè)收入49.50萬元、其他收入132.27萬元。2015年總支出9549.68萬元。其中:人員經(jīng)費(fèi)支出3635.74萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)支出791.93萬元、項(xiàng)目支出5026.24萬元、其他支出95.77萬元(主要指國有資產(chǎn)出租收入應(yīng)繳納的稅費(fèi))。
年度執(zhí)行中財(cái)政追加預(yù)算2902.07萬元,其中:基本經(jīng)費(fèi)1814.98萬元(主要為政策性增資追加的人員經(jīng)費(fèi))、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 3 1087.09萬元。五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明 我院2015年“三公經(jīng)費(fèi)”年初預(yù)算總計(jì)1692100元,其中:因公出國(境)經(jīng)費(fèi)78400元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 1023400元、公務(wù)接待費(fèi) 590300元。2015年“三公經(jīng)費(fèi)”公共預(yù)算財(cái)政撥款共計(jì)支出1070794.41元。其中:因公出國(境)支出71149.35元;(本單位組團(tuán)1個(gè)、累計(jì)因公出國2人次);公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)915752.83元,全院2015年年末車輛數(shù)為19輛;公務(wù)接待費(fèi)支出83892.23元(共計(jì)81批次、711人)。“三公經(jīng)費(fèi)”決算數(shù)比年初預(yù)算數(shù)減少621305.59元;比上年決算數(shù)減少 226749.76元。
主要原因是嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和中央、我省關(guān)于厲行節(jié)約的要求,樹立勤儉節(jié)約和“過緊日子”的思想,嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出,按要求大力壓減公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用等“三公”經(jīng)費(fèi)支出。因此,2015年“三公經(jīng)費(fèi)”支出總額及分項(xiàng)金額均比上年和年初預(yù)算明顯降低。
六、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的支出情況說明
全院2015年基本支出中機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出834.74萬元。
七、政府采購情況的說明
全院2015年度政府采購預(yù)算資金共計(jì)1492.83萬元,均為貨物采購;2015年度實(shí)際執(zhí)行政府采購資金支出1486.27萬元。
八、預(yù)算績效管理工作開展情況說明
我院近兩年始終把預(yù)算績效管理工作列為財(cái)政財(cái)務(wù)管理的重中之重。2015年,我院在落實(shí)我省績效預(yù)算管理改革上狠下功夫,將績效理念和績效管理貫穿于預(yù)算管全過程,構(gòu)建以績效為導(dǎo)向,貫穿績效預(yù)算的編制、執(zhí)行、評價(jià)全過程的預(yù)算管理工作體系,不斷提高我院部門預(yù)算管理水平。主要做法:一是謀劃績效預(yù)算編制新思路,強(qiáng)化預(yù)算編制的科學(xué)性,不斷修訂完善部門職責(zé)—工作活動(dòng)及績效目標(biāo)、指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),力爭做到績效預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化;二是創(chuàng)新績效預(yù)算執(zhí)行新舉措,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管的針對性。堅(jiān)持依法理財(cái),加強(qiáng)預(yù)算資金事前、事中、事后的全方位監(jiān)管,注重資金支出績效,最大限度的發(fā)揮財(cái)政資金效益;三是構(gòu)建績效預(yù)算評價(jià)新常態(tài),強(qiáng)化資金配置的實(shí)效性。績效評價(jià)建立在績效管理的基礎(chǔ)上,在全過程績效預(yù)算管理體系中,起到承上啟下的作用??冃гu價(jià)結(jié)果是以后年度編制部門預(yù)算和安排資金的重要依據(jù)。以績效評價(jià)為手段,對績效目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚(yáng)長,促進(jìn)績效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
九、其他重要事項(xiàng)的情況說明。
我院按照《河北省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占用情況公開工作的通知》(冀財(cái)資〔2015〕106號(hào))精神,公開我院截至2015年12月31日固定資產(chǎn)占用情況,房屋面積61806.91平方米、價(jià)值1678.23萬元(其中:辦公用房面積61412平方米、價(jià)值1666.19萬元),車輛19輛,單價(jià)20萬元以上的設(shè)備價(jià)值4809.92萬元,其他固定資產(chǎn)價(jià)值4505.32萬元。
十、我院2015年不存在政府性基金預(yù)算支出和國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
第二篇:部門決算分析報(bào)告撰寫提綱
部門決算分析報(bào)告撰寫提綱
部門決算分析報(bào)告撰寫提綱(部門用)
一、部門(單位)情況
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析
四、本部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
一、行政單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
部門決算分析報(bào)告撰寫提綱(財(cái)政用)
一、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況分析
二、本地區(qū)部門收入、支出及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分析
三、本地區(qū)部門資產(chǎn)負(fù)債情況分析
四、本地區(qū)機(jī)構(gòu)人員情況分析
五、本地區(qū)部門決算管理工作
部門決算分析報(bào)告撰寫提綱(部門用)
一、部門(單位)情況
(一)基本情況 1.主要職能。2.機(jī)構(gòu)人員情況。
3.機(jī)構(gòu)人員當(dāng)年變動(dòng)情況及原因。
(二)當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效
概述部門(單位)工作開展情況及主要事業(yè)成效。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
(一)收入支出預(yù)算安排情況
包括部門(單位)收入、支出年初預(yù)算安排情況,與上年對比情況及增減變動(dòng)原因,執(zhí)行中調(diào)整情況,調(diào)整原因說明。
(二)收入支出執(zhí)行情況
當(dāng)年收入支出基本情況,與上對比情況,包括增減絕對值與幅度,增減變動(dòng)主要原因(可用柱形圖或折線圖)。
1.收入支出與預(yù)算對比分析
(1)預(yù)、決算差異情況,可分收入、支出功能科目、分單位、分收入支出具體項(xiàng)目逐項(xiàng)對比(可列表)。
(2)差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體收入支出功能科目和具體單位。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析
(1)各項(xiàng)收入占總收入的比重,各項(xiàng)支出占總支出的比重(可分別制作餅狀圖)。
(2)收入支出按部門所屬單位分布情況(可列表)。3.重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況
(1)三公經(jīng)費(fèi)支出情況:可進(jìn)行上下年對比、預(yù)決算對比,人均支出情況分析(可做表、柱圖、折線圖)。
(2)會(huì)議費(fèi)支出情況:可進(jìn)行上下年對比、預(yù)決算對比,人均支出情況分析(可做表、柱圖、折線圖)。
(3)其他對部門(單位)影響較大的支出情況。(4)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施。4.當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中存在問題、原因及改進(jìn)措施
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況
(1)分資金來源、資金性質(zhì)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況,特別是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況。(2)分單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況。
(3)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。
三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析
年末部門(單位)資產(chǎn)、負(fù)債基本情況,與上對比情況,包括增減絕對值與幅度,增減變動(dòng)主要原因(可用柱形圖或折線圖)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)情況
對資產(chǎn)負(fù)債具體構(gòu)成進(jìn)行分析,可從占比、上下年變動(dòng)等方面進(jìn)行分析(可用餅圖、柱圖或折線圖),重點(diǎn)說明主要資產(chǎn)、負(fù)債基本情況、變動(dòng)情況及原因。
(二)資產(chǎn)負(fù)債對比分析
計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率,可進(jìn)行連續(xù)的對比,分析部門資產(chǎn)負(fù)債管理中存在的問題,加強(qiáng)資產(chǎn)效益管理,避免潛在的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
四、本部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況
1.本部門(單位)財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。
2.本部門(單位)決算公開工作、主管部門對所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況。
3.對部門(單位)決算管理及報(bào)表設(shè)計(jì)的意見建議。注:收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析可參考部門決算分析評價(jià)表(見軟件查詢模板)及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)(附后)。
第三篇:2016部門決算分析報(bào)告撰寫提綱 - 財(cái)政
部門決算分析報(bào)告撰寫提綱
(財(cái)政參考使用)
一、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況分析
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
概述本地區(qū)當(dāng)年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及主要特點(diǎn)。
(二)財(cái)政收支運(yùn)行情況
概述本地區(qū)當(dāng)年財(cái)政收支完成情況及主要特點(diǎn)。
二、本地區(qū)部門收入、支出及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分析
(一)部門收入、支出及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況
分析本地區(qū)全年部門收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余規(guī)模,與上年決算對比情況,包括增減絕對值和幅度。
1.收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分資金來源、資金性質(zhì)分析:可計(jì)算不同來源、性質(zhì)收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余占總額的比重,并進(jìn)行上下年變動(dòng)分析(可用餅圖或柱圖)。
2.收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分預(yù)算管理級次分析。比較不同預(yù)算管理級次間規(guī)模的差距(可用餅圖)。
3.收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分功能科目及經(jīng)濟(jì)分類分析。4.本地區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出分析,進(jìn)行上下年對比,人均支出情況分析等。
(二)部門收入、支出預(yù)決算對比情況
在介紹本地區(qū)全年部門預(yù)算安排情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行預(yù)、決算差異對比分析(可做柱圖)。
(三)部門決算收入、支出和結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)和問題
(四)針對執(zhí)行中存在的特點(diǎn)和問題提出對策建議
三、本地區(qū)部門資產(chǎn)負(fù)債情況分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債基本情況
1.本地區(qū)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析:可分單位性質(zhì)、預(yù)算管 理級次、資產(chǎn)負(fù)債具體構(gòu)成等進(jìn)行分析(可列表),計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)占總額的比重(可制作餅圖)。
2.本地區(qū)資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)分析:(可制作折線圖)。
(二)資產(chǎn)負(fù)債特點(diǎn)及存在問題
(三)相關(guān)對策建議
四、本地區(qū)機(jī)構(gòu)人員情況分析
(一)機(jī)構(gòu)情況
分機(jī)構(gòu)性質(zhì)、分預(yù)算管理級次介紹基本情況,可進(jìn)行連續(xù)對比,用折線圖反映變動(dòng)情況。
1.本地區(qū)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)情況
2.本地區(qū)獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)情況:可與本地區(qū)編制管理部門相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析
(二)人員情況
1.本地區(qū)實(shí)有人數(shù)情況:可分人員性質(zhì)(在職、離退休)、分預(yù)算管理級次、分單位性質(zhì)、分經(jīng)費(fèi)供給方式等進(jìn)行分析,可計(jì)算相關(guān)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比重,并進(jìn)行連續(xù)分析(可制作餅圖、折線圖)。
2.本地區(qū)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款(補(bǔ)助)開支人員情況:可分人員性質(zhì)、分預(yù)算管理級次、分單位性質(zhì)等進(jìn)行分析,并與編制管理部門相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。
(三)本地區(qū)機(jī)構(gòu)人員特點(diǎn)及存在問題
(四)相關(guān)對策建議
五、本地區(qū)部門決算管理工作
(一)本地區(qū)當(dāng)年部門決算工作情況總結(jié)
介紹本地區(qū)本部門決算組織、編審、批復(fù)、核查、公開、分析評價(jià)、數(shù)據(jù)利用等工作開展情況,突出創(chuàng)新舉措。
(二)本地區(qū)部門決算工作下一步計(jì)劃
(三)對部門決算管理、軟件及報(bào)表體系的意見和建議
第四篇:2017部門決算分析報(bào)告撰寫提綱
部門決算分析報(bào)告撰寫提綱(部門參考使用)
一、部門(單位)情況
(一)基本情況。1.主要職能。
2.機(jī)構(gòu)情況,包括當(dāng)年變動(dòng)情況及原因。3.人員情況,包括當(dāng)年變動(dòng)情況及原因。
(二)當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效。
概述部門(單位)工作開展情況及主要事業(yè)成效。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
包括部門(單位)收入、支出年初預(yù)算安排情況,與上年對比情況及增減變動(dòng)原因,執(zhí)行中調(diào)整情況,調(diào)整原因說明。
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
當(dāng)年收入支出預(yù)算執(zhí)行基本情況,與上對比情況,包括增減絕對值與幅度,增減變動(dòng)主要原因(可用柱形圖或折線圖)。1.收入支出與預(yù)算對比分析。
(1)預(yù)、決算差異情況,可分收入支出功能科目、分單位、分收入支出具體項(xiàng)目逐項(xiàng)對比(可列表)。
(2)差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體收入支出功能科目和具體單位。2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。
(1)各項(xiàng)收入占總收入的比重,各項(xiàng)支出占總支出的比重(可分別制作餅狀圖)。
(2)收入支出按部門所屬單位分布情況(可列表)。3.支出按經(jīng)濟(jì)分類科目分析。
(1)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:可進(jìn)行上下年對比、預(yù)決算對比,人均支出情況分析(可做表、柱圖、折線圖)。
(2)會(huì)議費(fèi)支出情況:可進(jìn)行上下年對比、預(yù)決算對比,人均支出情況分析(可做表、柱圖、折線圖)。(3)培訓(xùn)費(fèi)支出情況:可進(jìn)行上下年對比、預(yù)決算對比,人均支出情況分析(可做表、柱圖、折線圖)。
(4)其他對部門(單位)影響較大的支出情況。(5)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施。
4.財(cái)政撥款收入、支出分析。分析財(cái)政撥款收入、支出總體情況,支出要按照基本支出和項(xiàng)目支出分析具體構(gòu)成及特點(diǎn)。
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
1.分資金來源、資金性質(zhì)結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況,特別是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。2.分單位結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
3.結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余規(guī)模較大的原因分析及消化結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的對策。
(四)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中存在問題、原因及改進(jìn)措施。
三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析
年末部門(單位)資產(chǎn)、負(fù)債基本情況,與上對比情況,包括增減絕對值與幅度,增減變動(dòng)主要原因(可用柱形圖或折線圖)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)情況。
對資產(chǎn)負(fù)債具體構(gòu)成進(jìn)行分析,可從占比、上下年變動(dòng)等方面進(jìn)行分析(可用餅圖、柱圖或折線圖),重點(diǎn)說明主要資產(chǎn)、負(fù)債基本情況、變動(dòng)情況及原因。
(二)資產(chǎn)負(fù)債對比分析。
計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率,可進(jìn)行連續(xù)的對比,分析部門資產(chǎn)負(fù)債管理中存在的問題,加強(qiáng)資產(chǎn)效益管理,避免潛在的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
四、本部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況
(一)本部門(單位)財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。
(二)本部門(單位)決算公開工作、主管部門對所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況。
(三)對部門(單位)決算管理及報(bào)表設(shè)計(jì)的意見建議。
(四)對加強(qiáng)部門決算數(shù)據(jù)分析利用工作的建議。
注:收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析可參考部門決算分析評價(jià)表(見軟件查詢模板)及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)(附后)。
返回 附:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
一、行政單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
1.支出增長率,衡量行政單位支出的增長水平。計(jì)算公式為: 支出增長率=(本期支出總額÷上期支出總額—1)×100%
2.當(dāng)年預(yù)算支出完成率,衡量行政單位當(dāng)年支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。計(jì)算公式為:
當(dāng)年預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。
3.人均開支,衡量行政單位人均年消耗經(jīng)費(fèi)水平。計(jì)算公式為: 人均開支=本期支出數(shù)÷本期平均在職人員數(shù)×100%
4.項(xiàng)目支出占總支出的比率,衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為: 項(xiàng)目支出比率=本期項(xiàng)目支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100%
5.人員支出、公用支出占總支出的比率,衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為:
人員支出比率=本期人員支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100% 公用支出比率=本期公用支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100%
6.人均辦公使用面積,衡量行政單位辦公用房配備情況。計(jì)算公式為: 人均辦公使用面積=本期末單位辦公用房使用面積÷本期末在職人員數(shù) 7.人車比例,衡量行政單位公務(wù)用車配備情況。計(jì)算公式為: 人車比例=本期末在職人員數(shù)÷本期末公務(wù)用車實(shí)有數(shù):1
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
1.預(yù)算收入和支出完成率,衡量事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。計(jì)算公式為:
預(yù)算收入完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余收入數(shù)
預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)
2.人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率,衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為: 人員支出比率=人員支出÷事業(yè)支出×100% 公用支出比率=公用支出÷事業(yè)支出×100%
3.人均基本支出,衡量事業(yè)單位按照實(shí)際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計(jì)算公式為:
人均基本支出=(基本支出—離退休人員支出)÷實(shí)際在編人數(shù) 4.資產(chǎn)負(fù)債率,衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力,以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度。計(jì)算公式為: 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%
此外,行業(yè)事業(yè)單位還可根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定和分析需要增加相關(guān)分析指標(biāo),如:
1.財(cái)政撥款依存度,衡量部門(單位)對財(cái)政撥款的依賴程度。財(cái)政撥款依存度=財(cái)政撥款收入÷收入總額×100%
2.固定資產(chǎn)成新率,反映部門(單位)固定資產(chǎn)的新舊程度。固定資產(chǎn)成新率=固定資產(chǎn)凈值÷固定資產(chǎn)原值×100%
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部門決算分析報(bào)告撰寫提綱(財(cái)政參考使用)
一、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況分析
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
概述本地區(qū)當(dāng)年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及主要特點(diǎn)。
(二)財(cái)政收支運(yùn)行情況
概述本地區(qū)當(dāng)年財(cái)政收支完成情況及主要特點(diǎn)。
二、本地區(qū)部門收入、支出及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分析
(一)部門收入、支出及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況
分析本地區(qū)全年部門收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余規(guī)模和結(jié)構(gòu),與上年決算對比情況,包括增減絕對值和幅度,可進(jìn)行連續(xù)對比分析。1.收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分資金來源、資金性質(zhì)分析:可計(jì)算不同來源、性質(zhì)收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余占總額的比重,并進(jìn)行上下年變動(dòng)分析(可用餅圖或柱圖)。
2.收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分預(yù)算管理級次分析。比較不同預(yù)算管理級次間規(guī)模的差距(可用餅圖)。
3.收入、支出和結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分功能分類科目及經(jīng)濟(jì)分類科目分析。4.本地區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出分析,進(jìn)行上下年對比,人均支出情況分析等。
(二)部門收入、支出預(yù)決算對比情況
在介紹本地區(qū)全年部門預(yù)算安排情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行預(yù)、決算差異對比分析(可做柱圖)。
(三)部門決算收入、支出和結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)和問題
(四)針對執(zhí)行中存在的特點(diǎn)和問題提出對策建議
三、本地區(qū)部門資產(chǎn)負(fù)債情況分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債基本情況
1.本地區(qū)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析:可分部門、單位性質(zhì)、預(yù)算管理級次、資產(chǎn)負(fù)債具體構(gòu)成等進(jìn)行分析(可列表),計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)占總額的比重(可制作餅圖)。2.本地區(qū)資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)分析:(可制作折線圖)。
(二)資產(chǎn)負(fù)債特點(diǎn)及存在問題
(三)相關(guān)對策建議
四、本地區(qū)機(jī)構(gòu)人員情況分析
(一)機(jī)構(gòu)情況
分機(jī)構(gòu)性質(zhì)、分預(yù)算管理級次介紹基本情況,可進(jìn)行連續(xù)對比,用折線圖反映變動(dòng)情況。
1.本地區(qū)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)情況。
2.本地區(qū)獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)情況:可與本地區(qū)編制管理部門相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。
(二)人員情況 1.本地區(qū)實(shí)有人數(shù)情況:可分人員性質(zhì)(在職、離退休)、分預(yù)算管理級次、分單位性質(zhì)、分經(jīng)費(fèi)供給方式等進(jìn)行分析,可計(jì)算相關(guān)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比重,并進(jìn)行連續(xù)分析(可制作餅圖、折線圖)。
2.本地區(qū)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款(補(bǔ)助)開支人員情況:可分人員性質(zhì)、分預(yù)算管理級次、分單位性質(zhì)等進(jìn)行分析,并與編制管理部門相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。
(三)本地區(qū)機(jī)構(gòu)人員特點(diǎn)及存在問題
(四)相關(guān)對策建議
五、本地區(qū)部門決算管理工作
(一)本地區(qū)當(dāng)年部門決算工作情況總結(jié)
介紹本地區(qū)本部門決算組織、編審、批復(fù)、核查、公開、分析評價(jià)、數(shù)據(jù)利用等工作開展情況,突出創(chuàng)新舉措。
(二)本地區(qū)部門決算工作下一步計(jì)劃
(三)對部門決算管理、軟件及報(bào)表體系的意見和建議
第五篇:部門決算分析報(bào)告撰寫提綱1
部門決算分析報(bào)告撰寫提綱
一、部門基本情況
1.部門職能
2.機(jī)構(gòu)情況及增減變動(dòng)原因
3.人員情況及增減變動(dòng)原因
二、部門預(yù)算執(zhí)行情況分析
1.收入支出結(jié)構(gòu)分析
(1)各項(xiàng)收入占總收入比重,各項(xiàng)支出占總支出比重(可分別制作餅狀圖)。
(2)本部門收入支出按所屬單位分布情況(可列表)。
2.收入支出與預(yù)算對比分析
(1)預(yù)、決算差異情況,分單位分收支項(xiàng)目逐相對比(可列表)。
(2)差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體支出科目和具體單位。
3.收入支出與上對比分析
(1)與上各項(xiàng)收入支出的對比分析(可用柱形圖)
(2)收入支出增減變動(dòng)原因分析
4.年末收支結(jié)余情況分析
(1)分單位收支結(jié)余情況
(2)重點(diǎn)分析項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況及結(jié)余原因
5.資產(chǎn)負(fù)債情況分析
計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率,進(jìn)行資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和增減變動(dòng)原因分析,重點(diǎn)說明主要資產(chǎn)、負(fù)債變動(dòng)情況及原因。
三、2013取得的主要事業(yè)成效
四、決算編制中存在的問題及改進(jìn)建議