第一篇：農(nóng)工委2017部門決算分析報告

農(nóng)工委2017年度部門決算分析報告

一、單位情況

（一）基本情況

1．主要職能。貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)農(nóng)村方針政策，研究農(nóng)村發(fā)展中的重大問題，綜合協(xié)調(diào)農(nóng)口和涉農(nóng)部門的工作，掌握反映農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村工作動態(tài)與信息，負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、龍頭企業(yè)培育、農(nóng)業(yè)招商引資、縣域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革、幸福美麗新村建設(shè)、農(nóng)民增收等工作；配合有關(guān)部門抓好農(nóng)村基層組織、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。承辦縣委、縣政府交辦的其它工作。

2．機構(gòu)情況：1個獨立編制機構(gòu)，1個獨立核算機構(gòu)。3．人員情況：在職人員10人，其中機關(guān)人員9人，工勤人員1人。

（二）當年取得的主要事業(yè)成效

1．農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。加強農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)培育，深入落實農(nóng)民增收工作縣委書記、縣長“一把手”負責制，建立農(nóng)民增收季度工作協(xié)調(diào)會議制度，加強部門協(xié)作溝通，定期匯總分析農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟運行形勢，搞好城鄉(xiāng)一體化調(diào)查統(tǒng)計入帳。預(yù)計全年農(nóng)村居民人均可支配收入增幅10.5%左右。

2．加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。按照“融合發(fā)展、綠色發(fā)展”要求，今年在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園示范園建設(shè)方面，重點結(jié)合100平方公里農(nóng)村改革發(fā)展暨精準脫貧試驗示范區(qū)和產(chǎn)業(yè)脫貧示范線建設(shè)，將新園的油坊壩村、漁房村、面坊埡村、天星社區(qū)、盤古村，利溪 三角灣村、花房子村作為擴園的重點，完善園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育。完成園區(qū)連片村道公路6.3公里和配套設(shè)施建設(shè)任務(wù)，完成村社道路硬化14.81公里，生產(chǎn)便道14公里，新建山坪塘3口、整治8口，新建蓄水池10口，新建渠系18公里，整治溪河11公里，整治高標準農(nóng)田4600畝，新栽桑樹15000畝、柑橘3000畝、花椒12000畝，基本建成萬畝蜀北桑海、萬畝花椒產(chǎn)業(yè)園、萬畝優(yōu)質(zhì)水稻種植園。

3．加快幸福美麗新村建設(shè)。按照“建、改、保”要求和“四好村”標準，全面加強美麗新村建設(shè)，基本完成了60個新村建設(shè)任務(wù)，完成農(nóng)村農(nóng)房“五改三建”2000余戶、修建生產(chǎn)道、便民路30余千米；建成4個新村聚居點和5個“6+1”公共服務(wù)中心。基本建成了以錦屏、兩路、龍云、巨龍、長梁、正源、三壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的100公里果蔬產(chǎn)業(yè)帶，其中巨龍的合作村、馬家橋村，兩路的新廟村、潘家店村新建了近1.2萬畝標準化優(yōu)質(zhì)柑桔脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園。

4．大力培育龍頭企業(yè)。積極招引培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建基地，抓技改，占市場，促發(fā)展，全縣培育出省級重點龍頭企業(yè)2戶、市級重點龍頭企業(yè)20戶、縣級龍頭企業(yè)40 戶以上。同時，深入落實全市“三百示范工程”建設(shè)，以省級龍頭企業(yè)—南充佳美公司為重點，加快億元龍頭企業(yè)培育，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣級部門幫帶機制，重點進行了技改升級和產(chǎn)品質(zhì)量提升工程建設(shè)。目前為止，培育引進業(yè)主、龍頭企業(yè)10戶。

5．農(nóng)村改革穩(wěn)步推進。出臺了《蓬安縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作實施方案》（蓬改組發(fā)[2017]3號），組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實部門責任，明確工作內(nèi)容和工作方法，選擇了相如鎮(zhèn)東風路社區(qū)、巨龍鎮(zhèn)分水嶺村和新園鄉(xiāng)油房壩村作為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點單位，目前試點單位建立了機構(gòu)、召開動員會和群眾代表大會，清理了會計賬務(wù)，全面完成了清產(chǎn)核資工作。以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，組建農(nóng)村土地股份合作社12個，入股土地10000多畝。開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點，利溪花好月圓公司將流轉(zhuǎn)的土地經(jīng)營權(quán)打包抵押給銀行，獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金；結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進南充市農(nóng)村改革發(fā)展暨精準脫貧綜合試驗示范區(qū)建設(shè)。

6．積極探索農(nóng)保新機制。在積極做好原有政策性農(nóng)業(yè)保險的基礎(chǔ)上，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和脫貧攻堅，以2017年脫貧村、“萬千百十”、脫貧示范線、奔康產(chǎn)業(yè)園為重點，努力探索肉牛、養(yǎng)羊、“農(nóng)耕?！?、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)履約保證保險試點。全縣承保水稻23萬畝，玉米16萬畝，育肥豬29.5萬頭，能繁母豬2.3萬頭，柑桔3萬畝，生豬價格指數(shù)保險1萬頭，肉牛、養(yǎng)羊、“農(nóng)耕?！?、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)履約保證保險已完成試點前期準備工作。

7．積極爭取項目資金。今年我委向省、市先后共爭取幸福美麗新村建設(shè)資金3208萬元，超目標任務(wù)1208萬元。

二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析

（一）收入支出預(yù)算安排情況

今年單位收入預(yù)算46217396元，與上年對比增加了4016923元，變動原因是項目收入支出增加。

（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況 1．收入支出與預(yù)算對比分析

（1）今年收入預(yù)算總計46217396元，基本收入1407185元，項目收入44452400元，年末結(jié)轉(zhuǎn)416428元。

2．收入支出結(jié)構(gòu)分析 項目收入44452400元占總收入46217396元的比重為96.18%，基本支出1407185元占總支出46217396元的比重為3.62%。

3．重點經(jīng)濟分類支出執(zhí)行情況

（1）“三公”經(jīng)費支出情況：今年“三公”總計39759元，其中公務(wù)接待39759元，去年開支31121元，因?qū)嵭泄嚫母锝衲隉o公務(wù)用車及運行維護費。比去年總計增加7294元。

（2）會議費支出情況：今年會議費5448元，比去年會議費46500元，減少41052元。

（三）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況

1．年末結(jié)轉(zhuǎn)416428元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因是下半年差旅費及農(nóng)博會等已完成專項工作經(jīng)費未報賬。

三、資產(chǎn)負債情況分析

今年單位資產(chǎn)總額18487332.54元比去年資產(chǎn)總額15353541.04元增加3133791.5元。

（一）資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)情況

今年主要資產(chǎn)共計18487332.54元，其中銀行存款17,041,579.05元，比去年銀行存款14384068.44元增加2657510.61元，其他應(yīng)收款895,070.94，固定資產(chǎn)134254.55元。

四、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況

（一）由副主任傅劍同志負責財務(wù)管理，主任曹軒同志審核、落實專人對決算進行編報、并經(jīng)主任曹軒同志審核。

（二）單位決算都在10月份進行了公開。

第二篇：部門決算分析報告

部門決算分析報告撰寫提綱

一、部門（單位）情況

（一）基本情況 1．主要職能。

XX單位同全國其他鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府一樣，是國家最基層的政權(quán)機關(guān)和最基本的獨立行政單元，具有執(zhí)行國家意志的義務(wù)和保一方平安的責任，有促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，提供公共服務(wù)的職能。

2．機構(gòu)人員情況。

我鎮(zhèn)在編在職人員 人，退休人員 人，遺屬 人，大學(xué)生村官 人，三支一扶 人，臨聘駕駛員 人。

（二）當年取得的主要事業(yè)成效

今年我鎮(zhèn)繼續(xù)深入貫徹黨的群眾路線活動，走基層，大下訪，體民情，入民心。全面完成了重建XX工作。

二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析

（一）收入支出預(yù)算安排情況

我鎮(zhèn)XX年年初預(yù)算初始金額為XX元，執(zhí)行中因XX等原因調(diào)整金額XX元，實際預(yù)算金額為XX元。我鎮(zhèn)全年預(yù)算與XX年相比有很大的減少，主要原因在于XX。

4.當年預(yù)算執(zhí)行中存在問題、原因及改進措施

（三）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況 1.分資金來源、資金性質(zhì)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況，特別是項目經(jīng)費結(jié)余情況。

2.分單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況。

3.結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。

三、資產(chǎn)負債情況分析

年末部門（單位）資產(chǎn)、負債基本情況，與上對比情況，包括增減絕對值與幅度，增減變動主要原因(可用柱形圖或折線圖)。

（一）資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)情況

對資產(chǎn)負債具體構(gòu)成進行分析，可從占比、上下年變動等方面進行分析（可用餅圖、柱圖或折線圖），重點說明主要資產(chǎn)、負債基本情況、變動情況及原因。

（二）資產(chǎn)負債對比分析

計算資產(chǎn)負債率，可進行連續(xù)的對比，分析部門（單位）資產(chǎn)負債管理中存在的問題，加強資產(chǎn)效益管理，避免潛在的資產(chǎn)負債風險。

四、本部門決算等財務(wù)工作開展情況

（一）本部門（單位）財務(wù)管理、決算組織、編報、審核情況。

（二）本部門（單位）決算公開工作、主管部門對所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況。

（三）對部門（單位）決算管理及報表設(shè)計的意見建議。

注：收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析可參考部門決算分析評價表（見軟件查詢模板）及行政事業(yè)單位財務(wù)分析指標（附后）。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析指標

一、行政單位財務(wù)分析指標

1.支出增長率，衡量行政單位支出的增長水平。計算公式為：

支出增長率＝(本期支出總額÷上期支出總額-1)×100% 2.當年預(yù)算支出完成率，衡量行政單位當年支出總預(yù)算及分項預(yù)算完成的程度。計算公式為：

當年預(yù)算支出完成率＝年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。

3.人均開支，衡量行政單位人均年消耗經(jīng)費水平。計算公式為：

人均開支＝本期支出數(shù)÷本期平均在職人員數(shù)×100% 4.項目支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計算公式為：

項目支出比率=本期項目支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100% 5.人員支出、公用支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計算公式為：

人員支出比率=本期人員支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100% 公用支出比率=本期公用支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100% 6.人均辦公使用面積，衡量行政單位辦公用房配備情況。計算公式為：

人均辦公使用面積=本期末單位辦公用房使用面積÷本期末在職人員數(shù)

7.人車比例，衡量行政單位公務(wù)用車配備情況。計算公式為：

人車比例=本期末在職人員數(shù)÷本期末公務(wù)用車實有數(shù):1

二、事業(yè)單位財務(wù)分析指標

1.預(yù)算收入和支出完成率，衡量事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項預(yù)算完成的程度。計算公式為：

預(yù)算收入完成率＝年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余收入數(shù)

預(yù)算支出完成率＝年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)

2.人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率，衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計算公式為：

人員支出比率＝人員支出÷事業(yè)支出×100% 公用支出比率＝公用支出÷事業(yè)支出×100% 3.人均基本支出，衡量事業(yè)單位按照實際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計算公式為：

人均基本支出＝（基本支出-離退休人員支出）÷實際在編人數(shù)

4.資產(chǎn)負債率，衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金開展業(yè)務(wù)活動的能力，以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度。計算公式為：

資產(chǎn)負債率＝負債總額÷資產(chǎn)總額×100%

此外，行業(yè)事業(yè)單位還可根據(jù)相關(guān)財務(wù)規(guī)則規(guī)定對有關(guān)財務(wù)指標進行分析。

第三篇：2005部門決算分析報告

縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦2005部門決算分析報告

一、基本情況

本辦主要職能為貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和法規(guī)，負責擬定全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策措施和項目管理辦法等，制定全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中長期規(guī)劃，負責全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的安排、評估論證、計劃編制、申報立項等工作，負責研究部署、綜合協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和驗收農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，配合財政等部門做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的監(jiān)督使用和專項審計等工作。我辦屬正科級財政全額撥款事業(yè)單位，無下屬機構(gòu)，定編5人，2004年本辦有工作人員5人，2005年提干調(diào)出1人，現(xiàn)有工作人員4人。

二、本辦預(yù)算執(zhí)行情況分析1、2005年1月至12月我辦收入總計為265966元，收入主要來源于三方面：一是財政補助收入211326元，其中150000元用于車輛購置補助，其余61326為在職人員工資、經(jīng)費等補助；二是上級（市開發(fā)辦）補助購置工作用車收入10000元；三是其他收入44640元，此收入主要為2005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程招投標報名費、資料費等收入。2005年1月至12月我辦支出總計為260631.31元。支出主要分為三大塊：一是在職人員工資支出72333.24元，其中基本工資39520元，津貼8999元，獎金10900元，社會保障費1132.24元，其他11782元；二是公用支出184930.07元，其中辦公費7915元，水電費749元，郵電費2532.57元，交通費3343元，差旅費6462.5元，交通工具購置費151626元，其他10873元；三是對個人和家庭的補助支出3368元。

2、收入支出與預(yù)算對比分析：2005我辦收入支出與年初預(yù)算略有差距，差距原因為本辦工作人員1人因提拔使用調(diào)離本單位，致使財政調(diào)少撥入本辦收入1萬元。

3、收入支出與上對比分析：本辦2005年收入較2004年增加15萬元用于購置工作用車，相對應(yīng)支出方面2005年較2004年增加151626元交通工具購置費及交通費，其他方面無較大差距。

4、年未收支節(jié)余情況分析。2005年1月至12月年收支節(jié)余5334.69元，扣除暫存應(yīng)付款等因素，賬面銀行存款結(jié)余為38262.39元。結(jié)余原因為本辦一年來本著量入為出，勤儉節(jié)約原則使用有限資金，財務(wù)運行正常。

5、資產(chǎn)負債情況分析：2005年我辦因工作需要購置工作用車1輛，較2004年賬面資產(chǎn)增加額為151626元。其他資產(chǎn)負債與2004年無較大變化。

三、本辦2005年財務(wù)管理比較規(guī)范、嚴格，賬務(wù)真實，財務(wù)運行符合法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟方面違法違紀問題。且單位能在財政安排資金緊張的情況下，量入為出，勤儉節(jié)約，較好地完成各項工作任務(wù)，2005獲市開發(fā)辦目標考評先進進步單位獎。

第四篇：2016部門決算分析報告

【2016部門決算分析報告2】

一、2016收入支出決算總體情況

(一)收入總計207.33萬元。

1.財政撥款收入207.33萬元，為縣本級財政當年撥付的資金。

2.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

(二)支出總計207.33萬元。包括：

一般公共服務(wù)(類)207.33萬元：主要用于局機關(guān)和局屬事業(yè)單位為保證日常運轉(zhuǎn)發(fā)生的基本支出和為完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)、保障統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展而發(fā)生的項目支出。如根據(jù)國家規(guī)定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經(jīng)費支出、按興安縣統(tǒng)一規(guī)定的開支標準安排的辦公費、水電費、培訓(xùn)費、差旅費、會議費等日常公用經(jīng)費支出以及用于統(tǒng)計專項檢查、各項大型普查、“四大工程”和信息化建設(shè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革等方面的項目支出。

二、2016公共預(yù)算財政撥款支出決算情況

興安縣統(tǒng)計局2016公共預(yù)算財政撥款支出207.33萬元，其中：基本支出137.01萬元，項目支出70.32萬元。

其中：工資福利支出89.71萬元，商品和服務(wù)支出80.97萬元，對個人和家庭的補助支出36.65萬元。

三、2016政府性基金支出決算情況

桂林市統(tǒng)計局2016政府性基金支出0萬元。

四、一般公共預(yù)算安排的“三公”經(jīng)費支出決算情況說明

(一)收入總計9.69萬元。

1.財政撥款收入9.69萬元，為縣本級財政當年撥付的資金。

2.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

(二)支出總計9.69萬元。包括：

1、因公出國(境)費支出決算0萬元;

2、公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算2.5萬元;主要用于機要文件交接、市縣內(nèi)因公出行以及開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)所需燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等。

3、公務(wù)接待費支出決算7.19萬元。

1.部門職能

舊城鎮(zhèn)初級中學(xué)認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作領(lǐng)導(dǎo)，在教育局及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，依法教育,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進本校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2.機構(gòu)情況及增減變動原因

我校隸屬于瀘西縣教育局統(tǒng)一負責管理領(lǐng)導(dǎo)下的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)。現(xiàn)有教職工78人，在校學(xué)生1131人，共舉辦22個教學(xué)班，有寄宿學(xué)生1083人。屬于全額撥款事業(yè)單位，我校認真落實義務(wù)教育“兩免一補”政策，學(xué)生的學(xué)雜費實行全部免費，學(xué)校的財務(wù)管理屬于“零戶統(tǒng)管”的單位，舊城鎮(zhèn)初級中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位，獨立核算單位1個，機構(gòu)增減沒有變動。

3.人員情況及增減變動原因

舊城鎮(zhèn)初級中學(xué)現(xiàn)在共有財政供養(yǎng)人員85人。其中：在職教職工78人，退休人員7人;比上年減少1人，原因是2013年調(diào)入我單位在職人員3人，新分配教師1人，2013年調(diào)出我單位在職人員4人，退休1人。

二、部門預(yù)算執(zhí)行情況分析

1.收入支出結(jié)構(gòu)分析

(1)各項收入占總收入比重，各項支出占總支出比重

全年總收入8063754.00元。其中財政撥款8063754.00元。

全年總支出8252336.30元，其中人員支出4444630.58元，占總支出的53.9%;商品和服務(wù)支出540082.95元，占總支出的6.5%;對個人和家庭的補助支出2954224.2元，占總支出的35.8%;其他資本性支出313398.57元，占總支出的3.8%。

(2)收入支出增減變動原因分析

2013收入支出增加,主要原因是增加工資等。

2.年末收支結(jié)余情況分析

2013收支相抵，結(jié)余559189.00元(營養(yǎng)餐結(jié)余+應(yīng)收款+教育費附加+社會保障和就業(yè))。

3.資產(chǎn)負債情況分析

舊城鎮(zhèn)初級中學(xué)2013年年末負債總額為314915.18元，資產(chǎn)總額7651626.84元，2012年年末負債總額為263882.84元，資產(chǎn)總額7631855.70元。資產(chǎn)總額比上年增加的原因主要是學(xué)校購置了一批辦公用品，用于改善辦學(xué)條件。

三、2013取得的主要成效

從整個收支預(yù)決算可以看出，2013年收支預(yù)決算執(zhí)行情況是比較良好的，收支都保持了一定的增長，運行基本正常。財政收支都取得了明顯的成效。財政部門深入貫徹學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，全面落實財政政策，積極發(fā)揮財政職能，不斷深化財政改革，有利推動社會教育事業(yè)的全面發(fā)展。

(一)強化財政預(yù)算，為財政收支平衡打牢基礎(chǔ)。

為確保2013年預(yù)算收支平衡，我們從以下幾方面著手：一是對2012年財政工作認真總結(jié)分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問題，及時向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預(yù)算，搞好同財政部門的協(xié)調(diào)配合，為圓滿完成財政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴格預(yù)算管理，按照“保運轉(zhuǎn)，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)以及社會的穩(wěn)定;四是通過每月的財政收支執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)影響預(yù)算平衡的問題及時向教育局、財政局匯報，力求短期內(nèi)解決。

(二)加強對財政專項資金支出的管理

我單位認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律，深化財政體制改革，做好專款專用，有效防止亂收濫支，財務(wù)管理得到有效規(guī)范，提高了工作效率，規(guī)范了會計核算，確保會計信息質(zhì)量。建立財政支出動態(tài)管理，成立學(xué)校理財小組，審核監(jiān)督財務(wù)收支管理，集中時間對財政資金的使用進行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時向上級財政主管部門請教，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實施。

(三)加強財政監(jiān)督，強化會計等基礎(chǔ)工作規(guī)范

支持加強財政監(jiān)督與規(guī)范財政管理、深化財政改革相結(jié)合，不斷改進工作方式方法。加強督導(dǎo)達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預(yù)算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說收入管理，以健全的制度切實加強財政監(jiān)督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會發(fā)展和財政工作的重點、難點、熱點問題，按照上級統(tǒng)一部署，開展財政監(jiān)督管理活動，以加強財政監(jiān)督機制建設(shè)為切入點，樹立“財務(wù)監(jiān)督”理念，實施對財政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，規(guī)范財政行為。積極開展學(xué)校財政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會計知識培訓(xùn)，進一步規(guī)范會計行為和提高會計工作質(zhì)量，為適應(yīng)國家的會計制度改革打下了堅實的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、州、縣和教育局、財政局的各種文件精神。

(四)著力深化財政改革，公共財政體制不斷健全

改革是財政發(fā)展的不竭動力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機遇，進一步解放思想，創(chuàng)新機制，不斷推動財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門預(yù)算。二是完善國庫集中支付制度。繼續(xù)深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強支付管理，規(guī)范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。

四、決算編制中存在的問題及改進建議。

雖然2013年學(xué)校財政運行情況總體較好，我們也要清醒地看到，當前我校財政仍然面臨著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是預(yù)算執(zhí)行不夠均衡。目前，預(yù)算支出執(zhí)行進度前低后高，尤其是四季度支出比重較高的問題，這固然有上級專款下達較晚的客觀原因，也有部門預(yù)算編制不夠細化，個別項目支出安排不夠準確，部分項目前期準備不夠充分，部門間相互銜接和配合不夠順暢等主觀原因，這就需要和上級各部門的密切配合，加強溝通，盡力采取措施加以解決。二是部分財政專項資金的使用效益不高。在支出規(guī)模擴大、保障范圍拓展的情況下，財政監(jiān)管力量不足，監(jiān)管方法落后，造成資金使用的效益較低，這就需要我們整合監(jiān)管力量，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高財政資金的使用效率。

五、我單位2014年將做好以下幾方面工作：

(一)狠抓增收節(jié)支，堅持勤儉節(jié)約。增收節(jié)支是財政工作永恒的主題，也是加強和改善財政宏觀調(diào)控的需要。嚴肅財經(jīng)紀律，加大監(jiān)管力度，節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，真正把錢用在刀刃上，切實提高財政資金的使用效益，促使我校經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(二)進一步貫徹財務(wù)制度。我校遵循公開、規(guī)范、高效、負責的原則，以提高公共服務(wù)水平、效率和公眾滿意度為目標，積極貫徹落實四項制度，切實提高了機關(guān)行政效率，進一步完善作風建設(shè)。

總之，從上述財政工作取得的成績和存在的問題來看，形勢比較嚴峻。在2014年的財務(wù)工作中我校認真管好帳、理好財，我們將在教育局、財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，在財政局的財務(wù)監(jiān)督下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。牢牢抓住工作重點，充分發(fā)揮財政職能作用，完善體系，推進教育事業(yè)的發(fā)展。

xx縣舊城鎮(zhèn)初級中學(xué) 20xx年9月25日

第五篇：部門決算分析報告提綱

附件3：

部門決算分析報告提綱

第一部分：部門（單位情況）

（一）基本情況 1．主要職能。

2．機構(gòu)情況，包括當年變動情況及原因。

3、人員情況，包括當年變動情況及原因。

（二）當年取得的主要事業(yè)成效

概述部門（單位）工作開展情況及主要事業(yè)成效。

第二部分：收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析

（一）收入支出預(yù)算安排情況

包括部門（單位）收入、支出年初預(yù)算安排情況，與上年對比情況及增減變動原因，執(zhí)行中調(diào)整情況，調(diào)整原因說明。

（二）收入支出執(zhí)行情況

當年收入支出基本情況，與上對比情況，包括增減絕對值與幅度，增減變動主要原因（可用柱形圖或折線圖）。

1、收入支出與預(yù)算對比分析

（1）預(yù)、決算差異情況，可分收入、支出功能科目、分單位、分收入支出具體項目逐項對比（可列表）。

1（2）差異原因分析。差異較大的應(yīng)分析到具體收入支出功能科目和具體單位。

2、收入支出結(jié)構(gòu)分析

（1）各項收入占總收入的比重，各項支出占總支出的比重（可分別制作餅狀圖）。

（2）收入支出按部門所屬單位分布情況（可列表）。

3、重點經(jīng)濟分類支出執(zhí)行情況

（1）“三公”經(jīng)費支出情況：可進行上下年對比、預(yù)決算對比，人均支出情況分析（可做表、柱圖、折線圖）。

（2）會議費支出情況：可進行上下年對比、預(yù)決算對比，人均支出情況分析（可做表、柱圖、折線圖）。

（3）重點經(jīng)濟分類支出中存在的問題及改進措施。（4）其他對部門（單位）影響較大的支出情況。

4、當年預(yù)算執(zhí)行中存在的問題、原因及改進措施

（三）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況

1、分資金來源、資金性質(zhì)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況，特別是項目經(jīng)費結(jié)余情況。

2、分單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況。

3、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模較大的原因分析。

（四）當年預(yù)算執(zhí)行中存在問題、原因及改進措施 第三部分：資產(chǎn)負債情況分析

年末部門（單位）資產(chǎn)、負債基本情況，與上對比情況，包括增減絕對值與幅度，增減變動主要原因（可用柱形圖或折線圖）。

（一）資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)情況

對資產(chǎn)負債具體構(gòu)體進行分析，可從占比、上下年變動等方面進行分析（可用餅圖、柱圖或折線圖），重點說明主要資產(chǎn)、負債基本情況、變動情況及原因。

（二）資產(chǎn)負債對比分析

計算資產(chǎn)負債率，可進行連續(xù)的對比，分析部門（單位）資產(chǎn)負債管理中存在的問題，加強資產(chǎn)效益管理，避免潛在的資產(chǎn)負債風險。

第四部分：本部門決算等財務(wù)工作開展情況

（一）本部門（單位）財務(wù)管理、決算組織、編報、審核情況。

（二）本部門（單位）決算公開工作、主管部門對所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況。

（三）對部門（單位）決算管理及報表涉及的意見建議。

（四）對加強部門決算數(shù)據(jù)分析利用工作的建議。注：收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析可參考部門決算分析評價表（見軟件查詢模板）及行政事業(yè)單位財務(wù)分析指標（附后）。

附：

行政事業(yè)單位財務(wù)分析指標

一、行政單位財務(wù)分析指標

1．支出增長率，衡量行政單位支出的增長水平。計算公式為： 支出增長率=（本期支出總額÷上期支出總額-1）×100% 2．當年預(yù)算支出完成率，衡量行政單位當年支出總預(yù)算及分項預(yù)算完成的程度，計算公式為：

當年預(yù)算支出完成率=年中執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)

3.人均開支，衡量行政事業(yè)單位人均年消費經(jīng)費水平。計算公式為：

人均開支=本期支出數(shù)÷本期平均在職人員數(shù)×100% 4．項目支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計算公式為：

項目支出比率=本期項目支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100% 5．人員支出、公用支出占總支出的比率，衡量行政單位的支出結(jié)構(gòu)。計算公式為：

人員支出比率=本期人員支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100% 公用支出比率=本期公用支出數(shù)÷本期支出總數(shù)×100% 6.人均辦公使用面積，衡量行政單位辦公用房配備情況，計算公式為：

人均辦公使用面積=本期末單位辦公用房使用面積÷本期末在職人員數(shù)

7.人車比例，衡量行政單位公務(wù)用車配備情況。計算公式為： 人車比例=本期末在職人員數(shù)÷本期末公務(wù)用車實有數(shù)：1

二、行政單位財務(wù)分析指標

1．預(yù)算收入和支出完成率，衡量事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項預(yù)算完成的程度。計算公式為：

預(yù)算收入完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)

預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)

2．人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率，衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計算公式為：

人員支出比率=人員支出÷事業(yè)支出×100% 公用支出比率=公用支出÷事業(yè)支出×100% 3．人均基本支出，衡量事業(yè)單位按照實際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計算公式為：

人均基本支出=（基本支出-離退休人員支出）÷實際在編人數(shù) 4．資產(chǎn)負債率，衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金開展業(yè)務(wù) 5 活動的能力，以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度。計算公式為：

資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%

此外，行政事業(yè)單位還可根據(jù)相關(guān)財務(wù)規(guī)則規(guī)定對有關(guān)財務(wù)指標進行分析。