第一篇:黨委班子四風問題
在形式主義方面,領導班子有些時候存在好人思想,不敢管理,不敢碰硬,怕得罪人;有的領導干部工作飄浮,不夠扎實,按主觀想法辦事;有的領導班子成員基層xx不深入、不細致,xx意識不強,存在機關化作風,只知面上情況,不知點上情況,好多新情況新問題知之甚少。在官僚主義方面,領導班子在對國家xx局的某些工作部署上落實不力,執(zhí)行不力,工作效率不高;有時大局意識和全局觀念還不夠強,過份強調(diào)客觀條件;有時群眾觀念淡薄。在享樂主義和奢靡之風方面,領導班子在一些工作上的開拓力不強,缺乏創(chuàng)新精神和憂患意識;有的領導干部不求有功,但求無過,對自己要求不高;領導班子艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風有所淡化,一些工作開展時節(jié)約意識淡薄,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題,反映到xxxx工作上,主要體現(xiàn)在懶惰癥、飄浮癥、軟骨癥和享樂癥四個方面:
一、工作改革創(chuàng)新上存在畏難、怕煩、求穩(wěn)的“懶惰癥”。主要表現(xiàn)在創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新辦法不多。xxxx業(yè)務改革工作遇到阻力時存在一定程度的畏難情緒,在國家xx局重大工作推進上有時缺少創(chuàng)新,有些傳統(tǒng)業(yè)務工作因循守舊,安于現(xiàn)狀,習慣過去的老做法;對新形勢下改革發(fā)展xxxx工作深入思考和研究不足。工作落實中,有的黨員領導干部不善于接受新事物,循舊路嫌麻煩,不注意借鑒新路子新方法。在一些xxxx工作貫徹落實上習慣于原文照搬、咋說咋做的思維,存在用文件落實文件,用會議落實會議的現(xiàn)象,缺乏結(jié)合xx實際而又創(chuàng)造性地工作。在調(diào)動干部工作積極性、主動性、創(chuàng)造性方面,缺乏有效措施和手段。做好新時期黨建工作的創(chuàng)新點不多,黨組織的凝聚力、領導力和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得還不夠。
二、隊伍管理和業(yè)務建設上存在工作脫節(jié)和作風漂浮的“飄浮癥”。領導班子在安排基層調(diào)研時存在怕給基層添麻煩,增加基層負擔的思想,深入基層開展調(diào)研時間不多;領導干部到基層調(diào)研工作有時不深入、不細致,因而,對基層xx隊的情況沒有全面了解和熟悉,指導基層工作、解決某些特殊困難缺乏針對性和有效性;對一些基層xx隊存在的問題,管理不嚴、措施不力;有些工作缺乏事后跟蹤監(jiān)督,致使某些工作做過多次,但存在的問題依然如故。在機關業(yè)務安排和干部配置上,存在處室和干部忙閑不均的現(xiàn)象,領導班子對此缺乏有效措施加以治理;領導班子在發(fā)揮年輕干部作用上缺乏長遠規(guī)劃和更加得力的措施,針對不同崗位、不同職級的干部,培訓上層次性、重點性不突出;領導班子在宣傳xx工作方面還缺乏有效途徑和手段;有的領導干部對分管處室工作和干部管理松懈,怕得罪人,怕丟選票,做好人;對退休干部的管理不夠細致,缺乏重視。
三、經(jīng)費管理和使用上存在監(jiān)管紕漏和不節(jié)約的“軟骨癥”。存在著對財務監(jiān)管不力、管理不規(guī)范的問題。一些辦公用品購置不完全符合財務制度規(guī)定,個別經(jīng)費支出不符合財務要求;在會議時間、會議規(guī)模等方面把關不嚴,存在不節(jié)約現(xiàn)象;對市縣xx隊財務管理和專項資金監(jiān)管使用上,檢查監(jiān)督、查處糾錯力度不夠,對個別單位專項審計不及時。
四、存在黨風廉政制度執(zhí)行不到位、監(jiān)管不力的“享樂癥”。領導班子對一些廉政風險防范環(huán)節(jié)抓得不夠緊,對《廉政建設九不準》執(zhí)行不夠嚴格。在廉政自律方面,有時候礙于情面公款吃喝、接受基層土特產(chǎn)品,也存在公車私用現(xiàn)象。對機關干部和系統(tǒng)隊伍管理上,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題處置不及時,存在重人情輕原則、做好人怕惹人等問題;在勤政方面,班子成員不同程度存在著考慮行政事務多、鉆研業(yè)務時間少,指示命令多,傾聽意見少,工作指導多,親自動手少的問題。領導班子對基層xx隊的一些困難和問題認識不到位,關心不足,著實為基層解憂排難的實惠舉措不夠。經(jīng)過認真反思,深入剖析總隊領導班子在為民務實清廉、作風方面存在問題的根本原因,既有主觀、又有客觀原因,從更深的層次上分析,主要表現(xiàn)為“十個不”:
一、重視學習不夠,學習風氣不濃。經(jīng)常忙于事務性工作,班子學習時緊時松,不夠系統(tǒng),不夠深刻,缺乏循序漸進、持之以恒。特別是在學習把握貫徹黨的群眾路線上,下的功夫不夠深,沒有能夠?qū)⒗碚搶W習作為日常工作的重要組成部分,缺乏深挖一步鉆研理論的自覺性和主動性,致使學習制度難以堅持,學習時間有時難以保證。班子成員之間的學習體會交流少,沒有形成愛學習、比學習、勤思考,通過學習相互批評、相互提高的良好學習氛圍。主要表現(xiàn)在學習理論文件多,學習心得體會讀書筆記少;規(guī)定學習動作多,獨立一線調(diào)研深入思考少;理論知識掌握多,聯(lián)系實際指導現(xiàn)實工作少。
二、管理精度不高,創(chuàng)新意識不足。近年來,領導班子始終把深化xx隊體制改革作為推動各項工作發(fā)展的源動力。通過開展業(yè)務建設年、作風建設年、能力建設年,三年實現(xiàn)三個奮斗目標,三年邁進三大步。但隨著改革的不斷推進,國家xxxx機構(gòu)管理體制改革的紅利逐漸消失,xx機構(gòu)與xx工作在新的時期所面臨的問題逐漸凸顯,對領導班子管理的精度提出了更高的要求。雖然總隊領導班子對全面工作有著明確的謀劃,但班子成員對自己分管范圍內(nèi)精細化的管理或多或少存在認識的不足,常忙于應付千頭萬緒的工作而缺乏系統(tǒng)的詳細規(guī)劃。表現(xiàn)在對工作上提出的目標要求高,而在任務的分解以及實施反饋上給予跟蹤關注較少。對基層xx工作的業(yè)務安排上,有時缺少全盤考慮和合理排序,存在缺乏考慮基層工作的人力、物力、財力等情況而扎堆布置工作的情況,沒有給基層留出合理的
(一)形式主義方面。
1、班子學習的整體意識還不夠強。政治理論和業(yè)務知識欠缺造成工作粗糙,缺乏深度。雖建立了局黨總支中心組學習制度,但政治理論和業(yè)務學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹,有時學習的自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,要用什么才去學什么,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的少學,往往以會代學,以工代學的情況多,系統(tǒng)學理論少。學習形式和方法單一,多是念稿子、看電視,學習難于取得實效。
2、創(chuàng)新意識、進取精神不夠強。針對新形勢下的交通管理工作缺少創(chuàng)新思路,3、形式主義方面,為控制死亡指標,在事故四項指數(shù)上報中存在弄虛作假現(xiàn)象
4、評功評獎方面搞平均主義,不是綜觀大隊整體考慮,而是每個科室分配先進指標,不求真才實料,只求平衡關系
二)官僚主義方面。
1、深入基層調(diào)查研究不夠。深入基層扶貧機構(gòu)、群眾調(diào)查了解情況、研究群眾脫貧致富、幫助用好政策、解決群眾具體困難和問題的情況少,習慣于在辦公室想事做事,習慣于常規(guī)式、本本式地工作,扶貧工作不能善解基層扶貧機構(gòu)、群眾訴求。有時深入基層,與群眾見面,出于目的性、針對性的多,真正與群眾溝通思想的少;聽匯報的多,直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多,了解落后情況的少;了解面上情況多,發(fā)現(xiàn)深層次問題少;對重點工作研究多,對群眾身邊的一些小問題關心少、關心不夠。
2、班子及干部隊伍建設薄弱,民主依法科學決策不夠。部分成員團體意識、大局意識不強,個人主義和自我意識時有表現(xiàn)。在加強班子團結(jié)方面,存在說的多、做的少,知行不一的問題。扶貧審核審批還不夠科學合理,流程還不夠規(guī)范。扶貧資金和項目實施監(jiān)督管理薄弱,存在資金使用效率和管理水平低的問題。扶貧資金管理辦法和工作流程等制度建設滯后。干部隊伍長期沒有進行輪崗交流,整體工作能力和水平不足,干部隊伍缺乏活力。沒有完善的干部培訓計劃和實施方案。督查和績效考核工作力度不大。
3、班子的凝聚力不強,個別成員有事不關已、高高掛起的思想,缺少集體榮譽感。
(三)享樂主義方面。班子成員車輪消費 大部分成員都有車輛依賴癥,出門就上車,分管部門悠閑的爭著分管,責任重壓力大的科室躲著不愿分管。一是有時用公車辦私事等現(xiàn)象不同程度存在,有的無論是去辦公事還是私事,出門就要用車。二是存在畏難厭戰(zhàn)情緒,情緒低迷。在扶貧部門工作,每天接觸的都是特殊困難群體,每天面對的都是難事、瑣事、操心的事。面對艱巨繁重的工作任務,特別是面對一些扶貧突發(fā)群體性事件,畏難厭戰(zhàn)情緒有時在班子成員中或多或少的存在,有時希望組織上調(diào)整到其他部門工作。
奢靡之風方面。一是存在對八項規(guī)定的重要性認識不足、廉政風險防范意識不強等問題,突出表現(xiàn)為:認為扶貧部門工作風險系數(shù)較低。自律觀念不強,在一定程度上存在風格不夠樸素,作風不夠勤儉的問題。二是存在講面子、講排場的現(xiàn)象。有時下基層工作被動接受了下級安排的地界迎送和超標準接待,有時礙于情面被動接受過下級部門或干部送來的一些土特產(chǎn)。
第二篇:班子“四風”問題
班子 “四風”方面存在問題
領導班子存在的突出問題:
形式主義方面:(1)在項目建設上注重開竣工儀式和場面;(2)會風上有時講話不實,官話、套話。(3)工作中不深入基層,作風上不夠接地氣。官僚主義方面:(1)對中心工作關心、重視不夠,存在多一事不如少一事思想;很少到中心來,很少過問中心工作,與班子成員交流少;(2)在工作期間,對一些歷史遺留問題,存在推諉扯皮問題。(3)大局觀念需提高,存在部門利益,沒有把工作放在追趕跨越大局中去考慮。享樂主義方面:(1)創(chuàng)新意識不強,干勁不足,有差不多就行了的想法;(2)進取心下降,工作標準降低,爭先創(chuàng)優(yōu)激情下降,滿足于不出差錯,爭一流、創(chuàng)新弱;(3)在工作期間,存在變相發(fā)獎金,提高職工福利待遇問題。(4)存在接受下屬土特產(chǎn),私設小金庫問題。奢靡之風方面:(1)存在超標準公款吃喝問題,講檔次,有攀比現(xiàn)象。(2)存在超標準使用公車,辦公室問題。
第三篇:班子及班子成員“四風”問題
班子及班子成員“四風”問題(辦公室)
班子:
1.工作標準低,效率不高。主要表現(xiàn)在有的政策制定存在“一刀切”現(xiàn)象,實施評估不夠,適用性不強。如績效考核相關后勤人員工作繁雜無法量化。
2.安排工作的時候太急,對時效性要求過高,有脫離實際的情況。如基建工作需要相關單位配合,時效性不取決于我們或某個人。
3.由于企業(yè)政企合一性質(zhì),虛的方面工作偏多。無關經(jīng)濟活動的相關工作材料多。如文明創(chuàng)建,黨建工作,質(zhì)量體系。4.在正常公務接待中,雖然重視解約,但離八項規(guī)定有一定距離,有存在浪費的現(xiàn)象。如在食堂接待中,還有剩菜現(xiàn)象,有時來不及安排的菜與來客人數(shù)不符。Xx 1.深入部門不夠,忙于日常事務,與部門溝通不夠。例:下基層都是側(cè)重煙葉生產(chǎn),對其他部門深入不夠。2.忙于日常事務,較少親自帶領黨員干部學習政治理論相關業(yè)務知識。例:支部政治理論學習以往較少。
Xx 1 1.只關心自己部門,對其他部門交流談心不夠。例:工會活動少,員工存在抱怨情緒。
2.勞動紀律帶頭遵守不夠。例:有時忙于應酬,存在相關部門匯報工作有時找不到人的情況。Xx 1.與分管之外部門溝通較少。例:與分管之外部門員工座談溝通少。
2.對工作要求嚴格,布置工作時有時語氣過重。例:布置工作時,對時效性要求嚴格,但有些工作實效性不取決于工作的積極性。Xx 1.工作要求嚴格,關心工作結(jié)果。例:布置工作時,關心結(jié)果,不注重工作過程的困難。
2.深入基層少,和員工缺少溝通。例:少下鄉(xiāng)關心分管工作以外的部門和員工。
第四篇:系班子四風問題自查報告
礦業(yè)工程系班子集體存在“四風”問題自查報告 礦業(yè)工程系通過召開教師座談會、學生座談會、發(fā)放民主評議表、班子成員自評互評等形式,對系班子集體存在的“四風”問題認真自查,對存在的問題進行梳理,制定了初步的整改措意見,具體如下。
一、班子集體存在的問題
(一)形式主義方面
1.政治學習和黨的組織生活形式單一,活動不夠深入。
2.存在以會議落實會議的問題,缺乏創(chuàng)造性。
3.有的工作督辦不到位,缺乏執(zhí)行力。
(二)官僚主義方面
1.深入教師、學生不夠,調(diào)查研究少,對有些問題不能做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
2.工作缺乏計劃性、前瞻性,導致工作完成質(zhì)量不高。
(三)享樂主義方面
1.安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新不夠。
2.管理力度不夠,存在怕得罪人的思想。
(四)奢靡之風方面
1.艱苦奮斗思想意識還不夠強。
二、整改措施
1.采取靈活多樣的政治理論學習和組織生活形式,如采取討論、講座、專題輔導、實地考察調(diào)研等形式。
2.深入教師、學生,加強調(diào)研,認真聽取意見,加強督辦檢查,保證工作落實到位。多深入課堂,堅持聽課制度,了解教師授課情況和學生課堂情況,掌握教學一手材料。
3.切實轉(zhuǎn)變工作作風,克服應付的工作態(tài)度,結(jié)合實際工作,找準工作的切入點,提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.經(jīng)常找教師、學生談心、交流,了解教學管理、學生管理等方面的情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
5.要提高工作的計劃性,做到及時指導,避免工作的盲目性。
6.加強學習,提高覺悟,增強事業(yè)心和責任感,積極進取,克服懶散的思想,帶領大家想辦法,克服各種困難。
7.堅持原則、嚴格遵守制度,敢于管理,一視同仁,不循私情,嚴格要求每位
教職工,凡事不遷就,克服怕得罪人的思想
8.牢固樹立勤儉節(jié)約的思想意識。
礦業(yè)工程系
2014年3月27日
第五篇:班子四風問題梳理匯總
領導班子“四風”等方面存在的突出問題
(一)形式主義方面。主要表現(xiàn)在學風不夠端正、工作推進力度不夠、創(chuàng)新實踐不夠,有時片面追求形式,學習和工作仍然存在一定偏差。
一是學習不夠系統(tǒng)。雖然深知學習的重要性和必要性,但仍存在政治理論和業(yè)務學習得多、與。。。聯(lián)系不多的知識學習得少的問題,有時在學以致用上有一定差距,不能很好地把所學理論和知識,運用到指導。。實踐中去。
比如,雖建立了黨委中心組學習制度與專題理論學習制度,但存在時緊時松的現(xiàn)象,班子自覺學習的整體意識還不夠強。班子成員常忙于業(yè)務,自行學習時間不充分、學習內(nèi)容不深入,未能真正系統(tǒng)、透徹地學習,停留在“要我學”的被動局面,沒有上升到“我要學”的思想境界。
二是工作推進力度不夠。貫徹上級精神有時以文件落實文件、以會議落實會議、以講話落實講話,重點工作抓的多,常規(guī)工作抓的少,致使一些工作安排不細致,存在“蜻蜓點水”、“走馬觀花”現(xiàn)象。
比如,在制度面前,存在對別人要求多,對自己要求少的情況。有時為了給來。。檢查工作的上級部門留個好印象,在 1
迎檢的準備上重表面,追求感觀效應,不是把本色的東西毫無保留地亮給檢查的同志看,檢查過后也沒有把好的做法都堅持下去。
三是創(chuàng)新實踐不夠。忙于應付多,主動落實少,研究情況多,解決問題少,理念性東西講的多,實際工作應用的少。
比如,對單位前瞻性思考不夠,下一步發(fā)展思考不足,全員參與管理的自覺意識還不夠強,單位管理水平還有潛力提檔升級。為了追求。。,對。。。落實力度不夠,在。。。上,常以走走看看的形式代替具體的指導研究。
四是執(zhí)行力落實力不夠。處室工作忙閑不均,表現(xiàn)在執(zhí)行力上也存在差異,存在著干多干少一個樣的問題。制度執(zhí)行不徹底,為了完成上級布臵的任務而制定相應制度,這些制度有的執(zhí)行了但不到位。
比如,在抓職工勞動紀律方面,做到了定時定期檢查或抽查,但是有時對不良行為的處理不到位,無意姑息使工作流于形式,帶來了一定的負面影響。
五是師資培訓還不夠。有時過于重視。。等培訓而忽視。。的培訓?,F(xiàn)代化培訓手段不夠,影響了。。效果。
(二)官僚主義方面。主要表現(xiàn)在全局觀念不夠強、深入基層不夠、服務意識不強,考慮問題有時多以“。?!焙汀白晕摇睘閳A心,在思想和感情上與。。有距離感。
一是全局觀念不夠??紤]。利益較多,而考慮全局性利益較少,在。。等方面等社會難點熱點問題上還沒有完全保證公
正公開公平。比如,班子成員普遍存在考慮局部和當前利益多、全局和整體意識不夠強的問題。領導班子成員忙于各自分管工作,互相溝通較少,主觀能動作用和整體效能發(fā)揮不夠充分,對單位長遠發(fā)展的方向集體研究探討不夠。。。問題時有發(fā)生,個別存在等現(xiàn)象。曾存在為親人、朋友。。等問題。
二是深入基層不夠。做決策、抓落實有時脫離實際,給下屬或群眾布臵工作時時候,電話溝通多、靠前指揮少,批評多、指導少,不夠耐心,不夠謙虛,有急躁和主觀武斷現(xiàn)象。
比如,有時工作急于要結(jié)果,班子會上通通氣,中層干部會上問一問,往往決策時征求意見不夠全面,思考問題不夠深刻,權(quán)衡利弊不夠到位。
三是服務意識不夠。沒有完全在思想上、行動上樹立起全心全意為群眾服務的意識,導致工作上群眾觀念相對淡薄,對。。。利益關切不夠,有些問題沒有得到及時解決,有時對有不合理要求的。。態(tài)度不好,簡單答復甚至冷言冷語。
比如,班子主要領導不能經(jīng)常主動找職工談心、了解情況不多,對職工群眾的深層次思想問題、工作狀況了解不細。沒有。。。。,不能完全滿足。。。的需求。
(三)享樂主義方面。主要表現(xiàn)在滿足于現(xiàn)有成績,思想有些懈怠,進取心沒有以前強了,互相攀比,不同程度存在追求物質(zhì)享受,辦公室面積整改不到位、有公車私用現(xiàn)象。
一是居安思危意識不夠。班子在工作上闖勁不夠,缺少敢試敢干敢為人先的氣魄,在工作中憑經(jīng)驗時多,革新動作少,求穩(wěn)心理重。滿足現(xiàn)狀,暫時歇口氣的想法普遍存在,拼命工作的勁頭減弱了,對謀求長遠發(fā)展思考不夠。
比如,平時積累有欠缺,工作精細程度不夠。對一些重大問題的判斷不夠準確、研究不夠深入,能力不足。
二是進取意識不夠。對。。。工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,更缺乏深入的思考和探索,有效。。方法較少。
比如,工作取得成績時會沾沾自喜,自我滿足,進取意識有待增強。
三是艱苦奮斗精神不夠??傆X得做出了一定的成績,應該享受成果了,所以艱苦奮斗精神有所減弱。
比如,有時有畏難情緒和懈怠表現(xiàn),工作推著干的情況,超前思維和謀劃做得不夠。有時講排場、比闊氣,有些活動熱衷于轟動效果,不顧實際需要和承受能力大操大辦,注意節(jié)儉不夠,大型活動有制作條幅和標語行為,造成不必要的浪費。
四是存在追求享受心理。在中央八項規(guī)定出臺前,班子成員存在與其它單位攀比的心理,時有追求場面、要面子的意識。
比如,外地來考察、上級來調(diào)研、各部門來檢查都安排接待,有時有超標準接待和饋贈紀念品現(xiàn)象。代表單位外出學習考察,也存在收受紀念品情況。
(四)奢靡之風方面。主要表現(xiàn)在總覺得現(xiàn)在條件好了,浪費點兒也沒啥,追求高標準、高檔次,有時造成不必要的鋪張浪費,助長了奢靡風氣。
一是有追求奢華的傾向。對一些奢靡現(xiàn)象見怪不怪,對奢靡之風的思想防線不夠牢固。
比如,在中央八項規(guī)定出臺前,出門習慣坐專車,出差愿意坐飛機、軟臥,住星級賓館。召開會議時,在車輛使用,會場布臵等方面存在追求場面的奢華問題。外出參加公務活動時,不僅習慣坐專車,車上常常還要準備比較好的飲用水。出差中追求住宿、伙食條件上檔次,有時遇到熟人還相互吃請。有時礙于情面和工作關系,參加了一些不必要的請吃或吃請。
二是有鋪張浪費行為。勤儉節(jié)約,艱苦奮斗意識有所淡化。一是比如在公務接待方面,存在虛榮心,講人情、要面子,因此有超標現(xiàn)象。
比如:在中央八項規(guī)定出臺前,在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間舉行會餐或聚會,在每年五一節(jié)、三八婦女節(jié)發(fā)放紀念品等,都是浪費現(xiàn)象。在節(jié)水節(jié)電等方面,還缺乏系統(tǒng)有效的管理措施,個別辦公室、個別人存在浪費水電的現(xiàn)象。在中央八項規(guī)定出臺前,存在辦公室講排場,講享受的問題,有辦公室超標,用品超標,以及接待超標。
三是曾存在超標準接待問題。在公務接待中,雖然有節(jié)約意識,但是礙于情面或者為了單位形象,追求排場,增加菜肴數(shù)量,出現(xiàn)了超標和浪費現(xiàn)象。有的單位為了更好地調(diào)動。。工作積極性,曾想方設法提高職工的福利待遇,忽略了從思想上對。。的教育和引導。個別單位存在著外出培訓有超范圍問題。