第一篇:基層食藥調(diào)研匯報(bào)材料
**縣食品藥品監(jiān)督管理局
基層食品藥品監(jiān)管工作匯報(bào)材料
2015年8月19日
尊敬的*局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)食品藥品監(jiān)管工作表示感謝!現(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下。
一、基本情況
根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于改善實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)督管理體制的實(shí)施意見》(甘政發(fā)?2013?61號(hào))等文件精神,縣政府辦于2013年10月印發(fā)《**縣食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(縣政辦發(fā)?2013?144號(hào)),重新組建縣政府的工作部門——**縣食品藥品監(jiān)督管理局。2013年12月26日新組建的縣食藥局及其所屬兩個(gè)事業(yè)單位食品藥品稽查局和食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心、18個(gè)派出機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所、縣政府加掛的食品安全委員會(huì)辦公室全部掛牌運(yùn)行。全系統(tǒng)核編131人,現(xiàn)有職工108人,其中局機(jī)關(guān)14人,食品藥品稽查局18人,食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心12人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所64人(其中所長(zhǎng)16名,副所長(zhǎng)18名),鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所空崗人員15人,其中所長(zhǎng)2人,一般人員13人。**縣現(xiàn)有人口54萬(wàn),流動(dòng)人口約6萬(wàn);全縣食品藥品產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá),共有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位4152家,藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位706家,保健食品專營(yíng)店14戶,化妝品經(jīng)營(yíng)單位54家。
二、工作成效
(一)完善食品藥品監(jiān)管體制機(jī)制。食藥局組建以來(lái),按照“網(wǎng)格大小平衡、任務(wù)多少恰當(dāng)、責(zé)任輕重公平”的基本要求,以行政區(qū)劃布局、道路走向?yàn)橹鳎暂爡^(qū)內(nèi)監(jiān)管對(duì)象數(shù)量為輔,兼顧監(jiān)管對(duì)象特點(diǎn)和監(jiān)管人員專業(yè)特長(zhǎng)的原則,將全縣“四品一械”監(jiān)管對(duì)象劃分成三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格,形成了每個(gè)責(zé)任網(wǎng)格由1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體聯(lián)系,所在轄區(qū)監(jiān)管人員共同配合的全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、高效率、快反應(yīng)的食品藥品網(wǎng)格化監(jiān)管體制和監(jiān)管機(jī)制。
(二)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所建設(shè)。一是辦公用房及硬件設(shè)施配備情況。通過(guò)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調(diào)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所均有獨(dú)立的辦公用房和快檢室,電腦、復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆、冰箱、快檢等設(shè)備到位并使用,在規(guī)范化建設(shè)方面為食藥所配備了傳真機(jī)和執(zhí)法記錄儀。二是執(zhí)法人員素質(zhì)及能力提升情況。為使新到位人員能順利進(jìn)入食品藥品監(jiān)管角色,兩年來(lái)我局對(duì)全系統(tǒng)人員開展了為期15天的崗前集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)工作,此外,我局通過(guò)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所人員參加省市局培訓(xùn),開展系統(tǒng)集中培訓(xùn)、案卷評(píng)查、系統(tǒng)月例會(huì)、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)不斷提升食藥所執(zhí)法人員執(zhí)法水平和能力。
(三)靠實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任。一是年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所簽訂食品藥品安全責(zé)任書,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所監(jiān)管職責(zé)及工作任務(wù);二是通過(guò)食品安全信息外臵化工作的開展,將監(jiān)管人員信息公示,靠實(shí)監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任。三是實(shí)施系統(tǒng)月例會(huì)制度。將每個(gè)月第一個(gè)星期一定為系統(tǒng)例會(huì)日,通過(guò)例會(huì)解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所工作中存在的問(wèn)題,對(duì)近期工作進(jìn)行安排,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所工作成效和執(zhí)行力。
(四)落實(shí)日常監(jiān)管任務(wù)。為確保食藥監(jiān)管工作的落實(shí)和成效,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所按照《**縣食品藥品監(jiān)督管理局督查督辦工作制度(試行)》的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)“四品一械”監(jiān)管單位落實(shí)一季度一檢查,學(xué)校食堂一周一檢查的監(jiān)管任務(wù),同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)玉井鎮(zhèn)食藥所日常監(jiān)管情況造冊(cè)登記的好作法,即將轄區(qū)內(nèi)“四品一械”監(jiān)管單位日常監(jiān)管情況包括監(jiān)管日期、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取的措施及結(jié)果通過(guò)匯總在表格內(nèi),一目了然掌握監(jiān)管對(duì)象監(jiān)管頻次、基本情況及存在問(wèn)題等,充分發(fā)揮日常監(jiān)管工作的重要作用。
(五)強(qiáng)化食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管。針對(duì)基層監(jiān)管人員食品藥品專業(yè)人員少,藥械市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)專業(yè)要求高的現(xiàn)狀,我局通過(guò)集中學(xué)習(xí)、以老帶新等方式不斷加大對(duì)食品及藥械專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)力度,并在今年5月份系統(tǒng)例會(huì)上專題學(xué)習(xí)了新修訂《食品安全法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》及《定西市藥品零售企業(yè)分類管理實(shí)施細(xì)則》等,在提高系統(tǒng)人員執(zhí)法水平和能力的同時(shí),我局更注重食品藥品從業(yè)人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提高,按照經(jīng)營(yíng)類型每年組織食品藥品從業(yè)人員進(jìn)行分類培訓(xùn),提高了從業(yè)人員素質(zhì)。全系統(tǒng)在加大對(duì)食品及藥械市場(chǎng)的監(jiān)管的同時(shí)將違法違規(guī)行為的查處作為維護(hù)市場(chǎng)秩序的方式之一。去年年底我局組織全系統(tǒng)人員在全縣范圍內(nèi)開展了過(guò)期藥械專項(xiàng)檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的1家使用過(guò)期醫(yī)療器械的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做出了處以2萬(wàn)元罰款的行政處罰,對(duì)抽檢不合格的食品生產(chǎn)企業(yè)做出了處以3.7萬(wàn)元罰款的行政處罰,對(duì)在今年檢查中發(fā)現(xiàn)的使用過(guò)期醫(yī)療器械的小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)做出了處以2萬(wàn)元罰款的行政處罰,維護(hù)了食品藥品市場(chǎng)秩序。
(六)強(qiáng)化案件查辦力度和水平。自改革到位以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所通過(guò)參加市縣局組織的執(zhí)法案卷評(píng)查、培訓(xùn)及系統(tǒng)月例會(huì)等方式,不斷提高自身執(zhí)法辦案水平和積極性。截至當(dāng)前,全系統(tǒng)共查辦食品藥品違法違規(guī)案件294起,收繳罰沒(méi)款92萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所查辦案件130起,收繳罰沒(méi)款46萬(wàn)元,有效規(guī)范了食品藥品市場(chǎng)秩序。
三、存在的問(wèn)題及意見建議
存在的問(wèn)題:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所經(jīng)費(fèi)不足、無(wú)執(zhí)法車輛,致使食藥監(jiān)管受到影響。二是基層食藥所人員執(zhí)法水平還不能與監(jiān)管實(shí)際相適應(yīng),尤其在藥械監(jiān)管方面缺乏對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和應(yīng)用。三是我縣是綜合執(zhí)法改革的試點(diǎn)縣,綜合執(zhí)法改革在一定程度上影響了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所人員工作的積極性,同時(shí),改革后有可能對(duì)食藥監(jiān)管的頻次、覆蓋率、違法行為查處及工作的落實(shí)造成影響,由于藥械監(jiān)管對(duì)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的要求,改革后藥械監(jiān)管力度和成效將受到極大的影響。四是基層食藥所人員少、執(zhí)法水平低,又承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)異地搬遷、駐村等工作,加之省局安排的食品藥品各項(xiàng)工作比較多,造成食藥所人員對(duì)待工作力不從心、無(wú)從下手、工作成效不明顯的情況。
建議:一是提供赴外學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),尤其是赴食藥監(jiān)管先進(jìn)地區(qū)的學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際提高和創(chuàng)新現(xiàn)有監(jiān)管措施,實(shí)現(xiàn)食藥監(jiān)管工作的突破。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所規(guī)范化建設(shè)等類文件最好以省政府的文件下發(fā)至各級(jí)政府,以便靠實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任。
第二篇:食藥調(diào)研報(bào)告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全工作現(xiàn)狀及思考
作者 : 發(fā)布時(shí)間:2008-08-07
農(nóng)村食品藥品安全工作一直是食品藥品安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。目前,最基層、最前線、最直接面對(duì)農(nóng)村的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府的食品藥品安全工作就顯得非常重要。結(jié)合工作實(shí)踐,筆者就鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食品藥品安全工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及解決的途徑略抒管見。
當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食品藥品安全工作現(xiàn)狀積極的一面表現(xiàn)為:食品藥品安全責(zé)任落實(shí)比較到位、能夠協(xié)調(diào)各部門積極開展整治、相關(guān)宣傳不斷深入。為加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),許多縣、市開始探索,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立食品藥品安全工作站、監(jiān)管站或協(xié)管站。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能夠每年定期或不定期,在重大節(jié)日或重要時(shí)期,協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安、工商、教育、衛(wèi)生院等部門,開展食品藥品安全專項(xiàng)整治。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位食品安全狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,定期進(jìn)行督查,并做好記錄,建立檔案。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)家宴監(jiān)管,實(shí)行備案管理,并能結(jié)合送法下鄉(xiāng)活動(dòng),走村入戶,普及食品藥品安全知識(shí)。
鄉(xiāng)級(jí)政府食品藥品安全工作雖然取得了一定的成績(jī),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間食品藥品安全工作開展得不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品藥品安全工作不夠重視,工作停留于走過(guò)場(chǎng),應(yīng)付檢查、考核。雖然組建了機(jī)構(gòu),設(shè)立了食品藥品安全工作站,但是沒(méi)有開展實(shí)際工作。筆者認(rèn)為,要解決上述問(wèn)題,可從以下四個(gè)方面著手:
強(qiáng)化政府責(zé)任。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)決定了這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全工作的好壞。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品藥品安全工作存在著僥幸心理,認(rèn)為食品藥品安全出不了什么大事,食品藥品安全工作不是“一票否決”,達(dá)標(biāo)就行,食品藥品安全工作是職能部門的事,應(yīng)付就行。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責(zé)任,除了要納入政府目標(biāo)考核,還要將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的升遷掛鉤。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全工作站,目的是從機(jī)構(gòu)上保證了食品藥品安全工作的開展。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),除了要解決形態(tài)建設(shè),更重要的是加強(qiáng)功能建設(shè),真正發(fā)揮其食品藥品安全工作平臺(tái)作用。對(duì)于食品藥品安全工作站的建設(shè),農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、商務(wù)、食品藥品監(jiān)管等相關(guān)職能部門要有資源共享、聯(lián)創(chuàng)共建的認(rèn)識(shí),要從硬件上、軟件上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)指導(dǎo)、幫扶。各級(jí)政府也要加大財(cái)政投入,解決辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。編制部門要給予機(jī)構(gòu)編制上的支持。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。食品藥品安全工作剛剛起步,成熟的方法和經(jīng)驗(yàn)還很少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府往往感覺(jué)到心有余而力不足。食品藥品安全工作涉及的法律繁多,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏這方面的人才。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),一是部門職能要加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)能力建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì);二是要建立激勵(lì)機(jī)制,提高工作積極性和主動(dòng)性。
找準(zhǔn)工作定位。鄉(xiāng)級(jí)政府雖然沒(méi)有行政執(zhí)法權(quán),但有管理本行政區(qū)域內(nèi)的行政工作,行使本行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、教育、文化、衛(wèi)生等行政工作的職權(quán)。筆者認(rèn)為,鄉(xiāng)級(jí)政府對(duì)食品藥品單位雖然不能實(shí)施行政許可、強(qiáng)制、處罰等行政執(zhí)法行為,但可以實(shí)施如督促、檢查、宣傳、教育等日常管理行為。(舒 波)
第三篇:食藥工作制度
食品藥品安全工作例會(huì)制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品安全工作,強(qiáng)化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與食品藥品監(jiān)督管理部門之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)安排、全面部署、有效落實(shí)食品藥品安全工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決工作中存在的突出問(wèn)題,做到統(tǒng)一思想、互通信息、凝聚力量,建立健全齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力的監(jiān)管機(jī)制,提高全縣食品藥品安全監(jiān)管水平和保障能力,特制定本制度。
第二條 食品藥品安全工作例會(huì)由縣食品安全委員會(huì)辦公室定期組織召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)街道負(fù)責(zé)食品藥品安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和食品藥品監(jiān)督員參加;也可根據(jù)工作需要,通知相關(guān)食品藥品安全監(jiān)管部門主管負(fù)責(zé)人參加。
第三條 食品藥品安全工作例會(huì)由縣食品安全委員會(huì)主任主持,或由主任委托相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持,每次例會(huì)要做到有安排、有部署、有記錄。
第四條 凡通知參加例會(huì)的人員必須按要求參加,如遇特殊情況不能到會(huì)時(shí),要向縣政府辦公室請(qǐng)假,否則將根據(jù)情況予以通報(bào)批評(píng)。
第五條 會(huì)議主要內(nèi)容
1.參會(huì)人員簡(jiǎn)要匯報(bào)工作進(jìn)展情況及下一階段工作重點(diǎn)、工作措施。
2.根據(jù)會(huì)議安排傳達(dá)上級(jí)有關(guān)食品藥品安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)政策、文件。
3.座談?dòng)懻撚嘘P(guān)食品藥品安全工作方面存在的問(wèn)題,交流工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。
4.安排部署近期食品藥品安全工作。
5.由主持人總結(jié)會(huì)議情況。
第六條 會(huì)議結(jié)束后,由縣食品安全委員會(huì)辦公室對(duì)會(huì)議中提出的意見、建議進(jìn)行匯總,上報(bào)縣食品安全委員會(huì)閱批。
第七條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)街道食品藥品安全監(jiān)管辦公室應(yīng)參照本制度建立推行轄區(qū)內(nèi)食品藥品監(jiān)管員、農(nóng)村食品藥品信息員定期例會(huì)制度,推進(jìn)工作落實(shí)。
第四篇:街道食藥所食品監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)
街道食藥所食品監(jiān)管總結(jié)匯報(bào)
X年,在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道食藥所圍繞確保人民飲食安全,堅(jiān)持夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),切實(shí)推進(jìn)食品各類專項(xiàng)整治,不斷規(guī)范整頓轄區(qū)食品市場(chǎng)秩序,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治等工作,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
街道轄區(qū)現(xiàn)有監(jiān)管對(duì)象X家,食品類X家:食品銷售類X家(商場(chǎng)超市X戶,食品批發(fā)單位X戶,食雜店X戶,小銷售X戶),餐飲服務(wù)類X家(大型餐飲單位X家,中型餐飲X家,小型餐飲X家,小餐飲X家,食堂X家:學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)食堂X家,機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂X家),生產(chǎn)加工小作坊X家。二、全面推進(jìn)食品安全日常監(jiān)管工作。
(一)抓基礎(chǔ),嚴(yán)把許可準(zhǔn)入,開展食品安全日常監(jiān)管。按照《食品安全法》《食品經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》《省食品小作坊小經(jīng)營(yíng)店小攤點(diǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求,嚴(yán)把許可關(guān),對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境衛(wèi)生等不符合經(jīng)營(yíng)要求的逐一進(jìn)行指導(dǎo),督促整改,對(duì)達(dá)不到食品安全要求的一律不予許可。全年處理行政審批許可任務(wù)X條,辦理《食品小經(jīng)營(yíng)店登記證》X戶。(二)抓重點(diǎn),開展食品安全各類專項(xiàng)整治。
X、開展非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。流通環(huán)節(jié)以轄區(qū)內(nèi)大中型超市、餐飲、生鮮豬肉零售單位為重點(diǎn),對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位豬肉來(lái)源地、進(jìn)貨查驗(yàn)索證索票情況等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)豬肉經(jīng)營(yíng)店的購(gòu)進(jìn)量。與轄區(qū)各餐飲服務(wù)單位逐戶簽訂《防控非洲豬瘟告知書》《餐飲單位防控非洲豬瘟食品安全承諾書》,要求食品經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格落實(shí)“三書一臺(tái)賬”,在日常巡查中重點(diǎn)檢查督促各餐飲單位餐廚廢棄物回收協(xié)議是否有效,餐廚廢棄物是否按要求規(guī)范處置,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并逐一督促改正,從源頭斬?cái)唷袄i”非法利益鏈,有效防控非洲豬瘟。同時(shí)對(duì)照省局下發(fā)的相關(guān)文件及時(shí)開展帶病毒肉丸的排查登記工作,共計(jì)排查X.X噸生鮮豬肉、X.X噸生豬制品(其中肉丸X噸,水餃X.X噸,其他的X.X噸撒尿牛丸)。
X、開展節(jié)日期間及中高考食品安全專項(xiàng)整治。在“春節(jié)”、“五一”、等重大節(jié)日及中高考來(lái)臨之際,對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)日期間食品安全監(jiān)管工作進(jìn)行早部署,早安排,組織執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲單位、學(xué)校食堂等進(jìn)行全面的食品安全大排查,督促各單位嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)操作規(guī)范相關(guān)規(guī)定操作,做好食品儲(chǔ)存,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,并采取切實(shí)有效的措施,消除各種隱患,堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。
X、開展整治“保健”市場(chǎng)亂象百日行動(dòng),“隴原護(hù)老”專項(xiàng)行動(dòng)。在轄區(qū)內(nèi)成立“銀領(lǐng)護(hù)老隊(duì)”,針對(duì)轄區(qū)老人開展了保健食品安全知識(shí)講座。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品、保健食品所有經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行排查,對(duì)各店所經(jīng)營(yíng)的保健食品相關(guān)資質(zhì)信息進(jìn)行核對(duì),重點(diǎn)巡查排除保健食品銷售存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)、索證索票購(gòu)貨臺(tái)賬制度未落實(shí)、擴(kuò)大虛假宣傳等現(xiàn)象。同時(shí)結(jié)合日常檢查及群眾反映線索,對(duì)疑似開展講座類及免費(fèi)發(fā)放食品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)督查,全面排查和打擊制售假冒偽劣保健食品和虛假宣傳保健食品虛假夸大宣傳,以及普通食品冒充保健食品的違法銷售行為。
X、開展酒類市場(chǎng)整治。以轄區(qū)各商場(chǎng)超市、酒類專賣店為重點(diǎn),對(duì)白酒特別是散裝白酒、自制藥酒進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促經(jīng)營(yíng)戶做好進(jìn)貨查驗(yàn)索證索票制度落實(shí)。全面排查嚴(yán)禁使用甲醇、工業(yè)酒精等有毒有害非食品原料加工的白酒流入到市場(chǎng),進(jìn)一步規(guī)范了酒類市場(chǎng)的秩序。
X、開展茶葉及其制品專項(xiàng)整治。針對(duì)茶葉及其制品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違規(guī)行為出現(xiàn)上升趨勢(shì),宣傳茶葉及其制品的保健作用、違法使用茶葉外包材、私自包裝茶葉、以次充好、假冒偽劣等普遍存在的現(xiàn)象。在日常檢查中嚴(yán)查茶葉及其制品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨查驗(yàn)和查驗(yàn)記錄制度是否落實(shí),是否索取“電子一票通”;從農(nóng)戶手中直接購(gòu)進(jìn)的毛茶,是否具有產(chǎn)地準(zhǔn)出證明和檢驗(yàn)合格證明。
(三)抓關(guān)鍵,開展學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂及校園周邊食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查。
對(duì)轄區(qū)市第八中學(xué)食堂和X家托幼機(jī)構(gòu)以及X家小飯桌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,與教育局等相關(guān)部門形成合力,嚴(yán)格要求學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂開辦方認(rèn)真執(zhí)行從業(yè)人員晨檢制度、食品購(gòu)進(jìn)索證索票臺(tái)賬記錄,做好食品留樣,規(guī)范食品貯存,全面提升學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂食品安全。以“五毛食品”等為重點(diǎn)品種,以食品進(jìn)貨查驗(yàn)、食品貯存為重點(diǎn)行為,在校園周邊開展食品專項(xiàng)檢查,全面杜絕“三無(wú)食品”、“五毛食品”等出現(xiàn)。全年開展專項(xiàng)整治X次,檢查學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂X戶次,校園周邊食品店X戶次,出動(dòng)執(zhí)法人員X人次。
(四)抓提升,全面提升食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。
X、全面開展餐飲具洗消保潔專項(xiàng)整治工作。以轄區(qū)學(xué)校食堂、大中型餐飲、餐飲具周轉(zhuǎn)頻率高的早點(diǎn)店,快餐店為重點(diǎn)開展整治檢查工作。督促轄區(qū)餐飲服務(wù)單位配備滿足實(shí)際需要的餐飲具清洗、消毒、保潔設(shè)施設(shè)備。重點(diǎn)檢查大型餐飲單位專用餐飲具洗消間是否設(shè)立使用,中型餐飲單位是否有專用的洗消場(chǎng)所,小型餐飲單位是否配備專用的餐飲具清洗水池、消毒柜。結(jié)合日常巡查,督促落實(shí)餐飲具清洗保潔設(shè)施設(shè)備專用,處于正常工作狀態(tài)并有明確標(biāo)識(shí)保持清潔,全面禁止杜絕“一盆水一個(gè)抹布”清洗餐具的行為。X、開展餐飲服務(wù)單位網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)。通過(guò)與第三方平臺(tái)公示內(nèi)容對(duì)比,對(duì)參與網(wǎng)絡(luò)訂餐的X家餐飲店鋪進(jìn)行排查登記,在日常巡查中重點(diǎn)排查是否存在超范圍經(jīng)營(yíng)情況,加工操作過(guò)程、從業(yè)人員健康管理、索證索票情況、餐飲具洗消情況、食品用包裝材料是否符合規(guī)范要求。
X、認(rèn)真做好全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。對(duì)照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任分解表,實(shí)施全方位、全覆蓋、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的精細(xì)化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是強(qiáng)化食品經(jīng)營(yíng)單位硬件檢查。
在日常監(jiān)督檢查中,重點(diǎn)檢查各食品經(jīng)營(yíng)單位是否證照齊全,從業(yè)人員健康體檢證明是否有效,量化分級(jí)等級(jí)是否按時(shí)評(píng)定,消毒保潔設(shè)施、“三防”設(shè)施是否齊全并有效使用,禁煙標(biāo)識(shí)是否上墻,對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生情況現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo),對(duì)亂貼亂畫、亂扯亂掛等行為進(jìn)行督促改正。對(duì)早夜市等流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行規(guī)范備案,對(duì)防塵防蠅環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治;二是提升轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位食品安全知識(shí)水平,深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)。
X月初先后組織轄區(qū)食品小作坊、餐飲服務(wù)單位、食品銷售單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作涉及到的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求的詳細(xì)解讀,緊密結(jié)合日常檢查中存在的普遍性問(wèn)題,對(duì)各食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提出具體要求。經(jīng)過(guò)整治,轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、三防設(shè)施均得到了很好地改善,人民群眾對(duì)食品安全滿意度也得到了提升。X、開展油煙治理專項(xiàng)整治工作。全年開展餐飲行業(yè)油煙治理工作,督促餐飲服務(wù)單位使用清潔能源,安裝并正常使用油煙凈化裝置。同時(shí)對(duì)轄區(qū)的餐飲服務(wù)單位油煙治理情況建立臺(tái)賬,對(duì)陸續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的單位督促整改。
三、開展轄區(qū)食品安全快檢工作。
結(jié)合日常監(jiān)管,我所遵循突出重點(diǎn)的方式,結(jié)合日常監(jiān)管中群眾反映較多的蔬菜農(nóng)殘為重點(diǎn)進(jìn)行快檢,全年共完成X批次的快檢任務(wù)。四、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),著力提升食品安全宣傳輿論氛圍。
一是充分利用微信、網(wǎng)站等媒介,借助“X.X消費(fèi)者權(quán)益日”、“X投訴舉報(bào)宣傳月”、“全國(guó)食品安全宣傳周”及創(chuàng)建國(guó)家文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等有利時(shí)機(jī)宣傳食品安全知識(shí)宣傳,通過(guò)入戶宣傳、發(fā)放資料等形式,廣泛開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng),發(fā)動(dòng)群眾積極參與監(jiān)督食品安全。二是開展食品安全知識(shí)“七進(jìn)”活動(dòng)。
X月份,我所工作人員先后深入到轄區(qū)銀百物業(yè)管理有限公司西太華超市,舉辦了食品安全知識(shí)課堂,X月份我工作人員先后走進(jìn)轄區(qū)學(xué)校、廠礦單位開展食品安全進(jìn)課堂,把宣傳資料發(fā)放到學(xué)生、職工手中,向群眾零距離普及日常食品相關(guān)知識(shí),及時(shí)解答群眾疑惑,收到了較好的社會(huì)反響。通過(guò)多種形式的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)食品監(jiān)管工作的群眾知曉率和社會(huì)影響力。三是開展經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任落實(shí)約談工作。
今年以來(lái),我所組織轄區(qū)X戶餐飲單位負(fù)責(zé)人就非洲豬瘟防控工作進(jìn)行集體約談X次,對(duì)轄區(qū)X家學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂負(fù)責(zé)人分別于春季、夏季進(jìn)行了X次約談,X月初結(jié)合全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng),再次組織食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行食品安全專場(chǎng)培訓(xùn),督促各經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格按照食品安全要求規(guī)范操作,及時(shí)開展自查工作,合法規(guī)范經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化自律行為。通過(guò)多次約談,進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員食品安全意識(shí),杜絕食品安全事故發(fā)生。五、全面開展掃H除E專項(xiàng)工作。
切實(shí)把掃H除E專項(xiàng)工作與食品安全結(jié)合起來(lái),嚴(yán)厲打擊食品領(lǐng)域違法犯罪行為。食藥所將掃H除E專項(xiàng)工作與日常巡查相結(jié)合,積極開展涉黑涉惡線索“大排查、大核查”行動(dòng),開展調(diào)查摸底,全面摸清、黑惡勢(shì)力活動(dòng)線索。在食品經(jīng)營(yíng)店內(nèi)張貼掃H除E宣傳相關(guān)的通告。利用轄區(qū)內(nèi)具有LED電子屏的食品經(jīng)營(yíng)戶,通告滾動(dòng)播放“掃H除E”宣傳標(biāo)語(yǔ),向廣大人民群眾宣傳掃H除E專項(xiàng)整治活動(dòng)。六、行政處罰工作。
今年以來(lái),本著抓大兼小的原則,我食藥所全面加強(qiáng)執(zhí)法辦案的力度,我所共立案X起,結(jié)案X起,罰沒(méi)款共計(jì)X.X萬(wàn)元。七、X年工作計(jì)劃。
X、全面扎實(shí)開展食品市場(chǎng)日常監(jiān)管,加強(qiáng)日常檢查次數(shù)和查處力度,嚴(yán)厲打擊違法行為,充分發(fā)揮快檢工作在日常監(jiān)管中的震懾,按時(shí)完成快檢批次;加大對(duì)保健食品的監(jiān)管力度,保障人民群眾飲食安全。X、加大食品安全知識(shí)宣傳工作力度。開展食品安全宣傳周、宣傳月及各類法制宣傳活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化職能、突出宣傳成效,進(jìn)一步提高轄區(qū)居民群眾飲食參與率和知曉率。
X、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),開展案件討論、點(diǎn)評(píng)活動(dòng),提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。
第五篇:基層調(diào)研匯報(bào)材料
2010年基層調(diào)研匯報(bào)材料
團(tuán)結(jié)協(xié)作 安全高效
努力譜寫中隊(duì)和諧發(fā)展新篇章
――勝利油建九分公司設(shè)備租賃中心
2010年已接近尾聲,勝利油建九分公司設(shè)備租賃中心在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,在全體職工的辛勤努力下,我中隊(duì)圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。中心緊緊圍繞中隊(duì)改革和發(fā)展的實(shí)際,廣泛深入的開展了“比學(xué)趕幫超”主題活動(dòng),大力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)中隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成,提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證?,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:
一、中隊(duì)概況
設(shè)備租賃中心現(xiàn)有職工45人,其中干部3名,黨員9名,女工10名,中級(jí)工以上24人,高中以上文化水平占職工總數(shù)的96%。中心下設(shè)四個(gè)班組,共有車輛設(shè)備87臺(tái),其中運(yùn)輸設(shè)備16臺(tái),施工設(shè)備67臺(tái),機(jī)加工設(shè)備4臺(tái),承擔(dān)著分公司生產(chǎn)用車和提供施工設(shè)備任務(wù)。中心發(fā)揚(yáng)“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神,恪守“安全正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,為分公司持續(xù)發(fā)展提供了可靠的后勤保障,圓滿完成了分公司安排的各項(xiàng)任務(wù),并于2009年被管理局評(píng)為“銀牌隊(duì)”稱號(hào)。
二、2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:(1-8月份的經(jīng)濟(jì)指標(biāo))
1、設(shè)備綜合完好率76%;
2、設(shè)備租賃率72%;
3、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率:8萬(wàn)元/人1-8月;
4、合同履約率100%;
5、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),甲方無(wú)投訴,服務(wù)滿意率98%;
三、高度重視,切實(shí)抓好思想政治工作
思想政治工作是加強(qiáng)黨支部班子和干部隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)的重要措施,是確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處的重要保障。年初以來(lái),我支部就把思想政治工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。一是制定計(jì)劃,周密部署。召開黨支部會(huì)議對(duì)思想政治工作進(jìn)行了專題研究,對(duì)全年中隊(duì)思想政治工作進(jìn)行了安排。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力推進(jìn)。成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、中隊(duì)骨干為成員的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、2010年中隊(duì)管理工作總結(jié)及不足:
在2010年我中隊(duì)嚴(yán)格領(lǐng)會(huì)落實(shí)分公司的整體戰(zhàn)略部署,從年初修訂《中隊(duì)管理制度》到電廠供熱會(huì)戰(zhàn)的設(shè)備人員保障,我們以積極、實(shí)效的工作成績(jī)?nèi)〉昧朔止竞晚?xiàng)目部的一致認(rèn)可,中隊(duì)管理工作也邁上了新臺(tái)階。中心于2010年6月中心積極配合分公司出臺(tái)了新的油料管理辦法,對(duì)所有設(shè)備、車輛,都憑調(diào)度室開據(jù)的路單,到隊(duì)上登記加油,然后由分公司指派的專門加油員核對(duì)后加油,中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同車型、行駛路程核算油料,定額加油,實(shí)際行駛過(guò)程中由用車單位確認(rèn)實(shí)際用車時(shí)間及里程,最大程度上控制了油料的有效利用。
在取得成績(jī)的同時(shí),中隊(duì)班子也深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,主要有以下方面:①《中隊(duì)管理制度》的內(nèi)容還存在死角,還不夠完善,在管理過(guò)程中還存在無(wú)法可依的現(xiàn)象,比如請(qǐng)假制度與和諧穩(wěn)定工作如何有效結(jié)合;②中隊(duì)基層建設(shè)步伐過(guò)慢,與其他兄弟單位的中隊(duì)基層建設(shè)工作相比,我們的步子有些滯后;③中隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理水平還有待提高,我們將更加仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行成本經(jīng)營(yíng)控制和核算工作,降低可控成本發(fā)生。
五、2011年的工作思路和打算
1、完善、落實(shí)中隊(duì)管理制度。加強(qiáng)中隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行簽到、查崗制度并與分配掛鉤,從根本上改善中隊(duì)的精神面貌;
2、完善分配考核辦法,按照工作量和工作性質(zhì),拉開分配差距,多勞多得,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;
3、加強(qiáng)油料和修理的管理,使單機(jī)單車核算更加嚴(yán)謹(jǐn)化,在油料和修理方面
實(shí)行專人負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制,真正實(shí)現(xiàn)成本控制;
4、教育和引導(dǎo)職工提高服務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,擺正位臵做工作,將服務(wù)
工作落到實(shí)處,提高服務(wù)理念。中隊(duì)將定期對(duì)司機(jī)、操作手的服務(wù)情況做調(diào)查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;
5、加強(qiáng)外項(xiàng)工程中的設(shè)備管理范疇,嚴(yán)格按照分公司關(guān)于對(duì)外部項(xiàng)目設(shè)備管
理的要求監(jiān)管設(shè)備,做到外部設(shè)備的正?;pB(yǎng);
6、全員準(zhǔn)備,做好上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作,崗位責(zé)任制檢查、設(shè)備管
理檢查、基層隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)等,都列入中隊(duì)日常生產(chǎn)建設(shè)的重點(diǎn);
7、加強(qiáng)安全管理工作。定期召開安全會(huì),對(duì)司機(jī)和主要工種進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識(shí);按照“十八法”對(duì)司機(jī)和操作手進(jìn)行分類教育,養(yǎng)成遵章出行的良好習(xí)慣,減少違章,減少事故隱患,將安全工作落到實(shí)處。
8、具體目標(biāo)是:設(shè)備完好率≥82%,設(shè)備利用率≥80%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率≥
12萬(wàn)元/人;全年無(wú)責(zé)任安全事故;合同履約率100%;服務(wù)滿意率100%。
六、2010年對(duì)分公司發(fā)展的有關(guān)意見和建議解決辦法:
1、關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利三方面的監(jiān)督、考核工作。根據(jù)有
關(guān)規(guī)定,制定了對(duì)設(shè)備租賃相應(yīng)的考核辦法,但在實(shí)際生產(chǎn)中,由于部分項(xiàng)目管理人員在執(zhí)行過(guò)程中的不貫徹,使得涉及到租賃方面的規(guī)章制度不明確,在造成不利影響甚至是惡劣后果時(shí),由于缺乏對(duì)相關(guān)責(zé)任人的追究,結(jié)果總是不了了之,例如:項(xiàng)目丟失或損壞機(jī)具及配件的情況時(shí)有發(fā)生,但從未進(jìn)行追查過(guò)。再如:有部分設(shè)備合時(shí)何地被租用的到項(xiàng)目上使用,我中心不能掌握第一手材料,更談不上成本核算。這對(duì)于在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下生存的分公司來(lái)說(shuō),是大不利的。建議:突出加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理者的職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,涉及到關(guān)鍵點(diǎn)的決策中,進(jìn)行有效地監(jiān)督管理,使之能夠嚴(yán)格按照正常程序發(fā)展下去,這對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的圓滿結(jié)束尤為重要。
2、關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)、考核工作的建議。目前,分公司對(duì)內(nèi)部職工的技術(shù)培
訓(xùn)也有待加強(qiáng)?,F(xiàn)在僅操作手這一項(xiàng)人員已嚴(yán)重不足,已經(jīng)滯后與其他兄弟單位。建議:分公司結(jié)合自身存在的弱項(xiàng),組織幾次技術(shù)培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)成績(jī)考核工作,使培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。分公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就
要有自己的團(tuán)隊(duì)精神和管理理念,現(xiàn)在分公司在樹立自身的團(tuán)隊(duì)精神方面還存在不足之處,沒(méi)有真正形成自己的團(tuán)隊(duì)精神。建議:明確分公司整體的團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)各種途徑提高廣大干部職工的向心力、凝聚力,以此來(lái)增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感,去除那些不和諧的元素。
七、需要分公司給予協(xié)調(diào)和解決的事情。
1、基礎(chǔ)設(shè)施方面還需要分公司能夠及時(shí)組織建設(shè)。目前分公司已經(jīng)對(duì)車場(chǎng)進(jìn)
行了徹底的改造,但庫(kù)房、修理班廠房還急需進(jìn)行建設(shè),請(qǐng)分公司能夠重視,否則在雨季到來(lái)時(shí),存在嚴(yán)重影響隱患;辦公設(shè)備嚴(yán)重老化,電路老化到已影響到正常的辦公,需要更換。
2、設(shè)備老化情況日益嚴(yán)重,部分設(shè)備雖能勉強(qiáng)使用,但故障率和能耗過(guò)高,給整個(gè)分公司發(fā)展造成影響,建議以分公司的名義結(jié)合機(jī)動(dòng)辦,向公司申
請(qǐng)?jiān)O(shè)備更新,提高設(shè)備、車輛水平;
3、中隊(duì)主要工種面臨緊缺。2011年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)將更加飽滿,可我中隊(duì)已
經(jīng)連續(xù)幾年未再引進(jìn)新人,隨著工作量的日益加大,各工種嚴(yán)重缺人。建議分公司加大部分工種職工的引進(jìn)或調(diào)劑工作,工種包括:司機(jī)、操作手、修理工等。
4、中隊(duì)的困難群體日益加大。目前中隊(duì)老弱病殘現(xiàn)象存在較多,給整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展建設(shè)造成了嚴(yán)重滯后,影響中隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。中隊(duì)人員老化嚴(yán)重,門衛(wèi)人員已無(wú)候補(bǔ)人選,裝卸設(shè)備工作已到了需要改革的地步,否則將無(wú)法正常進(jìn)行。
5、提高效益獎(jiǎng)金的分配比例。2010年,分公司在進(jìn)行項(xiàng)目分配過(guò)程中,我隊(duì)的效益獎(jiǎng)始終按70%進(jìn)行發(fā)放,由于我中隊(duì)職工本身崗點(diǎn)低,有的家庭基本生活都難以保障,建于這一點(diǎn),希望分公司能給予解釋,并希望分公司提高分配比例,增強(qiáng)中隊(duì)職工的生產(chǎn)積極性。
以上是我中隊(duì)結(jié)合分公司黨委《關(guān)于分公司領(lǐng)導(dǎo)開展工作調(diào)研的通知》所列出的匯報(bào)材料,有不當(dāng)或不足之處敬請(qǐng)指正。
九分公司設(shè)備租賃中心
二0一0年十一月十日