第一篇：2011年電氣分公司立功競(jìng)賽總結(jié)

全面開展立功競(jìng)賽，讓競(jìng)賽活動(dòng)“遍地開花”

——電氣分公司2011年度立功競(jìng)賽全年總結(jié)

2011年是我電氣分公司深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、踐行公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的一年。圍繞在建工程的建設(shè)情況開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，電氣分公司工會(huì)在年初就制定了切實(shí)可行的立功競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)劃，積極與北京項(xiàng)目、泉州項(xiàng)目、赤壁項(xiàng)目的工委配合，并與在項(xiàng)目中的電氣負(fù)責(zé)人簽訂競(jìng)賽協(xié)議，要求各施工班組職工積極參與項(xiàng)目立功競(jìng)賽活動(dòng)，包括工程受電達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、電纜接線能手單項(xiàng)競(jìng)賽等。各項(xiàng)競(jìng)賽的開展激發(fā)了班組職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推進(jìn)工藝創(chuàng)新，保證質(zhì)量，杜絕安全隱患，提高職工技能素質(zhì)，創(chuàng)最佳工作業(yè)績(jī)，有效的促進(jìn)各項(xiàng)工程按期完成任務(wù)。

1、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保各項(xiàng)目的受電任務(wù)的順利完成 通過(guò)立功競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，分公司的在今年的在建工程取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)北京項(xiàng)目6月29日廠用受電完成，共敷設(shè)電纜57.15公里，接線正確率幾近100%。臨港項(xiàng)目#

3、#4機(jī)組電纜敷設(shè)任務(wù)，7.11-7.18僅在這一周內(nèi)，通過(guò)電纜班和高壓班協(xié)同作戰(zhàn)，累計(jì)敷設(shè)電纜共計(jì)350多根。不但加快了工程進(jìn)度，還節(jié)約了為電氣分公司減少了5萬(wàn)多的人工成本。

目前，北京燃機(jī)工程項(xiàng)目正處于施工結(jié)尾階段，正在做好配合調(diào)試和整套啟動(dòng)的工作，迎接并網(wǎng)發(fā)電的到來(lái)。赤壁工程正在進(jìn)行變壓器的安裝，為電氣受電工作打下基礎(chǔ)。臨港項(xiàng)目已經(jīng)完成3#機(jī)的安裝任務(wù)機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。4#機(jī)正在安裝過(guò)程之中。崇明北沿風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目于9月下旬開工，現(xiàn)在正進(jìn)入變壓器安裝階段，電纜橋架、立盤等工作正在緊張施工之中。海南東方項(xiàng)目已進(jìn)入變壓器安裝階段。泉州南浦項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入點(diǎn)火沖關(guān)階段，我們?cè)诟黜?xiàng)目中設(shè)立的立功競(jìng)賽活動(dòng)，有序開展，各項(xiàng)目的班組負(fù)責(zé)人，情緒高漲。這為更好地完成各項(xiàng)目的受電任務(wù)助力。

2、深入開展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

我們電氣分公司以增強(qiáng)盈利能力為中心，把效益作為一切生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，工會(huì)通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提高綜合管理水平和盈利能力。以“成本管理年”為契機(jī)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽，讓在項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人做“功課”，把人工費(fèi)和所完成的工作量計(jì)入到臺(tái)賬，做到心里有本帳，牢牢控制成本。年底我們采取量化考核的方法，衡量所有班組的工作狀況，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，多勞多得。這樣既提高職工主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性。又讓職工們心中樹立了成本意識(shí)。競(jìng)賽中更是涌現(xiàn)出了如北京項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔡黎明這樣的好事例，他每天工作完畢不忘做“功課”把每天投入，的人工和完成的工作量進(jìn)行比較，努力控制成本，不斷更新作戰(zhàn)思路，使工作安排有效和利益最大化。

3、深入開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

圍繞今年任務(wù)施工點(diǎn)多、工期緊、施工高峰相對(duì)集中的特點(diǎn)。我們從實(shí)際出發(fā)，以人為本，求真務(wù)實(shí)，精心組織，突出工會(huì)維護(hù)和監(jiān)督的職能，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)提高廣大職工的安全法制意識(shí)，在班組中深入開展“班組安全論壇”活動(dòng)，做到人人參與，起到人人

講安全的積極效應(yīng)，并做到有內(nèi)涵、有落實(shí)、有總結(jié)。積極配合公司工會(huì)和項(xiàng)目工委搞好“安康杯競(jìng)賽”和“安全月”等活動(dòng)，達(dá)到效果明顯、形式多樣（征文、安全格言、簽名活動(dòng)等）、職工滿意的要求，切實(shí)抓好重大安全措施和防暑降溫措施落實(shí)的監(jiān)督檢查和落實(shí)。

4、深入開展技能競(jìng)賽，打造一流職工隊(duì)伍。

今年，我們電氣分公司主要把培訓(xùn)工作的重點(diǎn)放在接線工作上，不僅培訓(xùn)接線的工藝，而且培訓(xùn)接線的速度，不僅培訓(xùn)基本功，還要培訓(xùn)接線原理，使培訓(xùn)工作貼近實(shí)際、服務(wù)實(shí)際；以此在分公司內(nèi)形成一股“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍，我們組織班組長(zhǎng)進(jìn)行研討，并要求二次接班班長(zhǎng)趙偉制定出詳細(xì)的內(nèi)部培訓(xùn)競(jìng)賽方案，明確技能比武的目的及考查內(nèi)容。并于9月29日進(jìn)行了一次電氣分公司二次接線內(nèi)部比武考試。通過(guò)不同形式的技能培訓(xùn)，職工們技術(shù)有了明顯提高。在今年10月中旬上海電建舉辦的二次接線崗位技能比武中，獲得了第一的好成績(jī)。

同時(shí)我們積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來(lái)。結(jié)合施工實(shí)際情況，做好職工“五小成果”的申報(bào)工作；電氣高壓班的“五小成果”——電氣高壓封閉母線托運(yùn)車。它是電氣高壓班的職工們?cè)谄饺展ぷ髦?，共同琢磨研究出的一?xiàng)小發(fā)明。這項(xiàng)成果使封閉母線的安裝變的更安全更有效率。它不但減少了人力和物力的投入，為公司節(jié)約了成本，而且大大降低了安全隱患，在成品保護(hù)方面，更是表現(xiàn)出色。這項(xiàng)成果在上海電建2011年職工“五小成果”發(fā)布會(huì)上，還榮獲了三等獎(jiǎng)。這是對(duì)職工們技術(shù)創(chuàng)

新的最佳肯定。

4、深入開展班組競(jìng)賽，積極推進(jìn)班組建設(shè)

把各項(xiàng)目的施工班組以安全生產(chǎn)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、學(xué)習(xí)氛圍好、遵章守紀(jì)好為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)班組管理建設(shè)，促進(jìn)班組實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，不斷提升了班組管理水平，激發(fā)了班組活力，使班組管理更加協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范，成為職工不斷提升思想素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，充分展示自身能力和抱負(fù)的平臺(tái)。

同時(shí)對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀苗子、工藝創(chuàng)新亮點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和宣傳。做好班組“高師帶徒”工作。目前我們根據(jù)分公司隊(duì)伍狀況，采取了班組長(zhǎng)帶徒工作，涉及到分公司所有班組，有高壓、二次線、電纜，四對(duì)師徒簽訂了師徒協(xié)議，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行考核，不斷提高核心班組的綜合素質(zhì)。

立功競(jìng)賽是工程建設(shè)的助推器，也是培養(yǎng)人才的搖籃，在今年年的立功競(jìng)賽活動(dòng)中，我們電氣分公司工會(huì)緊緊圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升能力”的工作主線，在不斷的實(shí)踐中探索立功競(jìng)賽的新路，各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。實(shí)現(xiàn)年初制定的“工程建設(shè)爭(zhēng)先鋒、成本管理增效益”的競(jìng)賽目標(biāo)。相信在來(lái)年的工作中把我們會(huì)把工會(huì)工作做的更好。

電氣分公司

2011年11月16日

第二篇：立功競(jìng)賽總結(jié)（模版）

軌道交通13號(hào)線一期GT.10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2012立功競(jìng)賽工作總結(jié)

上海地鐵13號(hào)線工程是上海市城市軌道交通路網(wǎng)規(guī)劃中的一條縱貫中心城區(qū)的“西北～東南”軸向的直徑線，也是軌道交通路網(wǎng)中的一條重要的主干線。本區(qū)間標(biāo)段工程為13號(hào)線一期13（1）.GT.10標(biāo)工程。包括：漢中路站～自然博物館站～南京西路站兩個(gè)區(qū)間推進(jìn)及各個(gè)盾構(gòu)工作井進(jìn)出洞地基加固。

2012年是上海軌道交通建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的集聚年，為夯實(shí)軌道交通盾構(gòu)推進(jìn)工程施工任務(wù)，高效、優(yōu)質(zhì)地完成2012年軌道交通建設(shè)目標(biāo)，有信心維護(hù)好公司的企業(yè)形象，有能力建設(shè)好軌道交通盾構(gòu)工程。我們項(xiàng)目部在上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，發(fā)揚(yáng)建設(shè)鐵軍“無(wú)堅(jiān)不摧，奮發(fā)向上”的精神，圍繞項(xiàng)目工程的“五創(chuàng)兩達(dá)標(biāo)”，以“強(qiáng)管理，創(chuàng)精品”為主要目標(biāo)，積極開展“立功競(jìng)賽”活動(dòng)。同時(shí)努力參與項(xiàng)目公司的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“建一項(xiàng)盾構(gòu)工程，樹一座公司豐碑”把項(xiàng)目經(jīng)理部的兩個(gè)文明建設(shè)推向更高的水平。

項(xiàng)目經(jīng)理部在開展推進(jìn)“立功競(jìng)賽”活動(dòng)中，動(dòng)員和鼓勵(lì)全體參建人員投身到這項(xiàng)活動(dòng)中去，比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比科技創(chuàng)新、比文明施工、比環(huán)保與和諧。努力去實(shí)現(xiàn)“工程樹豐碑，管理創(chuàng)效益，隊(duì)伍爭(zhēng)一流”的目標(biāo)，為公司“做轉(zhuǎn)做強(qiáng)”夯實(shí)基礎(chǔ)作出積極的貢獻(xiàn)。

一、抓好安全管理，確保文明施工。

安全是職工的生命，安全責(zé)任重于泰山。為確保工程施工安全、轄區(qū)穩(wěn)定平安，項(xiàng)目部針對(duì)安全及文明施工管理采取一系列措施：

1、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況的專項(xiàng)檢查。由項(xiàng)目書記牽頭，會(huì)同安全、設(shè)備材料、技術(shù)質(zhì)量、行政、施工等部門聯(lián)合監(jiān)理共同開展，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。

2、項(xiàng)目安全部門、綜合管理部門每周對(duì)宿舍情況進(jìn)行一次檢查。檢查內(nèi)容包括宿舍的安全用電、衛(wèi)生整潔、人員動(dòng)態(tài)情況等。杜絕不安定因素。

3、項(xiàng)目安全部門每周對(duì)辦公區(qū)、宿舍樓以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次消防、防火安全檢查，并做好記錄。

4、項(xiàng)目部每周召開一次施工例會(huì)，通報(bào)安全、質(zhì)量、文明施工等情況，對(duì)存在的管理問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并落實(shí)整改。

5、結(jié)合季節(jié)性施工要求，不定期開展安全教育培訓(xùn)，施工至今先后培訓(xùn)20余次，教育達(dá)1000余人次，較好地提高了參建人員的安全及自我防范意識(shí)。

6、對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全交底，使新進(jìn)職工、分包隊(duì)伍明顯提高了安全意識(shí)。

項(xiàng)目部逐步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。張貼安全教育橫幅、簽訂安全承諾書等一系列具有教育性、時(shí)效性、影響力的活動(dòng)，使每位職工深知安全在生產(chǎn)中的重要性，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)全員的自我管理、自我監(jiān)督能力，把“安全”的意旨輸送到每一位職工的腦海中，融入到工作中。

在生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排摸和整改制度、施工人員入場(chǎng)教育，堅(jiān)持班組三上崗一講評(píng)制度；建立勞動(dòng)保護(hù)組織，個(gè)人自覺(jué)有效使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，項(xiàng)目創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)保障體系以及良好的文明施工環(huán)境。施工生產(chǎn)者提出有助于安全生產(chǎn)的合理化建議，做到“三不傷害”，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、杜絕火險(xiǎn)事故的發(fā)生、杜絕治安案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

二、落實(shí)質(zhì)量管理，勇于攻堅(jiān)克難。

由于項(xiàng)目地處鬧市中心，在盾構(gòu)推進(jìn)過(guò)程中，有不少施工難點(diǎn)。如：自然博物館站~南京西路站擬建區(qū)間自北向南斜穿北京西路、奉賢路、南京西路、吳江路，從住宅小區(qū)及企事業(yè)單位基礎(chǔ)下穿越至南京西路站。沿線多以3～4層老式住宅為主，沿線控制性建（構(gòu)）筑物包括東展商業(yè)大廈、石門二路50號(hào)7層樓房、德義大廈，最小水平凈距1.9m。自然博物館站~南京西路站區(qū)間，隧道過(guò)南京西路下穿運(yùn)營(yíng)的軌道交通2號(hào)線，相交處隧道凈距為1.4m等。

為此，項(xiàng)目部圍繞項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，制定嚴(yán)密的工程質(zhì)量控制方案和規(guī)范操作程序，規(guī)范工程的施工工藝，施工工序；把握好盾構(gòu)工程的質(zhì)量?jī)?nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，精細(xì)實(shí)施盾構(gòu)工程質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，服從指令，有序拓展。在施工隊(duì)伍中開展“質(zhì)量第一，責(zé)任第一”的活動(dòng)，努力提升全員質(zhì)量意識(shí)，開展好工程質(zhì)量技術(shù)交底活動(dòng)，操作人員嚴(yán)守工作崗位，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的監(jiān)控，做到“人人手中有質(zhì)量，每道工序有質(zhì)量”以確保整體工程質(zhì)量全優(yōu)，一次合格率100%。

項(xiàng)目部主要把精力集中在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。扎實(shí)抓好生產(chǎn)質(zhì)量，保障無(wú)質(zhì)量隱患及出現(xiàn)的目標(biāo)。定期開展專項(xiàng)檢查，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控管理，堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班制度，各級(jí)管理人員必須在崗、在位，與職工同上同下。在值班過(guò)程中做到早發(fā)現(xiàn)、在處理，采取妥善可靠地措施，讓隱患消失在萌芽狀態(tài)中。

項(xiàng)目部還成立了立功競(jìng)賽活動(dòng)小組，對(duì)該工作進(jìn)行督促和完善，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，由項(xiàng)目書記牽頭，全面組織落實(shí)、溝通、協(xié)調(diào)等工作。項(xiàng)目部全體上下形成了較強(qiáng)的凝聚力和向心力，開創(chuàng)了立功競(jìng)賽氛圍的局面。

雖然在自然博物館站至南京西路站上行線初期掘進(jìn)時(shí)，盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)調(diào)整不佳，導(dǎo)致管片碎裂，集中在1~10環(huán)，11~30環(huán)有局部破碎。項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)部門在出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)分析、總結(jié)并進(jìn)行糾正，采取一系列有效措施后，后期的拼裝質(zhì)量大為改觀。另外，對(duì)已破碎的管片安裝申通的要求進(jìn)行修補(bǔ)。目前自然博物館站~南京西路站上、下行線區(qū)間管片拼裝質(zhì)量均在受控之中。

三、創(chuàng)建樣板工地，展示企業(yè)文化

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《上海建工集團(tuán)股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，精心營(yíng)造文明施工場(chǎng)容場(chǎng)貌。目前，旗幟旗桿巍然屹立；施工銘牌、八牌二圖有序整齊；黨務(wù)公開欄時(shí)刻提醒項(xiàng)目黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；大門口利用中水設(shè)置車輛沖洗裝置；辦公區(qū)、宿舍設(shè)置防盜網(wǎng)；危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)按規(guī)定嚴(yán)格搭建；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水亭、休息室、吸煙點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)警示、提醒標(biāo)志張貼醒目；倒泥區(qū)域的圍擋加設(shè)隔離綠網(wǎng)；門禁系統(tǒng)已安裝；下井扶梯及井口已設(shè)置臨邊圍護(hù)；與二建施工區(qū)域采用紅白旗隔離。并要求每位參建人員要自覺(jué)做到“文明施工、安全施工、環(huán)保施工”，維護(hù)好項(xiàng)目部整體形象，著裝規(guī)范統(tǒng)一，身份明確亮相，充分展示個(gè)人的精氣神，為展示公司的企業(yè)文化而不懈努力。

四、開設(shè)民工學(xué)校，提升技能平臺(tái)。

作為建筑施工企業(yè)的主體，農(nóng)民工已成為企業(yè)不可分割的重要組成部分，項(xiàng)目部利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校平臺(tái)，開設(shè)相關(guān)課程，每月對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全教育、衛(wèi)生防疫、法律法規(guī)、技能培訓(xùn)、權(quán)益保障等方面的培訓(xùn)，使農(nóng)民工學(xué)到技能，實(shí)現(xiàn)技能晉級(jí)。

五、做好衛(wèi)生防疫，保障后勤有力。

古語(yǔ)有云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，這句話充分說(shuō)明后勤保障工作的重要性。項(xiàng)目部在高溫施工季節(jié)，根據(jù)公司勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫工作要求，項(xiàng)目部采購(gòu)了鹽汽水、毛巾等防暑降溫物品。全天供應(yīng)大麥茶，中午免費(fèi)提供咸菜湯，下午供應(yīng)綠豆湯，現(xiàn)場(chǎng)配備、發(fā)放預(yù)防中暑的藥品，確保了每個(gè)職工、農(nóng)民工安全度夏。

同時(shí)，加大食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控，保證無(wú)食物中毒事故發(fā)生。其次，項(xiàng)目部定期到井下隧道投放殺蟲劑，預(yù)防蚊蟲細(xì)菌的危害。并主動(dòng)聯(lián)合街道愛(ài)衛(wèi)會(huì)，定期在工地各個(gè)區(qū)域進(jìn)行滅四害活動(dòng)，為職工創(chuàng)造出良好的工作、生活環(huán)境。

六、做好文明共建，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

根據(jù)集團(tuán)和公司軌道交通工程施工“黨建聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)文明工作”的要求，項(xiàng)目施工前主動(dòng)走訪地區(qū)黨組織，介紹工程情況，誠(chéng)懇提出黨建聯(lián)動(dòng)設(shè)想，并于5月22日，項(xiàng)目部聯(lián)合地區(qū)所屬培德居委、石門二路街道、石門二路派出所開展了 “黨建聯(lián)動(dòng)，警民文明共建大會(huì)”力求依靠地區(qū)力量提高文明施工管理水平，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定，加快工程施工。

在平時(shí)，項(xiàng)目部也經(jīng)常走訪附近居委幫助解決一些力所能及的事情，主動(dòng)幫助天主堂處置建筑垃圾、慰問(wèn)困難群眾送汽水等。

為了更好地開展文明施工工作，確保工程平安、順利，項(xiàng)目部定期走訪居委、街道，了解、詢問(wèn)文明施工情況，反饋結(jié)果：文明施工情況均為滿意。

七、做好競(jìng)賽動(dòng)員，確保競(jìng)賽工作

公司于今年4月召開了立功競(jìng)賽“攻堅(jiān)賽”，軌道交通13號(hào)線GT.10標(biāo)作為參賽單位簽訂了競(jìng)賽責(zé)任狀，項(xiàng)目根據(jù)施工實(shí)際擬定了競(jìng)賽規(guī)劃，并在項(xiàng)目召開競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)、懸掛競(jìng)賽橫幅等形成競(jìng)賽氛圍。鼓勵(lì)職工崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

作為競(jìng)賽參與單位，為實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、施工工期，項(xiàng)目部制定了一系列管理制度，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工積極地投入到立功競(jìng)賽之中。

根據(jù)競(jìng)賽責(zé)任狀，計(jì)劃目標(biāo)為11月15日前，自然博物館站～南京西路站區(qū)間上行線計(jì)劃掘進(jìn)187環(huán)（進(jìn)洞），現(xiàn)累計(jì)推至360環(huán)；12月20日前，自然博物館站～南京西路站區(qū)間下行線計(jì)劃掘進(jìn)327環(huán)（進(jìn)洞），現(xiàn)累計(jì)推至210環(huán)。根據(jù)目前的施工進(jìn)度情況，項(xiàng)目部在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成此了次立功競(jìng)賽的簽約目標(biāo)要求。

2012年，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的不懈努力，使立功競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了較為理想的效果，基本達(dá)到了舉辦立功競(jìng)賽活動(dòng)的核心與目的。千里之行，始于足下。2012年的腳步亦愈見俞遠(yuǎn)，新一年的鐘聲即將敲響，軌道交通13號(hào)線一期GT.10標(biāo)項(xiàng)目部即將踏上一個(gè)新的征程，相信我們只要同心同德，共同努力，一定會(huì)早日取得立功競(jìng)賽的最終勝利！

軌道交通13號(hào)線一期GT.10標(biāo)

項(xiàng)目工會(huì)

二〇一二年十一月二十一日

第三篇：20**年**站立功競(jìng)賽總結(jié)

2016年江川站立功競(jìng)賽方案

為了實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷差下降、運(yùn)行成本降低、服務(wù)水平提高”的總體目標(biāo)，切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍，江川站結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

為了保障此次立功競(jìng)賽的順利開展，江川站明確目標(biāo)、廣泛動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，激發(fā)員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情，以細(xì)化管理、保障供應(yīng)、對(duì)外服務(wù)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定為中心開展競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)整個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)工作做好有計(jì)劃、有步驟的活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)取得實(shí)際效果。通過(guò)細(xì)致策劃，精心準(zhǔn)備，確定了五項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容：

競(jìng)賽自2016年6月15至10月15日止，貫穿于公司夏季高峰供水工作，人人參與，將競(jìng)賽成績(jī)與工作實(shí)績(jī)相結(jié)合，促進(jìn)江川站整體實(shí)力和業(yè)績(jī)的提升。

（一）比區(qū)塊管理

為深入推進(jìn)江川站區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化分級(jí)管理的運(yùn)營(yíng)模式，為著力加強(qiáng)站內(nèi)5支社區(qū)服務(wù)小組的實(shí)際管理能力，將圍繞重要生產(chǎn)指標(biāo)的完成、表務(wù)問(wèn)題的處理、舊欠水費(fèi)的催討等管理工作實(shí)施競(jìng)賽考核，并與節(jié)能降本相結(jié)合，提升區(qū)塊管理能力。結(jié)合工作量、工作效率、差錯(cuò)率等因素，經(jīng)綜合評(píng)定，區(qū)塊管理競(jìng)賽獲勝者為：顓橋供水服務(wù)組。

（二）比安全生產(chǎn)

為提高江川站安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高站點(diǎn)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，每月組織進(jìn)行一次安全大檢查，排查事故隱患，保證車輛、設(shè)備和人身安全，并開展安全自查活動(dòng)，以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查，提高運(yùn)行可靠性，避免安全事故發(fā)生。經(jīng)綜合評(píng)定，安全生產(chǎn)競(jìng)賽獲勝者為：張銀龍同志。

（三）比對(duì)外服務(wù)

江川站全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定，使用文明用語(yǔ)，保持服務(wù)態(tài)度溫和友善、耐心細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的工作積極為客戶解答；對(duì)自己不熟知或不是本職工作的，要引導(dǎo)客戶到能為客戶解決問(wèn)題的崗位上去，在未解答問(wèn)題之前不得放任不管，嚴(yán)禁相互推諉扯皮。在5個(gè)社區(qū)服務(wù)組以提升服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)人員素質(zhì)為內(nèi)容開展崗位競(jìng)賽，切實(shí)提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)綜合評(píng)定，對(duì)外服務(wù)競(jìng)賽獲勝者是：吳培娟同志。

（四）比和諧穩(wěn)定

穩(wěn)定職工思想、營(yíng)造和諧氛圍是保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。江川站要進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，讓職工解放思想，建立有效溝通機(jī)制，滿足職工參與管理的需求，并完善考核激勵(lì)制度，激發(fā)工作積極性。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚職工思想，做到無(wú)不穩(wěn)定因素產(chǎn)生。經(jīng)綜合評(píng)定，和諧穩(wěn)定競(jìng)賽獲勝者是：徐士沖同志。

通過(guò)此次立功競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情，切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，為打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍取得堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

江川供水管理站

2016年11月8日

第四篇：2009市立功競(jìng)賽總結(jié)匯報(bào)材料

2009市立功競(jìng)賽總結(jié)匯報(bào)材料

水務(wù)建功展新姿 提升素質(zhì)創(chuàng)佳績(jī)

上海市水利工程設(shè)計(jì)研究院

2009年是建國(guó)60周年，上海迎世博的臨戰(zhàn)之年，也是上海水務(wù)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年。在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，水利設(shè)計(jì)院以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依托水務(wù)一體化體制優(yōu)勢(shì)，按照“水安全、水資源、水環(huán)境”相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展的治水理念，圍繞“市民喝好水、道路少積水、河道更優(yōu)美、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)”為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作，在涉及防汛除澇、灘涂資源、公共供水、城市排水等重大工程設(shè)計(jì)研究中，以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀公司”為目標(biāo)，開展充分體現(xiàn)水務(wù)特色、企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特征的立功競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮立功競(jìng)賽活動(dòng)鼓舞人、激勵(lì)人、凝聚人和目標(biāo)導(dǎo)向、行為導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向的積極作用，確保各項(xiàng)重大工程建設(shè)任務(wù)有力、有序、有效地推進(jìn)，為上海城市發(fā)展和世博會(huì)的建設(shè)做出了有力的支撐。

一、培養(yǎng)全員參與的意識(shí)，確保組織落實(shí)

在獲得2008市重大工程立功競(jìng)賽“優(yōu)秀公司”的基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。為了使立功競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，有序進(jìn)行，公司在年初就制訂立功競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃，明確競(jìng)賽主題、競(jìng)賽內(nèi)容、考核指標(biāo)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦

法等，并通過(guò)院內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳櫥窗等形式廣為宣傳，推動(dòng)以“建一流項(xiàng)目、創(chuàng)一流績(jī)效、育一流人才、樹一流品牌”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)在設(shè)計(jì)院全面開展，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工參賽的積極性。

同時(shí)設(shè)計(jì)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由公司黨委書記、院長(zhǎng)何剛強(qiáng)同志親自掛帥，組織成立了公司立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作部門，各參賽項(xiàng)目組也組織配備得力的工作人員，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，真正做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，保證競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、培養(yǎng)項(xiàng)目建功的意識(shí)，突出競(jìng)賽主題

水利設(shè)計(jì)院承擔(dān)的重大工程設(shè)計(jì)研究項(xiàng)目有進(jìn)一步提高世博區(qū)域原水保障能力的青草沙水庫(kù)及周邊水系調(diào)整工程；有改善上海城市水環(huán)境的蘇州河底泥疏浚及河道整治工程、南橫引河中段河道整治工程和浦江鎮(zhèn)黑臭河道整治工程；有保障防汛安全的金匯港南閘改建工程；也有擴(kuò)展灘涂資源的南匯東灘促淤圈圍工程和橫沙東灘三期吹填及排水閘工程等。通過(guò)開展以“比工作質(zhì)量、比設(shè)計(jì)進(jìn)度、比業(yè)務(wù)創(chuàng)新、比工作效率、比精神文明”為重點(diǎn)內(nèi)容的“五比”競(jìng)賽活動(dòng)，各項(xiàng)目組成員本著“水讓城市更美麗、讓生活更美好”的目標(biāo)，樹立了“崗位成才”、“項(xiàng)目建功”的意識(shí)。在立功競(jìng)賽的推動(dòng)下，公司進(jìn)一步鞏固了圍墾工程等現(xiàn)有品牌，并積極拓展防汛專項(xiàng)論證、水利規(guī)劃、水資源論證等新

興業(yè)務(wù)，為公司尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展空間，公司設(shè)計(jì)產(chǎn)值每年以超過(guò)10%的比例快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，更培養(yǎng)、造就了一支作風(fēng)硬、觀念新、業(yè)務(wù)精的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。

青草沙水庫(kù)及取輸水泵閘工程由環(huán)庫(kù)大堤、上游取水泵閘、下游水閘以及輸水泵閘組成，是青草沙水源地原水工程系統(tǒng)的三大主體工程之一，也是上海市“十一五”期間水務(wù)行業(yè)單項(xiàng)投資最大的重點(diǎn)工程。青草沙水庫(kù)建成后，設(shè)計(jì)總庫(kù)容為5.24億m3，可向上海市提供719萬(wàn)m3/d水量，占全市供水規(guī)模的50％以上，與現(xiàn)有上海長(zhǎng)江陳行水源地和黃浦江上游水源地形成“兩江并舉、三足鼎立”的原水供應(yīng)格局。作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，作為公司立功競(jìng)賽項(xiàng)目之一，為了按計(jì)劃進(jìn)度、高質(zhì)量地完成任務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)在前期階段就在全院抽調(diào)技術(shù)骨干組建青草沙項(xiàng)目組。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從開始的招投標(biāo)階段，到后續(xù)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和施工服務(wù)階段，秉承“精益求精、勇于創(chuàng)新”的設(shè)計(jì)新理念，堅(jiān)持采用數(shù)值模擬、物理模型試驗(yàn)等多種新技術(shù)和相關(guān)的新材料、新工藝，對(duì)工程總體布置、工程規(guī)模、庫(kù)區(qū)分隔和龍口設(shè)置、圍堤斷面結(jié)構(gòu)、防滲措施、泵閘選址及結(jié)構(gòu)布置、施工順序和工藝等關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了多方案的篩選優(yōu)化,攻克了多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，完成了20余份專題報(bào)告，提出了一系列富有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)成果，圓滿地完成了本

工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，系列成果也將為沿海地區(qū)相關(guān)工程的建設(shè)提供重要參考。

三、培養(yǎng)科技創(chuàng)新的意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌

質(zhì)量是設(shè)計(jì)院的生命線，也是“建一流項(xiàng)目、創(chuàng)一流績(jī)效、育一流人才、樹一流品牌”的根本，為此公司以全面推進(jìn)立功競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)市水務(wù)局“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及科技創(chuàng)新要求，圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和2009工作思路，把科技創(chuàng)新作為提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、降本增效的重要途徑，通過(guò)制定《公司技術(shù)質(zhì)量管理工作意見》、完善質(zhì)量體系文件，制定質(zhì)量考核、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等辦法，與競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步加大質(zhì)量管理力度，著力提升企業(yè)科技持續(xù)創(chuàng)新能力，依靠科技創(chuàng)新精心打造技術(shù)性、知識(shí)型、學(xué)習(xí)型企業(yè)新形象。依靠產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，形成了一批自主攻關(guān)成果，在圍墾工程方面主要有：“深弧型反浪墻”在臨港重工業(yè)區(qū)圍海造地工程中首次應(yīng)用，大規(guī)模龍口合龍技術(shù)在南匯東灘促淤圈圍工程四期、五期中不斷突破，長(zhǎng)江口及杭州灣潮位與波浪組合頻率分析研究、青草沙水庫(kù)工程中的深水筑壩和防滲處理等關(guān)鍵技術(shù)研究等；在泵閘結(jié)構(gòu)工程方面主要有：雙道弧形門結(jié)構(gòu)在蘆潮港水閘工程中的應(yīng)用，大垮度平板直升門在大治河?xùn)|閘工程中的應(yīng)用，大型薄壁空箱鋼殼砼底板、基坑圍護(hù)等技術(shù)在蘇州河河口水閘中的應(yīng)用等；在水環(huán)境建設(shè)方面主要有：蘇州河底泥疏浚及防汛墻改造的關(guān)鍵

技術(shù)攻關(guān)及其應(yīng)用，“中心城區(qū)河流生態(tài)修復(fù)”分課題研究等。

07年以來(lái)獲得中國(guó)土木工程獎(jiǎng)?wù)蔡煊营?jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，市優(yōu)秀工程咨詢獎(jiǎng)10多項(xiàng)。

隨著以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)的立功競(jìng)賽活動(dòng)在公司的全面推進(jìn)，圍繞2010年世博會(huì)和2009年創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市的各項(xiàng)水務(wù)工程，逐步樹立了一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，而一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程又帶動(dòng)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造出一支敢打硬仗、能打硬仗的技術(shù)骨干隊(duì)伍，在水利設(shè)計(jì)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展中，在上?！俺鞘?，讓生活更美好”的世博城市建設(shè)中再立新功。

第五篇：2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目部為響應(yīng)公司“公司2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃” 的要求，全體職工和施工人員積極行動(dòng)起來(lái)，圍繞著公司“立功競(jìng)賽工作計(jì)劃”明確思想，統(tǒng)一要求，落實(shí)行動(dòng)，參與立功競(jìng)賽活動(dòng)中去，并根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃制定工程的立功競(jìng)賽工作計(jì)劃。

（一）明確立功競(jìng)賽的指導(dǎo)思想，明確立功競(jìng)賽的主題目標(biāo)

1、以項(xiàng)目部為核心，認(rèn)真組織各分包單位學(xué)習(xí)“立功計(jì)劃”的精神。要求人人知道“立功計(jì)劃”。以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)立功競(jìng)賽工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為指導(dǎo)思想，人人明確“立功計(jì)劃”主題 “激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升合作力”

2、以項(xiàng)目部為中心，加大宣傳力度，廣泛宣傳“立功競(jìng)賽計(jì)劃”，包括宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅等宣傳方法。

3、以項(xiàng)目部為領(lǐng)導(dǎo)小組，組織分包成立“立功競(jìng)賽”活動(dòng)小組，明確指導(dǎo)思想明確主題目標(biāo)。

4、以工程建設(shè)為平臺(tái)，科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、促進(jìn)和諧，全體施工人員參與開展勞動(dòng)競(jìng)賽。

（二）進(jìn)度質(zhì)量要求：

1、以

工程建設(shè)為目標(biāo)，開展進(jìn)度質(zhì)量立功競(jìng)賽活動(dòng)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下，展開比進(jìn)度、比質(zhì)量的活動(dòng)。

2、各班組施工人員職能明確，進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。在各班組中推行勞動(dòng)競(jìng)賽并進(jìn)行評(píng)比

3、各班組中積極開展科技施工和新技術(shù)施工的活動(dòng)。充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的積極性和主人精神。

4、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)施工人員和管理人員的生產(chǎn)積極性對(duì)管理中存在的問(wèn)題，提的批評(píng)和建議，為項(xiàng)目部管理不斷發(fā)展而努力。

（三）文明施工活動(dòng)

1、項(xiàng)目部全體管理人員和施工員為

工程創(chuàng)上海市文明工地，做出自己的貢獻(xiàn)，積極開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)并獲得新區(qū)文明工地稱號(hào)。

2、要使每個(gè)施工人員都明白提升企業(yè)形象。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，創(chuàng)建“便民、利民、為民”的施工環(huán)境，使項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)。

3、項(xiàng)目部及各班組以“文明工地、文明施工、文明作業(yè)”為管理的任務(wù)，充分發(fā)揮各班組的工作責(zé)任性。項(xiàng)目部定期檢查評(píng)比。

4、項(xiàng)目部以建設(shè)民工工程、愛(ài)民工程、和諧工程為抓手，做好周邊地區(qū)的便民施工、與村里簽訂文明施工協(xié)議，定期聽取居民的建議和批評(píng)，并為居民們排憂解難。

5、認(rèn)真貫徹業(yè)主監(jiān)理安排，關(guān)于文明施工的指示，要求和檢查評(píng)比。

（四）安全活動(dòng)

安全工作是貫穿整個(gè)工程施工全過(guò)程的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目部工作的重中之重。項(xiàng)目部在整個(gè)施工過(guò)程中必須保證不發(fā)生任何安全事故。

1、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，在立功競(jìng)賽中把安全工作的宣傳教育檢查和落實(shí)。做到管理人員和施工人員心中有數(shù)，工人上崗前的三級(jí)教育做到位。

2、每個(gè)施工班組制定嚴(yán)格運(yùn)行的安全操作環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部和班組定期對(duì)安全進(jìn)行檢查。

3、認(rèn)真做到每個(gè)施工人員心中都有安全這根弦，每人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員，機(jī)械施工用電工具有專人修護(hù)保管和使用。定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查。

4、對(duì)專職安全員要求只要有施工，安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好業(yè)主監(jiān)理們的檢查工作和內(nèi)也資料。

5、項(xiàng)目部已通過(guò)安保體系外審。

我們項(xiàng)目部有信心、有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在立功計(jì)劃的安排下在做好自己的本職工作中爭(zhēng)取在立功競(jìng)賽中爭(zhēng)取好成績(jī)。積極爭(zhēng)取上海市建設(shè)工程金獎(jiǎng)。