第一篇：優(yōu)秀職工之友先進(jìn)事跡

優(yōu)秀職工之友先進(jìn)事跡

###同志主管###公司行政、黨務(wù)全面工作，任所長兼書記一職。就任以來，他積極探索、努力實踐，結(jié)合新形勢下工會工作的新特點，從增強大局意識、提高維護(hù)能力著手，有效的調(diào)動了全所職工干部積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、勇于奉獻(xiàn)的工作熱情。在建設(shè)“職工之家”活動中，該同志堅持走群眾路線，以職工為本，積極進(jìn)取，勇于開拓，圍繞突出“標(biāo)桿”意識，以樹立行業(yè)形象為中心，做了大量創(chuàng)造性工作，取得了較好的成效。由于###同志對工會工作的全力支持和熱情參與，使單位內(nèi)部干群關(guān)系融洽，同志間真誠團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會成就得到了顯著的提升。

一、充分認(rèn)識，積極探索，努力開創(chuàng)新形勢下工會工作新局面。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善，“平戰(zhàn)結(jié)合”的工作難度不斷加大，如何發(fā)揮工會組織在職臨工中的中堅作用，成為擺在我所面前的一個難題。###同志積極探索、大膽實踐，著重抓好了兩方面的重點工作：一是健全規(guī)章制度。###同志積極參照《工會法》、《工會章程》、《勞動法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，組織所領(lǐng)導(dǎo)班子、工會成員和職工代表討論，經(jīng)全體職工同意后制定了一套較為完善的規(guī)章制度。制度的建立不僅使工會委員明晰了自身職責(zé)，還對組織、女工、財務(wù)等委員實行了目標(biāo)責(zé)任制，讓其各司其責(zé)、自覺行動、自覺參與，受到了廣大職工群眾的好評。二是構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)建設(shè)。###同志根據(jù)單位實際情況，提出工會組織要深入一線，建立在群眾中的工作思路，確定以各部門為單位，成立若干個工會工作小組，不定期地與員工交流、聽取群眾意見，以靈活的組織形式，促進(jìn)工會工作的正常開展。實踐證明，在工會整體工作中工會小組發(fā)揮了積極的作用，各小組均能以主人翁精神，把小組活動、加強服務(wù)和生產(chǎn)發(fā)展結(jié)合起來，有力地配合了單位完成各階段的中心任務(wù)，體現(xiàn)了工會組織的生命力。

二、以人為本，選賢任能，形成較強的人才競爭意識。###同志非常重視人才的培養(yǎng)，在工作中不斷加大培育和使用年輕知識分子力度，以較好的用人機(jī)制，激發(fā)年輕職工積極向上的工作熱情。他認(rèn)真聽取工會和群眾的意見，結(jié)合政治工作在崗位中吸收了一批政治思想堅定、要求積極上進(jìn)的年輕員工和技術(shù)骨干為黨員，為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展建立起優(yōu)秀的后備軍。

三、關(guān)愛職工，維護(hù)權(quán)益。在日常工作中，###同志大力支持工會工作，努力將工會打造為“行政歡迎、職工高興、上級滿意”的組織。一是推進(jìn)民主管理，構(gòu)建民主和諧政治工作氛圍。工會積極推動員工參與民主管理，維護(hù)單位和員工的合法權(quán)益。通過實施民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)和強化政務(wù)公開等方式，針對單位改革發(fā)展中出現(xiàn)的突出問題，抓住監(jiān)管重點，加強督促檢查，確保員工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、民主管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證員工依法行使當(dāng)家作主的權(quán)力。二是不斷改善員工收入，在政策允許范圍內(nèi)調(diào)整職工福利待遇。單位根據(jù)社會發(fā)展和人居生活需求，合理考慮職臨工福利待遇問題，建立績效工資考核制度和計件工資方案，在提高員工待遇的同時實現(xiàn)獎勤罰懶、多勞多得的激勵機(jī)制。

第二篇：優(yōu)秀職工之友材料（郵政）

文章標(biāo)題：優(yōu)秀職工之友材料（郵政）

--記全國郵政系統(tǒng)“職工之友”___市郵政局

黨委書記、局長___

地處___南邊障的___市是一個在中國版圖上小得幾乎看不見、且經(jīng)濟(jì)落后的縣級市，然而在這塊小而“貧瘠”的土地上，___市郵政局卻飛速向前發(fā)展著，在湖北省乃至全國郵政系統(tǒng)都小有名氣。四年前，它是一個年虧

損230萬元、全年業(yè)務(wù)收入僅740萬元、人均勞動生產(chǎn)率不到4萬元、人心混亂的困難企業(yè)；四年后，它一舉成為了年上繳收支差120萬元、業(yè)務(wù)收入達(dá)1600萬元、人均勞動生產(chǎn)率達(dá)l0萬元、綜合實力進(jìn)入湖北省縣市局二十強、事業(yè)興、人氣旺的先進(jìn)縣市局；送匯攬儲、特快送匯款、送包裹等業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗在全省乃至全國都得到了肯定和推廣，并獲得湖北省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位、湖北省消費者滿意單位、荊州市文明單位、荊州市郵政部門優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等光榮稱號．這些成績的取得，是該局黨委書記、局長___同志團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工拼搏創(chuàng)新的結(jié)果，同時這一連串令人驕傲的數(shù)字和榮譽，也真實地記錄著一個優(yōu)秀的郵政基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與兩百多位郵政職工同甘共苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他深知：一個企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本是人，是一支適應(yīng)時代需求、心系企業(yè)發(fā)展、能同舟共濟(jì)的干部職工隊伍。希望在人，潛力在人。

他堅持以人為本抓發(fā)展。分營后，郵政與市場最大的不適應(yīng)體現(xiàn)在職工思想觀念的不適應(yīng)，在于體制的不適應(yīng)，惟有從根本入手，解放職工思想，轉(zhuǎn)變職工觀念，改革經(jīng)營體制才能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)。要改革談何容易。對此，一是在進(jìn)行一項改革之前，___同志與領(lǐng)導(dǎo)一班人將道理說在前，將職工思想工作做在先，堅持一把尺子，堅持公平、公開、公正的原則；改革實施后，他又與領(lǐng)導(dǎo)一班人上門與那些對改革不理解、存在思想包袱的職工交心、談心，向職工闡明企業(yè)改革絕不是和職工過不去，而完全是企業(yè)發(fā)展的需要，直至職工心悅誠服。從而使每一項改革都能順利進(jìn)行，在較短時間內(nèi)使企業(yè)工作走上了正軌。二是以身作則，以身服人。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他沒有任何特權(quán)，與普通職工同樣的承包任務(wù)、同樣的考核結(jié)帳、同樣的挨罰受獎，有的只是更大的責(zé)任、更多的付出。為了完成企業(yè)下達(dá)給每個人的個人經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)，___同志與普通職工一樣利用休息時間走向市場推銷業(yè)務(wù)，并發(fā)動了親朋好友，僅2002年他個人就勸儲200萬元，銷售移動號卡21張、費卡1.3萬元，攬收保險6萬元，銷售純水300桶，推銷業(yè)績位于全局第一位，也正是在他的影響和帶動下，干部職工人人勇于爭先，全部出色地完成了個人經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)。

他堅持以人為本抓管理。現(xiàn)代管理心理學(xué)的研究成果表明：借助于工資、獎金等激勵措施只能調(diào)動員工60的積極性，其余的40則要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理行為去調(diào)動。憑心而論，郵政企業(yè)的工作是責(zé)任重、壓力大、效益低，郵政職工不僅辛苦而且非常清苦。談到這一點，___局長總是動情地說：“郵政企業(yè)的效益是職工從一張張8毛錢郵票里摳出來的，是一步一個腳印量出來的，是說千言萬語、走千山萬水、歷千辛萬苦掙來的，來之不易啊?！币虼?，他總是將自己放在一個普通職工的位置來管好企業(yè)。一是關(guān)心職工的成長，為職工的成長、成材提供舞臺，創(chuàng)造條件。一方面，出臺激勵政策鼓勵職工特別是年齡在35歲以下的職工參加學(xué)歷教育，經(jīng)常性地為職工的成長成材舉辦各種形式的培訓(xùn)教育班；另一方面，重視人才，改革企業(yè)以往靠資歷、講究身份的用人機(jī)制，打破用工和年齡界限，不拘一格選人才，四年來，企業(yè)有勞務(wù)工和剛參加工作不久的年輕人走上中層管理崗位的，也有從投道員、營業(yè)員走上支局長崗位的，由于為職工提供了一個公平并能充分展示才能的舞臺，從而激勵著所有職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。二是關(guān)心職工生活。職工生日他總要送去禮品和慰問；職工家里辦喜事，無論多忙總要抽出時間親自上門祝賀；過年過節(jié)要為職工送去關(guān)心和慰問；對于有困難的職工，除了企業(yè)給予幫助外，他總是要從自己不多的工資中拿出一部分，獻(xiàn)上一片愛心……2002年12月的一天晚上，職工胡永紅突然發(fā)病住進(jìn)了醫(yī)院，得知消息后，___同志立即帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到醫(yī)院看望，直到十二點多鐘病人的病因確定、病情穩(wěn)定后才放心離去。該同志在住院期間，___同志兒乎每天晚上都要到醫(yī)院看望。前不久，老職工黃元斌生病在本地醫(yī)院不能確診的情況下，他馬上安排行政小車送到武漢看病……這樣的事例不勝枚舉。

他堅持以人為本打造“職工之家”。在職工辛勤工作、奉獻(xiàn)企業(yè)的同時，___同志也想方設(shè)法讓職工感受到企業(yè)更多的溫暖。一是尊重和保障職工在企業(yè)中參政議政的權(quán)利，企業(yè)重大事項以及與職工利益密切相關(guān)的事項如經(jīng)營政策、生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)預(yù)決算、集資建房、招待費使用、職工子女錄用、干部錄用、入黨、職工分配等方面均實行局務(wù)公開，職工代表直接參與討論和決策，不搞暗箱操作。其中對該局郵購商場關(guān)閉一事的處理令干部職工深

第三篇：民航優(yōu)秀職工之友事跡材料

文章標(biāo)題：民航優(yōu)秀職工之友事跡材料

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]“天空是浩翰的，比天空更浩翰的是心靈?！边@是對空管人的精神寫

照。民航___空管中心，監(jiān)護(hù)著江西上空l6萬平方公里的遼闊空域，管理著縱橫2600公里總長的空中“高速路”，服務(wù)于國內(nèi)外一百多家航空運輸企業(yè)．連年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。成績來源于全體員工，也來源于這群“空中交警”有一位以實際行動全力實踐“三個代表”重要思想的領(lǐng)頭人——民航___空管中心黨委書記、主任邵登祥。今年4月，江西省總工會授予邵登祥“五一勞動獎?wù)隆焙?002“江西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”榮譽稱號。

邵登祥從1973年走進(jìn)民航時起，便與空管結(jié)下了30年的不解之緣。他起步于調(diào)度員，成長于基層，從一般員工到省局副局長，鍛煉和積累了出色的管理才能。2002年初，___空管中心成立時，他回到了魂牽夢繞的空管崗位。談起空管工作，他聲情并茂：我們是“空中交警”，在天空裝上了“紅綠燈”和崗?fù)?；確保空中交通安全、暢通、囫記___空管中心黨委書記、主任邵登祥有序是國家賦予我們的神圣職責(zé)。

一、嚴(yán)精細(xì)實煉隊伍

去年，德國上空兩架飛機(jī)相撞，使得人們對空中交通管制有了更為深刻的認(rèn)識，“空中交警”責(zé)任重于泰山．一點也不為過。近兩年，___空域的飛行

流量保持了每年兩位數(shù)以上的增長，加

之2002年起___空管的獨立運行，帶

來了發(fā)展機(jī)遇，同時也增加了巨大的管

理壓力。面對前所未有的挑戰(zhàn)，邵登祥

銳意改革、勇于創(chuàng)新、狠抓管理，提出了

“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的空管員工隊伍建設(shè)四

字方針，強調(diào)培養(yǎng)以一支管理規(guī)范、素

質(zhì)過硬、具備高度安全責(zé)任心的隊伍，來迎對未來空管行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。

在管理上，他嚴(yán)字當(dāng)頭，以規(guī)范化

管理為突破口。中心剛成立，他便毅然

從各單位抽調(diào)出部分業(yè)務(wù)骨干，耗時半

年，整編出了《民航___空管中心規(guī)范

化基礎(chǔ)管理手冊》，于2003年元月一日

起正式實施，成為華東地區(qū)新成立的各

空管中心(站)首家施行規(guī)范化管理的單位。他注重人力資源的開發(fā)與利用，著力培養(yǎng)“精兵”，把提高全體員工整體

素質(zhì)作為強化安全基礎(chǔ)的關(guān)鍵、___空

管持續(xù)健康發(fā)展的根本。他親自組織開

辦了管制人員“專升本”學(xué)習(xí)班．組織了

“提高管制模擬機(jī)學(xué)習(xí)效果”專題攻關(guān)，建立健全了員工末位待崗學(xué)習(xí)制度和

自學(xué)激勵機(jī)制，掀起了全員學(xué)習(xí)之風(fēng)。

安全是民航事業(yè)的生命線，是空管

單位的生存線。他堅持“安全第一、預(yù)防

為主”的工作方針，走安全教育制度化、安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化、安全管理規(guī)范化之

路，為確保安全贏得了主動。他經(jīng)常深

入一線調(diào)查研究，開創(chuàng)性地在區(qū)域管

制室設(shè)立了帶班組長監(jiān)控席，為飛行

管制安全設(shè)置了第三道保險。善于做

思想政治工作的他，用自己的言行、管

理把“安全至上”的理念滲入到每位職

工的身心，并通過他們的行動來保障

每個航班的安全飛行、保障旅客和國

家財產(chǎn)的一路平安。

二、公心贏得天地寬

邵登祥處事公正、待人坦誠、精于

協(xié)調(diào)、樂于奉獻(xiàn)，極強的事業(yè)心和獨特的個人魅力贏得各方的尊重。

他十分珍惜和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，總

是以班子普通一員的身份，與同事以

誠相處。他勇于開展批評與自我批評，與班子成員談心不護(hù)短、不遮掩、以心

交心；在重大問題決策時，善于聽取班

子成員的意見，深謀善斷，充分發(fā)揮了

班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。同事說：與邵主

任共事，坦然!他實事求是，堅持站在公正的立場來分析問題、處理問題。中

心在從省局分離出來的過程中，資產(chǎn)、人員分割工作效率之高、“尾巴”之少，在全國民航空管體改中實屬少有。

他總能設(shè)身處地為他人著想，以

大民航意識看待手中的權(quán)利。他提出

用好國家賦予的空中交通管理職能，應(yīng)從服務(wù)入手，樹立大服務(wù)意識，并為

進(jìn)一步繁榮航空市場積極奔走。在中

心成立不到兩個月的時間內(nèi)，他便組

織了幾路人馬，分別走訪了全國各大

航空公司，虛心聽取飛行員對___管

制服務(wù)的意見和建議，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

空管職能、轉(zhuǎn)變員工思想、改善服務(wù)

做出了有益的嘗試。

在滬穗航路雷達(dá)工程建設(shè)中，上

饒、贛州工地10多次留下邵登祥忙

碌的身影。細(xì)算起來，幾乎平

均每個

月去現(xiàn)場檢查、督促一趟，好幾次他

都是利用雙休日長途奔波于相距400

公里的___和上饒之間。在他的關(guān)心

下，上饒、贛州兩個花園式雷達(dá)站也

成為空管工程建設(shè)中的典范。

三、“為民情”凝聚職工心

邵登祥躬身踐行“三個代表”重

要思想，始終把“全心全意為人民服

務(wù)”當(dāng)成人生

奮斗的目標(biāo)。他總是說：

“大家的事情辦好了，大多數(shù)員工的困難解決了，我們的工作也就好做

了”。

他關(guān)心職工、愛護(hù)職工，始終把

職工的利益擺在第一位。在省局任副

局長時，他就獲過省總工會授予的“模范職工之友”和民航華東管理局

授予的“先進(jìn)女職工之友”等榮譽。中

心成立后，他倡導(dǎo)了機(jī)關(guān)與一線職工的面對面交流，要求機(jī)關(guān)同志務(wù)必樹

立為群眾服務(wù)的思想，傾聽基層的呼

聲，突出重點、關(guān)心熱點、解決難點，盡全力為職工辦實事、辦好事。中心

成立伊始，在邵登祥的帶領(lǐng)下，一班

人便把職工的吃、住、行作為中心的一件件大事來抓，一年內(nèi)，圓滿完成了職工食堂的改建，職工班車的購置

和運行，解決了未分房職工的租房補

助和行車補助等實際困難。

他總是盡可能地深入基層，了解

職工的工作、生活情況。中心一位普

通職工長期患病，每年邵登祥都會親

自上門去看一看，慰問一下。他非常

關(guān)心職工的文化需求，在他的大力倡

導(dǎo)下，中心建成了職工圖書室、健身

房、組建了羽毛球俱樂部、職工籃球

隊，使以安全教育為核心的群體文化

活動在全中心開展得紅紅火火。

工作研究

MINHANGZHENGGONG

市場化進(jìn)程中的企業(yè)宣傳思想工作

隨

口趙第貴

著民航市場化的發(fā)展，企業(yè)

宣傳思想工作的職能從過

去以政治宣傳為主，轉(zhuǎn)向以

宣傳企業(yè)經(jīng)濟(jì)為主；宣傳思想工作的管理體制也將從過去由黨委直接管

理轉(zhuǎn)向黨政共同管理。因此，宣傳思

想工作要從過去的自我評價、自我循

環(huán)的“部門意識”中跳出來，自覺地服

從、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對此，筆者

認(rèn)為應(yīng)采取三個方面的對策。

一是要重視、發(fā)揮宣傳思想工作的地位、作用。宣傳思想工作是推動

民航深化體制改革不可缺少的環(huán)節(jié)

和保證，目前民航正處于新舊體制、新舊機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中，在這種情況

下，一定要充分認(rèn)識并充分發(fā)揮企業(yè)

宣傳思想工作的作用。因為，深化體

制改革和轉(zhuǎn)機(jī)建制各項政策、措施的出臺與實施，都需要宣傳思想工作分

層次、有重點、針對性強地向員工進(jìn)

行宣傳引導(dǎo)，幫助員工解疑釋惑、統(tǒng)一認(rèn)識，使員工真正了解本企業(yè)市場

化進(jìn)程中所面臨的有利條件和不利

因素，以及今后的努力方向，從而增

強職工的緊迫感、責(zé)任感，并使之轉(zhuǎn)

化為積極支持企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建

制的動力。反之，就無法為在社會主

義市場經(jīng)濟(jì)條件下實現(xiàn)民航企業(yè)市

場化，創(chuàng)造一個充滿活力與員工隊伍

穩(wěn)定的輿論環(huán)境和轉(zhuǎn)機(jī)建制的良好

氛圍。

二是要處理好宣傳思想工作與

轉(zhuǎn)機(jī)建制的關(guān)系。企業(yè)宣傳思想工作

首先應(yīng)服從、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這是其發(fā)揮其作用、有作為和生命力

所在。反之，宣傳思想工作與企業(yè)經(jīng)

濟(jì)建設(shè)形成“兩曇皮”，不僅不利于企

業(yè)中心工作的開展，宣傳思想工作也

會失去生命力。民航企業(yè)宣傳思想工

作只有與深化改革、保證安全、爭創(chuàng)

效益緊密結(jié)合起來，從“寫稿子”、“爭

面子”、“奪牌子”的日常宣傳事務(wù)工

作中解放出來，使宣傳思想工作貫穿

于轉(zhuǎn)機(jī)建制的全過程，滲透于安全生

產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮服務(wù)作用，才能逐步摸索出

與轉(zhuǎn)機(jī)建制相適應(yīng)的宣傳思想工作

新路子、新機(jī)制，使宣傳思想工作由

務(wù)虛變?yōu)閯?wù)實，由“跟著感覺走”變?yōu)?/p>

有章可循，由“無所作為”變?yōu)椤按笥?/p>

作為”。當(dāng)前，要著重圍繞深化體制改

革、保證飛行安全、振興行業(yè)等基礎(chǔ)

上，在全體員工中興起學(xué)習(xí)貫徹“三

個代表”重要思想新高潮，發(fā)揮好宣

傳思想工作對于實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)

展好職工群眾利益的作用。

三是要提高素質(zhì)、拓寬思路、舍

得投入。要使民航企業(yè)宣傳思想工作

適應(yīng)和跟上民航市場化的進(jìn)程，就需

要建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正，忠于民航事業(yè)的宣傳思想工作隊

伍。宣傳思想工作的同志要與時俱

進(jìn)，改變思維方式，提高綜合素質(zhì)，牢

固樹立為企業(yè)中心工作服務(wù)的觀念，努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識，不斷掌握當(dāng)

代最新科技發(fā)展動態(tài)，調(diào)整和完善自

己知識結(jié)構(gòu)，增強做好新形勢下宣傳

思想工作的實際本領(lǐng)。要轉(zhuǎn)變工作方

式，拓寬工作領(lǐng)域，真正承擔(dān)起對內(nèi)、對外兩個職能，做到對內(nèi)凝聚力量、增強員工信心，對外宣傳企業(yè)、樹立

企業(yè)形象。要加大投入，為宣傳思想

工作提供良好的物質(zhì)條件，配備必要的現(xiàn)代化設(shè)備，使宣傳思想工作在服

從、服務(wù)于企業(yè)中心工作中充分有效

地發(fā)揮作用。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]

民航政工

2003年第5期(總第49期)團(tuán)

《民航優(yōu)秀職工之友事跡材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀民航優(yōu)秀職工之友事跡材料。

第四篇：職工之友事跡材料

職工之友事跡材料

作為XXX的帶頭人和員工的貼心人，XXX高度重視黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極為工會工作營造良好環(huán)境和條件，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為推動業(yè)務(wù)發(fā)展、提升員工福祉和實現(xiàn)員工價值而不懈努力。他恪盡職守、銳意進(jìn)取，始終致力于為廣大員工服務(wù)，為金融事業(yè)奉獻(xiàn)，深受全行員工的擁護(hù)愛戴。

一、尊重員工主體地位，切實舉措關(guān)心員工。一是關(guān)心員工思想動態(tài)。加強和員工溝通，適時開展與青年員工、網(wǎng)點員工、離退休干部等相關(guān)人員座談會，讓員工暢談工作生活感受，交流思想，提出建議。二是積極開展“送溫暖”活動。在員工家庭遇到困難時、生病時看望慰問員工，在員工結(jié)婚生子時送上關(guān)心與祝福。每年春節(jié)，XXX都會親率支行班子成員深入基層網(wǎng)點和困難職工家中慰問，送上支行黨支部的深情關(guān)愛。三是努力改善員工工作生活條件。XXXX把網(wǎng)點改造與改善工作環(huán)境和建設(shè)“職工之家”有機(jī)結(jié)合起來，確保員工就餐、更衣、衛(wèi)生等各項基本生活設(shè)施和活動場地設(shè)施的配套落實，在有條件的網(wǎng)點打造職工食堂、健身室等，為一線員工營造了舒心適宜的工作場所。

二、積極組織各項活動，豐富員工文化生活。責(zé)成工會、團(tuán)支部等相關(guān)部門組織開展了一系列豐富多彩、健康有益的文體活動，豐富了員工業(yè)余生活。支行成立了爬山、騎行、籃球、羽毛球、游泳等多個興趣小組，定期組織活動，使員工在緊張工作之余，身心得以放松、休閑。2014年，組織員工參加“XXXXX”、與XXX開展“XXXX”團(tuán)隊拓展等活動，使大家既鍛煉了身體，又加強了與單位客戶的交流。

三、關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展，提升員工綜合素質(zhì)。他十分重視員工綜合素質(zhì)的提高，2014年4月，XXXX成立了“資產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，他親自聯(lián)系行內(nèi)專家為青年員工授課，并安排青年員工到支行公司業(yè)務(wù)科等部門跟班學(xué)習(xí)。鼓勵全行員工在扎實掌握業(yè)務(wù)技能的同時積極參與行內(nèi)組織的各類比賽活動，2014年，XXXX在省行第二屆綜合業(yè)務(wù)技能比賽、內(nèi)控合規(guī)主題辯論賽、營業(yè)部服務(wù)場景展演大賽、“軍歌嘹亮”歌唱比賽等活動中都取得了喜人的成績。同時，他重視人才的培養(yǎng)和任用，通過競聘選拔了一批素質(zhì)全面、能打硬仗的優(yōu)秀人才，造就了一支價值取向一致、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的職工人才隊伍，讓員工價值充分得以實現(xiàn)。

功崇惟志，業(yè)廣惟勤。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程上，XXXX正帶領(lǐng)全行員工開拓進(jìn)取，勇往直前，努力開創(chuàng)XXXXX更加美好的明天。

第五篇：職工之友事跡資料

職工之友世紀(jì)資料

本人劉永屏，男，1957年2月出生，大學(xué)學(xué)歷。1993年白手起家，創(chuàng)立青島益群工貿(mào)有限公司，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，2001年成立青島益群漆業(yè)集團(tuán)有限公司，擔(dān)任集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理。多年來的企業(yè)管理工作，使我具有了豐富的社會和企業(yè)管理經(jīng)驗。在企業(yè)管理當(dāng)中，我始終本著以人為本的管理原則，以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，誠信經(jīng)營的原則，使益群公司在黨的新的經(jīng)濟(jì)政策的帶動下，昂首闊步向前發(fā)展。

一、堅定政治立場，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)。

作為一名企業(yè)的管理者，我具有堅定的社會主義政治信仰，始終堅持黨的基本路線，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)政策。在公司成立伊始，根據(jù)上級組織要求，我積極配合，在公司當(dāng)中成立了黨支部和工會組織，建成了黨員活動室，并花大力氣，投資20余萬元建成了能夠容納200余人集體活動的職工之家，為職工娛樂活動提供了場所。

作為企業(yè)的管理者，尤其是作為一名私營企業(yè)的管理者，我不僅在組織上支持黨支部和工會的工作，而且在活動經(jīng)費上也是全力支持，及時足額撥付各項費用。對于國家的法律法規(guī)更是嚴(yán)格遵守，公司因此被評為青島市文明誠信企業(yè)，青島開發(fā)區(qū)文明誠信企業(yè)，青島市重合同守信用企業(yè)，青島市AA信譽企業(yè)等等。

二、立足科技，推動企業(yè)闊步向前發(fā)展。

“立足科技、追求卓越”是我們企業(yè)理念的一部分，在公司的發(fā)展中，我們謹(jǐn)記“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。在企業(yè)的發(fā)展過程中，時刻不忘科技的帶動力量，每年投入利稅的5%，用于企業(yè)的科研經(jīng)費，在企業(yè)發(fā)展過程中，高薪聘入高科技人才加入我們企業(yè)的技術(shù)隊伍。公司的科研隊伍不斷壯大，技術(shù)力量不斷提高，實驗室規(guī)模不斷擴(kuò)大，檢測設(shè)備越來越完善。因此公司的技術(shù)部被青島市經(jīng)貿(mào)委員會評定為“青島市技術(shù)中心”。

當(dāng)納米材料剛剛興起的時候，什么納米電視、納米冰箱開始出現(xiàn)，我覺得一個新的契機(jī)出現(xiàn)了，納米材料與涂料結(jié)合會產(chǎn)生什么樣的影響呢？有了這個想

法，我便帶領(lǐng)公司的相關(guān)的技術(shù)人員走南訪北請教專家，進(jìn)行論證，最終帶領(lǐng)公司技術(shù)研發(fā)人員開發(fā)了具有抗菌、抑菌和凈化空氣功能的納米生態(tài)涂料。經(jīng)過國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，其殺死細(xì)菌如大腸桿菌念珠真菌以及金黃色葡萄球菌等細(xì)菌的殺菌率在90%以上，該產(chǎn)品通過國家建設(shè)部科技鑒定，被定為國內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品投放市場即受到了廣大消費者的關(guān)注，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

公司的高新技術(shù)產(chǎn)品被源源不斷地開發(fā)出來，如高強度瓷基覆涂劑，在我區(qū)的江山路、香江路兩側(cè)舊樓改造以及城陽換裝一、二期工程中均得到了廣泛的應(yīng)用，為國家節(jié)省了大量的人力、物力，受到了用戶的好評。納米水性木器漆，水性環(huán)氧地坪漆，高質(zhì)量數(shù)碼影像涂料等被不斷的研發(fā)成功。我公司產(chǎn)品依靠其高技術(shù)、高科技含量被評為山東名牌產(chǎn)品?！耙嫒骸鄙虡?biāo)被評為青島市著名商標(biāo)，依靠科技的推動作用，企業(yè)年創(chuàng)利稅1000多萬元，我公司產(chǎn)品也走出了國門，為國家進(jìn)行出口創(chuàng)匯，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷澳大利亞，阿聯(lián)酋等國家，成為山東省首家涂料出口創(chuàng)匯企業(yè)。我本人也連續(xù)被評為質(zhì)量興區(qū)先進(jìn)個人，公司被評為質(zhì)量興區(qū)先進(jìn)單位。

三、心系職工，關(guān)心職工生活，為職工謀福利。

企業(yè)的闊步向前發(fā)展，不僅需要有英明睿智的領(lǐng)導(dǎo)人，更需要有一群能夠共同奮斗的員工。我在多年的企業(yè)管理當(dāng)中深深的體會到這一點，關(guān)心職工生活，努力為職工謀福利是我的又一大責(zé)任。（1）我注重在日常生活中發(fā)現(xiàn)職工的情緒波動，了解職工的生活困難，經(jīng)常利用午餐時間和員工共同進(jìn)餐進(jìn)行交流，了解員工工作生活中的困難和問題。在了解到員工田存力家生活困難，孩子患先天性心臟病的情況下，慷慨解囊，并組織員工進(jìn)行捐款。（2）為了使公司上下溝通更加暢通，減少溝通障礙，我還在公司設(shè)立了董事長諫言箱，員工可將其意見建議投入信箱中，我會定期解決答復(fù)員工提出的問題，使企業(yè)員工關(guān)系進(jìn)一步和諧，提高員工凝聚力。（3）根據(jù)員工業(yè)余生活單一的情況，我又親自選購圖書1000余冊，建立了圖書室，供員工學(xué)習(xí)閱覽，并且建成了乒乓球室，臺球室和棋牌室，供員工娛樂。（4）根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，我組織工會、黨支部每年定期組織書法比賽、卡拉OK大賽、詩歌朗誦、元旦聯(lián)歡等節(jié)目來豐富職工文化生活。（5）根據(jù)政府要求以及公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司全體員工足額繳納各項保險，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等等。公司能夠不斷的發(fā)展，離不開公司全體員工的共同努力。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，我深深的體會到?jīng)]有公司的全體員工就沒有益群今天的發(fā)展。我時刻不忘為公司發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，努力為員工謀求更好的生活與工作環(huán)境。

四、回報社會，盡己所能為社會作貢獻(xiàn)。

企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，同樣企業(yè)發(fā)展了要盡自己的能力來回報社會，回報關(guān)心與支持企業(yè)的政府、領(lǐng)導(dǎo)。這是我常說的，也是我們企業(yè)理念“立足科技、追求卓越、回報社會”的一部分。為了開發(fā)區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展，我連續(xù)6年贊助“益群”杯全區(qū)職工籃球賽，受到了教體局的贊揚；為了關(guān)于與支持老年事業(yè)的發(fā)展，多次為開發(fā)區(qū)老年大學(xué)進(jìn)行捐贈，被評為“尊老敬老的楷?！?。在企業(yè)發(fā)展的同時，我還和政府一道發(fā)起了黃島區(qū)的慈善事業(yè)，每年都進(jìn)行慈善捐款，被評為“黃島區(qū)慈善協(xié)會的創(chuàng)始人”，并且多次對希望工程進(jìn)行捐助，作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，我深知自己的責(zé)任重大，時刻不忘對社會公益事業(yè)盡己所能，做出貢獻(xiàn)，還盡己之所能為政府排憂解難。公司發(fā)展，帶動就業(yè)崗位400余個，對于一些要求不高的崗位，公司盡量招聘一些年齡40、45歲人員，截至目前公司已為十幾名40、45歲的下崗人員提供再就業(yè)機(jī)會，并且公司當(dāng)中安置軍轉(zhuǎn)干部一人，使其解決后顧之憂。

公司發(fā)展離不開政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，益群公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司將不斷發(fā)展，公司也將繼續(xù)努力，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。