第一篇：先進(jìn)班組事跡材料

先進(jìn)班組事跡材料

西坡煤業(yè)有限公司綜采隊(duì)李如洲班先進(jìn)事跡

西坡煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班，現(xiàn)有職工42人，黨員2人，大專(zhuān)文化5人，中專(zhuān)文化3人，中技文化11人，工人技師3人，高級(jí)工3人，中級(jí)工11人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，班組整體素質(zhì)高。該班主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。兩年來(lái)，在班長(zhǎng)李如洲同志的帶領(lǐng)下，消滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生，2012年度被評(píng)為徐礦集團(tuán)文明班組和東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組。

一、學(xué)習(xí)強(qiáng)化意識(shí)，規(guī)范班組管理。班長(zhǎng)李如洲是一個(gè)做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實(shí)踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹(shù)立“安全唯一”的理念，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)，利用規(guī)程連讀、以案說(shuō)法和有獎(jiǎng)問(wèn)答，讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持入井安全宣誓、班長(zhǎng)帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。為此李如洲從完善班組管理制度入手，實(shí)行民主管理，推行班務(wù)公開(kāi)，以班組團(tuán)結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)為背

景，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵(lì)法”，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。

三、持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能?！皼](méi)有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長(zhǎng)期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的李如洲明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保綜采設(shè)備完好運(yùn)行，質(zhì)量不過(guò)關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過(guò)硬。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機(jī)電副班長(zhǎng)高峰是技術(shù)精湛的綜采電工，李如洲定期利用業(yè)余時(shí)間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車(chē)間，讓高班為大家授課，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備知識(shí)，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動(dòng)員班里的骨干人員，從安全臺(tái)階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)設(shè)置“擂臺(tái)賽”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專(zhuān)多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。

持續(xù)的崗位練兵活動(dòng)，既提升了班組的整體技術(shù)水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。2013年5月份，綜采隊(duì)5202拆除，12日扒到第58號(hào)液壓支架，接班巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，掩護(hù)支架和點(diǎn)柱支護(hù)不到位，好幾噸矸石眼看就要冒落。他立即組織處理，避免了一起安全事故的發(fā)

生，確保了扒架子工作順利進(jìn)行。李如洲說(shuō)：“處理安全隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”2011年，李如洲班被評(píng)為徐礦集團(tuán)文明班組，東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組，李如洲被授予金牌班長(zhǎng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中，李如洲一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過(guò)”的管理規(guī)定。一是對(duì)安全隱患不排查不放過(guò)，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；二是工作質(zhì)量不合格不放過(guò)，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。三是對(duì)文明環(huán)境要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，做到人走物凈方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。

2013年4月22日早班臨近下班時(shí)，他發(fā)現(xiàn)工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾有余鏈，電機(jī)明顯出現(xiàn)變音，他立刻用喇叭喊話把采煤機(jī)停下，把運(yùn)輸機(jī)上炭甩空，憑多年檢修經(jīng)驗(yàn)，他果斷的指出運(yùn)輸機(jī)有問(wèn)題，安排人員打開(kāi)運(yùn)輸機(jī)尾擋板，清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過(guò)渡槽處，他立即組織更換刮板，同時(shí)嚴(yán)厲批評(píng)維護(hù)工作責(zé)任心不強(qiáng)，還告訴他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)不及時(shí)，會(huì)出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機(jī)危害性，經(jīng)過(guò)搶修沒(méi)有影響下班的生產(chǎn)。他有一個(gè)安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。

五、嚴(yán)抓安全質(zhì)量，打造精品工程。榜樣的力量是無(wú)窮的，西坡

煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班，在李如洲同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，確保省一級(jí)品，月月動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，逐步向國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。李如洲帶領(lǐng)的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“嚴(yán)于徐礦標(biāo)準(zhǔn)、高于當(dāng)?shù)匾蟆钡睦砟?，帶?dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì)，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。一是環(huán)境好，從材料庫(kù)存點(diǎn)到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無(wú)浮煤、無(wú)雜物、無(wú)積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護(hù)好，支架升實(shí)升平，接頂嚴(yán)密無(wú)落差；架型要正，無(wú)傾倒現(xiàn)象；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車(chē)到運(yùn)輸巷的供電串車(chē)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)再到工作面的運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架都必須保證完好狀態(tài)，每周試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以保證綜采工作面的正?；夭?。通過(guò)持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建，并取得了豐碩成果。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區(qū)標(biāo)桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣 “安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)，李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。

多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練，李如洲班全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無(wú)私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。篇二：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料

——****....安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡****——

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。****五工隊(duì)是2004年由****遷入****的，現(xiàn)有職工人數(shù)13人，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái)，絞盤(pán)機(jī)1臺(tái)，油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來(lái)，該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。眾所周知，山場(chǎng)一線的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但五工隊(duì)的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼

搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。

一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)

五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)（工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員）發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移

地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使

每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

三、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家在發(fā)車(chē)前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全

宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未間斷。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹

執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)

殊榮。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要

我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。

形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)

制。

六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全

由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，單位會(huì)雇傭外委人員，我們針對(duì)農(nóng)民工文化低，安全意識(shí)薄弱的狀況，在使用農(nóng)民工時(shí)，一方面利用空余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，具體采用分片包干、專(zhuān)人專(zhuān)管、統(tǒng)一管理的措施，時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使他們得知“安全工 作”的重要性，以此保證了他們的人身安全；

七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效

為了杜絕各類(lèi)事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車(chē)前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記，及時(shí)為設(shè)備車(chē)輛檢修提供依據(jù)，為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100％。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中，在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完

成。

在多年安全生產(chǎn)工作中，五工隊(duì)以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我場(chǎng)的安全

工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己

火紅的青春。篇三：先進(jìn)班組申報(bào)材料

以卓越目標(biāo)指導(dǎo)前進(jìn)，以?xún)?yōu)秀文化打造團(tuán)隊(duì)

——****公司政企部2012年度先進(jìn)班組申報(bào)材料

*****************（以下簡(jiǎn)稱(chēng)政企部），現(xiàn)有員工9人，其中黨員x人，入黨積極分子x人。2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政企部圍繞提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、提高集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)水平、拓展集團(tuán)信息化項(xiàng)目的主旨思想，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，以及卓越的凝聚力、執(zhí)行力，樹(shù)立卓越目標(biāo)，以具體行動(dòng)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化，認(rèn)真落實(shí)和完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)、信息化建設(shè)等方面做出了突出的成績(jī)，符合公司先進(jìn)集體的要求，特向公司申報(bào)2012年度先進(jìn)班組。

一、站好集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)一線崗哨，高標(biāo)準(zhǔn)要求打造高品質(zhì)服務(wù)水平

2012年，是公司高速發(fā)展的一年，也是****集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化的一年；政企部作為公司在集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)的一扇窗口，為了維穩(wěn)集團(tuán)客戶(hù)關(guān)系，政企部將提高集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)水平工作為中心，以打造行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿為目標(biāo)，以踏實(shí)勤懇的工作實(shí)踐“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值觀；在信念上，樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度；在標(biāo)準(zhǔn)上，通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制度、強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展深耕計(jì)劃回頭看定期檢閱集團(tuán)客戶(hù)基礎(chǔ)管理工作等，不斷提升服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)；在行動(dòng)上，政企部的員工無(wú)論寒暑、無(wú)論是否假期，均堅(jiān)守在崗位上，確保第一時(shí)間響應(yīng)客戶(hù)的需求、并通過(guò)日常無(wú)微不至的客戶(hù)服務(wù)工作，以及一系列有特色、有影響力的集團(tuán)客戶(hù)活動(dòng)，讓客戶(hù)切實(shí)感受到高水平的服務(wù)質(zhì)量。

（一）貼心服務(wù)夯實(shí)集團(tuán)客戶(hù)關(guān)系基礎(chǔ)

政企部通過(guò)日常通過(guò)籃球、氣排球誼賽、宴會(huì)等多種方式與當(dāng)?shù)氐募瘓F(tuán)客戶(hù)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。尤其是在節(jié)假日時(shí)，通過(guò)調(diào)整客戶(hù)信譽(yù)度、開(kāi)設(shè)客戶(hù)經(jīng)理熱線的綠色通道等確?？蛻?hù)隨時(shí)隨地享受到移動(dòng)高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，同時(shí)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理一對(duì)一發(fā)送節(jié)日/生日祝福短信問(wèn)候體現(xiàn)無(wú)微不至的關(guān)懷；

在八一建軍節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，政企部通過(guò)首席客戶(hù)經(jīng)理慰問(wèn)、籃球友誼賽、郊游等形式，與****駐地的75486部隊(duì)、邊防支隊(duì)、武警支隊(duì)、消防支隊(duì)等多家部隊(duì)開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)；

（二）深化集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)落實(shí)首席客戶(hù)經(jīng)理拜訪制度，同時(shí)每月檢查客戶(hù)經(jīng)理日志、集團(tuán)關(guān)鍵人物信息等方式，切實(shí)要求客戶(hù)經(jīng)理集團(tuán)客戶(hù)/vip客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高集團(tuán)客戶(hù)感知。2012年，政企部一步一腳印，以用心、真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，以高品質(zhì)的水平感動(dòng)客戶(hù)；而政企部里每位伙伴所灑下的每一分不知疲憊的汗水，在得到客戶(hù)的信任和肯定的那一刻，都化成為一年來(lái)閃耀的足跡。

二、切實(shí)推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快****信息化建設(shè)進(jìn)程

在信息化建設(shè)方面，政企部積極發(fā)掘集團(tuán)客戶(hù)信息化需求，大力推進(jìn)信息技術(shù)在政府、軍隊(duì)、教育、制糖、交通物流、安防等各類(lèi)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，提供有針對(duì)性的移動(dòng)信息化應(yīng)用方案；同時(shí)通過(guò)及時(shí)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，及時(shí)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策反活動(dòng)，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成熟的全業(yè)務(wù)支撐管理體系和流程。

（一）樹(shù)立行業(yè)應(yīng)用標(biāo)桿項(xiàng)目

1.安監(jiān)局視頻監(jiān)控項(xiàng)目

與****安監(jiān)局合作“視頻監(jiān)控”業(yè)務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣石廠、采礦廠等生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及排除安全隱患，在全市范圍首次實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管信息化，樹(shù)立了典范；目前我公司已陸續(xù)與30多家廠礦企業(yè)簽訂了集團(tuán)專(zhuān)線協(xié)議，每年項(xiàng)目收益達(dá)20多萬(wàn)元。

2．房管所網(wǎng)上備案項(xiàng)目

根據(jù)崇左市對(duì)房地產(chǎn)管理規(guī)劃的總體要求和部署，與****房管局精誠(chéng)合作，在市公司的指導(dǎo)下與房管局確定項(xiàng)目合作協(xié)議，通過(guò)數(shù)據(jù)專(zhuān)線的形式連接網(wǎng)上備案平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、快速、安全的信息傳遞，實(shí)現(xiàn)全縣20多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商網(wǎng)上備案，規(guī)范了房地產(chǎn)管理，也加快了各項(xiàng)手續(xù)的審批與辦理，大大節(jié)約了開(kāi)發(fā)商的審批流程與時(shí)間。

3．水利電業(yè)車(chē)務(wù)通及電子抄表項(xiàng)目

為推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，與****水利電業(yè)有限公司簽署了框架合作協(xié)議，確定了車(chē)務(wù)通及電子抄表應(yīng)用項(xiàng)目，目前已成功安裝車(chē)

務(wù)通10臺(tái)，下一步將進(jìn)一步實(shí)施電子抄表應(yīng)用項(xiàng)目，年度項(xiàng)目收益達(dá)15萬(wàn)元；

4．小區(qū)寬帶談點(diǎn)

完成****xx個(gè)小區(qū)的談點(diǎn)工作，住戶(hù)大于xx戶(hù)談點(diǎn)完成xx%，讓廣大居民享受移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

5．wlan建設(shè)談點(diǎn)

全年完成xx家重要集團(tuán)單位及小區(qū)的wlan覆蓋，有效的擴(kuò)大了我公司wlan區(qū)域覆蓋，為進(jìn)一步提升wlan用戶(hù)奠定了基礎(chǔ)；

2012年，****公司政企部將著力提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提升客戶(hù)使用率；并將致力于創(chuàng)新****物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展，打造更加完善的全業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理流程和全業(yè)務(wù)推廣隊(duì)伍，以項(xiàng)目穩(wěn)定并提升市場(chǎng)份額，以項(xiàng)目給公司帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。

三、百分動(dòng)力、百倍效能，創(chuàng)建“xxxx”班組

政企部作為一線部門(mén)，是企業(yè)與客戶(hù)溝通的橋梁，更是企業(yè)對(duì)外展示形象的窗口。因此，政企部對(duì)部門(mén)內(nèi)伙伴的綜合素質(zhì)有著很高的要求，不僅要求業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧等熟練，同時(shí)還要求團(tuán)隊(duì)要有學(xué)習(xí)力、凝聚力和執(zhí)行力。為此，政企部創(chuàng)建了“xxxx”班組，以“百分動(dòng)力、百倍效能”為工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)，以“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”為基礎(chǔ)心態(tài)，打造一支高執(zhí)行力、高凝聚力和高學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊(duì)。

（一）精細(xì)化規(guī)則，打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是需要有完善的服務(wù)管理體

制來(lái)指引和支撐的。政企部制定了詳細(xì)的工作職責(zé)、各項(xiàng)工作的閉環(huán)管理細(xì)則、客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并釘在辦公室的墻上，以達(dá)到工作高度統(tǒng)一、互相協(xié)調(diào)的目的。同時(shí)通過(guò)每周甚至每天一晨會(huì)的反饋機(jī)制，溝通解決問(wèn)題，保持信息暢通。

（二）用愛(ài)關(guān)懷，打造高凝聚力的團(tuán)隊(duì) 政企部的伙伴大部份都是年輕人，為了讓部門(mén)內(nèi)的伙伴感受到關(guān)注和關(guān)懷，感受到集體的溫暖，政企部每月都會(huì)為當(dāng)月生日的員工慶生，同時(shí)在每個(gè)節(jié)日的到來(lái)都能大家送上小禮物表示祝福。通過(guò)這些活動(dòng)增強(qiáng)了集體凝聚力和向心力，使整個(gè)部門(mén)保持生機(jī)和團(tuán)結(jié)；

（三）齊頭并進(jìn)，打造高學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊(duì)

政企部每月定期組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括最新的業(yè)務(wù)知識(shí)、商務(wù)禮儀、系統(tǒng)操作等業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還會(huì)溝通交流讀書(shū)心得、形象提升知識(shí)等綜合類(lèi)內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)共同進(jìn)步、共同提高，才能將更新、更好的移動(dòng)通信成果傳遞給客戶(hù)。

獲得榮譽(yù)和認(rèn)可固然讓人高興，不過(guò)政企部的團(tuán)隊(duì)文化告訴我們：“我們今天所得的榮譽(yù)，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)；無(wú)論是我，還是政企部，都只是站在了中國(guó)移動(dòng)這個(gè)巨人的肩膀上。

第二篇：先進(jìn)班組-班組事跡

班組先進(jìn)事跡 班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。***收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成，擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作。在班長(zhǎng)***同志的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體，始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)地做好每一件工作，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作，有效地遏制了沖關(guān)、繞道車(chē)，為國(guó)家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知，收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦，24小時(shí)倒班，但二班的職工卻從來(lái)不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

一、保持“孺子?！北旧瑫r(shí)時(shí)處處做表率。

收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新。這是因?yàn)榘嚅L(zhǎng)處處以班組為重，一切以班組的利益為出發(fā)點(diǎn)，想班員之所想，急班員之所急。班長(zhǎng)***是一名年輕小伙，也是一名黨員，在工作中他處處嚴(yán)格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、端正思想，全心全意地為班組服務(wù)。在生活上，關(guān)心班員，深入到班員當(dāng)中，做班員的貼心人，在班員中樹(shù)立了較高的威信；在思想上，能夠及時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正不正之風(fēng)，引導(dǎo)班員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人

生觀和世界觀，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)；在行動(dòng)上，帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長(zhǎng)的工作，合力搞好班里的工作，是班長(zhǎng)的好幫手，特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職，在班長(zhǎng)和班員的帶動(dòng)、勸說(shuō)、支持與鼓勵(lì)之下，想辭職的他就不再動(dòng)搖了，這種無(wú)限正能量一直在收費(fèi)二班無(wú)限蔓延。

二、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”（即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求）和事后“兩查”（查任務(wù)完成情況，查安全文明生產(chǎn)情況）工作。班長(zhǎng)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來(lái)，收費(fèi)二班從未出現(xiàn)過(guò)安全事故和其它不文明的行為。

三、努力學(xué)好法、用好法，做到依法執(zhí)收。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來(lái)愈多、愈來(lái)愈密切，怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展，有效行使正當(dāng)權(quán)益，是稽征管理者急需解決的問(wèn)題，而解決這一問(wèn)題的關(guān)健，就是運(yùn)用法律，在法律的保護(hù)下，依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式，收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開(kāi)設(shè)“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站長(zhǎng)非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育，經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤的工作，結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍，較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展，維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個(gè)季節(jié)是車(chē)輛較多的時(shí)刻，按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置，在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事，云G牌的三軸車(chē)，因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn)，司機(jī)以為用錢(qián)就可以收買(mǎi)收費(fèi)員不需要接受處罰，二班的成員不但不吃這一套，還團(tuán)結(jié)一致用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi)，二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為，有力地保護(hù)了集體利益。

四、學(xué)習(xí)無(wú)止境、實(shí)踐無(wú)止境。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然班里成員大部份人住在不同地方里，但這并沒(méi)有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開(kāi)班長(zhǎng)在其中的模范帶頭作用，班長(zhǎng)帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要求每人寫(xiě)學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推動(dòng)性作用；先進(jìn)的幫助后進(jìn)的，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。

此外，富于實(shí)踐，并在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，有所突破。實(shí)踐活動(dòng)是聯(lián)結(jié)收費(fèi)站和社會(huì)的紐帶，是班員學(xué)習(xí)后的一門(mén)“必修課”。收費(fèi)二班開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，既結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系業(yè)務(wù)，又不斷創(chuàng)新，突出特點(diǎn)。體現(xiàn)了人無(wú)我有，人有我特，不搞單一化，內(nèi)容豐富多彩，充分調(diào)動(dòng)了班員的積極性。如提升文明用語(yǔ)和規(guī)范敬禮收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，普遍都存在著收費(fèi)人員講文明用語(yǔ)聲音小、內(nèi)容不齊全，不能持之以恒、表情機(jī)械、沒(méi)有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題，收費(fèi)二班的做法就是，拋開(kāi)思想上的障礙，注重實(shí)踐，多講文明用語(yǔ)，做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講，養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的習(xí)慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語(yǔ)，這樣問(wèn)題也就解決了，收費(fèi)

二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

五、注重宣傳，提高美譽(yù)。

收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口，所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心，蓬勃地開(kāi)展。收費(fèi)三班拋開(kāi)那種“人怕出名，豬怕壯”，“事不關(guān)已，高高掛起”、“只要做好本職工作，莫管其他事”的思想，學(xué)會(huì)從“深閨中走出來(lái)”，做好班組的宣傳工作，打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”，并在活動(dòng)中取得好成績(jī)，提高了班組的聲譽(yù)。此外，還開(kāi)展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng)，如為司乘人員做好事，義務(wù)為社會(huì)做善事；開(kāi)展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競(jìng)賽，增進(jìn)友誼。

班組雖小，卻井然有序；條件簡(jiǎn)陋，但整潔干凈，有條不紊。他們不等不靠，不挑不撿，充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。首先在文明服務(wù)上下工夫，要求一定要文明禮貌、微笑服務(wù)，并互相監(jiān)督；其次是加強(qiáng)廉政教育，班長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部稽查；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格驗(yàn)證放行，不放過(guò)一輛假證車(chē)。從大處著眼，堅(jiān)持文明執(zhí)法、溫情征收，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，規(guī)范執(zhí)收言行。當(dāng)遇到突發(fā)事件，時(shí)時(shí)提醒自己克制情緒，盡力做到“打不還手，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂(lè)，使司乘人員感到“來(lái)去笑臉迎，過(guò)往好心情”。他們下一步的目標(biāo)是“用真心換真情，徹底化解征繳矛盾，努力提高征收金額！”

發(fā)表：Gaoxinhua編寫(xiě)：Lihanyu2013年1月22日星期二

第三篇：先進(jìn)班組事跡

**運(yùn)行一班共有員工三人，在工作中團(tuán)結(jié)一心，能夠認(rèn)真積極主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能夠刻苦專(zhuān)研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識(shí)；能夠在完成日常工作的同時(shí)積極主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。

運(yùn)行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。班長(zhǎng)老王同志自來(lái)到南天化工廠工作起，就給大家留下了踏實(shí)能干的好印象，在他的帶領(lǐng)下，班組人員團(tuán)結(jié)一心，能夠積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。春天來(lái)了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔(dān)區(qū)里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級(jí)安排平整站內(nèi)土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地，就找來(lái)花籽種，從此以后，每到夏季，**內(nèi)外就開(kāi)滿(mǎn)了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問(wèn)題后，就主動(dòng)清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計(jì)較干多干少，直到清理干凈。檢修時(shí)清理循環(huán)水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發(fā)著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長(zhǎng)老王和班員陸金龍二話不說(shuō)，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領(lǐng)下，清理任務(wù)順利完成。

運(yùn)行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。**生產(chǎn)過(guò)程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì)，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺(jué)性強(qiáng)，積極性高，能夠主動(dòng)去處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題。每天接班后，班長(zhǎng)首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問(wèn)題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況仔細(xì)檢查一遍：參數(shù)正不正常，潤(rùn)滑油是否缺少，設(shè)備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等，做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了馬上匯報(bào)，工作中絕對(duì)不馬虎。有一次接班時(shí)，班員發(fā)現(xiàn)有疑似天然氣的味道，可是可燃?xì)怏w報(bào)警器卻顯示正常。大家覺(jué)得對(duì)待安全問(wèn)題一定要細(xì)心仔細(xì)，要確保萬(wàn)無(wú)一失，有氣味就說(shuō)明有泄漏，一定要把泄露點(diǎn)找出來(lái)。于是班組齊動(dòng)員，在天然氣壓縮機(jī)周?chē)粋€(gè)閥門(mén)一個(gè)法蘭的檢查。最后，終于發(fā)現(xiàn)，由于天然氣壓縮機(jī)震動(dòng)過(guò)大，其進(jìn)出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，他們及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)停機(jī)維修，避免了一次重大事故的發(fā)生。

運(yùn)行一班心系單位，為生產(chǎn)“操心”，提出了不少改造革新的好點(diǎn)子。夏季氣溫高，循環(huán)水溫度升高至25℃。此時(shí)換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達(dá)到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導(dǎo)致產(chǎn)量下降?？吹綒饬砍渥惝a(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長(zhǎng)老王時(shí)常帶領(lǐng)大家開(kāi)動(dòng)腦筋思考這一問(wèn)題。**夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機(jī)換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機(jī)冷卻水出口管線在側(cè)上方經(jīng)過(guò)，水溫在10℃左右，水壓在0.2MPa以上，如果利用這10℃左右地下水給換熱，可以達(dá)到很好的換熱效果。改造要在制冷機(jī)冷卻水出口管線上增加閥門(mén)截?cái)啵瑢㈤y門(mén)兩端分別與循環(huán)水進(jìn)出口管線相連接，只需要三個(gè)閥門(mén)和不到5M的管線，成本很小。為了詳細(xì)說(shuō)明情況，他們還畫(huà)出了改造流程圖。這一意見(jiàn)順利被上級(jí)采納。改造后，直接用從制冷機(jī)出來(lái)10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時(shí)，可以停用地下水，繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實(shí)際使用效果來(lái)看，改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達(dá)到20℃，日產(chǎn)量平均增加1噸以上，一年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就有60萬(wàn)元。

運(yùn)行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)“精心”。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。為了提高操作技能，他們將技能培訓(xùn)的內(nèi)容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時(shí)間就看上兩眼，在技能考核時(shí)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。為了加強(qiáng)“三基”工作，規(guī)范資料報(bào)表的填寫(xiě)，大家還加強(qiáng)了仿宋字的練習(xí)。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操小張取得了第二名的好成績(jī)。

第四篇：先進(jìn)班組事跡

先進(jìn)班組事跡

（外灘網(wǎng)格二區(qū)）

在外灘分公司有這樣一只保潔隊(duì)伍，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的環(huán)衛(wèi)工人無(wú)私奉獻(xiàn)精神，用“但愿人皆好，何妨我獨(dú)勞”的口號(hào)裝扮著這座城市，他們就是外灘分公司網(wǎng)格二區(qū)保潔組。臨近景觀區(qū)的外灘網(wǎng)格二區(qū)，特別是在2010年濱水區(qū)開(kāi)街后和世博會(huì)的召開(kāi)期間，每日面對(duì)著高達(dá)30、40萬(wàn)人次的客流量，他們的工作量比平時(shí)增加四五倍，為了確保景觀區(qū)周邊道路的保潔質(zhì)量，面對(duì)高人流量、高污染毫無(wú)懼色，他們克服了人員不足、作業(yè)條件不完善的困難，堅(jiān)定地圍繞上級(jí)的指示精神開(kāi)展工作，不怕臟不怕累，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，在班長(zhǎng)康莉的帶領(lǐng)下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾，使得轄區(qū)內(nèi)真正做到了墻根、人行道、樹(shù)根、電線桿凈，溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。游人對(duì)這樣的環(huán)境贊不絕口。正是這樣一只不計(jì)較個(gè)人得失，默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，始終堅(jiān)守在“臟、苦、累、難”的環(huán)境衛(wèi)生工作第一線的保潔隊(duì)伍，多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)市民的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)該。外灘網(wǎng)格二區(qū)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評(píng)比中一直是名列前茅，多條道路已成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的的樣板路，先后被公司評(píng)為優(yōu)秀集體、先進(jìn)班組。

第五篇：先進(jìn)班組個(gè)人事跡

先進(jìn)班組個(gè)人事跡

2017 年，按照本的安全管理步驟，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地去做，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的奮斗目標(biāo)。

做為本廠的安全監(jiān)管員，排查安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，也屬于我份內(nèi)的事。根據(jù)公司要求排查各類(lèi)隱患，為了給大家營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。我廠展開(kāi)了自查工作，每周對(duì)各車(chē)間設(shè)備線路、電源開(kāi)關(guān)、整燙機(jī)、電剪刀、電閘箱內(nèi)線路、應(yīng)急燈、消防設(shè)施、安全設(shè)施等裝置檢查是否處于正常使用狀態(tài)中，嚴(yán)查中不留死角，做到小隱患現(xiàn)場(chǎng)排除，大隱患定期排除。月份，天氣炎熱，機(jī)器的電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)也會(huì)引起發(fā)熱，易發(fā)生事故?？紤]到這一點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)本部維修人員，對(duì)本廠 162 臺(tái)帶電動(dòng)機(jī)的設(shè)備，進(jìn)行了電機(jī)內(nèi)部清理毛絮的工作，避免了因毛絮沉積太多，電機(jī)易過(guò)熱而引發(fā)事故的發(fā)生。月份，利用雙休日，還對(duì)全廠平縫機(jī)進(jìn)行了內(nèi)部保養(yǎng)：即換油、清理油糟、清毛絮、清渣等項(xiàng)目，大大延長(zhǎng)了機(jī)器的使用壽命，使員工操作時(shí)更得心應(yīng)手。月份在安全檢查中，查出車(chē)間設(shè)備平縫機(jī)走線的線路不符合標(biāo)準(zhǔn)和線路老化問(wèn)題。李經(jīng)理非常重視，并利用國(guó)慶假期，親自帶頭對(duì)各車(chē)間平縫機(jī)線路進(jìn)行高架改造。在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織成立了一個(gè)改造小組，由公司機(jī)電部電工人員和本廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)及安全廠長(zhǎng)、各車(chē)間負(fù)責(zé)人、安全員、維修人員，我有幸參加了此改造。首先對(duì)服一、服二車(chē)間的整體線路進(jìn)行改造。一改以往電源線鋪在地下的老做法，電源線架空，保障了員工的用電和行走的安全。剩下的三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，也在 11 月底全部改造完畢。這次的改造，摒棄了傳統(tǒng)的做法，更換了老化的電線，從而降低了線路上安全隱患的發(fā)生，也使安全管理邁上了一個(gè)新的高度。還改善了以往的工作環(huán)境，給員工帶了舒適感和安全感。

勞保廠：崔旺凱

2018 年 1 月 20 日