第一篇：流動(dòng)人口數(shù)據(jù)研判分析報(bào)告（精選）

花園路街道流動(dòng)人口數(shù)據(jù)分析報(bào)告

截止2011年4月為止，花園路街道流動(dòng)人口總量已經(jīng)達(dá)到37122人。根據(jù)流動(dòng)人口管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，花園路街道轄區(qū)的流動(dòng)人口情況具有以下幾個(gè)主要特征：

1、流動(dòng)人口的流入量總體趨緩；

2、轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口主要以市內(nèi)流動(dòng)人口為主，跨省的流動(dòng)人口主要來自臨近省份；

3、轄區(qū)流動(dòng)人口的整體文化水平不高，初中和高中文化程度占大多數(shù)，大專以上文化程度的人較少；

4、流動(dòng)人口在外滯留時(shí)間日趨延長(zhǎng)，大有扎根趨勢(shì)；

5、流動(dòng)人口所從事的行業(yè)集中在勞動(dòng)力型或服務(wù)型行業(yè)；

總體說來，由于花園路街道的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有大的變化，近期內(nèi)流動(dòng)人口的結(jié)構(gòu)和分布情況會(huì)穩(wěn)定地保持現(xiàn)狀。

花園路街道流動(dòng)人口目前存在的問題以及建議：

1、目前流動(dòng)人口在外滯留時(shí)間日趨延長(zhǎng)，他們沒有常住戶口，常年流動(dòng)在外，只在節(jié)假日才回家休整和團(tuán)聚，在一些流動(dòng)人口的聚集點(diǎn)，甚至已形成了他們的自成系統(tǒng)。因此隨著流動(dòng)人口在外滯留時(shí)間的延長(zhǎng)和流動(dòng)性相對(duì)穩(wěn)定，也將要求我們來解決流動(dòng)人口的各類社會(huì)保障和公共設(shè)施，如流動(dòng)適齡兒童少年的就學(xué)問題等。

2、由于流動(dòng)人口中，農(nóng)民工所占比重較大，可以對(duì)農(nóng)民工開展有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的技能培訓(xùn)，提高其就業(yè)技能；將流動(dòng)人口子女義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，保障流動(dòng)人口子女平等接受義務(wù)教育；按照屬地化原則，流動(dòng)人口醫(yī)療衛(wèi)生及計(jì)劃生育服務(wù)、傳染病防治、婦幼保健等方面，與當(dāng)?shù)貞艏丝谙硎芡却觥?/p>

3、積極推進(jìn)戶籍管理制度改革，逐步解決長(zhǎng)期在城市就業(yè)、居住的農(nóng)民工的落戶問題。落一證式管理、居住證前置制度，實(shí)在勞動(dòng)就業(yè)、房屋居住、戶籍戶口、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生等各方面為流動(dòng)人口服好務(wù)，讓千萬流動(dòng)人口和當(dāng)?shù)鼐用裣硎芡鹊墓卜?wù)，讓他們能盡快的融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

花園路街道流管辦

2011.8.10

第二篇：分析研判報(bào)告

樂至縣人力資源和社會(huì)保障局 2011年勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛分析研判報(bào)告

樂至縣“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

今年以來，我局認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，調(diào)防結(jié)合”的工作方法，繼續(xù)開展各種形式的矛盾排查調(diào)解工作?，F(xiàn)將我單位今年以來勞動(dòng)糾紛分析研判報(bào)告如下：

一、今年矛盾糾紛排解化解工作基本情況

今年共調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議案件101起，調(diào)處成功96起，成功率達(dá)95.1%，涉及人數(shù)992余人，涉及金額600余萬元。與往年相比，今年的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈現(xiàn)出群體性事件增多和個(gè)案涉及金額增大的特點(diǎn)。

二、矛盾糾紛產(chǎn)生原因

當(dāng)前矛盾糾紛產(chǎn)生的主要原因，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：

一是我縣重大建設(shè)項(xiàng)目,特別是成安渝遂資眉兩條高速公路的相繼開工，勞動(dòng)用工人數(shù)大量增加，特別是由于有些建設(shè)單位管理不規(guī)范，造成勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛增加。

二是勞動(dòng)者片面維護(hù)自身利益，隨著民眾法律意識(shí)的提高，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增加，但是部分勞動(dòng)者沒有全面了解勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)，而是片面強(qiáng)調(diào)維護(hù)自身利益。

三、今年工作中存在的不足

一是調(diào)解人員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，具有專業(yè)素質(zhì)的調(diào)解人員較少；二是經(jīng)費(fèi)不到位，導(dǎo)致很多工作難以開展。

四、工作對(duì)策

一是加大調(diào)解能力建設(shè)力度。要進(jìn)一步完善大調(diào)解組織，健全勞動(dòng)糾紛排查、信息分析、快速反應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)在早、處臵在小，發(fā)揮好“第一道防線”作用。

二是加大部門協(xié)調(diào)配合力度，形成化解勞動(dòng)糾紛的整體合力。注重和加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，特別是加強(qiáng)和縣信訪局、建設(shè)局、交通局等單位的配合，積極推動(dòng)信息聯(lián)通、工作聯(lián)動(dòng)和勞動(dòng)糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)，形成推進(jìn)勞動(dòng)糾紛化解工作的強(qiáng)大合力。

三是加大調(diào)解工作宣傳力度，營造化解社會(huì)矛盾糾紛的良好氛圍。加大對(duì)勞動(dòng)糾紛調(diào)解工作的宣傳力度，不斷提升調(diào)解工作的社會(huì)影響力，使“處理勞動(dòng)爭(zhēng)議首選調(diào)解、調(diào)解也是法制建設(shè)、調(diào)解反映工情民意、調(diào)解小成本大效益”等全新的理念深入人心。

樂至縣人力資源和社會(huì)保障局

二0一一年十一月五日

第三篇：分析研判報(bào)告

城區(qū)十四校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)分

析研判報(bào)告

通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展，我校黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的安排布署，結(jié)合我校教育實(shí)踐活動(dòng)方案，主要開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)學(xué)習(xí)資料及政治理論的大學(xué)習(xí)、大討論，組織開展黨員民主評(píng)議，召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，廣泛征求廣大師生和家長(zhǎng)以及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校和教職工在“四風(fēng)”方面的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員教師深刻查擺自身在“四風(fēng)”方面存在的問題，并進(jìn)行了整改，全體黨員干部在思想和行動(dòng)上有了明顯變化，惰性思想少了，無所事事的現(xiàn)象沒有了，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，所有教職工都能自覺鉆研業(yè)務(wù)、自覺履行工作職責(zé)。

盡管我校的教育實(shí)踐活動(dòng)開展取得了一些實(shí)實(shí)在在的成效，但活動(dòng)中存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、在組織黨員教師集中學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)形式還是比較單一，對(duì)各種方案、講話精神、各種規(guī)定學(xué)習(xí)多，對(duì)黨的各種政治理論及國情、區(qū)情、市情、學(xué)習(xí)較少，自學(xué)的時(shí)間少。

二、部分黨員教師有“完成任務(wù)”的不良兆頭，沒有做到真學(xué)真懂真用。

三、在查擺問題的環(huán)節(jié)上，部分黨員教師查擺問題較膚淺，沒有真正擺出自身實(shí)實(shí)在在存在的深層問題，有應(yīng)付的態(tài)度。

四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查督促方面做得不夠到位。

分析產(chǎn)生這些問題產(chǎn)生的原因，究其根源，從單位來講，就是管理理念落后和管理能力低下的問題；從個(gè)人而言，廣大黨員教師理想信念和宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問題，是黨性修養(yǎng)、認(rèn)識(shí)不深刻的問題。具體來講，主觀上：一是從個(gè)性的根源上分析，領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用還是做的不夠好，黨員教師還沒有徹底改變以往工作中拖拉、懶散的壞習(xí)慣。二是從能力上分析，領(lǐng)導(dǎo)干部自身功底不厚實(shí)，學(xué)習(xí)不夠，不善于做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，科學(xué)管理知識(shí)學(xué)得太少，導(dǎo)致理念落后、能力下降、方法不當(dāng)，習(xí)慣于人治思維模式，不習(xí)慣于用科學(xué)的知識(shí)和方法解決問題。廣大黨員教師也形成了對(duì)任何事情見慣不慣的思想和態(tài)度，不能站在一定的高度去深刻認(rèn)識(shí)，懶于學(xué)習(xí)、不思鉆研，思想觀念陳舊，能力水平滯后，領(lǐng)導(dǎo)喊一聲，自己動(dòng)一下的消極應(yīng)付思想。

針對(duì)以上問題及產(chǎn)生問題的原因，我校采取以下措施加以整改。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員教師的思想政治素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)時(shí)間，利用每周的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)一步組織全體黨員教師再次深入學(xué)習(xí)“十八”大和總書記的系列重要講話精神，組織廣大教師深入學(xué)習(xí)黨的方針政策、政治理論和國情、區(qū)情、市情、旗情等內(nèi)容，提高黨員教師的理論水平、思想水平和政治水平，并加強(qiáng)督促檢查，通過考核、競(jìng)賽等方式促使廣大教職工把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種生活和工作的習(xí)慣。

二、正人先正已，身體力行，領(lǐng)導(dǎo)做好表率作用。學(xué)校以制度嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作、學(xué)習(xí)、生活中必須以身作則，特別是在反對(duì)和克服“四風(fēng)”方面，一定要率先垂范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭考核制度。

三、繼續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，營造良好的工作氛圍。一是進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，不斷完善和規(guī)范黨務(wù)、校務(wù)公開制度，使各項(xiàng)工作透明化、制度化。二是加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督機(jī)制。教育黨員干部虛心聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。三強(qiáng)化輿論監(jiān)督機(jī)制。通過校園廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)絡(luò)等媒體，積極宣傳講真話、聽真話、講實(shí)效、辦實(shí)事的好作風(fēng)，好典型，形成正確導(dǎo)向。四是健全制度，積極推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，建立健全科學(xué)合理的考核制度。

第四篇：分析研判報(bào)告1月

分析研判報(bào)告

一、本月矛盾糾紛總體情況及其成因分析

本月排查不穩(wěn)定因素主要涉及環(huán)境污染、脫貧攻堅(jiān)、拖欠農(nóng)民工工資和生活保障等。特別是村民之間的矛盾糾紛，服務(wù)中心、村兩級(jí)接待群眾來訪2批次10余人。主要涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議和農(nóng)民工糾紛、鄰里糾紛、民間糾紛。

二、矛盾糾紛的類型與特點(diǎn)

一是種類的多樣性。在新形勢(shì)下，矛盾糾紛已由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴(kuò)展到征地拆遷、土地承包、勞動(dòng)爭(zhēng)議等以經(jīng)濟(jì)利益訴求為主要特征的新型矛盾糾紛。這類矛盾糾紛以利益沖突為特征，涉及政策、法律、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活等方方面面，調(diào)處難度大，易形成上訪和群體性事件，已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

二是主體的群體性。當(dāng)前很多矛盾糾紛，如由征地拆遷、施工單位欠發(fā)農(nóng)民工工資等引發(fā)的矛盾糾紛。這些矛盾由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“一枝動(dòng)而百枝搖”，易造成群體性事件，有的群眾為了實(shí)現(xiàn)自己的利益，或者串聯(lián)上訪，或者鼓動(dòng)、支持、參與集訪。

三是調(diào)處的復(fù)雜性。有些矛盾涉及很多年前的事情，并涉及很多人利益。有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決，有時(shí)將矛頭指向政府部門，導(dǎo)致個(gè)人與組織、干部與群眾之間矛盾不斷上升。甚至還有相當(dāng)一部分矛盾糾紛當(dāng)事人抱著“小鬧小解決、大鬧大解決”的錯(cuò)誤想法，為引起政府關(guān)注而采取越級(jí)上訪、集體上訪形式，以求解決問題，并對(duì)某些解決方法因達(dá)不到自己的目的而采取不信任態(tài)度，情緒容易失控，行為較為激烈，給矛盾的調(diào)處帶來了相當(dāng)大的難度和復(fù)雜性。

三、化解矛盾糾紛的對(duì)策

加強(qiáng)調(diào)解基礎(chǔ)性建設(shè)。要進(jìn)一步完善大調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，健全糾紛排查、信息分析、快速反應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。要著力把握社會(huì)矛盾糾紛發(fā)生、發(fā)展、變化規(guī)律，抓住要害化解矛盾，不僅形成化解婚姻、家庭、鄰里、賠償?shù)瘸Ｒ娦浴⒍喟l(fā)性糾紛的方式方法，更要建立完善社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處成功率的科學(xué)評(píng)估體系。要重視加強(qiáng)村調(diào)解組織建設(shè)，發(fā)揮好“第一道防線”作用。

第五篇：數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式

數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式

分析報(bào)告的輸出是是你整個(gè)分析過程的成果，是評(píng)定一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運(yùn)營事件的定性結(jié)論，很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù)，既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告，有以下一些要點(diǎn)： 首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結(jié)論不要太多要精，如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題，就達(dá)到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結(jié)論也容易讓閱者接受，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0；

第四、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程，不要有猜測(cè)性的結(jié)論，太主觀的東西會(huì)沒有說服力，如果一個(gè)結(jié)論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了； 第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度，每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會(huì)按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過程是你做的，別人不一定如此了解，要知道閱者往往只會(huì)花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件； 第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會(huì)有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論，當(dāng)然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會(huì)讓人無所適從；

第七、好的分析報(bào)告一定要有邏輯性，通常要遵照：

1、發(fā)現(xiàn)問題--

2、總結(jié)問題原因--

3、解決問題，這樣一個(gè)流程，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人接受；

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對(duì)象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！

第九、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實(shí)很多時(shí)候收集數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺(tái)，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

第十、好的分析報(bào)告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析，那么這個(gè)過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因，那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上基于你的知識(shí)和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會(huì)更有意義，而且你的老板也肯定不希望你只是個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的人，請(qǐng)你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價(jià)值所在，相信你的老板請(qǐng)你來，不

是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了；

十二、不要?jiǎng)?chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當(dāng)然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。篇二：xx公司數(shù)據(jù)分析報(bào)告

數(shù) 據(jù) 分 析 報(bào) 告

qr/ek-8.4.01-2005 上海一開電氣集團(tuán)有限公司

管理體系小組2005年8月裝訂 篇三：分析報(bào)告格式及內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

（一）積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工

作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議，聽取各方面意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)等）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。

（二）建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。篇四：分析報(bào)告模板 xxxxxx分析報(bào)告

姓 名：

學(xué) 號(hào)：

專 業(yè)：設(shè)計(jì)題目： 2011年 12月 20 日 1． 本題目的研究意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)。

例文：

基于web的現(xiàn)代管理系統(tǒng)是一種新型的管理方式，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，它將越來越受到人們的關(guān)注并逐步取代傳統(tǒng)銷售，21世紀(jì)它將成為銷售管理的主要手段。因此，基于web的銷售管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)已成為人們極為關(guān)注的研究領(lǐng)域。銷售管理系統(tǒng)是目前internet上廣泛使用的在線系統(tǒng)之一。銷售管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能非常多，最重要的是對(duì)貨物的管理，包括貨物的買入（進(jìn)貨）如商品的標(biāo)號(hào)、單價(jià)、庫存量、產(chǎn)地，然后當(dāng)商品進(jìn)貨時(shí)要修改數(shù)據(jù)庫中商品的某些關(guān)鍵字。最后生成一張報(bào)表，內(nèi)容有商品標(biāo)號(hào)、單價(jià)、庫存量、產(chǎn)地。簡(jiǎn)單的說，就是包括客戶下定單和管理員對(duì)該定單的指定相應(yīng)配送商的兩個(gè)階段。在整個(gè)過程中，最重要的內(nèi)容就是對(duì)定單的管理，管理員可以修改它的各種屬性狀態(tài)，包括數(shù)量，客戶的相關(guān)信息，目前的庫存狀態(tài)，以及配送商的相關(guān)信息。對(duì)于貨物的買入（進(jìn)貨），完全由管理員來實(shí)現(xiàn)。同樣包括兩個(gè)階段，一是向相應(yīng)的貨物供應(yīng)商發(fā)送定單，另一個(gè)是貨物進(jìn)庫時(shí)，對(duì)貨物的查收。當(dāng)收到的貨物與原先的預(yù)期不同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生重定訂單便于管理員靈活處理。該系統(tǒng)還應(yīng)提供貨物查詢功能，以便用戶對(duì)商品的信息詳細(xì)了解。對(duì)于管理員，系統(tǒng)允許其對(duì)商品配送商，商品供應(yīng)商以及用戶和定單的信息進(jìn)行查詢，修改，刪除。為了保證數(shù)據(jù)庫的安全及貨物銷售的順利進(jìn)行，系統(tǒng)還需要對(duì)用戶進(jìn)行管理。

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)是面向中小型商業(yè)企業(yè)，涵蓋了商場(chǎng)業(yè)務(wù)的主要方面，對(duì)商場(chǎng)的進(jìn)、銷、存實(shí)施全面管理。采取低平臺(tái)、低價(jià)位的策略，功能高度集成，結(jié)構(gòu)非常緊湊，使用簡(jiǎn)潔靈活，性能穩(wěn)定可靠。

本系統(tǒng)主要適用于中小型百貨商店、超市和專賣店、便利店等。各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量相對(duì)較小。

2． 本題目的基本內(nèi)容，預(yù)計(jì)可能遇到的困難，提出解決問題的方法和措施。

例文：

本題目分為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)設(shè)計(jì)：

目標(biāo)設(shè)計(jì)

1.用戶登錄及身份要求

驗(yàn)證用戶的信息

2.本系統(tǒng)銷售功能要求（面向用戶）

允許用戶瀏覽貨物的信息。

允許用戶查詢現(xiàn)存貨物的信息。

允許用戶對(duì)購物車的管理。

自動(dòng)生成定單。

3.本系統(tǒng)銷售功能要求（面向管理員）

對(duì)用戶注冊(cè)信息的管理（添加，刪除，修改，模糊查詢）。對(duì)供應(yīng)商信息的管理（添加，刪除，修改，模糊查詢）。

對(duì)顧客的定單的管理（添加，刪除，修改，模糊查詢）。

向供應(yīng)商定貨（添加，刪除，修改，模糊查詢）。設(shè)計(jì)思想

browser/server結(jié)構(gòu)

銷售管理系統(tǒng)的特點(diǎn)就是利用browser/server結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)貨物的在線信息查找，在線銷售和進(jìn)貨，以及對(duì)貨物庫存情況進(jìn)行在線管理等功能。這種 結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于系統(tǒng)簡(jiǎn)單，功能強(qiáng)大，擴(kuò)張能力良好以及能夠方便的跨地域操作等性能。

本系統(tǒng)的目標(biāo)是要將貨物購買，售出方式由傳統(tǒng)的商店柜臺(tái)銷售模式向在線銷售模式轉(zhuǎn)變，同時(shí)還要能對(duì)銷售和購買的 定單和貨物庫存狀況進(jìn)行全面的管理

三層

brows結(jié)構(gòu)的概念er/server的多層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用正是在對(duì)c/s結(jié)構(gòu)總結(jié)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，并且也已經(jīng)擴(kuò)展到了b/s應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域即將應(yīng)用層分為三層：用戶界面層，商業(yè)邏輯層，數(shù)據(jù)庫層。

用戶界面層負(fù)責(zé)處理用戶的輸入和向用戶輸出，這一層用前端工具asp開發(fā)，用vbscript腳本語言實(shí)現(xiàn)asp業(yè)面。

商業(yè)邏輯層是上下兩層的紐帶，他建立實(shí)際的數(shù)據(jù)庫連接，根據(jù)用戶的請(qǐng)求生成sql語句檢索或更新數(shù)據(jù)庫，并把結(jié)果返回給客戶端，這一層通常動(dòng)態(tài)鏈

接庫的形式存在并注冊(cè)到服務(wù)器的注冊(cè)表中。

數(shù)據(jù)庫層負(fù)責(zé)實(shí)際的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索。

系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)：

根據(jù)系統(tǒng)功能的要求銷售管理系統(tǒng)可以分成兩個(gè)功能層次：一個(gè)是顧客的購買貨物；另一個(gè)就是管理員對(duì)顧客定單及其他信息的管理及管理員進(jìn)貨。整個(gè)系統(tǒng) 的業(yè)面設(shè)計(jì)正是在這個(gè)功能劃分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

在用戶購物的過程中，可以通過購物車業(yè)面確定自己的購物需求，可以完成刪除，修改貨物數(shù)量等功能。

在管理員的信息管理的各項(xiàng)中，可以對(duì)每個(gè)客戶，配送商，供應(yīng)商的信息進(jìn)行查找，修改，添加和刪除。對(duì)用戶開出的帳單也可以進(jìn)行修改和分類查詢。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)：

根據(jù)系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)的要求以及功能模塊的劃分，給出銷售管理系統(tǒng)的各個(gè)組成部分的數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)模塊圖：

系統(tǒng)流程圖：

例： 篇五：項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板

目 錄

第一章 項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。

第二章 項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。

第三章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。第四章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)。

第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

此章包括利潤(rùn)總額及營業(yè)利潤(rùn)的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤(rùn)的真實(shí)判斷性分析。

第八章 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

第九章 償債能力分析 此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。第十章 公司運(yùn)作能力分析 此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十一章 盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等變化情況及原因分析。

第十二章 發(fā)展能力分析

此章包括 銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等。

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。第十五章 現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。第十六章 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。