第一篇：林西農(nóng)電局安全性評價工作方案

附件1：

林西縣農(nóng)電局安全性評價工作方案

為加強林西縣農(nóng)電局安全生產(chǎn)工作，排查事故隱患，掌握安全狀況，明確整改措施，夯實安全基礎(chǔ)，保障電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，我局根據(jù)蒙東電安監(jiān)【2011】105號關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全性評價工作方案》的通知和赤農(nóng)電【2011】26號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全性評價工作方案》的通知，決定開展輸電網(wǎng)、城市電網(wǎng)安全性評價，特制定工作方案如下：

一、安全性評價組織機構(gòu)和職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 組 長：金 鑫

成 員：宗志和 何亞杰 王曉東 潘福林 職 責(zé)：負(fù)責(zé)我局安全性評價的組織工作，協(xié)調(diào)工作開展和重大問題整改措施落實。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評價辦公室 ： 主 任：李井華

副主任：寇玉芝 韓國慶 姜國濤 魏劍飛 王艷杰 成員：李永剛 劉曉芳 韓曉梅 黃偉勛 王力力 殷世杰 張春玲 王宏飛 靳連利 白音濤濤 商偉剛 張 升 李樹林

王志勇 王志剛 李鐵 鄧立春 李國瑞 張春華 靜淑蘭 職 責(zé)：負(fù)責(zé)開展安全性評價工作，負(fù)責(zé)制定安全性評價工作方案，負(fù)責(zé)日常工作組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關(guān)部門、各單位工作進展情況，負(fù)責(zé)匯總自評價報告、整改計劃，負(fù)責(zé)定期召開會議，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況。

（二）相關(guān)部門職責(zé)

1．安全監(jiān)察部（負(fù)責(zé)人李井華）：負(fù)責(zé)安全性評價辦公室日常工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)專家對各單位專業(yè)人員開展培訓(xùn)，負(fù)責(zé)建立安全性評價專家?guī)?，?lián)系專家組對各單位進行查評。負(fù)責(zé)依據(jù)《輸電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第三部分（電網(wǎng)應(yīng)急）和《城市電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第六部分（應(yīng)急管理）內(nèi)容，組織各單位進行自查評，形成專業(yè)自查評報告和整改計劃。

2．工程管理部（負(fù)責(zé)人姜國濤）：負(fù)責(zé)依據(jù)《輸電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第一部分（電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀）和《城市電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第二部分（電網(wǎng)）內(nèi)容，組織各單位進行自查評，形成專業(yè)自查評報告和整改計劃。

3．生產(chǎn)技術(shù)部及送變電工區(qū)（負(fù)責(zé)人魏劍飛、韓國慶）：負(fù)責(zé)依據(jù)《輸電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第三部分（變電站運行、電氣一次設(shè)備）和《城市電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第四部分（電氣一次設(shè)備）內(nèi)容，組織各單位進行自查評，形成專業(yè)自查評報告和整改計劃。4．通信調(diào)度所(負(fù)責(zé)人寇玉芝)：負(fù)責(zé)依據(jù)《輸電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第二部分（電網(wǎng)運行）和《城市電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第三部分（調(diào)度及二次系統(tǒng)）內(nèi)容，組織各單位進行自查評，形成專業(yè)自查評報告和整改計劃。配合發(fā)展策劃部完成相關(guān)內(nèi)容的查評。

5．營銷部（負(fù)責(zé)人王艷杰）：負(fù)責(zé)依據(jù)《城市電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》第五部分（安全供電）內(nèi)容，組織各單位進行自查評，形成專業(yè)自查評報告和整改計劃。

二、安全性評價工作依據(jù)、安排和原則

（一）評價依據(jù)

1．《輸電網(wǎng)安全性評價》2010試用版 2．《城市供電企業(yè)安全性評價》2010試用版 3．《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》（國家電網(wǎng)生技[2005]400號）。

4．國家電網(wǎng)公司近兩年來有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、文件等。

（二）評價安排

1.輸電網(wǎng)安全性評價主要針對66千伏、10千伏電網(wǎng)和輸變電設(shè)備，2.本次評價主要依據(jù)是國家電網(wǎng)公司輸電網(wǎng)和城市供電網(wǎng)安全性評價試用版，相關(guān)部門、各生產(chǎn)單位在具體評價過程中，要結(jié)合實際，對評價依據(jù)和查評方法予以補充完善，以便客觀真實地反映我局安全生產(chǎn)狀況和存在問題，并將補充完善內(nèi)容進行整理，填寫安全性評價標(biāo)準(zhǔn)項目修改建議表，與自查評材料一并報送局安全性評價辦公室。

3.輸電網(wǎng)安全性評價專業(yè)自查評報告由局各部門分別提出，由局安全性評價辦公室匯總編制輸電網(wǎng)安全性評價自查評總結(jié)。

4.城市電網(wǎng)安全性評價自查評總結(jié)和專業(yè)自查評報告由各生產(chǎn)單位分別提出，專業(yè)自查評報告必須由局相關(guān)職能部門審核。

（三）評價原則

1.安全性評價工作以2-3年為一周期，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進，即按照評價標(biāo)準(zhǔn)開展自評價和專家評價，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析，根據(jù)危害程度對存在問題進行評估和分類，按照評估結(jié)論對存在問題制定并落實整改措施，然后在此基礎(chǔ)上進行新一輪的循環(huán)。

2．安全性評價貴在真實。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵和倡導(dǎo)通過安全性評價發(fā)現(xiàn)問題，保證評價能客觀真實地反映我局安全生產(chǎn)狀況和存在的問題。評價結(jié)果不作為對有關(guān)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)考核依據(jù)。

3．安全性評價重在整改。為促進企業(yè)整改，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，各單位應(yīng)認(rèn)真組織制定整改計劃，落實整改資金及措施，監(jiān)督整改完成，保證安全性評價收到實效。整改落實與完成情況應(yīng)作為對有關(guān)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)考核依據(jù)。

三、安全性評價工作時間安排 1．工作準(zhǔn)備（2011年2月）

依據(jù)安全性評價原則，編制林西農(nóng)電局安全性評價工作方案。將安全性評價納入2011年安全重點工作，做好與春、秋季安全檢查和大、小修、技改等工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定切實可行的實施計劃。邀請有關(guān)專家對《輸電網(wǎng)電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》和《城市電網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》進行培訓(xùn)，組織相關(guān)部門、各單位專業(yè)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，指導(dǎo)各單位編制安全性評價工作方案。

2．相關(guān)部門、單位自評價（2011年2-3月）（1）各生產(chǎn)單位編制安全性評價工作方案，成立由各生產(chǎn)單位正職任組長的查評工作組，負(fù)責(zé)具體查評工作。要明確安全性評價工作的具體負(fù)責(zé)人和專責(zé)，編制自查評時間進度表，并組織實施。

（2）開展宣傳培訓(xùn)，明確評價目的、指導(dǎo)思想和工作要求，營造工作氛圍，為順利開展安全性評價創(chuàng)造條件。

（3）層層分解評價項目，各生產(chǎn)單位應(yīng)將評價項目層層分解，明確各自查評的項目、依據(jù)和方法。（4）各生產(chǎn)單位進行自查，發(fā)現(xiàn)的問題登記在“安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表”（見附件1、2），匯總后上報安全性評價辦公室。各生產(chǎn)單位自查不要求打分。

（5）各生產(chǎn)單位開展查評活動，查評組在查評的基礎(chǔ)上查評安全隱患，填寫“安全性評價發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項結(jié)果表”（見附件1、2），按專業(yè)將查評結(jié)果和明細(xì)表上報局相關(guān)職能部門。

（6）相關(guān)部門和各單位整理查評結(jié)果，提出自查報告。安全性評價總結(jié)包括文字?jǐn)⑹龊透奖?，附表包括總分表、安全性評價專業(yè)查評報告、安全性評價標(biāo)準(zhǔn)項目修改建議。安全性評價專業(yè)自查評報告包括文字?jǐn)⑹龊透奖?，附表包括相關(guān)專業(yè)評價結(jié)果明細(xì)表，相關(guān)專業(yè)安全性評價發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項評分結(jié)果表，相關(guān)專業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)項目修改建議表。

（7）完成自評價的相關(guān)部門和單位向局安全性評價辦公室提出申請。林西農(nóng)電局將根據(jù)實際情況，組織專家對輸電網(wǎng)和城市電網(wǎng)開展安全性評價專家查評。

3．專家查評（2011年3－8月）

（1）專家查評赤峰地區(qū)預(yù)計時間為2011年7-9月。（2）專家查評工作結(jié)束后，專家組向公司和被評價單位提交書面報告。

4．評估整改（2011年6-12月）。（1）各單位梳理自評價和專家查評發(fā)現(xiàn)的問題，具備整改條件的問題要立即進行整改，不能立即整改的問題要進行分析和評估，使相關(guān)部門、單位、車間、班組明晰負(fù)責(zé)范圍內(nèi)存在的問題、原因及危害程度，符合事故隱患條件的要納入事故隱患流程管理。

（2）根據(jù)自評價報告和專家評價報告，各單位應(yīng)制定整改計劃，明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時間、責(zé)任人和驗收人。我局將根據(jù)整改計劃，定期對整改情況進行檢查，確保整改工作按期完成。

（3）對處于整改階段且可能造成人身傷亡或重大設(shè)備事故的，要落實監(jiān)控措施，制定應(yīng)急預(yù)案，防范隱患演變成事故。

四、工作要求

1．提高認(rèn)識。相關(guān)部門和各單位要充分理解開展安全性評價的重要性和必要性，充分認(rèn)識開展安全性評價是風(fēng)險管控的要求，是落實安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”、實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的有效手段，對于建立安全生產(chǎn)預(yù)控機制、規(guī)避和化解事故風(fēng)險、保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行具有重要的作用和意義。

2．落實責(zé)任。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門和各單位必須明確查評人員，落實責(zé)任，編制單位安全性評價方案和部門專業(yè)自查評時間進度表，按照時間進度安排，確保工作按時完成。各單位安全性評價方案和相關(guān)部門責(zé)任人員名單、專業(yè)自查評時間進度表于2011年2月28日前報送局安全性評價辦公室。

3．加強溝通。安全性評價辦公室要做好協(xié)調(diào)組織工作，加強與專業(yè)查評組、專家組的聯(lián)系和溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，按階段向安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組匯報評價進展情況，保證評價工作順利進行。

第二篇：林西農(nóng)電局09年工作總結(jié)及2010年工作安排

林西縣農(nóng)電局2009年工作總結(jié)及2010年

工作安排

2009年，在縣委縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下一心、共同努力，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，農(nóng)網(wǎng)完善工程進展順利；創(chuàng)一流工作常態(tài)運行；財務(wù)和營業(yè)管理進一步規(guī)范，避峰限電和保供電順利完成；供電服務(wù)質(zhì)量逐步提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況良好；優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、09年工作完成情況

2009年1-11月，實現(xiàn)購電量16854.58萬千瓦時，綜合售電量15111.14萬千瓦時，其中：居民照明3571.32，非居民照明1175.63萬千瓦時，非普工業(yè)1451.63萬，大工業(yè)6421.83萬，商業(yè)733.32萬，農(nóng)業(yè)1757.40萬，綜合損失率完成10.34％。

2009年，農(nóng)網(wǎng)工程完成情況，全面建設(shè)220千伏林西一次變工程，工程總投資1.5億元；開工建設(shè)66千伏大板至下場輸電線路工程，總投資1352萬元，目前完成投資1025萬元；開工建設(shè)66千伏大井輸變電工程，工程總投資1325萬元，投資220萬元；開工建設(shè)66千伏大營子輸變電工程，工程總投資1670，目前完成投資370萬元；開工建設(shè)66千伏雙井變電所改造工程，總投資989萬元，目前完成475萬元；開工建設(shè) 1

66千伏統(tǒng)布變電所改造工程，工程總投資1070萬元，目前完成投資275萬元；改造10千伏配電線路總投資272萬元，目前完成120萬元。

二、2010年主要工作安排：

重點完成以下建設(shè)電網(wǎng)工程：

（一）完成66kV大下二回線送電線路工程。由大板一次變至下場變電站架設(shè)一條66kV送電線路，線路全長32.4千米，增加間隔2個。完成投資1352萬元。

（二）完成雙井變電站改造工程。原址新建變電站1座，廠房320㎡，主變壓器2臺容量15000kVA，10kV出口8回。完成投資989萬元。

（三）完成66kV大井輸變電新建工程。在大井鎮(zhèn)新建變電站1座，廠房310㎡，本期主變1臺容量20000kVA，10kV出口本期6回。由林西一次變至大井變電站架設(shè)1條66kV送電線路，線路全長12.5千米，新增間隔2個。完成投資1325萬元。

（四）完成66kV大營子輸變電新建工程。在大營子鄉(xiāng)五一新建變電站1座，廠房330㎡，本期主變1臺容量10000kVA，10kV出口本期6回。由林西一次變至大營子變電站架設(shè)一條66kV送電線路，線路全長18千米，新增間隔2個。完成投資1670萬元。

（五）完成統(tǒng)布變電站改造工程。原址新建供變電所1座，廠房780㎡，主變壓器2臺容量20000kVA，10kV出口

10回。完成投資1070萬元。

2010年開工建設(shè)以下電網(wǎng)工程項目：

（一）66kV銅新送電線路工程。由銅都一次變至新林變電站架設(shè)1條66kV送電線路，線路全長45千米，采用雙回導(dǎo)線，增加間隔4個。投資1940萬元。

（二）66kV氈鋪輸變電新建工程。在氈鋪一村新建變電站1座，廠房300㎡，本期主變1臺容量20000kVA，10kV出口本期6回。由新林變至氈鋪變電站架設(shè)1條66kV送電線路，線路全長15千米，新增間隔1個。完成投資1220萬元。

（三）66kV井官送電線路工程。由大井變至官地變電站架設(shè)1條66kV送電線路，線路全長7千米，增加間隔2個。投資300萬元。

（四）66kV下雙送電線路工程。由下場變至雙井變電站架設(shè)1條66kV送電線路，線路全長19千米，增加間隔2個。投資840萬元。

（五）10kV配電線路改造工程、低壓臺區(qū)改造工程、無功補償工程、光纜架設(shè)工程、營銷管理信息系統(tǒng)升級改造工程5項工程投資2140萬元。2010年新增投資總計為6300萬元。

主要措施及工作安排

1、加強安全管理，確保實現(xiàn)安全年目標(biāo)。

2、精心組織、合理安排，加快農(nóng)網(wǎng)完善工程改造步伐。

3、進一步規(guī)范營銷管理、開拓電力市場，確保實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)。

4、進一步完善各種信息系統(tǒng)的功能，完善管理手段，提高管理水平。

5、加強黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和方式，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。加強精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，爭取在地方行風(fēng)評議中進入優(yōu)檔。

2009年即將過去，2010年的工作任務(wù)艱巨而繁重，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定全力以赴建設(shè)一強三優(yōu)的企業(yè)，為林西縣經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展提供可靠的供電保障。

林西縣農(nóng)電局

2009年12月11日

第三篇：安全性評價管理辦法

― 1 ― 火電廠安全性評價工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高設(shè)備健康水平，改善勞動作業(yè)環(huán)境，夯實安全基礎(chǔ)，集團公司在系統(tǒng)內(nèi)全面深入開展安全性評價工作。為規(guī)范對安全性評價工作的管理，制定本辦法。

第二條 安全性評價工作由各企業(yè)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的副職組織實施，做到責(zé)任明確，措施落實。

第三條 集團公司安全性評價工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評價、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評價和水電站大壩的安全性評價。

第四條 開展安全性評價工作，應(yīng)客觀真實，重點是查評問題的整改。

第五條 開展安全性評價工作，要與安全大檢查、危險點分析、可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作相結(jié)合。

第六條 本辦法適用于集團公司各分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。

第二章 評價方式

第七條 并網(wǎng)安全性評價工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)要求進行，由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織實施的，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予積極配合。

第八條 水電站大壩的安全性評價工作按照《集團公司水電站大壩安全管理辦法》的要求組織進行。

― 2 ― 第九條 發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作分為企業(yè)自查、專家查評、復(fù)查等幾個階段進行。

第十條 企業(yè)自查是由企業(yè)自身按照評價標(biāo)準(zhǔn)組織企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)人員開展的評價，各發(fā)電企業(yè)的自我查評每年進行一次。

第十一條 專家查評是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，由集團公司或分支機構(gòu)、子公司組織專家組進行的查評。

第十二條 復(fù)查是在企業(yè)自查和專家查評一段時間后組織的查評。企業(yè)自查的復(fù)查在當(dāng)年內(nèi)完成；專家查評的復(fù)查由集團公司或分支機構(gòu)、子公司組織，原則上由原查評專家組在評價一年后進行。

第十三條 安全性評價工作實施動態(tài)管理，以三年為一個周期，第四年開展新一輪的評價。

第三章 管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第十四條 集團公司的工作職責(zé)

（一）組織、指導(dǎo)集團公司系統(tǒng)開展安全性評價工作；

（二）制訂集團公司的專家評價計劃，組織直屬電廠安全性評價專家評價工作；

（三）監(jiān)督安全性評價重大及管理問題的整改工作，并進行考核；

（四）組織研究安全性評價工作中存在的共性問題，并提出對策；

（五）組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評價中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問題的整改方案；

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（六）對集團公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評價專家實施動態(tài)管理；

（七）研究安全性評價標(biāo)準(zhǔn)的改進和完善。第十五條 分支機構(gòu)、子公司的工作職責(zé)

（一）根據(jù)集團公司的安排，組織實施所管理發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作；

（二）監(jiān)督所管理企業(yè)安全性評價的整改計劃的執(zhí)行情況，并進行考核；

（三）組織研究所管理發(fā)電企業(yè)開展安全性評價工作中存在的共性問題，審查查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題的整改方案；

（四）對安全性評價標(biāo)準(zhǔn)的改進和完善提出意見和建議。第十六條 發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)

（一）根據(jù)集團公司或分支機構(gòu)、子公司的安排，成立安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組及查評專業(yè)組，具體實施本企業(yè)的安全性評價工作；

（二）組織自查，積極配合專家組進行專家查評，組織本企業(yè)的有關(guān)人員對專家查評結(jié)果進行分析，制訂整改工作計劃并予以實施；

（三）負(fù)責(zé)本企業(yè)安全性評價查評問題的整改工作；

（四）對安全性評價標(biāo)準(zhǔn)的改進和完善提出意見和建議。

（五）積極向集團公司推薦安全性專家人選。

第四章 查 評

第十七條 企業(yè)自查

（一）各發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真做好人員培訓(xùn)，逐步掌握評價項目、― 4 ― 評分標(biāo)準(zhǔn)等；

（二）發(fā)電企業(yè)的自查工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)分組，認(rèn)真組織檢查和評價。生產(chǎn)設(shè)備部分以生產(chǎn)技術(shù)部門為主組織查評，勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理部分以安全監(jiān)督部門為主組織查評。

第十八條 專家查評

（一）各發(fā)電廠根據(jù)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)完成自查工作后，可以組織進行專家查評；

（二）火電廠安全性評價專家組分為：鍋爐(含燃料系統(tǒng))、汽機、電氣(含直流、通訊系統(tǒng))、熱工、化學(xué)、勞動安全作業(yè)環(huán)境、安全管理七個專業(yè)查評組；

（三）水電廠安全性評價專家組分為：水機、電氣、自動裝置及計算機監(jiān)控系統(tǒng)、水工建筑物、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理六個專業(yè)組。

第十九條 發(fā)電企業(yè)要積極配合專家查評工作，如實反映存在的問題和隱患。

第二十條 專家查評組要按專業(yè)分工，根據(jù)自查報告和標(biāo)準(zhǔn)進行核實性檢查。查評組長主持討論查評結(jié)果，形成專家查評的專業(yè)報告。

第二十一條 發(fā)電企業(yè)的自查報告和專家評價報告，要整理出重大問題和管理問題，把管理因素作為重要內(nèi)容進行分析，找出管理和責(zé)任制落實方面存在的問題，并按照集團公司要求上報。

第二十二條 自查和專家查評要嚴(yán)格按查評依據(jù)和評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。危險因素尚未消除或尚未徹底消除，都要按標(biāo)準(zhǔn)扣分。

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第五章 整 改

第二十三條 整改是安全性評價工作的重點。對專家組提出的問題及整改建議，各發(fā)電企業(yè)要高度重視，認(rèn)真組織查評問題的整改工作。

第二十四條 在專家查評過程中，各專業(yè)組要積極與企業(yè)專業(yè)人員聯(lián)系，交流查評結(jié)果，提出整改建議。

第二十五條 專家評價完成后三個星期內(nèi)，由企業(yè)的安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門，按評價提出的問題和整改建議，制定和下發(fā)安全性評價查評問題的整改計劃。整改計劃在下達(dá)的一個星期內(nèi)逐級上報。

第二十六條 對安全性評價專家組提出的問題，必須全部列入整改計劃，做到整改項目、完成時間、資金、責(zé)任人、驗收人五落實。

第二十七條 整改期為一年。整改期內(nèi)要求安全性評價查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。

第二十八條 評價條款及專家建議中，如涉及到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，除已明確必須淘汰或改進的設(shè)備、設(shè)施外，其他設(shè)備、設(shè)施的整改按以下原則執(zhí)行：

（一）消除設(shè)備缺陷后，能夠滿足原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計安全水平的，以消除缺陷為主。不能滿足原設(shè)計安全水平的，必須進行整改；

（二）嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價專家共同認(rèn)定，則必須按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進行整改；

（三）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計安全水平，按現(xiàn)有標(biāo) ― 6 ― 準(zhǔn)改進后安全水平可顯著提高，如費用不多，工作量不大，應(yīng)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進行改進。

第六章 專家查評復(fù)查

第二十九條 專家查評復(fù)查前，各發(fā)電企業(yè)要做好準(zhǔn)備工作，向?qū)＜医M提供整改情況的總結(jié)，并按評價時的扣分記錄填寫整改的情況。

第三十條 安全性評價復(fù)查工作必須實事求是，對任何弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。專家組要認(rèn)真核實整改的實際效果，準(zhǔn)確把握安全性評價整改質(zhì)量。

第三十一條 需要在大、小修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒有機組檢修，必須同時具備以下條件，才能認(rèn)定為部分整改，否則認(rèn)定為未整改：

（一）制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施，且相關(guān)人員熟悉并掌握；

（二）制定了檢修方案、工藝；

（三）制定了備品、備件、材料的采購計劃，且費用落實。第三十二條 復(fù)查完成后，專家組提出正式的復(fù)查報告，對新發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案要寫入復(fù)查報告，并按要求上報。

第三十三條 專家復(fù)查后，發(fā)電企業(yè)要進一步做好存在問題的整改，集團公司、分支機構(gòu)及子公司將對整改情況進行監(jiān)督，確保整改取得實效。

第七章 評價考核

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第三十四條 集團公司對分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)完成安全性評價工作計劃的情況進行考核。

第三十五條 集團公司按對各發(fā)電企業(yè)查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進行考核。

第三十六條 各分支機構(gòu)、子公司可按集團公司的要求，細(xì)化對所管理的發(fā)電企業(yè)安全性評價工作的考核。

第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機構(gòu)及子公司的第一責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予通報，并加強考核。如弄虛作假的行為由相應(yīng)的分支機構(gòu)及子公司發(fā)現(xiàn)，則不對該分支機構(gòu)及子公司進行通報。

第八章 附 則

第三十八條 各分支機構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制訂實施細(xì)則。

第三十九條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第四篇：安全性評價歡迎辭（模版）

歡迎辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個非常美好的季節(jié)，我們十分高興地迎來了內(nèi)蒙古電力公司安全性評價專家組蒞臨我公司進行安全性評價第二輪復(fù)查驗收，這是繼2008年11月份集團公司對我公司安全性評價后的又一次全面檢查評價，也是一次傳播安全管理先進文化的良好機會。在此，察右前旗電力公司公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)程是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，在內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司和烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊把握歷史機遇，認(rèn)真貫徹實施“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新農(nóng)電、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“創(chuàng)新管理、提高水平、規(guī)避風(fēng)險、保持穩(wěn)定、加快發(fā)展”的經(jīng)營方針，以安全性評價整改工作為重點，突出以人為本的管理思想，認(rèn)真開展安全性評價整改工作的宣傳、動員和實施工作，提高公司職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識，把整改工作與生產(chǎn)日常工作結(jié)合;與安全活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合;與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危

1險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責(zé)任、有考核的進行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評價整改復(fù)查是內(nèi)蒙古電力公司各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握公司安全生產(chǎn)狀況和分析存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到公司安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查存在的問題進行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機制，不斷提高察右前旗電力公司公司安全管理水平。

我們衷心地祝愿內(nèi)蒙古農(nóng)電事業(yè)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展壯大，再創(chuàng)佳績！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的察右前旗渡過一段美好的時光，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意！

第五篇：安全性評價工作總結(jié)

安全性評價工作總結(jié)

集團公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個客觀的依據(jù)，安全性評價就是用精細(xì)的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補管理上的不足，有利于安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理，逐步提高安全管理水平。本次評價就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評價時遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價活動，具體評價得分：

1、安全管理：應(yīng)得分790分，實得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實現(xiàn)電子計算機統(tǒng)計分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機，攝像機，錄音筆。

2、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動安全與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標(biāo)志，無消防泵。

5.調(diào)度、繼電保護及自動化裝置：應(yīng)得分450分，實得分 445分，得分率98%，扣分原因后臺機保護接地不報警。

1.通過安全性評價活動，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì)；在勞動安全和環(huán)境管理上抓實。

2、加強對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或沒能夠認(rèn)真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

3、安全性評價是一項長期的工作，我們要繼續(xù)開展安全性評價活動。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動進行自查和復(fù)查。通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，全站人員必須重視，要團結(jié)一心才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認(rèn)識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。安全性評價是一項非常有用的安全基礎(chǔ)評價手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作，我站將對

安全性評價工作進行認(rèn)真分析和總結(jié)，將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

安全性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辨識，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此，安全性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有力手段。發(fā)現(xiàn)問題是一個方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任人、措施及整改期限。安全性評價首先要看到成績，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認(rèn)識到安全性評價工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，還有很長的路要走。

通過安全性評價，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù)，同時提高了安全生產(chǎn)水平，確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的運行。