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      兩新非公匯報

      時間:2019-05-13 16:46:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《兩新非公匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《兩新非公匯報》。

      第一篇:兩新非公匯報

      突出重點(diǎn) 強(qiáng)化措施

      實(shí)現(xiàn)社區(qū)、“兩新”組織黨組織和黨的工作全覆蓋

      自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來,xxx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州組織工作會議精神,以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)和“百日集中組建”活動為契機(jī),通過落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”,不斷延伸了社區(qū)、“兩新”組織黨建工作在經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的觸角,實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋。

      一、落實(shí)責(zé)任分解機(jī)制,形成工作合力

      縣委高度重視社區(qū)、“兩新”組織黨建工作,始終把黨組織覆蓋作為黨的工作的前提,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作責(zé)任。一是認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于建立健全黨(工)委、部門黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》和“五聯(lián)系一幫扶”等工作機(jī)制,把黨組織組建和黨的工作覆蓋作為報告抓黨建工作的主要內(nèi)容之一,層層分解責(zé)任,量化目標(biāo)考核,使每一位班子成員人人有責(zé)任,個個有任務(wù)。二是充分發(fā)揮職能部門作用。根據(jù)職責(zé)分工,按照屬地管理、行業(yè)管理、區(qū)域管理、系統(tǒng)管理的模式,建立由組織部門牽頭抓總,工商、稅務(wù)、民政等部門協(xié)調(diào)配合,上級主管黨委具體實(shí)施的“兩新”組織黨建工作運(yùn)行機(jī)制,第 1 頁

      形成了全員抓黨建的工作合力。三是建立共同協(xié)商機(jī)制。定期召開黨建工作聯(lián)席會議,聽取黨建工作開展情況,尤其是黨組織和黨的工作覆蓋情況,及時分析研究工作中存在的突出問題和困難,確保黨建工作運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

      二、落實(shí)黨員動態(tài)管理機(jī)制,擴(kuò)大黨組織覆蓋 一是建立黨員信息統(tǒng)計(jì)庫和非公企業(yè)黨建季報制度。定期組織園區(qū)辦、工商、統(tǒng)計(jì)、勞動保障等部門,開展“黨員普查登記”、“組織找黨員、黨員找組織”等活動,采取在企業(yè)注冊、招工登記時設(shè)置黨員情況欄目等手段,使“口袋”黨員、“隱性”黨員及各種流動黨員亮明身份,摸清底數(shù),及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,健全黨員動態(tài)管理機(jī)制。二是拓寬形式抓組建。在以地域設(shè)置為主的基礎(chǔ)上,積極探索務(wù)實(shí)管用、靈活便捷的基層黨組織設(shè)置形式,不斷擴(kuò)大“兩新”組織黨組織和黨的工作覆蓋面。截至目前,全縣共有新經(jīng)濟(jì)組織91家,新社會組織91家。通過單獨(dú)組建,共建立新經(jīng)濟(jì)黨組織33個,新社會黨組織17個。通過企業(yè)聯(lián)建、村企聯(lián)建、企所聯(lián)建、歸屬組建等方式,建立基層黨組織96個,使所有新經(jīng)濟(jì)、新社會組織全部納入黨組織管理。三是搭建黨員作用發(fā)揮平臺。在黨組織中開展了“五個好”黨組織、“黨建示范點(diǎn)”創(chuàng)建和“四個融入”活動,在黨員中開展了“六無”、“雙亮雙比”、黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“企業(yè)發(fā)

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      展我有責(zé),我為企業(yè)獻(xiàn)一策”和“為企業(yè)做貢獻(xiàn),為黨旗添光彩”等主題實(shí)踐活動,在已建立黨組織的非公企業(yè)和業(yè)主中開展了“雙強(qiáng)企業(yè)”和支持黨建工作“好業(yè)主”創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)展黨員堅(jiān)持向基層傾斜、向非公企業(yè)一線傾斜的原則,在嚴(yán)格程序、保證質(zhì)量的前提下,適度增加黨員發(fā)展數(shù)量。同時,積極發(fā)揮下派黨建指導(dǎo)員的作用,通過開展“聯(lián)一幫二帶三”、“黨員職工結(jié)對子”等活動,大力培養(yǎng)積極分子向黨組織靠攏。

      三、落實(shí)維穩(wěn)工作機(jī)制,確保長治久安

      我們把創(chuàng)新機(jī)制作為推動跨越發(fā)展和實(shí)現(xiàn)長治久安的根本。一是全面深化 “四知四清四掌握”工作機(jī)制。建立“三級三層”包片包戶制度。鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、包扶社區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系戶,在全面掌握情況的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)掌握情況復(fù)雜片區(qū)或居民小組、宗教場所、重點(diǎn)人員等。包社區(qū)干部每人有側(cè)重點(diǎn)的包一個片區(qū)或居民小組。警務(wù)室民警、協(xié)警、社區(qū)干部、進(jìn)社區(qū)干部分三個層面進(jìn)行包戶,使每一個片區(qū)或居民小區(qū)都有一名民警或協(xié)警、一名社區(qū)干部和一名進(jìn)社區(qū)干部,做到街不漏巷、巷不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。建立臺帳登記制度。統(tǒng)一制作了《xxx縣社區(qū)居民家庭人口基本情況信息卡》,以戶為單位對居民家庭及每個成第 3 頁

      員的基本情況進(jìn)行全面登記,并根據(jù)情況變化實(shí)行動態(tài)管理,做到每個小組有一本,社區(qū)干部人手一冊,居民一戶一頁,使每一本臺帳都能夠真實(shí)全面反映情況,同時按照“四類管理法”的具體要求,建立了動態(tài)管理的維護(hù)穩(wěn)定工作、建立服務(wù)群眾工作“兩個臺帳”,通過對放心戶實(shí)行“十戶聯(lián)保”常態(tài)管理,對基本戶實(shí)行“分片包干”日常管理,對重點(diǎn)工作戶和重點(diǎn)管控戶實(shí)行“走訪管控”重點(diǎn)管理,確保了社區(qū)干部對放心戶、基本戶、重點(diǎn)工作戶、重點(diǎn)管控戶的登記和知曉率都達(dá)100%,轄區(qū)內(nèi)每天發(fā)生的情況知曉率100%。制定了《xxx縣流動人口管理辦法》、《xxx縣出租房屋管理辦法》,進(jìn)一步細(xì)化明確流動人口、出租房屋的責(zé)任。全面落實(shí)“以房管人”、“以證管人”制度,并按照“誰用工,誰負(fù)責(zé)”,“誰出租,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐戶逐處落實(shí)“兩書一冊”管理措施和治安管理責(zé)任。深入開展流動人口和出租房屋“兩個摸排”工作,對流動人口和出租房屋切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)干部聯(lián)系宗教活動場所和與宗教人士定期談話制度,依法強(qiáng)化宗教事務(wù)管理,嚴(yán)防非法宗教滲透破壞。制定下發(fā)了《xxx縣“四知四清四掌握”工作機(jī)制信息定期上報、研判工作的通知》,全面推行社區(qū)黨支部晨會制、周研判等制度,及時對社區(qū)干部在日常工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行會診分析研判,確保各類

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      第二篇:2022-2023非公企業(yè)和社會組織“兩新”黨建工作總結(jié)匯報

      X市非公企業(yè)和社會組織“兩新”黨建工作匯報

      x市深入貫徹落實(shí)省、市委關(guān)于加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作精神,以擴(kuò)大“兩個覆蓋”、推動提質(zhì)增效為目標(biāo),創(chuàng)新組建“紅色聯(lián)盟”,通過思想共樹、組織共建、活動共辦、資源共享、文化共生,推動“xx”活動有序開展,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋,全市“兩新”組織規(guī)范化建設(shè)水平不斷提高。

      一、主要做法及成效

      x、抓思想構(gòu)格局,搭建聯(lián)建體系。在“黨組織組建難”上破題,當(dāng)好“紅色導(dǎo)師”,提高“兩個覆蓋”。一是孕育組織萌芽。召開業(yè)主懇談會,向“兩新”組織解讀扶持“兩新”組織發(fā)展的政策和開展黨建工作的意義,提高對“兩新”黨建工作的認(rèn)識。開展“部門聯(lián)企”活動,確定xx個聯(lián)企部門,選派xx名黨建組織員,組織指導(dǎo)“兩新”組織開展黨建工作,增強(qiáng)業(yè)主對黨建工作的認(rèn)同感,調(diào)動其加入黨組織的積極性,為黨組織組建打好思想基礎(chǔ)。二是激活組織細(xì)胞。開展黨員“雙亮雙找”活動。通過宣傳亮明黨員身份、回歸組織的重要意義,公開各黨組織的聯(lián)系方式,引導(dǎo)黨員主動回歸。指導(dǎo)現(xiàn)有黨員佩戴黨徽上崗,設(shè)立黨員示范崗、責(zé)任區(qū),評選xx名優(yōu)秀***員、生產(chǎn)標(biāo)兵,增強(qiáng)黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感,成功吸引xx名“隱形”黨員回歸組織,為黨組織組建儲備人才力量。三是搭建聯(lián)建體系。聯(lián)合xx家非公企業(yè)成立“紅色聯(lián)盟”,吸納全市未成立黨組織的“兩新”組織共同開展集中學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)等黨建活動xx次,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。結(jié)合“兩新”組織黨組織分類管理工作,推行“x+X”聯(lián)建模式,根據(jù)《分類評定細(xì)則》評選出弘宇短纖維有限公司黨支部、新東方學(xué)校黨支部等xx家“示范型”黨組織作為“x”,輻射帶動“后進(jìn)型”“X”黨組織,確保“兩新”組織黨組織實(shí)現(xiàn)整體晉位升級。

      x、抓規(guī)范創(chuàng)載體,激發(fā)黨建活力。在“活動開展難”上破題,打造“紅色品牌”,提升覆蓋質(zhì)量。一是創(chuàng)新開展組織生活。利用工前十分鐘、午休一刻鐘、周末半小時,就地開展“三會一課”等組織生活。借助“兩新”組織微信群發(fā)放“黨建知識一句話”xx余條,開辟傳播知識“大通道”。組織廣場舞隊(duì)黨組織開展“三四五”正能量行動,引領(lǐng)廣場舞隊(duì)揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)。二是建設(shè)紅色共享陣地。打造了xxx平方米,能夠?yàn)槿小皟尚隆苯M織提供黨建展示、入黨宣誓、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、品牌推介等多功能為一體的“紅色共享陣地”。以陣地為媒介,每月至少組織一次聯(lián)建活動,提升陣地影響力?!捌咭弧逼陂g,先后為xx家“兩新”組織開展觀摩學(xué)習(xí)、主題黨課、重溫誓詞等x次活動提供了場所服務(wù),陣地保障堅(jiān)實(shí)有力。三是引導(dǎo)履行社會責(zé)任。引導(dǎo)成員單位打造“現(xiàn)代制度+品牌文化+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”四位一體的新時代企業(yè)發(fā)展模式,開展系列社會公益活動。組織xx家非公企業(yè)舉辦讓利展銷會,惠民生、促經(jīng)營。舉辦脫貧攻堅(jiān)專場招聘會,提供xxx個就業(yè)崗位,xxx人簽訂就業(yè)意向協(xié)議。成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),為社會和諧無私奉獻(xiàn)。借力金融扶貧合作模式,經(jīng)開區(qū)x萬達(dá)物流有限責(zé)任公司接收xxx戶貧困戶xxxx萬元帶資入企,每年從利潤中預(yù)留xxx萬元,為入企貧困戶分紅xxxx元;黑龍江大錦農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、黑龍江綠谷酒業(yè)有限公司接收專項(xiàng)扶貧資金xxxx萬元投入,年產(chǎn)生收益xxx萬元全部進(jìn)入共享資金賬戶,用于產(chǎn)業(yè)、公益,強(qiáng)化帶貧、益貧成效。新東方學(xué)校等xx家“兩新”組織援建xx個“愛心公益超市”,資助貧困人口,累計(jì)籌集善款近x萬元。

      x、抓實(shí)效助發(fā)展,推動共頻共振。在“作用發(fā)揮難”上破題,鑄就“紅色引擎”,增強(qiáng)黨組織生命力。一是以和諧驅(qū)動發(fā)展。開展“企情溝通日”、“黨群聯(lián)席會”等活動x場,促進(jìn)“兩新”組織管理層與職工間的交流,幫助掌握員工心理動態(tài)。組織籃球賽、中秋送溫暖等活動,以人文關(guān)懷促員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提升發(fā)展后勁。xxxx年,妥善解決勞資糾紛和員工摩擦事件x起,有效避免了因不和諧因素而造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。二是用創(chuàng)新把握市場。創(chuàng)建“閃光點(diǎn)+”“雙心工程”“黨員微承諾”等xx個黨建品牌,開展“發(fā)展金點(diǎn)子”“創(chuàng)新諫一言”等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動xx次,組織“科技攻關(guān)”、“技能比武”等專題研討比賽xx場,在技術(shù)攻關(guān)、開拓市場等方面發(fā)揮作用。xxxx年,共提出意見建議xxx條,被“兩新”組織采納xx條,為“兩新”組織規(guī)范管理流程、改進(jìn)工作方法、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。三是靠人才引領(lǐng)未來。倡導(dǎo)企業(yè)不斷完善公開選拔、競爭上崗、雙向選擇的選人用人機(jī)制,深入開展“雙培養(yǎng)”活動,至今已有x名表現(xiàn)突出的職工加入了黨組織,有x名黨員被任為中層管理人員,促進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉兼職”。

      二、存在的主要問題和原因

      雖然x市在抓“兩新”組織黨建上取得了一些成績,但也存在一些短板。一是黨組織覆蓋率還需進(jìn)一步提升。截止xxxx年底,x市非公企業(yè)和社會組織黨組織覆蓋率均為xx.x%,雖然達(dá)到了超過全國平均水平的目標(biāo),但較全省xx.x%和xx.x%的平均水平相比,仍有一定差距。二是黨建組織員作用發(fā)揮還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分黨建組織員工作多停留在排查“口袋黨員”、指導(dǎo)記錄“三會一課”等基礎(chǔ)黨務(wù)工作上,在幫助“兩新”組織打造企業(yè)文化、組織開展系統(tǒng)性地黨建活動、解決生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際問題上,作用發(fā)揮還不是很明顯。三是履行社會責(zé)任意識還需進(jìn)一步提高。盡管x市“兩新”組織的社會責(zé)任意識正在逐步增強(qiáng),社會責(zé)任實(shí)踐越來越多,例如在誠信經(jīng)營、脫貧攻堅(jiān)、志愿服務(wù)上,很多“兩新”組織都充分展現(xiàn)了高度的社會責(zé)任感。但部分小型企業(yè)和民辦學(xué)校,由于受到自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況的制約,參與程度有限,片面的認(rèn)為履行社會責(zé)任就是捐錢捐物,缺乏主動性和創(chuàng)造性。

      三、下步工作措施

      x、持續(xù)擴(kuò)大“兩個覆蓋”。組織市場、稅務(wù)、教育、民政等部門聯(lián)動,按照“兩篩查一研判一踏查”工作法,健全完善臺賬清單,清理停產(chǎn)休眠、破產(chǎn)倒閉的空殼企業(yè)、民辦學(xué)校和各類協(xié)會,定準(zhǔn)全市“兩新”組織基數(shù)。持續(xù)開展“雙亮雙找”活動,吸納黨員回歸黨組織,靈活組建方式,最大限度加大黨組織組建力度,確保年底前非公企業(yè)和社會組織黨組織覆蓋率提升xx%以上,超過全省平均水平。

      x、推動“紅色聯(lián)盟”擴(kuò)容升級。設(shè)立“紅色聯(lián)盟”服務(wù)專線,將全市“兩新”組織全部納入聯(lián)盟中。在部分“兩新”組織試點(diǎn)“將黨建工作寫入公司(組織)章程”工作,建立《黨組織參與企業(yè)(社會組織)重大生產(chǎn)經(jīng)營決策制度》,在“兩新”組織企業(yè)發(fā)展定位、組織協(xié)調(diào)、民主監(jiān)督等方面發(fā)揮黨組織作用。開展“兩新”組織黨組織集中培訓(xùn)、交叉互檢、現(xiàn)場觀摩等活動,促進(jìn)整體提升,力爭到xxxx年底,全市“示范型”黨組織數(shù)量達(dá)到“兩新”黨組織總數(shù)的xx%,“標(biāo)準(zhǔn)型”黨組織達(dá)到xx%,“一般型”黨組織達(dá)到xx%,基本消除“后進(jìn)型”黨組織。同時,加強(qiáng)民辦醫(yī)院、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和互聯(lián)網(wǎng)黨建工作,創(chuàng)新組織形式、活動方式、工作機(jī)制,不斷擴(kuò)大黨在新興領(lǐng)域的號召力和凝聚力。

      x、開展“紅領(lǐng)助企”行動。向全市全部“兩新”組織全面派駐黨建組織員,以“一企一策”定制“紅領(lǐng)”責(zé)任清單、“一事一結(jié)”記錄“紅領(lǐng)”工作紀(jì)實(shí)、“一年一評”晾曬“紅領(lǐng)”服務(wù)成效為內(nèi)容,深入開展“紅領(lǐng)助企”行動,要求黨建組織員結(jié)合實(shí)際,在黨員發(fā)展、活動組織、商事登記、財稅咨詢、品牌推廣、產(chǎn)品銷售、凝聚職工、文化引領(lǐng)等方面發(fā)揮作用,不僅當(dāng)好“兩新”組織黨建工作的指導(dǎo)員,更要當(dāng)好“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營的幫辦員。

      x、開展“紅色服務(wù)情暖錦城”活動。引導(dǎo)“兩新”組織黨組織發(fā)揮引領(lǐng)作用,積極開展社會公益活動?;I備開展“紅色聯(lián)盟”第二屆產(chǎn)品讓利展銷會、“紅色聯(lián)盟”xxxx年脫貧攻堅(jiān)專場招聘會等活動,號召全市“兩新”組織投身“社企對接”服務(wù)、援建“愛心公益超市”、建立“扶貧車間”、開展技能培訓(xùn)、組織義務(wù)勞動、慰問困難群體等公益事業(yè),為“兩新”組織發(fā)展推波助瀾,為社會和諧無私奉獻(xiàn)。

      **市非公企業(yè)黨建工作匯報

      去年以來,我市認(rèn)真落實(shí)中央、省、**市加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)部署,按照“三拓展、三服務(wù)、三保障”的總體要求,不斷探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的有效途徑,取得了一定成效。目前,全市已建立各類非公企業(yè)黨組織800個,828家規(guī)模以上企業(yè)已有766家建立了黨組織(其中單獨(dú)組建743家)。

      一、前階段工作回顧

      1、凝心聚力抓組建,不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面。自市組部部署規(guī)模企業(yè)黨組織組建工作以來,我們嚴(yán)格按照任務(wù)要求,將規(guī)模企業(yè)黨組織的組建工作作為重中之重來抓,不折不扣抓好落實(shí)。全市828家規(guī)模企業(yè)中,省定標(biāo)準(zhǔn)的583家規(guī)模企業(yè)已全部單獨(dú)建立黨組織,從業(yè)人員30至49人的159家規(guī)模企業(yè)已有130家單獨(dú)建立了黨組織,從業(yè)人員30人以下的86家規(guī)模企業(yè)已有30家單獨(dú)建立了黨組織。在具體實(shí)施過程中,我們針對干部認(rèn)識不到位、企業(yè)主態(tài)度不明朗、黨員數(shù)量不足三大主要問題,采取措施,認(rèn)真加以解決。一是堅(jiān)持動員與考核相結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。我們通過召開組織工作例會、非公黨建現(xiàn)場會、開展工作督查、鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)約訪等途徑,及時向各鎮(zhèn)(街道)傳達(dá)**市的精神,統(tǒng)一廣大干部的思想。各鎮(zhèn)(街道)還普遍建立了黨委班子成員聯(lián)系未建黨組織的規(guī)模企業(yè)制度,實(shí)行責(zé)任包干,定點(diǎn)到人。同時將組建工作作為組織工作考核評比一票否決項(xiàng)目,進(jìn)一步了強(qiáng)化責(zé)任,促進(jìn)了工作落實(shí)。二是堅(jiān)持引導(dǎo)與調(diào)控相結(jié)合,轉(zhuǎn)變企業(yè)主的態(tài)度。我市在對企業(yè)主進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)過程中,始終將強(qiáng)化企業(yè)主的社會責(zé)任意識、大局意識放到重要位置,積極引導(dǎo)企業(yè)主正確處理黨建工作和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。把企業(yè)主支持黨建工作情況,作為推薦各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和勞動模范的重要條件,以及評選文明單位、名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)的重要內(nèi)容,激發(fā)企業(yè)主重視和支持黨建工作。同時,發(fā)揮公安、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門與企業(yè)聯(lián)系較多、調(diào)控力強(qiáng)的優(yōu)勢,由這些部門與未建黨組織的規(guī)模企業(yè)結(jié)成對子,幫助做通企業(yè)主的思想,促進(jìn)黨組織的組建。如**鎮(zhèn)工商所就幫助鎮(zhèn)黨委組建了4家規(guī)模企業(yè)黨組織。三是堅(jiān)持內(nèi)挖與外輸相結(jié)合,壯大黨員隊(duì)伍。出臺了非公企業(yè)發(fā)展黨員規(guī)劃,將非公企業(yè)發(fā)展黨員工作列入了組織工作任務(wù)書,非公企業(yè)尤其是規(guī)模企業(yè)的黨員發(fā)展力度逐年加大,為黨組織的組建打下了良好的基礎(chǔ)。全面開展了“隱型”黨員摸排工作,及時理順企業(yè)黨員與村(居)黨員的關(guān)系,積極動員幫助他們接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。與此同時,把32位機(jī)關(guān)黨員的組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)到企業(yè),幫助18家規(guī)模企業(yè)建立了正式支部。**街道還組織6家規(guī)模企業(yè),專程到**縣招聘黨員到企業(yè)工作。

      2、齊抓共管促提升,著力構(gòu)建非公企業(yè)大黨建格局。針對非公企業(yè)黨建工作容易出現(xiàn)起伏的狀況,我市從去年年初就著手探索從源頭入手,建立工作合力機(jī)制,通過整合各種資源,調(diào)動各方力量,發(fā)揮各方優(yōu)勢,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)重視、組織部門牽頭、黨群部門參與、政府部門協(xié)作的非公企業(yè)大黨建工作格局。從建立一年多的運(yùn)行來看,效果比較明顯。主要體現(xiàn)在:一是組織部門抓黨建“孤軍作戰(zhàn)”的現(xiàn)象得到改觀。剛才匯報的規(guī)模企業(yè)組建工作,如果離開其他部門的參與,僅靠我市上下50名余位組織線干部來實(shí)施,組建目標(biāo)任務(wù)肯定難以完成。二是部門參與黨建工作的積極性顯著增強(qiáng)。一些部門通過參與合力機(jī)制建設(shè),把本職工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來,取得了事半功倍的效果,態(tài)度也從被動應(yīng)付到積極參與。如國稅局黨委專門出臺文件,開展機(jī)關(guān)支部聯(lián)系非公企業(yè)黨支部活動,并多次跑到部里,要求給予更多的黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是黨建工作資源得到整合。較好地發(fā)揮了黨群部門、政府部門在推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作中的職能優(yōu)勢,如工會、婦女、團(tuán)組織等積極發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,工商部門及時為組織部門提供企業(yè)變更情況等,這些都為提升非公企業(yè)黨建水平提供了有力的保證。

      二、下步工作打算

      1、繼續(xù)深化非公企業(yè)黨建工作合力機(jī)制建設(shè)。要在2006年工作的基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮各相關(guān)部門的組織優(yōu)勢和職能優(yōu)勢,凝聚工作合力,努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍保障更有力、經(jīng)費(fèi)保障更充裕、組織保障更到位。同時,依托合力機(jī)制,總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大規(guī)模企業(yè)黨組織組建力度,確保未單獨(dú)建立黨組織的85家規(guī)模企業(yè)如期完成組建任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,對具備組建條件的其他非公企業(yè)要全部建立黨組織,進(jìn)一步擴(kuò)大黨在非公企業(yè)影響力。

      2、扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)黨組織預(yù)警防癱機(jī)制建設(shè)。組建難組建后的鞏固更難,為了切實(shí)解決黨組織“邊建邊癱”現(xiàn)象,我市已著手實(shí)施非公企業(yè)黨組織預(yù)警防癱工作機(jī)制建設(shè),出臺了專門文件,從預(yù)警對象界定、日常信息監(jiān)測、防范措施落實(shí)三個環(huán)節(jié)入手,探索建立一套科學(xué)有效的防范企業(yè)黨組織滑坡癱瘓的方法體系,力爭實(shí)現(xiàn)黨組織鞏固率100%。

      3、積極探索黨組織作用發(fā)揮的有效方法途徑。緊緊圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這一目標(biāo),開展黨的各項(xiàng)活動,發(fā)揮黨組織的作用。一是主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和星級職工文化俱樂部活動,弘揚(yáng)社會主義榮辱觀,建設(shè)和諧企業(yè)文化。二是積極協(xié)調(diào)各方利益。建立黨組織書記接待日制度、設(shè)立“關(guān)愛基金”、開展“四必訪”活動等,真心關(guān)愛員工生活。三是服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施“黨員人才工程”,努力把企業(yè)一線優(yōu)秀員工、技術(shù)骨干、企業(yè)經(jīng)營管理人才集聚到黨內(nèi)來,使黨組織成為企業(yè)人才的孵化器。四是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極引導(dǎo)企業(yè)回報社會,切實(shí)承擔(dān)社會責(zé)任,參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧。

      第三篇:兩新匯報材料

      天地涂料在“兩新黨建”中的變革歷程

      ——在新形勢下的中小民營企業(yè),因?yàn)樯嬖絹碓狡D辛而使改革勢在必行。但改革是一種思考,不僅要量體裁衣,還要順流而上。

      這里是上海市南匯區(qū)非公經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀示范企業(yè),這里的產(chǎn)品是全國同行業(yè)中的名牌,座落在鹽倉北首的上海天地有限公司,早已被評為上海市高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn)2800萬元,企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展到了十三大系列、200多個品種,并多次獲得國家科委頒發(fā)的國家級新產(chǎn)品獎、星火項(xiàng)目獎,優(yōu)秀的品質(zhì)獲得了上海大眾、通用、寶馬、馬自達(dá)、奇瑞、中華、江鈴等五十多家企業(yè)的認(rèn)可和使用,同時帶動了利潤的節(jié)節(jié)增長和員工收入的連連提升;這份來之不易的成績,使公司黨支部書記兼董事長朱正國被冠以“全國星火計(jì)劃帶頭人”、“上海市十佳青年廠長”、“全國新長征突擊手”、“上海市精神文明建設(shè)組織者”等多種榮譽(yù)稱號。作為南匯祝橋鎮(zhèn)最年輕的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)之一,天地涂料有限公司在如今洶涌澎湃的市場經(jīng)濟(jì)大潮中展現(xiàn)著獨(dú)特的身姿,他們積極探索黨組織在非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中發(fā)揮作用的最佳著力點(diǎn),探索黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的最佳切入點(diǎn),探索黨建工作和企業(yè)管理的最佳結(jié)合點(diǎn),探索黨建工作和轉(zhuǎn)變職工思想的最佳深入點(diǎn),真正做到黨建工作為企業(yè)所需要,為黨員所歡迎,為員工所擁護(hù)!在黨建工作匯報會上,天地涂料有限公司的黨團(tuán)隊(duì)伍集體作了亮相,他們在建設(shè)組織架構(gòu)、企業(yè)文化推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、塑造社會形象等各方面,都形象生動地詮譯了一代富有責(zé)任感、使命感的民企領(lǐng)導(dǎo)班子的心路歷程,以下就是天地涂料有限公司黨建工作的真實(shí)縮影和寫照,希望能帶給更多的中小民營企業(yè)一些變革思考:

      一、提升凝聚力,組建一支年輕力壯的黨組隊(duì)伍

      同很多鎮(zhèn)級民營企業(yè)相似,三年前的企業(yè)黨建工作難以成為發(fā)展的主流,黨群工作人力不足、黨群組織活動難以整合、黨群組織作用發(fā)揮難等問題還較為突出。2006年初,“兩新建設(shè)”的推進(jìn)使黨支部朱書記豁然開朗,他領(lǐng)悟到黨團(tuán)建設(shè)將成為公司人文戰(zhàn)略的契機(jī)。與此同時,朱書記參加了第一屆中央黨校舉辦的非公企業(yè)兩新培訓(xùn)班,許德明同志的講話更是點(diǎn)燃了書記的靈感,回來后他迅速組織班組人員橫向調(diào)研,廣泛聽取意見建議,多次參加專題培訓(xùn)會議,研究“兩新”組織的黨群工作,在公司班組層面形成了加強(qiáng)“兩新”組織黨群工作的共識,從而將團(tuán)隊(duì)中的進(jìn)步骨干統(tǒng)一起來,有計(jì)劃有秩序的逐一培養(yǎng)成黨組中間力量,使其充分發(fā)揮先鋒模范作用,影響和帶動群眾增強(qiáng)對“兩新”組織的責(zé)任感、使命感,成為“兩新”組織建設(shè)的重要載體。

      二、提升執(zhí)行力,充分發(fā)揮先鋒模范作用

      有了黨支部這個平臺,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù),支部有針對性地開展“黨員獻(xiàn)計(jì)活動、設(shè)崗定責(zé)、黨員誠信承諾、黨員創(chuàng)建示范崗”等活動,指導(dǎo)開展“形勢任務(wù)教育、組織政治理論學(xué)習(xí)、黨內(nèi)外座談會”等活動,每年評選和嘉獎優(yōu)秀黨員,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺,讓黨員施展才能、體現(xiàn)作用。同時,還定期開展愚教于樂的黨員旅游活動,從中再一次加深了黨員對組織的感情,使黨員有了歸宿感。

      榜樣給人力量,榮譽(yù)使人進(jìn)步!公司領(lǐng)導(dǎo)班組的正氣影響了更多的人,黨員在本職崗位上創(chuàng)造佳績、在艱難任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、在改革創(chuàng)新中擔(dān)當(dāng)主力,使天地“兩新”黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的主心骨、落實(shí)決策的急先鋒、推動發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。更為可喜的是,廣大員工中已有更多的積極分子向組織遞交了入黨申請書,支部每年的入黨指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,現(xiàn)在正向上級組織申請名額呢!

      三、提升企業(yè)文化,著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度

      黨組織和黨員的作用凸顯之后,如何進(jìn)一步推動每一名員工對企業(yè)、對工作充滿熱情?朱書記認(rèn)為,這既需要科學(xué)、嚴(yán)格的管理,更需要以人為本的思想政治工作,只有充滿人文關(guān)懷的企業(yè)文化,才能贏得員工對企業(yè)的真情回報。為了使員工們共同成長,公司聘請專家進(jìn)行了公司文化策劃,全面實(shí)現(xiàn)公司形象的文化改革,大到花園工廠的外貌,小到一件工作服、一張信紙,都烙上了天地的文化精華;朱總每年有秩序地安排各層級干部員工的體檢療養(yǎng)、心態(tài)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn),成本之大令人折服,他說:“我不能讓員工們掉隊(duì),時代在發(fā)展,我們也要進(jìn)步呀!一定程度上,培訓(xùn)是最大的福利,授人魚不如授人以漁嘛!” 同時,黨組織積極在員工中開展“幫困送溫暖、為職工辦實(shí)事、社會公益活動、文娛體育活動”等,無數(shù)次用身邊的真實(shí)故事來影響員工、教育員工,豐富了黨員干部的形象,進(jìn)一步促進(jìn)了人力資源的整合,努力實(shí)現(xiàn)“黨群工作一體化”,形成巨大的競爭合力?!耙荒臧l(fā)展靠機(jī)遇,十年發(fā)展靠體制,百年發(fā)展靠文化?!比绱饲罢暗哪抗狻⑷绱藢掗煹那閼?,朱書記是希望企業(yè)和員工們走得更長遠(yuǎn)啊!

      四、提升競爭力,強(qiáng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 朱書記認(rèn)為:“‘兩新’組織黨群工作只有與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步,才能永葆青春和活力,才能真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用”,他結(jié)合公司科技領(lǐng)域薄弱、技術(shù)人員較少的情況,積極出臺獎勵扶持政策,鼓勵黨員、入黨積極份子鉆研業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)能力,激發(fā)創(chuàng)新攻關(guān)、建言獻(xiàn)策的熱情,成為企業(yè)發(fā)展的助推器。公司依托國際先進(jìn)技術(shù)力量和嚴(yán)格的生產(chǎn)管理,建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng),引進(jìn)金蝶K3物流管理軟件,全面提升企業(yè)的競爭能力,于2002年通過了萊茵公司ISO9001/2000、QS-9000/VDA6.1質(zhì)量體系認(rèn)證,現(xiàn)在提升為ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證,確保每種產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)都達(dá)到國際先進(jìn)水平,保證了在市場中的品牌地位!思路最終決定了出路,在高度統(tǒng)一思想的黨組班子領(lǐng)導(dǎo)下,天地涂料的經(jīng)營業(yè)績每年遞升了20%~30%!

      五、提升責(zé)任感,塑造良好社會形象

      朱書記認(rèn)為,一個人的價值不是看他擁有多少財富,而是看他對社會奉獻(xiàn)了多少。天地公司的黨員干部們懷著對祖國和對黨的忠誠,對家鄉(xiāng)對人民的深厚感情,積極響應(yīng)黨的號召,熱情捐助貧困家庭和重癥病人,幾年來,黨員們捐給學(xué)校、醫(yī)院、貧困家庭的資金共計(jì)15萬元、捐助希望小學(xué)3萬元,當(dāng)災(zāi)難同胞面臨危難的時候,這支年輕的黨員隊(duì)伍都會挺身而出!黨員們說:我們來到這世界時赤手空拳,走時也不帶走一片葉子,所以,讓需要幫助的人享用我們的資源是每個人的義務(wù)啊!這就是天地黨員的赤誠之心!只有對社會對員工有著高度責(zé)任心的人,才能毫不費(fèi)力地向人們道出這句話。

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      時代的年輪已駛?cè)?008年中,穩(wěn)定的客戶和業(yè)務(wù)并沒有使天地人停止思考和搏擊,我們在這里祝福天地所有的黨員和員工們:憑借著強(qiáng)大的國際先進(jìn)技術(shù),憑借這支高水準(zhǔn)、高績效的黨團(tuán)隊(duì)伍,憑借你們不屈不撓的理念,你們會走向更遠(yuǎn)更大的天空!

      第四篇:非公企業(yè)和社會組織“兩新”黨建工作匯報

      非公企業(yè)和社會組織“兩新”黨建工作匯報

      x縣以深入開展“xx”活動為牽動,扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)和社會組織黨的組織和工作覆蓋,努力推進(jìn)“兩新”組織黨建工作實(shí)現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

      一、工作開展情況

      (一)深入開展“建紅色堡壘·創(chuàng)紅色家園”活動,推動“兩新”黨組織晉位提升。

      一是精準(zhǔn)排查“摸實(shí)情”。制定了《x縣“兩新”組織黨建工作排查摸底表》,組織人員深入到非公企業(yè)和社會組織進(jìn)行走訪排查,從“兩新”黨組織班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員教育管理是否嚴(yán)格有序、黨建工作制度是否落實(shí)到位、黨建工作保障是否及時到位、黨組織和黨員作用發(fā)揮是否充分五個方面進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,按照“一企(社)一檔”的要求,將摸底排查情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,分類建立檔案。二是精準(zhǔn)評價“定等級”。制定了含蓋x大類xx項(xiàng)內(nèi)容的《非公企業(yè)黨組織分類評定細(xì)則》和《社會組織黨組織分類評定細(xì)則》,全縣共評定示范型黨組織x個,標(biāo)準(zhǔn)型黨組織xx個,一般型黨組織xx個,后進(jìn)型黨組織x個,形成了x縣《非公企業(yè)黨組織分類管理臺帳》和《社會組織黨組織分類管理臺帳》,上報市委組織部進(jìn)行備案。三是精準(zhǔn)整改“促提升”。按照“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的要求,認(rèn)真抓好整改提升。對評定為一般型和后進(jìn)型的黨組織,下發(fā)警示提醒通知書xx份,建立上級黨委班子成員包保制度,幫助規(guī)范提升黨建工作水平,促進(jìn)盡快轉(zhuǎn)化提升。經(jīng)過一年的努力,全縣標(biāo)準(zhǔn)型、一般型和后進(jìn)型三種類型的黨組織晉位提升比例分別達(dá)到xx.x%、xx.x%和xx%。

      (二)鞏固擴(kuò)大“兩新”組織“兩個覆蓋”成果,不斷提升覆蓋質(zhì)量。

      深入開展“兩新”組織“兩個覆蓋”回頭看集中排查工作。目前,我縣共有“兩新”組織xxx個,其中非公企業(yè)xxx個,建立黨組織的xxx個,黨組織覆蓋率為xx.x%;有社會組織xx個,建立黨組織的xx個,黨組織覆蓋率為xx.x%。一是強(qiáng)化制度保障。建立“兩新”組織黨建工作聯(lián)席會議制度,確定市場監(jiān)督管理局、民政局等xx家單位為成員單位,建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部“兩新”組織黨建工作聯(lián)系點(diǎn)xx個,形成了“兩新”工委牽頭抓總,相關(guān)部門各司其職的工作格局。二是強(qiáng)化黨組織書記和黨員隊(duì)伍建設(shè)。開展“兩新”組織黨員關(guān)系集中排查,引導(dǎo)xx名黨員轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系,積極參加所在黨組織活動。組織“兩新”黨組織書記和黨員培訓(xùn)班x期,累計(jì)培訓(xùn)xxx多人次。深入開展“雙培養(yǎng)”工程,推薦xx名生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干加入黨組織,把xx名黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)和活動場所保障。近三年來,縣財政累計(jì)列支xx.x萬元,定額補(bǔ)助“兩新”組織黨建工作經(jīng)費(fèi)和黨組織書記工作津貼;返還、劃撥“兩新”組織黨費(fèi)x.x萬元,用于“兩新”黨組織教育培訓(xùn)、慰問困難黨員和開展各項(xiàng)黨建活動。按照“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完成xx個“兩新”黨組織活動場所建設(shè),制作標(biāo)牌xx塊、黨建圖板xx多塊,購置書籍xxxx多本、辦公設(shè)備xx多臺套,為黨組織開展活動提供陣地保障。

      (三)統(tǒng)籌推進(jìn)各類新興領(lǐng)域黨組織組建工作。

      一是穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)黨建工作。x縣有享受省級開發(fā)區(qū)待遇的工業(yè)園區(qū)x個,xxxx年建立工業(yè)園區(qū)綜合黨委,組建黨支部x個,覆蓋非公企業(yè)xx個,黨組織覆蓋率為xx.x%。園區(qū)黨建堅(jiān)持“發(fā)揮黨的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力,提升園區(qū)競爭力”的工作思路,使黨組織成為團(tuán)結(jié)各方力量、推動企業(yè)發(fā)展的核心。二是扎實(shí)推進(jìn)商圈市場黨建工作。在我縣各類企業(yè)和工商業(yè)戶最集中的農(nóng)貿(mào)市場商圈,建立了x縣新世紀(jì)商貿(mào)大市場黨支部。商圈黨建以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員志愿服務(wù)為載體,評選“黨員示范商戶”x個,組織開展黨員志愿服務(wù)活動xx余次,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織商圈企業(yè)積極參與社區(qū)組織的鄰里文化節(jié)、圓夢微心愿等活動,增進(jìn)企業(yè)商戶與轄區(qū)群眾的鄰里關(guān)系,形成黨建搭臺、商戶參與、群眾受益的和諧商圈環(huán)境。三是注重加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作。我縣共有登記注冊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)x家,xxxx年,依托x省博澤容科技有限公司建立了x縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園黨支部,堅(jiān)持“發(fā)揮黨建引領(lǐng),扶持全民創(chuàng)業(yè),助力精準(zhǔn)扶貧”的思路,為縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、返鄉(xiāng)大學(xué)生、貧困戶開展電商培訓(xùn)xxxx人次。通過承接x縣扶貧產(chǎn)品特賣展銷周活動,網(wǎng)上銷售額實(shí)現(xiàn)xx萬元,簽訂采購訂單xxxx多萬元,促進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧工作相融合,帶動貧困戶增收脫貧。

      (四)強(qiáng)化黨建指導(dǎo)員選派管理,不斷創(chuàng)新“兩新”黨組織設(shè)置和活動方式。

      一是強(qiáng)化選派管理,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。加大黨建指導(dǎo)員選派力度,共向xx個“兩新”組織選派黨建指導(dǎo)員xx名,實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。印發(fā)了《x縣黨建指導(dǎo)員工作日志》,開展黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)x次,定期召開黨建指導(dǎo)員工作匯報會,及時了解掌握“兩新”組織黨建工作推進(jìn)情況,幫助解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題。二是堅(jiān)持因地制宜,創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式。我們本著“單獨(dú)建和聯(lián)合建并重,區(qū)域建和行業(yè)建并用,派員建和掛靠建并舉”的原則,因地制宜創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式。對有x名以上黨員的“兩新”組織,按照應(yīng)建必建原則,單獨(dú)組建黨組織xx個;對同一出資人投資、同一區(qū)域、同一行業(yè)不足x名黨員的“兩新”組織,按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則,聯(lián)合組建黨組織xx個;對只有x名黨員的“兩新”組織,通過選派黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐的方式,派員組建黨支部x個;對個別只有x名黨員的非公企業(yè),按照屬地管理原則,掛靠組建黨支部x個。三是創(chuàng)新開展黨建活動,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在全縣“兩新”黨組織中開展“擼起袖子加油干,共產(chǎn)黨員作示范”主題活動,選樹“黨員示范崗”xx個,劃分“黨員責(zé)任區(qū)”xx個,探索開展“四融入、四提升”“三點(diǎn)三融”黨建工作方法,形成黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的良好工作態(tài)勢。按照“雙強(qiáng)六好”黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),完成華強(qiáng)集團(tuán)等四個“兩新”組織黨建示范點(diǎn)建設(shè),發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用,以點(diǎn)帶面提高“兩新”組織黨建工作水平。

      二、存在的主要問題

      一是部分“兩新”黨組織活動開展相對較少,存在“有組織無活動”的問題;

      二是有的“兩新”黨組織制度不夠健全,黨員教育管理不規(guī)范,黨組織和黨員作用發(fā)揮不充分;三是“兩新”組織黨員流動性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定;四是商圈市場、互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域黨建相對比較薄弱等。針對這些問題,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。

      三、下步工作打算

      (一)夯實(shí)“兩新”組織黨建工作基礎(chǔ),深入推進(jìn)“建紅色堡壘·創(chuàng)紅色家園”活動。

      繼續(xù)擴(kuò)大“兩新”黨組織覆蓋面,重點(diǎn)抓好新登記注冊“兩新”組織的黨組織組建工作,創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,真正做到應(yīng)建必建。對名存實(shí)亡的黨組織及時進(jìn)行撤銷,理順黨員組織關(guān)系。繼續(xù)加大黨建指導(dǎo)員選派管理力度,加強(qiáng)“兩新”組織群團(tuán)建設(shè),幫助“兩新”組織解決發(fā)展中的遇到的實(shí)際困難。深入推進(jìn)“建紅色堡壘·創(chuàng)紅色家園”活動,持續(xù)做好黨組織晉位提升工作,確保每個,“標(biāo)準(zhǔn)型”、“一般型”和“后進(jìn)型”三種類型的黨組織分別不低于xx%實(shí)現(xiàn)晉位提升。

      (二)加強(qiáng)“兩新”黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),提高黨建工作水平。

      嚴(yán)格選配標(biāo)準(zhǔn),采取內(nèi)選、外派等方式選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記,制定“兩新”黨組織書記后備人選培養(yǎng)計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)“兩新”黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)“兩新”黨組織書記教育培訓(xùn),切實(shí)提高“兩新”組織黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。建立“兩新”黨組織書記隊(duì)伍考評機(jī)制,推薦優(yōu)秀黨組織書記作為各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員人選,建立健全“兩新”黨組織書記薪酬待遇保障制度。

      (三)積極開展黨建活動,推動“兩新”黨組織和黨員作用發(fā)揮。

      組織開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動,充分發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織優(yōu)勢,引導(dǎo)他們主動承擔(dān)社會責(zé)任,在扶貧幫困、志愿服務(wù)、社會公益事業(yè)等方面發(fā)揮作用。加強(qiáng)黨員日常教育管理,教育引導(dǎo)“兩新”組織黨員及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,豐富黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)形式和內(nèi)容,注重在“兩新”組織一線員工和技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干中發(fā)展黨員。

      第五篇:兩新黨建匯報材料201110

      “兩新黨建”示范點(diǎn)創(chuàng)建匯報材料

      -----華強(qiáng)化肥

      重慶華強(qiáng)化肥有限公司是2003年7月在原綦江化肥總廠轉(zhuǎn)制成立的股份制民營企業(yè),員工583人,2006年4月成立黨委,現(xiàn)有黨支部6個,黨員100名。2008年命名為重慶市“兩新”組織黨建示范黨組織,近年來,公司黨委按照市委兩新工委和縣委兩新工委的統(tǒng)一布暑,以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),以抓黨建促發(fā)展為工作目標(biāo),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際及化工生產(chǎn)的特點(diǎn),把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理各個環(huán)節(jié)中,形成了具有華強(qiáng)化肥特色的抓黨建促發(fā)展,抓黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)的路子。使企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力得到明顯增強(qiáng),受到業(yè)主支持,員工的認(rèn)同,企業(yè)得到快速的發(fā)展,先后合資組建了綦江縣惠農(nóng)農(nóng)資有限公司、敘永華浩華宇礦業(yè)有限公司、富施特復(fù)合肥有限公司等多家子公司,目前企業(yè)固定資產(chǎn)近6億元,比2006年成立黨委前2.3億元增長了160%,年銷售收入達(dá)4.5億元,比成立黨委前1.7億元增長了164%,員工年均收入達(dá)到2萬元,比成立黨委前1萬元,增長了100%。企業(yè)榮獲“全國安康杯競賽單位”、“中國化肥100強(qiáng)企業(yè)”、“重慶市五一勞動獎狀”、“重慶市模范員工之家”、“重慶市最佳誠信企業(yè)”、“重慶市制造業(yè)100強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號和重慶市農(nóng)業(yè)銀行AA+信譽(yù)、信用聯(lián)社AAA信譽(yù),2004年至2010年連續(xù)6年評為重慶市民營企業(yè)五十強(qiáng)企業(yè),綦江縣十強(qiáng)企業(yè)。

      一、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子富有凝聚力、戰(zhàn)斗力。我公司黨委由5名委員組成,均具有大專以上學(xué)歷,平均年齡41歲,黨委班子成員實(shí)行了“雙向進(jìn)入、交叉任職”,黨委書記兼任副總經(jīng)理、工會主席,董事長兼任黨委副書記,紀(jì)委書記兼任副總經(jīng)理,安全生產(chǎn)委 員兼任硫酸廠長,宣傳委員兼任氮肥廠長。各支部書記均兼任各廠行政一把手。通過實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,從組織上保證了黨組織參與重大問題決策。一是從領(lǐng)導(dǎo)體制上,通過在經(jīng)營層中任職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,保證了黨委的決策意圖在法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行中得到充分的體現(xiàn)。二是使黨委與公司決策層所產(chǎn)生的凝聚力合為一體,共同致力于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司重大問題決策前,黨政領(lǐng)導(dǎo)先深入基層,開展廣泛調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行溝通,相互征求意見,最后提交黨委會集體討論決定,這樣就形成了黨政權(quán)利共享,責(zé)任共同分擔(dān)的局面。三是使黨管干部原則和總經(jīng)理依據(jù)《公司法》和《公司章程》行使用人事權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來。這一點(diǎn),表現(xiàn)在對公司各二級單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用和治理上。由公司黨委實(shí)行統(tǒng)一分類聘用。對黨群領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競聘制,對公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的任用,由黨委推薦或總經(jīng)理提名,人事部考核,并征求公司紀(jì)委意見。黨群領(lǐng)導(dǎo)干部提拔人選提交黨委會研究后由黨委行文任命;行政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔人選先依據(jù)有關(guān)程序和制度規(guī)定,由總經(jīng)理提名提交黨委會討論,經(jīng)理層研究,形成一致意見后,由總經(jīng)理聘用。經(jīng)過多年的實(shí)踐證實(shí),我們采取的以上措施和辦法,總體效果是好的,職工群眾也是比較滿足的。

      公司黨委在日常工作中注重健全和完善黨建工作的“四種機(jī)制”,即:與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)的黨建工作機(jī)制,以崗位安全責(zé)任為中心的全員安全生產(chǎn)工作機(jī)制,與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨委決策機(jī)制,全方位融入治理過程的黨建工作活動機(jī)制,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作成果來檢驗(yàn)黨建工作成效的考核機(jī)制等,有力地促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      公司黨委還注重堅(jiān)持以人為本的思想,合力構(gòu)建和諧華強(qiáng),把“以人為本”作為思想政治工作的戰(zhàn)略方針,積極探索和發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。一是為全體員工完善了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大險種;二是實(shí)施薪酬改革,調(diào)整員工福利和待遇:對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行等級考核崗位工資,平均增幅達(dá)原工資的80%左右;對新進(jìn)的大專生、本科生和雙學(xué)位研究生實(shí)施進(jìn)廠工資和定級工資;逐年上調(diào)員工工資。三是把建立人與人之間和睦相處、關(guān)愛融洽的環(huán)境放到突出位置,從更深的層次去對員工的心理狀態(tài)和需求狀況深入仔細(xì)的調(diào)研,有針對性地去做平衡心理、滿足不同需求的過細(xì)工作,使員工能同企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

      通過新政策的貫徹實(shí)施,極大地調(diào)動了廣大干部員工的積極性,使企業(yè)出現(xiàn)了干部員工人心穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步前進(jìn),技改擴(kuò)建高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升的良好局面。

      二、突出主體,抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

      我們的理念是“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員,把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成骨干”,黨員隊(duì)伍已成為華強(qiáng)的財富,華強(qiáng)的資源,華強(qiáng)核心競爭力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      在華強(qiáng)員工總數(shù)的百分之二十是黨員,百分之六十五的中層以上干部是黨員擔(dān)任。在公司決策層,黨員的比例高達(dá)百分之七十五,幾年來,公司表彰的優(yōu)秀員工中,黨員占百分之五十五。在切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)一支充滿朝氣、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的同時,還努力建設(shè)一支黨員先進(jìn)性意識強(qiáng)、理想信念堅(jiān)定、思想素質(zhì)好、能夠愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)凝聚群眾,在本職崗位和日常生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。

      公司黨委把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為自身最主要的任務(wù)之一,堅(jiān)持抓好黨員學(xué)習(xí)教育,把好黨員發(fā)展關(guān)、人才選拔任用關(guān),努力營造有利于人才成長的良好機(jī)制環(huán)境。一是不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,把優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員,在黨員發(fā)展工作中,注重通過發(fā)展工作調(diào)整優(yōu)化 黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),向“一線一流”傾斜,特別是有重點(diǎn)地發(fā)展關(guān)鍵崗位骨干和青年干部人才。黨員隊(duì)伍作為公司優(yōu)質(zhì)人力資源,在公司各項(xiàng)工作中的骨干作用日益顯著。2008年發(fā)展黨員3名,2009年發(fā)展黨員3名,2010年發(fā)展黨員5名,2011年發(fā)展了3名。二是按照“有制度、有活動、有陣地、有作用”的“四有”目標(biāo),建立健全了一系列黨內(nèi)工作制度。經(jīng)費(fèi)上給以保障,公司董事會每年下達(dá)活動資金,用于黨組織的陣地建設(shè)。建立了黨員活動室,購置黨建學(xué)習(xí)教育材料,配備黨建教育音像設(shè)備,創(chuàng)辦了“華強(qiáng)家園”月刊,開辟宣傳欄、黑板報等宣傳陣地供黨員學(xué)習(xí)。定期組織開展三會一課制度,加強(qiáng)黨員和職工的思想教育。鼓勵開展“小型、多樣”的紅色旅游、外出考察學(xué)習(xí)等活動,企業(yè)每年為黨員訂購《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》等學(xué)習(xí)資料。三是努力搭建黨員施展才華的平臺。以安全為特色開展黨員無違章崗活動,黨員QC小組活動,黨員合理化建議活動等,讓黨員在崗位中作奉獻(xiàn),起模范帶頭的幅射作用。四是積極開展結(jié)隊(duì)幫扶活動,創(chuàng)新開展了支部與支部結(jié)隊(duì),班組與班組結(jié)隊(duì),黨員與員工結(jié)隊(duì)。相互學(xué)習(xí),帶管理經(jīng)驗(yàn)、帶技術(shù)、帶作風(fēng),以強(qiáng)帶弱幫助解決學(xué)習(xí)和生產(chǎn)困難,為黨員共同學(xué)習(xí)提高搭建起了新平臺。

      通過黨員隊(duì)伍的建設(shè),黨員隊(duì)伍的作用得到較好的發(fā)揮,在企業(yè)重大事件中不顧安危沖鋒在前的是黨員,在汶川、玉樹大地震、綠化長江行動、捐助困難員工等捐款活動中在前的是黨員,榮獲重慶市青年技術(shù)能手的是黨員,榮獲重慶市優(yōu)秀QC成果的是黨員。

      三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升黨建水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)先爭優(yōu)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效渠道,2010年8月公司黨委根據(jù)上級黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署,進(jìn)一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入 開展,加強(qiáng)黨支部建設(shè),成立了以黨委書記代汝旭同志為組長黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。立足公司“重點(diǎn)抓技改,統(tǒng)籌抓管理,整體推進(jìn)‘做大硝銨、做精磷銨’的總體發(fā)展思路”,確立了以“打造堅(jiān)強(qiáng)保壘、爭當(dāng)先鋒模范、落實(shí)“兩抓整推、科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”工程為活動載體,全面實(shí)施“固本強(qiáng)基”、“旗幟示范”、“素質(zhì)提升”等工程,努力踐行“五個好”、“五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體要求,切實(shí)做到有號召積極響應(yīng),有部署立即行動,有要求堅(jiān)決落實(shí),確保各黨支部及廣大黨員與黨保持高度一致,確保黨組織在生產(chǎn)發(fā)展中心上主動作為、積極作為、有效作為。

      在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們注重四個結(jié)合:

      1、創(chuàng)先爭優(yōu)與公司經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合,發(fā)展是企業(yè)各項(xiàng)工作的主線,推動科學(xué)發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的首要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理是企業(yè)的中心工作,黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到生產(chǎn)經(jīng)營中心來開展,年初黨組織根據(jù)公司全年目標(biāo)任務(wù)制定黨委工作目標(biāo),明確制定出每一項(xiàng)重點(diǎn)工作要達(dá)到的目標(biāo),把目標(biāo)量化出來,公布于眾,讓全體員工和黨員都清楚,從而為這些目標(biāo)的完成而努力工作。

      2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合。黨支部認(rèn)真做好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標(biāo),按照要求建立和完善基礎(chǔ)臺帳。黨支部公開承諾和黨員公開承諾,按照“一講二評三公示”具體要求,黨支部規(guī)范記錄“三會一課”,定時開展集體黨課、黨性分析、黨員匯報等活動,不斷提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      3、創(chuàng)先爭優(yōu)與管理提升結(jié)合。黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)精神有機(jī)融入到公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動當(dāng)中,堅(jiān)持在產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量上創(chuàng)先爭優(yōu),不斷滿足顧客對質(zhì)量安全的要求;堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把確保安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重中之重,擺正安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與和諧穩(wěn)定的關(guān)系,不斷增強(qiáng)安全發(fā)展、安全法制、安全責(zé)任意識,充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合廠務(wù)、黨外公開等形式,每月對廠長基金的分配、發(fā)展黨員、績效考核等在電子顯示屏上進(jìn)行公開,接受員工監(jiān)督,從而達(dá)到透明管理。

      4、創(chuàng)先爭優(yōu)與關(guān)愛員工結(jié)合。黨委把關(guān)愛員工作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要落腳點(diǎn),以員工為中心,開展員工關(guān)愛活動,豐富員工的文化娛樂生活,把維護(hù)和保障員工的切實(shí)利益作為工作的重心,領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入調(diào)研,詢問員工們在工作和生活中的困難,認(rèn)真傾聽基層員工的心聲。決策解決了員工交通車、崗位勞動保護(hù)等重大問題。

      通過創(chuàng)先爭優(yōu)四個結(jié)合,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的先鋒模范作用,使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作貼得更近、更緊密。

      四、堅(jiān)持黨建帶工建,共建促發(fā)展。黨委把加強(qiáng)和改善對群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)在“黨工團(tuán)共建”上,不斷加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。建立完善制度,實(shí)現(xiàn)“四個同步”。每年召開工會工作例會1-2次,重點(diǎn)研究公司員工思想動態(tài)、權(quán)益保障、工會運(yùn)行狀況及需要黨委幫助解決的問題。同時,黨委將對工會團(tuán)委工作的考核納入黨建考核之中,與黨建工作做到“四個同步”:同步布置任務(wù)、同步組織實(shí)施、同步交流匯報、同步檢查考評。

      公司黨委加強(qiáng)對工會團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo),積極支持其依法獨(dú)立自主地開展工作,不斷完善企業(yè)民主管理,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化職代會制度,每年做好集體合同、工資集體協(xié)商和簽約工作和職代會的召開工作。抓好述職與表彰工作,逐步造就一支高素質(zhì)的員工代表隊(duì)伍。全力支持工會創(chuàng) 建“模范員工之家”,將建家與建企業(yè)緊密相連,自覺把工會建家工作作為推動先進(jìn)生產(chǎn)力、倡導(dǎo)先進(jìn)企業(yè)文化和維護(hù)員工合法權(quán)益的有效載體。同時,重視和加強(qiáng)宣傳工作,公司黨委提出“宣傳也是生產(chǎn)力”,積極探索宣傳工作手段和方式的創(chuàng)新。公司黨委創(chuàng)建了華強(qiáng)網(wǎng)站,《華強(qiáng)家園》??阅埸h員、凝聚員工、凝聚人才為主題,開展黨建和企業(yè)文化宣傳教育,構(gòu)成了公司的重要媒體,宣傳陣地和服務(wù)窗口的作用得到了有效發(fā)揮。積極開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等群眾組織的優(yōu)勢和作用,公司企業(yè)文化建設(shè)活動蓬勃開展,在營造文化建設(shè)氛圍、凝聚員工方面發(fā)揮了重要的作用。每逢重大節(jié)日公司均開展形式多樣的活動來掀起了公司企業(yè)文化活動的高潮。

      公司黨委在帶領(lǐng)公司全體員工不斷開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時,時刻不忘回報社會,“用真情譜寫友誼,用行動構(gòu)建和諧?!秉h委積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心工作,把解決下崗員工再就業(yè)、扶貧濟(jì)困、創(chuàng)辦公益事業(yè)作為“致富思源、回報社會、凝聚人心”的一項(xiàng)重要工程來抓。先后解決下崗員工350人就業(yè),榮獲再就業(yè)優(yōu)秀企業(yè);在扶貧濟(jì)困、創(chuàng)辦公益事業(yè)方面,積極組織參與,2008年至今參加汶川玉樹地震、歡樂中國行綦江演出、“綠化長江,重慶行動”等公益事宜捐助20余次,共計(jì)捐贈235萬元,向員工子女考上大學(xué)獎勵15次,發(fā)放獎勵金4萬元;向重病困難員工發(fā)起募捐5次,共計(jì)募捐6萬余元。

      五、黨建促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展

      公司黨委在“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的方法和措施,促進(jìn)和保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。企業(yè)每年的目標(biāo)任務(wù)得以順利完成,日常開展的勞動競賽 活動中,員工們熱情高漲,黨員的模范先鋒作用得到較好發(fā)揮,特別是在09年實(shí)施的磷硫節(jié)能減排技改工作中,突顯出巨大的勞動熱情,耗資1億的節(jié)能技改工作順利圓滿完成,該項(xiàng)工作受到了國家節(jié)能減排表彰獎勵。

      公司黨委在黨建工作創(chuàng)建中取得了一定成績,存在活動開展不深入,公司黨委在今后的工作中,積極探索,開拓進(jìn)取,進(jìn)一步把工作做細(xì)做實(shí),在實(shí)踐中逐步解決存在的問題。我們相信在市縣“兩新”工委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠抓住“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”這個關(guān)鍵,緊緊抓住促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個中心,為企業(yè)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),得到企業(yè)上下的認(rèn)可,使黨支部成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

      重慶華強(qiáng)化肥有限公司黨委

      2011年10月18日

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